總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇一
物料到位主要包括商品,、贈(zèng)品、宣傳品,。
首先根據(jù)季節(jié),、節(jié)日、地區(qū),、常見疾病跟暢銷產(chǎn)品,,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品,、重點(diǎn)產(chǎn)品,,進(jìn)行充分備貨。譬如,,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,,如果每月要貨x次,某次要貨時(shí)庫存有xx盒,,上月銷量為xx盒,,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,,20x2=40,,40—35=5,5盒就是要貨量,要保證庫存有兩個(gè)周期銷量,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),,這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫存,便于滿庫存豐富陳列,。在活動(dòng)期間,,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫存,這就是商品到位,。
再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷售目標(biāo)跟買贈(zèng)檔位,,測算贈(zèng)品種類跟數(shù)量,并準(zhǔn)備到位,。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅,、dm單、音響,、錄音,、pop、海報(bào),、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備,。
店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門,、掛橫幅,、招牌干凈、做主題櫥窗,、做噴繪寫真,、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音,、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音,、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音,、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)跟產(chǎn)品pop等,。
一定要確保賣場營銷氛圍足夠,員工滿面堆笑,,熱情服務(wù),;商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop,、爆炸卡,、云彩卡提示;比如陳列階梯狀,、圓形,、心型、做一個(gè)空盒中國結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴,、來些葵花卡……,。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺很美,。愿意多停留一會(huì)兒,增加與店員互動(dòng)時(shí)間,。
以店為中心分小區(qū),,分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單
發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,,我們是xx藥店,,x月x日—x月x日舉行十萬禮品大放送活動(dòng),歡迎您來參加,。界定動(dòng)作,,界定表情,制作活動(dòng)錄音,,買贈(zèng)錄音,、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,,拱門,、橫幅、門口義診,、會(huì)員電話,、會(huì)員短信、電子字幕等,。
讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,,是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來,,不只是簡單培訓(xùn)跟背誦,。
注重三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言,、統(tǒng)一動(dòng)作,。
使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價(jià),、交易次數(shù)目標(biāo),、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走,。
語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說,,為了提升客單價(jià)。比如說第一檔買滿x元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè),。要求全體員工對(duì)顧客說一句話:您好,,今天我們做活動(dòng),買滿xx元送不銹鋼盆一個(gè),!
動(dòng)作就是要求全體店員在營業(yè)時(shí)間里全程抬盆,,盆內(nèi)裝好既定物品(一張xx單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉,、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位,。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn),店長統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),,總部到門店抽查,,總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)檢查落實(shí),提出考核獎(jiǎng)懲,,執(zhí)行不到位,,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。
藥店做促銷活動(dòng)通常是三分策劃,,七分執(zhí)行,,可見重要的是執(zhí)行到位。若藥店在執(zhí)行促銷活動(dòng)的過程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位,,那促銷活動(dòng)也就成功了,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇二
活動(dòng)宣傳:企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、pop海報(bào)的制作,,負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放,。
規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在xx年元月份,,針對(duì)我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,我部號(hào)召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語,,進(jìn)行留精去粗,,后裝訂成冊(cè),做為我們對(duì)客交流的語言指南,,同時(shí),,也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,,我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高,。但到了后期,,很多員工對(duì)此有所松懈,對(duì)自身要求不嚴(yán),,有回來原來的跡象,,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅(jiān)持,,貴在溫故而知新,,我部將對(duì)此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度,。
本次活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及同仁們的齊心協(xié)力,取得了佳績,。20012年9月7號(hào)至9號(hào),是激動(dòng)人心的三天,,通過這三天振奮人心的促銷活動(dòng)!我受益匪淺,,不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力,增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,,更懂得了以人為本的服務(wù)理念,。當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注,,消費(fèi)者參與熱情不高,,容易導(dǎo)致促銷活動(dòng)效果不佳,,其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題,,而是由于當(dāng)前促銷活動(dòng)太多,,太乏亂,,部分活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚,,宣傳執(zhí)行力度也不夠,,但我們這三天的活動(dòng),,克服了以上的缺點(diǎn),,達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,加強(qiáng)了藥店外在形象,,擴(kuò)大了知名度。具體的感受如下:
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞,、口啤宣傳,、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,,投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū),、中心醫(yī)院周邊、居住門戶,、湖西烈士陵園周邊,、步行街等等,,并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語,,活動(dòng)現(xiàn)場布z好后,,為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,吸引更多的人參與,,還在藥房門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺(tái),、咨詢臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái),、抽獎(jiǎng)箱等等,。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果,,密集了人員,掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,,引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意,,使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解,加強(qiáng)了藥店的外在形象,,擴(kuò)大了知名度,。
本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,,商鋪居民,。在具體操作中,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的,,特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,,與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,是活動(dòng)成功的保證。特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),,給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇,,劃算!有東西送!”。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,,贏得了客戶的掌聲,。這次活動(dòng)的增長,主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,,把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路,。什么可以影響客單價(jià)呢?贈(zèng)品,,只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià)。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大,,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度,。
按照國大藥房長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務(wù)很重,,門店開發(fā)部克服困難,,放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū)、南通,、蘇州,、鎮(zhèn)江地區(qū),進(jìn)行考察,、選址,,招聘人員、辦理證照,,舉辦開業(yè)活動(dòng),。
滿298元,送價(jià)值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價(jià)值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支,。
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,,無空白點(diǎn),,也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼,。
通過這次活動(dòng)的開展,,讓我充分理解了:關(guān)懷無巨細(xì),服務(wù)無止境. 對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客,第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”服務(wù)用語”,”請(qǐng)”字當(dāng)先,”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始,到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.特別在這次活動(dòng)中,,主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具,,主動(dòng)解答顧客的疑問,,讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí)!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,特別是對(duì)藥品的了解上,,還有些盲區(qū),,以此為契機(jī),促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),,明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng),,安心工作,,刻苦鍛煉,規(guī)范自己的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片,。
把弓勁射,,與譽(yù)天藥房同行。鷹的理想是崇高的,,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,,搏擊長空。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求,,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的譽(yù)天事業(yè),。滿懷對(duì)未來的憧憬和希望,帶著對(duì)譽(yù)天事業(yè)的滿腔熱情,,我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的譽(yù)天公司而自豪,,為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,,將自身的人生價(jià)值與譽(yù)天的事業(yè)緊緊相連,,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽(yù)天員工的青春樂章。
康佳在深圳全面舉行"康佳高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云"促銷活動(dòng),,現(xiàn)場統(tǒng)一擺放紅色臺(tái)牌,、吊旗及其他裝飾物,現(xiàn)場布置整潔,,一片紅色的海洋,,十分醒目。"雷霆優(yōu)惠 驚艷折扣"把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低,,且特價(jià)機(jī)貨源較充足,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇三
本次活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,,取得了佳績,。20xx年x月x號(hào)至x號(hào),是激動(dòng)人心的三天,,通過這三天振奮人心的促銷活動(dòng),!我受益匪淺,不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力,,增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,,更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注,,消費(fèi)者參與熱情不高,,容易導(dǎo)致促銷活動(dòng)效果不佳,其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題,,而是由于當(dāng)前促銷活動(dòng)太多,,太乏亂,,部分活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚,宣傳執(zhí)行力度也不夠,,但我們這三天的活動(dòng),,克服了以上的缺點(diǎn),達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,加強(qiáng)了藥店外在形象,擴(kuò)大了知名度,。具體的感受如下:
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞,、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,,共投宣傳單總量約為一萬份,,投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊,、居住門戶,、xx烈士陵園周邊、步行街等等,,并發(fā)布促銷廣告,。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語,活動(dòng)現(xiàn)場布臵好后,,為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,,吸引更多的人參與,還在藥房門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺(tái),、咨詢臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái),、抽獎(jiǎng)箱等等,。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果,,密集了人員,掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,,引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意,,使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解,加強(qiáng)了藥店的外在形象,,擴(kuò)大了知名度,。
本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為:本店周圍社區(qū)居民,,工廠員工,商鋪居民,。在具體操作中,,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的,特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,,與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,,達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,是活動(dòng)成功的保證,。特別是對(duì)前佰名顧客送x個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇,,劃算,!有東西送!”,。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,,贏得了客戶的掌聲。這次活動(dòng)的增長,,主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,,把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價(jià)呢,?贈(zèng)品,,只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià)。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大,,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度,。
通過這次活動(dòng)的開展,讓我充分理解了:關(guān)懷無巨細(xì),,服務(wù)無止境.對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客,,第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談,,語言文明,,語氣親切,自覺使用”服務(wù)用語”,,”請(qǐng)”字當(dāng)先,,”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始,到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.特別在這次活動(dòng)中,,主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具,,主動(dòng)解答顧客的疑問,,讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí)!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,特別是對(duì)藥品的了解上,,還有些盲區(qū),以此為契機(jī),,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),,明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng),安心工作,,刻苦鍛煉,,規(guī)范自己的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,,讓微笑成為我亮麗的名信片,。
把弓勁射,與xx藥房同行,。鷹的理想是崇高的,,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,,搏擊長空,。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的xx事業(yè),。滿懷對(duì)未來的憧憬和希望,,帶著對(duì)xx事業(yè)的滿腔熱情,我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的xx公司而自豪,,為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已,,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,將自身的人生價(jià)值與xx的事業(yè)緊緊相連,,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名xx員工的青春樂章,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇四
持醫(yī)保卡消費(fèi)優(yōu)惠多多,。
利用促銷活動(dòng)傳遞開通醫(yī)保的信息 ,提升企業(yè)知名度,,維護(hù)老顧客,,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績,。
20xx年11月1日—–20xx年11月5日
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤??v觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位,、氛圍到位、宣傳到位,、培訓(xùn)到位,。
1、憑醫(yī)??擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,,享受會(huì)員權(quán)益。
2,、保健品8.8折,,中藥貴細(xì)精品8.8折
3、持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿就送:
持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿28元送洗潔精1瓶 持醫(yī)保卡消費(fèi)滿48元醬油一瓶 持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿68元送洗衣粉一包 持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿88元送紙巾一條(10小包) 持醫(yī)保卡消費(fèi)滿128元送小沐浴露1瓶(名牌) 持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿198元送紙巾一條(10卷) 持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿288元送5kg香米一包
持醫(yī)保卡消費(fèi)滿498元送4l調(diào)和油1瓶
4,、驚爆超低價(jià):龜苓膏10元/6盒,, 抗病毒口服液16.5元/盒, 涼茶12元/包,, 麥柑桔顆粒11.8元/包,, 阿膠液體42元/盒, 益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,, 999潤通茶25.8元/盒,, 701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒), 倍他樂克5.5元/盒,,降壓0號(hào)6元/盒,,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒, 拜新同33.5元/盒,。
同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),,200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,250以上的獲得電吹風(fēng)一件
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇五
一、促銷主題:持醫(yī)??ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多,。
二、促銷目的:利用促銷活動(dòng)傳遞開通醫(yī)保的信息,,提升企業(yè)知名度,,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客,,從而提升銷售業(yè)績,。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月1日—–20xx年11月5日
四,、促銷方式:
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤,??v觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,,缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位,、宣傳到位,、培訓(xùn)到位。
1,、憑醫(yī)??擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,享受會(huì)員權(quán)益,。
2,、保健品8。8折,,中藥貴細(xì)精品8.8折
3,、持醫(yī)保卡消費(fèi)滿就送:
持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿28元送洗潔精1瓶持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿48元醬油一瓶持醫(yī)保卡消費(fèi)滿68元送洗衣粉一包持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿128元送小沐浴露1瓶持醫(yī)保卡消費(fèi)滿198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿288元送5kg香米一包,持醫(yī)保卡消費(fèi)滿498元送4l調(diào)和油1瓶,。
4,、驚爆超低價(jià):龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16,。5元/盒,,涼茶12元/包,麥柑桔顆粒11,。8元/包,,阿膠液體42元/盒,益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,,999潤通茶25.8元/盒,,701跌打鎮(zhèn)痛膏3。9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),,倍他樂克5,。5元/盒,降壓0號(hào)6元/盒,,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,,拜新同33。5元/盒,。
同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),,200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,250以上的獲得電吹風(fēng)一件,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇六
10,注意國慶七天的人流特點(diǎn).對(duì)歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會(huì)城市,二級(jí)地市的人流量會(huì)大,第1天的銷量會(huì)達(dá)到平時(shí)7-10倍,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時(shí)的******—2倍;第6,7天,一級(jí)城市又有所上市,但總量增長不大,和平時(shí)周末類似.各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配.
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品處,、打包處、辦理會(huì)員卡處,、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn),。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時(shí)候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待,。
活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,,有高有低,總銷售額為9250045元:售賣較好的羅曼迪卡:xx42330元;名藝名居:1080000元;富貴東方:772932元;最低銷售:瑞庭家居:xx0202元,,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),,價(jià)格低端,主要走中低端路線,。
1,、藥店純銷數(shù)據(jù)(就是銷售情況),最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比,,就是活動(dòng)前后銷售數(shù)據(jù)對(duì)比,,這樣才能體系活動(dòng)帶來的效果;
2,、贈(zèng)品消耗數(shù)量,計(jì)算投入產(chǎn)出比,,就是我投入多少錢,,產(chǎn)出多少銷量,計(jì)算費(fèi)用率;
3,、活動(dòng)現(xiàn)場展示,,拍點(diǎn)照片吧,例如藥店的陳列情況,、活動(dòng)現(xiàn)場氣氛等等,。
1、購買消費(fèi)人群的分類,,描述或者統(tǒng)計(jì)不同類型消費(fèi)者購買的比例,,以確定活動(dòng)是否滿足既定消費(fèi)人群;
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,從而確保了全年無重大安全事故,。
2、購買消費(fèi)者的反饋,,就是消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)的喜好,、對(duì)于贈(zèng)品的喜好等等;
1、藥店的反饋,,含藥店老板,、店員對(duì)于活動(dòng)的反饋(喜好度、建議等);
同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),,200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,,250以上的獲得電吹風(fēng)一件
2、競品的反饋,,例如活動(dòng)對(duì)于打擊直接競爭對(duì)手的作用,,競品是否有針對(duì)性的動(dòng)作。
1,、總結(jié)一下,,對(duì)于活動(dòng)效果給出自己整體的評(píng)價(jià);
2、得失分析及啟發(fā),,總結(jié)活動(dòng)做的好的地方和需要改進(jìn)的地方,,為下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇七
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),即給顧客帶來好處,,又給藥店帶來利潤,。縱觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位,、氛圍到位、宣傳到位,、培訓(xùn)到位,。
物料到位主要包括商品、贈(zèng)品,、宣傳品,。
首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日,、地區(qū),、常見疾病和暢銷產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品,、重點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨,。譬如,,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,如果每月要貨8次,,某次要貨時(shí)庫存有35盒,,上月銷量為160盒,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,,要貨量=160/8=20,,20*2=40,40-35=5,,5盒就是要貨量,,要保證庫存有兩個(gè)周期銷量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),,這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫存,,便于滿庫存豐富陳列。在活動(dòng)期間,,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫存,,這就是商品到位,。
再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷售目標(biāo)和買贈(zèng)檔位,測算贈(zèng)品種類和數(shù)量,,并準(zhǔn)備到位,。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、dm單,、音響,、錄音、pop,、海報(bào),、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。
店內(nèi)店外氛圍到位,,拉拱門,、掛橫幅、招牌干凈,、做主題櫥窗,、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳,、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音,、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音,、養(yǎng)生錄音,、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等。
一定要確保賣場營銷氛圍足夠,,員工滿面堆笑,,熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop,、爆炸卡,、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形,、心型,、做一個(gè)空盒中國結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴,、來些葵花卡……,。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺很美,。愿意多停留一會(huì)兒,,增加與店員互動(dòng)時(shí)間。
20xx年元旦前一星期,,在廠方大力促銷下,,在各二批商,,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅,。僅我們分銷渠道就銷售了**7295箱,**14930箱,,**5560箱,,**930箱,**335箱,,**122箱,,****箱。共送出加油卡**19500元,,**515條。
以店為中心分小區(qū),,分時(shí)段,,分小組發(fā)放宣傳單
活動(dòng)對(duì)象:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,,造貝里的居民,。 活動(dòng)方式:品牌藥品特價(jià),保健品買贈(zèng),,額度買贈(zèng)
發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,,我們是xx藥店,x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動(dòng),,歡迎您來參加,。界定動(dòng)作,界定表情,,制作活動(dòng)錄音,,買贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音,、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,,拱門、橫幅,、門口義診,、會(huì)員電話、會(huì)員短信,、電子字幕等,。
讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵,。一定要讓全體店員演練出來,,不只是簡單培訓(xùn)和背誦,。
注重三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言,、統(tǒng)一動(dòng)作,。
使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價(jià),、交易次數(shù)目標(biāo),、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走,。
各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,,更甚使活動(dòng)被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場,。
語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說,,為了提升客單價(jià)。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,,第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè),。要求全體員工對(duì)顧客說一句話:您好,今天我們做活動(dòng),,買滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!
動(dòng)作就是要求全體店員在營業(yè)時(shí)間里全程抬盆,,盆內(nèi)裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉,、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位,。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn),店長統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),,總部到門店抽查,,總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)檢查落實(shí),提出考核獎(jiǎng)懲,,執(zhí)行不到位,,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。
e做好日志、月志工作,。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理,。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)行員工激勵(lì),,制定發(fā)展目標(biāo)等。
藥店做促銷活動(dòng)通常是三分策劃,,七分執(zhí)行,,可見重要的是執(zhí)行到位。若藥店在執(zhí)行促銷活動(dòng)的過程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位,,那促銷活動(dòng)也就成功了,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇八
本次五一勞動(dòng)節(jié)的促銷活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,,取得了佳績,。4月29號(hào)至5月4號(hào),是激動(dòng)人心的幾天,,通過這幾天振奮人心的促銷活動(dòng)!我受益匪淺,,不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力,增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,,更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注,,消費(fèi)者參與熱情不高,,容易導(dǎo)致促銷活動(dòng)效果不佳,其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題,,而是由于當(dāng)前促銷活動(dòng)太多,,太乏亂,部分活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚,,宣傳執(zhí)行力度也不夠,,但我們這三天的活動(dòng),克服了以上的缺點(diǎn),,達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,加強(qiáng)了藥店外在形象,,擴(kuò)大了知名度,。具體的感受如下:
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?
直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營門店,,時(shí)間為:___日、___日,,共計(jì)2天,。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對(duì)聯(lián)一幅。分配的對(duì)聯(lián)數(shù)量為___幅,,并于___月___日全部送至辦事處,,各門店具體分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞,、口啤宣傳,、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,,投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū),、中心醫(yī)院周邊、居住門戶,、步行街等等,,并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語,,活動(dòng)現(xiàn)場布z好后,,為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,吸引更多的人參與,,還在藥房門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺(tái),、咨詢臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái),、抽獎(jiǎng)箱等等,。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果,,密集了人員,掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,,引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意,,使單縣市民對(duì)老百姓大藥房有了充分的了解,加強(qiáng)了藥店的外在形象,,擴(kuò)大了知名度,。
主席團(tuán):負(fù)責(zé)召開晚會(huì)籌備的部長級(jí)會(huì)議,,分配各部門任務(wù)。 文藝部:此次晚會(huì)的總策劃,,安排好節(jié)目的篩選和晚會(huì)的走場,。 辦公室:請(qǐng)?zhí)挠≈坪桶l(fā)放,購買晚會(huì)現(xiàn)場布置所需的道具和物品以
一是新選址,、考察,、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家,。特別是高郵,、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,,開發(fā)部的人員想方設(shè)法,,認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,切實(shí)解決實(shí)際問題,,取得明顯效果,。三是吸取社會(huì)藥店為加盟店,對(duì)于志愿在**百分之百進(jìn)貨,,并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店,,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,,對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,,對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督,、管理。
xx店位于xx市老城區(qū)東郊,,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠(yuǎn),,周圍又有農(nóng)貿(mào)市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面,,這一帶消費(fèi)群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來,,在消費(fèi)能力上較低,消費(fèi)意識(shí)上習(xí)慣于從農(nóng)貿(mào)市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價(jià)的生活必須品,,消費(fèi)群體年齡的平均年齡較高,,所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移,,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)消費(fèi)習(xí)慣將得到逐步的提升和改善,,加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,,這一帶將成為各個(gè)商家必爭之場所,,我們xx店應(yīng)抓住機(jī)會(huì)搶占市場。
本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,,商鋪居民,。在具體操作中,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的,,特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,,與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,是活動(dòng)成功的保證。特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),,給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇,,劃算!有東西送!”。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,,贏得了客戶的掌聲,。這次活動(dòng)的增長,主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,,把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路,。什么可以影響客單價(jià)呢?贈(zèng)品,只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià),。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大,,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度。
環(huán)境營造:香港街著重營造西方本位的,、充滿童話色彩,、浪漫溫馨的圣誕街景,游客進(jìn)入大門便進(jìn)入了“香港”的繽紛圣誕節(jié),,美麗的歐式城堡,,琳瑯滿目的圣誕禮品,裝點(diǎn)繽紛的圣誕樹,,白雪皚皚的小木屋,,掛滿鈴鐺的游覽車,人群中穿梭的圣誕老人,,教堂里傳來的圣誕頌歌??香港街到處是歡樂的`海洋,、節(jié)日的色彩。
c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,,和員工進(jìn)行有效的溝通,,做到人無貴賤、事無巨細(xì),、教育及時(shí),、獎(jiǎng)懲分明。
本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為:本店周圍社區(qū)居民,,工廠員工,,商鋪居民。在具體操作中,,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的,,特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,,達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動(dòng)成功的保證,。特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),,給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!”,。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,,贏得了客戶的掌聲。這次活動(dòng)的增長,,主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,,把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價(jià)呢?贈(zèng)品,,只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià),。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度,。
下面說的就是最最關(guān)鍵的了,,漆面。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,,少的有6層漆面,,或者自己上漆,涂個(gè)幾層都可以,。但是,,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),,漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆,一旦有特殊情況,,鑰匙不慎墜落,,都能使整個(gè)地板“破相”,。但是,漆層少,,很多功能又不能得到最大發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,,研制出三種漆,,柔性離子漆、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,高溫固化和高頻射線,,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的。
通過這次活動(dòng)的開展,,讓我充分理解了:關(guān)懷無巨細(xì),,服務(wù)無止境. 對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客,第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”服務(wù)用語”,”請(qǐng)”字當(dāng)先,”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始,到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.特別在這次活動(dòng)中,主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,,明白客戶心里想什么,,需要什么!使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具,主動(dòng)解答顧客的疑問,,讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí)!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,特別是對(duì)藥品的了解上,還有些盲區(qū),,以此為契機(jī),,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng),,安心工作,,刻苦鍛煉,規(guī)范自己的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片,。
把弓勁射,,與老百姓大藥房同行。鷹的理想是崇高的,,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,,搏擊長空。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求,,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的老百姓事業(yè),。滿懷對(duì)未來的憧憬和希望,帶著對(duì)譽(yù)天事業(yè)的滿腔熱情,,我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的譽(yù)天公司而自豪,,為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已,。
一般做法是:顧客只要交納一定的會(huì)費(fèi),就可以成為會(huì)員,,憑會(huì)員卡可在美容美發(fā)店定期的優(yōu)惠活動(dòng),、美容美發(fā)講座沙龍、免費(fèi)咨詢,、附加值服務(wù)等方面享受優(yōu)惠,。可以將會(huì)員制打造成真正意義的俱樂部形式,,并編寫會(huì)刊或報(bào)紙,,與會(huì)員互動(dòng),營造成輕松,、愉快,、溫馨、情感交流的場所,。會(huì)員的成員資格期一般1-2年,,期滿后再續(xù)交會(huì)費(fèi),延續(xù)會(huì)員資格,。這些措施有利于培養(yǎng)長期顧客,,穩(wěn)定客源。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇九
本次活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及同仁們的齊心協(xié)力,,取得了佳績,。20xx年9月7號(hào)至9號(hào),,是激動(dòng)人心的三天,通過這三天振奮人心的促銷活動(dòng),!我受益匪淺,,不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力,,增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,更懂得了以人為本的服務(wù)理念,。當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注,,消費(fèi)者參與熱情不高,容易導(dǎo)致促銷活動(dòng)效果不佳,,其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題,,而是由于當(dāng)前促銷活動(dòng)太多,太乏亂,,部分活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚,,宣傳執(zhí)行力度也不夠,但我們這三天的活動(dòng),克服了以上的缺點(diǎn),,達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,加強(qiáng)了藥店外在形象,,擴(kuò)大了知名度。具體的感受如下:
一,、準(zhǔn)備工作充分,,為促銷宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞,、口啤宣傳,、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,,投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū),、中心醫(yī)院周邊、居住門戶,、湖西烈士陵園周邊,、步行街等等,并發(fā)布促銷廣告,。在藥店懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語,,活動(dòng)現(xiàn)場布臵好后,為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,,吸引更多的人參與,,還在藥店門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái),、禮品發(fā)放臺(tái),、抽獎(jiǎng)箱等等。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn),、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果,密集了人員,,掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),,發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意,使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解,,加強(qiáng)了藥店的外在形象,,擴(kuò)大了知名度。
二,、以人為本的的服務(wù)理念,,贏得了客戶的掌聲,。
本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,,商鋪居民,。在具體操作中,特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的,,特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,,與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,,現(xiàn)場有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,,是活動(dòng)成功的保證。特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),,給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇,,劃算!有東西送,!”,。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,贏得了客戶的掌聲,。這次活動(dòng)的增長,,主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路,。什么可以影響客單價(jià)呢,?贈(zèng)品,只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià),。這樣的活動(dòng)對(duì)藥店推動(dòng)性很大,,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度。
三,、以此為契機(jī),,讓微笑成為我亮麗的名片。
通過這次活動(dòng)的開展,,讓我充分理解了:關(guān)懷無巨細(xì),,服務(wù)無止境。對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客,,第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,,與最溫馨的關(guān)懷問候語。與顧客交談,,語言文明,,語氣親切,自覺使用”服務(wù)用語”,”請(qǐng)”字當(dāng)先,,”謝”字不離口,。從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始,到無止境的服務(wù)禮儀,。我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心,。特別在這次活動(dòng)中,主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,,明白客戶心里想什么,,需要什么,!使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具,,主動(dòng)解答顧客的疑問,讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí),!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,,特別是對(duì)藥品的了解上,還有些盲區(qū),,以此為契機(jī),,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng),,安心工作,,刻苦鍛煉,規(guī)范自己的服務(wù),,提升服務(wù)質(zhì)量,,讓微笑成為我亮麗的名信片。
把弓勁射,,與譽(yù)天藥店同行,。鷹的理想是崇高的,翱翔蒼穹,;鳥的事業(yè)是豪邁的,,搏擊長空。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求,,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的譽(yù)天事業(yè),。滿懷對(duì)未來的憧憬和希望,帶著對(duì)譽(yù)天事業(yè)的滿腔熱情,,我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的譽(yù)天公司而自豪,,為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,,將自身的人生價(jià)值與譽(yù)天的事業(yè)緊緊相連,,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽(yù)天員工的青春樂章。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十
xxxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,國藥控股xx藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán),,以80.11的股權(quán)控股xxxx藥房連鎖有限公司,,使xx成為xx藥房的一個(gè)控股子公司,為xx的穩(wěn)定,,快速,、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。一年來,,盡管內(nèi)部矛盾突顯,,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,,形勢(shì)嚴(yán)峻,我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),,出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國大編碼,,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績,。
今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司,,成為國藥控股xx藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī),。
按照國藥控股“批零分離”的要求,,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購部,、物流部,、門店管理部、門店開發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門,,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,,收發(fā)文登記,、檔案保管、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù)。用心配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,,保證新開門店的順利開業(yè),。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,,節(jié)假日加班是十分正常的事情。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,,安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”,;
二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等,;
三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理,,鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),,經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,,手續(xù)完備無缺,,鞏固了gsp成果。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十一
xxxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,,國藥控股xx藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán),,以xx的股權(quán)控股xxxx藥房連鎖有限公司,使xx成為xx藥房的一個(gè)控股子公司,,為xx的穩(wěn)定,,快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī),。一年來,,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國大編碼,,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績,。
今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司,,成為國藥控股xx藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī),。
按照國藥控股“批零分離”的要求,,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購部,、物流部,、門店管理部,、門店開發(fā)部等。
綜合管理部是今年剛組建的部門,,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則,。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,,收發(fā)文登記,、檔案保管、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù)。用心配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,,保證新開門店的順利開業(yè),。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是十分正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”;二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),,經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,,手續(xù)完備無缺,,鞏固了gsp成果。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十二
注意國慶七天的人流特點(diǎn),。對(duì)歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,,第1,2天,,省會(huì)城市,,二級(jí)地市的人流量會(huì)大,第1天的銷量會(huì)達(dá)到平時(shí)7-10倍,,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,,4,5天,,人流回落到地市,,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),,銷量為平時(shí)的xxxxxx—2倍;第6,,7天,一級(jí)城市又有所上市,,但總量增長不大,,和平時(shí)周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),,安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配,。
為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品處、打包處,、辦理會(huì)員卡處,、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn)。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話,。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時(shí)候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待,。
活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,,總銷售額為9250045元:售賣較好的羅曼迪卡:xx42330元;名藝名居:1080000元;富貴東方:772932元;最低銷售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),,價(jià)格低端,,主要走中低端路線。
1,、藥店純銷數(shù)據(jù)(就是銷售情況),,最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比,就是活動(dòng)前后銷售數(shù)據(jù)對(duì)比,,這樣才能體系活動(dòng)帶來的效果;
2,、贈(zèng)品消耗數(shù)量,,計(jì)算投入產(chǎn)出比,就是我投入多少錢,,產(chǎn)出多少銷量,,計(jì)算費(fèi)用率;
3、活動(dòng)現(xiàn)場展示,,拍點(diǎn)照片吧,,例如藥店的陳列情況、活動(dòng)現(xiàn)場氣氛等等,。
1,、購買消費(fèi)人群的分類,描述或者統(tǒng)計(jì)不同類型消費(fèi)者購買的比例,,以確定活動(dòng)是否滿足既定消費(fèi)人群;實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。
一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;
二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;
三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故,。
2,、購買消費(fèi)者的反饋,就是消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)的喜好,、對(duì)于贈(zèng)品的喜好等等;
1,、藥店的反饋,含藥店老板,、店員對(duì)于活動(dòng)的反饋(喜好度,、建議等);同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,,250以上的獲得電吹風(fēng)一件,。
2、競品的反饋,,例如活動(dòng)對(duì)于打擊直接競爭對(duì)手的作用,,競品是否有針對(duì)性的動(dòng)作。
1,、總結(jié)一下,,對(duì)于活動(dòng)效果給出自己整體的評(píng)價(jià);
2、得失分析及啟發(fā),總結(jié)活動(dòng)做的好的地方和需要改進(jìn)的地方,,為下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十三
持醫(yī)保卡消費(fèi)優(yōu)惠多多,。
利用促銷活動(dòng)傳遞開通醫(yī)保的信息,,提升企業(yè)知名度,維護(hù)老顧客,,開發(fā)新顧客,,從而提升銷售業(yè)績。
20xx年11月1日—–20xx年11月5日
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),,即給顧客帶來好處,,又給藥店帶來利潤??v觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位,、氛圍到位、宣傳到位,、培訓(xùn)到位,。
1、憑醫(yī)??擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,,享受會(huì)員權(quán)益。
2,、保健品8.8折,,中藥貴細(xì)精品8.8折
3、持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿就送:
持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿28元送洗潔精1瓶持醫(yī)保卡消費(fèi)滿48元醬油一瓶持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿68元送洗衣粉一包持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)保卡消費(fèi)滿128元送小沐浴露1瓶持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿288元送5kg香米一包,持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿498元送4l調(diào)和油1瓶。
4,、驚爆超低價(jià):龜苓膏10元/6盒,,抗病毒口服液16.5元/盒,,涼茶12元/包,麥柑桔顆粒11.8元/包,,阿膠液體42元/盒,,益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,999潤通茶25.8元/盒,,701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),,倍他樂克5.5元/盒,降壓0號(hào)6元/盒,,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,,拜新同33.5元/盒。
同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),,200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,,250以上的獲得電吹風(fēng)一件。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十四
江蘇**藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,,國藥控股國大藥房有限公司收購**全部自然人股權(quán),,以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥房連鎖有限公司,使**成為國大藥房的一個(gè)控股子公司,,為**的穩(wěn)定,,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來,,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
今年,,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖有限公司,,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照國藥控股“批零分離”的要求,,上半年**與江蘇公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購部,、物流部、門店管理部,、門店開發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20xx—20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t,。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,,收發(fā)文登記,、檔案保管、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù),。積極配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址,、設(shè)計(jì),、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,,保證新開門店的順利開業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作,;四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),,經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果,。
藥店促銷活動(dòng)總結(jié)心得 藥店促銷活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾篇十五
江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,,國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán),,以80。11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司,,使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司,,為xx的穩(wěn)定,快速,、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,,千頭萬緒,,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),,出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼,,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績,。
今年,,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司,,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠(yuǎn)、穩(wěn)定,、快速,、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。
按照國藥控股“批零分離”的要求,,上半年xx與江蘇公司整體分離,,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運(yùn)管理部,、綜合管理部,、財(cái)務(wù)部、采購部,、物流部,、門店管理部,、門店開發(fā)部等。
綜合管理部是今年剛組建的部門,,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-2008年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,收發(fā)文登記,、檔案保管,、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),,并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù),。積極配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址,、設(shè)計(jì),、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作,。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理,、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,,節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,,安全工作絲毫不能松懈,。
一是健全了安全制度,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;
二是配齊配全安全器材,,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;
三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,從而確保了全年無重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,,鞏固了gsp成果,。