制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇一

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

三、提高服務質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。

2、深入開展不設床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的.醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督。

六,、其他工作

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》，對申請設置醫(yī)療機構(gòu)的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方案作風,，提高服務意識，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關工作,，通過表彰先進、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理。根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇二

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年內(nèi)科工作計劃：

一、認清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀,，無論從管理,、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、護患,、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),，反復交代出院注意事項。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾,、工作責任心不強,，科室重點監(jiān)督。

2,、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學習機會太少,，知識更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務,，才能做好學科工作，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習知識,，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會在院領導的關懷下，團結(jié)一心,，努力向前,，爭取努力工作。

醫(yī)生工作計劃安排表篇三

新的年度,，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領導下，堅決執(zhí)行上級有關政策要求，堅持為人民服務,。一切從人民群眾著想,，認真做好自己本職工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

(一)建立居民健康檔案

1,、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息,，完成紙質(zhì)檔案100%,，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢,。

2,、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細。

(二)健康教育

1,、在提供門診,、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。

2、辦好健康教育宣傳欄,，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存。

4,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;

5,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。

(三)預防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作;

2,、采取預約、通知單,、電話,、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護人,，告知接種疫苗的種類,、時間和相關要求;及時做好接種對象的接種，做到不漏一人,。

3,、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;

4,、做好接種異常反應監(jiān)測，及時收集匯總疫苗的接種有關數(shù)據(jù),，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

(四)傳染病防治

1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;

2,、按照傳染病防治法的規(guī)定,，負責本轄區(qū)傳染病信息的報告，并確保數(shù)據(jù)安全;

3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。

(五)0-6歲兒童健康管理

1,、認真摸清0-6歲兒童底子，建立好管理檔案;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理,。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。

(七)老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關情況,，建立健康指導，實行動態(tài)管理;

2,、在衛(wèi)生院的指導下，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫,、更新。

(八)慢性病管理

1,、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,，首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整,、清楚和準確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次隨訪)，相關信息及時記錄歸檔;

2,、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次)，相關信息及時記錄歸檔,。

(九)重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,，每2月隨訪1次(每年不少于6次),。

(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作，更好的提高自身專業(yè)技術水平,，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎,。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務，科學嚴謹,，做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴格實行零差價，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到,，風雨無阻，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護航,。

新的年度就要開始了，展望未來,，深感自己身上的責任重大,。我將以飽滿的熱情，嚴謹?shù)膽B(tài)度,，來做好自己的本職工作,，爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

醫(yī)生工作計劃安排表篇四

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設，全面提升中心核心競爭力,，促進中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一,、預防為主,，綜合服務，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動,，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到85%，中小學生健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到90%和85%以上,。

本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。

全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表,。

2、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務,。在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理,。

繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學,、合理、詳細的干預措施,，將慢性病的三級預防措施落到實處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3,、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證,、補種;嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預防接種工作,，建立健全冷鏈設備檔案，做好疫苗進出登記,，加強生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息。

4,、婦幼保健,、疾病預防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口,、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報,，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預防控制工作,。

5,、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作,。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經(jīng)費管理工作，健全各種制度,。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應的體檢項目，每年隨訪4次,。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次，做好康復指導,。

8,、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,。

(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

9、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設,，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設，強化法律知識,、業(yè)務知識培訓,，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。

二是繼續(xù)做好學校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、加大力度,，繼續(xù)狠抓學校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認真組織開展好春,、秋兩季學生集體用餐的專項檢查。將食物中毒的預防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點,，預防學生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案,。

三是加大醫(yī)療市場整頓力度,，嚴厲打擊非法行醫(yī)，建立長效監(jiān)管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。

四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預防控制強基工程,。

建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡布局合理、服務功能健全,、人員素質(zhì)較高,、運行機制科學、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預防控制體系。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設施建設及人才隊伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務收入在上年度基礎上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭在門診總量有新的突破;要進一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比，降低平均每門診人次醫(yī)療費用,，控制醫(yī)療費用的增長,，減輕群眾醫(yī)療負擔;要進一步強化院感管理工作，保證醫(yī)療安全;要定期開展“三基”知識培訓,、考核,，提高醫(yī)療技術水平;要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則，規(guī)范衛(wèi)生服務行為,。加強特色科室的建設,，廣泛運用包括中藥、針灸,、

3,、20xx年重點建設康復理療科，推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術,。

4,、進一步推進落實國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,。

5,、積極添置設備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應的全自動生化分析儀,、dr等設備,。

三、加強人員培訓,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

1、加強全科醫(yī)師,、全科護士隊伍的培訓,。

2、加強業(yè)務培訓,，組織醫(yī)務人員就健康教育,、傳染病防治、院感護理,、醫(yī)療質(zhì)量,，院前急救等方面進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設

我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關于城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本建設標準要求》力,，爭在20xx年內(nèi)完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設并在年度內(nèi)正式投入使用。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理,，做到人員,、科室配置合理、服務功能完善,，內(nèi)部設置統(tǒng)一。

不斷探索新的工作思路和管理方法,，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導向，積極開展受群眾歡迎的服務項目,，完善服務措施,。同時，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度,，引導和推進人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展。

通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作有效、經(jīng)濟,、方便,、綜合、連續(xù)地開展,。

五,、保持穩(wěn)定，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育、黨風廉政建設,、精神文明,、積極化解債務，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認真履行職責,。

2、加強安全工作,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇五

一,、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作醫(yī)生個人工作計劃范文

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

(一)、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面，從__年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇六

思想方面

我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。工作態(tài)度踏實認真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’,、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點專科創(chuàng)建’等多項活動中,，能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,，從自身做起，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子，努力從思想及行動上向黨組織靠攏,。

工作方面

我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度,，做到首診負責制、三級查房制,、疑難危重病例討論制,、術前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議,、臺帳的記錄;做好病房,、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質(zhì)量關和手術關;協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務,。

業(yè)務方面

我能認真學習醫(yī)學理論知識,，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的診斷,、治療及圍手術期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務水平。一年收治病人98個,，參加手術人次256臺,，嚴把術前、術中,、術后每一關,，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故。

醫(yī)生工作計劃安排表篇七

一,、科室的基本概況

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，護師2人,，護士8人,，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺,，導診護士負責導診，方便群眾就診,。

急診科共設有4張溫馨床,、17張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào),、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā),、電視,、茶柜、鮮花,、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術等都能在我科進行，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

二、__,、9年工作主要開展情況

(一)業(yè)務工作開展情況

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實行24小時值班,，主班主要負責門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻

2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,，主班負責),、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3、護士白天班至少有4個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象,。

4、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診,，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機,、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單，讓病人住進后，夏有涼風,，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等),，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂,。

6,、“120”救護中心成立后,，實行24小時值班,，兩個司機分正副班,，主班負責出診，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻，具體

1,、首診負責制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機磷中毒等,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇八

一,、認清形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀,，無論從管理,、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,，溝

通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督,。

2,、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習知識,，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結(jié)一心,，努力向前，爭取努力工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇九

一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,。

1、認真學習,，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。

2、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質(zhì),。

3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓,，努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計劃

三,、主動適應市場和社會,、群眾的需求。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。

5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結(jié)果。因此把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作,。

6,、行風整頓建設要調(diào)整思路，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7、要更新觀念,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術和服務內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十

一,、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和關于“三個代表”重要理論思想,，以及xx大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,，八項要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”,。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快,，病床使用率為86.72%，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比,，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入,、出院符合率、手術前后診斷符合率,、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,，脾破裂、失血性休克,、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%。

1,、繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：1、規(guī)范病歷書寫;2,、規(guī)范體格檢查;3,、強化臨床技能操作;4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十一

20xx年即將過去，今年,，在院的領導下,，在同事的關懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠 遵紀守法,、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力,，努力鉆研、扎實工作,， 以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實各項規(guī)章制度,， 在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,，圓滿完成了上級交給的各項工作任 務。

一,、加強政治學習,，堅定政治信念。

以鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為行動 指南,，以xx屆三中全會為牽引，認清形式,、與時俱進,，在思想上、行動上與黨中央保持高 度一致,，不斷加強政治理論學習,，提高政治敏感性，堅持從自身做 起,，從嚴要求自己,，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系,， 積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課、不早退,、認真學,、認真 記、寫體會,、談感受,、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,， 為做好臨床工作奠定了思想基礎,。

二、遵守規(guī)章制度,，強化作風紀律,。

作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律 己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用 正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做 起、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,， 做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實,、一步一個腳印的 提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務學習,，增強服務意識,。

醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學，深知自己的不足,，為此,，我一方面加 強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi) 和院外組織的多種學術活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工 作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解; 在科室主任,、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種 手術操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自 己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常 見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術中應急處理和圍手 術期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關，多 次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學術 會議,，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到沈陽軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科 為期 1 個月的短期培訓,，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程、人員 配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,，認識并熟練操作了新的急診 設備,。通過不斷學習，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié) 構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務意識,。

四,、崇尚新技術，發(fā)展新業(yè)務,。

在外科 x 主任的領導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔 鏡下膽囊切除術,、眼科取異物石術,、腹腔鏡下膽總管探查術等等， 了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術,，提高了手術質(zhì)量,，縮短了手術 時間和病人的住院時間。 金無足赤,，人無完人,。當然，我在工作和學習中還有一些不 足之處,，須在今后的工作中向各位領導,、老師和同事們學習，注重細 節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習 中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十二

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

五,、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵。

六,、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

醫(yī)生工作計劃安排表篇十三

本人xx年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,。在近一年的轉(zhuǎn)科期間，我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液、神經(jīng),、呼吸,、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學習，在各位專家教授的指導和教誨下,，努力學習臨床知識及技能操作,，業(yè)余時間積極查閱兒科相關專業(yè)書籍，理論聯(lián)系實際,，認真履行職責,，努力做好各項工作，自身的業(yè)務水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心,、滿腔的熱忱,、精益求精的技術，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的,、全方位的服務,，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂20xx年工作計劃如下：

1.認真執(zhí)行上級有關衛(wèi)生工作的方針,、政策,，全心全意為社區(qū)群眾服務要求全站醫(yī)務人員積極參加全科醫(yī)學理論學，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關系,，為社區(qū)群眾提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務。

2.認真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,，鼓勵母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié),、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天,。

3.抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進行一次義務檢查，一次健康標題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險時期,。

4.積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進行常規(guī)巡查,，對有漏種,、漏服兒童進行及時補救，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴防冬春季節(jié)傳染病的預防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作,。

5.抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，堅持每月隨訪一次,，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系，監(jiān)測病情,。

6.關心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號費,，診療費,，對居委會的特困和殘疾人員免費診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務,。

7.無論暑假、寒假,，繼續(xù)把中,、小學生的體檢工作做好。做好入學兒童的查證補證補種工作,。

8.堅持全天侯,、全方位服務，不管任何時候,，任何情況都能叫到即到,，讓病人得到及時的救治。

9.加強醫(yī)務人員素質(zhì)教育,，努力提高業(yè)務水平,，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關系,，切實做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十四

一、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

三,、提高服務質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方 案,范文庫歡迎 您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導,，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的試點工作，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十五

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從xx年至xx年至今,，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天，我不斷的努力著,?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應盡的職責。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

(一)、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。

(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴格遵守職責,，搞清職責，團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領導指導下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學習，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平,。

三,、存在問題

三年來，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒。三年來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十六

一、科室的基本概況

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,，護師2人，護士8人,，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺，導診護士負責導診,，方便群眾就診,。

急診科共設有4張溫馨床,、17張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào),、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā),、電視,、茶柜、鮮花,、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術等都能在我科進行，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

二、9年工作主要開展情況

(一)業(yè)務工作開展情況

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻

2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,，主班負責),、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3、護士白天班至少有4個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲、六心”服務,，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象,。

4、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴“導診護士”紅肩帶,，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機、電熱毯,、新式高檔床,、新棉被、新床單,，讓病人住進后,，夏有涼風，冬有暖氣,，口干有水喝,，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂,。

6,、“120”救護中心成立后，實行24小時值班,，兩個司機分正副班,，主班負責出診，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻，具體

1,、首診負責制,、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責,、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機磷中毒等,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十七

20xx年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：

一,、第一季度

1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。

二、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學生健康體檢。

四,、第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十八

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協(xié)力,，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達1452人次,、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

二、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責任意識、安全意識,、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

三,、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量

從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務;

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十九

一、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,。

1、結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。

2、以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質(zhì),。

1,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

2,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提。

三,、主動適應市場和社會,、群眾的需求。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結(jié)果。因此,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

2、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。

3、要更新觀念,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術和服務內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇二十

一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。