人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電商客服主管工作總結(jié) 客服主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

本年度個(gè)人工作情況

09年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,，一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài),。

20______3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

20______5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,，以及商鋪銷售工作的開展,。

20______8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20______10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

20______11-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：1,、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,，在此也表示對(duì)他們的感謝。2,、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,，至目前為止已辦理退房客戶45位。3,、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作,。

電商客服主管工作總結(jié) 客服主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

回首一年來的事情，感傷頗深,。自入職豐澤園項(xiàng)目以來,，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了預(yù)期事情目標(biāo)及各項(xiàng)事情計(jì)劃,。項(xiàng)目交付以來,，客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務(wù)事情，增強(qiáng)了部門內(nèi)部治理事情,，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,，增進(jìn)與業(yè)主的相同并妥善處置懲罰了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項(xiàng)事情有了明顯的提高和改善,，員工事情積極性獲得大幅提高,。

不知不覺中從事客服事情已近四年，感受每一年就像是一個(gè)驛站,，可以靜下心來梳理疲憊的心情,，燃燒美好的希望，為來年養(yǎng)精畜銳,。不管客服事情是何等的平凡,，但是總能不停地接受種種挑戰(zhàn)，不停地去尋找事情的意義和價(jià)值,，而且總在不停地申飭自己：做自己值得去做的事情,，走自己的路，讓別人去說吧,。

20____年6月,，我正式升任豐澤園客服部主管，對(duì)于物業(yè)客服事情者來說,，整個(gè)歷程感受最多的只有一個(gè)字：煩,。我是從一線員工上來的，所以深諳這種感受,。作為公司一名老員工,，在接任客服主管事情中,，我一直在不停地探索，希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。

許多人不了解客服事情,，認(rèn)為它很簡樸、單調(diào),、甚至無聊，不外是接下電話,、做下紀(jì)錄,、沒事時(shí)上上網(wǎng)而已;其實(shí)否則，要做一名及格,、稱職的客服人員,，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)集美娛樂場(chǎng)，掌握一定的事情技巧,，并要有高度的自覺性和事情責(zé)任心,，否則事情上就會(huì)泛起許多失誤、失職,。在每一個(gè)新員工上崗之前,，我會(huì)告訴她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,，僅有熟練的業(yè)務(wù)集美娛樂場(chǎng)和高明的服務(wù)技巧還不夠,，要不停地完善自身的心理素質(zhì)，學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的事情做得有聲有色,，當(dāng)成是一種享受,。對(duì)業(yè)主要以誠相待，真心為業(yè)主提供切實(shí)有效地咨詢和資助,，在為業(yè)主提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅業(yè)主情緒上的怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴,。

本年度部門各項(xiàng)事情如下：

一、規(guī)范內(nèi)管治理,，增強(qiáng)員工責(zé)任心和事情效率

自加入豐澤園客服部后,，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部治理比力單薄，主要體現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),，事情主動(dòng)性不夠,、事情效率低、服務(wù)拖拉等方面,。針對(duì)上述問題,，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,，明確了部門員工的責(zé)任及事情尺度;增強(qiáng)與員工的相同，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),，定期對(duì)員工的事情進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，有力的激勵(lì)了員工的事情責(zé)任性。目前,，部門員工事情積極性較高,，由原來的被動(dòng)、有條件的事情轉(zhuǎn)釀成現(xiàn)在的主動(dòng),、自愿的事情態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)事情的開展。

(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象,。

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體事情,。今年下半年以來，我部著重增強(qiáng)員工服務(wù)治理事情,，每日上班前部門員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,，使客服人員保持良好的服務(wù)形象,，增強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié),、相同及處置懲罰問題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫串到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去看待。

(三)圓滿完成豐澤園一期交房事情,，為客服部總體事情奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

20____年10月中旬,，豐澤園一期正式交房入住，我部主要賣力一期入住的資料發(fā)放,、簽約,、處置懲罰業(yè)主糾紛等事情。累計(jì)治理(這個(gè)內(nèi)容自己加)

(四)密切配合各部門,，做好服務(wù)中心內(nèi),、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)事情

客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部事情，通過反饋信息實(shí)時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),，本年度累計(jì)處置懲罰(這個(gè)內(nèi)容自己加)

二,、部門事情存在的問題

盡管部門總體事情取得了良好的結(jié)果，但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年事情,，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

通過部門半年的事情和實(shí)踐來看,，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要體現(xiàn)在處置懲罰問題的技巧和要領(lǐng)不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

(二)部門治理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的事情中,，主要精力放在了豐澤園交付的準(zhǔn)備事情中,，因而忽略了制度化建設(shè)，目前,，員工治理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,，因此,，使部門的事情效率、員工責(zé)任心和事情積極性受到一定影響,。

(三)協(xié)調(diào),、處置懲罰問題不夠?qū)崟r(shí)、妥善

在投訴處置懲罰,、業(yè)主意見,、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠?qū)崟r(shí)全面,，接到問題后未實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和陳訴,，處置懲罰問題的方式、要領(lǐng)欠妥,。

三,、20____年事情計(jì)劃要點(diǎn)

(一)繼續(xù)增強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)96%以上;

(二)增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,，確保年底收費(fèi)率到達(dá)95%以上;

(三)增強(qiáng)部門培訓(xùn)事情,，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化治理,。

(五)密切配合各部門事情，實(shí)時(shí),、妥善處置懲罰業(yè)主糾紛和意見,、建議。

(六)增強(qiáng)保潔外保證理事情,，做到有檢查,、有考核，不停提高服務(wù)質(zhì)量,。

回首20____年,，事情中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了生長與結(jié)果,，展望20____年,，迎接我們的是機(jī)緣和挑戰(zhàn)。為此,，客服部全體員工在明年的事情中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司生長孝敬一份力量,。

電商客服主管工作總結(jié) 客服主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20____年工作即將結(jié)束，回首一年來的工作,，感慨頗深,。自入職______項(xiàng)目以來，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。項(xiàng)目交付以來，客服部圍繞______前期物業(yè)服務(wù)工作,，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,，員工工作積極性得到大幅提高。

一,、20____年工作情況

1,、規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

自加入____客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性,。目前，部門員工工作積極性較高,，由原來的被動(dòng),、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展,。

2、嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,，每日上班前部門員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,，使客服人員保持良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

3,、圓滿完成______一期交房工作,，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)20____年____月中旬,，______一期正式交房入住，我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放,、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作。

4,、密切配合各部門,，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作

客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處理,。

二,、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年工作,，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

1,、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

2、部門管理制度,、流程不夠健全

由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了______交付的準(zhǔn)備工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。

3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí),、妥善

在投訴處理,、業(yè)主意見、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式,、方法欠妥,。

三、20____年工作計(jì)劃要點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到96%;

2、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,，確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%;

3,、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

4、完善客服制度和流程,，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。

5、密切配合各部門工作,，及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

6,、加強(qiáng)保潔外包管理工作,，做到有檢查,、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

回顧20____年,，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績,，展望20____年,，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量

電商客服主管工作總結(jié) 客服主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20______的結(jié)束對(duì)于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個(gè)新起點(diǎn)的開始,。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),，充滿著挑戰(zhàn)。______公司的銷售可以說是很不錯(cuò),，基本上完成了公司07年制定的銷售任務(wù),，但是在最后的工作當(dāng)中，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,，在此同時(shí)對(duì)公司的形象,、美譽(yù)度造成很大的影響，將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,，這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,，同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),，投資者也變的更為謹(jǐn)慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20______的銷售工作帶來了很大的困難,。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全局意識(shí),，加強(qiáng)服務(wù)理念,，從我個(gè)人角度出發(fā)，服從公司的安排,，嚴(yán)格要求自己,，按以下幾點(diǎn)迎接20______的工作。

1,、調(diào)整心態(tài),，樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時(shí)的,，有冬天那么春天就不會(huì)離我們太遙遠(yuǎn),。

2、提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力,，做好客戶的維系工作,，盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。

3,、堅(jiān)持,，改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,，但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境,。

回首過去,，成績輝煌;展望未來，任重道遠(yuǎn),。我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,，即使我們20______面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)只要我們公司全體同仁能夠上下團(tuán)結(jié)一致，拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們?cè)?0______我們能夠取得更輝煌的成績,。

電商客服主管工作總結(jié) 客服主管工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

不知不覺間,，一年的時(shí)間一晃而過。作為______公司客服部的主管,，在這一年來的工作上,，我一直都非常的忙碌，甚至都忘記了時(shí)間的在不斷的流逝,。如今,，新年的鐘聲再次敲響，我才驚醒,，20____年已經(jīng)結(jié)束了,。

反思這一年，作為工作者,，也作為管理者,，在工作方面，我一直在積極的加強(qiáng)自己的鍛煉,，同時(shí)也在加強(qiáng)手下的`管理,。在提高了自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)也組建出了一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)。為公司在20____年里的前進(jìn)道路上取得了非常不錯(cuò)的成績,。

如今,，充滿____人努力和奮斗的20____年已經(jīng)結(jié)束了，回顧自己作為主管,，在這一年來的工作中,，也算是有失也有得。在此我對(duì)自己在工作中的情況做如下的總結(jié)：

一,、加強(qiáng)自我反思和思想心態(tài)

作為一名管理,，我深知自身的重要性。我在工作中的能力和行為并非僅代表我一人,，我的選擇,，更是會(huì)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)和員工的努力方向造成極大的影響,。為了能加強(qiáng)自身在工作中的榜樣作用,。在今年工作依賴中，我一直堅(jiān)持做好自身總結(jié)和反省,，及時(shí)的去認(rèn)識(shí)自身的問題,。并切,，還積極改進(jìn)自己，讓自己能在工作中保持學(xué)習(xí)性,，先進(jìn)性,。

此外，思想和態(tài)度也同樣是工作的重點(diǎn),?？头且粋€(gè)服務(wù)性的崗位，為此,，保持服務(wù)的思想和態(tài)度也是極其重要一點(diǎn)!我從,，在團(tuán)隊(duì)的管理方面，我也一直非常重視著在思想方面的要求,。工作中,，不僅通過培訓(xùn)和管理保持大家盡量能在工作保持態(tài)度和思想上的一致性，還能及時(shí)的調(diào)整自己,，調(diào)整團(tuán)隊(duì),，緊跟公司的發(fā)展路線，積極的做法會(huì)作為客服主管的作用,。

二,、工作情況

在一年來的工作上，我嚴(yán)格按照公司發(fā)展的計(jì)劃和方向,，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)______公司客服團(tuán)隊(duì)去完成自身的工作和任務(wù),，在工作之中，有許多的改進(jìn),，也遇上過許多問題,。但在自身的任務(wù)上，我一直積極應(yīng)對(duì),，引導(dǎo)客服員工們積極的更新自己,，認(rèn)真處理好客服的工作和業(yè)務(wù)。

三,、工作的反思

回顧一年來的情況,，在工作方面，我們確實(shí)都非常的努力,，也非常的拼搏,。但我在個(gè)人的工作種卻還有許多不到位的事情。并且,，回顧團(tuán)隊(duì)在這一年來的情況和表現(xiàn),。其實(shí)，還有許多可以加強(qiáng)和優(yōu)化的地方!但我卻沒能及時(shí)的做好調(diào)整,。對(duì)此,，我很是慚愧,。

但總的來說，近年來的情況還是比較不錯(cuò)的,，我也會(huì)認(rèn)真的牢記這次的經(jīng)驗(yàn),，努力做好下一年的工作任務(wù)。