隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇一

1,、工作中有浮躁情感，偶然消費(fèi)聘請(qǐng)急于完成,，反而影響了消費(fèi)進(jìn)度與量量,。

2、處置一些工作關(guān)系時(shí),，還不克不及駕輕就熟,，工作起去隱得措手及，無從動(dòng)手,。

20xx年,，我的重要聘請(qǐng)是背責(zé)噴繪消費(fèi)進(jìn)度，派車出貨與處置一些客戶的請(qǐng)求定見,，和公司內(nèi)里噴繪所產(chǎn)生的成績(jī),，同時(shí)還要背責(zé)跟好“六合寬闊告”的全部噴繪裝置營(yíng)業(yè)，和一些其他集戶的跟蹤效勞,?！皒xx告白”xx年的總營(yíng)業(yè)量已沖破26.7萬，客歲19.3萬,，比客歲增加了7.4萬,，正在公司客戶事跡排止榜上名列前三名，固然,，那些皆是我個(gè)人的工作結(jié)因,，是經(jīng)由大師的配合勤奮而去的結(jié)因。

正在此,，我要感激苦總,、苦主任、和工程部的全部職員,，公司的各部分帶領(lǐng),、員工對(duì)我的鼎力撐持與贊助，您們的撐持與贊助,，也就我本日的結(jié)因,，本日我正在那里借此機(jī)遇向正在座的列位帶領(lǐng)、列位同事道一聲,，感謝您們!

回想一年去的工作,，我正在思惟上、進(jìn)修上、工作上與得了新的提高,，也熟悉到了本身的不敷的地方,，理論常識(shí)火仄還對(duì)照底，電腦辦公技藝還不敷強(qiáng),，針對(duì)本身履歷不敷及常識(shí)點(diǎn)柔弱虛弱的成績(jī),，我對(duì)去年的工作做好自步的想象。

1,、增強(qiáng)理論進(jìn)修;

2,、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3、進(jìn)步相同才能,。必然要當(dāng)真與勝本身的缺陷,，收揚(yáng)結(jié)因，盲目地把本身置于高級(jí)帶領(lǐng)與同仁的監(jiān)視之高,，耐勞進(jìn)修,，勤懇工作，做一位對(duì)太陽村無力量的人,，為太陽村的成長(zhǎng)做出本身的孝敬,。最初,感激大師的辛苦工作和列位對(duì)我的鼎力撐持，正在此我正在那里先給大師拜個(gè)晚年,，祝大師牛年吉利,、百口歡喜、正在新的一年里工作順?biāo)?、萬事快意,、感謝大師!

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇二

本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工xx人,，男員工xx人,，女員工xx人，今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全體工作人員克服困難，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為礦機(jī)公司盈利xx萬元,，為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以xx主要思想,，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神,，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，支架車間都能以身作則,，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持原則秉公辦事；在廣大員工中樹立了良好的形象,，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況,，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化、制度化,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,，依據(jù)礦機(jī)公司對(duì)《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,，加班費(fèi)用。同時(shí),，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán),。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，以培育“四有”員工隊(duì)伍,，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,，抓穩(wěn)定,，保安全，促效益,，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年xx月份期間，公司下達(dá)任務(wù)重,，工期要求緊,，支架車間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作,，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進(jìn)行兩班工作,，即白班和夜班,，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,，是在液壓支架大修中史無前例的,，也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn),。連續(xù)幾個(gè)月下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感,，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn),。

根據(jù)黨委,、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，支架車間對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,，針對(duì)在x月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng),。如利用車間班前會(huì),、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報(bào)刊,、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,，對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法,，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí),、安全防范能力和自我保護(hù)能力,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到了良好的效果,。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,，無刑事犯罪行為和無“黃、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間,。共青團(tuán)組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì)的好評(píng),。車間工會(huì)積極的組織和參與了如：對(duì)車間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),，使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體,。慶“五一”長(zhǎng)跑,、獨(dú)唱和舞蹈、七人跳繩賽,、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

1,、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，造成一定的浪費(fèi),。由于zfsb320支架工期要求緊,，加之車間場(chǎng)地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂,，時(shí)造成一定的浪費(fèi),。

1、加大對(duì)青年員工的教育管理力度,；

2,、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序,。

一年來車間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī),。但還有不足之處，在今后的工作中,，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,，為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇三

在工作中首先要有很強(qiáng)的主動(dòng)性，很多東西只有自己愿意去做,，才能做得更好,。我個(gè)人認(rèn)為自己在工作中主動(dòng)性很強(qiáng)，就像新人到來時(shí),，我很樂意去給他們作為引導(dǎo),，讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。

無論做什么事情都要具有很強(qiáng)的責(zé)任心,。在生產(chǎn)中,，很多操作都是非常容易出錯(cuò)的，一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如：加料環(huán)節(jié),、放罐環(huán)節(jié)等),。

要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心，虛心學(xué)習(xí),。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對(duì)不對(duì)?遇事考慮不夠全面,、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評(píng)與建議。

時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，從年頭開始一直到年末,，工作中各個(gè)環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題，不能時(shí)刻保證自己學(xué)習(xí),，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題,。另外,，我們?cè)谶@年中，車間也曾換過或增加過一些設(shè)備,，如：蒸汽發(fā)生裝置、更換二樓的中空纖維使用,、增加國(guó)產(chǎn)碟片離心機(jī)等,。沒有學(xué)習(xí)，就不會(huì)跟上腳步,，甚至連以往的知識(shí)點(diǎn),、操作點(diǎn)都會(huì)遺忘掉。

在這一年的工作中,，體會(huì)了很多,。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì)有著不同的感受，很多時(shí)候我們會(huì)抱怨太累,，更有時(shí)候會(huì)拿自己的崗位工作與其他崗位比較,，其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后，我認(rèn)為工作無有什么大之分小,，沒有太多的區(qū)別,，只是工作分工不同，我們?yōu)榈亩际且粋€(gè)目的,，走向成功,。工作中適當(dāng)學(xué)會(huì)一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位,、部門還是其他部門,，都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，只有大家共同努力才能克服困難,。

作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人,，我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此很多事情都沒有經(jīng)驗(yàn)來談,，多吃些苦對(duì)于以后會(huì)有更大的幫助,。工作中許多地方都要多細(xì)心留意，一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,，認(rèn)真復(fù)核都有可能不會(huì)發(fā)生,，一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn),，做好下次不會(huì)出現(xiàn)這種問題,。

來年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我要更加熟悉了工作,，做個(gè)有心人,，努力通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，不知不覺中新的一年又要到來了,，在平凡的工作中又迎來一個(gè)嶄新的開始。在過去一年工作中會(huì)有那么一些事不盡如人意,，當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情,。

現(xiàn)將xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

人為因素占得比例較大。比如說,，一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補(bǔ)料問題,，有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐，有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外,，人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作,，而導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不正常。

設(shè)備因素也占有一部分比例,，車間中很多設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的工作,。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液，噪音較大等現(xiàn)象,。比如說,，高壓均質(zhì)機(jī)中的墊圈經(jīng)常性磨損，進(jìn)口碟片離心機(jī)排渣不徹底,、漏液等現(xiàn)象,。

對(duì)于這些問題，很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次,。個(gè)人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，分析誤差,，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時(shí)記錄,，可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,，對(duì)于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,，各種設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài)，對(duì)于各種異?，F(xiàn)象仔細(xì)觀察,，做好記錄,，可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

去年,，三樓中試車間花費(fèi)比較長(zhǎng)的一段時(shí)間進(jìn)行工藝探索,，比如說，發(fā)酵誘導(dǎo)時(shí)間段的改變,，勻漿前加入曲拉通或吐溫80,，勻漿的次數(shù)增加，一次離心的包涵體再次勻漿等,。

在xx年中，公司先后進(jìn)行了兩種胰島素劑型的注冊(cè),，在資料注冊(cè)的同時(shí),，我也參加了一些資料的總結(jié)，同時(shí)也深深地感受到藥品注冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)gmp的重要性,，這是一個(gè)藥廠的立廠之本,，生存之本。沒有嚴(yán)格的實(shí)行g(shù)mp規(guī)范要求,，就會(huì)帶來很多負(fù)面影響,。在去年的一年中，我們逐步了解,、深刻認(rèn)識(shí)gmp的意義與重要性,，一步步的操作都逐步向它靠攏，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西,。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇五

斗轉(zhuǎn)星移,，時(shí)光飛逝！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢,，同時(shí)也有必要將20xx年的一切做一個(gè)總結(jié)，因?yàn)檫^去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ),。

20xx年的3月20號(hào),，我來到__x公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒來時(shí)想象的有區(qū)別,，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算??；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解,。我在3月21號(hào)就上班了,。

剛開始我在制燈車間里焊燈。是記件的,，對(duì)我來說那可是張飛繡花的活,，我是想快做不好，慢了不掙錢啊,。真急死我了,；有的人因干不來都回家了，但是我不能,，因?yàn)槲襾硪粋€(gè)地方就想辦法要站的住腳,，回家或換地方不是我一慣的做法。

后來是4月7號(hào),，我在一個(gè)朋友的幫忙下,，調(diào)到包裝部做記時(shí)工。再后來是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫做了倉(cāng)管,。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過倉(cāng)管,，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫,；在那里我熟識(shí)了制燈車間主任：周士雅阿姨,。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)；在倉(cāng)庫經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事,，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過料,，比如說：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯(cuò)的,，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問題的方法,。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺(tái)辦公電腦,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多,。就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作,；以后的工作，在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎(jiǎng),；在第三階段的最后評(píng)比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（100元）,。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員；其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上,，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng),；在第四階段的最后評(píng)比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）,。

在__月__號(hào)晚上，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上,，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì),；和公司所有員工，其它來賓以及附近村民共同度過了一個(gè)非常歡樂的并且難忘的夜晚,。我們?cè)跉g歌笑語中迎來了充滿希望的__年,！進(jìn)入新的一年，我會(huì)在過去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破,，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的'同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí),。相信全新的自我,，全新的目標(biāo)，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過去的20xx年里,，我有剛來時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅,，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,，有學(xué)到新東西時(shí)的開心，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷,；但這一切都已過去,，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有——自信。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報(bào)告篇六

在黨的精神鼓舞下,，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，特別是通過對(duì)莊總“向管理要效益，節(jié)約每個(gè)銅板為自己,，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后,，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

沒有安全就談不上效益。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行,；行車操作中重物易擺動(dòng)；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒,、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患,。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。

工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車間規(guī)定,，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù)，以減少設(shè)備修理次數(shù),，充分提高設(shè)備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗；堵塞一切“跑,、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象,，節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi),；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

另外,，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

今年10月份，納愛斯益陽有限公司開始試車,，泡花堿車間首先投入運(yùn)行,，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù),。試車初期,，因?yàn)橐骊柺⑸芭c總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻,，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。

為此,，我和公司來人一起,，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，反復(fù)試車、摸索,，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié)、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),，并將各種石英砂批量試車情況匯總報(bào)益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實(shí)際情況,，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則,，以促使員工努力工作。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改,，使之更加完善,，更加切合實(shí)際。由于一開始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制,，試車成績(jī)非常突出：

1,、通過對(duì)配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右,；

2,、11月份所試用石英砂品種較多，砂,、堿單耗控制困難,，但由于一開始就加強(qiáng)了這方面的控制，砂,、堿單耗還是達(dá)到了公司要求,。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低,；

3,、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制,，清澈透明,，外觀感覺很好。在試車期間,，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽公司任命,。“工夫不負(fù)有心人”,，通過一段時(shí)間的努力,，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了,，管理嚴(yán)格規(guī)范,，受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，兩個(gè)多月下來,，我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西，管理水平也得到了提高,，思考問題更加嚴(yán)密更加周到了,。試車過程中，我向項(xiàng)目組提出過許多合理化建議,，大多被采納,，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中實(shí)施,。明年,，四川成都很快又將試車,，如果還有機(jī)會(huì)前往,，我相信，我會(huì)做得更好,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn),，缺什么補(bǔ)什么,，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。并堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作,，配合車間帶好新人,，以確保納愛斯其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。