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2023年年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生(匯總7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 14:18:37
2023年年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生(匯總7篇)
時(shí)間:2023-03-31 14:18:37     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇一

“情滿xx,,舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào):“完善自我,,追求卓越”所倡導(dǎo)的,,是我們的奮斗目標(biāo):“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),,一流的員工隊(duì)伍,一流的管理模式,,創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,,為理想而奉獻(xiàn),,為收獲而耕耘,,滿足顧客的需求,,是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,濃郁星級(jí)酒店氛圍,提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,,也是酒店立足市場(chǎng),吸引賓客,,搶占市場(chǎng)份額的必然要求,。

“情滿xx,舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同,,也是品牌品質(zhì)的提升,,競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家,,努力奉獻(xiàn),,團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖,也是經(jīng)過(guò)我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),,顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià),,是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,,是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同,。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信,,廣大員工團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,,以誠(chéng)信精神,創(chuàng)新精神,,團(tuán)隊(duì)精神,,奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,,企業(yè)管理以員工為中心,,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,,充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作,做優(yōu)秀的員工,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,,同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,,使二樓,、五樓盡快投入使用,完善其配套設(shè)施的功能,。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,,通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室,布草倉(cāng)庫(kù),,pa工作間等,,同時(shí),增加客房數(shù)量,。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?,改造提?0~12層客房的設(shè)施,通過(guò)裝修改造,提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),,設(shè)備巡檢,,保證好鍋爐,電梯,,配電,,中央空調(diào),供水系統(tǒng),,廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,,特別要提高客房,餐廳設(shè)施的完好率和舒適度,。

進(jìn)一步加大能源管理力度,,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,,設(shè)施備件定置管理,,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),,服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專多能,,充分利用人力資源,,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,,改善服務(wù),,改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,,到提高工作技能,提高工作效率,,改善工作形象,,做到一專多能,,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,,電梯等方面技術(shù)綜合化,,今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。(來(lái)自)對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,,注入新活力,,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,,常言道:戶樞不蠹,,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,,惰者,、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),,有活力,。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核,,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,,要徹底改變游擊隊(duì),,救火隊(duì),油子兵形象,,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,,班組之間,上,、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,,有效性。不推諉,,多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),,責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作,。

3,、根據(jù)酒店部署,改造好硬件設(shè)施,,做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,,精心選擇隊(duì)伍,精心施工,,使改造的客房舒適新穎,,極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局,,增加客房數(shù)量4—6套,。控制好工程改造造價(jià),。

4,、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),,做好電梯,、中央空調(diào)、鍋爐,、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,(來(lái)自)日常維護(hù),,特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔,、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管,、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),,精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器,、裝飾、水暖等各種設(shè)施,,廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,。作為對(duì)各班組考核的依據(jù),。

5,、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,,健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,,控制降低物耗,,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,,控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比,,降低萬(wàn)元收入物耗比,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,,跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),,每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,,每半個(gè)月檢查一次,,水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,便于使用部門成本控制,。

(5)加強(qiáng)材料,,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,,便于控制,。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,,使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象,。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查,,杜絕積壓和閑置物品備件,。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水,、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本,。

6,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之,我們事情無(wú)論大小,,要干就干最好,,我們也相信,沒(méi)有最好,,只有更好,,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),,對(duì)事業(yè)充滿激情,,對(duì)工作充滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,,對(duì)顧客滿懷親情,,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,,成為顧客賓至如歸的家園,。同志們,讓我們?cè)谑衳x局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,通過(guò)成功實(shí)施“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略,,贏得賓客滿堂紅,,贏得效益年年紅。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇二

半年來(lái),,我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府的年初工作總目標(biāo),在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下,,根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路,,科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理,,協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一是啟動(dòng)《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項(xiàng)規(guī)劃均完成于20xx年前,,于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處,,也對(duì)不利于今后項(xiàng)目申報(bào)、審批等,,急需修編并獲準(zhǔn)上級(jí)部門通過(guò),。我們請(qǐng)市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作,八月初將形成初稿,,預(yù)計(jì)整個(gè)工作將在年內(nèi)完成,。二是為貫徹落實(shí)全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神,配合市規(guī)劃局,,開(kāi)展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作,。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個(gè)自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點(diǎn)村”,、“特色村”及“一般村”三類,,今后重點(diǎn)將發(fā)展前兩類村莊。因此,,結(jié)合優(yōu)化省級(jí)鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制,,上半年我們也對(duì)去年已完成的《村莊保留點(diǎn)規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后,,上報(bào)審批,。三是啟動(dòng)了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項(xiàng)目占地約550畝,,擬依托原有緩坡地形,,整合自然資源,打造戶外休閑運(yùn)動(dòng)的天堂,,開(kāi)展汽車露營(yíng),、滑草、拓展訓(xùn)練,、卡丁車,、山地自行車、極限運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目,。目前正在概念性規(guī)劃編制階段,,將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。

同時(shí),,為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作,,對(duì)建成區(qū)范圍內(nèi)1:1000地形進(jìn)行了修測(cè),新測(cè)xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍,。

配合項(xiàng)目推進(jìn)情況,上半年為xx天谷項(xiàng)目一期工程辦理設(shè)計(jì)要點(diǎn)及用地紅線,,為安置小區(qū),、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可,為xx竹木業(yè),、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù),。

今年上半年收取建房申請(qǐng) 38 件,經(jīng)過(guò)與城管,、國(guó)土,、村等相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)查看,組織集中會(huì)審三次,,根據(jù)每戶不同情況,,作出相應(yīng)的具體審批意見(jiàn)。目前來(lái)看,,自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號(hào)文件以來(lái),,通過(guò)相關(guān)部門及村的共同努力,農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識(shí)有所加強(qiáng),,違章建房情況有所好轉(zhuǎn),。

橋涯村房產(chǎn)證遺失補(bǔ)證、老車站改造,、翔陽(yáng)小區(qū)部分違建處理等問(wèn)題,,起因各異,錯(cuò)綜復(fù)雜,。經(jīng)過(guò)與規(guī)劃局,、國(guó)土部門,、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),,目前這些問(wèn)題正在得到積極的處理,。

1,、 完成總規(guī),、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報(bào)批工作。

2,、 完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制,。

3、 做好相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報(bào)批,。

4、 繼續(xù)執(zhí)行日常建房會(huì)審制度,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇三

20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神,,落實(shí)中央,、省,、市農(nóng)村工作會(huì)議要求,,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體,,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。

(一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開(kāi),。按照宜昌,、省統(tǒng)一安排,,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,,我市迅速行動(dòng),,結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,,制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法,,組建市,、鄉(xiāng),、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),,精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,,全面拉開(kāi)我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備,;按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn),。二是完成了測(cè)繪及控制測(cè)量的招標(biāo)工作,,并協(xié)調(diào)測(cè)繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展測(cè)繪工作,,組織對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(二)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管,。

年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見(jiàn),,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈,。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號(hào))通知精神,,全面開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作,,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)照文件精神查閱賬目,、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾,。市鄉(xiāng)兩級(jí)開(kāi)展督辦檢查,,共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶,,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)18家,,抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任,、制度的落實(shí)情況,、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,,通過(guò)自查和督查,,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

(三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,,提高農(nóng)民組織化程度,。

一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

截止20xx年6月底,,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,,增幅為21,。8%,,其中種植類329家、畜牧類132家,、綜合服務(wù)類92家,。合作社出資總額43081萬(wàn)元,注冊(cè)成員15352戶,,實(shí)際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32,。2%,。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,,發(fā)展資金互助合作社1家,。合作社注冊(cè)商標(biāo)93個(gè),,其中創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),,省著名商標(biāo)稱號(hào)6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),,獲得“三品”認(rèn)證的57家,。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國(guó)家級(jí)示范社4家,,省級(jí)示范社12家(含林業(yè),、青年示范社),xx市示范社27家,、xx市級(jí)示范社52家,。主要作法:

1、依法指導(dǎo)注冊(cè)備案,。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,,全市登記備案合作社553家,,新增99家,,備案率100%。

2,、創(chuàng)建規(guī)范化合作社,。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號(hào)),,全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),,突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),,實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,,一季度一通報(bào)的工作督辦制度,,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升,。今年年初,,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號(hào)),6月23日,,由市政府辦牽頭,,組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局,、市審計(jì)局,、市經(jīng)管局對(duì)2家國(guó)家級(jí)示范、1家省級(jí)示范社,、1家xx市級(jí)示范社合作社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級(jí)以上(含市級(jí))示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,開(kāi)展合作社會(huì)計(jì)制度,、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶,、1000本合作社法規(guī),、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè),。

3、加大示范社培育,。9月底至10月上旬,,按照省、xx市的要求,,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20xx年省級(jí)示范社評(píng)選,,申報(bào)19家合作社參加20xx年度xx市級(jí)示范社評(píng)選,,5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝合作社評(píng)選。同時(shí),,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20xx年度xx市級(jí)示范社,,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。

4,、向上爭(zhēng)取扶持,。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元,,組織11家市級(jí)以上示范社申報(bào)項(xiàng)目,,重點(diǎn)扶持。

二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場(chǎng)

截止20xx年9月底,,全市登記備案家庭農(nóng)場(chǎng)207家,,比上年171家,新增登記注冊(cè)36家,,家庭農(nóng)場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3,。7億元,經(jīng)營(yíng)面積近2,。05萬(wàn)畝,,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝,;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生豬達(dá)到5萬(wàn)頭,、山羊12000頭、菜牛20xx頭,、畜禽100萬(wàn)只,。112家農(nóng)場(chǎng)建設(shè)了無(wú)公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場(chǎng)自主申報(bào)商標(biāo)31件,,103家農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展電商,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售,176家庭農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農(nóng)戶30%以上,。

1、營(yíng)造發(fā)展氛圍,。今年,,市經(jīng)管局把中央、省,、宜昌,、xx市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長(zhǎng),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),,以及全市村級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開(kāi)展了政策大宣講,在省,、xx市級(jí)媒體和各級(jí)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)推介30多家農(nóng)場(chǎng)典型,,推動(dòng)發(fā)展。

2,、著力規(guī)范建設(shè),。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照《xx市示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建評(píng)定管理辦法(試行)》,,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員聯(lián)場(chǎng)工作制度,,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)培育,,每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)確定了1名輔導(dǎo)員,,明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,,一季度一通報(bào),,把家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前,,全市納入20xx年xx市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)培育的50家,,50名家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,,即農(nóng)場(chǎng)建設(shè)時(shí)“有規(guī)模,、有標(biāo)牌、有場(chǎng)所,、有配套”,,經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”,。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度,。

3、抓示范培育,。9月底至10月上旬,,按照省、xx市的要求,,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場(chǎng)參加20xx年省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,,申報(bào)15家農(nóng)場(chǎng)參加20xx年度xx市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝農(nóng)場(chǎng)評(píng)選。同時(shí),,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20xx年度xx市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。

4,、加大培訓(xùn)力度,。今年,市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調(diào),,推薦112名農(nóng)場(chǎng)主參加了xx市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),, 5名農(nóng)場(chǎng)主參加xx市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場(chǎng)主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇四

以區(qū)教育科研工作會(huì)議精神為指針,,以課題研究為目標(biāo),貫徹落實(shí)市,、區(qū)教育科研工作會(huì)議精神,,圍繞全區(qū)的教育發(fā)展思路,繼續(xù)以“聚焦有效教學(xué),,構(gòu)建生命課堂”為工作主題,,深入指導(dǎo)、研究,,加強(qiáng)課題研究與管理,,提高科研管理水平,以崗位練兵為契機(jī),,努力提升科研隊(duì)伍整體素質(zhì),,提高科研實(shí)踐能力,努力實(shí)現(xiàn)我??沙掷m(xù)發(fā)展,。

1、結(jié)合崗位練兵活動(dòng),,繼續(xù)開(kāi)展以課題推進(jìn)為依托的培訓(xùn)工作,,采取多種形式學(xué)習(xí)科研課題的相關(guān)理論、方法,。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重教師課題結(jié)題方面的培訓(xùn),。

2、注重發(fā)揮骨干輻射作用,,尤其在學(xué)?!笆晃濉闭n題研究工作和課題小組中的作用。

3,、通過(guò)培訓(xùn)、研討、參觀課題研究先進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)形式提高教師的科研能力與水平,。

1,、做好校科研工作自檢,,迎接區(qū)里對(duì)我??蒲泄ぷ鞯臋z查評(píng)估。

2,、根據(jù)需要召開(kāi)科研工作會(huì),。

3、認(rèn)真總結(jié)和推廣立項(xiàng)課題的經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)高質(zhì)量做好省,、市學(xué)會(huì)科研成果和區(qū)學(xué)會(huì)的論文征集工作。爭(zhēng)取得到區(qū)科研部指導(dǎo),,進(jìn)一步提升研究成果的質(zhì)量,。

4、開(kāi)展如何上好課題研究課的培訓(xùn)及研討活動(dòng),。

5,、做好檔案收集、整理工作,。

利用網(wǎng)上科研工作室的作用,、qq科研群的信息傳播功能,推進(jìn)學(xué)??蒲泄ぷ鬟M(jìn)展,。加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通與交流,及時(shí)得到指導(dǎo),。做好信息資料的收集,、整理工作。

結(jié)合新課改理念,,注意利用一切理論學(xué)習(xí)和參與實(shí)踐的機(jī)會(huì),,提高教育科學(xué)研究和管理水平。拓展視野,,提高總結(jié)和創(chuàng)新能力,,滿足科研、指導(dǎo),、培訓(xùn)工作需要,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇五

1、在全校范圍內(nèi)努力營(yíng)造一個(gè)民主,、寬松,、和諧的學(xué)習(xí),、工作氛圍,形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),,尊師重教;教師熱愛(ài)學(xué)生,,教書育人,;學(xué)生全面發(fā)展的良好格局。

2,、教師師德合格率達(dá)到100%,,優(yōu)秀率達(dá)到80%以上。

3,、學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%,,優(yōu)秀率85%以上,學(xué)生違法犯罪率為0,。

4,、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)環(huán)境友好型學(xué)校。

進(jìn)一步健全以校長(zhǎng),、輔導(dǎo)員,、年組長(zhǎng)、班主任為主線的德育網(wǎng)絡(luò),,樹(shù)立人人都是德育工作者,,處處事事皆育人的思想。

重點(diǎn)是加強(qiáng)班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),、提高工作,。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集體的有效途徑,,具體內(nèi)容為:(1)學(xué)習(xí)德育文件,。學(xué)習(xí)心理教育理論。(2)利用網(wǎng)絡(luò)如《教師在線》,、《教育在線》等網(wǎng)站收集班主任管理方面的各種理論與經(jīng)驗(yàn),。閱讀《班主任之友》、《中小學(xué)德育》,、《中小學(xué)心理健康教育》等相關(guān)的雜志,,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。做好自學(xué)的筆記,。(3)有關(guān)環(huán)境教育知識(shí),。

規(guī)范班主任工作考核,不斷提高班主任工作積極性,。為了激勵(lì)先進(jìn),,讓班主任在工作中不斷體現(xiàn)自身價(jià)值,,進(jìn)一步激發(fā)大家的上進(jìn)心,學(xué)校組織各條線負(fù)責(zé)人,、年級(jí)組長(zhǎng)等成員,,對(duì)班主任工作進(jìn)行量化考核,,將每個(gè)班級(jí)的常規(guī)管理水平,、校級(jí)以上活動(dòng)的參與、獲獎(jiǎng)情況,、班主任工作的學(xué)生,、家長(zhǎng)滿意率等情況作為考核依據(jù),考核結(jié)果直接與評(píng)先,、評(píng)優(yōu)掛鉤,。本學(xué)期要評(píng)選優(yōu)秀班主任、準(zhǔn)班主任,。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,,高雅的校園文化,,給人以?shī)^發(fā)向上的力量。

(1)精心布置校園環(huán)境,。充分利用可利用的空間,,精心設(shè)計(jì),突出環(huán)境教育主題,,讓每一棵花草,、每一面墻壁、每一處場(chǎng)所,,都能發(fā)揮育人和熏陶功能,,努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“人與自然和諧相處”的環(huán)境教育氛圍,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識(shí),,開(kāi)闊眼界,,啟迪智慧,陶冶情操,。

(2)在美化校園環(huán)境的同時(shí),,更重視校園環(huán)境的凈化,時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境,;地面無(wú)紙屑雜物和煙蒂痰跡,,無(wú)球印腳印,無(wú)亂涂亂刻亂貼,;自行車和其他類型車輛及物品堆放,、停放規(guī)范整齊,。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。

(3)搞好班級(jí)文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,又充分張揚(yáng)個(gè)性,,形成有個(gè)性、有特色的班級(jí)文化育人環(huán)境,,辦好班級(jí)黑板報(bào),、英語(yǔ)角、知識(shí)角,、生物角等陣地,;在班級(jí)環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識(shí),每月板報(bào)均以環(huán)境教育為內(nèi)容,,分別設(shè)立不同的主題,。

(4)繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播,并以高質(zhì)量的節(jié)目豐富師生課余生活,,陶冶師生情操,。抓好鼓號(hào)隊(duì)、紅領(lǐng)巾小記者隊(duì)等社團(tuán)活動(dòng),,積極開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn),、積極向上的文體、娛樂(lè),、科技活動(dòng),,形成豐富多彩、健康生動(dòng)的校園文化,。(以環(huán)境教育為重點(diǎn))

(5)9月中旬開(kāi)展“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”主題班隊(duì)會(huì)評(píng)比,,中心校全部接收檢查驗(yàn)收,其他學(xué)校至少1節(jié),,多者不限,。為十一前召開(kāi)大隊(duì)會(huì)做準(zhǔn)備。迎接區(qū)“班主任基本功競(jìng)賽”——班會(huì)說(shuō)課比賽(做課件),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育

根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》,,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),力求曉之以理,、動(dòng)之以情,。著眼細(xì)節(jié)進(jìn)行教育,利用一切機(jī)會(huì)導(dǎo)之以行,。把《規(guī)范》上墻,,并多設(shè)置一些富有教育內(nèi)涵,、學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,。每位班主任都要利用“班隊(duì)活動(dòng)課”等有計(jì)劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育,,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手,循序漸進(jìn),,持之以恒,,加強(qiáng)訓(xùn)練,使學(xué)生學(xué)會(huì)文明健康的生活方式,,做到講衛(wèi)生,、愛(ài)勞動(dòng)、勤儉節(jié)約,、愛(ài)護(hù)公物,做到儀表整潔,,行為文明,,維護(hù)秩序,遵紀(jì)守法,,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等,。重視抓一年級(jí)新生的入學(xué)教育,迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。即:

早睡早起勤鍛煉,輕松迎接每一天,;整理衣冠講衛(wèi)生,,干凈整潔每一天;主動(dòng)招呼有禮貌,,微笑待人每一天,;物歸原處有收拾,關(guān)愛(ài)他人每一天,;不吃零食愛(ài)糧食,,勤儉節(jié)約每一天;新聞?wù)诹私?,關(guān)注時(shí)事每一天,;學(xué)校趣事告家長(zhǎng),親子交流每一天,;讀書看報(bào)常交流,,自我欣賞每一天;積極勞動(dòng)樂(lè)助人,,友善鄰里每一天,;做件好事不留名,,快樂(lè)欣慰每一天。

(1)完善值日(周)制度,,做好學(xué)生常規(guī)的檢查,,做到有記錄,對(duì)各班的衛(wèi)生,、紀(jì)律,、兩操等情況進(jìn)行量化考核,每天公布分值,,每周進(jìn)行小結(jié),,考核優(yōu)勝班級(jí)獲流動(dòng)紅旗

(2)堅(jiān)持每周一次升旗儀式,組織好“國(guó)旗下講話”(突出環(huán)境教育內(nèi)容),。

(3)廣泛深入地開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用,增強(qiáng)自我管理意識(shí),。

2,、加強(qiáng)民族精神教育

將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來(lái),根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn),,廣泛宣傳,,反復(fù)教育,,長(zhǎng)期熏陶,。

以愛(ài)國(guó)主義教育為核心,以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點(diǎn),,結(jié)合校風(fēng)校紀(jì),、行為習(xí)慣養(yǎng)成,、尊師重教等教育內(nèi)容,組織開(kāi)展“弘揚(yáng)和培育民族精神,,加強(qiáng)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)”主題教育活動(dòng),。組織學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)主義影視片,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育,;要繼續(xù)發(fā)揮愛(ài)國(guó)主義教育基地的作用,,適時(shí)組織師生前往參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,。以班級(jí)評(píng)比和各類活動(dòng)為載體,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行以集體主義為核心的價(jià)值觀教育。使學(xué)生樹(shù)立集體主義思想,,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,。要幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)社會(huì)上存在的各種消極現(xiàn)象,培養(yǎng)辨別是非、善惡的能力,。反對(duì)拜金主義,、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義,。

(1)9月1日,,全體師生共同觀看中央電視臺(tái)的“開(kāi)學(xué)第一課”,9月3日,,上交觀后感,,每班3——5篇。

(2)認(rèn)真開(kāi)展“心系家鄉(xiāng),、健康成長(zhǎng)”為主題的愛(ài)國(guó)主義讀書教育活動(dòng),。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容,十月份開(kāi)展讀書征文活動(dòng),。

(3)充分利用學(xué)校宣傳黑板報(bào)(隔周一次),、紅領(lǐng)巾廣播站(每周午間)等宣傳陣地,大力宣傳和弘揚(yáng)民族精神,。

(4)國(guó)慶節(jié)前夕,,召開(kāi)“我為祖國(guó)獻(xiàn)綠色”主題大隊(duì)會(huì),慶祝建國(guó)61周年,。

3、加強(qiáng)安全法制教育

(1)充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,,要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,,開(kāi)展生動(dòng)活潑的法制教育,營(yíng)造良好的法制教育環(huán)境,,使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神,,提高法律素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí),,增強(qiáng)法制觀念,,依法履行管理職責(zé),不斷增強(qiáng)師生的法律意識(shí)和利用法律保護(hù)自身合法權(quán)益的能力,。

(2)加強(qiáng)對(duì)安全的宣傳與教育力度,,幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,,提高安全防范能力,。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間、午間活動(dòng),,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。科學(xué)設(shè)計(jì)安全事故處理緊急預(yù)案,,切實(shí)作好安全事故處理工作,。

(3)加強(qiáng)安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí)。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車,。拒絕不良行為,。不在無(wú)證攤點(diǎn)買零食和油炸食品,注意飲食衛(wèi)生,,防止病從口入,。

(4)加強(qiáng)法制教育。組織學(xué)習(xí)《憲法》,、《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī),建立健全法制副校長(zhǎng),、法制輔導(dǎo)員制度,,為學(xué)校法制教育的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,,開(kāi)展生動(dòng)活潑的法制教育,,營(yíng)造良好的法制教育環(huán)境。

4,、開(kāi)展心理健康教育

(1)廣泛開(kāi)展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng),。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識(shí),在校內(nèi)普及心理健康知識(shí),,讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識(shí),,讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法,,使心理健康教育成為全員參加的“大合唱”,。

(2)加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育,、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),,結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活,、工作,,多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題,經(jīng)常性地通過(guò)板報(bào),、講座,、咨詢、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育,及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差,、解決心理障礙,。

(3)設(shè)立“知心姐姐信箱”,開(kāi)放“陽(yáng)光對(duì)話”,,對(duì)有心理問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),,同時(shí)做好保密工作。舉辦專題心理教育講座,,聘請(qǐng)專家作理論指導(dǎo),。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,,提高轉(zhuǎn)化率,。

(4)根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合,,有針對(duì)性地開(kāi)展教育,,排解學(xué)生的心理困擾,健全學(xué)生的人格情操,;要通過(guò)開(kāi)設(shè)心理健康選修課,、活動(dòng)課、專題講座和心理咨詢等多種途徑,,把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育活動(dòng)之中,。

5、構(gòu)建三維網(wǎng)絡(luò)教育

(1)提高家教水平,。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長(zhǎng)學(xué)校,,做到目標(biāo)明確,計(jì)劃落實(shí),,規(guī)范嚴(yán)格,內(nèi)容針對(duì)性,、實(shí)用性強(qiáng),,并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作,,本學(xué)期重點(diǎn)辦好一年級(jí)新生的家長(zhǎng)學(xué)校,。做好與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系工作,特別重視做好后進(jìn)生家長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系,。

(2)召開(kāi)學(xué)校,、班級(jí)家長(zhǎng)座談會(huì),溝通情況,,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),,促進(jìn)家長(zhǎng)與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理和教育教學(xué)的意見(jiàn),。

(3)營(yíng)造良好環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,。充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì),、德育基地的作用,開(kāi)展共建活動(dòng),,形成齊抓共管的局面,。

(4)主動(dòng)加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合。關(guān)工委離退休老同志是國(guó)家的寶貴財(cái)富,,是溝通學(xué)校和社會(huì)的橋梁,,在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用。各校要主動(dòng)與關(guān)工委密切配合,,要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件,,動(dòng)員更多的老同志參加關(guān)工委工作,充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治,、經(jīng)驗(yàn),、威望和時(shí)空優(yōu)勢(shì)。

(5)主動(dòng)協(xié)調(diào)開(kāi)展各種共建活動(dòng),。要主動(dòng)與綜治,、公安、司法等部門配合,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊和校外教育場(chǎng)所的整治,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪,。主動(dòng)與文化,、廣播影視和出版部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,,清除文化垃圾,,取締非法社會(huì)文化活動(dòng)場(chǎng)所;積極創(chuàng)作,、出版和播放更多更好的有益于青少年健康成長(zhǎng)的文化藝術(shù)和影視作品,。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開(kāi)展共建活動(dòng)等,。

(6)“關(guān)愛(ài)留守孩子”,,保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立檔案,,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,,開(kāi)展“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),。

八月份:

1,、8月30日,落實(shí)德育工作計(jì)劃,。

2,、新一年召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

九月份

主題:行為規(guī)范教育,、環(huán)境教育

1,、做好新生“校訊通”的工作,9月2日上交確認(rèn)單,,9月3日上傳家長(zhǎng)電話號(hào)碼,。

2、繼續(xù)征訂家長(zhǎng)學(xué)校教材《不輸在家庭教育上》,,每本30元,。9月10日前結(jié)束。

3,、做好暑假工作總結(jié),,組建大隊(duì)部。

4,、布置好教室環(huán)境,,出好第一期黑板報(bào),營(yíng)造開(kāi)學(xué)氛圍,。

5,、舉行開(kāi)學(xué)典禮,召開(kāi)第一次班會(huì),,組織學(xué)習(xí)學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則,,幫助學(xué)生明確規(guī)范要求。

6,、完成少先隊(duì)工作計(jì)劃,、班主任和科任德育工作計(jì)劃。

7,、國(guó)家課題“和諧德育”優(yōu)秀科研成果和優(yōu)秀教師評(píng)選,評(píng)審費(fèi)120元,。(上學(xué)期參加結(jié)題的教師如果還想?yún)⒃u(píng),,可以不交成果直接交評(píng)審費(fèi)即可),優(yōu)秀教師根據(jù)幾年來(lái)參加課題研究情況綜合評(píng)定,。

7,、慶祝教師節(jié)活動(dòng),。

8、月末召開(kāi)慶祝建國(guó)61周年主題大隊(duì)會(huì),。

十月份

主題:愛(ài)國(guó)主義教育

1,、開(kāi)展“心系家鄉(xiāng)、健康成長(zhǎng)”為主題讀書征文活動(dòng),,每班3-5篇,。

2、開(kāi)展“班主任基本功競(jìng)賽”——班會(huì)說(shuō)課比賽(做課件),,評(píng)審費(fèi)50元,。

十一月份

主題:感恩教育

1、家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng),。

2、開(kāi)展市級(jí)“家長(zhǎng)會(huì)”評(píng)優(yōu)活動(dòng)(交送光盤)評(píng)審費(fèi)50元,。

十二月份

主題:法制安全教育

1,、開(kāi)展交通安全、法制知識(shí)講座,。

2,、進(jìn)行“家庭教育知識(shí)”培訓(xùn)(講師團(tuán)活動(dòng))

3、元旦慶?;顒?dòng),。

一月份

主題:自我評(píng)價(jià)教育

1、學(xué)生成長(zhǎng)自我評(píng)價(jià),、小組評(píng)價(jià),、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià),。

2,、教師德育總結(jié)。

3,、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校,、評(píng)教師。

4,、布置寒假工作,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇六

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,,更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海,、借雞下蛋、借勢(shì)發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年,,醫(yī)院按照黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和20xx年全國(guó)、省,、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求,,抓住機(jī)遇,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),,推進(jìn)改革創(chuàng)新,,提升綜合實(shí)力,保障持續(xù)發(fā)展,。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè),,改善醫(yī)療服務(wù),完善績(jī)效考核方案,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。積極探索新的合作模式,引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,、新設(shè)備,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,,確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是:安全,、質(zhì)量,、效益、服務(wù),、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理,、品牌打造,。

醫(yī)療安全,責(zé)任重于泰山,。20xx年,,我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來(lái)抓,,通過(guò)制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好醫(yī)療安全管理,,使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“人民滿意醫(yī)院”。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng),,夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),,重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核,并認(rèn)真加以落實(shí),。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%,,培訓(xùn)考核成績(jī)要與職稱晉升、績(jī)效工資掛鉤,,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí)。各科室要進(jìn)一步健全制度體系,,建立約束機(jī)制,,確保核心制度落實(shí)到位。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),,培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力,。相關(guān)職能科室要定期組織對(duì)核心制度的考試考核,并將核心制度的知曉情況,、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容,。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報(bào)告制度、圍手術(shù)期管理制度,。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理,。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。強(qiáng)化對(duì)實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),,完善醫(yī)院、科室,、質(zhì)控員三級(jí)質(zhì)控體系,。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識(shí),形成層次清楚,、責(zé)任明確,、逐級(jí)把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評(píng),,確保醫(yī)療安全,。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,,強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用,,完善處方點(diǎn)評(píng)制度,,要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,嚴(yán)格執(zhí)行毒,、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測(cè),做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作,。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,建立護(hù)理質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制,。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念、溝通技巧等知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,,推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn),推行護(hù)理質(zhì)量分級(jí)管理,,制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,,成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編,、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》規(guī)定要求,,對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)工作,,爭(zhēng)取開(kāi)展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測(cè),,尤其是對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房,、血透室,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,,要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,,為臨床提供參考,。落實(shí)手衛(wèi)生制度。對(duì)醫(yī)療廢物的分類,、收集,、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,重視人才培養(yǎng),。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度;一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),,鼓勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),,為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲(chǔ)備。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人,,擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來(lái),要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,,豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,,多方位、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高,。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,,完善人才梯隊(duì)建設(shè),。既要主動(dòng)把上級(jí)醫(yī)院的專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展專題講座,也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,。本著“院有重點(diǎn),、科有特色、人有專長(zhǎng),,突出重點(diǎn),、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則,,進(jìn)行重點(diǎn)扶持,。創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)各專業(yè)開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,為全院職工鉆研技術(shù),、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的`環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破,在影像診斷水平上要有新提高,,拓寬診療范圍,,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任,,落實(shí)相關(guān)待遇,,并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法,切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用,。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式,,對(duì)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,對(duì)科室發(fā)展有著積極影響,。

四是加大設(shè)備投入,,發(fā)揮設(shè)備效能。堅(jiān)持“項(xiàng)目好,、影響大,、見(jiàn)效快、收益高”的設(shè)備投入原則不變,,繼續(xù)做好醫(yī)用耗材,、設(shè)備的購(gòu)置。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作,,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能,。定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),做好不良事件的監(jiān)測(cè)和報(bào)告,,滿足臨床正常使用,。

績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程,而績(jī)效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn),、一個(gè)環(huán)節(jié),。所以我們一方面要不斷修正前期的績(jī)效考核方案,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配細(xì)則,,做好科內(nèi)二次分配的微調(diào),;一方面要完善績(jī)效管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,。

一是要強(qiáng)化院科兩級(jí)管理責(zé)任體系,。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)科室的管理,,以達(dá)到激勵(lì)科室,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,,以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,;完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,、市場(chǎng)意識(shí),,堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則,。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評(píng),、日常考核掛鉤,,加強(qiáng)聘期考核和聘后管理,,做到層級(jí)管理清晰,責(zé),、權(quán)、利明確,,醫(yī)院管理有章,,醫(yī)療活動(dòng)有序,嚴(yán)格考核,,獎(jiǎng)懲分明,。

二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn),。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,,到醫(yī)院組織人力資源的診斷,從管理流程的梳理,,到崗位說(shuō)明書的制定等等一整套的關(guān)于績(jī)效管理的方案和手冊(cè),,要不斷地通過(guò)培訓(xùn),將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,,通過(guò)績(jī)效管理來(lái)發(fā)揮他們的潛能,,達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn),,今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的管理能力的提升,以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念,,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,,不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升,全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,。

一是更新服務(wù)理念,。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容,以“病人滿意”為工作目標(biāo),,進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善服務(wù)態(tài)度,,推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)建特色護(hù)理病房,推行舒適護(hù)理模式,,爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,。

二是豐富服務(wù)載體。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評(píng)議行風(fēng),,納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇,。積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。精心組織和開(kāi)展每月和年度“最滿意醫(yī)生,、護(hù)士”活動(dòng),,將年度評(píng)先評(píng)優(yōu)與日常工作結(jié)合起來(lái),不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,,切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入,。

三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,,提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平,。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”、費(fèi)用查詢制,。要定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,,堅(jiān)持病人隨訪制度,堅(jiān)持病,、陪人座談會(huì),,廣泛征求病人意見(jiàn)和建議,并認(rèn)真加以改進(jìn),。

四是優(yōu)化服務(wù)流程,。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范病人入院,、出院,、轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科、結(jié)算,、報(bào)銷等各項(xiàng)工作程序,,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā),,積極制定相應(yīng)的便民措施,。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持“合理用藥,、合理檢查,、合理治療”的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保,、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定,。進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購(gòu)、審批,、采購(gòu),、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,,做到規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、高效。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、加強(qiáng)審計(jì)工作,。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制,加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,,降低醫(yī)療運(yùn)行成本,,提高資金使用效率。

六是加大市場(chǎng)營(yíng)銷,,全面推進(jìn)品牌形象,。一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間,一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化,、技巧化,、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。有利于市場(chǎng)營(yíng)銷,、有利于就醫(yī)顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知,、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,贏得市場(chǎng),,推廣品牌,。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥,、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。大力宣傳無(wú)煙生活主題活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院,。通過(guò)健康促進(jìn)的宣傳,不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象,。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入,在行政隊(duì)伍建設(shè)中,,引導(dǎo)職工樹(shù)立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本,,素質(zhì)是成長(zhǎng)之本,服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)之本”的理念,。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程,,不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育。

二是開(kāi)展技術(shù)練兵,。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動(dòng),,營(yíng)造“愛(ài)我醫(yī)院、愛(ài)我崗位”的后勤工作氛圍,。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,,各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院,,后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高,。這些都給后勤人員提出新的要求,不斷突破自我配置的封閉模式,。

三是樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,,為臨床一線排憂解難,,解決問(wèn)題,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤保障要做到“三下”(下收,、下送、下修),,“三通”(水通,、電通、氣通),,“兩不漏”(不漏水,、不漏電),,“兩滿意”(職工滿意、病人滿意),,物資供應(yīng)要推行“消耗定額,、計(jì)劃供應(yīng)、定點(diǎn)采購(gòu),、下送科室”的方法,,建立健全規(guī)章制度,堵塞漏洞,。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理,。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場(chǎng)管理,做到車輛停放有序整齊,,保證來(lái)院就診人員車輛安全,,積極與公安部門協(xié)調(diào),確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通,。要堅(jiān)持防打結(jié)合,、預(yù)防為主,嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng),。搞好安全保衛(wèi),,切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。做好防火,、防盜工作,,為病人、職工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境,。

一是加強(qiáng)思想政治工作。通過(guò)各種會(huì)議形式,,加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,使廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn),大力弘揚(yáng)正氣,,樹(shù)立先進(jìn)典型,,要通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,腳踏實(shí)地做好本職工作,。

二是加大行業(yè)整治力度。適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,,我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為,,重點(diǎn)查處私收費(fèi)、亂收費(fèi),、向外推介病人,、對(duì)外“跑方子”和吃、拿,、卡,、要等不正之風(fēng)。繼續(xù)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”,,推行黨務(wù)院務(wù)公開(kāi),,努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛(ài)崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,,讓全體干部職工養(yǎng)成自覺(jué)接受監(jiān)督的習(xí)慣,,嚴(yán)于律己,適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作,。

三是堅(jiān)持不懈地抓好效能,、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》,,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,,建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書制度,。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,。切實(shí)做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作,,定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋,,持續(xù)改進(jìn)不足,。認(rèn)真落實(shí)中央、省委,、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定,,厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè),,急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委,、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)多番的接洽和商談,,股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程,,今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目,,我們將積極參與公立醫(yī)院改革,吸收社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院,,借船出海,,一方面建設(shè)老院區(qū),一方面謀求發(fā)展新院區(qū),。

1,、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。

2,、認(rèn)真做好傳染病管理工作,。

3、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程,。

4,、貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生,。

5,、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,,確保無(wú)違法案件的發(fā)生,。

6、完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù),。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇七

盤繞學(xué)校辦學(xué)思惟,,脆持“以工資本、服務(wù)教誨”的后勤工作準(zhǔn)繩,,建立服務(wù)認(rèn)識(shí),,進(jìn)步服務(wù)技藝,包管服務(wù)量量,,標(biāo)準(zhǔn)后勤經(jīng)管,,為學(xué)校的教誨、講解工作供應(yīng)無(wú)力的后勤保證,。

1,、弄好后勤服務(wù),、保證劣量高效,。

2、增強(qiáng)資財(cái)經(jīng)管,、主動(dòng)增支節(jié)收,。

3,、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”,。

4,、完成情況設(shè)想,力圖啟動(dòng)改進(jìn)工程,。

(一)后勤工作,。

1、梳理后勤部分各項(xiàng)軌制,,并分離學(xué)校工作實(shí)踐停止完美,,力圖后勤經(jīng)管迷信化。

2,、增強(qiáng)火電線路的檢討,、保護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)火,、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議,。

3,、增強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)經(jīng)管。本年的重點(diǎn)是做好黑蟻滅殺工作,,對(duì)苗圃里袒露地皮補(bǔ)種綠化動(dòng)物,,做好花草培養(yǎng)工作,(料想為購(gòu)置一批四時(shí)開(kāi)放的花草種子,,由花工停止栽種養(yǎng)護(hù),,完成校門心、幼兒園劈面花壇,、講解樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化,。勤奮構(gòu)建一個(gè)四時(shí)陳花怒放,詩(shī)意盎然的校園,。詳細(xì)計(jì)劃等學(xué)校議論后再定),。

4、增強(qiáng)講解設(shè)備的維建取更新,,做到維建經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將憑據(jù)客歲訂定的基建財(cái)務(wù)預(yù)算,停止講解樓屋頂防火工程維建,,完成多功用廳推銷項(xiàng)目標(biāo)資金劃賬及年夜操場(chǎng)聲響裝備的加置,、及班班通工程。

5、做勤學(xué)校平常保證工作,,晉升服務(wù)量量,。理念:“檔次”“高效”“貢獻(xiàn) ”。每學(xué)期皆要展開(kāi)豐盛多彩的活動(dòng),,去訪的主人比力多,,后勤除做好保證工作之外,要進(jìn)步服務(wù)的檔次,。為保證學(xué)校一般的運(yùn)做,,要處置好慣例工作。如設(shè)備的保護(hù),、物品的經(jīng)管,、扶植優(yōu)越的進(jìn)修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立,,突收事情的處置等等,。學(xué)校龐大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的支配、暫且義務(wù)做到實(shí)時(shí)供檔次,。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物經(jīng)管工作。

1,、進(jìn)一步梳理完美校舍,、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制,。

2,、抓好牢固資產(chǎn)經(jīng)管,進(jìn)步利用效益,。樹(shù)立好校產(chǎn)牢固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細(xì)帳,、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應(yīng)用校產(chǎn)經(jīng)管硬件做好牢固資產(chǎn)的增加經(jīng)管,,做好校產(chǎn)注銷,、保管、申發(fā),、維建,、報(bào)興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作,,加強(qiáng)教員戰(zhàn)教師愛(ài)惜公物的認(rèn)識(shí),。

3、寬格履行請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)支,、進(jìn)庫(kù)、報(bào)銷,、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備,,供教誨講解利用,,所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),校長(zhǎng)室審批,、然后推銷豐年級(jí)組長(zhǎng)署名發(fā)取,。對(duì)耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。(耐用物品指:鉸剪,、較量爭(zhēng)論器,、好工刀、過(guò)剩做業(yè)本等),。

4,、抓好課桌椅的經(jīng)管,將課桌椅保護(hù)歸入教員績(jī)效審核經(jīng)管中,,開(kāi)學(xué)初取師生簽定課桌椅利用保護(hù)和談,,抓好班級(jí)課桌椅的利用保護(hù),后勤部分每個(gè)月對(duì)課桌椅停止一次檢討,。做好忙置校產(chǎn)的注銷照冊(cè),,

5、做好忙置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)辟應(yīng)用,,努力發(fā)揚(yáng)其經(jīng)濟(jì)效益,,為學(xué)校增支創(chuàng)支。

6,、增強(qiáng)辦公室,、功用室及緊張產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管,義務(wù)落實(shí)到人,,做好平安捍衛(wèi),、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作,

7,、寬格財(cái)政經(jīng)管,,創(chuàng)立節(jié)省校園。準(zhǔn)繩:“松散”,、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“節(jié)省”。

8,、寬格履行教誨局物價(jià)局支費(fèi)項(xiàng)目及支費(fèi)尺度,,開(kāi)學(xué)初做好支費(fèi)立案工作,、支費(fèi)公示工作,學(xué)期完畢做好結(jié)算清單,,相干做業(yè)本用度按期停止結(jié)算,,寬格履行多退少?zèng)]有補(bǔ)政策。

(三)平安捍衛(wèi)工作,。

1,、進(jìn)一步梳理完美各項(xiàng)平安經(jīng)管軌制,完美各種突收事情應(yīng)急預(yù)案,。

2,、定時(shí)加入各級(jí)平安工作集會(huì),實(shí)時(shí)向?qū)W校帶領(lǐng)及師生報(bào)告請(qǐng)示,,轉(zhuǎn)達(dá)集會(huì)肉體,,增強(qiáng)平安工作信息相同,減年夜平安工作的宣揚(yáng)力度,,平安教誨取學(xué)校團(tuán)體工作嚴(yán)密合營(yíng),。

3、增強(qiáng)崗?fù)て桨擦x務(wù)制,,重點(diǎn)部位平安警示語(yǔ)及平安義務(wù)制上墻,,每學(xué)年取教員簽訂“平安義務(wù)書”。每學(xué)期構(gòu)造教員進(jìn)修各項(xiàng)平安慣例軌制,。

4,、增強(qiáng)隱患排查,樹(shù)立各種平安臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校平安隱患及各種裝備,、用水、用電,、飲食等停止按期,、沒(méi)有按期平安檢討,并主動(dòng)落實(shí)整改,。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍產(chǎn)業(yè)檢討臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬材料完好化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

5,、寬格學(xué)校值班軌制,增強(qiáng)校園取周邊的平安提防,,包管學(xué)校教誨講解工作的一般展開(kāi),。

6,、增強(qiáng)安全校園工作,做勤學(xué)校的平安捍衛(wèi)工作,,增強(qiáng)下學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管,,把好下學(xué)路隊(duì)閉、收支校門閉,。建立平安第一的思惟,。爭(zhēng)創(chuàng)“安全校園”。步伐:“防備”“脆持”“排查”,。

(1)完美平安經(jīng)管軌制,平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

(2)增強(qiáng)門衛(wèi)的經(jīng)管,。詳細(xì)步伐:落實(shí)去訪注銷軌制,增強(qiáng)學(xué)校捍衛(wèi)工作,,做到?jīng)]有離崗,、沒(méi)有去職、多究詰,,多報(bào)告請(qǐng)示,。收現(xiàn)沒(méi)有良景象實(shí)時(shí)上報(bào)并接納相干步伐予以禁止。

(3)增強(qiáng)師生平安教誨及學(xué)校設(shè)備裝備平安,。步伐:每學(xué)期展開(kāi)1~2次平安逃生練習(xí)訓(xùn)練,,平常對(duì)師生增強(qiáng)防水、防盜,、防電教誨,,平常做到天天檢討,清除隱患,。打消電線線路,、電器、幫助設(shè)備,、校舍設(shè)備,、體育東西的平安隱患,實(shí)時(shí)檢討排查,。脆持每個(gè)月向教誨局停止平安月報(bào),。

(5)增強(qiáng)沐日平安。步伐:落實(shí)節(jié)沐日值班護(hù)校軌制,,做到天天皆有值班職員,,每一個(gè)假期的值班護(hù)校工作,人防戰(zhàn)技防相分離,。

(6)增強(qiáng)教師年夜型散會(huì)及活動(dòng)平安,。步伐:年夜型散會(huì)及活動(dòng)須訂定縝密迷信的活動(dòng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案,,各環(huán)節(jié)支配縝密,義務(wù)到人,,支配有序,。

(7)增強(qiáng)校區(qū)里租賃單元的平安羈系,多放哨,、多催促,、多引導(dǎo)租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。

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