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年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇一

xx村，11個(gè)村,，1100戶,，3020人。鄉(xiāng),、村,、組三級(jí)聯(lián)動(dòng),，嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對(duì)象建檔立卡信息采集系統(tǒng),。

(一)健全組織，精心組織,。

一是組建機(jī)構(gòu),。鄉(xiāng)政府高度重視，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以鄉(xiāng)委書記王慧明任組長(zhǎng),，班子成員,、各相關(guān)部門為成員單位的xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦,，由扶貧辦主任負(fù)責(zé)貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別,、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理及今后的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)、檢查,、督查等工作,，村(社區(qū))黨組織書記為第一責(zé)任人，駐村干部為具體責(zé)任人，切實(shí)做好入戶調(diào)查,，表冊(cè)填報(bào),，結(jié)對(duì)幫扶、政策解釋,、矛盾化解,，夯實(shí)基礎(chǔ)，助推發(fā)展等工作,。二是制定方案,。按照上級(jí)要求，結(jié)合xx村本地實(shí)際,，廣泛征求黨政機(jī)關(guān),，村組和社會(huì)各方面的意見(jiàn)建議，最后經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究制定了《xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案》,。三是精心部署,。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委支書,、主任召開了精準(zhǔn)扶貧工作再動(dòng)員再部署再落實(shí)會(huì)議,，全鄉(xiāng)上下達(dá)成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想,，理清了思路,，明確了責(zé)任。四是認(rèn)真培訓(xùn),。方案印發(fā),，范圍控制后，我村支書主任與各村委支書,、主任,、扶貧辦干部及各駐村工作組組長(zhǎng)參加了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省,、市,、縣對(duì)開展精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的指示和要求，并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了認(rèn)真的講解和說(shuō)明,，統(tǒng)一了思想,，明確了職責(zé)，細(xì)化了程序,。對(duì)“三審兩公示一公告”識(shí)別程序,，對(duì)入戶調(diào)查登記表的填寫，特別是針對(duì)識(shí)別過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn),，讓每一名干部把政策吃準(zhǔn),、吃透,，吃深，提升了工作質(zhì)量和水平,。

(二)廣泛動(dòng)員,，營(yíng)造氛圍。

為了扎實(shí)做好貧困戶識(shí)別工作,，宣傳精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的相關(guān)政策,。宣傳建檔立卡政策規(guī)定，把政策講清,、把程序講透,，把要求講明，做到“家喻戶曉,、人人皆知”,，最大限度的滿足了廣大群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部群眾的參與熱度,，營(yíng)造了優(yōu)良的工作氛圍,。同時(shí)，在民主評(píng)議開始前,，各村將申請(qǐng)表發(fā)放到每一戶群眾手中,，重點(diǎn)告知申請(qǐng)條件和程序，通知召開群眾會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),，召開群眾會(huì)時(shí),，我村干部反復(fù)宣講相關(guān)政策。

(三)試點(diǎn)先行,，創(chuàng)新機(jī)制,。

按照省辦確定的“農(nóng)戶自愿申請(qǐng)——村民小組民主評(píng)議——村委會(huì)和駐村工作組審查公示——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個(gè)步驟進(jìn)行，我村干部與全鄉(xiāng)各駐村干部,、各村黨組織書記和主任到現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，并提出意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步完善了識(shí)別程序和步驟,。民主評(píng)議會(huì)按照“宣傳政策——解釋評(píng)議辦法——通過(guò)評(píng)議辦法——貧困申請(qǐng)戶發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監(jiān)票、計(jì)票——當(dāng)場(chǎng)公布票數(shù)”的程序進(jìn)行,，最后根據(jù)群眾投票結(jié)果,，按得票多少的順序，結(jié)合控制范圍,，確定建檔立卡的貧困戶,。我村嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”的要求，結(jié)合范圍控制全面完成了貧困村識(shí)別和貧困戶識(shí)別,。

(四)嚴(yán)格程序,、化解矛盾

我村嚴(yán)格按照省,、市、縣,、鄉(xiāng)要求,，堅(jiān)持公正、公開,、公平的原則,，嚴(yán)格工作流程，認(rèn)真完成了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作,。同時(shí),，對(duì)因個(gè)別家族勢(shì)力明顯或其他原因選出的不符合條件的農(nóng)戶，駐村工作組深入群眾,，進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，堅(jiān)決取締;對(duì)民主評(píng)議結(jié)果持有異議的個(gè)別群眾，負(fù)責(zé)做好調(diào)查核實(shí)和解釋工作;對(duì)弄虛作假,、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀(jì)違規(guī)行為,，嚴(yán)肅查處并全縣通報(bào)。由于政策宣傳到位,、程序執(zhí)行嚴(yán)格,、群眾工作做細(xì)，杜絕了以權(quán)謀私,、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生,。整個(gè)過(guò)程中，縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室未收到一起精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的上訪或信訪,。

(五)搶抓時(shí)間,，錄入微機(jī)。

參加完 “全國(guó)扶貧對(duì)象建檔立卡信息采集系統(tǒng)”錄入培訓(xùn)會(huì)后,，我村高度重視信息錄入工作,，一是及時(shí)召集xx村掛村干部召開了信息錄入工作培訓(xùn)會(huì)，并有針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)錄入容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題,，需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn),。二是要求“兩有三強(qiáng)”(有優(yōu)良的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞的精神,，工作能力強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)認(rèn)識(shí)強(qiáng))的干部專門從事錄入工作,。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時(shí)通知扶貧站干部蹲點(diǎn)縣辦修改更新,，利用中午和晚上系統(tǒng)空閑時(shí)間加班錄入。在有限的時(shí)間內(nèi),，最大化的更新了xx村貧困戶信息數(shù)據(jù),，較好的完成了我縣貧困戶的信息錄入,，確保了貧困戶信息的正確率和完整率。

我村精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效，但也還面臨一些較為突出的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是我村現(xiàn)有貧困人口基本公共工程落后,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，交通條件惡劣，是扶貧攻堅(jiān)的硬骨頭。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政困難,，又無(wú)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致部分邊遠(yuǎn)山區(qū)基本公共工程建設(shè)幾乎是空白,，從而造成了越貧窮,，越落后的現(xiàn)狀;二是在精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作中，外出務(wù)工人員流動(dòng)性太多,，經(jīng)常失聯(lián)無(wú)法核定其務(wù)工生活情況;受農(nóng)村低保的影響,，被調(diào)查農(nóng)戶也存在瞞報(bào)收入的現(xiàn)象;同時(shí)，由于部分貧困戶因自身懶惰導(dǎo)致貧困,，其他因病因?yàn)?zāi)致貧群眾意見(jiàn)較大;三是受范圍控制的限制,，非貧困村的貧困人口不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋;同時(shí)，低保人口在個(gè)別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改,、住建,、農(nóng)業(yè)等干部職工較多的部門幫扶公路沿線的非貧困村，殘聯(lián),、婦聯(lián),、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠(yuǎn)的貧困村，但貧困村的貧困戶又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于非貧困村,，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到“一幫一 ”結(jié)對(duì)幫扶的要求,。

下步，我們將在繼續(xù)完善精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶,，制訂幫扶措施，探索建立扶貧信息化系統(tǒng),。一是及時(shí)調(diào)整貧困村的聯(lián)建部門,，按照大單位大部門幫扶貧困村,，小單位小部門幫扶非貧困村的方法,，結(jié)合識(shí)別出的貧困戶情況按照縣級(jí)干部“一幫六”，科級(jí)干部“一幫五”,，股級(jí)干部“一幫四”,，一般干部“一幫三”的方法明確結(jié)對(duì)幫扶干部;二是嚴(yán)格按照“六個(gè)到村到戶”的要求認(rèn)真制定完善貧困村脫貧計(jì)劃,，結(jié)合新一輪扶貧工作規(guī)劃，科學(xué)制定各貧困村的幫扶規(guī)劃,，特別是要做好做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)村的發(fā)展規(guī)劃,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇二

為認(rèn)真落實(shí)中央及省、州,、縣關(guān)于減負(fù)工作的有關(guān)精神,，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)排吾鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定,，長(zhǎng)久治安,，特制如下工作計(jì)劃。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好減負(fù)黨政一把手負(fù)責(zé)制。建立建全減負(fù)工作班子,，繼續(xù)完善減負(fù)辦公室軟件建設(shè),，規(guī)范各種規(guī)章制度并上，明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，鄉(xiāng)減負(fù)辦具體負(fù)責(zé)，各村支部書記,、站所負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人,。做到分工明確，任務(wù)到人,，常抓不懈,，監(jiān)管到位（此項(xiàng)工作3月份前完成）。

二,、加大減負(fù)政策宣傳力度,，做到家喻戶曉，人人皆知,。充分利用各種有效形式廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策,，著力提高農(nóng)民群眾對(duì)政策的認(rèn)識(shí)度，著力提高基層干部執(zhí)行政策的水平和能力,。堅(jiān)決做到：一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡入率100%,；二是各種涉農(nóng)收費(fèi)必須公示。（此次工作4月份前完成）

三,、規(guī)范村民一事一議籌資籌勞,。一事一議籌資籌勞堅(jiān)決按中央及省、州,、縣有關(guān)文件精神抓落實(shí),，做到一是開展一事一議籌資籌勞要充分尊重農(nóng)民意愿,；二是嚴(yán)格按照民主議事、方案,、審核,，政府補(bǔ)助，驗(yàn)收檢查的環(huán)節(jié),；三是嚴(yán)把次項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,；四是切實(shí)加強(qiáng)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理,。（此項(xiàng)目工作5月份前完成）,。

四、落實(shí)好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,。當(dāng)前強(qiáng)化農(nóng)惠農(nóng)政策包括糧食直補(bǔ),，綜合直補(bǔ)，水稻良種補(bǔ)貼,，油茶補(bǔ)貼,，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，生豬良種補(bǔ)貼,，重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免與補(bǔ)殺補(bǔ)助,，退耕還林，生態(tài)公益林補(bǔ)償,，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障,，計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶，農(nóng)村勞動(dòng)培訓(xùn),，農(nóng)村低保,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)村醫(yī)療救助,，農(nóng)村五保供養(yǎng),，農(nóng)村安居工程等，要確保資金足額發(fā)放到位,，嚴(yán)禁截留和挪用（此項(xiàng)工作12月份前完成）

五,、加大減負(fù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格責(zé)任追究,。全年實(shí)行減負(fù)監(jiān)督檢查工作2次,，其中半年一次、年終一次,，主要檢查村級(jí)組織是否有面向農(nóng)民的“亂收費(fèi),，亂罰款，亂集資“等三亂現(xiàn)象的發(fā)生,，各單位站所有無(wú)向村級(jí)組織及群眾亂收費(fèi),、亂罰款,、亂集資的“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,，并形成總結(jié)材料上報(bào)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，將上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府紀(jì)檢機(jī)關(guān)給予嚴(yán)格查處。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇三

為配合公司20xx年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源和行政管理工作的計(jì)劃性,，人事行政部制定了20xx年度工作計(jì)劃。

（一） 思路分析

1,、20xx年是公司成立的第二年，也將是快速發(fā)展的一年,，人力需求將會(huì)迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一線生產(chǎn)和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才,，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。

3,、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

（二）目標(biāo)概述

公司目前處于發(fā)展初期,，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求,，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。 具體招聘崗位,、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。

（三）具體實(shí)施方案

1,、網(wǎng)上招聘：一線員工以本地為主要對(duì)象,，加大宣傳力度和招聘廣告投放密度，各大售樓部設(shè)立招聘點(diǎn),。

2,、熟人推薦：包括員工推薦；

3,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：與各大招聘網(wǎng)站聯(lián)系,，通過(guò)互換的方式，到招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

4,、到職業(yè)學(xué)校和技校招聘實(shí)習(xí)學(xué)生、兼職學(xué)生,。

（一）思路分析

從20xx年績(jī)效考核看,，有些小問(wèn)題，主要是一些公司指標(biāo)無(wú)法考核,，另外,，績(jī)效管理沒(méi)有正常行使職能?？?jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中,、高層管理人員，基層管理人員以及后勤人員的績(jī)效要求,。有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性；一是,，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,?？?jī)效體系應(yīng)完成的任務(wù)有四個(gè)方面：

一是健全績(jī)效指標(biāo)；

二是抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控,；

三是嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果反饋和應(yīng)用,；

四是規(guī)范利用橫向考核數(shù)據(jù)，并與薪酬掛鉤,。

（二）目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

（三）具體實(shí)施方案

1,、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套文件,。

2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) ,。

3,、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4,、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。

（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的

2,、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。在操作過(guò)程中注意縱向,、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行,。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政部的單獨(dú)工作,，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

（五）直接責(zé)任人：行政助理

（一）思路分析

1、目前,，對(duì)培訓(xùn)重視不夠,、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。因此,，存在有的部門遲遲不愿意參加培訓(xùn)的現(xiàn)象。

2,、培訓(xùn)課程還不夠成熟,，需要一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的過(guò)程,。

3,、培訓(xùn)方式單一，課堂講授為主,，缺乏互動(dòng)和反饋,。

（二）目標(biāo)概述

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。

2,、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的`工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）直接責(zé)任人：行政經(jīng)理

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃表小學(xué)生篇四

根據(jù)xx鎮(zhèn)《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定暨社會(huì)治安綜合治理屬地管理單位目標(biāo)管理責(zé)任狀》,，為確保我系統(tǒng)生產(chǎn),、生活秩序的穩(wěn)定，現(xiàn)就我系統(tǒng)實(shí)際情況,，特?cái)M訂以下工作計(jì)劃：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作，建立健全綜合治理,、普法,、幫教、調(diào)解,、護(hù)院等群防群治組織工作,。

二,、加強(qiáng)系統(tǒng)干部、職工管理,，做到系統(tǒng)無(wú)違紀(jì),、違法犯罪行為。

三,、在鞏固“三創(chuàng)”基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好無(wú)毒社區(qū)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒,、販毒人員摸底排查,，有檔卡，有名冊(cè),。配合公安機(jī)關(guān)打擊涉毒,，對(duì)100%吸毒人員首先強(qiáng)制戒毒，年內(nèi)無(wú)新增吸毒人員,。

四,、加強(qiáng)流動(dòng)人員和重點(diǎn)人口的管理,，做到底子清,、檔卡齊全。

五,、抓好普法教育,，濾布組織干部職工參加全縣的普法學(xué)習(xí)和普法考試，合格率100%,。經(jīng)常性地開展普法教育,，組織干部職工學(xué)習(xí)《水利法》、《電力法》,、《中華人民共和國(guó)水法》,、《中華人民共和國(guó)防洪法》等法規(guī)。

六,、加強(qiáng)情報(bào)信息工作,，及時(shí)掌握系統(tǒng)各單位治安動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取治安主動(dòng)權(quán),，確保系統(tǒng)生產(chǎn),、生活正常，干部職工安居樂(lè)業(yè),。

七,、深入開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)教育，做到“四防”工作和各重大節(jié)日的安全檢查與防范,，把安全問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。

八,、按時(shí)上報(bào)月報(bào)、年報(bào),、節(jié)假日值班表和年終總結(jié),。

九壓濾機(jī)濾布、對(duì)在治安保衛(wèi)和綜合治理工作中表現(xiàn)突出的人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)系統(tǒng)綜合總治理保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十,、努力完成xx鎮(zhèn)交給的綜合治理臨時(shí)性工作,。