欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 計劃部工作計劃模板(三篇)

計劃部工作計劃模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 08:36:46
計劃部工作計劃模板(三篇)
時間:2023-04-01 08:36:46     小編:admin

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

計劃部工作計劃篇一

在這個學(xué)期結(jié)束以后,部門就會出現(xiàn)新老交替的過程,為了不讓部門出現(xiàn)青黃不接的窘境,,每個部門都會在開學(xué)進(jìn)行新一輪的納新工作,也是為部門的良好發(fā)展做出第一手的準(zhǔn)備,,部長以及各個副部都要注重本次納新人員的質(zhì)量,,要本著以責(zé)任心,有才藝,,勇于開闊創(chuàng)新,,有集體觀念為原則進(jìn)行納新。

上學(xué)期的工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,,從舉辦晚會和參加各種比賽可以看出,,現(xiàn)在我部應(yīng)該多吸取在唱歌,跳舞,,朗誦等方面的人才,,這樣有利于我部門節(jié)目的質(zhì)量以及表演庫的節(jié)目儲存,同時在音響調(diào)配,,燈光調(diào)整及其音樂剪輯方面也會重點招收人才,。并且從運(yùn)動會的排練看出,我部門的男生人手有限,,導(dǎo)致后勤工作不能保證,,常常會出現(xiàn)人手緊張,,需從其他部門調(diào)配幫手等問題。為了加強(qiáng)后勤工作,,所以在此次納新中,,男生的比例也會相應(yīng)增加。 正如上面說到的,,每個學(xué)期結(jié)束后,,部門都會出現(xiàn)新老接替的過程,所以納新中,,也要注意重點招入一些在領(lǐng)導(dǎo),,策劃及其大局觀方面較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行重點培養(yǎng),為下一次換屆做好充分的準(zhǔn)備,。

二,、紅歌晚會

這是一個傳統(tǒng)的節(jié)目,每一年的10月下旬,,學(xué)校都會舉行一次以學(xué)院為單位的紅歌比賽,,我部需要重視此次的比賽,從經(jīng)管學(xué)院的隊伍里面發(fā)掘人才,,同時幫助經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院代表隊完成此次比賽,為了幫助部門干事成長,,部長及其各個干事要分批帶領(lǐng)各個干事完成所分配的工作,,也以此來考察各個干事的工作能力,。

部門成員全力做好賽前的準(zhǔn)備工作,對于衣服,、化妝,、道具、歌曲等都要提前的做好準(zhǔn)備,,絕不允許出現(xiàn)重要時刻掉鏈子的現(xiàn)象,。比賽結(jié)束后,,部長分配各個成員進(jìn)行回收衣物,回收道具等后勤工作,。僅以此次紅歌來為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。

三,、公益演出/商業(yè)演出

公益演出的實施代表著我院的文藝部不僅僅局限于本校,我部希望能夠通過一次次的公益演出為那些孤寡老人,,以及小孩子們帶去歡聲笑語,,讓他們感覺人間的溫暖,同時也在一定程度上提高著我院與文藝部的聲譽(yù),,為以后種種的工作打下良好的基礎(chǔ),,讓經(jīng)管學(xué)院的名字實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。

商演主要的目的是提高我學(xué)院的在外影響力,,同時也讓贊助我們的商家了解我們的實力,讓經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院更有市場影響力,。而相應(yīng)的收入,,對于部門每個成員的工作起到了促進(jìn)作用,,也為以后的活動開辦創(chuàng)造更好的條件,。

四,、《相約經(jīng)管》大型文藝晚會

作為下半年度本院的重中之重,,本次晚會代表著我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的能力以及決心,,為此,,本部對此不能有一絲的松懈,,打起十二分精神去完成這么一個艱巨而又光榮的任務(wù),。 本次晚會由文藝部主要策劃及其編排,,同時邀約少數(shù)兄弟學(xué)院的節(jié)目加盟,,為此,本部門必須做好相應(yīng)的調(diào)節(jié)與溝通工作,,人手安排工作等,,具體安排如下:

1、節(jié)目單,、臺本:根據(jù)晚會的時長合理安排節(jié)目種類和數(shù)量,。可以提前兩周到三周通知,,最終確定要提前一周完成,,確定節(jié)目順序制作節(jié)目單。同時需要確定主持人,,最好是與主持人一起確定晚會臺本,。

2、物品購置:晚會用品購買租借,。包括節(jié)目現(xiàn)場布置用品(彩帶,、冷煙花、氣球等),、,、演員服裝道具、主持人服裝,根據(jù)經(jīng)費(fèi)購買相應(yīng)的食品(糖果飲料水果等),。

3,、宣傳以及場地申請:根據(jù)晚會級別適當(dāng)宣傳,提前申請好需要的工作欄或者固定建筑物,。在不同的醒目位置安放關(guān)于晚會的海報,,請廣播站進(jìn)行一定的宣傳,學(xué)生會網(wǎng)站也用專題進(jìn)行宣傳,。一定要保證現(xiàn)場觀眾數(shù)量,如果有互動類型的活動,,需要做好發(fā)放工作。還需要注意的是,,如需各個二級學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)或者老師參會,,需要親自出面邀請,對于校學(xué)生會等需要提前邀請,,并且向被邀請領(lǐng)導(dǎo),、老師等發(fā)放邀請函。

4,、現(xiàn)場人員安排:將現(xiàn)場工作人員組織和分組,,可提前一周完成,需要進(jìn)行基礎(chǔ)的培訓(xùn),。一定要有詳細(xì)的人員安排,,征求前部長意見,查缺補(bǔ)漏,,以保證現(xiàn)場的秩序和安全,。燈光音效組、催場,、演員管理,、人員簽到、道具組,、現(xiàn)場控制、禮儀,、機(jī)動一切都要準(zhǔn)去無誤,。

5、晚會彩排:提前一到三天彩排,,通知演員及工作人員全部到場,。將整場晚會預(yù)演一次,彩排完畢后發(fā)現(xiàn)的問題,,及時的補(bǔ)救,、解決,前期工作一定要細(xì)致,不能馬虎,。

以上是文藝部20____年下半年的工作計劃,,相信我們一定能作出更好的成績,為經(jīng)管院作出更大的貢獻(xiàn),。

計劃部工作計劃篇二

7月份訂單部工作開展主要以各分公司月計劃訂單為主,,對特別款式根據(jù)實際需求單獨(dú)下單安排生產(chǎn)。截止至7月29日,,生產(chǎn)部完成生產(chǎn)任務(wù)2.72噸,,采購部2.94噸(不包含小件產(chǎn)品),合計5.66噸,,其中大手鐲自產(chǎn)1.45噸,,外購2.1噸,小手鐲自產(chǎn)522kg,,外購800kg,。 7月份自產(chǎn)與外購產(chǎn)品統(tǒng)計:

重量總計5.66噸(此重量不包含深圳采購部小件),,折合批發(fā)價金額45686664元.

8月份訂單工作重點:

1、 保證公司正常銷售和各分公司備貨需求,,補(bǔ)充大小手鐲庫存,,8

月份計劃大手鐲16萬盒計4.3噸,小手鐲12萬副計2.4噸,,鎖3.3萬件,套裝4500套,,禮品4000件(套)計270kg。合計重量7.9噸,,金額7200萬元。

2,、 按照訂單管理流程要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成要求工作內(nèi)容并于

各分公司做好溝通確認(rèn),,與生產(chǎn)部和采購部做好跟進(jìn)溝通,。完成好8月份采供任務(wù),。

訂單部8月份訂單工作計劃如下:

1、 自產(chǎn):除保證客戶特殊定制訂單生產(chǎn)以外,,以大計劃訂單為主,

分公司訂單為輔,,以提高生產(chǎn)效率。大手鐲1.4噸(約50000盒),,小手鐲1噸(約50000副),鎖,、禮品、套裝,、小件約800kg。(不包括清洗),。

生產(chǎn)部8月份計劃生產(chǎn)任務(wù)4噸。實際能夠完成大約3.5-3.6噸左右,。訂單部將會根據(jù)8月份實際市場需求,結(jié)合8月份各分公司需求計劃和生產(chǎn)部實際生產(chǎn)產(chǎn)能,,隨時調(diào)整生產(chǎn)部訂單任務(wù)。

2,、 外購: 8月份外購訂單以統(tǒng)籌計劃訂單為主,根據(jù)市場整體需

求情況,,統(tǒng)一安排采購,,合理利用公司采供資源,然后按照各

分公司銷售任務(wù)和實際需求情況統(tǒng)一分配,。

計劃部工作計劃篇三

一,、社會管理綜合治理

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,,責(zé)任到人。

2,、落實目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處,,醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,,同時落實月(季)度例會制度。

3,、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,,改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,進(jìn)出人員雜,,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控,,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,,做到誰上班,,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心,。

4、我院人員流動量大,、雜,在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,,我們將采取相應(yīng)措施。對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,。組成人防和技防的雙重防范,降低我院門診發(fā)案率,。

5、加強(qiáng)普法教育工作,,用法律保護(hù)自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死亡,,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事,,大動干戈,,有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,,請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛,。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1,、思想重視,認(rèn)識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員,。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每季組織一次安全教育活動,。上級的有關(guān)文件通知,在院長辦公會,、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí),安全警鐘要時時敲,。利用橫幅,、黑板報、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡(luò),開展宣傳教育活動,。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”,、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”,、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”,、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,,及時整改。

2,、明確職責(zé),責(zé)任到人“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛(wèi)部門做到月月要檢查,,小問題及時解決,,大隱患及時上報,。

保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安,、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人,,同時落實月(季)度例會制度。

3,、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各通道按時上鎖,。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。門診樓、新病房大樓,、內(nèi)科住院樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服