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最新工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容12篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 06:48:27
最新工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容12篇(模板)
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工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃,、施工組織設(shè)計(jì)審批和開(kāi)工令的審核。

3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮,,協(xié)調(diào)平衡好施工,。

4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。

5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí),。

6.主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、專(zhuān)題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì),檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況,。

7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理,。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)組織制定,、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

2,、審核各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、維修,、改造計(jì)劃,,并跟進(jìn)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)參與各項(xiàng)目節(jié)能降耗措施的落實(shí),,并對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估;

4,、監(jiān)督各項(xiàng)目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行修改;

5,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程與商戶(hù)(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理及運(yùn)營(yíng),,負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo),、管理以及工程的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等工作;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理,。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;

3,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作,,及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,,保證工作的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

4、制定,、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,,認(rèn)真鉆研技術(shù),,講求質(zhì)量,做到精益求精;

6,、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),,能與各個(gè)部門(mén)之間密切配合,有效溝通;

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1、組織大廈設(shè)備設(shè)施,、建筑的維修,、保養(yǎng)、新置,、更新,、改造等工作,有效地保障大廈設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好;

2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑,、裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新,、改造計(jì)劃,,保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3,、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,,定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核,,努力把工程部建成一支高水準(zhǔn),、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍;

4,、協(xié)調(diào)妥善及時(shí)的消除消防,、安全、停車(chē)場(chǎng)設(shè)備故障及隱患;

5,、負(fù)責(zé)分析工程報(bào)價(jià)單,,檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;

6,、建立健全的設(shè)備,、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

7、經(jīng)常巡視設(shè)備,,了解設(shè)備的運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)安排人員進(jìn)行維修,,必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案,,監(jiān)管客/租戶(hù)的二次裝潢情況;

8、安排及實(shí)施進(jìn)行突擊檢查與夜巡,,加強(qiáng)技工的警覺(jué)性,,時(shí)刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機(jī)電維修的零配件的市場(chǎng)行情,,掌握合理價(jià)格;

10,、 落實(shí)招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行合同談判,,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11,、做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門(mén)員工日常管理,,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng),、考核員工的工作情況,及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài);

12,、 完成上級(jí)交辦的其他工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù),,監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)公司年度質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

2,、審批項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);組織對(duì)質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;

4、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度,,質(zhì)量,、安全、成本控制,、合同履約情況,,協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題;

5、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審,,對(duì)工程技術(shù),、質(zhì)量、安全,、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查,、督促,,并總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行教育督導(dǎo),,參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn),、崗位培訓(xùn);

7、完成對(duì)項(xiàng)目部合同,、支付,、用印等方面的審批程序工作;參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目部工作業(yè)績(jī);

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

1,、擬訂舞臺(tái)燈光、音響,、視頻及弱電智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,,審核弱電圖紙和施工方案;

2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,、成本控制,,確保工程按質(zhì)按量的完成;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;

4,、組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

5,、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款、付款及成本和管理費(fèi)用控制;

6,、組織項(xiàng)目施工,、驗(yàn)收,,提出整改方案;

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作和培訓(xùn)工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1,、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行;

2,、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工,、設(shè)備安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

3,、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的資料及安全管理工作;

4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試,、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6,、協(xié)調(diào)施工單位,,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收,、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

8,、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1、組織項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制及實(shí)施跟蹤;

2,、主持土建項(xiàng)目實(shí)施工作,,負(fù)責(zé)審核施工單位計(jì)劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,,確保項(xiàng)目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項(xiàng)土建工程的人員,、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度等,,統(tǒng)籌設(shè)置各項(xiàng)工程工序;

3,、按制度和規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,、安全文明管理,、成本管控、施工進(jìn)度管控等,,確保工程總體可控;

4,、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底,、各項(xiàng)驗(yàn)收及各階段驗(yàn)收;

6、協(xié)調(diào)精裝、安裝,、室外管網(wǎng),、綠化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1,、在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;

2,、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,,公共設(shè)施,消防設(shè)備,、供電設(shè)備等維護(hù)和管理工作;

3,、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行;

4,、負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費(fèi)者提供日常維修,、保安、保潔等服務(wù);

5,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各班組的工作進(jìn)行檢查,,指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費(fèi)者裝修申請(qǐng),、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的重大事故,,組織調(diào)查分析及處理工作;

8,、對(duì)采購(gòu)物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià);

9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)管理;

2. 組織編制,、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;

3. 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù),、質(zhì)量管理工作報(bào)告

的審核;

4. 協(xié)助工程副總推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;

6. 組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收工作;

7. 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實(shí);

8. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)審核;

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一

1,、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項(xiàng)制度,、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實(shí)施的工程工作計(jì)劃;

3、參與公司各項(xiàng)目部施工全過(guò)程管理,,參與工程決策,,促進(jìn)工程管理有序開(kāi)展;

4、對(duì)工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;

5、審查評(píng)價(jià)各項(xiàng)目部年度工程計(jì)劃,,跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見(jiàn),,質(zhì)量安全管理

6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項(xiàng)目(含聯(lián)營(yíng)),,并提出限期整改意見(jiàn);

7,、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故,。

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十二

1,、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作,并對(duì)施工員,、班組長(zhǎng)進(jìn)行定期培訓(xùn),。

2、組織工程部會(huì)議的召開(kāi),,傳達(dá)并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等,。

3,、熟知項(xiàng)目合同條件及施工工藝。(如:厚度,、顏色,、圖案、付款方式,、進(jìn)度要求等),。

4、施工進(jìn)場(chǎng)前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場(chǎng),,了解現(xiàn)場(chǎng)地形,、有無(wú)操作面、水電接口,、人工住宿等,,確保具備施工條件。

5,、 具備施工條件后,,合理安排人員,、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督,。

6、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目所用材料,、人工的預(yù)算審核,。

7、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)解決所出現(xiàn)的問(wèn)題,。

8,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員上報(bào)的項(xiàng)目當(dāng)日施工面積、材料耗用,、人工工時(shí),,審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時(shí)解決問(wèn)題。

9,、解決班組長(zhǎng),、施工管理人員無(wú)法處理的問(wèn)題,并教會(huì)他們處理的方法,。

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