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超市經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

(2)嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費(fèi)用,、損耗,。

(3)維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列。

(4)合理控制人事成本，保持員工工作的高效率,。

(5)維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

(6)加強(qiáng)防火、防盜,、防工傷,、安全保衛(wèi)等工作,。

(7)保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全,。

(8)負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹,。

(9)負(fù)責(zé)組織超市區(qū)域的銷(xiāo)售，以實(shí)現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，及時(shí)向總經(jīng)理反饋相關(guān)運(yùn)行情況。

(10)維持店內(nèi)各處門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，處理異常情況,。

(11)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T(mén)及社區(qū)的公共關(guān)系。

(12)嚴(yán)格規(guī)范員工,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本,。

主要工作：

(1)全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理,，按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。

(2)根據(jù)總經(jīng)理室下達(dá)的指標(biāo),，制訂超市區(qū)域的銷(xiāo)售,、毛利計(jì)劃，并組織落實(shí),，對(duì)執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查,，指導(dǎo)、 控制,。

(3)傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)處的工作計(jì)劃,。

(4)負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門(mén)的聯(lián)系溝通。

(5)及時(shí),、準(zhǔn)確,。真實(shí)、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營(yíng)運(yùn)的報(bào)告、信息,。

(6)負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門(mén)管理人員的選拔和考評(píng),。

(7)督導(dǎo)超市區(qū)域各處門(mén)的工作，努力提高銷(xiāo)售,、服務(wù)業(yè)績(jī),。

(8)倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,，營(yíng)造熱情,、禮貌、整潔,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

(9)損耗率、人事成本,、營(yíng)運(yùn)成本,，樹(shù)立“低成本營(yíng)運(yùn)”的經(jīng)營(yíng)理念。

(10)對(duì)超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議,。

(11)進(jìn)行庫(kù)存管理,，組織超市區(qū)域的訂貨、保證充足的貨品,、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)送,。

(12)組織超市區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)，確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確,、真實(shí),。

(13) 負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí); 定期組織對(duì)超市區(qū)域所在商圈的調(diào)查， 并根據(jù)超市區(qū)域所在地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn),， 策劃并組織超市區(qū)域各級(jí)的促銷(xiāo)活動(dòng),。

(14)保障營(yíng)運(yùn)安全，對(duì)清潔,、防火,、防盜的日常管理和設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,。

(15)負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織,，并及時(shí)向總經(jīng)理室報(bào)告。

(16)負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn),。

(17)負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù),。

(18)制定各處門(mén)量化工作指標(biāo)，追蹤各處門(mén)指標(biāo)完成情況,，及時(shí)采取糾正措施,，并將異常情況反饋總經(jīng)理; 跟蹤各處門(mén)的報(bào)表，審閱并提出分析意見(jiàn)。

(19)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門(mén)的工作職責(zé),。

(20)根據(jù)店內(nèi)人員的定編,、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研,，向總經(jīng)理提出建議,。

(21)審查營(yíng)運(yùn)各課員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄，并報(bào)總經(jīng)理室,。

(22)檢查各處門(mén)“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo),、考評(píng)。

(23)依據(jù)公司的基本規(guī)定,，起草各項(xiàng)超市區(qū)域內(nèi)處管理規(guī)范制度和通告,，不斷完善管理機(jī)制,，制度審批后負(fù) 責(zé)向下屬處門(mén)解釋,、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況,。

(24)與政府職能處門(mén)聯(lián)系,、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運(yùn)作,。

(25)編制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報(bào)。

(26)做好消防安全,，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件,。

(27)加強(qiáng)各處門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況,，并提出整改意見(jiàn),。

(28)了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

輔助工作：

(1)檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生,。

(2)檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況,。

(3)檢查督導(dǎo)防火、防水,、防盜,、防工傷事故的工作。

超市經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

一,、經(jīng)理職責(zé)

1,、據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定本部門(mén)的目標(biāo)管理工作,，計(jì)劃和實(shí)施措施,，確保完成公司下達(dá) 的各項(xiàng)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)健全、建立,、貫徹,、執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依,，違章必懲;

3,、 根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作,， 及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié),， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

4,、制定各種規(guī)范及措施,，避免各類(lèi)事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果,，對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理意見(jiàn);

5,、組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行分析,，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;

6,、收集各類(lèi)相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù);

7,、處理賣(mài)場(chǎng)發(fā)生的較大事件,，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意;

8,、協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)的關(guān)系,，溝通與銜接各部門(mén)的工作，使公司整體運(yùn)作良好;

9,、主持部門(mén)例會(huì),，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法,，明確下階段工作目標(biāo);

10,、組織并參與策劃各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)促進(jìn)銷(xiāo)售的提高,。

11,、組織商場(chǎng)整體的商品盤(pán)點(diǎn)工作。

12,、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的完成,。

二、主管職責(zé)

1,、組織本區(qū)域工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),，傳達(dá)上級(jí)指示精神,，反映員工及柜組情況，起承上啟 下的作用;

2,、認(rèn)真協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

3,、了解部門(mén)人員思想狀況,，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào),，研究予以解決;

4,、 嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、 工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,， 培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情;

5,、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng);

6,、不定時(shí)巡視各崗位,，指導(dǎo)員工工作并督促完成;

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

8,、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;

9,、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合,，正確使用指揮管理權(quán);

10,、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督 導(dǎo)方式;

11,、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng);

12、組織本部門(mén)的商品盤(pán)點(diǎn)工作;

13,、主持部門(mén)會(huì)議,，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法,，明確工作目標(biāo),。

14、操作,、對(duì)待問(wèn)題要有章可循,，注重個(gè)人修養(yǎng),，給員工樹(shù)立良好形象。

15,、承擔(dān)本區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù),。

超市經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

職責(zé)：

1.維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售;

2.建立完善的管理制度,，確保人,、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

3.控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出,，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念;

4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生,。

主要工作：

1.指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對(duì)員工的招聘,、培訓(xùn),、考核等各項(xiàng)工作管理;

2.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng),，保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

3.建立健全保安的各項(xiàng)制度,，做好消防、治安,、防盜工作的指導(dǎo)和管理;

4.維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,，保證公司財(cái)產(chǎn)安全;

5.為店內(nèi)各部門(mén)提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

6.負(fù)責(zé)部門(mén)正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核;

7.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,，做好后勤保障工作;

8.傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng),、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行情況;

9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;

10.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,，在正,、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店 長(zhǎng),。

輔助工作：

1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

2.接洽政府有關(guān)職能部門(mén);

3.協(xié)調(diào)各部門(mén)人力調(diào)配。

超市經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四

一,、崗位名稱(chēng)：采購(gòu)部經(jīng)理

二,、直接上級(jí)：總經(jīng)理

三、直接下級(jí)：采購(gòu)員

四,、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu),、促銷(xiāo)等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

五,、工作職責(zé)：

1,、 對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展,。

2,、 審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3,、 審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)) ,，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行,、 費(fèi)用收取是否合理,。

4、 每月分析一次銷(xiāo)售情況,， 審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo) 入,。

5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,。

6、 每周根據(jù)銷(xiāo)售報(bào)表,， 分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理,， 以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、 單品調(diào)整,。

7,、 根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類(lèi),、中分類(lèi),、小分類(lèi)的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整,。

8,、 每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9,、 每周組織采購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn),。

10,、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,。

11、 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷(xiāo)售額的影響,，并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部,。

12、 每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),，及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題,。

13,、 定期或不定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃，并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估,、總結(jié),。

14、 審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間,。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命,。

15,、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1,、對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé),，使其勝任本職工作。

2,、對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé),。