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最新年度計劃分配率 年度計劃表小學生(4篇)

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最新年度計劃分配率 年度計劃表小學生(4篇)
時間:2023-03-31 14:19:31     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

年度計劃分配率 年度計劃表小學生篇一

以園務計劃為指導,繼續(xù)以"一切為了孩子"為宗旨,堅持以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,加強校園文化、科技建設;以科學管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識,、服務水平,、服務質(zhì)量;以促進幼兒健康發(fā)展為目標,切實做好衛(wèi)生保健工作,提高保教質(zhì)量。

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所環(huán)境建設的工作,。

2.聘請專業(yè)園林人員種植花草樹木,使之充分體現(xiàn)幼兒天地,讓幼兒健康,、愉快地成長。

1. 堅持隔周組織保育員學習,、勞動制度,。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請保健醫(yī)生為保育員作2次學習指導,期初學習季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識,、常見癥狀、隔離等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練,。

2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設立 “組長”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作。

3.組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》,、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色,、香、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵:刀功,以此來提高她們的技能技巧,。

4.按照各班一日活動時間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

1.認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批,、采購制度,。

2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3.科學管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

4.做好幼兒代辦費的結算,、幼兒“六一”禮物購置,、期末園財產(chǎn)的清理、登記,、歸放,、暑期班等工作。

1.定期請專人負責檢查戶外大型活動器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設備及其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限,。

2.督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3.經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,、處理,。

4.加強做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品存放由專人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與園獎罰制度掛鉤,。

5.對全體教職員工進行安全講座。

1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這

些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況,。

2.科學,、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點,、價格經(jīng)濟實惠,、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學的食譜提供依據(jù),。

3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家

長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察,。

4.加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預防性措施,防止疾病流行,。

1.健全以園長為主的幼兒園愛衛(wèi)組織,各項工作落實具體負責人,分片包干,具體分管的教師,、保育員向幼兒園負責,建立長效管理制度。

2.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養(yǎng),。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作,。

3.創(chuàng)建“潔、齊,、美”的幼兒園環(huán)境,落實長效管理措施,開展除四害活動,做好滅鼠,、滅蚊,、滅蠅、滅蟑螂工作,。環(huán)境檢查每月進行一次及時查處衛(wèi)生死角

4.加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠,、護綠工作,定期修枝、灑藥,、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美,。

1.做好開學前的各項準備工作,配齊各班教師教學物品。

2.調(diào)整后勤人員工作安排,。

3.完成后勤管理計劃,、安全工作計劃。

4.請維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設備和設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證教學順利進行,。

5.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全,。

6.請衛(wèi)生部門工作人員到我園滅蚊,搞好園內(nèi)衛(wèi)生。

7.做好召開全園家長會的接待工作,。

8.做好教師節(jié)活動的后勤工作,。

9. 全園大掃除。

1.做好“國慶節(jié)”的后勤服務工作,。

> 2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項準備工作,。

3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內(nèi)的各項安全工作。

4.做好幼兒的就餐的飲食管理,。

5.做好秋季常見病的預防工作,。

6.全園大掃除。

1. 做好幼兒秋季的防病工作,。

2做好幼兒秋游的安全教育工作,。

3.做好園教師出外參加學習的前后工作。

4.全園大掃除,。

1. 根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作,。

2. 繼續(xù)做好設備、設施的維修,、保養(yǎng)工作,。

3. 做好慶元旦的活動的準備工作。

4.全園大掃除,。

1. 結退幼兒伙食費;

2. 做好園財產(chǎn)登記,、清理、歸放等工作,。

3.做好后勤人員的年度考核工作,。

4.資料的整理歸檔工作。

5.全園大掃除。

1. 做好開學前的各項準備工作,配齊各班教師教學物品,。

2. 對后勤人員工作進行調(diào)整,、安排。

3. 請衛(wèi)生防衛(wèi)站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。

4.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全,。

5.開學第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內(nèi)外衛(wèi)生。

6.請維修人員全面檢查維修園內(nèi)各種設備和設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

7.保健醫(yī)生做好宣傳預防流腦的工作。

8.后勤共產(chǎn)黨員開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”的教育活動,。

9.配合教師做好“爭做合格父母,、培養(yǎng)合格人才”教育活動。

10.做好園車接送工作,。

1. 做好園參加縣的“三·八”節(jié)的后勤工作,。

2. 廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作“娃娃家”活動區(qū)的材料。門衛(wèi)做好“臉譜”長廊的材料,。

3. 做好春季常見病的預防工作,。

4. 做好園車接送工作。

5.全園大掃除,。

1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準備工作,。

2.各部門的后勤人員布置好自己的活動區(qū)。

3.協(xié)助教師上好公開課,。

5. 后勤人員業(yè)務學習,。

6. 全園大掃除。

1. 協(xié)助

教師準備“六·一”幼兒體操比賽,。

2. 協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作,。

3. 協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。

4. 做好幼兒安全教育工作,。

5. 全園大掃除,。

1.協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。

2. 繼續(xù)做好設備,、設施的維修,、保養(yǎng)工作。

3.搞好園內(nèi)綠化工作,。

4.全園大掃除,。

1.結退幼兒伙食費。

2. 做好園財產(chǎn)登記,、清理,、歸放等工作。

3.資料的整理歸檔工作,。

4.做好后勤人員的業(yè)績考評工作,。

5.全園大掃除,。

年度計劃分配率 年度計劃表小學生篇二

20xx年,xx村獲得市級平安村榮譽稱號,。此后,,為鞏固創(chuàng)建成果,進一步推進村級平安建設,,xx村深入貫徹鎮(zhèn)平安建設精神,,設定標準,規(guī)范工作站相關工作,,把創(chuàng)建“民主法治示范村”納入村年度工作計劃重點范疇,,20xx年,,計劃完成“零犯罪村”創(chuàng)建工作,。具體建設計劃如下:

成立20xx年平安建設領導小組:

結合xx村情實際,xx村已成立七個村務工作區(qū)域理事會,,理事會成員完全由對應組級公選的村民組成,,是“自我管理、自我教育,、自我監(jiān)督”的具集體性質(zhì)的組級經(jīng)濟組織,,這七個區(qū)域理事會分別責屬于村兩委班子成員協(xié)助并監(jiān)督其工作與管理。

平安建設工作由村兩委會統(tǒng)籌部署,,區(qū)域理事會上令下達,村民組長貫徹落實到戶,。

1.確保政治穩(wěn)定,。深入開展反邪教斗爭,。加強對敵對分子和邪教邪教組織破壞活動的監(jiān)控,建立防范長效機制,,做到發(fā)現(xiàn)早,、控制嚴、處置好,;健全村規(guī)民約,、村民自治章程,嚴格打擊制止吸毒賭博,、聚眾鬧事,、殺燒搶掠等丑惡行為,力爭形成家庭和睦,、鄰里團結,、尊老愛幼、互幫互助的良好局面,,確保弱勢群體得到有效關懷,。

2.加強法制宣傳。加強“五五”普法宣傳教育工作,,結合村工作實際,,大力宣傳法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,,讓村民知法、守法,。

3.加強矛盾調(diào)解,。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加大思想政治工作的力度,,及時化解村民內(nèi)部矛盾,,做到無矛盾上交、無越級上訪,、避免引發(fā)重大政治事件,。

4.加強正面引導。加強平安建設工作宣傳力度,,大力褒獎見義勇為先進人物,,弘揚社會正氣,積極做好平安建設的總結和典型事跡的報道,、投稿,,做好信息報送工作。

5.加強警民聯(lián)防,。做好“警民”聯(lián)防工作,,組織人員對重點區(qū)域進行定期治安巡邏,加強村治安守衛(wèi)工作,。

制定平安建設規(guī)劃,;建立完整的工作臺賬;加大民事調(diào)解力度,;以村干,、區(qū)域理事會、組長為平安建設宣傳員進行工作必要的宣傳,開展法治教育宣傳活動,;嚴格報告制度,,將綜治和平安建設日常工作規(guī)范化,逐步夯實基礎工作,,并擴大新一輪平安建設的工作成果,。

xx村20xx年獲得縣級“民主法治示范村”榮譽稱號,20xx年獲得市級平安村榮譽稱號,。20xx年,,為全面貫徹落實上級關于推進 “零犯罪村(社區(qū))” 創(chuàng)建工作的各項要求和措施,xx村結合“法律六進”示范點創(chuàng)建工作,,積極開展“零犯罪村”創(chuàng)建活動,,堅持一般預防和特殊預防相結合,村委及村各片理事會,、學校,、企業(yè)、家庭四位一體,,以單親家庭青少年,、留守兒童、進城務工人員子女,、有輕微違法犯罪行為的村民為重點,,綜合運用教育、服務,、管理,、幫教和優(yōu)化環(huán)境等多種手段,維護好治安秩序,,培育公民法律素養(yǎng),,綜治普法依法治理,預防,、調(diào)解并重,,做到“小事不出組,大事不出村”,,營造“無司法機關立案的治安或刑事案件,,無重大安全責任事故”的良好村居氛圍,完全消除重大維穩(wěn)事件和違法事件發(fā)生的可能,,努力實現(xiàn)村“零犯罪”的目標,,構建平安和諧新農(nóng)村。

年度計劃分配率 年度計劃表小學生篇三

轉(zhuǎn)眼間,,假期匆匆而過,,忙碌緊張的新學年又來到了,。看到孩子們一個個意氣風發(fā),,生機勃勃的樣子,,我對以后的`工作充滿了信心。

回顧上一個學期,,在全校整體性推進班集體建設的過程中,,自己的班集體建設取得了一定的成績,。在各科任課老師的共同努力下,,基本上完成了開學初提出的“創(chuàng)設良好的學習氛圍”的中期目標,全班形成了一股積極向上的學習風氣,,在期終考試和期終競賽中都取得了較大的進步,。在提高成績的同時,班級的管理工作也進行得有條不紊,,基本實現(xiàn)了學生的自主管理,。當然,有成功的經(jīng)驗,,也有失敗的教訓,。針對上一學期的班級狀況,這一學期我們又有了新的目標,。

能否形成一個積極向上,努力學習,,團結和睦的集合是至關重要的,。只有在良好的班集體中,教師師開展教育和教學活動,,才能收到較好效果,。特別是初二年段,比較特殊,,一些學生開始以“老大哥”自居,,厭倦了規(guī)距的生活,因此更要注意做好引導工作,。在培養(yǎng)班集體方面,,本學期我主要從以下幾方面入手:

1、注重教室文化的建設

開學初,,由于班級教室的重新調(diào)整,,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,,每一個角落都具有教育內(nèi)容,,富有教育意義,。在具體布置時,針對班內(nèi)學生的特點,,從大處著眼,,小處著手,制定班級文明公約,,張貼名人名言,,使學生行有可依,激發(fā)學生的上進心,。并設立評比欄,。班組設置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面,。

2,、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學生行為,。

3,、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,,道一萬,,不如親身示范?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,。人微言輕放主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,,不曠課,,班主任首先要做到,要求學生講文明,,講衛(wèi)生,,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,,以身作則,,時時提醒自己為人師表。

4,、每周一升旗后總結上一周的班級情況以及本周的工作要點,,及時疏導學生的思路,同時表揚,,暗示,,提醒部分同學。及時解決同學之間班級出現(xiàn)的一些問題,。

5,、每周檢查一次作業(yè)繳交情況,,質(zhì)量情況,強調(diào)作業(yè)的反復性,。

6,、加強班干部的培養(yǎng)

培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會經(jīng)常研究班干部狀況,,對只有熱情但不會工作的,,就既交給工作又教給方法,對有工作能力,,但怕耽誤學習,,影響關系的,就對他們進行為同學服務的思想教育,,對驕傲自滿,,辦事不和同學商量,就對他們進行平易近人方面的思想教育,,使他們不脫離同學,。

后進生(尤其是班級中的幾大金剛)工作要加強,它是班級穩(wěn)定和班風建設的重要因素:關心他們的學習和生活,;一幫一,;善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,經(jīng)常表揚,,增強其自信心,;與家長聯(lián)系,做好家長的工作樹立信心,,共同確定幫助他們的辦法,;多談心,了解他們的想法,,對癥下藥,以達到良好效果,。形成競爭氛圍,,互相幫、趕,、超,,努力形成良好的學習氛圍,形成互幫,、互學,、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績,。

新一學期的到來,,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn),。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,,班級是學校的重要成員,,它的一言一行都將影響著學校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的.有人說:一個好班主任就是一個好班集體.如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝,!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,,特制定班主任計劃如下:

暑假剛結束,對于學校的日常生活和學習不能馬上適應,,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其約束的.為了使學生能夠及早進入角色,,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,,并且內(nèi)容要近一點,,小一點,實一點,,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育.因此,,我決定從以下幾點入手:

1,充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣.對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,,指導,,加強教育.

2,合理利用升旗儀式,,重大節(jié)日,,加強學生的德育教育.這學期利用教師節(jié),國慶節(jié),,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,,學會生活.

3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,,增強學生的榮譽感,,使學生心中有他人,,有集體.

一個班級,要想有良好的班風,,必須要有良好的紀律才行.因而,,我從以下幾點入手:

1,課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀,,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,,這樣變被動的各種要求為主動的行為,,有助于學生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是說到就要做到.

2,課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.

講究衛(wèi)生很重要.俗話說,,病從口入.收拾好衛(wèi)生,,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境.

1,,個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,,桌椅勤清,,物品勤擺,兩操勤做.

2,,班級衛(wèi)生:每天早,,中,晚分派值日生清掃,,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,,進行獎勵.

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,,讓每個孩子的潛能都

得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,,使孩子們學會學習,,學會生活,學會合作和學會管理.

還給孩子們一個金色的童年.這學期,,我將會蹲下身子和學生說話,,用心去交流,,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,,尊重孩子,,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,,在今后的工作中,,我將不斷地加以改進.

九月:

1、報名注冊

2,、打掃班級及公共場地衛(wèi)生

3,、了解學生暑期生活,書面小結

4,、加強期初的行為規(guī)范教育

5,、慶祝教師節(jié)

6、刊出班報,、校報

年度計劃分配率 年度計劃表小學生篇四

xx年我部門在公司總部的指導下,,完滿地完成了全年的工作任務。在xx年內(nèi),,我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1,、整體工作思路:xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,做事有流程,,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度。

2,、 做為生產(chǎn)管理干部,,主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

1,、人員崗位職責的配訓,,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度,;

2,、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3,、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系,,水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4,、溝通,,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜,,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,,負責各種管理考核制度的落實,,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,,其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,,改善工作環(huán)境,,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,,人事升遷任免公平合理,,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,,方能提高效率,,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失,;

2,、 做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,,無論做什么事,,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會有好的結果,,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標前進就對了,,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

3,、 成本管理方面:xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電,、煤,,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,,澡堂管理制度為準,; 通過xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績,,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,,只要抓住了重點控制的要點,,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4,、質(zhì)量控制方面:

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn),;

b,、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,,需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,;

c,、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn),;

d,、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等,;

f,、沒有完善的質(zhì)量周報、月報,、年報匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等,,技術部應該收集此類信息,,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,;

g,、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果,; h、需針對技術部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標準,,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,;

“安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,,不定期檢查車間存在的安全隱 患,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,,對外來人員嚴禁入內(nèi),,確需進入車間參觀,需有專人陪同,,講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項,;

b. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設備安全,、人員安全等安全方面的知識進行培訓,,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規(guī)程,,不違規(guī)操作,;

c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,,把安全工作落到實處,;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,,改正錯誤和缺點,,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,,不辜負領導的重托,,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我們的各項任務,。

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