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財務(wù)會計工作計劃與安排篇一

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)xx團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配xx團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃：

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量,；計算機管理,；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

1,、緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。

2、針對目標(biāo),，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。

3,、外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。

4、內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好以下幾項操作：

（1）財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

（2）比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

（3）預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

（4）包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強,，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇三

也就是把xx年全年的客流量,，銷售收入,，各項成本，費用,，利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,，并對xx年全年的各類資產(chǎn)購置,，材料采購（分具體的品種明細(xì)）進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,，在年初就可以預(yù)知xx年得大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前（預(yù)算表格“份”）

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,，做出xx年的資金計劃,，為xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前（資金計劃表格“份”）

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

規(guī)定完成日期：12月20日前

要求財務(wù)部組織對公司全部進(jìn)行年終盤點,，并與xx年的年終全面盤點進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因,。

1,、對公司xx年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，包括收入,，客流,，成本，費用,，利潤,，資金實際收支，資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等,； （附表格“份”）

2,、與xx年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié)；（附表格“份”）

3,、對xx年得任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期；12月20日前

要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：12月20日前

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進(jìn)來，具體評選辦法另發(fā),。

計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰,。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇四

通過對20xx年上半年的工作總結(jié),、分析，20xx年下半年會計核算中心將主要做好以下幾個方面的工作：

1,、做好日常各中小學(xué)校報賬工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法規(guī),，中心各項規(guī)章制度,，把好原始憑證審核關(guān)，全面履行會計監(jiān)督職能,。

2,、做好日常財務(wù)核算，及時,、準(zhǔn)確進(jìn)行憑證處理,、審核、記賬,、出具財務(wù)報表,，并配合各個核算學(xué)校做好臨時賬務(wù)統(tǒng)計工作，滿足單位的賬務(wù)信息需求,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行專項資金專款專用制度,，嚴(yán)防出現(xiàn)挪作它用或擠占專項資金的情況發(fā)生,，充分發(fā)揮資金的使用效益。

2,、加強對專項資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，及時掌握資金的使用情況。

1,、完善財務(wù)分析制度,，定期進(jìn)行賬務(wù)分析，通過分析反映單位財務(wù)方面存在的問題,。

2,、對年度決算數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，提高決算數(shù)據(jù)的利用率,。

1,、加強會計中心內(nèi)部稽核工作,，采取會計憑證交叉互審工作，把好集中核算最后一關(guān),，提高各個核算單位財務(wù)核算質(zhì)量,。

2、建立健全中心財務(wù)各種內(nèi)控制度,，強化財務(wù)管理與監(jiān)督,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新政府會計制度》,、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》,、《中小學(xué)財務(wù)制度》，切實做好事業(yè)單位新舊會計制度銜接和中心核算軟件技術(shù)升級工作,。

2,、更新觀念，提高資金支付效率,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)支付平臺作用,，創(chuàng)新管理模式，加強對財政資金使用的過程管理,，確保資金要全高效,。

協(xié)助編制各報賬學(xué)校年度決算報表，加強財務(wù)管理,，明確各項資金使用范圍及費用報銷標(biāo)準(zhǔn),，提高資金使用效益。

1,、報賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，主要內(nèi)容為《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及規(guī)范實際工作中遇到的問題，統(tǒng)一公用經(jīng)費支出報銷口徑等,。

2,、新入職財務(wù)人員崗前培訓(xùn)，中心針對中小學(xué)會計核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點對新入職財務(wù)人員有針對性的進(jìn)行崗前培訓(xùn),，盡可能使他們能在短時間內(nèi)掌握必需的技能,，較快地勝任本職工作。

3,、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為《新政府會計制度》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》,、《中小學(xué)財務(wù)制度》,，《新舊會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》等。

加強與學(xué)校的溝通聯(lián)系，定期走訪各核算單位,，聽取學(xué)校的意見和建議,，及時反饋單位財務(wù)信息，強化服務(wù)意識,，改進(jìn)工作作風(fēng),，圍繞“規(guī)范管理、提高質(zhì)量,、服務(wù)學(xué)校,、確保運轉(zhuǎn)”中心工作宗旨，從規(guī)范管理,、提高服務(wù)質(zhì)量入手,，全面加強會計監(jiān)督核算工作，發(fā)揮教育窗口職能,，推進(jìn)全市中小學(xué)校財務(wù)工作整體上新臺階,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇五

20xx年詩司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)工廠,、股份工廠和板塊的整體部署,，結(jié)合工廠的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路,，即：＂以集團(tuán)工廠,、股份工廠財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全,，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)工廠效益化努力奮斗,。＂概括起來講為＂六抓＂,、＂兩創(chuàng)＂。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶,，實現(xiàn)信息資源的共享,，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)＂三統(tǒng)一＂建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一；其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團(tuán)工廠、股份工廠和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系,；另外要根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作＂監(jiān)督,、反映,、服務(wù)＂三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用,；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：工廠財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使工廠財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)工廠整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為工廠的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇六

公司從20xx年年底到20xx年3月份,，經(jīng)歷了很多的變化和變動，導(dǎo)致財務(wù)部的一些工作受到影響,，本人從3月份接手財務(wù)部后經(jīng)過了詳細(xì)深入了解,，特擬定20xx年財務(wù)部工作規(guī)劃。

第一,、財務(wù)部組織機構(gòu)規(guī)劃圖,。

財務(wù)部組織機構(gòu)圖：

規(guī)劃思路：

1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金,、庫存物資,、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務(wù)部工作三大板塊,。

2,、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設(shè)立相對獨立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù),。

3,、財務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財務(wù)管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程,，完成對下屬三個板塊的管理,。

4、三大板塊之間的關(guān)系,。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設(shè)置實現(xiàn)監(jiān)督和控制,，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向,。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮,，最終實現(xiàn)財務(wù)管理水平提升,。

第二、20xx年財務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來,，使財務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下,，然后在進(jìn)一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。

財務(wù)部計劃從以下幾個方面著手工作,。

一,、迅速調(diào)整，恢復(fù)財務(wù)部的正常工作狀態(tài),。

1,、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報,。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求,。

2、設(shè)立統(tǒng)計崗位負(fù)責(zé)與統(tǒng)計部門對接,，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展,。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作,。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任,，待財務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財務(wù)部人員通過培訓(xùn)取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位,。

3,、提高財務(wù)部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署,。利用周六半天的時間安排培訓(xùn)及召開部門會議,。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程,、改進(jìn)流程等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。

4,、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài),。主要思路為：對各崗位當(dāng)天工作進(jìn)行檢查,，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細(xì)賬和日報表為主,，保管員主要日報表報送和出入庫準(zhǔn)確及時為主,。

5、加強對日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理,，尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時性,。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理，銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢,。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面,。對于庫房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主,，逐步規(guī)范,，最終實現(xiàn)賬務(wù)與實物相符。

二,、20xx年計劃調(diào)整改進(jìn)如下工作

1,、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細(xì)則等制度,。規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)財務(wù)處理流程,。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊,。各項業(yè)務(wù)手冊出來后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系,。

2、庫房管理制度,。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度,、出入庫制度、盤點制度,。根據(jù)物資特性進(jìn)行分類管理,，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準(zhǔn)確率和及時率,。庫房物資是每個公司管理重點,，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大,。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少,，加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應(yīng)管理要求,，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理,。

3、關(guān)于公司借支制度,。主要內(nèi)容：借支流程,、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控,，提高報銷及時性,，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進(jìn)行清理對賬,，在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字,，并限期歸還借款,。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則,。加強對各項開支的計劃管理,，保證借款額度與實際開支吻合。

4,、研究開發(fā)費的歸集,。在仔細(xì)學(xué)習(xí)政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務(wù)處理方式,。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集,，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準(zhǔn)確核算，爭取達(dá)到政府要求,，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策,。

5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度,。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度,。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，采用不同方式進(jìn)行分別管理,，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn),，充分明確經(jīng)管部門、財務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任,，最大程度保障公司資產(chǎn)完整,。在必要的情況下會同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護(hù)及維修等制度。

6,、其他管理制度,。主要內(nèi)容：支票管理、工資,、報銷等方面,。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險,。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進(jìn)行制作和管理,，在此項工作上財務(wù)部負(fù)責(zé)審核，在工資計算,、與公司往來情況,、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。在報銷上,，對報銷時間、不準(zhǔn)許代報銷,、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定,，以規(guī)范公司財務(wù)管理,。

第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

1,、健全各項財務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施,。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能,。確定財務(wù)流程控制的關(guān)鍵點,，以及在關(guān)鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責(zé)任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進(jìn)行檢查,，并將關(guān)鍵點的檢查形成記錄,。

2、預(yù)算控制及授權(quán)管理,。實行預(yù)算管理,，結(jié)合公司各項管理制度及預(yù)算工作進(jìn)行授權(quán)制度完善。預(yù)算控制主要目的是對各項支出做事前控制,，規(guī)范公司各項管理使之在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行,，最終實現(xiàn)公司預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，因此預(yù)算執(zhí)行需要做出授權(quán),，即在預(yù)算范圍內(nèi)授權(quán)給相應(yīng)管理人員,，使之能夠有條件、以最高效率完成預(yù)定工作,。

3,、資產(chǎn)保全控制。通過建立資產(chǎn)管理制度,、各種物資及資金盤點制度,、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。

4,、組織機構(gòu)控制,。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu)，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn),。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu)，同時設(shè)定合理崗位職能,，進(jìn)而確認(rèn)財務(wù)部的關(guān)鍵制度,。合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提，關(guān)鍵制度是進(jìn)行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障,。就風(fēng)險來講,，組織機構(gòu)的是較大的風(fēng)險因素，而公司的各項關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風(fēng)險因素,。

第四,、推行預(yù)算管理,，提高財務(wù)管理水平。

預(yù)算管理是財務(wù)管理中重要組成部分,，預(yù)算水平高低決定著一個公司財務(wù)管理水平的高低,。預(yù)算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務(wù)部擬從以下方面開展工作,。

一,、預(yù)算主要線條：資金預(yù)算。預(yù)算主線條就是資金,，順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項預(yù)算,，最終完成預(yù)算期內(nèi)的資金狀況。在預(yù)算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進(jìn)行控制,，以資金的狀態(tài)反映預(yù)算進(jìn)度,。預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)。

二,、預(yù)算的具體內(nèi)容：銷售預(yù)算,、銷售回款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、采購預(yù)算,、各部門資金支出預(yù)算、工資預(yù)算,、財務(wù)資金預(yù)算,。

三、預(yù)算的組織形式,。成立預(yù)算小組,，常務(wù)副總擔(dān)任組長，財務(wù)部主任擔(dān)任常務(wù)副組長,，體系副總及部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,，預(yù)算小組負(fù)責(zé)預(yù)算管理的全面推行工作。

四,、預(yù)算管理總體工作步驟,。預(yù)算制定、預(yù)算審批,、預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析總結(jié),、預(yù)算調(diào)整,。

五、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。

六,、預(yù)算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進(jìn)行,，提高執(zhí)行力度和工作效率。

七,、資金預(yù)算與專項預(yù)算同時進(jìn)行。在推行資金預(yù)算的同時,，對于重大項目設(shè)立專項預(yù)算,，進(jìn)行資金預(yù)算管控。

八,、預(yù)算執(zhí)行過程中進(jìn)行總結(jié)和提高,，逐步深入，實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細(xì)核算,，不斷地縮小核算和管理顆粒度,，切實地將各項控制方法落到實地。

九,、在預(yù)算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制,。以周為單位提供銷售回款、采購,、各部門資金支付情況的進(jìn)度表,。隨著公司信息化進(jìn)程的發(fā)展逐步地將之進(jìn)入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工,。

十,、預(yù)算管理的最終目標(biāo)是形成事前預(yù)測、事中反饋控制,、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系,。

第五、進(jìn)行公司20xx年信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作,。

一,、設(shè)計以財務(wù)為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。

21世紀(jì)是信息時代,，一個企業(yè)對信息的整合能力,，也是管理水平高低的體現(xiàn)。財務(wù)會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進(jìn)行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合,，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài),，會計學(xué)科的基本假設(shè)就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息,，這樣的信息側(cè)重的是價值信息,。這也體現(xiàn)了財務(wù)會計反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息，必須以其他更為詳細(xì)的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息,。

二,、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。

主要涉及子系統(tǒng)：供應(yīng)鏈系統(tǒng),、固定資產(chǎn)系統(tǒng),、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本系統(tǒng),、預(yù)算管理系統(tǒng)等,。這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn),、應(yīng)收和應(yīng)付款,、成本核算、預(yù)算管理和控制進(jìn)行更為具體的反映,。

三,、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設(shè)計。

這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力,，在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息,，就要通過財務(wù)會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。這些系統(tǒng)都不是獨立的,，而是相互制約相互有聯(lián)系的,，我們對各個系統(tǒng)之間的關(guān)系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的,，只有將這些系統(tǒng)的脈絡(luò)理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道,。

四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務(wù)核算體系規(guī)劃,。

財務(wù)會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系,，子系統(tǒng)能夠推動財務(wù)會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規(guī)劃是集團(tuán)發(fā)展的一個必要和基礎(chǔ),。在集團(tuán)建設(shè)中財務(wù)發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。

五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案,。

根據(jù)公司的情況,，結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案。 總之只要合理安排以及公司的大力支持財務(wù)部有很大的信心和決心將工作做好,。財務(wù)部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應(yīng)該做的貢獻(xiàn),。

貴州宏宇藥業(yè)有限公司財務(wù)部

馬海東

20xx年4月10日

財務(wù)會計工作計劃與安排篇七

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來,，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,，我主要在以下幾個方面做了工作,。

一年以來，我嚴(yán)格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍,，每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,，每一筆業(yè)務(wù),，每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準(zhǔn)備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關(guān)項目投資的發(fā)展,，我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進(jìn)行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作,，使資金管理嚴(yán)格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動,。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，實現(xiàn)該項工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險后,，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,，總金額達(dá)2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員,，今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證,、各項帳務(wù),、報表以及各項分析報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序,，方便存查,，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照,，簽字登記,，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

在具體的工作中,，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年,，在一些

20xx年，按照市財政局的要求,，在今年市財力趨于緊張的情況下,，我們將努力做好財政預(yù)決算工作，年初做好資金預(yù)算的編制上報,，年中嚴(yán)格按照年初市財政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)合理安排和使用資金,，年終做好部門決算和財政決算工作，務(wù)必確保全年財政收支平衡,。

領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,，通過日常分析和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,，保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,，提高資金收益率。因法人更改,，變更自有戶印鑒,。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間,、主要內(nèi)容,、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》,、《××廠20xx年上半年工作總結(jié)》,。

財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急,，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性,，同時也大大提高了資金的使用效率,。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務(wù),、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細(xì),、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

同時,，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中,，按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行,，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,，移交至其他同事,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇八

1、制定信用社會計,、出納,、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo),，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計,、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年,，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,，今年,，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中,，對會計、儲蓄,、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑,；提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從以下兩方面入手：

1,、以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。

2,、組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇九

20xx年很快就要過去了,，我們迎來新的一年——20xx年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,，當(dāng)然計劃趕不上變化,，在工作過程中也會隨機應(yīng)變。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃：

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到xx尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到xx，依靠xx的飛速發(fā)展,，我也成了一個新xx人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

第三,、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的`又一重點,。

第四、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰,。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

第五,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在xx集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3,、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

5,、加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議

首先,，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十

財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì),、提高效率”的宗旨,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分,，各項目標(biāo)

一,、 制度建設(shè)目標(biāo)

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

二,、 財務(wù)工作目標(biāo)

1,、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率,、資金收益率,。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量,。

三、 成本控制目標(biāo)

1,、完善成本控制制度,，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低,。

四,、 會計核算管理目標(biāo)

1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,，會計報告及時,。

五,、 資金管理目標(biāo)

1,、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率。

六,、 部門管理目標(biāo)

1,、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上,。

七,、 精神文明目標(biāo)

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八,、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

1,、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：（會計主管）

會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計,、往來賬會計）

出納崗位工作目標(biāo)（出納）

倉管崗位工作目標(biāo)（倉管）

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求,。

我的話講完了,，謝謝大家！

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十一

我們主要圍繞以下幾個方面展開會計工作：

我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,，在x月底基本完成備用金的清理工作,。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié),。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxx多萬元,，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxx萬元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳,、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強對合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十二

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作:

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。財務(wù)工作計劃。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。財務(wù)工作計劃,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的<財務(wù)收支管理細(xì)則>的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十三

為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生,，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),，特制定如下工作計劃。

以省,、市,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局,、財政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費規(guī)定,，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化,，開源節(jié)流,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀口上,，為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的教學(xué)品牌服務(wù),。

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急,，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行省,，市,、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會主管部門的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),，堅決實行教育“報賬制”管理,，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財,，依法收費。

3,、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局、教育局,、中心小學(xué)的要求,，決不搭車收費、違規(guī)收費,。

4,、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支,。

5,、逐步改善校內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，有計劃的添置教育教學(xué)資料,，加快校園內(nèi)教育現(xiàn)代化的步伐,，加強師資隊伍培訓(xùn)工作，為保持本校事業(yè)長期,、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，打下堅實的基礎(chǔ)。

6,、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。

7,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用,、保管責(zé)任制,，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者,，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

8、經(jīng)?？偨Y(jié),，不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十四

20___年已經(jīng)結(jié)束，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,，也有半年多的時間了,。雖然我在工作中還有很多不足的地方，但經(jīng)過這半年多的積累,，我有信心在新的一年能把工作干的更好,，對此我制定了20___年的個人工作計劃：

作為會計，主要是負(fù)責(zé)預(yù)付賬款,，應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付款的賬目工作。

第一,，20___年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款中的每個戶都查一遍,，借貸方的原因?qū)懬宄@樣會減少死戶的發(fā)生,，從而減少公司的損失,。

第二，對預(yù)付賬款借方出具對賬函,，及時與客戶對賬,，保證雙方賬目的清晰,，對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務(wù)員與對方溝通及時對賬。

第三,，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況,，我會在每個月結(jié)束后，認(rèn)真的檢查每個科目,，發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正,，保證內(nèi)部賬目的條理有序。

第四,，每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢,，4號完成運費明細(xì)表給物流，6號把稅金表上報,，8號抽取承諾單,，認(rèn)證核對，對到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,，督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時入賬,。

第五，20___年公司要進(jìn)行查賬,，我要努力配合好組長的工作,，順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次,，我一定要盡最大努力完成自己的任務(wù),，盡量不讓自己的工作出紕漏。

第六,、在保證完成工作的前提下,，自己努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力,，虛心請教,，一步一個腳印，讓自己了解的更多,、知道的更多,，讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計,，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展,。

第七，對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題,，及時請教,。在工作中要思考問題，有好的建議,、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo),。

為保證每月按時,、按質(zhì)、按量完成自己的工作,，制定如下計劃：

1,、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票，爭取每天收的,，每天做完,。

2、及時根據(jù)銷項稅額,，來認(rèn)證進(jìn)項發(fā)票,。

2、及時將憑證整理裝訂成冊,。

3,、及時對上個月的進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行整理、核對,、裝訂,，和對進(jìn)項數(shù)額的計算與核對，保證賬目跟認(rèn)證的數(shù)是相符的,。

4,、及時完成承諾單的抽取和保管，對于到期沒到的發(fā)票,，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,，以督促他們的工作。

5,、及時收回承兌收據(jù),，對于沒有按時收回的承兌收據(jù)，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,。

6,、月初，等憑證都做完之后,，各個科目進(jìn)行檢查,，對做錯科目的憑證通知本人進(jìn)行及時更正，保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性,。

7,、每個月的1號完成制造費用憑證填制，3號完成所有憑證的填制,，4號完成運費報表，6號完成稅金表,，8號抽取承諾單,，10號之前完成罰款的表,。

新的一年，我會以一個新的面貌,、新的姿態(tài)去工作,、去迎接新的挑戰(zhàn)，為冠洲的明天貢獻(xiàn)自己的一份努力,。

財務(wù)會計工作計劃與安排篇十五

1,、根據(jù)公司核算要乞降各部門的現(xiàn)實環(huán)境，按照會計法和企業(yè)會計軌制的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、共同會計師事務(wù)所對公司第x年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、共同外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支環(huán)境進(jìn)行審計,，提高資金利用效益。

4,、共同公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理軌制的擬稿工作，加強財務(wù)軌制建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計軌制,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款子,。出納要嚴(yán)酷按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算軌制，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算營業(yè);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日志賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)酷支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、共同銷售部領(lǐng)會貨款收受接管環(huán)境，做好貨款收受接管工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流利。

8,、努力加大新營業(yè)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)將來的發(fā)展空間將重點集中在新營業(yè)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力量,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新營業(yè),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會及ceo姑且交辦的其他工作,。

1、貨泉資金平安,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的無缺性進(jìn)行檢查,，如有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理平安,。做好現(xiàn)金、收條,、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)酷執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)酷管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜平安,。定期檢查平安措施的無缺性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1、嚴(yán)酷遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)酷進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)酷執(zhí)行上下班軌制，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作軌制，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作軌制,，包括：財務(wù)管理軌制、財產(chǎn)物資管理及清查清點軌制,、行政管理軌制,，根據(jù)各項管理軌制的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么環(huán)境下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。如許,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰,，要求人人遵守。通過實施這些軌制,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)酷審核費用開支,，節(jié)制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與節(jié)制,，落實內(nèi)部各條理,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額利用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面臨日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理軌制,、工業(yè)企業(yè)會計軌制和有關(guān)的財務(wù)軌制,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、律例,，維護(hù)財經(jīng)規(guī)律，抵制不正之風(fēng),。

2,、加強營業(yè)學(xué)習(xí)，提高營業(yè)水平,。定期進(jìn)行營業(yè)培訓(xùn),，更新營業(yè)知識，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計較機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和現(xiàn)實操作水平,。

3,、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高營業(yè)水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培育，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。