體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇一

熟悉倉庫管理中自己不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),，是讓自己適應(yīng)工作要求,，提高工作效率的需要，是能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門的基本工作技能,。其實(shí)倉庫的工作很簡(jiǎn)單,，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜的地方，因?yàn)閭}庫無非就是收割,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨。復(fù)雜,，因?yàn)閮?chǔ)存方式,、原材料、產(chǎn)品分類等等,。

收貨是這項(xiàng)工作的首要任務(wù),。發(fā)錯(cuò)貨亂賬會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，損害公司利益和形象。所以一定要看好實(shí)物,，注意材料數(shù)量準(zhǔn)確,，保證第一個(gè)環(huán)節(jié)100%正確；另外,，還要了解當(dāng)天入庫的貨物,，多關(guān)注倉庫的信息，確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨,、包裝、發(fā)貨,，似乎沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種平淡的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這個(gè)崗位,，那就是公司對(duì)我們的信任,，給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,，盡自己最大的努力去完成,，不斷提高效率。

倉庫里的所有工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的,，很多看起來都是小事,，但是小事聯(lián)系在一起，支撐著工作流程的順暢和正確,。

在倉庫實(shí)習(xí)期間,，對(duì)倉庫存在的問題也有一定的了解。第一,，在倉庫管理方面，倉庫有自己的操作流程,，但是公司的倉庫管理等部門在實(shí)際操作中并沒有按照倉庫制度進(jìn)行操作管理,。第二，各部門和倉庫之間的合作不夠默契,，存在很大的合作問題,。第三，倉庫中存放的一些物料沒有對(duì)應(yīng)的物料卡片和物料編號(hào),，不方便倉庫管理員進(jìn)出倉庫,，也不方便物料管理。

所以我認(rèn)為倉庫管理一定要堅(jiān)持既定的管理方法,，程序步驟要按照倉庫運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定,，任何步驟都不能跳過,，無論是內(nèi)部倉儲(chǔ)還是供應(yīng)商倉儲(chǔ)。要做好工作,，就要遵守既定的工作規(guī)則,。打破規(guī)則很容易打破平衡，很難做好工作,。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇二

一,、工作總體情況

本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管,，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,，為了盡快上手,，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,，并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)水平已不斷提高,。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,，還協(xié)助各部門對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程,。

二,、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

7月中旬，由于工作的需要,，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房,，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力,，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變,，迫使我不得不快速成長(zhǎng),。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，不管是涉及傳輸,、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力,，我逐漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知,，由認(rèn)知到熟悉,。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間,，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐,。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知,，也通過培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成,。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識(shí)，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的,。

正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì),，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單,，數(shù)字電路242單,，語音82單，專線169單,，區(qū)公司考核工單共280單,。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%。

三,、存在不足或問題

1,、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩,。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤。

2,、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專業(yè)的資源掌握不足,，特別是對(duì)縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù),，但卻不能保證準(zhǔn)確率,。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

3,、在日常工作中不夠細(xì)心,，工作上許多小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉,，全心全意為公司更美好的明天增光添彩,。

四、下年度工作設(shè)想

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控,。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭(zhēng)準(zhǔn)確度達(dá)到要求,。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對(duì)準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,，由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,，在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),，在力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí),，個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧，

首先,，在原材料倉庫的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。?

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇四

通過庫房的管理，我對(duì)自己的工作職責(zé)有著明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，庫房管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸，作為庫房管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大,，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ)，庫房的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入庫房工作這些年,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),，工作千萬不能馬虎。

二,、不因雜事而亂為,。庫房工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了需要慢慢捉摸哪些該為，哪些該不為,，哪些該做,，哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

三,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，工作做的亂七八糟沒有條理,。

四,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯本企業(yè)員工的良好風(fēng)范與高尚品德。

五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好的為大家和公司服務(wù)。

以上幾點(diǎn)是我在平時(shí)日常工作中總結(jié)的幾點(diǎn)體會(huì)和感想,，望能跟同事一起分享,，通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從而得到進(jìn)步，更好的做好公司的庫房管理工作,。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇五

回顧過去一年成為歷史的一點(diǎn)一滴的工作,，有太多的感嘆和太多的話要說。年初美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),，多少給了我們一些擔(dān)憂,，但事實(shí)證明，這似乎并沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,。相反,，訂單一直保持在歷史最高水平,。

走過__，我已經(jīng)從剛到倉庫的一個(gè)什么都不懂的女生,，走到了對(duì)自己的熟悉,。人生之路在前進(jìn)，我的工作依舊,。

看似平凡,，實(shí)則不凡。我依然認(rèn)真勤奮,，每天都很好的完成工作。

物資部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,，也是以合作為主,。作為一個(gè)服務(wù)部門，我每天的工作重點(diǎn)是記錄收到的貨物的種類和數(shù)量,，并及時(shí)交付給erp,。在發(fā)貨方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量發(fā)貨,；在入庫時(shí),，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際收貨數(shù)量,，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的收貨人和倉庫的庫存情況,，便于采購(gòu)及時(shí)收貨并做相應(yīng)的備貨,。在已錄入erp的發(fā)貨單和已發(fā)出的領(lǐng)料單上做好標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾會(huì)有錯(cuò)誤,，但可以及時(shí)調(diào)整。

此外,，在各物業(yè)管理的收貨點(diǎn)檢查交付貨物的品種和數(shù)量后,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的貨物的制造商、品種和數(shù)量編寫原材料檢驗(yàn)報(bào)告,，并提交給進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),。

包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位,，所以離不開包裝材料,。我每天根據(jù)各車間下達(dá)的計(jì)劃計(jì)算內(nèi)、外包裝箱的規(guī)格和數(shù)量,，并將計(jì)劃上報(bào)采購(gòu)方,，以便及時(shí)訂貨,。必須保證車間正常生產(chǎn)，不造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),，根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)規(guī)格和數(shù)量，入庫并擺放整齊,，協(xié)調(diào)各車間分配的生產(chǎn)任務(wù),，確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，使產(chǎn)品能及時(shí)包裝到成品倉庫,。月底協(xié)助采購(gòu),，核對(duì)各廠家賬目，進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶爾會(huì)有突發(fā)情況，尤其是包裝倉庫轉(zhuǎn)移到五樓后,，每次收貨都要上下電梯,，沒有一個(gè)半小時(shí)。共收到456,，919箱,，收到575，025箱,，比上年增長(zhǎng)25.85%,。雖然工作增加了一些困難，但困難總是在任何時(shí)候都是不可避免的,。我們需要做的是盡力克服這些困難,，讓它們由大變小，讓它們消失,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上是有點(diǎn)難度的工作,，但也有復(fù)雜瑣碎的事情。每個(gè)月的結(jié)束和開始對(duì)我來說都是最忙的日子,。月底,，除了與采購(gòu)協(xié)調(diào)做好對(duì)賬工作，與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)做好實(shí)物驗(yàn)收工作外,，材料庫存是我們工作的重點(diǎn),，這樣實(shí)物與賬面數(shù)量一致，沒有明顯差異,。月初,，除了當(dāng)天收集分發(fā)材料，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的重要體現(xiàn),。每月5日前,，統(tǒng)計(jì)上個(gè)月所有進(jìn)出倉庫的原材料數(shù)量和金額,。各車間原材料領(lǐng)料和更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)比,，確保領(lǐng)料數(shù)據(jù)無差異,。此外，還需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)廠家每月供應(yīng)的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月的批次不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖然沒有取得多大成績(jī),，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好不是簡(jiǎn)單的事情”。認(rèn)真對(duì)待工作中的一切,。當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，可以毫無怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司安排,，配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然經(jīng)常感覺很累很累,，但還是堅(jiān)持下來了,。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇六

不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個(gè)庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位,，那么請(qǐng)你尊重她,，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個(gè)就是責(zé)任心,，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求,。

庫房,，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于庫房的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房,，第一責(zé)任人非庫房管理員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，稍有心得。

原料的接收：

先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu),。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理,。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：

將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱,、單位,、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到庫房，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：

原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由庫房管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對(duì)所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),，要及時(shí)查原因,，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對(duì)于庫房的原料信息要隨時(shí)掌握,。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用庫房的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息,。

平時(shí)還要做好防火,、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,，排除各種安全隱患，從而避免,、降低損失,。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位都能做得出色,。?

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇七

大三快畢業(yè)了!我很高興我找到了實(shí)習(xí)的公司!它就是360京東商城!

我被分到了倉儲(chǔ)部，下面我來介紹一下倉儲(chǔ)部里面的結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)里面分為分揀,、復(fù)核和打包，入庫分為收貨,。時(shí)間20__年11月23到12月1日,，這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了如何去分揀貨物下架，開始的兩天我首先熟悉了一下倉庫貨物的布局,，規(guī)劃!倉庫分為了a,、c,、d、e,、m,、l、h,、i 區(qū),，每個(gè)大區(qū)有幾個(gè)小區(qū)，每個(gè)區(qū)的商品都是歸類堆放,，只是牌子不同,。熟悉了兩天倉庫后，開始有老員工帶我了,，所謂分揀,，就是把貨物從貨架上移下來，具體點(diǎn)就是,，客戶在網(wǎng)上下訂單,，然后通過打印單子去找貨物，漸漸的,，我慢慢的去揀貨,，開始打不來單子，就讓他們幫我打,，我拿著單子推著分揀車,，去每個(gè)區(qū)找貨物，看到需要的貨物,，就用終端掃描69條碼,，有京東條碼的就先掃京東條碼。

果正確就自動(dòng)會(huì)跳到下一個(gè)貨物的信息,，不正確就顯示不正確,，我就這樣慢慢的分揀，慢慢的我去學(xué)習(xí)打單子,，先進(jìn)入京東的揀貨系統(tǒng),，里面就有很多項(xiàng)目，有個(gè)總貨物數(shù)量,、名稱,、編碼，還有可以顯示單品,，多品,，普通貨物，單品就是一單貨物就一件商品，多品就是一單有幾個(gè)貨物,，單品和多品屬于211,，這個(gè)211是指從打印開始到包裝結(jié)束不能超過一小時(shí)，早上11點(diǎn)以前下訂單,，下午就能拿到,，晚上11點(diǎn)以前下單子，另一天早上就能玩那個(gè)拿到,，指的是速度快,。慢慢的打印頁會(huì)了，雖然揀貨速度沒同事他們快,，但是我至少不會(huì)出錯(cuò),，我相信我速度會(huì)快起來的。

說辛苦,，的確辛苦,，因?yàn)闀?huì)搬貨，每天都是大汗淋漓,，但也很快樂,，沒事時(shí)，我們會(huì)說說,，笑笑,，氛圍很好，在這樣的環(huán)境下我做起來很有勁,，分揀然我學(xué)會(huì)了,。貨物如何去分類，自己怎樣才會(huì)更快的去找到貨物,，怎樣去分單子,，也讓我在學(xué)校學(xué)的實(shí)驗(yàn)課得到了實(shí)踐，因?yàn)槲以趯W(xué)校里學(xué)習(xí)過分貨物系統(tǒng),。

不管怎樣，我還是會(huì)好好堅(jiān)持下去,，為未來而奮斗!我每天都努力著!

揀貨揀了一段時(shí)間以后,，我開始學(xué)習(xí)打包了!

時(shí)間20__-12-7到20__-1-10，這段時(shí)間我又很刻苦的學(xué)習(xí)打包,，打包就是把貨物打包裝,，揀貨員把貨物從倉庫架子上下架后，交給復(fù)核員,，早系統(tǒng)里面復(fù)查一下揀貨員有沒有多揀,，錯(cuò)揀，漏揀，復(fù)核員復(fù)核好了之后,，把貨物給打包員進(jìn)行打包工作,，打包看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)也不簡(jiǎn)單,。

打包分為打箱,，裝口袋，和直接貼簽的,，成都以外的快遞郵政的單子,，都需要打箱子，然后用京東專門的膠帶纏好,，接著把單子和掃描簽貼在箱子上面,，筆記本電腦和小件商品都要裝京東的口袋，外面還裝塑料口袋裝好,，封好,，站點(diǎn)和211的，直接把單子和標(biāo)簽貼上去就是了,，干了一個(gè)月的打包,，發(fā)現(xiàn)打包也是一個(gè)很細(xì)心的工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題：1,，發(fā)票和面單裝錯(cuò)了;2,，串貨，兩個(gè)商品打包打反了;3,，沒有貼標(biāo)簽;4,，打箱的直接貼簽了;4，數(shù)量沒數(shù)好;發(fā)現(xiàn)這些問題都要扣除績(jī)效工資的,，所以也需要細(xì)心,，打包的箱子都是自己領(lǐng)，有3#,，4#,，6#，7#,，9#,，10#，自己還可以拿廢舊紙箱來打包,，天氣雖然很冷,，但是熱情讓我們感到溫暖，工作雖然很辛苦,，但有這么多同事在一起,，也不覺得累了,，打包還要注意就是容易漏打，錯(cuò)打,，有次一位同事沒有數(shù)數(shù),，結(jié)果給客戶少發(fā)一個(gè)商品，最后這位同事是扣了工資的,，還有次一個(gè)筆記本,，應(yīng)該是裝口袋，他直接貼簽了,，后來賠錢了,，這很劃不來的，我打包雖然沒有他們那么快,，但是我沒有出錯(cuò)過,，通過我的努力我回提高效率的!

繼續(xù)加油!奮斗!

打包也學(xué)習(xí)了一段時(shí)間了，也掌握了打包的這些技術(shù),，我總結(jié)了下打包就是要快,、 準(zhǔn)、穩(wěn),。

在這次內(nèi)部競(jìng)聘中,，我很有幸的競(jìng)聘上了質(zhì)控部專員，首先我來介紹一下質(zhì)控專員的工作,，每天早上要發(fā)晨報(bào),，就是每天的銷售量，進(jìn)出庫情況,，將這些信息及時(shí)的報(bào)給總部質(zhì)控部,，平時(shí)對(duì)倉庫的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，對(duì)倉庫的布局規(guī)劃,。時(shí)間20__-1-12,，實(shí)習(xí)項(xiàng)目，在倉庫里面每個(gè)流程都去認(rèn)識(shí)熟悉,，知道各環(huán)節(jié)流程,，方便以后的工作。

倉庫流程分為入庫,，生產(chǎn),，出庫，入庫包括,，收貨組,，復(fù)核組,，上架組,，理貨組,，訂單問題處理組，退貨組,，還有個(gè)高值組和內(nèi)配組,，生產(chǎn)包括，揀貨,，復(fù)核,，打包，出庫包括分揀和發(fā)貨,，出庫在我們那邊是配送部的,，所以倉儲(chǔ)部只包括入庫和生產(chǎn)，首先我在收貨組實(shí)習(xí),，收貨先要打出采購(gòu)單號(hào),，然后手機(jī)項(xiàng)鏈?zhǔn)直淼雀嬷a(chǎn)品要全檢，要稱重,，要用單子對(duì)型號(hào)顏色,，編碼，一般貨物檢查30%,，檢查好了在單子上面打鉤,，然后在系統(tǒng)里臺(tái)車驗(yàn)收那里確定收貨商品，這樣貨就算收進(jìn)來了,，收貨出現(xiàn)的問題就是型號(hào)看錯(cuò),，數(shù)量看錯(cuò)這些問題。收貨學(xué)習(xí)完了,，我就到了入庫復(fù)核這里學(xué)習(xí),，復(fù)核就是檢查有沒有收錯(cuò)貨，還是在收貨那張采購(gòu)單上復(fù)核,，對(duì)了就打鉤,，還要在電腦上面輸入復(fù)核驗(yàn)證，那樣的話上架組的人就看得到商品信息,，就好上架,，復(fù)核容易出現(xiàn)的問題也是數(shù)量看錯(cuò)，型號(hào)看錯(cuò),。上架就是通過rf槍,，掃描訂單看看這些貨放在什么位置，然后就用叉車?yán)^去就是了,。

這周我就學(xué)習(xí)了收貨,、復(fù)核、上架,，收獲不小,，學(xué)了很多,。

倉庫實(shí)踐的心得體會(huì)篇八

在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí),，剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序,，慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),，不容出錯(cuò)的一環(huán),。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉庫的工作說簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,，說簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ),、發(fā)貨,。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法,，原料,、產(chǎn)品的分類等等。

收貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

在倉庫實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對(duì)倉庫所存在的問題有一定的了解,，一是倉庫管理方面,，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理,。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào),，不便于倉庫管理員入庫與出庫,，不便于物料管理。

因而我覺得,，倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟,，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫,。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作。