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商業(yè)活動策劃書方案十五篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 07:48:19
商業(yè)活動策劃書方案十五篇(精選)
時間:2023-04-01 07:48:19     小編:admin

方案是從目的、要求、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。

商業(yè)活動策劃書方案篇一

發(fā)現(xiàn)生活中的美,,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。

安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,,增強(qiáng)大學(xué)生美好的生活意識,。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐,提高綜合素質(zhì),,學(xué)院特決定開展創(chuàng)建"發(fā)現(xiàn)生活中的美"活動,。對于加強(qiáng)我們的主管能動性,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,,增加品質(zhì)。強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育,、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義,。

3月31號至4月15號。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生,。(可以個人參加,,也可以組團(tuán)參加(2——3人))

1、從20xx年xx月xx日開始在八教,、九教,、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

2,、有興趣的同學(xué)可以先了解活動的參賽要求和注意事項,,然后決定報名與否,;

3,、報名參加的同學(xué)于20xx年xx月xx號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱。

4,、素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動,,選出一等獎一名,二等獎兩名,,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名,;

1、作品可以以照片,,ppt,,dv形式展現(xiàn);

2,、作品內(nèi)容要豐富,,富有審美性,,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來,;

3、參加作品必須為原創(chuàng),,不得抄襲,,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容,。

4,、參賽作品需注明參賽者姓名、年級,、專業(yè),、學(xué)院、聯(lián)系方式等,。

5,、評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分100分,思想性和審美性占70%,,作品精細(xì)程度占30%,。

1、一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

2,、二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

3,、三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

4、優(yōu)秀獎:十五名 紀(jì)念品及獲獎證書

1,、宣傳橫幅一個:40元,。

2、宣傳材料:30元,。

3,、獲獎證書以及獎品:

(1)獎金150元。

(2)禮品350元,。

(3)獲獎證書50元,。

(4)紀(jì)念品180元。

總計:800元,。

獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽(yù)證書,,凡參賽者即可加社會實(shí)踐0.3分。

商業(yè)活動策劃書方案篇二

一,、活動背景(從微觀角度入手,,寫具體的背景,市場情況)

二、目的(如:推廣品牌,、提升銷量,、拉近與客戶的關(guān)系)

三、主題(要鮮明,,給人留下深刻印象,,而又要簡潔)

四、時間

五,、地點(diǎn)

六,、流程

1、物料需求

2,、人員需求

3,、活動時間事件進(jìn)度表

七、預(yù)算

八,、預(yù)期效果

九,、總結(jié)(活動結(jié)束寫)

商業(yè)活動策劃書方案篇三

九月,恰逢開學(xué),、教師節(jié),、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn),,發(fā)布學(xué)霸征集令,,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續(xù)活動,,并用整套禮品伴隨整月活動,。

分階段活動(按時間順序,開學(xué),、中秋,、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋,、筆記本)

消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,,則可兌換超值禮品,。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累,,促銷時間較長,,且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,,可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報,,因此有利于再度鞏固忠誠度。

-20xx.x.x

step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球,。

step2,、分階段、價值遞增式禮品贈送,,激發(fā)持續(xù)消費(fèi),。

step3、成套禮品搜集,,吸引重復(fù)光顧,。

step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,,讓消費(fèi)者獲得差別回報,,鞏固消費(fèi)習(xí)慣。

step5,、長時間促銷有禮,,養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增強(qiáng)忠誠度,,減少顧客流失,。

活動主題:學(xué)霸征集令,x月禮不停,!

活動1:豪禮開學(xué)季——x月x-x月x號

禮品:初級學(xué)霸文件夾,。

進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(?。?可樂(?。﹥H需套餐價格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個,。

花淇淋特價每份只需x元,!

活動2:中秋惠團(tuán)圓——x月x號-x月x號。

禮品:中級學(xué)霸文件袋,。

惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價x元,。

除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場8折,。

身份證尾號為8,、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個,。

活動3:感恩教師節(jié)——x月x號-x月x號,。

禮品:資深學(xué)霸筆記本。

特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,,僅需套餐價格x元(自行填寫),。

除特價套餐外,,持教師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場八折優(yōu)惠!

紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)

活動4:霸到有禮,!——x月x號-x月x號。

禮品:學(xué)霸專享套餐一份,。

集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,,并在點(diǎn)餐時出示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份,!

(學(xué)霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,,)

學(xué)生套餐特價x元。

20xx年x月x日至x月x日

學(xué)霸文件夾建議零售價:x元,。

學(xué)霸文件袋建議零售價:x元,。

學(xué)霸筆記本建議零售價:x元。

從店外到吧臺,,從吸引消費(fèi)者目光到?jīng)Q定購買,,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(x展架,、海報,、跳跳卡。)

門店外:x展架,。(通版80*180cm)

門店內(nèi):海報,。(通版60*90cm)

吧臺:跳跳卡。

8000及以上,。(含新品原料)

12017及以上,。(含新品原料)

15000及以上。(含新品原料)

備注:禮品有限,,送完為止,;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送,;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購,。

商業(yè)活動策劃書方案篇四

從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結(jié)束,時長x個月,。

把握耶穌節(jié),,舉辦“洗車免費(fèi),會員狂折”,,促銷公司產(chǎn)品,,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標(biāo),。

“洗車免費(fèi),,會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時舉行,,借此活動將xx的牌子的隔熱膜,。xx魔術(shù)和xx鍍膜,,重點(diǎn)引向車車市場。

(一)當(dāng)然是有車的,,或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾,,不限價位。

(二)訴求重點(diǎn):

1.性能訴求:打造xx最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心,。

2.訴求原則:麻煩有車的來車誠堂會整,!趕上年前為愛車美容,洗個澡,!順便抱得美人歸,。

(一)宣傳媒體之運(yùn)用,重視跨文化色彩,,區(qū)間性,、dm,展架,,海報,,短信,口傳,??梢陨蟼€電視咋的。

(二)以免費(fèi)洗車為誘導(dǎo),,直接勾引起來,。然后再以會員狂折助銷手段。

(三)免費(fèi)xx的體驗(yàn)券,。

(四)pop:布旗,、海報、宣傳單,、抽獎券,。

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表。

(二)活動地點(diǎn),。

(三)活動獎項,。

1.“洗車免費(fèi)”幸運(yùn)獎額。

2.“會員狂折”活動獎額,。

商業(yè)活動策劃書方案篇五

活動背景

進(jìn)年來,,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷,。

一,、 活動目的:

將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院,,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

二,、 活動名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動

三,、 活動時間:20xx年12月18日

四、 活動地點(diǎn):xx教育學(xué)院

五,、 主辦單位:"好好吃"面包品牌公司

六,、 主要對象:xx教育學(xué)院學(xué)生

七、 活動分工:

活動前

1,、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程,,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排,。

2,、宣傳部門

(1)海報宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面,,以確保宣傳的時效性,。

(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動,運(yùn)用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,,并分發(fā)宣傳單,。

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳,。

3,、外聯(lián)部門

為這次活動籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動,,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門,。

4,、組織部門

由組織人員安排好進(jìn)行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。

活動中

1,、宣傳部門

提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案,。

2,、組織部門

持好現(xiàn)場紀(jì)律,,安排好管理人員,。

活動后

1、外聯(lián)部門

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場,,回收工作用具,,維持好現(xiàn)場秩序,。

2、組織部門

負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,,統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié),。

以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,,互相配合,,確?;顒訄A滿成功,。

八、 細(xì)則:

1,、文明宣傳,,保證現(xiàn)場秩序;

2、要求工作人員一定要到場,,而且要提前到場;

3,、部門之間要配合默契,相互幫助,。

九,、 活動預(yù)算:

五名宣傳人員,預(yù)計工資50—60/天,,共計250—300元;活動宣傳所需材料:氣球,,彩帶,彩紙等,,預(yù)計15元左右,,話筒租用預(yù)計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,,預(yù)計5元左右,,繪畫所需彩筆,美工刀等,,可由制作人員自行準(zhǔn)備,,預(yù)計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略,。

總共合計340—390元左右,。

十、 活動效果預(yù)測:

可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買,。

商業(yè)活動策劃書方案篇六

我最喜愛的零食交流會

十二月的寒風(fēng)即將吹來,風(fēng)華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓,,尋覓我們這個冬日里的暖風(fēng),。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家,。開學(xué)后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累?,F(xiàn)在是十二月伊始,,在學(xué)習(xí)和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動,。

(1)主要目的:通過這樣交流會,,促進(jìn)社員之間的交流,增加社員之間的友誼,,加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié),。

(2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,,興趣愛好等

(3)其次目的:南江濱真的很美,,很空曠,體驗(yàn)大自然,,體驗(yàn)生活,,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,,尋找快樂,。

20xx年12月03日

南江濱

牧風(fēng)話劇社全體成員(可帶“家屬”)

附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦

贊助單位:172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng),、大學(xué)生精英論壇

12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合

1,、11月27日召開社團(tuán)會議策劃布置工作

(1)通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上

(2)每個小組準(zhǔn)備一個游戲,,道具需要自帶,。并派代表到時把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細(xì)介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等,。最好不要雷同,,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞,、王宜航bbox等等,,實(shí)在不行唱首歌、講個笑話,、做個鬼臉也行)

2,、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負(fù)責(zé),。

3,、12月02日財務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子,。

商業(yè)活動策劃書方案篇七

一,、活動主題:回味童年

二、活動目的:通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持,,展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂,,同時把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強(qiáng)社員們的友誼和團(tuán)結(jié)精神,,從而增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力和影響力,。

三、具體活動策劃方案

(1)活動時間:4月26日中午12:30到1:30

活動地點(diǎn):一食堂廣場

活動開展對象:全校喜歡玩,,有興趣回味童年的童鞋均可

(2)活動內(nèi)容:6個小游戲組成,,流程如下:(親們,如果你們累計獲得其中四項活動的前三名,,即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額)

1名稱:吹氣球

游戲規(guī)則:在規(guī)定的時間內(nèi),,以氣球吹爆的個數(shù)為準(zhǔn),,吹爆幾個即可獲得幾個糖,,另外最多者還可以獲得精美禮物一份;

2名稱:對對碰

游戲規(guī)則:總共設(shè)15對相對應(yīng)的卡片,如“黃蓉與郭靖”等,,抽取一張卡片,,并找到拿著對應(yīng)得卡片的學(xué)生,合力根據(jù)我們提供的信息猜相應(yīng)的動畫片及其人物,,猜中即獲得五個糖糖;

3名稱:踢毽子 4名稱:單人跳繩 游戲規(guī)則:在規(guī)定的時間內(nèi),,踢毽子多者為勝,前三名均可獲得甜甜的軟軟的糖糖額;

游戲規(guī)則:跳得多者即贏,,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;

5名稱:拾小棒

游戲規(guī)則:將一把小棒隨機(jī)散入在地,,參與者將小棒一根一根拾起,底下小棒未動者即可得3個糖哈;

6名稱:擲石頭

活動規(guī)則:五個石頭,,將其按1,、2。,、3,、4、5的順序擲,,多者即可以得到糖糖;

四,、活動前期準(zhǔn)備:

1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳,,發(fā)動自己的好友同學(xué),,群。

2、場地設(shè)計,。

五,、活動預(yù)算:1000個奶球糖,50個阿爾卑斯原味棒棒糖,,三袋彩色氣球,,毽子七個,繩子7個,,精美小禮物十份,,神秘禮物十份。(小禮物部分由個人捐贈),,海報和展板,。

(注:第一個活動為開始重點(diǎn),利用五彩的顏色吸引人的眼球,,溫馨的音樂讓人進(jìn)入我們的世界,,工作人員需多)

商業(yè)活動策劃書方案篇八

1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制,,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地,,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,,在任何地點(diǎn)都可以閱讀,。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的;

2、交互性強(qiáng):交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的的優(yōu)勢,,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,。

3,、針對性強(qiáng):根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕,,活力,,受教育程度,,購買力的群體,,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶,。

4,、受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計:利用傳統(tǒng)媒體做廣告,,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息,,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計出每個客戶被多少個用戶看過,以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布,,從而有助于客商家正確評估廣告效果,,審定廣告設(shè)放策略。

5、實(shí)時,、靈活,、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,,即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價,,而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,,經(jīng)營決策的變化也能及時實(shí)施和推廣,。

6、強(qiáng)烈的感官性:網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體,,超文本格式文件,,受眾可以對感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)地信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,、服務(wù)與品牌,。這種以圖、文,、聲,、像的形式,傳送多感官的信息,,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),,并能在網(wǎng)上預(yù)定、交易與結(jié)算,,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

目前針對本行業(yè)而言,,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,,報紙、雜志,、電視等很多渠道,。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道,,而競價排名目前也是各個行業(yè)都認(rèn)可的一種推廣方式,,獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網(wǎng)站,,但是在中國它排名在第2名,,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),,面積只占頁面積的1/4,,而網(wǎng)民一般打開電腦都習(xí)慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告,。sohu,、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站,,每天的搜索量只占3.4%,、3.6%,所以效果也不是很好,。百度是目前中國搜索量的一個網(wǎng)站,,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,,是目前中國網(wǎng)民歡迎的一個網(wǎng)站,。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,,關(guān)鍵詞沒有個數(shù)限制,,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關(guān)鍵詞,另外針對性特別好,,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站,,是一種按效果付費(fèi),投資回報率的推廣方式,。

商業(yè)活動策劃書方案篇九

一,、前言

當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人,總洋溢著青春活力,、充滿激情,,對平安夜、圣誕節(jié),、元旦等節(jié)日也十分看重,。一般情況下大學(xué)生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會,,釋放激情放松自我,。因此,本次活動能充分迎合學(xué)生的需要,,擴(kuò)大公司在學(xué)生市場的影響力,。

二、活動介紹

1,?;顒訒r間:圣誕節(jié)前一周(具體時間待定)

2,。宣傳地點(diǎn):安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室

3?;顒雍喗椋簽榱嗽谄桨惨?、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活,,在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心,,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動?;顒优e辦期間,,奧斯卡影城將推出學(xué)生個人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價,、圣誕團(tuán)購折扣價,、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案,。

三,、贊助方案

為配合此次“圣誕狂歡”活動,我校社會實(shí)踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳,。

1,、 單個條幅(50元/天)

2、 單個版面(100元/天)用于張貼海報,。

3,、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務(wù),發(fā)放優(yōu)惠券,,預(yù)定電影票,,預(yù)定快餐等。

方案1:單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元

方案2:單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元

注:階梯教室的裝扮費(fèi)用另計,,其他方案可另行討論,。

四、贊助活動形式

1,、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預(yù)售票活動預(yù)熱,。

2,、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動,期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片,。

3,、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行,如情侶票,,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,,票價可不等,。

4、平安果,、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送,。

5、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動如平安果包裝diy等,,以活躍現(xiàn)場氣氛,,調(diào)動學(xué)生積極性。

五,、贊助宣傳優(yōu)勢

1,、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),。產(chǎn)品品牌容易深入民心,。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的,、浪漫的,、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動中進(jìn)行宣傳,,效果可想而知,。

2、便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,,定要經(jīng)過一系列的申請,,而通過和安陽師范學(xué)院社會實(shí)踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn),,并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合,。

3、高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,,我們社會實(shí)踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動,!

商業(yè)活動策劃書方案篇十

本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生,,以活動的生動性,、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子,。

活動是為了鍛煉大學(xué)生分析報考的寫作能力,,通過對周邊企業(yè)或店面的觀察,然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,、分析,、思考,、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀,,根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議,,從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的三位一體的育人模式,,特此承辦此次活動,,一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌,與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個平臺,。

主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會文體生活部

大賽可以是以個人的形式,,也可以是團(tuán)隊的形式開展。每個團(tuán)隊人數(shù)上限為4個人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式,。(可以跨專業(yè)組隊)

初賽案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區(qū):特產(chǎn)之家;東區(qū):博客書吧,、艾倫咖啡)作為參考,以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求,,由參賽隊伍根據(jù)其基本信息,,自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,也可以自行另選擇一家店子,,對其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報告文本,,同時提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

決賽案例分析展示+現(xiàn)場答辯 (5月2日)

5月11日公布結(jié)果,,論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判,。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍,若有任何疑問,,請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系,。

晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎(chǔ)上,制作ppt,、視頻等材料。

決賽流程為:

1,、現(xiàn)場案例分析展示,,利用ppt等材料

2、評委答辯,。

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報名點(diǎn),。

商業(yè)活動策劃書方案篇十一

商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會,、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程,、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報,。

只有內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)豐富、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,,讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,,就這點(diǎn)來說,,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,,那樣的決策是缺乏根據(jù)的,。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,,整合資源,集中精力,,修補(bǔ)問題,,尋找機(jī)會。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃,。

它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成,。

包括公司的注冊情況,歷史情況,,及啟動計劃,。

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

你需要知道你的市場,,客戶的需求,,客戶在那里,怎樣得到他們,。

描述主要的團(tuán)隊成員,。

確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況,。

商業(yè)計劃書模板

第一章,、公司介紹

第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

第三章,、市場分析

第四章,、競爭分析

第五章、市場營銷

第六章,、投資說明

第七章,、項目投資報酬與退出

第八章、項目風(fēng)險分析

第九章,、公司管理

第十章,、項目財務(wù)分析

商業(yè)策劃書提綱

第一部分 摘要

一、公司簡單描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊

九,、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一,、融資方案

十二、財務(wù)分析

1,、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總,、利潤、成長)

2,、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

3,、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1,、董事會

2,、經(jīng)營團(tuán)隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等)

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運(yùn)

第三章 行業(yè)與市場分析

一,、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四,、目前公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六,、行業(yè)政策

第四章 研究與開發(fā)

一、研發(fā)能力

二,、研發(fā)規(guī)劃

三,、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域,、方式,、渠道、預(yù)估目標(biāo),、份額)

二,、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),,各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)

1,、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

七,、產(chǎn)品價格方案

1,、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,,銷售周期的計算。

九,、市場開發(fā)規(guī)劃,,銷售目標(biāo)(近期,、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額,、占有率及計算依據(jù)

第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

據(jù)

四,、資本結(jié)構(gòu) 五,、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七,、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十,、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二,、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三,、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三,、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一,、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二,、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五,、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七,、政策風(fēng)險 八,、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十,、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一,、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三,、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四,、薪資、福利方案 五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一,、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1,、銷售收入明細(xì)表

2,、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4,、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5,、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤及分配明細(xì)表

7,、現(xiàn)金流量表

8,、財務(wù)指標(biāo)分析

(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

a、財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

b,、投資回收期(pt)

c,、財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

d、投資利潤率

e,、投資利稅率

f,、資本金利潤率

g、不確定性分析:盈虧平衡分析,、敏感性分析,、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標(biāo)

a、資產(chǎn)負(fù)債率

b,、流動比率

c,、流動比率

d、固定資產(chǎn)投

資借款償還期

第三部分 附錄

一,、附件

1,、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會名單及簡歷

3,、主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷

4,、專業(yè)術(shù)語說明

5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6,、注冊商標(biāo)

7,、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書,、出版物,、包裝說明等)

8、簡報及報道

9,、場地租用證明

10,、工藝流程圖

11,、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二、附表

1,、主要產(chǎn)品目錄

2,、主要客戶名單

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4,、主要設(shè)備清單

5,、主場調(diào)查表

6、預(yù)估分析表

7,、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

商業(yè)活動策劃書方案篇十二

:展翅1周年 激情共分享

:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額,,要不以自身的品牌實(shí)力打動消費(fèi)者,要不以大力度的促銷活動,,在消費(fèi)觀念上打動消費(fèi)者,。見于我商場的實(shí)際情況,及周邊人群的消費(fèi)檔次,,將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市,,集購物、休閑,、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。

金融危機(jī)雖然已開始平息,,但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去,。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費(fèi)觀念,、競爭環(huán)境下,,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動,。

綜上所述,,我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳,又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動,。

節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期,。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運(yùn)營一周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典機(jī)會,,聚攏人氣,,回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友,,更主要的是為了提升商場銷售,。

1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

目前黃埔區(qū)最大的購物中心,,具有便利的交通,,眾多固定居民區(qū),,寬闊的休閑廣場,其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高,,潛在無限的商機(jī),。

2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;

集購物,、休閑,、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城,具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市,,突出主題化,、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,,結(jié)合差異化的賣點(diǎn),,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額,。

3,、優(yōu)雅的購物環(huán)境;

目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計規(guī)劃,其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外,,更多的是寬敞和舒適,。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感,。

5,、強(qiáng)勁的競爭對手;華潤萬家 摩登百貨 大潤發(fā) 領(lǐng)好廣場 百事佳

6、時尚百貨加大型超市可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;

7,、新興企業(yè),,市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,,增加品牌知名度,,還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營體系。

儀式時間:2xxx年2月4日 上午09:00-10:00

儀式地點(diǎn):xx北廣場

儀式主題:弘揚(yáng)企業(yè)文化

公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工,,由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式,,升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗),到場員工需著公司統(tǒng)一制服,,肅立行注目禮,。

具體流程:

1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱;

2,、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡迎;

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺;

4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓;

5,、主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開始,。方隊面向升旗臺準(zhǔn)備就緒,,升旗隊準(zhǔn)備就緒。

6,、主持人宣布:“請主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)起立”舞臺音響操作人員播放進(jìn)行曲,,升旗開始;

7、主持人宣布升旗結(jié)束,,請主席臺各位領(lǐng)導(dǎo)就座,,方隊面向主席臺;

8、馬總致辭;

9,、陳總致辭;

10,、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入商場對店容店貌及服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查。

提案a,、滿100元送108元禮券(注:此活動主要考慮店慶,,力度相對較大)

活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

活動內(nèi)容:

活動期間,參加此活動的專柜,,當(dāng)天消費(fèi)累計的電腦小票,,滿100元送

108元禮券,滿200元送216元禮券,,依此類推多買多送,。(部分專柜及特價商品不參與本期活動)

操作規(guī)則:

1. 禮券消費(fèi)部分不再贈送禮券;

2. 銷售票可以累計;

3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

4. 損壞或撕毀均無效;

5. 禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),,過期自動作廢,。

提案b、滿200元減免100元再送100元禮券

(注:此活動主要考慮店慶,,力度相對較大。將消費(fèi)額度提高至200,,目的在于提高客單價,。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送100元禮券)

操作規(guī)則:

1,、顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票,,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;

2,、顧客憑減免后的電腦小票,,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;

6. 禮券消費(fèi)部分不再贈送禮券;

7. 銷售票可以累計;

8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

9. 損壞或撕毀均無效;

3、禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),,過期自動作廢。

一,、 紅紅火火抽紅包

活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

活動內(nèi)容:活動期間凡在xx單張電腦小票,,購物滿88元以上(含88元),,就可在我商業(yè)城一樓服務(wù)臺,憑當(dāng)天電腦小票,,參加抽紅包活動,,紅包數(shù)量有限,

抽完即止,。若當(dāng)日紅包沒有抽完,,不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外,,如參加此項活動,,則按比例或小票的抽獎情況,承擔(dān)一定費(fèi)用,。)

每日獎項(紅包)設(shè)置:

一等獎:100元2個

二等獎:50元6個

三等獎:20元5個

四等獎:10元10個

五等獎:5元20個

六等獎:1元200個

二,、 歡樂開心游樂園

活動時間: 2月6日(周日 1天)

活動地點(diǎn):外廣場

活動內(nèi)容:活動當(dāng)天顧客在xx購物的顧客,無論金額多少就可在兌獎處領(lǐng)取游園券一張,,參加游園活動,。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客,,每通過一項由工作人員在游園券背面簽名,。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,,則按相應(yīng)比例,,承擔(dān)一定費(fèi)用。)

活動規(guī)則: 3項活動全部過關(guān),,可領(lǐng)取1等獎;{店慶氛圍活動策劃}.

2項通過,,可領(lǐng)取2等獎;

1項通過可領(lǐng)取3等獎;

0項通過可領(lǐng)取參與獎一份。

游園項目設(shè)置及說明:

擲骰子 用紙箱制作一個大骰子,,參賽者如果擲出的點(diǎn)數(shù)為1則通過游戲; 動物大連蹲 5人參加游戲,,最后勝出者通過游戲;

套圈 站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過游戲;

吹乒乓球 在5個杯子里面盛滿水,,排成一排,,將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,,如果沒有掉落杯外,,順利吹入第5個杯子,則通過游戲;

呼啦圈 在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落,,則通過游戲,。

通過游戲的顧客可憑游園券,在工作領(lǐng)獎處進(jìn)行領(lǐng)獎,,工作人員確認(rèn)有三個

以上簽名后,,根據(jù)兌獎規(guī)則,,發(fā)放獎品。

獎項設(shè)置:

一等獎:xx雨傘一把 二等獎:xx杯子一個

三等獎:xx鑰匙扣一把 參與獎:xx打火機(jī)一個

三,、會員購物 雙倍積分

活動時間:(2月4日-2月6日)

活動內(nèi)容:活動期間,,凡持xx會員卡的顧客,在我商場消費(fèi)可享受雙倍積分,。

活動時間:2月5日(周六晚7:30)

活動地點(diǎn):外廣場舞臺

活動內(nèi)容:外請演出公司進(jìn)行大型歌舞表演,,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓觀看演出,在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺,,由公司領(lǐng)導(dǎo)切蛋糕,,發(fā)放給場下的觀眾,將晚會推向高潮,。

活動流程:主持人宣布晚會開始;

開場舞蹈;

表演節(jié)目;

主持人深情的誦讀生日祝語,,《生日快樂》背景音樂起,生日蛋糕緩緩?fù)瞥鑫枧_;

主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺切蛋糕;

公司領(lǐng)導(dǎo)就坐;

工作人員派發(fā)給場下觀眾;

繼續(xù)節(jié)目;

晚會接近尾聲主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念;

主持人宣布晚會結(jié)束,。

預(yù)計銷售分析

根據(jù)市場情況,,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎(chǔ)進(jìn)行環(huán)比,,店慶期間的銷售目標(biāo)為xxxxx元

商業(yè)活動策劃書方案篇十三

1,、宏觀市場分析:

1行業(yè)環(huán)境;

2,、,、城市規(guī)劃;

3,、政策法規(guī),;

4、宏觀環(huán)境,。

2,、區(qū)域市場分析:

1、本市商業(yè)環(huán)境,;

2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境,;

3,、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境,、商業(yè)格局,、商圈范圍)。

3,、客戶分析:

1,、經(jīng)營范圍分析,;

2、動向分析,;

3,、經(jīng)營狀況分析;

4,、客戶需求分析,。

4、消費(fèi)者分析:

1,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究,;

2、消費(fèi)水平研究,。

5,、競爭對手分析:

1、競爭對手情況,;

2,、競爭項目情況;

3,、未來商業(yè)預(yù)測分析,;

4、swot分析,。

1,、工作任務(wù):

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀,、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析,;再結(jié)合項目進(jìn)行swot分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),,對項目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會,。并把開發(fā)理念,,轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項目的總體規(guī)劃設(shè)計,,對項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,,并就規(guī)避鳳險進(jìn)行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項目投資邁出成功的第一步,。

2,、主要工作:

(1)項目定向市場調(diào)查研究工作

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

(3)項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告

3、工作目的:

(1)深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境,,洞悉項目商業(yè)機(jī)會,;

(2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項目獨(dú)一無二,、個性化的主題概念,,與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點(diǎn)落差,提煉項目的核心吸引力,;

(3)細(xì)化項目的市場定位,,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)

(4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,,界定項目的戰(zhàn)略定位,,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎,。

4,、工作內(nèi)容:

(1)市場

通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理,、消費(fèi)特征,,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,,從而為項目的市場定位,、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,,確立未來項目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商,、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行,。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:

1、項目整體開發(fā)目標(biāo),;

2,、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略;

3,、項目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;

4、項目目標(biāo)商家總體分析,;

5,、項目總體戰(zhàn)略定位分析;

6,、項目整體競爭策略考慮,;

7、項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑,;

8,、項目年度發(fā)展策略。

1,、市場調(diào)研步驟

第一步:界定問題,;

第二步:尋求解決問題的方法;

第三步:制定調(diào)研方案,;

第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù),;

第五步:整理和分析數(shù)據(jù);

第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報告,。

2,、市場調(diào)研分類研究

市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類;

(1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題,;

①市場潛力――攀升,、下降;

②市場分額――擴(kuò)大,、縮?。?/p>

③企業(yè)形象,;

④市場特征,;

⑤招商與銷售;

⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測,。

(2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

①市場細(xì)分的依據(jù),;

②確定細(xì)分的依據(jù);

③確定各種細(xì)分的市場潛力,;

④選擇目標(biāo)市場,。

3、市場調(diào)研各類各類

調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,,另找出商圈的輻射范圍,,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種,、商業(yè)租金水平,、人流狀況,、與交通狀況及其購買力消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析,、消費(fèi)習(xí)慣,、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,,作基本調(diào)研,,如營業(yè)時間、業(yè)績,、鋪面狀況等,。

4、確定市場調(diào)研的方法

市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法,。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

(1)直接調(diào)查

直接與政府人士,、代理商,、發(fā)展商、金融部門,、行業(yè)協(xié)會,、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問,、請教,,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信,。

(2)間接調(diào)查

通過報紙,、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài),、市場分析等材料,,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真,。

(3)直接征詢

這一方法的難度相對較大,,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義,。使用這種方法,,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫,。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,,要合理選擇各階層不同年齡、文化,、收入層次的被訪人員,,使調(diào)查具有代表性,。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。

(4)現(xiàn)場“踩點(diǎn)”調(diào)查

調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,,通過索取樓盤資料,,聽售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,,不要為其表象所迷惑,。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面,,內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查,,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

1,、商業(yè)項目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)人口因素分析,;

(2)經(jīng)濟(jì)水平、gdp狀況分析,;

(3)政策法規(guī),;

(4)市政規(guī)劃和建設(shè);

(5)社會環(huán)境及文化分析,;

(6)交通狀況,。

2、商業(yè)項目區(qū)域市場總體分析

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,,以項目為核心,,針對項目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境,、區(qū)域同類商業(yè)項目的現(xiàn)狀,、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。

包括本市的商業(yè)環(huán)境分析,、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊,。

(1)項目所在城市商業(yè)環(huán)境分析

包括本市國民生產(chǎn)總值、gdp狀況,、生活水平,、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況,、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布,、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析,。

(2)項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析

①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃,、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布,、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局,、商圈分布、商業(yè)形態(tài),、未來規(guī)劃,、主要商業(yè)項目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。

②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢,、價格走勢,、租金走勢、鋪位分割走勢,、業(yè)態(tài)功能走勢,、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。

③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析,。

④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點(diǎn),、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求,、不同商家對商場配套的要求,。

⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究,。

⑥區(qū)域競爭項目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念,、功能區(qū)劃,、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度,、配套,、現(xiàn)場包裝、媒體選擇,、廣告效率,、售價、租金,、招商率,、商戶組合、經(jīng)營狀況,、物管等分析,。

⑦未來3-5年城市發(fā)展方向及項目區(qū)域地位預(yù)測。

(3)項目所在商圈及競爭商圈分析

商圈也稱購買圈,、商勢圈,,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,,簡單地說,,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模,、人均可支配收入,、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定,。

銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,,即有相對穩(wěn)定的商圈。

商業(yè)活動策劃書方案篇十四

一,、背景

***手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機(jī)在徐州市場中,,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置,。***手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費(fèi)群體之一,。在07年新生入學(xué)之際,,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體,。

二,、活動目的

推廣***達(dá)手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費(fèi)群體

三,、主題

萬千娛樂,,一步到達(dá)----***移動電話

四、時間

20xx年九月六日---九月七日

五,、徐州**學(xué)院東大門

六,、活動流程

1、所需物料:

物料名稱

數(shù)量

到位時間

負(fù)責(zé)人

帳篷

2,、活動共需四人

指揮:**(活動安排及問卷調(diào)查)

副指揮:***(現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能)

工作人員:兩人(發(fā)海報)

3,、9月6日和7日

8點(diǎn)————8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺,、擺機(jī)模等

8點(diǎn)30————12點(diǎn)30現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹

12點(diǎn)30———1點(diǎn)輪換吃飯

1點(diǎn)—————6點(diǎn)現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

問卷調(diào)查間歇進(jìn)行

七,、預(yù)算

橫幅制作費(fèi)50元

噴繪制作費(fèi)50元

城管費(fèi)50元含橫幅懸掛

復(fù)印費(fèi)10元

合計160元

商業(yè)活動策劃書方案篇十五

五一節(jié),,是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,,是全年營銷的第一場大戰(zhàn)役,。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇,。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi),、換季消費(fèi)開始抬頭,。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個方面,。

1,、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類,、床品及廚具類)

2,、長假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材,、旅行用品)

3,、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類,、休閑食品類,、)(戶外用品、運(yùn)動用品,、園藝用品)

4,、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季,、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季,、服裝收藏防蛀品類、雨具,、調(diào)味品)

5,、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))我們促銷始終應(yīng)圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功,。基于此,,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,,挖掘供應(yīng)商潛力,,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

一,、確定促銷期間

五一節(jié)相對其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,,所以五一的促銷期間不益太長,,我們建議在8-12天之間,。考慮到部分顧客五一出游,,及信息傳遞至顧客所需的時間,,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

二,、確定促銷目的

雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個途徑,,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,,意在擴(kuò)大超市影響力,。再有其它的如和對手競爭,、積壓庫存變現(xiàn)、新品系列推廣等,。五一節(jié)關(guān)系到超市全年營銷的影響力,,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,,也就是說要以提升客流量為主,。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大,。同時組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,,客單價相應(yīng)會有所增加。當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,,發(fā)現(xiàn)可提升的.空間。

四,、確定促銷主題和主力商品群

促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),,是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個主流,。

一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;

二是換季購物為主題的新品推廣訴求;

三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求,。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

四是以長假休閑購物(歡迎為主題;五是以春游,、旅游為主題,。

如:五一酬賓 驚喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費(fèi)品為主)

勞動光榮 低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,,以家庭消費(fèi)品為主)

開心度長假 低價總動員(出游用品,、飲品,、休閑食品,、即食品特價)

清涼一夏 低價風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電,、防曬型化妝品,、飲料)

歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡,、家電、化妝品,、飲料)

五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售,、刮刮卡等)

購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規(guī)模的品嘗買贈活動)

五、確定促銷商品分類比重及促銷價

根據(jù)商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后,,要進(jìn)一步規(guī)劃各類商品促銷比重,,建議如下:

五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包,、散稱餅干610%-20%散稱糖果,、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米,、面粉25%-10%調(diào)味醋,、醬油、味精,、芥末油,、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭,、白糖,、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當(dāng)?shù)鼗閼c常用型)23%-5%啤酒(單支,、罐裝)23%-5%飲料(純水,、果汁、乳酸,、茶)105%-10%沖調(diào)(柑粉,、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度洗化洗衣粉,、皂,、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔凈,、洗滌劑,、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護(hù)膚膏霜(防曬、保濕型,、換季護(hù)膚品)1020%-30%牙膏,、牙刷410%-15%衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410%-15%家居收納整理袋,、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具,、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調(diào))45%-10%攝影器材(像機(jī),、膠卷,、電池)45%-10%家紡內(nèi)衣,、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾,、毛巾被)210%-15%運(yùn)動服,、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運(yùn)動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風(fēng)箏,、搖控模型)420%-30%

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