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銷售工作計劃書 銷售工作計劃書實用(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 09:23:04
銷售工作計劃書 銷售工作計劃書實用(四篇)
時間:2023-04-01 09:23:04     小編:admin

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

銷售工作計劃書 銷售工作計劃書篇一

至xx年12月31日,,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(xx年度銷售計劃表附后),;

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2,、年終擬定《年度銷售總結》,;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)xx年度銷售額度,,對市場進行細分化,。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進行全面分析。

1,、技術交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,,技術方面不相上下,,競爭愈來愈激烈。已構成市場威脅,,為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶,、直接用戶之間的關系,。

(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,,對vip客戶每月拜訪一次,;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,;

(2)適應把握形勢,,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,,這項工作列入我xx年工作重點。

3,、網(wǎng)絡檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調:

目前情況下,,我公司仍然以貿易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,,在下一步工作中,,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務,。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,,我們務必強化為客戶負責的意識,,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,,給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選擇了遠方,,何畏風雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩!

xx年,,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調,、平衡、監(jiān)督和跟蹤,;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務,。

銷售工作計劃書 銷售工作計劃書篇二

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.

所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的工作計劃如下:

一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,。

二,;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三,;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合。

四,;今年對自己有以下要求

1:每周要增加2個以上的新客戶,,還要有到xxx個潛在客戶。

2:一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務額,,為公司創(chuàng)造利潤。

銷售工作計劃書 銷售工作計劃書篇三

市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,,是酒店提高聲譽,,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,。它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。

針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個匯報:

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,,詳細記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,,提高營銷代表的工資待遇,,激發(fā),、調動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡電話的二、三,、四工作步驟,,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。

強調團隊精神,,將部門經(jīng)理及營銷代表的'工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧,、積極的工作團體,。

接待團體、會議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,,注意服務形象和儀表,,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,,最大限度滿足賓客的精神和物質需求,,制作會務活動調查表,向客戶征求意見,,了解客戶的需求,,及時調整營銷方案。

經(jīng)常組織部門有關人員收集,,了解旅游業(yè),,賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,,及時的信息,,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

×年,,營銷部將在酒店領導的正確領導下,,努力完成全年銷售任務,,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,,創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界。

銷售工作計劃書 銷售工作計劃書篇四

導語:我們以優(yōu)異的業(yè)績結束了上半年的銷售工作,,我們在詳細的上半年銷售工作總結中吸取到了更多的經(jīng)驗,、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時,,我們的目標更明確,,思路更清晰,銷售更有信心,。(一)細分目標市場,,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。首先,,這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點,,部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。

我們以優(yōu)秀的事跡結束了上半年的銷售工作,我們在細致的上半年銷售工作總結中汲取到了更多的經(jīng)驗,、精粹,。如許在訂定下半年銷售工作籌劃時,我們的目標更明了,,思路更清楚,,銷售更有決議信念。

(一)細分目標市場,,大力大舉展開多層次立體化的營銷推行活動,。

最終,,這里多是09年下半年工作籌劃中的銷售重點,,部分當真的客戶大要上可以分為四類,即現(xiàn)金辦理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。聯(lián)合全年的成長目標,堅定以市場為導向,,以客戶為中間,,以賬戶為根本,抓大不放小,,采納“確保穩(wěn)住大客戶,,竭力變化小客戶,自動拓展新客戶”的計謀,訂定詳營銷籌劃,,在全公司展開系列的媒體宣揚,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、構造投標和集結營銷活動等,構成連續(xù)的市場推行攻勢,。

鞏固現(xiàn)金辦理市場領先職位處所,。連續(xù)分層次、深切推行現(xiàn)金辦理辦事,,竭力進步產(chǎn)品的客戶代價,。要經(jīng)過議定抓重點客戶擴大市場感化,加強現(xiàn)金辦理的品牌效應,。各行部要對轄區(qū)內重點客戶,、行業(yè)大戶、集體客戶進行查看,,深切分析其策劃特點,、模式,計劃切當?shù)默F(xiàn)金辦理方案,,自動進行營銷,。對現(xiàn)金辦理存量客戶開掘深層次的需求,辦理存在的題目,,進步客戶貢獻度,。本年篡奪新增現(xiàn)金辦理客戶185200戶。

深切開辟公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶,,這也是我行的根本客戶,并為資財產(chǎn)務,、中間交易成長供給緊張來歷,。200x年在客歲展開中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動根本上,總結經(jīng)驗,,強化營銷,,加強營銷結果。要保存全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增加,,并珍視改進質量,;要優(yōu)化布局,進步優(yōu)良客戶比重,,低落籌資本錢率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,竭力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶保護辦理,,深切分析其結算特點,進行全產(chǎn)品營銷,,擴大我行的結算市場份額,。200x年要竭力兌現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增加272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷保護工作,。針對全市另有部分鎮(zhèn)區(qū)財務所未在我行開戶的近況,經(jīng)過議定調用各種資本進行營銷,,篡奪周全開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他當局分支機構展開營銷攻勢,篡奪更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、全國10強,、納稅前8000名,、出入口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,,進行重點攻關,。

(二)加強辦事渠道辦理,深切展開“結算優(yōu)良辦事年”活動,。

客戶資本是全公司相稱緊張的資本,,對公客戶是全公司的優(yōu)良客戶和潛力客戶,要利用對公聯(lián)合視圖系統(tǒng),,在周全供給優(yōu)良辦事的根本上,,進一步表現(xiàn)本性化、多樣化的辦事,。

要構筑好三個渠道:

一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金辦理部分起碼配置設備擺設3名客戶經(jīng)理,;每個對公交易網(wǎng)點(含綜合交易網(wǎng)點)該當根據(jù)交易成長環(huán)境起碼配備1名客戶經(jīng)理,客戶資本比較充裕的網(wǎng)點應得當增配,,”構建起高本質的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的構筑,。如今,,因為對公結算交易方法品種多樣,公司辦理模式的差別,,對公客戶最經(jīng)常使用的仍然是柜面辦事渠道,。我行要加強網(wǎng)點構筑,,在高朋理財中間改革中要富裕思慮對公客戶的業(yè)必必要,滿足客戶的需求,。各行部要訂定細致的網(wǎng)點對公交易營銷指南,,對差別網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公交易的辦事內容、辦事要求,、辦事行動典范,、辦事流程等進行教導。

三是要拓展電子銀行交易渠道,,擴大離柜交易占比,。本年,電子銀行交易在連續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,,還要“精耕細作”,,拓展有層次的目標客戶。各行部應富裕珍視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,,有側重,、有針對地展開營銷工作,要在優(yōu)良客戶市場上占有絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶辦事與深度營銷工作,。經(jīng)過議定建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶贊成和辦事的緊張根據(jù),,及時為客戶辦理在利用我行電子銀行產(chǎn)品進程中碰到的題目,,并當令將電子銀行新產(chǎn)品保舉給客戶,進步“動戶率”和客戶利用率,。

深切展開“結算優(yōu)良辦事年”活動,。要建立以客戶為中間的當代金融辦道理念,梳理軌制,,整合流程,,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品立異,,進步辦事效果,,及時處理題目,加強辦事辦理,,進步客戶如意度,,構建以客戶為中間的辦事模式。周全提拔部分辦事質量,,兌現(xiàn)全公司又好又快地成長目標,。

(三)加快產(chǎn)品立異步調,加大新產(chǎn)品推行利用力度

結算與現(xiàn)金辦理部作為產(chǎn)品部分,,負擔著產(chǎn)品立異,、保護與辦理的責任加強營銷贊成系統(tǒng)構筑,。做好總行全公法律人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息辦理和單位銀行結算賬戶辦理三大核心系統(tǒng)的推行工作,,為履行科學的營銷辦理供給技巧伎倆,。

導語:我們以優(yōu)異的業(yè)績結束了上半年的銷售工作,我們在詳細的上半年銷售工作總結中吸取到了更多的經(jīng)驗,、精華,。這樣在制定下半年銷售工作計劃時,我們的目標更明確,,思路更清晰,,銷售更有信心。(一)細分目標市場,,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。首先,這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點,,部門負責的客戶大體上可以分為四類,,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結合全年的發(fā)展目標

美滿結算產(chǎn)品立異機制,。一是要履行產(chǎn)品經(jīng)理制制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為匯集,、研發(fā)產(chǎn)品的緊張負擔者。二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金辦理部,。分公司按期構造關聯(lián)行、重點行召開產(chǎn)品立異交易鉆研會,,集結辦理客戶關心的題目,。

進步財智賬戶品牌的市場認知度。本年要連續(xù)履行結算與現(xiàn)金辦理品牌計謀,,以“財智賬戶”為核心,,在聯(lián)合品牌下擴大品牌內涵,提拔品牌代價,。要對新開辟的結算與現(xiàn)金辦理產(chǎn)品及時進行品牌計劃,,訂定得當?shù)钠放朴嬛\,納入到聯(lián)合品牌系統(tǒng)中,。加強財智賬戶品牌的推行力度,,做好品牌保護,保存品牌感化力。

成長第三方存管交易,。抓住多銀行第三方存管交易的機會,,擴大銀證交易占比,,闡揚我行電子銀行便利快捷的優(yōu)勢,,

加大新產(chǎn)品推行利用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的收集和新產(chǎn)品推行利用的構造辦理,,明了職責,,加強考核,構成觸角廣泛,、反響伶俐的市場需求反饋收集和任務詳細,、鼓勵有效的新產(chǎn)品推行機制,加強市場急劇響應本領,,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快霸占市場,、獲得紅利。本年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信關照,、金融辦事證書、全國自動料理系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理步隊構筑,,趕緊培養(yǎng)部分人才

要加強人員辦理,履行平常工作典范,,訂定行動標準,,建立和美滿工作日記軌制、客戶檔案軌制,、訪問客戶軌制以及信息反饋軌制,。

加強交易培訓。本年分公司將連續(xù)構造各種結算和現(xiàn)金辦理交易,、電子銀行交易培訓和營銷技巧培訓,,實行更加多樣化的培訓方法,經(jīng)過議定深切基層培訓,,擴大受訓人員范疇,,竭力進步交易人員本質,以適該當代貿易銀行市場競爭需求,。

(五)強化流程辦理,,進步風險把握程度

要以風險防控為主線,自動美滿結算軌制系統(tǒng)構筑,。在產(chǎn)品立異中,,堅定軌制先行。要按期傳達結算案件的動向,訂定切當?shù)姆纻滢k法,,堅定禁止結算案件產(chǎn)生,。加強對結算中間交易收益的辦理,加大對賬戶辦理的力度,。進一步加強監(jiān)督力度,,管帳查抄員、過后監(jiān)督要要珍視闡揚平常交易查抄監(jiān)督的效用,,及時發(fā)覺,、堵塞交易過錯和弊端,各網(wǎng)點對存在的題目要進行整改,。

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