隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇一

1,、工作中有浮躁情感,，偶然消費聘請急于完成，反而影響了消費進度與量量,。

2、處置一些工作關系時,，還不克不及駕輕就熟,，工作起去隱得措手及，無從動手,。

20xx年,，我的重要聘請是背責噴繪消費進度，派車出貨與處置一些客戶的請求定見,，和公司內(nèi)里噴繪所產(chǎn)生的成績,，同時還要背責跟好“六合寬闊告”的全部噴繪裝置營業(yè)，和一些其他集戶的跟蹤效勞,?！皒xx告白”xx年的總營業(yè)量已沖破26.7萬,，客歲19.3萬，比客歲增加了7.4萬,，正在公司客戶事跡排止榜上名列前三名,，固然，那些皆是我個人的工作結(jié)因,，是經(jīng)由大師的配合勤奮而去的結(jié)因,。

正在此，我要感激苦總,、苦主任,、和工程部的全部職員，公司的各部分帶領,、員工對我的鼎力撐持與贊助,，您們的撐持與贊助，也就我本日的結(jié)因,，本日我正在那里借此機遇向正在座的列位帶領,、列位同事道一聲，感謝您們!

回想一年去的工作,，我正在思惟上,、進修上、工作上與得了新的提高,，也熟悉到了本身的不敷的地方,，理論常識火仄還對照底，電腦辦公技藝還不敷強,，針對本身履歷不敷及常識點柔弱虛弱的成績,，我對去年的工作做好自步的想象。

1,、增強理論進修;

2,、增強現(xiàn)場管理力度;

3、進步相同才能,。必然要當真與勝本身的缺陷,，收揚結(jié)因，盲目地把本身置于高級帶領與同仁的監(jiān)視之高,，耐勞進修,，勤懇工作，做一位對太陽村無力量的人,，為太陽村的成長做出本身的孝敬,。最初,感激大師的辛苦工作和列位對我的鼎力撐持，正在此我正在那里先給大師拜個晚年,，祝大師牛年吉利,、百口歡喜,、正在新的一年里工作順遂、萬事快意,、感謝大師!

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇二

本人所在的支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間,，支架車間目前有員工xx人，男員工xx人,，女員工xx人,，今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難,，團結(jié)一心,，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,，為礦機公司盈利xx萬元,，為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。現(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結(jié)：

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下,，以xx主要思想,，認真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風廉政建設中,，支架車間都能以身作則,，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規(guī)定，嚴于律己,，堅持原則秉公辦事,；在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上,，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,，堅持按規(guī)章制度落實獎金,，加班費用。同時,，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權,、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下，以提高經(jīng)濟效益為中心,，以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點,，以培育“四有”員工隊伍，建設現(xiàn)代企業(yè)為目標,，堅持以人為本,，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定,，保安全,，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年xx月份期間,，公司下達任務重，工期要求緊,，支架車間根據(jù)實際情況,，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想,，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作,，即白班和夜班,，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個月的時間,，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,，是在液壓支架大修中史無前例的,，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗,。連續(xù)幾個月下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息,。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn),。

根據(jù)黨委,、行政的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,，堅持預防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,，針對在x月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,，車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會,、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認識,，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,，達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,，無刑事犯罪行為和無“黃,、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,，有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑,、獨唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,，這些有益員工身心健康活動的開展,，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

1、青年員工占大多數(shù),，缺少培訓和教育力度,。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大,。

2,、現(xiàn)場管理不到位，造成一定的浪費,。由于zfsb320支架工期要求緊,，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂,，時造成一定的浪費,。

1、加大對青年員工的教育管理力度,；

2,、合理安排作業(yè)場地，加強現(xiàn)場管理,，在裝配時有次有序的合理的進行領取程序,。

一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下，做了大量的工作,，也取得了一定的成績,。但還有不足之處，在今后的工作中,，充分調(diào)動一切積極因素,，團結(jié)并帶領車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作,，為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻,。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇三

在工作中首先要有很強的主動性，很多東西只有自己愿意去做，才能做得更好,。我個人認為自己在工作中主動性很強,，就像新人到來時，我很樂意去給他們作為引導,，讓他們能夠快速的加入到我們的團體中,。

無論做什么事情都要具有很強的責任心。在生產(chǎn)中,，很多操作都是非常容易出錯的,，一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如：加料環(huán)節(jié)、放罐環(huán)節(jié)等),。

要有一顆常與領導和大家溝通的心,，虛心學習。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面,、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議,。

時刻保持學習的心態(tài)，從年頭開始一直到年末,，工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題,，不能時刻保證自己學習，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題,。另外,，我們在這年中，車間也曾換過或增加過一些設備,，如：蒸汽發(fā)生裝置,、更換二樓的中空纖維使用、增加國產(chǎn)碟片離心機等,。沒有學習,，就不會跟上腳步，甚至連以往的知識點,、操作點都會遺忘掉,。

在這一年的工作中，體會了很多,。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受,，很多時候我們會抱怨太累，更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較,，其實在工作這么一段時間后,，我認為工作無有什么大之分小，沒有太多的區(qū)別,，只是工作分工不同,，我們?yōu)榈亩际且粋€目的,，走向成功。工作中適當學會一些妥協(xié)也是一種好事,。無論在自己崗位,、部門還是其他部門，都應該學會團結(jié),，只有大家共同努力才能克服困難,。

作為一名剛走出學校門不久的新人，我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談，多吃些苦對于以后會有更大的幫助,。工作中許多地方都要多細心留意,，一些偏差誤差其實只要小心操作，認真復核都有可能不會發(fā)生,，一些不可變因素而導致的誤差,、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學會經(jīng)驗，做好下次不會出現(xiàn)這種問題,。

來年,，在公司領導的指導下，我要更加熟悉了工作,，做個有心人,，努力通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,，彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,，加以學習和自我提高,，切實履行崗位職責。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇四

時光飛逝,，不知不覺中新的一年又要到來了,，在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意,，當然也有很多值得自己去回顧的事情,。

現(xiàn)將xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

人為因素占得比例較大。比如說,，一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的補料問題,，有的導致的發(fā)酵倒罐，有的導致參數(shù)異常等;另外,，人為因素還包括一些人不按照設備使用規(guī)程來操作,，而導致的設備運行不正常。

設備因素也占有一部分比例，車間中很多設備由于長時間的工作,。內(nèi)部零件磨損嚴重而導致一些漏液,，噪音較大等現(xiàn)象。比如說,，高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,，進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象,。

對于這些問題,，很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導致的生產(chǎn)誤差,，應該及時總結(jié),，分析誤差，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄,，可以有效的防止它再次發(fā)生,。同樣，對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當?shù)念A防,，各種設備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),，對于各種異常現(xiàn)象仔細觀察,，做好記錄,，可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差。

去年,，三樓中試車間花費比較長的一段時間進行工藝探索,，比如說，發(fā)酵誘導時間段的改變,，勻漿前加入曲拉通或吐溫80,，勻漿的次數(shù)增加，一次離心的包涵體再次勻漿等,。

在xx年中,，公司先后進行了兩種胰島素劑型的注冊，在資料注冊的同時,，我也參加了一些資料的總結(jié),，同時也深深地感受到藥品注冊以及現(xiàn)場gmp的重要性，這是一個藥廠的立廠之本,，生存之本,。沒有嚴格的實行gmp規(guī)范要求，就會帶來很多負面影響,。在去年的一年中,，我們逐步了解,、深刻認識gmp的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏,，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西,。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇五

斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝,！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標新的計劃制定完畢，同時也有必要將20xx年的一切做一個總結(jié),，因為過去的總結(jié)將是我實現(xiàn)新目標的基礎,。

20xx年的3月20號，我來到__x公司工作,。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒來時想象的有區(qū)別，但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),，工廠還不算小,；企業(yè)領導又對公司的管理模式進行了創(chuàng)新和改進,，不論是領導還是員工在嘗試新管理模式的同時，也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解,。我在3月21號就上班了,。

剛開始我在制燈車間里焊燈。是記件的,，對我來說那可是張飛繡花的活,，我是想快做不好，慢了不掙錢啊,。真急死我了,；有的人因干不來都回家了，但是我不能,，因為我來一個地方就想辦法要站的住腳,，回家或換地方不是我一慣的做法。

后來是4月7號,，我在一個朋友的幫忙下,，調(diào)到包裝部做記時工。再后來是4月26號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管,。因為我以前在廣東做過倉管,，所以才毛遂自薦，被公司領導調(diào)到了倉庫,；在那里我熟識了制燈車間主任：周士雅阿姨,。我也從她那里學到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務知識,；在倉庫經(jīng)常被臨時調(diào)到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事,，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間，我也曾發(fā)錯過料,，比如說：拿錯燈泡或拿錯尾線等,，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯的,，只要大家一起把損失降到最低,，才是解決失誤問題的方法。

9月6號我被公司領導調(diào)到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌,，第1臺辦公電腦；同時也發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西太多太多,。就在那一刻,，我把學習定為工作的首位，其次就是適應環(huán)境努力工作,；以后的工作,，在不斷的和客戶互動與溝通中，在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,，都是我學到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西,。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導員,；其間公司舉辦的"我為什么要推進6s"演講會上，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎,；在第三階段的最后評比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎（100元）,。

在公司6s管理的第四階段,，我又被調(diào)為包裝部的6s督導員；其間公司舉行的"早會比賽"上,，我們包裝部拿了三等獎,；在第四階段的最后評比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎（300元）,。

在__月__號晚上,，公司舉行的"慶元旦文藝晚會"上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會,；和公司所有員工,，其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚,。我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的__年！進入新的一年,，我會在過去一年的基礎之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破，不斷的爭取新的目標的'同時,，加上了不斷的學習,。相信全新的自我，全新的目標,，一定會出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過去的20xx年里，我有剛來時的迷盲,，有換工作崗位時的喜悅,，有做錯事時的恐慌，有學到新東西時的開心,，同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷,；但這一切都已過去，面對新的一天新的一年,，我始終擁有——自信,。

車間職工年度工作總結(jié) 車間員工年度總結(jié)報告篇六

在黨的精神鼓舞下，在公司及車間領導的關心幫助下,，特別是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)約每個銅板為自己,，也為納愛斯”講話的學習后,，經(jīng)過不斷的實踐，在經(jīng)驗積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

沒有安全就談不上效益。針對此,，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,，高溫高壓運行,；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒,、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

工作中,，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗,，結(jié)合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績,。根據(jù)車間規(guī)定,，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以減少設備修理次數(shù),，充分提高設備利用率,，減少物耗能耗，增加效益,。

沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,，獎罰分明,，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平,，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內(nèi),，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗,；堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水,、用電,、用汽以減少浪費；加強設備維護,，以確保設備正常運轉(zhuǎn),；并結(jié)合相應制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外,，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行,。

今年10月份,，納愛斯益陽有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運行,，很榮幸,，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,，因為益陽石英砂與總部相比較為復雜,，品種多且顆粒粗細不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠,，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。

為此,，我和公司來人一起,，一邊認真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),，反復試車、摸索,，及時記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié)、研究,，終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數(shù),，并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據(jù),。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況，我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,，以促使員工努力工作,。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善,，更加切合實際,。由于一開始就加強了對質(zhì)量和物耗的控制，試車成績非常突出：

1,、通過對配方中堿投量的合理增加,，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右；

2,、11月份所試用石英砂品種較多,，砂、堿單耗控制困難,，但由于一開始就加強了這方面的控制,，砂、堿單耗還是達到了公司要求,。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低,；

3,、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制,，清澈透明,，外觀感覺很好。在試車期間,，我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,，分批挑選可造人才進行培養(yǎng)，經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教,，確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命,。“工夫不負有心人”,，通過一段時間的努力,，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場整潔明了,，管理嚴格規(guī)范,，受到益陽分公司領導的表揚。

這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會，兩個多月下來,，我學到了很多以前所不會的東西,，管理水平也得到了提高，思考問題更加嚴密更加周到了,。試車過程中,，我向項目組提出過許多合理化建議，大多被采納,，有些已經(jīng)改過來,，有些無法改動的準備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設計中實施。明年,，四川成都很快又將試車,，如果還有機會前往，我相信,，我會做得更好,。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習,，不斷實踐,，積累經(jīng)驗，缺什么補什么,，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平,。并堅持解放思想、實事求是,、與時俱進,、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人,，以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn),。