人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇一

大家好!

首先,，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,，穿著適量的衣服,，同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康,，家庭幸福,。

經(jīng)過xx年的發(fā)展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人,，年產(chǎn)銷總量接近xx萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,，辛勤工作的戰(zhàn)果!因此，在此對大家說一聲：謝謝!你們辛苦了,、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì),、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。在紅xx公司經(jīng)營理念中,，員工永遠(yuǎn)是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,，在激烈的市場競爭中將難以取勝!

目前,，因受到國際金融危機的影響，國內(nèi)市場需求不斷下降,，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑!因此,，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢!為為了應(yīng)對金融危機帶來的沖擊和負(fù)面影響,，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作!

公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗,，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù),。這離不開每一位員工積極、努力,、負(fù)責(zé)的工作!因此,，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé),、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失,。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,，工廠不單獨是老板的,，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高，只有公司效益好了,，大家的工資,、獎金回報才會高!每個人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新,，爭當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步,，公司就會進(jìn)步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺,，對工作努力，成績優(yōu)異,，貢獻(xiàn)突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,，責(zé)任心不足，得過且過者予以淘汰!

市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,，不進(jìn)則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進(jìn)取,、得過且過的企業(yè)和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力,，在實際工作中不斷完善,，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識，不斷得到外界的信息,，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面,，要做時代的弄潮兒,，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優(yōu)!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,，通過實施績效考核,、iso品質(zhì)管理體系、5s現(xiàn)場管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè),，提高管理成效,。

績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平,、公正的評價,，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，約束和處罰馬虎消極人員,，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)?？冃Ч芾肀旧砟康氖且I(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤和價值,。工資不是算出來的，而是干出來的,，你的行動決定您的薪酬,。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處,，但我們不是去打擊他,、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由,，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!

公司下一步是要用3-5年的時間,，將企業(yè)管理水平、科研水平,、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額x個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市，最終實現(xiàn)團結(jié)一致,，共同打造你們的,，中國的，世界的紅xx!建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)!商場上有一句明言：企業(yè)要上市,，管理首先要上市,，我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,，通過加大企業(yè)的宣傳力度,，實施科學(xué)管理，不斷的爭取業(yè)績,、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,，實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。

外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,，我們每一位員工作為公司整體的一分子,，每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起，加強自律,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和政策,。只有這樣,，公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施,，公司整體管理水平才會逐步提高!

各位員工，時不我待,，讓我們大家共同努力吧!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇二

各位同事：

隨著春晚的不斷推進(jìn),，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),，我選擇了更加寧靜的方式,，思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律,。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié),。我們的團隊在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年,，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作,。

xxxx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年,、優(yōu)化年”,，“足夠謙虛、足夠靈敏,、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針,。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團隊,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質(zhì)量,。

我們還是一家小公司,，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點,。

xx年,，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力,?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果,，追求卓越的信念我們堅定不移,。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰,。我們沒有資格傲慢,，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán),。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法,，獲得“被傾聽”的感受,，這與地位、職位,、背景無關(guān),。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求,，是每位xx人必備的基本功,。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

面對質(zhì)疑和不同的聲音,，請耐心的傾聽,，讓人家把話說完，無論對錯,，我們不需要做任何解釋,，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,，不理解我們的人解釋也沒用,。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的,。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法,。

誤解源于溝通的不暢,，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團隊成員的高度參與,，我們的工作才能變得非常有趣,。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力,。

有了明確的目標(biāo),，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣,。很多時間,，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,，抑或是直覺,。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升,，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒,。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力,，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,，似乎沒有任何的幫助,。xxxx年,，我們靜下心來，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò),，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧,；我們每天利用片刻的時間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思，并認(rèn)真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧,。

干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提,，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果,。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評,，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源,。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

xxxx年,，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里,，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！

我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。面對挫折,，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口,，走出困境,。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏,，去擁抱夢想,，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。

一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,，并繼續(xù)先前推進(jìn),，最終實現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾,。我們必須明白,，“贏”才是結(jié)果,。

每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人,，滿懷熱情的開始一天的工作,，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流,，結(jié)交朋友,。

我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo),。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,，敢于做出不受歡迎的決定。

如果你是一個正義且有為的人,，必定是好人說你好,，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評,，那么這個人一定是平庸的人,。在奮斗的路上，有人加油,，也有人加水,；有人伸手，也有人伸腿,。

xxxx年,，我們要學(xué)會把每件事情做踏實，真正做到事前準(zhǔn)備,，事中糾偏,，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果,，每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力,。

足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友,，贏得信賴,，團隊運營水平贏得提升；

足夠靈敏,，我們將在競爭中贏得客戶,，贏得口碑，公司贏得發(fā)展,；

足夠用心,，我們將在運營中贏得品質(zhì)，贏得效率,，最終贏得利潤,；

各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人,，好好的享受生活,。春節(jié)后，我們好好的工作,，好好的享受成就,！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇三

提升核心競爭力塑造煤銷新形象

同志們，集團工作會議開得很好,。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“xx“順利開局,，有望在全省率先進(jìn)入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢,、新任務(wù)的情況下召開的一次大會,。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會,，也是一次分析形勢,、理清思路、部署工作,、落實任務(wù)的大會,，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會,。好就好在做了一個很好的工作報告,。報告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,，對集團面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析,，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,、集體意志,體現(xiàn)了對集團當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握,。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義,。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績,，吸取教訓(xùn)，實事求是,，安排部署措施有力,，有很強的可操作性。各級公司,、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓,，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來,。

，在省委,、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神,，凝心聚力,、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務(wù),，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“,。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),，提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標(biāo),。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委,、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果,。一年來，袁純清書記,、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注,，袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記,、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委,、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年,，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“,，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任,，通過融入地方經(jīng)濟,，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢資源,，聚合人力、財力,、物力資源;通過聚合各種要素資源,，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力,。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào),、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出,。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委,、省政府把確定為“項目落地年“,，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè),，加大投資力度,，抓好項目落地建設(shè),，既是省委省政府對我們的殷切期望,，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇,。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶,。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策,。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,，以礦,、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制,。各區(qū)域公司,，一是要進(jìn)一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),，立足區(qū)域優(yōu)勢,，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位,。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù),、資產(chǎn),、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,，實施市域一體化統(tǒng)籌,、一體化布局、一體化運營,，推行專業(yè)化分工,、專業(yè)化協(xié)作,、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制,，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行,。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治,、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗,、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作,，加快構(gòu)建“三化,、兩線、一平臺“的管理模式,，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè),、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

二要實施全面計劃管理,、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理,，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo),、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提,。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻,，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ),，是企業(yè)管理的必修課,，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌,、沒有信譽的企業(yè),。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制,、機構(gòu),、標(biāo)準(zhǔn)、制度,、考核上予以保證,。

三要進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實行標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力,，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑,。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化,，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn),，提升管理水平,。要進(jìn)一步實行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo),，相互學(xué)習(xí),，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo),，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè),，比指標(biāo)的先進(jìn)性,。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距,，直至趕超先進(jìn),，做出示范，做出樣板,。

一要強力推進(jìn)三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展,。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、主體產(chǎn)業(yè),，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ),，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面,。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦,、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化,，管理嚴(yán)格--制度化,，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好,，把高效示范礦井運營好,，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。

發(fā)揮煤炭物流,、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用,。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè),。真正實現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn),、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域,。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓,、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷,、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識,，沒有服務(wù)的行為,，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,，我們首先要確立“服務(wù)“意識,，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能,，盡快把采購做實,，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實,。第三是要建立物流服務(wù)體系,，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購,、洗配,、倉儲、配送,、集散,、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益,。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用,。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持,，我們業(yè)已形成以煤為基,、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工,、電力生產(chǎn),、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā),、文化旅游,、后勤服務(wù)、非煤礦山,、投資金融等多元發(fā)展的板塊,。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理,、各自為政,、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先,、效益可觀“的可研報告草草通過,，上馬中的超概算,、超工期建設(shè),，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營,、專業(yè)化管理,、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組,，歸并同類產(chǎn)業(yè),，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊,，通過專業(yè)化的管理,，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模,、有引領(lǐng),，起到促進(jìn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地,、推進(jìn),。項目是發(fā)展的支撐和依托,，是人才、資金,、技術(shù),、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn),。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年,，集團確立計劃項目154個,，總投資300億元。其中,，重點項目85個，總投資205億元,。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地,、建設(shè)開展工作,，要以非常之策、非常之力,、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破,，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位,、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人,、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度,，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣,。集團公司每兩月召開一次項目推進(jìn)匯報會或現(xiàn)場觀摩會,，要形成“圍著項目轉(zhuǎn),、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處,。

一要進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力,，增強集團執(zhí)行力、落實力,，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠,、萎靡不振,、工作漂浮,、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則,、論親疏不看是非,、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政,、各搞一套,、撥弄是非、不講團結(jié),，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主,、搞虛假不講誠信,，吃吃喝喝、拉拉扯扯,、吹吹拍拍、團團伙伙,。在群眾眼里這樣的班子沒有威信,、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事,、謀發(fā)展。因此,，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，強化黨的基本理論學(xué)習(xí),，牢固樹立宗旨意識,，既要兢兢業(yè)業(yè)為官,，更要勤勤懇懇干事,，踏踏實實做人,。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做,，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進(jìn)集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,。其次，要加強民主集中制建設(shè),，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性,、合理性，堅決杜絕隨意決策,、盲目決策,，形成團結(jié)協(xié)作,、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次,，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部,、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四,，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備,，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步配齊、配好,、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子,。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全,，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力,。

二要進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素,。“培育和打造企業(yè)核心競爭力,，實現(xiàn)集團“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊伍的執(zhí)行力,、落實力起決定性作用,。各級干部必須振奮精神，要有精氣神,。當(dāng)前，我們有些干部精神不振,、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情,，對事業(yè)沒有熱情,，對群眾沒有感情，在其位不謀其政,，當(dāng)其政不盡其責(zé),。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙,。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展,、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),，一定要有一股闖勁,、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,，一定要有迎難而上,、敢打硬仗的精神，不退縮,、不氣餒,，謀求破解之策，尋求制勝之道,。各級干部必須增強能力，要有真本事,。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題,。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,，有了位子就有了本事,，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕,。因此，要自覺學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律,，把握工作大局，發(fā)現(xiàn),、挖掘,、利用身邊資源的決策能力,，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難,、棘手問題,，破解工作難題，掌握工作主動的能力,。各級干部必須講團結(jié),，要有親和力。要搞好班子團結(jié),，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾,、關(guān)心職工，想職工所想,、急職工所急。必須增強集團意識,，要講大局,，要敢于沖破既得利益,、部門利益,、局部利益的束縛,，以集團根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進(jìn)工作,、推進(jìn)改革,、謀劃發(fā)展,、加快發(fā)展,。各級干部必須強化責(zé)任意識,。面對千頭萬緒,、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識,，堅定對黨負(fù)責(zé),、對集團負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感,、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé),、對項目建設(shè)負(fù)責(zé),，對企業(yè)管理負(fù)責(zé),，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事,、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職,、恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事,。

三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力,、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的,。但也不能否認(rèn)，在個別地方,、個別干部身上，“吃,、拿、卡,、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁,、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實,、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,，嚴(yán)重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生,。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎,，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久,，核心競爭力的培育就是一句空話,。為此,，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì),，優(yōu)化環(huán)境“活動,。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系,，形成廉政建設(shè)長效機制,，特別要加強煤礦兼并重組,、投資決策,、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理,、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控,。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控,，力求陣地前置,、關(guān)口前移,、禁于未萌,、見于未發(fā),，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線,。要抓好效能監(jiān)察,，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項,、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查,。要進(jìn)一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“,，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制,。

一要實施人才強企戰(zhàn)略,。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力,、核心競爭力的根本。當(dāng)前,，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當(dāng)務(wù)之急,。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程,。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用,，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,，做到用人所長,，人盡其才,，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn),，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進(jìn)集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才,、專家型人才，經(jīng)營管理,、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個人才,，帶出一個團隊,，推動一個項目,，促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè),，形成一個“增長點“,。要做好人才儲備,，但絕不能事事都靠引進(jìn),，動不動就招人,。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,，通過人才的培訓(xùn),、培養(yǎng),，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升,。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,，爭取政策支持,，大膽先行先試,。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,，只有大膽先行先試,，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展,，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍,。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備,，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上,，取得有力的政策支持,。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化,，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念,。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資,、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌,。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力,、創(chuàng)新力賴以生長的土壤,。必須加強企業(yè)文化建設(shè),，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀,，構(gòu)建“安全為天“的安全文化,，用文化來營造環(huán)境,、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全,。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開,，大力開展重點產(chǎn)業(yè),、重點工程勞動競賽活動,，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制,，重點抓好改善職工住房條件,、解決職工子女就業(yè),、提高職工工資福利待遇,。

同志們,，集團發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，的目標(biāo),、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,，奮勇爭先的精神,，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

大家好！

很高興,，我得到認(rèn)可,，成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理，我有信心做好這個崗位,，在崗位中做出突破,，提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。

我一定會牢記自己的責(zé)任,，不會玩忽職守，不會讓大家失望,，我將帶領(lǐng)所有人一去與我共同開創(chuàng)新的篇章,。這是我的心愿,。當(dāng)然我也非常感謝上一任總經(jīng)理,。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊,，對于接下來的工作展開有著積極的推動作用，我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者,，我與他有著共同的最求和目標(biāo)我會堅持在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),。

我知道作為一個企業(yè)，最擔(dān)心的就是目標(biāo)不一致,，導(dǎo)致做不成事情，既然上一任總經(jīng)理的方針沒有問題,，我就會堅定的去執(zhí)行，他是這個工作的開發(fā)者,，我就是這個方針的執(zhí)行者,。在這個到了的前方有很多的荊棘，前人總經(jīng)理帶領(lǐng)我們走了很長一段路,，開創(chuàng)了大好局面,，卻因為一些個人原因離開了我們企業(yè)，我衷心的祝愿他能夠快樂的工作生活,。

對于我們企業(yè),，我有一份歸屬感，那是對于自己家的歸屬,，因為我相信這是我的家,，也是我需要前進(jìn)的目標(biāo),，我要把這個家經(jīng)營好，把她做的更大,。讓更多的同事能夠一起前進(jìn)，我會團結(jié)各個部門,，各個同事,，在未來的道路上以前披荊斬棘，一起共度難關(guān),?；蛟S我們會遇到很多的阻礙,，但是我有信心帶領(lǐng)大家闖過去,，而大家只需要給我堅定不移的支持即可，這是一份信任,，我希望我能夠得到這份信任,，我希望可以收獲這份認(rèn)同,，就如過去大家對xxx總經(jīng)理的認(rèn)同我也希望得到這份認(rèn)同,。

當(dāng)然人都容易犯錯,，我也會在前進(jìn)的路上犯錯,，這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我,，在沒有釀成大過的時候及時阻止我,，給我一個更好的開端，給大家一個更好的工作平臺,，企業(yè)是大家的,，也是我們的家,，不是一個人就能夠撐起來,，也不是靠幾個人努力,，而需要全體所有的成員每人貢獻(xiàn)一些力量,，把我們的企業(yè)舉的越高越好,。

我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營造成世界百強,，矗立在世界前列,，不止要成為國內(nèi)的大企業(yè),，更要成為跨國企業(yè),，要把我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到國外去,，讓我們的企業(yè)變得更加強大,，這個時間是多少，我需要大家一起來幫我,，減少這份等待的時間,，用行動把我們的企業(yè)變得更加繁榮,，更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時候都會自豪，與我攜手開展新的工作,，愿與諸君共勉。

謝謝大家,！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇五

各位員工：

大家晚上好!

再過幾個小時，20xx年希望的鐘聲即將敲響!此時,，我的心情和大家一樣興奮、一樣激動!爆竹聲聲辭舊歲,，載歌載舞賀新年,，在這樣一個美好的夜晚，我們歡聚一堂,，舉辦以“慶元旦,、賀新年”為主題的聯(lián)歡晚會來共同慶祝20xx年的到來,，集團公司到處洋溢著一派節(jié)日的熱烈的氣氛!值此迎新辭舊的時刻，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)向公司全體員工致以新年祝福!

回望20xx年,，我們欣喜地看到信合集團在前進(jìn)的道路上留下了一個巨大的,、進(jìn)步的腳印,。 房地產(chǎn)業(yè)走出市場低迷的困境,，取得了突出的業(yè)績;集團重金打造的信合醫(yī)院深受省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,，元旦過后即將開業(yè),。我們外國語學(xué)校生源充足,，教學(xué)成績優(yōu)異,，已成為固始教育的品牌,。援生制藥公司取得新的突破;資產(chǎn)公司管理的銀博大酒店、集美家具城,、信合超市已經(jīng)投入運營，信合中州國際飯店榮膺四星級賓館,，位居信陽賓館業(yè)前茅,。集團公司確立的“立足本土、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略取得可喜的成績,，繼投資鄭州、信陽,、焦作,、鶴壁,、合肥項目之后,，我們又在駐馬店、哈爾濱開辟了新的項目,。20xx年,，集團公司項目投資達(dá)到13.5億元，營業(yè)收入達(dá)到9.8億元,，納稅額達(dá)到6000萬元以上,，為固始財政增收做出了新的貢獻(xiàn)!

這一串?dāng)?shù)字讓我感到很欣慰,。 20xx年我們所做的工作,，所取得的成績,，是全體員工共同努力的結(jié)果，浸透了廣大的'辛勤汗水,，廣大員工默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的精神,，繪就了信合集團一道亮麗的風(fēng)景線,。所以,，我要在這里說一聲，謝謝大家,，信合能有你們,，我覺得很自豪! 各位員工,， 20xx年,，喜悅伴著汗水,、成功伴著艱辛,，我們高興地走過來了,，我們可以自豪地說：我們無愧于20xx年! 在我們翹首盼望新年到來的時候，也在構(gòu)思著信合集團美好明天,?！扒罢傲Α笔切藕霞瘓F的核心競爭力之一,，就是站在未來安排今天，以戰(zhàn)略導(dǎo)向替代機會經(jīng)營;就是要在未來找一個支點,，引領(lǐng)集團公司，創(chuàng)造未來，贏取未來,。不斷通過“創(chuàng)新”而“領(lǐng)先”,，這是是信合決勝于未來的重要戰(zhàn)略原則。在12月22日在湯泉池召開的集團公司年終會議上,，我們確立了20xx年集團公司發(fā)展目標(biāo)和基本思路，就是繼續(xù)深化集團經(jīng)營管理,，在完善集團公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，擴大對外投資,，搶占集團發(fā)展的制高點,，努力推動公司健康,、快速發(fā)展!

20xx年是充滿希望的一年，同時也是我們信合集團發(fā)展提高的一年,。機遇與挑戰(zhàn)并存，我對信合的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心!信合提供了一個大舞臺,，而我相信你們的努力能讓這里更輝煌,，每一份付出都會得到回報,，我期待我們共同的信合能在 20xx年步上一個新的臺階，而你們也為自己人生創(chuàng)造一份新的精彩! 最后,，祝愿各位嘉賓，各位員工：工作順利,、身體健康,、合家幸福,、新年快樂!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、各位朋友：

大家下午好!

在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季,，各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友不畏嚴(yán)寒，帶著對移動公司的深厚情誼,，放下手中繁忙的公務(wù),，抽出寶貴時間，前來參加尚志移動公司集團客戶聯(lián)誼會暨“倡導(dǎo)文明陽光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎晚會,，我們深受感動,。在此,，我謹(jǐn)代表尚志移動分公司全體員工,，對各位的蒞臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

20xx年是尚志移動拼搏的一年,，奮斗的一年，是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務(wù)的一年,，是與各位移動好朋友共續(xù)友誼的一年,。一年中,，尚志分公司沉淀成績,，承擔(dān)責(zé)任,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，我們也履行著企業(yè)公民的義務(wù),，貢獻(xiàn)著自己的愛心,。十一年來，移動公司始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位,，始終扎實提升自身運營能力，始終全心全意為客戶服務(wù)并從創(chuàng)新中求發(fā)展,。十一年來,，從傳統(tǒng)的語音數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的集團信息化產(chǎn)品,，在知識技術(shù)經(jīng)濟的帶動下,，移動業(yè)務(wù)也在新領(lǐng)域中進(jìn)行研究,，在新模式下進(jìn)行探索。

從集團v網(wǎng),，集團彩鈴到企業(yè)短信,，企業(yè)網(wǎng)站,，企業(yè)郵箱,，互聯(lián)網(wǎng)專線,，m2m業(yè)務(wù)等,，移動公司緊跟信息化發(fā)展潮流,，迎合信息經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先,。今年,，我們與教育局全面合作,，為各中小學(xué)開通“校訊通”業(yè)務(wù)，以滿足家長與學(xué)校緊密溝通的需求,，為交管部門開通數(shù)據(jù)卡以進(jìn)行車輛定位業(yè)務(wù)等等,。未來,，尚志移動公司仍將繼續(xù)推廣集團信息化產(chǎn)品,，以滿足您的信息化需求，提升信息化水平,。您的希望就是我們前進(jìn)的方向,。

今后,，我們將繼續(xù)秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,，在加快移動通信建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，以至誠之心,，聚微薄之力,，持續(xù)為社會創(chuàng)造更大價值。我們將與全市人民一道,，為尚志更加和諧,、繁榮的明天共同努力!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友,，生活美滿,、家庭幸福,、身體健康,、事業(yè)順達(dá)!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇七

同志們：

要切實抓好落實,。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，黨對安全工作提出了新要求,。事關(guān)經(jīng)濟社會的發(fā)展,，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,。搞好安全生產(chǎn)是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,，也是實現(xiàn)突破發(fā)展的客觀需要。因此,，各級各部門一定要充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的重要性,，正確處理抓安全工作與抓經(jīng)濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定的關(guān)系,。一要牢固樹立抓經(jīng)濟是抓發(fā)展,，抓安全生產(chǎn)也是抓發(fā)展的思想。抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展,，安全工作出了問題就會造成社會不穩(wěn)定，就會花大量精力,、人力,、財力去解決問題,，甚至影響正常辦公,，沒有精力抓經(jīng)濟發(fā)展,。二要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是關(guān)注民生的觀點,?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本，人的生命都沒有了何談發(fā)展,。因為安全設(shè)施或監(jiān)管不到位,，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,，出現(xiàn)人員傷亡,，甚至毀滅一個或幾個家庭,，形成社會問題,。因此,，關(guān)注民生就要高度重視安全生產(chǎn),。三要強化責(zé)任意識,。安全工作出現(xiàn)問題，主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人都會受到處罰,，從這一點講,，尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來說，抓好安全生產(chǎn),，也是保護自己,。因此,，各級各部門抓安全工作要真正做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，切實抓緊抓好抓出成效,。

安全形勢比較嚴(yán)峻,、工作難度逐漸加大的情況下,，年。安全生產(chǎn)四項指標(biāo)與年同比大幅度下降,，達(dá)到市政府下達(dá)我縣的事故控制指標(biāo)要求,，這說明我認(rèn)識是位的措施是得力的成效也是顯著的這是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果,，各職能部門盡職盡責(zé)的結(jié)果,，也是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果,。實踐證明,，安全生產(chǎn),，只要“一把手”高度重視,，把安全工作時刻放在心上,，列入重要議事日程,，牢固樹立“安全無小事，責(zé)任大于天”思想,，就會取得明顯成效。抓與不抓不一樣,，抓緊抓松不一樣,，短時間抓和長期抓不一樣,，任何時候,、任何情況下只要放松安全生產(chǎn)這根弦,，或者出現(xiàn)松懈麻痹，就會釀成嚴(yán)重后果,。安全生產(chǎn)連著政治,、連著經(jīng)濟,，更連著人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,，因此抓安全生產(chǎn)怎么強調(diào)都不過分,，怎樣嚴(yán)格都不過頭,。只有充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,、艱巨性和長期性,，才能增強責(zé)任意識和緊迫感，才能真正把它當(dāng)成頭等大事抓緊抓好,，為實現(xiàn)突破發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

牽好頭,。春節(jié)前后,，一是道路交通安全。公安局要負(fù)好責(zé),。道路交通安全的高發(fā)期,，要集中開展一次道路交通安全整治行動,。既要嚴(yán)查嚴(yán)管,，又要保障暢通,。首先要廣泛宣傳,，深入發(fā)動群眾,。利用各種形式,，采取各種途徑深入宣傳道路交通法律法規(guī)，宣傳專項整治的目的和要求,，既要群眾知道，又要讓群眾理解支持配合,。搞道路交通安全整治是讓老百姓出行安全,，生命財產(chǎn)能夠得到更好的保障,。其次，要對交通隱患和危險路段進(jìn)行一次全面排查治理,。由公路段,、縣交通局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照職責(zé)分工,，既要對境內(nèi)的危險路段摸清底子，又要切合實際制定好治理方案,，有計劃有步驟進(jìn)行治理,，達(dá)到每處危險路段都有交通警示標(biāo)識和防護設(shè)施的要求。對一時難以治理的要創(chuàng)造條件積極治理,，同時落實監(jiān)管責(zé)任人和監(jiān)管措施,。對應(yīng)治而未治，又沒有采取切實可行的監(jiān)管措施,，出現(xiàn)重大交通事故的要追究責(zé)任,。三要下硬茬整治交通秩序,。重點整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕車問題，車輛超速,、超載,、超員行駛問題,，農(nóng)用車非法載客問題,，城區(qū)車輛亂停亂放亂掉頭問題等等,。整治過程中,，堅持文明執(zhí)法,，公開公平公正執(zhí)法,，堅持實行交通安全檢查服務(wù)站24小時勤務(wù)制度,，確保人民群眾出行安全,。四是車管部門要從源頭上加強對車輛的管理。嚴(yán)格把好車輛的安全性能關(guān),，車輛發(fā)牌關(guān)，年檢審驗關(guān),，駕駛證申領(lǐng)考試關(guān)和車輛強制報廢關(guān)。嚴(yán)格實行重特大交通事故車輛和駕駛員考試質(zhì)量責(zé)任倒查追究制,。農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)部門要配合交警部門加強對拖拉機等農(nóng)用車輛駕駛員的安全監(jiān)管,，加強對上路行駛農(nóng)用車輛的登記,、檢驗,。

公安局全力搞好配合,，二是煤礦安全,。經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé),。做到穩(wěn)步發(fā)展,。對于我這樣一個落后地區(qū)來說,，一方面煤炭開采企業(yè)必須有,，煤是相當(dāng)一部分群眾生產(chǎn)生活的必須品,。另一方面，由于資源有限,，大多是雞窩煤，熱量價不高,，生產(chǎn)規(guī)模上不去，安全設(shè)施跟不上,，對各級政府來說,，隨時就是安全工作的定時炸彈,。因此，經(jīng)貿(mào)局,、公安局、煤行辦要加強監(jiān)管,，逐個落實監(jiān)管責(zé)任人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)責(zé)督查，及時向主管部門和縣政府反饋情況,。對違規(guī)生產(chǎn)、非法經(jīng)營的企業(yè)和個人,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從快處理,，按上級要求一律對其停電,、停水,、停供炸材,。對非法開采和私挖亂采現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲重處,，同時依法關(guān)閉。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的煤礦和基建礦必須限期整改,，落實監(jiān)管責(zé)任人,。對因監(jiān)管責(zé)任不到位而出現(xiàn)死亡事故的一律由檢察院和紀(jì)檢監(jiān)察部門展開調(diào)查，一經(jīng)查實對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)懲不貸,。

重點要對重晶石礦、鉛鋅礦,、硅鐵礦,、板石等開采礦山加強管理,。按照規(guī)定，三是非煤礦山安全,。安監(jiān)局要負(fù)好責(zé),。統(tǒng)籌規(guī)劃,，分類指導(dǎo),，全面開展非煤礦山行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。一要切實加強對非煤礦山重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患治理,，對安全設(shè)施不齊備、制度不健全,、監(jiān)管責(zé)任不明確的落實監(jiān)督人，限期進(jìn)行整改,。二要認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度,。三要嚴(yán)格非煤礦山安全生產(chǎn)許可制度,，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，堅決關(guān)閉未取得安全許可證的非法生產(chǎn)企業(yè),。通風(fēng)、爆破等安全保障措施要到位,。

隨時能投入到緊急救援工作中,。二要設(shè)立監(jiān)控崗哨，四是森林防火,。林業(yè)局要全面負(fù)責(zé)作好安排部署,。一要健全森林火災(zāi)應(yīng)急反映機制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要訓(xùn)練好一支救火搶險小分隊。冬季嚴(yán)禁火源進(jìn)山,。三要利用現(xiàn)代科技手段隨時對重點火險等級區(qū)進(jìn)行監(jiān)測。春節(jié)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織村民對墳地附近的易燃物進(jìn)行一次大清理,，對祖墳在森林內(nèi)或附近的住戶,，落實監(jiān)督人,，避免在臘月三十和正月十五祭祖時引起森林火災(zāi),。

下大力氣整治嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患,，五是城市消防安全,。公安局,、消防大隊要負(fù)好責(zé),。一要認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制,。對不符合城市消防安全布局的易燃易爆危險物品生產(chǎn),、儲存場所等重大火災(zāi)危險源要限期搬遷,，若無法保證消防安全,，必須停止使用,。二要對存在重大火災(zāi)隱患的人口密集場所,，強行進(jìn)行整改,，落實監(jiān)督人,。三要對歌舞廳、賓館,、飯店,、商場等公眾聚集場所,，和從事大型集會,、演唱會等具有火災(zāi)危險的大型活動,，一律實行強制檢查，對存在火災(zāi)隱患的責(zé)令其限期整改或停止活動,，落實監(jiān)督人。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇八

各位同仁,、各位商界朋友：

很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的機會,，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動,、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下,，我們可以說,，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個方面和大家分享下：

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身,，讓整個工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力,、以及生

存的本錢”;在這一年里,，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩,，不但在業(yè)績上取得輝煌成就,，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,，這是一個什么速度,，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,，都說商場如戰(zhàn)場,，一點不假,，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走,，不積跬步,，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,，請允許我,，允許我代表全體銷售人員對在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場,、銷售,、財務(wù)、售后,、運營平臺,、物流,、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,，其中最重要就是銷售和市場,，市場就是經(jīng)營品牌,、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,，公司未來的發(fā)展方向是品牌化,，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場,。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)村的城市化,，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太,、老板,、帥康、櫻花,、華帝,、萬和,、萬家樂、櫻雪,、歐意,、萬喜,、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹,、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,，投入資金都是成百萬的去運作,，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有

的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一,、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想,，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,，市場對品牌的要求也是分高,、中低的,，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二,、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒,，適合自己的模式才是最重要;其三,、市場也同時給我們敲響了警鐘,，給我們的時間不多了,，在未來3年內(nèi),，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的,，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試

運行,，我們找到了一條屬于自己的路,。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,，在煙機和灶具上面,，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固,、一重點,、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,，謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

這天是20xx年總結(jié)表彰大會,，是一個快樂的日子,。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康,、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1.我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;

2.20xx年9月啟動項目安置工作至20xx年12月工作順利完成,，花了不到100天的時間。整個工作過程中做到了零投訴,、零上訪,。

3.我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè),。4.施工已進(jìn)入地基開挖,。

5.20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審,，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán),。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財富中心,，有大型超市,、電影院、品牌購物街,、美食廣場,、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),，為老百姓做的一件

好處深遠(yuǎn)的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑,、銘記各位的辛勞,。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,，我做為招商引資對象,，在此和大家分享以下感受：

1.真情招商：

在20xx年7月,，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),，介入三角地舊城改造項目后,，碰到了許多難題，首先是對能否順利開展而擔(dān)憂,，關(guān)鍵時刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào),、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心,，在舊城改造中很多形勢,、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金,，正是這種情感招商,，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力,。

2.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至安置工作完畢只歷時了5個月,，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估,、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作,。而且在工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實,、準(zhǔn)確,。

3.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,，安排了四個工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶，開展動員工作,，各位工作組的成員經(jīng)

常工作至深夜;向書記多次開會解決方案的相關(guān)難點,，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被戶的工作不辭辛苦幾次上昆明,、下樹芷鄉(xiāng)找被戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到工作中,。全體工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的奠定了關(guān)鍵的基石。

4.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體工作組的成員都主動遞交了保證金,，以示決心!并組建了以鎮(zhèn),、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利,。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人,，我公司全體員工記住楚雄市委,，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持,。我們要以感恩的心,，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會,。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項目公司,，是一家以楚雄城市復(fù)興,、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司,。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司,，只注重項目眼前收益,，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,，我們才能放下短期利益,，讓利于民，把超多的利潤,、利益讓給被戶,，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金,。目前,，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目,。

2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總,，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式,，細(xì)致化的管理,，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司,，為部門,，為團隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東,，武發(fā)益，王麗華等,。

3.“以人為本,、讓利于民”為安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式,。充分認(rèn)識到中,，被戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤,，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地中,，充分思考到被居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中,，被戶都有一套以上的住房,，所享受的補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷,。

4,、信任、職責(zé)為工作動力,，快樂開心為工作狀態(tài),，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障,。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任,，坦誠的工作環(huán)境,。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天,，每一天只要公司有事都加班到很晚,，才創(chuàng)造了不足100天完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取?。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),，是楚雄的俊發(fā),。相信自己，相信未來,，共創(chuàng)奇跡,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

海上升明月，天涯共此時”,。在這碩果累累的豐收季節(jié),，我們終于盼來了一年一度的中秋佳節(jié)。今天晚上,，我們在這里歡聚一堂,，回顧過去，展望未來,，意義非同尋常,。

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日,，是合家團圓、把酒邀明月的喜慶節(jié)日,。關(guān)于中秋,，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人無窮的遐想,，而且將中秋之夜點綴得浪漫,、溫馨，更加迷人,。中國人歷來把團圓看的彌足珍貴,，月圓人有緣，相聚在神木銀海商務(wù)酒店,。此時此刻,，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共度佳節(jié)的美好時光,，仍然堅守崗位,，奮斗在酒店的第一線，我代表神木銀海商務(wù)酒店向你們表示感謝!員工朋友們,，你們辛苦了!

如今的xx在張董,、邱總等的悉心指導(dǎo)和以范總經(jīng)理為首的管理層管理下，所有員工團結(jié)一致，不懈努力,。如今的銀海經(jīng)營業(yè)績在不斷攀升,，經(jīng)營狀況日趨好轉(zhuǎn)。xx企業(yè)的發(fā)展需要靠你,、靠我,、靠大家!靠員工朋友們的共同努力，銀海才能做強,、做大,，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

如今,，xx企業(yè)的銷售旺季已經(jīng)悄然到來,，愿員工朋友們抓住機遇，再創(chuàng)佳績,，再立新功,。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信xx企業(yè)在大家的共同努力下,，明天會更好!

最后,，祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十一

敬愛的同志們,、員工朋友們：

大家好,！

在這金秋送爽、丹桂飄香,，喜獲豐收的季節(jié),，當(dāng)人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié),，兩節(jié)同輝,，九州共慶！

中秋節(jié),，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日,，是豐收的節(jié)日，是合家團聚,、把酒邀明月的喜慶節(jié)日,。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說,，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想,，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨,，更加迷人,。古往今來,，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷,，留下許多不朽的詩句,！“海上升明月，天涯共此時” ,、“舉杯邀明月,，對飲成三人” 、“舉頭望明月,，低頭思故鄉(xiāng)” 中國人歷來把團圓看得彌足珍貴,，月圓人有緣。相聚在,，此時此刻,，員工朋友們！你們放棄了與家人,、與親人共祝佳節(jié)美好時光,，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線,，我代表公司向你們表示感謝,！員工朋友們，你們辛苦了,！公三年,，時光飛逝，我們一起共同走過,，正因為有你和你們這些可敬,、可愛員工的不懈努力。才會如旭日東升,，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就,。發(fā)展需要靠你,、靠我、靠大家,！靠員工朋友們的共同的努力,，才會做強、做大,，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

員工朋友們，你們在自己的崗位上,，用飽滿的熱情,、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，正在譜寫壯麗的詩篇；你們?nèi)缤坏蔚斡曷?，滋潤著這片沃土,。如今，銷售旺季已經(jīng)到來,，愿員工朋友們抓住商機,，再創(chuàng)佳績，再立新功,。努力吧,！員工朋友們，我為你們喝彩,！我為你們加油,！我相信，在我們大家共同努力下,，明天一定會更加美好,！

最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲,！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快,、闔家幸福！我的講話完畢,，謝謝大家,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十二

全體學(xué)員：

大家好！

新年伊始,，我們永寧集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來,，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,，今日學(xué)成歸來,！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員,！

接下來,，我們的學(xué)員們會進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家,，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望,，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點,，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí),，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè)的好員工,，爭做促進(jìn)我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前,，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題,，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工,，職業(yè)道德就體現(xiàn)在,，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè),；要誠實守信,，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè),。大家剛剛踏上工作崗位,，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

1,、忠心于企

作為一名企業(yè)職員工,，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間,、展示的舞臺,。從另一個角度來看，“既來之,，則安之”,。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇,，做到無悔于其,。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點,，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來,。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè),，所有的付出都是為了企業(yè),，同時也是為了自己的理想。

2,、真心于人

我們工作在生活中，生活在工作中,。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起,。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”,，來自五湖四海的我們,，為了生活,，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起,，相互敬仰,、扶持，相互學(xué)習(xí),、交流,，同樣的目標(biāo)，同樣的追求,，真心的對待彼此,，我們連成了一個整體。但同事之間,、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí),、誤解，有工作中的,，也有生活中的,。這只是生活中的小插曲，沒有了它,，生活就沒有了色彩,。

3、盡心于事：

關(guān)于這一點,，給大家三點建議,。

1、認(rèn)真做好每件小事,！

把一件小事做好不難,，但要把每件小事都做好，就不容易,，更不平凡,！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事,，也應(yīng)該全力以赴,、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,，有利于你對大任務(wù)的成功把握,。

2、力爭做到每天多做一點,?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層,，這都一樣,。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你,，從而給你更多的機會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機會,？如果不是你的工作,，而你做了，這就是機會,。

3,、不計較得失！大家都知道,，付出多少,，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則,?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見,，以出人意料的方式出現(xiàn),！正如有人所說，上帝是公平的,，機會是均等的,，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗,！

總之,，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入,，需要大家和它一起成長,，一起發(fā)展。展望未來,，我們大家任重道遠(yuǎn),。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),，正視自身存在的差距與不足,，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情,、更加務(wù)實的作風(fēng),、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團發(fā)展的新篇章,，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量,。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹,，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家,！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好!今天，很榮幸能夠作為xxx文化的一員,，在此發(fā)言,。老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗,，就沒有凝聚力和向心力,，就留不住人才……”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋,。

歷經(jīng)近四年的發(fā)展,，縱觀xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理,。今天,，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,，歷史將見證我們,，與大家一起分享收獲的馨香!xx，具大海之胸襟,，坦誠團結(jié);得大海之氣勢,，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境,，開拓不已,。海，是深邃的,，是包容的,，多元的，是有凝聚力的,。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),，映射著xx人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā),，物華天寶,，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念,。人創(chuàng)造文化,，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對x人的思維模式進(jìn)行了重組,，xx人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念,。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,，標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi,、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn),。而今,，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,，正引領(lǐng)xx人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果,。對于xx人,，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),，它已廣泛的融入了xx的各個層面,，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù),，不論是現(xiàn)在還是將來,。

面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟,，作為一名普通的xx人,，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱,，多多思考,，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織,，關(guān)愛組織,，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化,，用三大手冊來規(guī)范自己的言行,，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化,、豐富文化的內(nèi)涵,，共同營造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,，與xx共成長!我堅信，公司定能以其卓越的管理理念,，杰出的文化氛圍,，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川,，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸,。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,發(fā)揚OA 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十四

各位代表,、同志們大家好！

受集團公司董事長,、總經(jīng)理,、黨委書記xx同志的委托，代表集團參加xx公司20xx年x屆x次職代會,、x次會員代表大會職代會,。很高興，首先請允許我代集團班子對xx公司20xx首屆x次職代會,、x次會員代表大會的順利召開表示熱烈地祝賀,，并向為公司改革發(fā)展積極努力、無私奉獻(xiàn)的全體職工致以崇高的敬禮,。參加今天的會議,，給我的感觸很深，會議主題突出,、內(nèi)容豐富,，是一個團結(jié)務(wù)實、開拓奮進(jìn)的會議,。xx公司是集團控股公司中有過輝煌歷史的專業(yè)施工單位,，為國家建設(shè)做過很多貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)過整體改制后逐年擺脫困境,，公司精神面貌煥然一新,。從剛才xx總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的《xxxxxx》工作報告對20xx年工作的總結(jié)中，所反映的一連串的數(shù)字不難看出,，20xx年xx公司無論在企業(yè)的改革發(fā)展,，還是企業(yè)的精神文明建設(shè)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面，都取得了較好成績,，又有了不小的突破,，呈現(xiàn)出許多新的亮點。經(jīng)營業(yè)務(wù)承攬首次突破xx億元大關(guān),，完成施工產(chǎn)值xx億元,，比去年同期增長xx%,，實現(xiàn)凈利潤xx萬元，安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理零事故,，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績來之不易,，是公司黨政班子致力于加強黨的建設(shè),，強化民主管理，務(wù)實創(chuàng)新的結(jié)果,；

是全司職工凝心聚力,、勤奮盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,。在總結(jié)成績的同時,，xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足,，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路,、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點工作，符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神,。20xx年是承上啟下的又一重要一年,，對于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎(chǔ)上再上個新臺階,，實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,，我想借此機會結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點意見：

20xx年公司面臨的困難,，工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的,，但用辯證的觀點來審視,，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,，積極地解決問題,，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此,，我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求,，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法,、途徑,，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動力。同時努力用好房建一級質(zhì)資,，改觀房屋建筑工程項目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,，要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題,。

的逐步建立和完善，增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭,，人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容,，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素,。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源,。做好人才引進(jìn)和儲備工作，事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升,，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展,，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實抓落實,，著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃,。“人才興企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題,，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入,。希望xx公司能根據(jù)自身的特點創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強企之路,，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時期,，公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求,，在這種形勢下，精誠團結(jié),，強化管理,，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要認(rèn)真落實李董對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求,，要把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，不斷提高用辯證唯物主義的立場,、觀點,、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉,，以昂揚向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力,。第二要加強內(nèi)部管理,，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強自覺履職的意識,，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都要竭盡全力地處理好,、完成好，要做到政令暢通,，令行禁止,。第三，要從嚴(yán)治企,，從細(xì)節(jié)入手抓管理,。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作,。要樹立精品意識，凡事不做則已,，做必精心策劃,、精雕細(xì)琢，確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,，努力創(chuàng)出精品,。

同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力,，在公司班子的正確帶領(lǐng)下,，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！借此機會,，請允許我謹(jǐn)以個人名義向各位代表及家人拜個早年，祝大家蛇年快樂,，幸福安康,！

謝謝大家。