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會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇一

〔19xx〕第 x 號

時間：19××年×月××日下午至××日

地點：市委主樓218會議室

主持人：×××

出席：×××、×××,、×××,、×××

列席：×××、×××,、×××,、×××

議定事項

一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19××年×月××日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認(rèn)識,，堅決搞好治理整頓》的通知,，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想,，明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點,。

會議認(rèn)為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,，態(tài)度堅決,，工作扎實，初見成效,，但對成績不能估計過高,，要看到思想認(rèn)識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神,，進一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)真抓好治理整頓的各項工作。

會議決定：

在省委傳達中央工作會議精神后,，召開市委工作會議,，通過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù),，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓,。會議定于4月底召開,，由市委辦公室做好會議籌備工作。

二、聽取了××同志關(guān)于19××年慶振興××立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報,，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,，原則同意市級勞模及文明單位的名單，責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整,，并做好大會準(zhǔn)備工作,。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備，向書記辦公會匯報,。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇二

時間：一九××年×月×日x時至x時

地點：公司辦公樓五樓大會議室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會者發(fā)言：××× ………………………………………………………………

××× ………………………………………………………………

散會

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

(本會議記錄共×頁)

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇三

會議名稱：

會議時間：會議地點：

記錄人：

出席與列席會議人員：

缺席人員：

會議主持人：審閱：簽字：

主要議題：

發(fā)言記錄：

黨支部會議記錄

地點：會議室或黨員活動室

主持者：

記錄者

出席者：支部全體黨員(詳見點名簿)

列席：(職務(wù)),、(職務(wù))……

缺席者：(缺席原因，如學(xué)習(xí),、出差、生病,、無故等)

會議主題：1,、討論支部工作報告 2、討論通過預(yù)備黨員,、轉(zhuǎn)正

(主持人,、書記)：今天，我們召開支部全體黨員大會,，有**人出席,，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效,。今天我們還邀請,、等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎,。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論,、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告,。(書記做支部工作報告)請與會同志醞釀,，充分發(fā)表意見。

()：……

………………

[詳細記錄每位同志的發(fā)言]

(主持人)：剛才,，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進工作,。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》),。

會議到此結(jié)束。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇四

教育工作會議紀(jì)要

(x年九月二十日)

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會議,，于x0年4月10日至25日在北京舉行,。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革,、整頓,、提高)方針,。會議期間，方毅同志到會講話,。會議明確了中等教育的地位,、作用、任務(wù),，討論和確定了一批重點中專學(xué)校,。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認(rèn)為會議是開得好的,，對辦好中專教育增強了信心,。

會議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師,，為500萬),，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分,。……路線是正確的,，成績是主要的,，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù),。中專教育必須與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才,，也需要更多的中等專業(yè)人才,，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重,，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例,。……

認(rèn)真貫徹“八字”方針,，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作：

(一)確定中專學(xué)制

中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育,，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多,、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生,，一般為四年,，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年,，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年,。……

(二)全面規(guī)劃,，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才,，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡,。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃,，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展,，避免大起大落,。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤π枰看蟮膶I(yè),，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決,。

(三)切實辦好重點學(xué)校

集中力量辦好一批重點學(xué)校,，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施,。會議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……

(四)加強師資隊伍建設(shè)

壯大和提高師資隊伍,，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省,、市、自治區(qū)負責(zé)解決,，由教育部門做出規(guī)劃,，提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配,。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)配備,。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量,。……

(六)增加學(xué)校經(jīng)費,，切實改善辦學(xué)條件,。……

(七)加強領(lǐng)導(dǎo),，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。……

會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線,、方針和政策,，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦,、辦好中專學(xué)校,，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇五

會議時間：x年4月18日15:30-16:00

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：,。

記 錄 人：

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

會議內(nèi)容：

一,、例會：

時間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部,，工程部,，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員,。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié),，本周工作進度，下周工作計劃,。

二,、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛,、游艇的使用,。

工作內(nèi)容：

1、 車輛,、游艇的鑰匙保管,。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管,。

游艇鑰匙由梁加恒負責(zé)保管,。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,，拿到登記表后方可出車,，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理,。

3,、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔,。

三,、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把,，負責(zé)日常使用,，辦公室備用1把,，財務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用,，如都不在由財務(wù)室使用,。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2,、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把,，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

3,、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責(zé)及使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4,、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理,。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把,，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把,。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

6、 庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把,，負責(zé)日常使用,，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

四,、工作人員責(zé)任制及工作安排

1,、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責(zé),，辦公室人員協(xié)助,。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊,，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點,，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實,。

3,、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責(zé),，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助,。

4、張宗君負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),，及輔助辦公室工作,。

5、由戴寅初負責(zé)工程進度的督促及人員的考核,，劉海健配合戴寅初工程方面的工作,。

6、餐廳部門

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,，盡量選擇早上或晚上去,。

接待菜品明細由郭冬冬負責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責(zé)登記,，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對,。

7、對公司犬類管理,，由梁加恒督促管理,。

x年4月19日

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇六

××縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××,、××,、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××,、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一,、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報,，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書,。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見,。

三,、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見,，作進一步修改后,，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇七

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀(jì)要

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日,，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會,。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志,，五十八個試點城市的負責(zé)同志,，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議,。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作,。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)

二,、進一步簡政政權(quán)，政企分開,，搞活企業(yè),。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,，理順經(jīng)濟關(guān)系,。(略)

四、精心指導(dǎo),，保證改革健康發(fā)展,。(略)

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段,，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,，精心組織，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究,，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻,。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇八

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會,。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置,。三是從拆違角度進行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!

二,、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

三,、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題,。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點,。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!

參會人員:

記錄:

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇九

名 稱：高管周例會

時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人：陳東升

參加人：劉經(jīng)綸、馬 云,、李艷華,、段國圣、尹奇敏,、邱希淳,、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠,、張 威,、薛繼豪、丁峻峰,、楊學(xué)軍,、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉、陶俊卿

議 題：近期重要事項通報

20xx年x月x日,，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會,，周國端、賈莉萍,、王道南,、黃新平、劉挺軍,、何承周,、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會,。會議紀(jì)要如下：

一、工作通報

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個險標(biāo)保2.7億,，月度達成45%，環(huán)比正增長,，同比負增長,，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人,。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃,。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點。本周月末沖刺,，目標(biāo)同比正增長,，預(yù)計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進會,、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進假日經(jīng)營,。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預(yù)計達成1.4億元,。環(huán)比正增長,。市場規(guī)模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點,。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會,。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計劃預(yù)算已完成初稿,。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬,，北京,、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo),。總公司目前主抓區(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成，6日將正常上班,。網(wǎng)銷1790萬,。

燕達夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進度好于前幾個月,，本月預(yù)計800萬,。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計九月底將會減少10-20%的公司,。

李艷華：非健康險目前6000萬,，力爭本月保持億元平臺，沖刺1.4億的計劃,。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品,，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等,。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式,，然后再進行對接鋪開，希望集團整合資源,，進行跨系列協(xié)調(diào),。

段國圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞,、日本良好,，對巴西,、印度,、中國、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進行溝通,，加快進程。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來,。武漢后援基地的財務(wù)、管理,、機制等依舊未能理順,。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險。

馬 云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會,，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查，十一之后再次開會,，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計,。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實,，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件,。

邱希淳：一是繼續(xù)推進個險項目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點,，并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶,。上海銀保存量較大,，但分公司表示風(fēng)險不是很突出，上?？蛻粝鄬硇?。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,，預(yù)計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工,。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷,。本周收回并整理分析，國慶后第一周安排落實,。

二,、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任,。

第二，落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項,。上海,、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,，不一哄而上,，寧可慢不能亂。

第三,，幾項具體工作,。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場行為的策略,?？偛脿款^大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題,。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2,、關(guān)于薪酬、待遇的問題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次,、時間等。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……，降低行政干預(yù)"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場,。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論,。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比,，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,，要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理，進一步合理分工,，建立有效的激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下：

一,、x月份施工進展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作,，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20,、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗,。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運用科學(xué)的施工管理手段,，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系,，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織,、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商,，均已上報，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

2,、組織三個路基隊的進場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M行田路分家準(zhǔn)備,、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織,，要在落實上下功夫，要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證,，多方努力,，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員,、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,，進展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,，這問題的存在是必然的,，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十二

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險,。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合,，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

五,、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性.

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十三

時 間：x年xx月xx日

地 點：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會議記錄：

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持,，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。

二、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2,、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6,、加大和水泵廠合作力度,。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建,，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議,。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由牽頭,，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報x總審閱

四,、制訂部門內(nèi)部召開早會制度,。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,，時間控制在半小時以內(nèi),，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃,，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,，交流探討工作進展,，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,，只是分工不同,，大家應(yīng)抱團合作，做到精心,、精藝與精神,。

為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時,、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流,。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十四

××××年×月×日下午在學(xué)校行政樓二樓會議室召開了公共英語教學(xué)研討會,，各系擔(dān)任英語課的教師(含外請)及校外點的公共英語教師參加了會議。會議由教務(wù)處組織,，公共英語部協(xié)助,，×××副校長出席了會議。會議由××同志主持,。

會議首先由教務(wù)處××同志將我校20xx級參加20xx年英語全省統(tǒng)考情況作了通報,，我校2019級一共有618人參加全省英語統(tǒng)考，合格率56%,，與全省62%通過率仍差6個百分點,，這與我校優(yōu)秀學(xué)校不相稱，保優(yōu)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,。

接著公共英語部××教師對我校20xx級英語教學(xué)一學(xué)年情況作了回顧,，肯定了成績，指出了不足,，對使用新教材參加統(tǒng)考情況作了分析,，并對今后的教學(xué)規(guī)范提出了一些建議，隨后出席會議各位教師就英語教學(xué)質(zhì)量的提高,，教學(xué)手段,、方法的改進、教學(xué)規(guī)范等的要求都紛紛發(fā)表了意見,，并就期終考試統(tǒng)一進度,，

統(tǒng)一試卷等問題明確了要求。

最后與會教師認(rèn)為在當(dāng)前我國加入世界貿(mào)易組織的形勢下,，英語教學(xué)顯得尤為重要,，英語教學(xué)的評估可以說是今后高校之間競爭的共性標(biāo)志,。學(xué)校當(dāng)務(wù)之爭應(yīng)加大英語教學(xué)的重視力度，強化英語的教學(xué)手段,，建議目前可采取如下措施：

1.鑒于我校學(xué)生入學(xué)時基礎(chǔ)參差不齊,，建議由教務(wù)處協(xié)調(diào)，各系英語學(xué)生按基礎(chǔ)分快,、中,、慢班上課，有利于因材施教,。

2.建議教務(wù)處能夠為教師、學(xué)生準(zhǔn)備(訂購)一套普高公共英語輔導(dǎo)資料,，便于學(xué)生復(fù)習(xí),、教師輔導(dǎo)，以提高我校英語在全省的通過率

3.建議教務(wù)處多組織一些模擬統(tǒng)考的考試,，以提高學(xué)生的應(yīng)試能力,。

應(yīng)試能力

4.強化英語教學(xué)，建議醞釀制訂畢業(yè)生通過全國大學(xué)英語四級(適應(yīng)于英語專業(yè),、涉外單證(普高)專業(yè)學(xué)生),、全省英語應(yīng)用能力a、b級(普高非英語專業(yè)學(xué)生)與領(lǐng)取畢業(yè)證掛鉤制度,。

5.加大英語語音設(shè)備的投入,，目前在經(jīng)費緊張的情況下，可考慮在我校各系及公共機房上安裝聲卡,，以便我們現(xiàn)在所用教材配套光盤能在計算機上使用,，強化教學(xué)手段，充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源,。鑒于學(xué)校語音室已陳舊,，很多設(shè)備已不能用，建議學(xué)校集中財力建設(shè)好一個多媒體語音室,。

教務(wù)處

20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)要求篇十五

一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況,，要求寫明會議名稱、時間,、地點、出席人數(shù),、缺席人數(shù),、列席人數(shù)、主持人,、記錄人等,。另一部分是會議的內(nèi)容,，要求寫明發(fā)言、決議,、問題,。這是會議記錄的核心部分。

對于發(fā)言的內(nèi)容,，一是詳細具體地記錄,，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄,，只記錄會議要點和中心內(nèi)容,，多用于一般性會議,。

會議結(jié)束,，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字,，如中途休會,，要寫明"休會"字樣,。

例文一：

會議名稱會議時間

會議地點記錄人

出席與列席會議人員

缺席人員

會議主持人審閱 簽字

主要議題