時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇一

(一)施工組織管理

在工程開工前,，項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,。在開工前的準(zhǔn)備階段,，項(xiàng)目部編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全、文明施工意識(shí),，落實(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),，挑選有一定業(yè)務(wù)能力,、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前,，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量,、安全方針，落實(shí)公司,、公司項(xiàng)目部,、基層管理的三級(jí)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，將事故消滅在萌芽中,。

(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1,、熟悉圖紙,，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審,，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題,。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批,。

3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn),，并且加以保護(hù),。

4,、制定質(zhì)量管理制度及保證措施,。

5、在工程質(zhì)量管理方面,，,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文,、規(guī)程,，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工,。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中,，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工,。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7,、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作,，對(duì)所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離,、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用,。

8,、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件,、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證,。

9,、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,，從而保證工程質(zhì)量,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇二

20__年即將過去，新的一年即將開始,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、 今年的主要工作：

作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,。

1,、技術(shù)管理：

在這一年中,，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排,、現(xiàn)場技術(shù)工作,，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員,。并將年度,、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,，對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工,、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井,、調(diào)壓井的開挖,、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)溝通,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。

在施工過程管理中,，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足,，豎井為暗豎井,、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差,。廠房工期緊,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁,，給施工過程控制造成很多困難,。

2、資料管理：

對(duì)于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

3,、工程量結(jié)算：

嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核,，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算,，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1,、工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作,，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測,，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用,。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2,、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,，相互制約，工程變更多,，施工難度大,。

3、面對(duì)3家大包對(duì),，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益,。

4,、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺,，與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

三,、工作中尚存問題

在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇三

20__年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)有一年多,?；厥?0__年，先后經(jīng)歷了洗煤車間,、1#焦?fàn)t,、2#焦?fàn)t等完成,、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,，全面展開施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，在工作中艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)，為焦化工程建設(shè)盡心盡力,、努力工作,。我從以下幾個(gè)方面對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工進(jìn)度管理與設(shè)備安裝管理運(yùn)用：

工程部是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的主要負(fù)責(zé)部門,，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此,，工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在施工組織計(jì)劃的編制、調(diào)整,、執(zhí)行,、糾偏和保證措施上。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

咱們屹利煤焦化工程項(xiàng)目建設(shè)歷經(jīng)一年多，考慮到市場競爭力,，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,，我們?cè)诖_?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行,，小流水”的施工組織原則,，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期,，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài),。結(jié)合該工程體量大，工期緊,，工序繁雜,，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成,，我們會(huì)同各施工單位建立了總體施工計(jì)劃管理體系,，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,，首先采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃,，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂),，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍),，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑,，從而確定了關(guān)鍵工作,。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程按照焦化工藝生產(chǎn)劃分為洗煤,、煉焦,、熄焦、冷鼓電捕,、綜合供水,、綜合罐區(qū)、洗脫苯,、硫胺等幾大分區(qū),，分別由三個(gè)公司組建的進(jìn)行施工,。根據(jù)公司下達(dá)的總控計(jì)劃，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序,，上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與設(shè)備施工安裝管理：

在狠抓施工進(jìn)度管理的同時(shí),，積極為各部門開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，用飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以得到各個(gè)部門的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,。可以說從年初的洗煤車間施工竣工完成到年底的土建基本完成和設(shè)備安裝的進(jìn)行,，工程部各個(gè)人員的足跡遍布每一階段,，每一環(huán)節(jié),，每一部位,。在結(jié)構(gòu)施工期間，鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上,。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工,、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場安裝條件,，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工,，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃,，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家,，采取了合同分割、外委加工,，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤,，同時(shí)督促各施工單位加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面,。鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高,，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,，管道的的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管,，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期,。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,，在6、7,、8三個(gè)月,，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接,，大家犧牲午休時(shí)間,，及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí),，最終確保各種設(shè)備,、管道的安裝。

三,、現(xiàn)場文施管理：

具體分管項(xiàng)目施工管理,、現(xiàn)場管理、大型機(jī)械設(shè)備,、管道安裝等幾個(gè)控制要素,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇四

20__年半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人自4月份加入__,，并在建設(shè)集團(tuán)__項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,，加入建設(shè)集團(tuán)時(shí)正值沈陽物流管理體制改革之時(shí)，建設(shè)集團(tuán)正由總包施工單位轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)建設(shè)單位,，在這段時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,，很快融入了這個(gè)火熱的團(tuán)隊(duì)，并通過我與團(tuán)隊(duì)其它同事一起的努力,，各方面均取得一定的成績,，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己,?？偣な沂琼?xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),，施工質(zhì)量的好壞是集團(tuán)公司信譽(yù)的保證,。為此，我竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn),、質(zhì)量管理做好每一項(xiàng)工作,。而總工室對(duì)施工和質(zhì)量的管理職能主要體現(xiàn)在對(duì)施工統(tǒng)籌安排，施工過程技術(shù)指導(dǎo),，質(zhì)量管理等,。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

__項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷了兩年多，考慮到市場競爭力,，確保果品交易區(qū)8月中旬順利交工,，其余標(biāo)段9月至10月順利竣工，工期壓力非常巨大,，為此我們?cè)诖_?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，并堅(jiān)決執(zhí)行董事長“3,、4、5,、6”的要求和“成本優(yōu)化”的方案,。各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期,，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài),。結(jié)合該工程體量大，工期緊,，工序繁雜,，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成,，會(huì)同各施工單位我們建立微信小號(hào),，有問題及時(shí)匯報(bào)，看見立刻處理解決,，形成了完整的信息傳遞渠道,。為確定關(guān)鍵工作，采用紙板簽字確認(rèn)并以聯(lián)系單形式下發(fā),。在成本優(yōu)化方面,，如淡水魚屋面保溫防水一體化,，每平米節(jié)省63.4元;鮮肉外立面幕墻優(yōu)化，降低成本30%左右,，凈菜南側(cè)原設(shè)計(jì)幕墻改為塑鋼窗,，室外項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層又112cm改為92cm，并得到了三個(gè)總裁的批準(zhǔn),，可節(jié)約成本2000余萬元,。在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn),，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,，對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí),，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改,。

公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求.在文明施工方面,，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)行布置，材料分類規(guī)格堆放整齊,，消防設(shè)施要求配置,，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,，安全宣傳欄豐富多樣,，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量,、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣,。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員,、材料的進(jìn)出登記,，確保各項(xiàng)工作順利有序。沈陽物流項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p,，加之項(xiàng)目施工面寬,、線長，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,，在具體的施工中屢屢受挫,，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象,，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們,，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無巨細(xì),，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,，會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，我都帶他們一起去查,、去盯,，并跟蹤整改到位。不論在現(xiàn)場還是辦公室,，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,，經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤，但在工作之余,，一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟,。總結(jié)半年工作,，盡管有一定的成績，但還有不足之處,，今后工作中加以改正,，通過全體同志的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,，上了一個(gè)臺(tái)階,。這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,。我們一定再接再勵(lì),，爭取在下半年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇五

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回想本人在__項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到__深厚的企業(yè)文化和人文氣息,，并通過自己的努力,，各方面均取得一定的成績，當(dāng)然自己還存在許多不足,，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己,。

20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、設(shè)計(jì)變更及工程洽商的執(zhí)行

首先,，對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批,、蓋章手續(xù)齊全,，并親自對(duì)照?qǐng)D紙，核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響,，如果手續(xù)齊全,、變更及時(shí)且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,，并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中,。其次，對(duì)工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法,、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,，翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度,。

二、施工方案的編制,、技術(shù)交底的執(zhí)行

針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ),、主體、填充墻,、裝飾裝修,、屋面工程、冬雨季等分部工程,，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對(duì)性的專項(xiàng)方案,，并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,，并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,，并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,，同時(shí)做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作,。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號(hào)主管工長分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，特別是裝修工程先做樣板,，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

三,、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗(yàn)收工作

通過近一年的辛勤的工作,，__項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

在工程施工過程中,，督促試驗(yàn)組,、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場的鋼材,、商砼,、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序,。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中,，堅(jiān)持三檢制度，動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性,，全力配合監(jiān)理工作,，做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,。并在新開樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上，我都親自復(fù)核,，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性,。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,，并且部分過程資料未及時(shí)整理和收集,，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料,，基本上是一片空白，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,，我對(duì)一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時(shí)兼顧二,、三期在建的工程,，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

四,、一期室外工程及交房工作

我初進(jìn)__小區(qū)工地,，正逢一期工程收尾工作，同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,，同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限,，面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,，我沒有退縮,，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入__小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,，充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案,，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時(shí)間,，加班加點(diǎn),，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒,，親自測量管溝開挖底標(biāo)高,，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高,，并在降低施工成本的同時(shí),，合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工,，既降低成本又加快施工進(jìn)度,。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成,，基本上沒有影響整個(gè)一期工程的交房工作,。因?yàn)椋诖丝痰墓?jiān)階段,，我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài)：站高一級(jí)想問題,，站低一級(jí)做工作,，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí),，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,，面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,，住的舒心,。

五、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

__項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p,，加之項(xiàng)目施工面寬,、線長，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,，在具體的施工中屢屢受挫,，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對(duì)此種現(xiàn)象,，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流，分析問題的癥結(jié),，并鼓勵(lì)他們,，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的.信心,。事無巨細(xì),，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)到審批,，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,，會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng)，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,，我都帶他們一起去查,、去盯，并跟蹤整改到位,。

不論在現(xiàn)場還是辦公室,，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,，經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤，但在工作之余,，籃球場、乒乓球室,，一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟,。

六、20__年工作的不足及工作中需改進(jìn)之處

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，我在__項(xiàng)目近一年的時(shí)間里,，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少,，但回想自己20__年的工作,，存在如下不足，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,，爭取一點(diǎn)一滴去克服,。

1、在工作和生活中要善于聆聽,，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議,。

2、及時(shí)總結(jié),，包括工法,、溝通技巧，還要及時(shí)總結(jié)問題,，分類,、歸納、分析問題的起因,，便于下次有計(jì)劃的預(yù)控,。

3、決定的事要堅(jiān)持干到底,，并抓好細(xì)節(jié),，由一點(diǎn)一滴做起。

4,、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化,，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，要有的放矢,。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇六

200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高。

200x年7月我擔(dān)任了__小區(qū)資料員,，從前任資料員接手了__小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。

__在200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ),。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔,。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。

3、按照合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查,、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害,。

5,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、整理并按規(guī)定移交,。

(2)、對(duì)于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程資料,，使工程資料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不重視工程資料編制,，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,，不管是對(duì)施工資料,、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手資料治理已有四年之久,，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距,。面臨新的工期即將開始,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理資料以來,，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,，很多資料無處堆放,，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程,，而且治理資料的人員也更換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)

理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高。

工程資料員年度工作計(jì)劃 工程類資料員年終總結(jié)個(gè)人篇七

20__年即將過往,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過往的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步,。20__年7月我擔(dān)任了__小區(qū)資料員，從前任資料員接手了__小區(qū)x樓資料治理工作,，在施工階段對(duì)一局,、八局和各分包工程資料的形成、積累,、組卷和回檔進(jìn)行監(jiān)視,、檢查，使施工資料達(dá)到完整性,、正確性,，符合有關(guān)要求。__在20__年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足,。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,，無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集,、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3,、按照合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,、組卷和回檔,。

4、編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部分檢查,、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害,。

5,、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交某資料員年終總結(jié)年終工作總結(jié),。在x期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查,、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作,。在x區(qū)兩個(gè)工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā),、整理……

在x期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查,、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作,。在x區(qū)兩個(gè)工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集,、分發(fā)、整理與回檔,。