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公司一周年慶賀詞 公司一周年慶典文案篇一

大家上午好!

領(lǐng)路人商學(xué)院自去年啟動(dòng)至今，一年有余,，這一年,，經(jīng)歷了很多事情，我的人生也發(fā)生了重大的改變,。這一年,，領(lǐng)路人在大家的見證和幫助下，一步一步成長(zhǎng)起來,，借此機(jī)會(huì),，真誠(chéng)地說聲謝謝。

感謝中國(guó)教育培訓(xùn)聯(lián)盟牛新哲主席,，感謝來自中國(guó)臺(tái)灣的英語(yǔ)教育專家劉毅老師,，感謝來自新西蘭的校長(zhǎng)朋友，感謝湖南省民辦教育協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)更要感謝所有關(guān)心,、支持我們的，來自全國(guó)各地的校長(zhǎng)朋友們!感謝大家一年以來的大力支持!

其實(shí),，今天能夠在長(zhǎng)沙組織這樣一次峰會(huì),，是源自于我多年前的一個(gè)夢(mèng)想。20__年,，當(dāng)我們建立領(lǐng)路教育第一家學(xué)校的時(shí)候,，我對(duì)自己說,，自己創(chuàng)辦的企業(yè)，一定要贏得社會(huì)的認(rèn)可與尊重,。就這樣,，用了六年的時(shí)間，領(lǐng)路教育的學(xué)校從一家到10家,、20家,、30家。

很多校長(zhǎng)會(huì)問：“領(lǐng)路教育開直營(yíng)校開得好好的,，為什么還要做商學(xué)院?”

我記得我在湖南大學(xué)emba工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間,，一位教授在與我們分享社會(huì)倫理與企業(yè)責(zé)任時(shí)，說過一句話：一個(gè)企業(yè)只有對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)時(shí),，才能進(jìn)入行業(yè)集團(tuán)軍,，也才能稱得上優(yōu)秀的企業(yè)。我深以為然,。一個(gè)企業(yè)要想贏得社會(huì)的尊重,，首先要贏得行業(yè)的尊重。

后來有一次,，我在西南教育聯(lián)盟的20__年的年會(huì)上作為分享嘉賓進(jìn)行主題分享之后,，一位來自桂林的校長(zhǎng)和我聊了很久，她很痛苦,，感覺自己快撐不下去了,，看到她時(shí)，我就想到了領(lǐng)路剛開始創(chuàng)業(yè)的樣子,，聊到凌晨,，我和她分享了很多領(lǐng)路前期所走過的彎路以及比“中國(guó)合伙人”還精彩的領(lǐng)路故事。我一直鼓勵(lì)她要堅(jiān)持,，也給她的辦學(xué)提出了一些建議,。這件事情過去一年之后，我突然收到了她在桂林開第二家分校的感謝信和邀請(qǐng)函,，原來不經(jīng)意的一次交流卻可以幫到一位校長(zhǎng),。讓他們少走彎路!這次經(jīng)歷，也讓我在腦海里更加堅(jiān)定了開辦商學(xué)院的想法,。

我記得當(dāng)我跟我的核心團(tuán)隊(duì)成員說出這個(gè)想法的時(shí)候,，我第二次遭到團(tuán)隊(duì)的反對(duì)，第一次反對(duì)是在20__年我們選擇進(jìn)軍長(zhǎng)沙的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)我們?cè)谀蠈幍膶W(xué)校發(fā)展的蒸蒸日上,，一年時(shí)間開設(shè)了6家學(xué)校，大家不理解為什么這個(gè)時(shí)候要到長(zhǎng)沙?

因?yàn)樵谝粋€(gè)區(qū)域內(nèi)人力,、物力都是可控的,，但一旦選擇跨省經(jīng)營(yíng)就意味著企業(yè)將會(huì)遇到更多不可預(yù)料的困難和風(fēng)險(xiǎn),。可是今天再回頭來看的時(shí)候,，我們真的很慶幸走出了跨省經(jīng)營(yíng)的歷史性一步,，同時(shí)也開啟了向武漢、太原等異地辦學(xué)的進(jìn)程,。如果沒有當(dāng)時(shí)的進(jìn)軍長(zhǎng)沙一定沒有領(lǐng)路的今天的發(fā)展。

而如今在直營(yíng)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展之際,，我又提出辦商學(xué)院,，大家同樣提出質(zhì)疑，我們既要開直營(yíng)校又做第三方管理輸出,，我們的精力是否夠?我們是否在培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?我常想：什么是正確的決策?一定不是基于眼前,，而是需要三五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來檢驗(yàn)。

風(fēng)和日麗修屋頂,，要用十年的眼光看今天,。

最終商學(xué)院在大家的一片懷疑聲中開起來了。在領(lǐng)路人商學(xué)院過去一年的日子里,，我們每天都見證并目睹著教培業(yè)發(fā)生的鮮活案例,。

我記得我們一位客戶，山東壽光的郝校長(zhǎng),，她在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做到了第一,，但在接受了我們的宙斯盾內(nèi)訓(xùn)后，她說出了一句居安思危卻又發(fā)自肺腑的話：“我們?cè)谶@里能成為老大,，不是因?yàn)槲覀兌嗯?，而是?duì)手太弱了?！?/p>

我們有很多像這樣在三四線城市,，目前還做得不錯(cuò)的校長(zhǎng)，但是他們都有了危機(jī)意識(shí),，因?yàn)楹芏嘟膛鄻I(yè)的巨頭已經(jīng)在用“零元試學(xué)”“雙師課堂”這樣的方式搶占三四線的教培業(yè)市場(chǎng),。另外還有像牛主席剛談到的跨界的巨頭，另外像萬科,，也看到了教培業(yè)的巨大市場(chǎng)份額,，利用自身的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)再加上高于行業(yè)平均水平的薪酬吸引其他機(jī)構(gòu)的老師，短短幾個(gè)月的時(shí)間,，“萬科四點(diǎn)半學(xué)堂”已經(jīng)開始陸續(xù)開花,。

正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)與危機(jī)無處不在，這一年,，我們心存畏懼,，如履薄冰;從商學(xué)院成立的第一天起,，我就明白，要真正幫到校長(zhǎng)并贏得校長(zhǎng)的認(rèn)可與尊重,，有效而落地的課程是關(guān)鍵,。

(左至右：邢煉、劉洋,、劉耿,、牛新哲、譚海忠)

這一年,，領(lǐng)路人商學(xué)院一共開設(shè)了27期課程,，采集了包括文化課、藝術(shù)類,、托管,、幼兒園等各個(gè)業(yè)態(tài)的樣本8萬多家。我們?cè)谖☆I(lǐng)路直營(yíng)學(xué)校及優(yōu)秀同行失敗或成功的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研發(fā)開設(shè)了《超級(jí)新兵營(yíng)》,、《制度贏天下》,、《股改定江山》、《營(yíng)銷鐵軍打造》,、《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》,、《企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)》、《員工觀念溝通100篇》等創(chuàng)史人必修的系列課程,。同時(shí)為了給更多中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更加有效的落地指導(dǎo),，我們還開設(shè)了宙斯盾內(nèi)訓(xùn)，深入到各個(gè)學(xué)校內(nèi)部去診斷并給予落地指導(dǎo),，包括經(jīng)營(yíng)的困難,、制度的漏洞、團(tuán)隊(duì)的問題等等,。

當(dāng)我們停下來梳理辦學(xué)過程的困難與經(jīng)驗(yàn)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)我們有了一個(gè)更高的視野去看待行業(yè)的發(fā)展。我們的校長(zhǎng)對(duì)我們也越來越認(rèn)可,，我們的夢(mèng)想,，又更近了一步。

領(lǐng)路人商學(xué)院懷著一顆感恩的心服務(wù)于來自全國(guó)各地的校長(zhǎng)朋友們,，因?yàn)槊恳晃粍?chuàng)業(yè)者,，都是值得尊重的。在未來的日子里,，我們也將盡我們的微薄之力為全國(guó)校長(zhǎng)提供人才,、技術(shù)、資金三個(gè)層面的服務(wù)：

第一項(xiàng)服務(wù)：人才層面支持

幾年前領(lǐng)路就開始集團(tuán)的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，我們推出了針對(duì)全國(guó)各大專院校招聘的雛鷹計(jì)劃,，以及針對(duì)不同層級(jí)員工培訓(xùn)的《超級(jí)新兵營(yíng)》,、《少將營(yíng)》、《將帥營(yíng)》等等課程,。共培訓(xùn)了近萬名應(yīng)屆以及在校的大學(xué)生,，在這個(gè)過程中我們發(fā)現(xiàn)有很多有潛質(zhì)的人才，他們各有所長(zhǎng),，有人想成為學(xué)科教師,，有的想成為優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，有人夢(mèng)想成為一名受人尊重的校長(zhǎng),，隨著人才入口端逐漸打開,，可供選擇人才的空間會(huì)越來越大，與此同時(shí),，我們也接到了很多商學(xué)院會(huì)員學(xué)校的反饋，在其學(xué)校所在的三四線的城市里,，很難招到教育類的人才,，這也在很大程度制約著學(xué)校的發(fā)展。

領(lǐng)路人商學(xué)院將會(huì)在明年正式推出雛鷹計(jì)劃并對(duì)全行業(yè)開放,，也就是說,，領(lǐng)路人商學(xué)院將會(huì)構(gòu)建創(chuàng)新、活力,、聯(lián)動(dòng),、包容的專為教育培訓(xùn)行業(yè)的高端人才輸送平臺(tái)，懷著更加感恩開放的心態(tài),，為會(huì)員學(xué)校服務(wù),，將優(yōu)秀的、契合的,、匹配度高的教育人才輸送給會(huì)員學(xué)校,。教育人才領(lǐng)路責(zé)任。

第二項(xiàng)服務(wù)：技術(shù)層面支持

領(lǐng)路人商學(xué)院不僅提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)史人及管理層系列線下運(yùn)營(yíng)管理課程,，而且花重金把這些課程研發(fā)成線上課程,，放在“校長(zhǎng)家”線上平臺(tái)播出，通過線上與線下相結(jié)合的方式,，方便更多的校長(zhǎng)隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),，未來“校長(zhǎng)家”將會(huì)推出大量的優(yōu)質(zhì)落地的課程，用領(lǐng)路人務(wù)實(shí)的精神打造一個(gè)屬于教育人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),。

第三項(xiàng)服務(wù)：資金層面支持

在我們的企業(yè)中,，很難用常規(guī)的手段留下來，這一類人是屬于天造英才，天生的企業(yè)家,。這樣的人就應(yīng)該給他更大的空間和平臺(tái),，讓他能夠展翅飛翔的同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。

近兩年領(lǐng)路陸續(xù)舉辦了幾屆員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)大賽,，建立創(chuàng)業(yè)基金,，鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，讓優(yōu)秀的員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，創(chuàng)造更大的價(jià)值,。迄今為止，我們已經(jīng)成功的孵化出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目漂鳥國(guó)際旅行學(xué)校,，校長(zhǎng)家科技,、接下來還會(huì)有八月傳媒等，企業(yè)出資與員工共同占股,。

今年12月31日,，是領(lǐng)路教育的股改基準(zhǔn)日，也就是領(lǐng)路擬掛牌的日子,。領(lǐng)路教育積極擁抱資本就是為了能夠更快地投入更多的資金支持更多的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

每個(gè)時(shí)代都有人經(jīng)營(yíng)著各種各樣的事業(yè)，這份事業(yè),，也一定源于最初的夢(mèng)想,。無所謂絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，必然的高或者低,，只是每個(gè)人在各自的領(lǐng)域與圈子里突圍,，有人運(yùn)氣好，他們會(huì)登上一個(gè)高坡,，看到一片大海,，那這種人會(huì)怎么辦呢?他們不會(huì)馬上沖過去，他們會(huì)立住腳,，轉(zhuǎn)過身,，向所有人喊出他們看到的。

從20__年開始,，到以后的20年,，甚至到我更老的時(shí)候，我都會(huì)做這樣的事：拜訪,、鉆研,、踐行、分享,。我要把我看到的,、聽到的,，講給更多的校長(zhǎng)們聽，做一件有價(jià)值的事情,，然后我們一起等待時(shí)間的回報(bào),。

謝謝大家。

公司一周年慶賀詞 公司一周年慶典文案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);各位評(píng)委,，親愛的朋友們,，大家下午好。今天我演講的題目是：情灑路,，丹心筑輝煌,。

金秋送爽，丹桂飄香,，物華天寶,，人杰地靈。在這充滿豐收的季節(jié)里,，冀州能源迎來了周年慶典,。

一年來，我們見證了：

能源入駐冀州時(shí),，擺在xx人面前的現(xiàn)狀是：熱電廠效益下滑,，企業(yè)低靡，發(fā)展陷入困境,。停運(yùn)一年的鍋爐省煤器、過熱器,、空氣預(yù)熱器嚴(yán)重泄漏,，慘不忍睹。員工自信心受到致命的打擊,。但困難并沒有泯滅決策人干云的豪情與壯志,，他們以雄渾的魄力和非凡的勇氣承載了冀州人民的重任。 一年來,，我們見證了：

公司經(jīng)過重組,，構(gòu)建了一支來自電力行業(yè)精英所組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，在總經(jīng)理?xiàng)畛鐝V的帶領(lǐng)下,，“篳路藍(lán)縷,，以啟山林?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)人大膽進(jìn)行實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新,，引進(jìn)煤拔頭項(xiàng)目，拓寬企業(yè)的生存空間,。公司進(jìn)行機(jī)制改革,，形成了“公司發(fā)展我收益，我貢獻(xiàn)促公司發(fā)展”的和諧氛圍，提高了公司的生產(chǎn)效益,。 一年來,，我們見證了熱電廠的一個(gè)又一個(gè)奇跡，

---不向政府要補(bǔ)貼,，要向節(jié)能要效益;

---59天創(chuàng)造了同行業(yè)節(jié)能項(xiàng)目工程多項(xiàng)第一;

----45天完成低真空供暖改造,，創(chuàng)造了最短的工期記錄;

----6號(hào)爐大修高溫水壓實(shí)驗(yàn)一次成功，創(chuàng)造了施工質(zhì)量第一;

一組組鮮活的數(shù)字,，浸潤(rùn)著電廠職工的熱血與汗水;一個(gè)個(gè)第一,，昭示著電廠職工的執(zhí)著與信仰;一個(gè)個(gè)故事，講述著電廠職工無私的奉獻(xiàn);一張張笑臉,，背后凝聚的是一支具有鋼鐵般意志的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

一年來，我們感受了----

車間里,，領(lǐng)導(dǎo)熟悉的身影,，生活中，領(lǐng)導(dǎo)親切的話語(yǔ),，總會(huì)給職工帶來每一個(gè)瞬間的感動(dòng);晚會(huì)上,，節(jié)目異彩紛呈，大秧歌扭得紅紅火火,，嘹亮的歌聲唱出了濃濃親情;環(huán)湖自行車大賽,，職工們你追我趕，奮力前行,，彰現(xiàn)了他們頑強(qiáng),，拼搏，志爭(zhēng)第一的精神,。

情灑路,，丹心筑輝煌。今天的,，正煥發(fā)著勃勃生機(jī),，她以挺拔偉岸的英資傲立于冀州這片神奇的大地。我們自豪,，因?yàn)槲覀兪莤x人,，我們驕傲，因?yàn)槲覀兪且恢ё吭降膱F(tuán)隊(duì),，我們光榮,，更因?yàn)槲覀儎?chuàng)造了傳奇。

能源,，今天是你的生日,，我們堅(jiān)信：有這樣一群敢想敢干,，勇于創(chuàng)新的干部職工，我們能源的明天一定會(huì)乘風(fēng)破浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)舤,。我們能源的未來一定會(huì)騰飛，騰飛,，再騰飛!

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

公司一周年慶賀詞 公司一周年慶典文案篇三

尊敬的各位來賓、校長(zhǎng)朋友們：

大家上午好!

領(lǐng)路人商學(xué)院自去年啟動(dòng)至今,，一年有余,，這一年，經(jīng)歷了很多事情,，我的人生也發(fā)生了重大的改變,。這一年，領(lǐng)路人在大家的見證和幫助下,，一步一步成長(zhǎng)起來,，借此機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地說聲謝謝,。

感謝中國(guó)教育培訓(xùn)聯(lián)盟牛新哲主席,，感謝來自中國(guó)臺(tái)灣的英語(yǔ)教育專家劉毅老師，感謝來自新西蘭的校長(zhǎng)朋友,，感謝湖南省民辦教育協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)更要感謝所有關(guān)心、支持我們的,，來自全國(guó)各地的校長(zhǎng)朋友們!感謝大家一年以來的大力支持!

其實(shí),，今天能夠在長(zhǎng)沙組織這樣一次峰會(huì)，是源自于我多年前的一個(gè)夢(mèng)想,。20xx年，當(dāng)我們建立領(lǐng)路教育第一家學(xué)校的時(shí)候,，我對(duì)自己說,，自己創(chuàng)辦的企業(yè)，一定要贏得社會(huì)的認(rèn)可與尊重,。就這樣,，用了六年的時(shí)間，領(lǐng)路教育的學(xué)校從一家到10家,、20家,、30家。

很多校長(zhǎng)會(huì)問：“領(lǐng)路教育開直營(yíng)校開得好好的,，為什么還要做商學(xué)院?”

我記得我在湖南大學(xué)emba工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間,，一位教授在與我們分享社會(huì)倫理與企業(yè)責(zé)任時(shí),，說過一句話：一個(gè)企業(yè)只有對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)時(shí)，才能進(jìn)入行業(yè)集團(tuán)軍,，也才能稱得上優(yōu)秀的企業(yè),。我深以為然。一個(gè)企業(yè)要想贏得社會(huì)的尊重,，首先要贏得行業(yè)的尊重,。

后來有一次，我在西南教育聯(lián)盟的20xx年的年會(huì)上作為分享嘉賓進(jìn)行主題分享之后,，一位來自桂林的校長(zhǎng)和我聊了很久,，她很痛苦，感覺自己快撐不下去了,，看到她時(shí),，我就想到了領(lǐng)路剛開始創(chuàng)業(yè)的樣子，聊到凌晨,，我和她分享了很多領(lǐng)路前期所走過的彎路以及比“中國(guó)合伙人”還精彩的領(lǐng)路故事,。我一直鼓勵(lì)她要堅(jiān)持，也給她的辦學(xué)提出了一些建議,。這件事情過去一年之后,，我突然收到了她在桂林開第二家分校的感謝信和邀請(qǐng)函，原來不經(jīng)意的一次交流卻可以幫到一位校長(zhǎng),。讓他們少走彎路!這次經(jīng)歷,，也讓我在腦海里更加堅(jiān)定了開辦商學(xué)院的想法。

我記得當(dāng)我跟我的核心團(tuán)隊(duì)成員說出這個(gè)想法的時(shí)候,，我第二次遭到團(tuán)隊(duì)的反對(duì),，第一次反對(duì)是在20xx年我們選擇進(jìn)軍長(zhǎng)沙的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們?cè)谀蠈幍膶W(xué)校發(fā)展的蒸蒸日上,，一年時(shí)間開設(shè)了6家學(xué)校,，大家不理解為什么這個(gè)時(shí)候要到長(zhǎng)沙?

因?yàn)樵谝粋€(gè)區(qū)域內(nèi)人力、物力都是可控的,，但一旦選擇跨省經(jīng)營(yíng)就意味著企業(yè)將會(huì)遇到更多不可預(yù)料的困難和風(fēng)險(xiǎn),。可是今天再回頭來看的時(shí)候,，我們真的很慶幸走出了跨省經(jīng)營(yíng)的歷史性一步,，同時(shí)也開啟了向武漢、太原等異地辦學(xué)的進(jìn)程,。如果沒有當(dāng)時(shí)的進(jìn)軍長(zhǎng)沙一定沒有領(lǐng)路的今天的發(fā)展,。

而如今在直營(yíng)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展之際，我又提出辦商學(xué)院,，大家同樣提出質(zhì)疑,，我們既要開直營(yíng)校又做第三方管理輸出,，我們的精力是否夠?我們是否在培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?我常想：什么是正確的決策?一定不是基于眼前，而是需要三五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來檢驗(yàn),。

風(fēng)和日麗修屋頂,，要用十年的眼光看今天。

最終商學(xué)院在大家的一片懷疑聲中開起來了,。在領(lǐng)路人商學(xué)院過去一年的日子里,，我們每天都見證并目睹著教培業(yè)發(fā)生的鮮活案例。

我記得我們一位客戶,，山東壽光的郝校長(zhǎng),，她在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)做到了第一，但在接受了我們的宙斯盾內(nèi)訓(xùn)后,，她說出了一句居安思危卻又發(fā)自肺腑的話：“我們?cè)谶@里能成為老大,，不是因?yàn)槲覀兌嗯＃菍?duì)手太弱了,?！?/p>

我們有很多像這樣在三四線城市，目前還做得不錯(cuò)的校長(zhǎng),，但是他們都有了危機(jī)意識(shí),，因?yàn)楹芏嘟膛鄻I(yè)的巨頭已經(jīng)在用“零元試學(xué)”“雙師課堂”這樣的方式搶占三四線的教培業(yè)市場(chǎng)。另外還有像牛主席剛談到的跨界的巨頭,，另外像萬科,，也看到了教培業(yè)的巨大市場(chǎng)份額，利用自身的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)再加上高于行業(yè)平均水平的薪酬吸引其他機(jī)構(gòu)的老師,，短短幾個(gè)月的時(shí)間,，“萬科四點(diǎn)半學(xué)堂”已經(jīng)開始陸續(xù)開花。

正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)與危機(jī)無處不在,，這一年,，我們心存畏懼，如履薄冰;從商學(xué)院成立的第一天起,，我就明白,，要真正幫到校長(zhǎng)并贏得校長(zhǎng)的認(rèn)可與尊重，有效而落地的課程是關(guān)鍵,。

(左至右：邢煉、劉洋,、劉耿,、牛新哲、譚海忠)

這一年,，領(lǐng)路人商學(xué)院一共開設(shè)了27期課程,，采集了包括文化課,、藝術(shù)類、托管,、幼兒園等各個(gè)業(yè)態(tài)的樣本8萬多家,。我們?cè)谖☆I(lǐng)路直營(yíng)學(xué)校及優(yōu)秀同行失敗或成功的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研發(fā)開設(shè)了《超級(jí)新兵營(yíng)》、《制度贏天下》,、《股改定江山》,、《營(yíng)銷鐵軍打造》、《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》,、《企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)》,、《員工觀念溝通100篇》等創(chuàng)史人必修的系列課程。同時(shí)為了給更多中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更加有效的落地指導(dǎo),，我們還開設(shè)了宙斯盾內(nèi)訓(xùn),，深入到各個(gè)學(xué)校內(nèi)部去診斷并給予落地指導(dǎo)，包括經(jīng)營(yíng)的困難,、制度的漏洞,、團(tuán)隊(duì)的問題等等。

當(dāng)我們停下來梳理辦學(xué)過程的困難與經(jīng)驗(yàn)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)我們有了一個(gè)更高的視野去看待行業(yè)的發(fā)展,。我們的校長(zhǎng)對(duì)我們也越來越認(rèn)可，我們的夢(mèng)想,，又更近了一步,。

領(lǐng)路人商學(xué)院懷著一顆感恩的心服務(wù)于來自全國(guó)各地的校長(zhǎng)朋友們，因?yàn)槊恳晃粍?chuàng)業(yè)者,，都是值得尊重的,。在未來的日子里，我們也將盡我們的微薄之力為全國(guó)校長(zhǎng)提供人才,、技術(shù),、資金三個(gè)層面的服務(wù)：

第一項(xiàng)服務(wù)：人才層面支持

幾年前領(lǐng)路就開始集團(tuán)的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，我們推出了針對(duì)全國(guó)各大專院校招聘的雛鷹計(jì)劃,，以及針對(duì)不同層級(jí)員工培訓(xùn)的《超級(jí)新兵營(yíng)》,、《少將營(yíng)》、《將帥營(yíng)》等等課程,。共培訓(xùn)了近萬名應(yīng)屆以及在校的大學(xué)生,，在這個(gè)過程中我們發(fā)現(xiàn)有很多有潛質(zhì)的人才，他們各有所長(zhǎng),，有人想成為學(xué)科教師,，有的想成為優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，有人夢(mèng)想成為一名受人尊重的校長(zhǎng),，隨著人才入口端逐漸打開,，可供選擇人才的空間會(huì)越來越大,，與此同時(shí)，我們也接到了很多商學(xué)院會(huì)員學(xué)校的反饋,，在其學(xué)校所在的三四線的城市里,，很難招到教育類的人才，這也在很大程度制約著學(xué)校的發(fā)展,。

領(lǐng)路人商學(xué)院將會(huì)在明年正式推出雛鷹計(jì)劃并對(duì)全行業(yè)開放,，也就是說，領(lǐng)路人商學(xué)院將會(huì)構(gòu)建創(chuàng)新,、活力,、聯(lián)動(dòng)、包容的專為教育培訓(xùn)行業(yè)的高端人才輸送平臺(tái),，懷著更加感恩開放的心態(tài),，為會(huì)員學(xué)校服務(wù)，將優(yōu)秀的,、契合的,、匹配度高的教育人才輸送給會(huì)員學(xué)校。教育人才領(lǐng)路責(zé)任,。

第二項(xiàng)服務(wù)：技術(shù)層面支持

領(lǐng)路人商學(xué)院不僅提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)史人及管理層系列線下運(yùn)營(yíng)管理課程,，而且花重金把這些課程研發(fā)成線上課程，放在“校長(zhǎng)家”線上平臺(tái)播出,，通過線上與線下相結(jié)合的方式,，方便更多的校長(zhǎng)隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，未來“校長(zhǎng)家”將會(huì)推出大量的優(yōu)質(zhì)落地的課程,，用領(lǐng)路人務(wù)實(shí)的精神打造一個(gè)屬于教育人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),。

第三項(xiàng)服務(wù)：資金層面支持

在我們的企業(yè)中，很難用常規(guī)的手段留下來,，這一類人是屬于天造英才,，天生的企業(yè)家。這樣的人就應(yīng)該給他更大的空間和平臺(tái),，讓他能夠展翅飛翔的同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量,。

近兩年領(lǐng)路陸續(xù)舉辦了幾屆員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)大賽，建立創(chuàng)業(yè)基金,，鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),，讓優(yōu)秀的員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，創(chuàng)造更大的價(jià)值,。迄今為止,，我們已經(jīng)成功的孵化出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目漂鳥國(guó)際旅行學(xué)校，校長(zhǎng)家科技、接下來還會(huì)有八月傳媒等,，企業(yè)出資與員工共同占股。

今年12月31日,，是領(lǐng)路教育的股改基準(zhǔn)日,，也就是領(lǐng)路擬掛牌的日子。領(lǐng)路教育積極擁抱資本就是為了能夠更快地投入更多的資金支持更多的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

每個(gè)時(shí)代都有人經(jīng)營(yíng)著各種各樣的事業(yè),，這份事業(yè)，也一定源于最初的夢(mèng)想,。無所謂絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),，必然的高或者低，只是每個(gè)人在各自的領(lǐng)域與圈子里突圍,，有人運(yùn)氣好,，他們會(huì)登上一個(gè)高坡，看到一片大海,，那這種人會(huì)怎么辦呢?他們不會(huì)馬上沖過去,，他們會(huì)立住腳，轉(zhuǎn)過身,，向所有人喊出他們看到的,。

從20xx年開始，到以后的20xx年,，甚至到我更老的時(shí)候,，我都會(huì)做這樣的事：拜訪、鉆研,、踐行,、分享。我要把我看到的,、聽到的,，講給更多的校長(zhǎng)們聽，做一件有價(jià)值的事情,，然后我們一起等待時(shí)間的回報(bào),。

謝謝大家。