總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

公司培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇一

截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達(dá)4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)20680元,，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面,。年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)86%以上。

1,、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴大,，每月都有新員工入職,，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn),，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度；安全教育,；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識,。

培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授,，最后會對培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核,，以到達(dá)及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2,、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號召,，公司投入超多人力、物力,、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓(xùn),，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計,、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,，覺得培訓(xùn)耽誤工作時間，可有可無,，對培訓(xùn)支持力度不夠,。

c：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高，部分培訓(xùn)存在一個問題,，就是講師在上面講自己的,，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動的原則,。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

f：按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求，一個完整的培訓(xùn),，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去,。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手,，逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,，并根據(jù)實際狀況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實了解,，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓(xùn)以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的明白自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向,。在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步,。

公司培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來，xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求,；（其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習(xí)）。

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗,；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),，對所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn),；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

? ? ? 3,、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強,。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力,。

公司培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才,。根據(jù)公司年初安排,，研究商議，現(xiàn)就我科于20xx年x月xx日聘請專業(yè)技術(shù)人員，組織生產(chǎn)一線人員在公司會議室,，進(jìn)行了軟水化驗及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)資料軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?，F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展，取得實效,，特成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長為賀大權(quán)書記擔(dān)任，副組長為工會主席x同志擔(dān)任,，成員為公司各分管領(lǐng)導(dǎo),。下設(shè)辦公室，由我生產(chǎn)科科長蔡xx同志擔(dān)任,。由于組織嚴(yán)密,，分工明確，本次培訓(xùn)工作圓滿完成,，取得了好的成績和效果,。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度，本著認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工用心發(fā)言，向老師提問,，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,。有新的知識點，都不斷的主動向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們用心認(rèn)真的態(tài)度,。

學(xué)習(xí)結(jié)束，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項培訓(xùn)都采取筆試以及實際演練兩項考核,，在軟水化驗培訓(xùn)中，職工們親自動手,，用心學(xué)習(xí)的結(jié)果,，使得在實際操作考核中個個都能熟練掌握,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，在理論考試中,，關(guān)于培訓(xùn)中的資料，基本都能到達(dá)要求,，成績均為優(yōu)異,。服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)課件中,，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作,，模擬場景要求兩個學(xué)員互相交換主角進(jìn)行訓(xùn)練，每個職工都親自參與,，大大提高了職工用心主動的潛力,。透過嚴(yán)格考核，所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上,。

透過學(xué)習(xí),，職工的業(yè)務(wù)水平有了必須的提高，同時大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺,，與供熱發(fā)展的形勢不相符,，認(rèn)為了適應(yīng)新形勢發(fā)展，必須要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，所有在明年的培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行。

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，結(jié)合公司“供熱十項標(biāo)準(zhǔn)”，透過崗位培訓(xùn),，強化業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)潛力和崗位操作潛力，實現(xiàn)建立一流職工隊伍,，一流行業(yè)形象,、一流工作業(yè)績的目標(biāo)，不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識,，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志,，更高的工作熱情投入到工作中去,。為保證供熱工作順利，高效開展而不斷的充實自己,，不斷加強自己的業(yè)務(wù)潛力,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

公司培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇四

為進(jìn)一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，把我局打造成學(xué)習(xí)型,、和-諧型,、服務(wù)型機關(guān)，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍,，促進(jìn)我局各項工作再上新臺階,，努力推進(jìn)現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃,，加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

1、用心動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試,、技術(shù)職稱考試,，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人，初級職稱4人,；工人中技師已有3人,，高級工5人，中級工8人,，初級工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2,、為了提高局干部職工的知識層次,，以適應(yīng)工作的需要，我們鼓勵干部職工用心參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí),。目前局49名在崗職工已有30人到達(dá)?？扑剑?人到達(dá)本科,；現(xiàn)有在讀?？坡毠?人、在讀本科職工9人,，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升,。

3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。今年綜合各部門實際工作需要,，我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn),。透過執(zhí)法培訓(xùn),，執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政潛力有了進(jìn)一步的提高，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結(jié)合起來,，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展,。

4、為強化交通力量,，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn)，今年繼續(xù)組織人員參加盛州,、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,，對行業(yè)管理人員，技術(shù)人員,，特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn)，今年培訓(xùn)面到達(dá)87.7,，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)97829萬元,，占工資總額的8.5。

透過以走出去的形式,，學(xué)到了新的知識,，對交通隊伍建設(shè)帶給了理論保證，進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì),。透過培訓(xùn),，對大家的思想觸動很大，思路受到啟發(fā),，視野得到擴展,，進(jìn)一步增強了做好本職工作的職責(zé)感和緊迫感，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況,，大家開拓了眼界，增長了知識,，理清了思路,，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。

交通是高危行業(yè),，干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,，加強廉政建設(shè)、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得好處重大,。

1,、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，用心組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),，共參培22人，110人次,。

2,、科學(xué)發(fā)展觀活動中,，加強了對干部和職工的廉潔教育，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),，共參培51人，153人次,。對如何規(guī)避風(fēng)險,、防止違規(guī)違紀(jì)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻,，促進(jìn)交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔地進(jìn)行,，切實維護(hù)群眾利益。

今年職工教育培訓(xùn)狀況,，我們認(rèn)為：透過培訓(xùn),，將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題,，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,，為以后工作帶給了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),，為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作帶給了強有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識,，培訓(xùn)量還需要加大,，培訓(xùn)資料還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要，今后,，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,，把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。

透過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),，到達(dá)預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中,，還要加強培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)資料的時代性和現(xiàn)實性,，避免培訓(xùn)的形式化,、說教化,，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能，收到培訓(xùn)的成效,。