制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇一

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

三、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務質量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的.醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督,。

六,、其他工作

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,，對申請設置醫(yī)療機構的，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構,、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方案作風,，提高服務意識,，做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4,、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關工作,，通過表彰先進,、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色?？平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作;做好醫(yī)療事故的調解,、協(xié)調和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇二

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xx年至xx年至今,，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二,、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

(一),、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。

(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平。

三,、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質量,。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇三

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十x大精神為指導,，認真貫徹科學發(fā)展觀,，更新思想觀念、改進工作作風,、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識、現(xiàn)制定下半年工作計劃：

一,、不斷擴大業(yè)務,，順利完成本年度目標任務

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力,，共渡難關,，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11。2%;入院人數(shù)達1452人次,、門診人數(shù)達15560人次,，分別比去年同期增長11。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

二,、深入開展先進性教育，提x部職工的政治思想素質

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責任意識、安全意識,、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風采,，樹共產(chǎn)黨員形象"活動、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠*工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

三、加強科室內部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班*時間,、休息時間,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次,，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理,，文明服務;

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

醫(yī)生工作計劃安排表篇四

一,、以醫(yī)德為中心，加強學習,，提高自身政治理論素質

為了不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平,，首先是不斷加強政治學習。認真履行自己的職責,，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，增強自己的事業(yè)心和責任感提高服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事,、遵紀守法,、廉潔自律。其次是加強自身的業(yè)務理論學習,，提升醫(yī)風醫(yī)德,。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認識到：對醫(yī)生而言,，醫(yī)術只是根,，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。

按醫(yī)院安排,，我從去年x月到今年x月,，到省人民醫(yī)院兒科進修學習，我非常珍惜院領導所給的這次進修機會,，在進修期間,，我嚴格按照省級醫(yī)院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業(yè)務技術帶回來,，我積極主動地向老師學習,，向同事學習，協(xié)同診療各類臨床病例_余例,，一年來共記寫學習筆記四本三萬余字,，下載查閱兒科學電子書籍_余部，每天利用業(yè)余時間細心揣摩,，結合平時臨床經(jīng)驗化為已有,，提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。

二,、以病人為中心,，提高業(yè)務水平，構建和諧醫(yī)患關系

一是在臨床診斷上認真施治,。

兒科自古稱作“啞科”,，內兒科服務對象主要為兒童，意識行為發(fā)育尚不完善的孩子,，無法說出自身疾病的信息,，需要醫(yī)生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班,，晚下班,。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒,，還是最后一個,，都一樣耐心仔細檢查,，認真施治,，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例,，積極查閱資料和相關病歷檔案,，積極向主任匯報病情，尋求科室領導和同事們的幫助,，把患者放在第一位,，力爭做到不出錯，不出事,，看好病,。

二是在醫(yī)患關系上加強溝通,。

在臨床業(yè)務方面，我把醫(yī)患溝通做為構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，在為病人治療過程中,，學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，把病人當親人,，尊重病人“知情權，選擇權,，隱私權”,，建立良好的醫(yī)患關系。近年來,，兒科住院患者劇增,，危重患者多，患兒家長不理解,。加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。在科主任的帶領下,，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量,，改善服務態(tài)度，“急患者之所急,，想患者之所想”,，加強醫(yī)患交流，對患兒家屬做到三個“多一點”,，即“多一點微笑,、多一點愛護、多一點解釋”,，營造一種體貼關心,、愛心、同情心和責任心的氛圍,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了兒科的經(jīng)濟效益和社會效益。

三是在業(yè)務工作上永不停步,。

沒有精湛的醫(yī)術,，服務態(tài)度再好也不過是個空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關資料,，掌握兒科醫(yī)療的動態(tài),。對于危重疑難患兒親自診療，全面負責,，不斷創(chuàng)新難題,。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭,，病死率高,，經(jīng)過多年探索，在綜合治療基礎上,，大膽的應用丙種球蛋成功救治_余例新生兒肺炎呼衰病人,，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,，減少并少癥,，科學應用神經(jīng)節(jié)干枝和_進行治療。先后協(xié)助科主任在省級核心期刊發(fā)表學術論文3篇,，多次參加省內外兒科學術年會,。利用普米克和普米克令舒聯(lián)合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著,，達到省內先進水平,。協(xié)助科主任撰寫的《_x》，發(fā)表在《_x》雜志,，受到了同行的一致好評,。

四是在質量控制上嚴格要求。

在兒科工工作以來,，我十分重視醫(yī)療質量,，認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執(zhí)行三級查房制度,，如實記錄上級醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,，做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強督導,，及時溝通,，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用,。嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

三,、以工作為中心，克服困難,，確保中心工作圓滿完成

首先是認真做好重癥監(jiān)護室護理工作,。為了進一步搞好兒科護理工作，兒科設立了重癥監(jiān)護室,，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作,，icu工作量大，工作人員少,，從此這里就成了兒科最忙的地方,，常年人滿為患，最多時科室收治患兒_余人,，加床率達100%,，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話,，只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗去護理,。做為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負荷工作,。加班加點,，為了工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,，只要患者需要就會在最短的時間內出現(xiàn)在患者的身旁,，經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎,、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達到,，贏得了患者家屬的好評,，患者為科室全體同志寫表揚信10余封，送錦旗多面,。

其次認真做好手足口病防治工作,。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。_月份以來收治此類患兒100余例,，面對疫情,，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險,，積極參與,，加班加點，不耽誤工作開展,。除此之外,，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重,。在抗擊手足口病疫情中,，我同事們一起克服重重困難，取得了無一例差錯發(fā)生,，無一例院內手足口病交叉感染發(fā)生的好成績,，得到了各級領導多次表揚和肯定。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,，今后,，還要更加努力，面對困難,，竭力克服,。對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學習,，聽取意見，圓滿完成任務,，在上級領導的關心支持下,，和全科醫(yī)護人員一起，團結一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)生工作計劃安排表篇五

一,、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

二,、科,、教方面

(一)、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置、體檢中心等,。

(二),、教學工作

1,、院內人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教〔20--〕477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教〔20--〕290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,，方可重新上崗。

2,、院外進修,、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理。

b,、強調基礎知識,、基本理論、基本技能的訓練,。

3,、其它

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質量。

b,、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇六

一、工作目標

1,、建立慢病基礎信息系統(tǒng),，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作，制定慢病管理工作制度,，由領導分管此項工作,，責任落實到人。

2,、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率。

3,、加強基層高血壓,、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓,、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生,。

4,、以我院為核心，村衛(wèi)生室為基礎,，從群體防治著眼,，個體防治入手，探索建立縣疾控中心管理,、評價我院協(xié)助診斷,、個體化治療、提供技術支持,，各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓,、糖尿病管理模式和機制。

5,、加強健康教育和健康促進,，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,，普及基層居民高血壓,、糖尿病的防治知識,，控制各種危險因素,，提高人群的健康意識。

6,、建立規(guī)范化的高血壓,、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

二,、建檔工作目標

1,、建立基層居民健康檔案，基層服務人口基線調查率達到90%以上;

2,、建立高血壓,、糖尿病患者的健康檔案，應有隨訪記錄,、治療記錄及健康教育記錄,。

三、實施計劃

建立慢病工作制度;對基層一般人群,、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,，在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制,。

1,、高血壓、糖尿病的檢出

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢,、基層衛(wèi)生院的診療,、基層免費測血壓、血糖,、主動檢測,、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,。

2,、高血壓、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓,、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理,。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉診

對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,，進行必要的體格檢查和實驗室檢查,，根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪,，并填寫《基層高血壓患者管理卡》,。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉診到上級綜合性醫(yī)院,，待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療,、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,，對高血壓患者進行自我管理的技術支持,。

4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診

對檢出的糖尿病患者,，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,，判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理，并填寫《基層糖尿病患者管理卡》,。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療,。當患者出現(xiàn)符合轉診情況的病情時，及時轉診到上級綜合醫(yī)院,，待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療和隨訪,。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進行自我管理支持,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇七

第一季度：

1,、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;

4,、配合完成中小學生健康體檢。

第四季度：

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇八

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年,，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年內科工作計劃：

一,、認清形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理,、服務,、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精,、做強,。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度,，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差,、愛發(fā)脾、工作責任心不強,，科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論,，3日診斷不清,，請院內討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習知識,，力爭把內一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結一心,，努力向前，爭取努力工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇九

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質,。

認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內科人員醫(yī)療技術水平和素質

繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變,，增強奉獻意識，主動服務意識,，質量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質量提高。

三,、堅持業(yè)務學習每周1次，每月在科室內舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，促進醫(yī)療質量的提高,。

醫(yī)療質量及服務意識的提高,，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)開展新技術新項目,。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系,，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升,。

六,、加強學科科研建設，申請高水平科研項目,，提高省級論文,、論文發(fā)表的數(shù)量與質量。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目工作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉變服務理念，強化服務意識

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2.改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立,，醫(yī)療質量管理小組,、醫(yī)療安全小組、合療管理小組,、急救應急小組,、病案管理小組、院感控制小組,、單病種質量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十一

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。

八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1、技術職務;

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;

4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，

1、每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十二

一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復習計劃可以使知識再現(xiàn)、解題更熟練,。按計劃辦事就會使生活和學習有規(guī)律,，逐漸就會形成良好習慣，生活和學習似乎達到了一種“自動”的境界,。

一切都要按自己訂的復習計劃來備戰(zhàn)資格考試,，相信你復習了一段時間之后，就會慢慢適應這種生活,，直至到考試的時候,，帶著自己的信心去考試，等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單,。

一,、理清體系，把握總體

考生學習任何一門課程,，都要從總體上把握教材的體系，以便準確的把握教材的內容,。要做到這一點,，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結構，以便抓住貫穿教材的主線,，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關系,，從而為下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路。

二,、分清主次,，突出重點

考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了,，就能“綱”舉“目”張,。因此，在自學教材的過程中,，就要注意找重點,、抓重點、把握重點和掌握重點,。找重點,，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來，教材的重點是多層次的,，既有全書的重點,，也有每個單元的重點，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點,。

同時,，對于每一個基本概念，基本理論甚至每一個問題的重點字,、句也不能忽視,。抓住每個層次的重點，著重學習,，深刻理解,，準確記憶，不斷鞏固,，就能收到以點帶面,，全面掌握的效果。

三,、縱橫聯(lián)系,，融會貫通

教材的不同章節(jié)之間，都存在著一定的聯(lián)系,。因此,，不論學習什么內容，都要注意運用聯(lián)系的方法,，使前后內容相互貫通,。這樣做，既有利于消化新學知識,，又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,，收到溫故而知新的效果。

四,、多找疑問,，加深理解

對教材中的一些難點、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”,、“為什么”，然后多動腦,，多動手,，多思考，找答案。這樣帶著問題學習,，目的性強,，思想容易集中，有利于加深理解,，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果。

五,、借助圖表,，消除難點

在教材內容比較復雜或難以記憶時，我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結構圖表來幫助記憶,。這樣做,，一是在勾畫中加深對教材的理解，二是為下一步的全面復習和重點掌握節(jié)省時間,。勾畫圖表時,，要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小,、層層分解,、逐步深入的原則進行認真地分析和綜合，并把每一層次的重點據(jù)其因果關系和邏輯關系等構成知識網(wǎng)絡圖,。知識網(wǎng)絡圖可大可小,，可詳可略，完全根據(jù)個人復習情況來定,，要靈活掌握,。利用圖表進行學習，提綱挈領,，既有利于重點深入,，又有利于全面把握，對圓滿完成學習任務具有非常重要的作用,。

六,、聯(lián)系實際,，活學活用

理論聯(lián)系實際,，這是學習的最基本的方法。我們在看書的過程中,，要想掌握新學的理論知識,，就不能靠死記硬背，更不能依賴現(xiàn)成的“標準答案”,，關鍵在于分析和理解,，要“活”學，不要“死”學，要把基本理論分析清楚,，理解透徹,，掌握牢固。另一方面,，還要學會運用,。在學習過程中，要注意工作實際和思想實際,，有意識地將學過的知識,，一點一點地逐步加以運用。這樣做,，既能啟迪對理論精髓的深刻認識,，又能提高運用理論知識，分析問題和解決問題的能力,。同時,，在工作中對理論知識的運用，本身又是一次再學習,、再深化,、再提高的過程，是一種高層次的學習,。

七,、模擬訓練，把握握題型

進入復習迎考階段,，我們還要進行自測模擬訓練,，其目的不是“猜題押題”，而是為了熟悉題型,，掌握方法,，以使答題更加正確、規(guī)范,。在模擬訓練中,，一是要注意不同題型的答題方法，掌握答題的規(guī)律;二是要注意對照問題的答案內容,，使問題更準確,、更可靠。

參加中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的考生絕大部分是在職學習者,，工作學習矛盾比較突出,，學習時間有限，學習難度較大,。這就要求考生在學習過程中,，注意摸索適合自己學習特點的學習方法,，盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力減少學習的盲目性,，并堅持隨時總結,，以提高自己的效率，取得更好的學習成績,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十三

在?？漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應,，尋找新的業(yè)務增長點,，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,，明確目標,，《優(yōu)秀皮膚科醫(yī)師工作計劃范文》是由第一范文網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦，想要了解更多工作計劃,，您可以登陸第一范文網(wǎng)工作計劃欄目,。歡迎閱讀!

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作。

1,、認真學習,，深入貫徹“xx大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二、提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，全面提高員工的人文素質,。

3,、要提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，努力營造團結溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

4、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提,。

三、主動適應市場和社會,、群眾的需求,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

5,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項工作,。

6,、行風整頓建設要調整思路，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題,。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容,。

7、要更新觀念,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作,。要結合婦幼保健機構的職能,，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術和服務內容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十四

一,、工作目標

到20xx年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。

二,、工作原則

堅持“充分告之,、重點突出、自愿簽約,、規(guī)范服務、強化考核”的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),，推行個性化的服務項目(有償服務)，履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式。

三,、建立家庭醫(yī)生隊伍

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔任負責人,，以全科醫(yī)生為核心,，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負責，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺,，也不重疊。

(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責,。

家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理,、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。

1,、全科醫(yī)生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務,。

2,、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務。

3、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下,，開展公共衛(wèi)生服務,。

4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下,，給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進簽約工作。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十五

根據(jù)衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳,、局黨委20xx年衛(wèi)生工作規(guī)劃，結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，20xx年醫(yī)政工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質量;

2,、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一、提高醫(yī)療質量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

三,、提高服務質量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方 案,范文庫歡迎 ?您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務質量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督,。

六,、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,，對申請設置醫(yī)療機構的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方 ?案,范范文庫歡迎 ?您,采,集工作作風，提高服務意識,，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機構,、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動、評選,、表彰的相關工作,，通過表彰先進、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色?？平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃,、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作;做好醫(yī)療事故的調解,、協(xié)調和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

醫(yī)生工作計劃安排表篇十六

以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導，根據(jù)學校實際情況,，全面貫徹和落實以促進學生素質全面,、健康發(fā)展為目標，努力做好學校的衛(wèi)生工作,，創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,，進一步增強學生的保健意識，不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,，抓好常見病,、傳染病、流行性疾病的預防工作,，保障師生的身心健康,。

一、建立健全各種規(guī)章制度

按照健康教育的要求,，制定各種工作計劃,、制度，做到學期初有工作計劃,、期末有工作總結,。按規(guī)章制度辦事，使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng),。

二、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉變和突飛猛進的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期,。青春期對于人類的意義重大，因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1,、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識。

2,、配合學生科,、班主任，聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性?？坪涂谇豢茖＜襾硇＝o學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座，使學生解決青春期一些困惑,，端正同學之間的正確交往,，認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防,。

三、培養(yǎng)學生的行為習慣,，加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,，繼續(xù)利用班會課、板報,、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,，促進師生身體健康和提高生活質量

1、加強預防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,，近幾年有逐年增高的趨勢,，因此加強視力不良的教育很有必要。

(1)學校應保證每天兩次眼保健操時間,。值日老師加強對眼保健操的檢查,，保證眼保健操的質量。

(2)做到穴位準確,，手法適當,，達到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,，到各班及時指導,，確保眼保健操質量。

(3)班級對前排座位有一定要求,，第一排座位距離黑板要求兩米遠,，定期進行座位輪換。寫字時注意左側采光,。

2,、加強對沙眼、齲齒,、貧血,、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育,。及時指導患有疾病的同學進行治療,。

3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,，環(huán)境消毒,，并向上級有關部門通報疫情。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作,。

每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,，校醫(yī)室匯總全校數(shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心,。

加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳,，提高學生對預防傳染病的認識能力,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并加強傳染病的管理,，切斷傳播途徑,，防止傳染病的發(fā)生和流行。

4,、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,，發(fā)放各種宣傳資料，普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識,。如愛牙日,、世界艾滋病日等進行宣傳，每次活動做好記錄,。

5,、注意宣傳資料的整理、積累,、裝訂,、備查。

四,、利用健康教材對學生進行健康教育

建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學生的特點收集宣傳資料、圖片,，進行宣傳,，更好的達到宣傳目的。

五,、進行環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

六,、做好學生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理，病情嚴重及不能及時確診的,，及時向主管領導匯報,，并按領導指示護送到醫(yī)院診治。

七,、保證校醫(yī)室的整潔,，工作人員分工協(xié)作，文明熱情為師生健康服務,，認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理，嚴格按照要求進行,，做到藥品不浪費,，購藥帳目清楚，嚴把進藥關口,，保證全校師生的用藥安全,。

八、不斷加強業(yè)務學習,，積極參加繼續(xù)教育學習,，不斷提高業(yè)務能力，為學生健康努力工作,。