光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

月工作計劃安排表篇一

不斷配備充實(shí)計生隊(duì)伍,，使他科學(xué)規(guī)范行政有為,，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力提高工作效率,，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境,。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)施“人才強(qiáng)計生”戰(zhàn)略,。

計生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是計生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，20xx年,。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,，人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,，干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善，隊(duì)伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。20xx年,，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下,、大專及以上學(xué)歷,、有較強(qiáng)工作能力的計生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。

（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊(duì)伍,。根據(jù)國家、省,、市的規(guī)定,。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免,，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實(shí)行民主評議,、業(yè)務(wù)考試,，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,，保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,，并確保有1名統(tǒng)計微機(jī)員。通過公開選拔,、競爭上崗等形式,，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流,。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,，具體負(fù)責(zé)計劃生育工作，今后計劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗,，并按照“崗位責(zé)任制,、以效計酬制、定期考核制”管理,，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員,。

（二）認(rèn)真落實(shí)待遇報酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇,。計生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老,、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,，屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí),，原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇,。加強(qiáng)對計生干部的培養(yǎng)教育,，對有突出貢獻(xiàn)的計生干部,，要在提拔使用、發(fā)展黨員,、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮,。同時,，對有特殊困難的計生專干,，幫助他解決實(shí)際問題,，使其全身心投入到計生工作中,。

（三）實(shí)行競聘上崗,。公開招聘計生干部,，把有較強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,、懂政策,、會管理，具有大專文化水平,，一專多能的年輕同志，充實(shí)到計生隊(duì)伍中來,。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅(jiān)決辭退，以增強(qiáng)干部的競爭意識和風(fēng)險意識,，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求,。計生助理實(shí)行“競爭上崗,、擇優(yōu)錄用,、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用,。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,、執(zhí)證上崗,。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面提高計生干部隊(duì)伍的思想理論,、職業(yè)道德,、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),，使他明確工作思路,，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗,、忠于職守,、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí),、鉆研業(yè)務(wù),、廉潔奉公”職業(yè)道德，特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,，必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計生干部培訓(xùn),，提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才,，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵，其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元,；取得志科學(xué)歷的獎勵300元,；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上,。

（五）依法保護(hù)計生干部權(quán)益,。一方面加強(qiáng)對計生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù),，侵害計生干部人身,、家庭、財產(chǎn)人和事,，各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,，做好處理工作，切實(shí)保護(hù)計劃生育干部的合法權(quán)益,。

（六）建立考核激勵機(jī)制,。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村,、屯計劃生育干部工作考核兩次,。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

月工作計劃安排表篇二

一,、指導(dǎo)思想：

以***教育理論和黨的十六大為指針,，以學(xué)校工作計劃為準(zhǔn)繩,，結(jié)合年段特點(diǎn)，以人為本,，面向全體學(xué)生,，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，一年級工作計劃,。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二,、主要工作及目標(biāo)：

1,、以校“五色花”競賽活動為杠桿,，結(jié)合班級“小紅花”,、“小星星”等競賽活動，狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，促進(jìn)良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的永盛。

2,、各班制訂小干部培訓(xùn)計劃,，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作,。在開展工作的同時,，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的'特長,。

3,、班隊(duì)聯(lián)合，開展形式多樣的學(xué)科競賽,，促使學(xué)生提高參與意識,，提高競爭能力，同時提高各方面的素質(zhì),。

4,、年級教師團(tuán)結(jié)一致敬崗愛業(yè)，踏實(shí)工作,，積極扶植培育優(yōu)秀生,、特長生,，面授輔導(dǎo)學(xué)困生，把持教學(xué)質(zhì)量關(guān),，讓家長放心，讓社會放心,。

5,、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，搞好校德育組,、體育組組織的各項(xiàng)活動,。

三、每月工作安排：

二月份：

1,、報到注冊,，抓好開學(xué)工作，穩(wěn)定教學(xué)秩序,；

2,、認(rèn)真批寒假作業(yè)，做好寒假情況小結(jié),；

3,、舉行開學(xué)式；

4,、布置教室,，刊出班報；

5,、開展“情系西部同齡人,，捐款助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動；

6,、競選小干部,；

7、召開小干部會,，指導(dǎo)培訓(xùn)小干部的工作,；

8、開展“五色花”,、“小星星”,、“小紅花”競賽活動，加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,、安全教育等,。

三月份：

1、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”四十周年紀(jì)念活動,，每個隊(duì)員爭做好事1―2件,；

2,、3月12日植樹節(jié)，開展“綠色小衛(wèi)士”活動,；

3,、慶祝“三八”婦女節(jié),，為媽媽,、奶奶做一件孝敬事；

4,、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動,；

5、參加市書法特長生等級考核,；

6,、各班開展風(fēng)箏比賽；

7,、校長跑比賽,；

8、刊出班報,；

9,、小干部培訓(xùn)；

10,、征訂夏季校服,；

11、加強(qiáng)安全教育（本月最后一周為安全教育周）,；

12,、第一次聽課周活動，工作計劃《一年級工作計劃》,。

四月份：

1,、校法制講座；

2,、春游,，祭掃烈士墓；

3,、刊出年級宣傳窗及班報,；

4、校廣播操比賽,；

5,、第2次聽課周活動,；

6,、故事比賽,；

7、配合勞動課開展小巧手比賽,；

8,、召開小干部會，第三期小干部培訓(xùn),；

9,、填寫家校聯(lián)系冊。

五月份：

1,、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動,；

2、參加教師愛生日記征文比賽,；

3,、刊出班報；

4,、校仰臥起坐比賽,；

5、詩歌朗誦比賽,。

6,、改選小干部,，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；

7,、大掃除一次,；

8、各班進(jìn)行德育工作小結(jié),，改進(jìn)教育方法,，提高教育效果；

9,、家訪部分學(xué)生,。

六月份：

1、慶?！傲?一”,，表彰優(yōu)秀特長生；

2,、刊出班報,；

3、午睡開始,，做好安全教育工作,；

4、復(fù)習(xí)迎考,，查漏補(bǔ)缺,，介紹先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

5,、做好夏季衛(wèi)生教育工作,，檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生和飲食情況；

6,、評比各類積極分子,；

7、班隊(duì)工作總結(jié),；

8,、布置暑假活動內(nèi)容。

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月工作計劃安排表篇三

經(jīng)過一年大學(xué)生活的鍛煉,，我們步入了大二,。我班團(tuán)支部在這一年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動,，取得了諸多樣成績,。當(dāng)然，這些都離不開全班廣大團(tuán)員對我支部工作的支持和配合。我們攜手面對風(fēng)雨,，走過光輝,，共同見證計應(yīng)094團(tuán)支部的成長。緊張而繁忙的大二已經(jīng)開始,，我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向,，提高政治覺悟。為使各項(xiàng)活動有條不紊地展開,，把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,，特制定了本學(xué)期的工作計劃，以此鞭策,。

一,、工作宗旨：

本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn)，在理論學(xué)習(xí),、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟,。以思想建設(shè)帶動“學(xué)風(fēng)”建設(shè);以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏,。

二,、工作重點(diǎn)：

1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時事,，正確認(rèn)識黨的路線、方針,、政策;積極參加校,、院、班組織的活動,，遵守政治紀(jì)律,，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.明確團(tuán)支部工作制度,，定期召開各類會議,。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會議,，加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通,，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團(tuán)支部的活動,。

三,、具體計劃：

(一)9月份，新學(xué)伊始團(tuán)日活動目前暫定主要涉及兩項(xiàng)內(nèi)容,，一總結(jié)過去,，展望新學(xué)期。鼓勵全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉，健康飲食,，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會,。

(二)11月份，利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年到清風(fēng)公園(暫定)游歷,，欣賞自然風(fēng)景,，開展野炊野餐、對詩聯(lián)句等精彩活動,，增強(qiáng)班級凝聚力,，并讓全體同學(xué)在活動過程中得到思想上的升華。

(三)12月份,，鼓勵同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,，加強(qiáng)考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作,。

四,、結(jié)語：

一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求,。新任團(tuán)支部如一股新鮮“血液”,，有其優(yōu)勢，也有其不足,。這以后的工作中,，我們將積極聽取大家對我們學(xué)會團(tuán)支部的意見，服務(wù)大局,。在老師,、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,，思想覺悟高,，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個目標(biāo)而不斷地努力著!

月工作計劃安排表篇四

工作目標(biāo)計劃如下：

在公文流轉(zhuǎn)方面,，總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn),，對于明年的工作必須有細(xì)致的安排，公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點(diǎn),，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),，提升公文流轉(zhuǎn)的及時性，確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報工作時務(wù)必講究技巧,，察言觀色，不該說的千萬別說,。

在檔案管理方面,，一方面,，將存檔工作理出頭緒來，以便文件查閱,，快速準(zhǔn)確地找到文件,，規(guī)范文件存檔管理。一方面,，涉及到工程竣工驗(yàn)收,，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候,，務(wù)必很認(rèn)真,，同時結(jié)合公司的實(shí)際，多問多想,，同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

在出文方面,，第一要求其他部門講求出文程序,，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文,。第二出文時,，不慌不忙，自己讀一下,，一是避免失誤,，二是增加自己的公文寫作的知識，三也是了解公司近況的便捷方式之一,。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯,。

在公文寫作方面,，將2011年接觸到的所有公文格式,、公文類別，做一個類別寫作特征總結(jié),，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,，一個是工作上的總結(jié)匯報，一個是思想上的動態(tài)匯報,。同時在平時按部就班的工作里,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來的文件都看一看,，不求全部記得,，但求記住精華和思路。

在印章管理方面,，因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題,，所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，才予以蓋章，項(xiàng)目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,，如果要蓋空白章,，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量,，該有的手續(xù)必須全,。

除了以上工作重點(diǎn)，平時還必須注意以下幾點(diǎn),。

一,、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切,，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,，工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé)，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,，工作需要方向感,，樹立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,，人才會越走越遠(yuǎn),，思想上會提升一大截，思考問題會越來越全面,，對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要,。

二、工作策略,，第一工作要講究策略,，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候，一定要有好的借口,，不是我不幫而是幫不了,。當(dāng)然空閑的時候，幫點(diǎn)小忙,，別人會感激你,，你也好開展工作，互惠互利吧,。第二就是不能因?yàn)槿耸?，而感性用事，凡工作必講求程序,，話可以委婉地說,，但結(jié)果必須是程序完滿，避免責(zé)任落到自己頭上,。第三就是人要多笑,，俗話說不打笑臉人,，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,，首先要給他們好的印象，就是凡事認(rèn)真,，考慮周全,，適時提醒，不多言多語,。其次就是業(yè)余時,，多跟他們交流，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),，二是有助于自己的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點(diǎn)在哪。

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月工作計劃安排表篇五

1,、一年來本著對員工同等公平、公正,、公開的原則,，加強(qiáng)員工溝通、交流,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,。

使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,，并大大的減少了人員流動,。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過清潔工作）,，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格,，理論考核95%及格,。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3,、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律,、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求,。

并運(yùn)用到日常工作中,，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4,、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理,，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗,、地毯清洗,、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動工作,，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高,、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清,。

5、工具物料管理

為控制成本,，杜絕物料浪費(fèi),，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,，工具實(shí)行自我保管,，誰丟失誰賠償,，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用,，同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,，二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動員工,，進(jìn)行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下,，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,，進(jìn)度及控制方案,，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),，做到事前計劃，事中控制,，事后總結(jié),，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日,、每周,、每月、每季度甚至每年的清潔計劃,。例如：

日常清潔工作

(1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次,，全天清掃；

(2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑),，如草地,、花叢、建筑小品等。應(yīng)清洗一次,；

(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,，周圍護(hù)板清掃一次；

(4)大樓每層樓梯,、走廊清掃一次,，樓梯扶手擦拭一次；

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,，并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi),，并負(fù)責(zé)運(yùn)送至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

(2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次,；

(3)屋頂(包括裙房和車庫),、天井和溝渠應(yīng)清理一次。

每月清潔工作

(1)天花板灰塵

(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,，保證一個月內(nèi)全部擦拭一次),；

(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。

此外,，大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次,；花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次,；水泥外墻一般一年刷一次,。

定期檢查

物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日,、每周,、每季、每年清掃工作的具體內(nèi)容,，以便安排工作和進(jìn)行定期檢查,。

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月工作計劃安排表篇六

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績,，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光,。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的'病人滿意度提高到97.6,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人,，提高了整體水平,。

月工作計劃安排表篇七

轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,，時間一下子就到了期末,。在這個學(xué)期，我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師,、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動，會員對我們協(xié)會也十分的相信,。

每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步,，不斷發(fā)展自己。所以,，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃,。

以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：

20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼

時間：1—3周（具體時間待定）

內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行,，在某個地方游玩，玩游戲

20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（具體時間待定）

內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目

為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,，同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗,。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。

流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,，她參加比賽的感受和收獲,，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)）

20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標(biāo)成功的話）

時間：5月中旬（具體時間待定）

內(nèi)容：包括初賽,；參賽者的`培訓(xùn),；決賽

面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽,。

備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié),，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。

20xx年6月：干部歡送會

時間：6月初（具體時間待定）

內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照耀下,，我們曾經(jīng)的日夜相伴的同事即將離開我們,，奔赴人生中新的征程。此時此刻,，我們唯有感謝,，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作,，使我們的協(xié)會更上一層樓,。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯,，一路有你,，你我天涯比鄰,！

流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié),，表演,，游戲（可一起外出吃飯）

月工作計劃安排表篇八

新學(xué)期新面貌，新的一年要做的更好,，所以對20__年的教學(xué)做了以下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,，以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、實(shí)踐為重點(diǎn),，以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn),，以特色發(fā)展為突破點(diǎn),，力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個全面的提升,。

二、工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作,。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定，核定每門學(xué)科應(yīng)備課時數(shù),、作業(yè)量,，作業(yè)批改要求，遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,，教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則,。加強(qiáng)備課、上課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)、檢測一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,，在“有效,、高效”上下工夫，切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,，邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動,，確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平,。

3,、立足校本教研,，切實(shí)提高教研工作實(shí)效。本學(xué)期開展精干系列教研活動,，力求教學(xué)研究方式多元化,，努力提升教師的教學(xué)技能。

4,、強(qiáng)化班主任管理,，由政教處制定《班主任考核細(xì)則》。

5,、加強(qiáng)教研組建設(shè),。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》。

6,、抓好“班班通”的運(yùn)用,，限度發(fā)揮設(shè)備的效益。

7,、關(guān)注學(xué)生身體成長,，豐富校園文化活動，讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶,，精神的提升,，人格的完善。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動,，舉辦春季運(yùn)動會,、學(xué)生書畫作品展，英語口語競賽,，組織好大家唱大家跳活動,，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

8,、加強(qiáng)安全,、護(hù)林防火、疾病預(yù)防,、國防等相關(guān)知識的教育,。

三、具體措施

(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理

只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,，才能保證教學(xué)活動有序地進(jìn)行,，才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學(xué)期,，我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,，注重過程，以更好地規(guī)范教學(xué)行為,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、提高教師備課工作的質(zhì)量

(1)要求教師備詳案，有兩科以上課頭的,，允許一科備略案,，包括體育藝術(shù)類課程。

(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,，教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,，檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上，同時注重檢查情況反饋,。

(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),，用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù),。

2,、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,，了解教師的教學(xué)情況,，了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并對聽課情況進(jìn)行登記,。

3,、抓好作業(yè)布置、批改,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),，作業(yè)的批改應(yīng)及時,，作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式，教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,，并及時做好反饋工作,。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo)，實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,，對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個別輔導(dǎo),。

4、搞好質(zhì)量分析,。做好單元檢測和期中考試工作,，要及時批改試卷和講評試卷，考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),，通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級,、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識，從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),，主動調(diào)整教學(xué)策略,，以達(dá)到提高學(xué)生成績,，提高教學(xué)有效性的作用。

5,、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作,。

(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，是學(xué)校建設(shè)永恒的主題,。本學(xué)期在抓教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,，做好以下幾項(xiàng)工作：

1、在學(xué)習(xí)中更新教育理念,。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐,，更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。此活動將納入教師業(yè)務(wù)考核,。

2,、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件，對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng),。

(三)抓好教研工作

1,、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研，積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,，每位教師每學(xué)年在個人博客發(fā)表文章不少于四篇,。

2、春季由中心學(xué)校組織,，邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動,。

3、根據(jù)各教研組制定的教研計劃,，落實(shí)好教研組各項(xiàng)教研活動,。

月工作計劃安排表篇九

該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對2017年的工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接2017年新的挑戰(zhàn),。

月工作計劃安排表篇十

一、月計劃,、周安排

一月份：

第一周：對2011年工作進(jìn)行總結(jié),，對于存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行

整改,，保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。做好春節(jié)期間的工作安排，合理排班，確保護(hù)理工作安全,。

第二周：堅(jiān)持以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念，倡導(dǎo)親情服務(wù),，積極響應(yīng)醫(yī)

院號召,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗(yàn),，為我所用,，提高科室業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理,，在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作,。第三周：對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài),。第四周：組織科室護(hù)理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育,，以及消 毒隔離規(guī)范，暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序,。

二月份：

第一周：根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部2012年工作計劃制定科室護(hù)理工作計劃,，并對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周：召開科室護(hù)理人員座談會，緩解護(hù)士心理壓力,，提高護(hù)士工作積極性,； 加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)法律意識,，進(jìn)一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護(hù)士以輕松愉快的心情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更好的服務(wù)每一位患者,。

同時將病人壓瘡評估及預(yù)報工作納入正軌工作程序,，確保基礎(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn),。對科室內(nèi)所有護(hù)理人員進(jìn)行綜合能力的培 訓(xùn),，增強(qiáng)對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力。

第四周：加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，加強(qiáng)病房管理。發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工 作成效,。對全體護(hù)士進(jìn)行肌肉注射、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核。

三月份：

第一周：加強(qiáng)病房管理,，對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，提出整改方案，確保持

續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周：檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,，晨會時提問

第三周：加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理

技術(shù)（口腔護(hù)理,、鼻飼和心電檢測技術(shù)），完成科室考核,。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效。

四月份：

第一周：加強(qiáng)病房管理,，對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，提出整改方案，確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周：檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,，晨會時提問

第三周：加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理 技術(shù)（口腔護(hù)理,、鼻飼和心電檢測技術(shù)）,，完成科室考核。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效,。

五月份：

第一周：對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，提出整改方案,，確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周：根據(jù)護(hù)理部安排，準(zhǔn)備迎接5.12護(hù)士節(jié)活動,，評選優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀 護(hù)士,，學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識、院內(nèi)感染知識,、心電圖,，進(jìn)行綜合能力培訓(xùn)。

第三周：迎接各項(xiàng)考試,。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，召開全科護(hù)士會議，總結(jié)本月護(hù)理質(zhì)量,。

六月份：

第一周：加強(qiáng)病房管理,，對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，提出整改方案，確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周：檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況，晨會時提問,。

第四周：發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評估本月工作成效,。

七月份：

第一周：規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)督導(dǎo)考核,。第二周：完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,，加強(qiáng)對各類導(dǎo)管脫落、跌倒,、墜床、壓瘡,、意外事件的管理。

第三周：根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護(hù)士）護(hù)理技術(shù)（霧化吸入,、輸液泵技 術(shù)考核）,，考試時間：

第四周：加強(qiáng)健康教育工作,，拓寬溝通技巧,。

八月份：

第一周：掌握護(hù)理核心制度和院感相關(guān)制度

第二周：細(xì)讀二甲評審細(xì)則，按照要求一一落實(shí)

第三周：根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護(hù)士）護(hù)理技術(shù)（密閉式靜脈輸液,、無 菌技術(shù)、床上溫水擦浴考核）,，考試時間：8月22-24日,，提前完成科內(nèi)考試,。根據(jù)科內(nèi)計劃：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護(hù)理和 醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范,。

第四周：加強(qiáng)健康教育工作，拓寬溝通技巧。

九月份：

第一周：按照二甲辦工作計劃,，自查自糾階段，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

第二周：對照二甲評審細(xì)則，整理檔案材料,，并按照要求一一落實(shí),。

神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用,、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)；院感知識學(xué)習(xí)：醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范,。

第四周：做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。

十月份:

第一周：按照二甲辦工作計劃,，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料，并按照要求一一落實(shí),。

第三周：根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)（1-2年護(hù)士）護(hù)理技術(shù)（導(dǎo)尿技術(shù)考核）,，考 試時間：10月24-26 日，提前完成科內(nèi)考試,。新入院護(hù)士,、護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行綜合能力考核,。根據(jù)科內(nèi)計劃：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：顱腦解剖知識,； 院感知識學(xué)習(xí)：醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范。

第四周：做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。

十一月份：

第一周：按照二甲辦工作計劃，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料,，并按照要求一一落實(shí)。

定傳染病分類及報告程序,。

第四周：做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。

十二月份：

第一周：按照二甲辦工作計劃,，自查自糾階段,，對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

第二周：對照二甲評審細(xì)則,，整理檔案材料，并按照要求一一落實(shí),。

預(yù)防和護(hù)理對策,；院感知識學(xué)習(xí)：神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù),。

第四周：做好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查和上級領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查 工作,。

二,、日安排

周一：進(jìn)行科室大交班，安排本周工作重點(diǎn),，檢查各種記錄本及危重,、一級患者 護(hù)理措施執(zhí)行情況，督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作,。

周二：晨間提問；下午為親情服務(wù)日,，查看病人三短六潔執(zhí)行情況,，查缺補(bǔ)漏。

周三：質(zhì)控組織活動,，檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量,。

周四：健康教育指導(dǎo)，完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點(diǎn)完善健康教育指導(dǎo)）,。

周五：護(hù)士長隨同科主任查房,，進(jìn)行醫(yī)囑大查對。

周六：查看搶救車備足搶救藥品,，保證各種儀器處于備用狀態(tài),。

（備注：15—18號為公休座談會，護(hù)理查房,，科會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時間。19 號為科室操作考試時間,，當(dāng)與護(hù)理部時間相沖突時,，提前兩天。）

月工作計劃安排表篇十一

工作計劃如何安排書呢?下面是小編為您精心整理的工作計劃安排表模板,，希望大家喜歡,。

1、協(xié)助會場負(fù)責(zé)人安排會場 工作,。

2,、會場所需材料的印制。

會場材料：

攝影

1,、典禮的前期準(zhǔn)備,，策劃。

2,、會前燈光,，音響的`聯(lián)系 3,、會中的攝影工作 燈光，音響 試聽卡印制 2 月 5 日完 成 會場總負(fù)責(zé)人 1,、負(fù)責(zé)會前與酒店工作人員 溝通 2,、會前會負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)物資 物料核實(shí),。

3,、會中全場工作人員的調(diào)度 協(xié)調(diào)。

物資負(fù)責(zé)人

會場引導(dǎo) 1,、頒獎典禮所需禮品,，獎品 的采購。

2,、會前,，會中，會后物料清 點(diǎn),，管理,。

3、觀眾入場時,，座次引導(dǎo) 會前簽到

抽獎物資負(fù)責(zé)人 1,、頒獎活動抽獎箱、獎狀等 物品的采購準(zhǔn)備 2,、會前簽到工作總負(fù)責(zé)人 3,、會中前排嘉賓茶水。

4,、會后簽到薄資料的整理與 管理,。

抽獎物資于 2 月 5 日完 成 樂隊(duì)負(fù)責(zé)人 安排，協(xié)調(diào)整場典禮的曲目,， 演奏順序,。

樂隊(duì)人員管理 樂隊(duì)鍵盤手 吉他手 鍵盤手 主唱 會場攝像 會后物資回收 1、會前物資運(yùn)輸 2,、會中攝像 3,、會后物資回收 4、隨時服從會場總負(fù)責(zé)人調(diào) 度 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學(xué)員頒獎 2.1 日定員 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學(xué)員頒獎 2.1 日定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排,， 完成會前簽到 工作 以下 2.5 日 前定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排,， 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排， 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排,， 完成會前簽到 工作 金苗全體 1,、獲獎學(xué)生獎項(xiàng)確立 2、主持人手持學(xué)生資料卡制 作,。

2.5 日完成,。

首次彩排 全體人員 全場流程的查漏補(bǔ)缺

2.8 日 二次彩排 全體人員 全場流程的熟練度建立

2.9 日活動舉行

月工作計劃安排表篇十二

在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、登記，進(jìn)而建立臺賬,，規(guī)范管理,。

與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定衛(wèi)生治理的具體方案,，細(xì)分包干區(qū),、責(zé)任人，重在落實(shí),，使之常態(tài)化,。

在生產(chǎn)車間、豬場工地進(jìn)行一次全面的安全排查,，重在消防,、電器、壓力容器,，杜絕違章操作，消除事故隱患,。該亮黃牌亮黃牌,，該亮紅牌亮紅牌。

兩個網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí),，媒體廣告也要啟動; 畫冊要付梓印刷,，力爭到位。

繼續(xù)抓緊做好幾個崗位招聘工作 抓緊做好幾個文件的印發(fā),。

落實(shí)玉米粉碎,、封蓋水井等工作。

一,、工作要求

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo),、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

工作計劃一般分近期計劃和遠(yuǎn)期計劃,，有工作項(xiàng)目、責(zé)任人,、完成納期等內(nèi)容,。怎么寫就怎么做，但是工作計劃的'擬訂一定要切實(shí)可行,，不要把計劃寫的太高,，以免達(dá)成困難。

步驟/方法

首先,，要調(diào)查實(shí)際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次,，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃,。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后,，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

月工作計劃安排表篇十三

一,、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,，調(diào)查價格,，做到貨比三家，控制價格審核流程,，讓采購部的工作透明化,，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面,。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì),。

二、賬務(wù)的清理,。

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著,，__x年本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核,。

三,、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄,。

四、成本控制,。

__x年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理,，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

五、采購效率,。

__x年,，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期,，提高采購的效率和及時性,。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考,。

六,、異常情況的處理,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時,，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對,。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要,，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林,，采購部做為一個服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，使公司效益化,，為公司發(fā)展提供助力。

采購年度工作計劃安排表2

__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,，面對著20__,，我思緒萬千。

我們這個部門是采購部,，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要,，以下是我展開的20__年采購員個人工作計劃：

一,、組織實(shí)施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。

不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。

即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。

即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制,。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核,。

力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。

從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四、步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

采購年度工作計劃安排表3

根據(jù)20__年酒店年度總計劃,，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,，為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計劃：

一、清理庫存

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購,，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存,。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購,，裝修期間配合各部門車輛使用,。

二、貨品采購渠道問題

1,、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查,。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況,。及時反饋給總經(jīng)辦,，制定周密、詳細(xì)的采購計劃,，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,，維持酒店的正常需求,，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一,、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查,，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見,。

四、對采購員的管理制度

1,、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段,，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回,。

3,、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

采購年度工作計劃安排表4

在20__年的工作中,，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料采購工作,。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成__年的工作,，采購部制定以下工作計劃和目標(biāo)：

一,、管理目標(biāo)

1、完成采購成本管理體系建設(shè),，推進(jìn)采購管理規(guī)范化,、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范,，將整個采購流程實(shí)行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,，進(jìn)行提升,，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,，提高采購的性價比,。

2、人員升級,，業(yè)務(wù)提升,，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)

按照采購流程,，和企業(yè)調(diào)查需要,，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,，降低管理成本,，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì),。

3,、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識,、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本,。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本,。

4,、繼續(xù)分解,、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位,，能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員,。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬,，同崗不同薪,。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1,、改進(jìn)信息采集方式,，完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),，聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,，把產(chǎn)地信息和港口信息,，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化,，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù),。

2,、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收

公司提出進(jìn)廠公平接收,、無客戶接收的理念,，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開,、公平,、合理，堅(jiān)持互惠共贏,，以公平的方式降低客戶成本,，既而降低采購成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，符合公司長期使用需要,。

3、采集,、累積各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進(jìn)行分析時，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),，缺少以往的數(shù)據(jù),，無法進(jìn)行對比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,，不能反映變化趨勢,，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫,，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價和采購,，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4、采購公開,、透明,，實(shí)施陽光采購

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下,。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育,，不斷改進(jìn)采購制度,，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律,。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè),，采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響,，原料采購做到公開,、透明,。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1,、提高專業(yè)知識和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn),，進(jìn)行部門培訓(xùn),，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升,。

2,、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分,，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性,。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),，利用好期貨工具,，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購部員工,，要熟悉和掌握各崗位的工作,，做復(fù)合性人才。在采購間歇期,，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),，向銷售部,、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

采購部在20__年工作中,，將以降低成本和提高效率為工作中心,，嘗試新方法，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

采購年度工作計劃安排表5

20__的上半年已接近尾聲,，作為采購部的一員，特制定采購下半年工作計劃如下：

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購年度工作計劃安排表6

一,、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4,、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會議,，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃,，以利于降低、控制采購成本,。

二,、3月份工作計劃

1、3月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作按時完成3月15、30日__

2,、日常物資的詢價及采購按時完成__

3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂__

4,、物資價格庫,、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日__

5、各部門月計劃采購按時,、按質(zhì)完成__

6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成__全體人員

采購年度工作計劃安排表

月工作計劃安排表篇十四

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門,。本年度,，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，按照實(shí)際的工作要求,，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃,，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一、全年工作總體思路：

現(xiàn)在,，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,，針對這一情況,，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標(biāo),，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針,，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式,，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作,。

二、銷售業(yè)績目標(biāo)：

本年度,，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,，實(shí)現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績,。

三,、具體措施：

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益：

本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,，比如完善銷售管理制度,，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循,，有法可依,。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)實(shí)行考核制度,，增加員工積極性：

本年度,，我部門會加大考核制度的實(shí)行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo),，分別下指標(biāo),，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人,，績效掛鉤,。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄,。二是出勤考核,，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度,。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒,。

(三)加大培訓(xùn)力度,，提升整體實(shí)力：

本年度，我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,，比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,，并將理論聯(lián)系實(shí)際,，從而使每一位員工在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的,。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普,，米其林,，固鉑，固特異等輪胎,，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中,，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,，做到心中有數(shù)。

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。本年度，我部門將以建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊(duì)重要性,，以形成一個團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),。

(五)根據(jù)實(shí)際情況,，調(diào)整銷售策略：

本年度,，我部門會積極的分析市場情況,，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變,。比如在銷售淡季，部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展,，以吸引更多新客戶,，擴(kuò)大客源。

總之,，在新的一年中,，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí),。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際,，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門年度工作計劃安排2

一,、銷量指標(biāo)：

二、計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,、客戶分類：

根據(jù)__年度銷售額度,，對市場進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,，并對各級用戶進(jìn)行全面分析,。

四、實(shí)施措施：

1,、技術(shù)交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2,、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我__年工作重點(diǎn),。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場,、長遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

部門年度工作計劃安排3

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,，特制定20__年工作計劃如下：

一、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料

建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位,、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見,。

二,、開拓創(chuàng)新，開拓市場,，爭取客源

今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂并完善20__年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇,，激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

計劃人員編制具體為x人,，明年加強(qiáng)酒店招聘工作，填補(bǔ)空缺崗位,。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助,，營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體,。

三,、熱情接待，服務(wù)周到

接待團(tuán)體,、會議,、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見,，了解客戶的需求,，及時調(diào)整營銷方案,。

做好超值服務(wù)，用細(xì)節(jié)去感動每一位客人,。

四,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造效益,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高銷售技巧

爭取空閑時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧,，對本部門人員做好培訓(xùn)工作，提高銷售水平,。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高,、更廣，為此,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門年度工作計劃安排4

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項(xiàng)財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定二0__年財務(wù)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,，作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到專款專用,，不擠占挪用,。

7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

8,、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室,，定期公布,。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財,、財務(wù)公開。

1,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

2、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣,。

3,、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

4,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級,。

5,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計算機(jī)處理年報,。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財。

四,、考核辦法

1,、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

2,、對縣區(qū)的財務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布。

3,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分,。

4,、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分,。

部門年度工作計劃安排5

__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,，合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，__年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財務(wù)管理,，狠抓制度落實(shí),，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”,。

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險,。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤__x萬元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

2,、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi),，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3,、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

4、包干操作：對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用,。

5,、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計劃在__年_月份,，我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

部門年度工作計劃安排

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月工作計劃安排表篇十五

學(xué)校周工作安排范例

2013年12月22日

一,、第十六周工作

1、繼續(xù)做好教研室,、儀器站年度優(yōu)秀作品撰寫和優(yōu)秀個人申報工作,；壩陵中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到校看望支教教師,；參加“辦學(xué)理念與學(xué)校發(fā)展”高峰論壇暨湖北省初中校長分會第九屆年會,；湖北省教育工會、中小學(xué)教師繼教中心和省教育學(xué)會教師分會聯(lián)合評選“讓夢想與現(xiàn)實(shí)同步”征文活動,，我校周開林,、張明俊分獲二、三等獎,；開展全民閱讀宣傳,；參加市化學(xué)、生物教研組長會議,。

2,、繼續(xù)做好“平安校園”創(chuàng)建迎檢準(zhǔn)備,；落實(shí)市綜治辦《關(guān)于在全市開展巡邏防控督查工作的通知》精神，中心學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校安全工作,。

3,、教工宿舍進(jìn)戶線改造完成；落實(shí)各項(xiàng)安全隱患的整改工作,；按程序處理部分舊鐵床,；上報食堂迎檢材料。

4,、組織報名參加教育工會元旦長跑活動,；中心學(xué)校召開效能建設(shè)工作會議,，落實(shí)有關(guān)效能建設(shè)的規(guī)定；進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作；圓滿完成本年教育宣傳基本任務(wù),，實(shí)現(xiàn)上宜昌教育信息網(wǎng)10篇,、當(dāng)陽教育信息網(wǎng)40篇的目標(biāo),。

二,、第十七周工作

（一）教育

教學(xué)

按要求評選上送教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀個人,；督促完成教學(xué)任務(wù)，轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)備考工作,；妥善制定方案,，發(fā)放教育質(zhì)量獎；按要求出現(xiàn)宜昌市初中地理高效課堂教學(xué)展示暨相關(guān)課題研討會相關(guān)活動,；通知家長,，下周31日（星期二）下午第三節(jié)課到校接學(xué)生，元月2日上午8點(diǎn)前送學(xué)生返校,，4日下午第三節(jié)課后接學(xué)生回家,。

（二）德育安全

繼續(xù)全力準(zhǔn)備平安校園迎檢準(zhǔn)備,；繼續(xù)加強(qiáng)后期師生安全教育和安全監(jiān)管，確保兩節(jié)前后校園平安,、師生平安,；繼續(xù)落實(shí)好近段宜昌市、當(dāng)陽市教育部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的各項(xiàng)文件精神,。

（三）總務(wù)后勤

抓緊時間搞好各項(xiàng)應(yīng)收賬目的清收結(jié)賬工作,，包括班子成員手中有帳迅速與報賬員結(jié)清，有開支做好決算進(jìn)賬,；搞好債務(wù)鎖定,，為財務(wù)清理做準(zhǔn)備；搞好期末階段后勤服務(wù)和后勤保障工作,；繼續(xù)做好消除安全隱患的各項(xiàng)工作,；督促食堂改造進(jìn)入招標(biāo)程序；辦公樓前感應(yīng)燈,、男女寢室監(jiān)控電源、損壞的投影燈泡等修復(fù),；更換復(fù)印機(jī),，安裝周轉(zhuǎn)房樓梯感應(yīng)燈,。

（四）黨政工團(tuán)

繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作；做好本年度校長績效考核迎檢準(zhǔn)備工作,；籌備好教工迎新年活動,；進(jìn)一步密切上下溝通和干群關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流,；學(xué)生迎新年30日晚上分班進(jìn)行,，教職工按要求到班級參加活動；落實(shí)部分福利,；做好本學(xué)期教師績效考核準(zhǔn)備工作和第四季度效能獎發(fā)放工作,；切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)調(diào)上周中心學(xué)校會議精神,，會議強(qiáng)調(diào),，從會議后，中午晚上均不得飲酒,、飲酒不駕車,、打牌不帶彩、要遵守考勤紀(jì)律,、不搞有償家教,、推銷教輔資料、亂收費(fèi)等三亂行為,、上班不做與工作無關(guān)的事情,，同時學(xué)校不得違規(guī)亂支亂補(bǔ)，違規(guī)發(fā)放錢物,，工作期間嚴(yán)禁溜號到茶館打牌,。

三、

本次參加省初中校長協(xié)會第九次年會,，承辦單位是武漢市二橋中學(xué)，校長張金豹用短短6時間,，把一所曾經(jīng)被家長和社會比喻為“流氓”學(xué)校的武漢市二流學(xué)校,，改變成武漢市、湖北省乃至全國小有名氣的名校,，聽他的報告,，看這所校園面積不到我校三分之一的學(xué)校文化，我感受到,，學(xué)校的成功,，一是張金豹校長秉承“陽光教育”辦學(xué)理念，強(qiáng)力推進(jìn)課程改革那種堅(jiān)忍不拔的意志和他高尚的人格魅力；二是在地方黨政,、教育部門大力支持下,，以及張金豹校長不懈努力下，不斷改善的辦學(xué)條件,；三是團(tuán)結(jié)一心,、肝膽相照、榮辱與共,、志同道合的黨政班子成員,，他們心往一處想，勁往一處使,，同心同德而不離心離德,；四是一批踐行校興我榮、校衰我恥的教師群體,，他們在張金豹校長的感召下,，積極投身到課程改革和學(xué)校發(fā)展中。這四點(diǎn)缺一不可,，但核心的是人的因素,。他有這樣幾句話，我送給大家“當(dāng)一個人能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)時,，他就具備了獨(dú)立的人格和行為能力,，當(dāng)一個人能夠?qū)λ素?fù)責(zé)時，他就具備了價值,。因?yàn)樨?fù)責(zé),，你將更加成熟?！薄吧钍且环N選擇,，你選擇了什么就得到什么，幸福是一種心態(tài),，你締造陽光,，幸福就會光顧你”?！凹偃缛耸篱g真存在天堂,，天堂中的人，一定是簡簡單單的人,；假如人世間真存在地獄,，地獄中的人，一定是整天算計別人的人”,。

山西晉中太谷縣,，是近年來崛起的課改先進(jìn)地區(qū)，太谷的課改成果不是一所學(xué)校的異軍突起，而是整個太谷各級各類學(xué)校的共同發(fā)力,、共同崛起,，太谷教育成了山西大地的一朵奇葩，一個經(jīng)濟(jì)處在末流的農(nóng)業(yè)小縣,，卻吸引全省各地的家長，把孩子送到太谷讀書,，教育成了這個縣拉動經(jīng)濟(jì)的一大品牌,，該縣要求，凡到太谷借讀的外地學(xué)生,，家庭必須在太谷有房產(chǎn),，當(dāng)各地四線小城房產(chǎn)滯銷時，太谷卻是產(chǎn)銷兩旺,，該縣教研室主任張四寶全面介紹了他們整體推動基礎(chǔ)教育課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，大家在百度中搜索張四寶，看看他的ppt,，會有許多新奇的發(fā)現(xiàn),。在太谷，他們從小學(xué)三年級開始培養(yǎng)學(xué)生自主探究合作學(xué)習(xí)的能力,，培養(yǎng)學(xué)生管理自我,、管理學(xué)習(xí)、表達(dá)觀點(diǎn),、工整書寫等綜合能力,，從初中開始培養(yǎng)各種規(guī)范，包括禮儀規(guī)范,、學(xué)習(xí)規(guī)范,、答題規(guī)范、合作學(xué)習(xí)規(guī)范等,，進(jìn)入高中直奔高考這個主題,，太谷的學(xué)生不僅高考升學(xué)率高，升重點(diǎn)大學(xué)的比例高,，而且太谷的學(xué)生90%在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部,，能力強(qiáng)。他有句“名言”：“孩子都是母親培養(yǎng)出來的,，智慧的母親指導(dǎo)孩子的一切,，愚蠢的母親包辦孩子的一切，邋遢的母親往往培養(yǎng)勤勞智慧的孩子”,。社區(qū)勞動保障工作計劃（一）

夯實(shí)基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新，不斷地完善社會保障服務(wù)體系，切實(shí)為居民解決社會保險,、就業(yè),、企退等問題。為確保下一年度各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,，現(xiàn)根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,，制定20**年度工作計劃。

一,、社保工作

首先在理念上要重視此項(xiàng)工作的重要性,、長遠(yuǎn)性，再次,，此項(xiàng)工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇資格年度認(rèn)證,、少兒醫(yī)保參保續(xù)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保續(xù)保,、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險參保咨詢,。抓好三個點(diǎn)：（1）加強(qiáng)宣傳。利用專業(yè)媒體平臺和走訪機(jī)制,，確保宣傳到人,。（2）加強(qiáng)監(jiān)察。（3）強(qiáng)化責(zé)任,。

二,、就業(yè)服務(wù)工作

《失業(yè)證》、《援助證》辦理,，靈活就業(yè)協(xié)議簽訂及社保補(bǔ)貼辦理,，失業(yè)保險金發(fā)放簽到。

根據(jù)勞動市場要求,，定專業(yè)組織人員成批定向開設(shè)中長期培訓(xùn)班,，增強(qiáng)就業(yè)、再就業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)的能力,。

切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作。通過走訪各類人員,，了解就業(yè)需求和能力,，跟蹤服務(wù)，建立臺賬,。

加強(qiáng)市,、區(qū)勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,，及時掌握就業(yè)信息，采取先培訓(xùn)后上崗方式,，將失業(yè)人員建冊造表,，推薦就業(yè)。

積極聯(lián)系轄區(qū)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位,，促使本地居民就近就業(yè),。

大力開發(fā)各種公益性崗位，并推薦有就業(yè)意向的高等學(xué)校畢業(yè)生,、新成長勞動力,、失業(yè)人員、4050人員就業(yè),，及時掌握就業(yè)情況。

三,、企退工作

1,、自管小組建設(shè)。認(rèn)真做好離退休人員的社會化管理工作,，及時更新轄區(qū)內(nèi)退休人員數(shù)據(jù)庫,，完善自管小組的建設(shè)，自管小組的組織培訓(xùn),，自管小組活動組織,。2、社區(qū)服務(wù)管理,。節(jié)日慰問費(fèi)的發(fā)放,，困難補(bǔ)助、文娛健身活動,、健康體檢服務(wù),、喪葬服務(wù)。

總之,，我社區(qū)社保工作人員將齊心協(xié)力,，竭盡全力做好本職工作，為社區(qū)居民提供最完善的勞動和社會保障服務(wù),，為建設(shè)和諧社會夯實(shí)民本基礎(chǔ),。

社區(qū)勞動保障工作計劃（二）

20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞動保障工作計劃阿格孜康博依社區(qū)在開展社會勞動保障工作以來，為深入扎實(shí)的開展好此項(xiàng)工作,，大力向廣大居民進(jìn)行宣傳服務(wù),，為需要就業(yè)的人群提供服務(wù)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,，制定20**年工作計劃：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神,，以此為指導(dǎo)做好社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),，增強(qiáng)就業(yè)能力,。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增加他們的就業(yè)能力,。今年我們社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)：100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的就業(yè)再就業(yè)203人次,。

二、我社區(qū)20**年勞務(wù)輸出工作目標(biāo)：1,、完成富余勞動力輸出160人,，輸出380人次、又組織輸出30人,、轉(zhuǎn)移就業(yè)人次80人,、2、輸出培訓(xùn)人次400人次,。我社區(qū)將100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的輸出轉(zhuǎn)移任務(wù),，做好勞動力輸出轉(zhuǎn)移工作。

三,、拓寬就業(yè)渠道,，加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,，千方百計為無業(yè),、下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù)，一方面從就業(yè)局網(wǎng)站及時了解就業(yè)信息,，另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進(jìn)行溝通和聯(lián)系,，及時了解他們的用工信息、空崗情況,，并建立長期有效的聯(lián)系機(jī)制和渠道,，為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,，創(chuàng)造便利條件,，對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶，我們盡量推薦有工作經(jīng)驗(yàn)的,，了解的,，素質(zhì)高的人員，達(dá)到用戶的滿意,。

四,、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，宣傳優(yōu)惠政策,。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),，將再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息,、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,，()同時了解她們的要求、愿望,，解答她們的咨詢問題,。在及時向他們宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時，推薦他們參加縣,、鎮(zhèn)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。

五,、加強(qiáng)規(guī)范化管理工作,、貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心失業(yè)人員的生活,、幫助再就業(yè)對象解決生活中實(shí)際困難,、進(jìn)一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。

六,、認(rèn)真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息,、做到情況清楚,、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案,、使工作有目的,。

七、認(rèn)真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,，為失業(yè)求職人員提供信息,、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),，經(jīng)常走訪,、了解家庭情況，對特殊困難家庭要盡量幫助他們,，對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當(dāng)?shù)木葷?jì),。

八、及時了解社保新政策,，做好宣傳工作,，并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的參保登記,，信息采集和證卡申領(lǐng)工作,。

社區(qū)勞動保障工作計劃（三）

一,、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步強(qiáng)化勞動保證基礎(chǔ)工作，為全面構(gòu)建和諧社會夯實(shí)基礎(chǔ),，以推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以構(gòu)建和諧社會為目的充分發(fā)揮基層勞動保證工作平臺作用,，切實(shí)加強(qiáng)和完善社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作,。

二、目標(biāo)任務(wù)

將勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū),。完成4項(xiàng)任務(wù)：組建完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)：以鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)勞動保證工作平臺為依托,。促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定；擴(kuò)建勞動保證監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),，確保勞動者權(quán)益得到適時維護(hù),；創(chuàng)建勞動關(guān)系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全面掌握勞動關(guān)系基礎(chǔ)信息,，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,；構(gòu)建勞動用工備案制度，規(guī)范用工行為,，切實(shí)提高勞動合同簽訂率,。

三、方法步驟

推進(jìn)工作從年月日開始,。共分為準(zhǔn)備啟動,、組織實(shí)施、

總結(jié)

（一）準(zhǔn)備啟動階段

1,、制定方案細(xì)則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,。分別制定實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，建立組織機(jī)構(gòu),，明確目標(biāo)任務(wù),。

2、進(jìn)行動員部署,。7月6日召開全市啟動大會,。

（二）組織實(shí)施階段

1、配備專職人員,。此項(xiàng)工作時間緊,、任務(wù)重,、內(nèi)容新。目前勞動保證工作任務(wù)重,、工作人員少的情況下,，將推進(jìn)工作放在重要位置，從各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)勞動保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員中,，各選配56名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的人員,，專門負(fù)責(zé)推進(jìn)工作,，其他人員予以配合。

2,、組織崗前培訓(xùn),。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）聘2名兼職勞動保證監(jiān)察員,。進(jìn)行一次勞動保證業(yè)務(wù)知識全面培訓(xùn),，經(jīng)考試合格者，分別聘為兼職勞動保證監(jiān)察員和勞動保證法律監(jiān)督員,，并分別頒發(fā)證書,。

3,、建立備案制度,。依照省全面建立勞動用工備案制度的總體要求。建立勞動用工備案管理制度,。

4、開展全面調(diào)查,。社區(qū)勞動保證協(xié)理員要對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位的基本情況進(jìn)行一次全面調(diào)查,。逐一采集用人單位和勞動者的基本情況信息，并錄入微機(jī)建立臺帳,。

5,、組建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）組建勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會,。

6、建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),。將勞動保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)。建立檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo),、處分的完整工作體系。

7,、分步專項(xiàng)治理,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)要根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計的匯總結(jié)果進(jìn)行綜合分析,。按專項(xiàng),、分步驟提出治理意見，逐級上報勞動保證監(jiān)察部門和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并與市勞動保證監(jiān)察大隊(duì)聯(lián)動,，統(tǒng)一進(jìn)行專項(xiàng)整治。

（三）驗(yàn)收階段

1,、檢查分析,。要組織所轄區(qū)進(jìn)行自查，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，找出勞動關(guān)系和睦諧的具體成因,，并對加強(qiáng)社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作和基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作等，向市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)性意見,，全面總結(jié)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上,，形成工作總結(jié)演講，上報市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、聯(lián)合檢查。組織有關(guān)人員成立聯(lián)合檢查組,，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)推進(jìn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并依照目標(biāo)要求量化評比,，同時將考核結(jié)果納入年度考核指標(biāo),。適時召開大會對全市推進(jìn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，對推進(jìn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)懲處,。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強(qiáng)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。組長由市長擔(dān)任,，副組長由市委常委、常務(wù)副市長擔(dān)任,，成員：市勞動和社會保證局局長,，市經(jīng)濟(jì)局副局長，市總工會副主席，市民政局副局長,，市工商行政管理局副局長,，市地稅局副局長，市勞動和社會保證局副局長,，市勞動和社會保證局副局長,。

由市勞動和社會保證局局長擔(dān)任辦公室主任，市推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動和社會保證局,。辦公室副主任由市勞動和社會保證局副局長,、市勞動和社會保證局副局長王擔(dān)任。辦公室成員有：市勞動保證局機(jī)關(guān)各科室,、市就業(yè)服務(wù)局,、市醫(yī)保中心、市勞動保證監(jiān)察大隊(duì),、市經(jīng)濟(jì)局創(chuàng)新服務(wù)科,、市總工會法律工作部、市民政局社會事務(wù)科,、市工商行政管理局個體科,、市地稅局政策法規(guī)處。

五,、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

一是時間緊，這次推進(jìn)工作,。省和市要求我月底前完成,，需要我集中精力加快推進(jìn)。二是任務(wù)重,，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū),，政府社會管理職能的延伸，內(nèi)容涉及方方面面,，需要我進(jìn)一步明確任務(wù)抓緊落實(shí),。三是意義大，這次推進(jìn)工作對促進(jìn)勞動關(guān)系和諧,、維護(hù)社會穩(wěn)定,，具有十分重要作用,，全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作,，需要我高度重視。為此,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）各有關(guān)部門要把這項(xiàng)工作作為全年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,、布置任務(wù)，要量化責(zé)任考核指標(biāo),，任務(wù)分解到人,，高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo),。

要創(chuàng)造性的開展工作,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)工作進(jìn)展情況,，適時召開分析會，解決疑難問題,。要經(jīng)常組織工作人員深入基層,，特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導(dǎo),，全力抓好基礎(chǔ)調(diào)查工作,、掌握用人單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決用工不辦理備案的問題,、用工不簽勞動合同的問題,，從源頭上杜絕用人單位的違法行為，切實(shí)提高勞動合同簽訂率,，維護(hù)職工合法權(quán)益,。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)。

將對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。對推進(jìn)工作進(jìn)展較慢、動作緩慢的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街）和社區(qū)進(jìn)行督查,、督辦，對督查后工作改進(jìn)不大或仍沒有進(jìn)展的要在全市進(jìn)行通報批評,，對工作扎實(shí),、效果突出的要予以表揚(yáng)。

需要各部門整體行動,，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。相互配合，才干形成合力,。勞動和社會保證局,、經(jīng)濟(jì)局、工會和民政局、工商行政管理局,、地稅局等各部門要充分發(fā)揮職能作用,，各司其職，分工協(xié)作,，相互支持,，密切配合，適時協(xié)調(diào)解決存在問題,，形成齊抓共管的合力,，共同推進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)引導(dǎo),。

2014年,，我們要以全面完成目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；涂茖W(xué)化為目標(biāo)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作有效,、有機(jī)地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作躍上新臺階，為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。為此,，我們將著力做好以下工作：

一是做好宣傳工作。做到四個”納入”,，加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度,，營造氛圍。

二是認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士合作,，發(fā)展民營企業(yè)在振興中的作用,，發(fā)揮基層分會作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動力,。

三是努力做好民族宗教工作,，落實(shí)各級宗教工作會議精神,，認(rèn)真管理,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

四是充分發(fā)揮黨外的知識分子作用,，發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，()為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

五是不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，提高工作水平,，創(chuàng)新模式,。

六是完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、市工商聯(lián)交辦的其他任務(wù)。

以上是2014年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排,，我們決心在市委,、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市委要求”搶抓機(jī)遇,，做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì),，科學(xué)快速發(fā)展”的總體思路,，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧xx做貢獻(xiàn)。

二o一三年十一月二十六日縣國土局工作總結(jié)與工作計劃

**縣國土資源局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作和年度管理目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)國土資源管理工作，認(rèn)真履行”雙?！甭氊?zé),，積極謀劃明年工作，現(xiàn)將2013年工作完成情況和2014年工作計劃匯報如下：

一,、2013年1-10月工作完成情況

（一）做好土地市場管理工作,，促進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展。

1-10月通過招拍掛出讓土地36宗,，面積1758.2畝,，合同價款61909萬元，入庫土地出讓金47057.1994萬元,；劃撥土地3宗,，面積186.42畝，劃撥成本費(fèi)3727萬元,；辦理臨時用地9宗,，面積102852平方米，復(fù)墾保證金50.694萬元,。收儲土地61宗,，面積2436.7806畝，補(bǔ)償戶數(shù)2109戶,。

1-10月辦理國有土地使用證143宗,，辦理集體建設(shè)用地使用權(quán)登記14宗，辦理他項(xiàng)權(quán)利登記91宗,，為企業(yè)融資10.45億元,。

（二）做好土地報件，確保社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目用地,。

1-10月份組織2010年及以前批準(zhǔn)實(shí)施的置換和增減掛項(xiàng)目復(fù)墾驗(yàn)收報件21個批次,，總面積12961.3765畝,，其中上報省廳待驗(yàn)收13個批次（不含2012年第一批次增減掛鉤項(xiàng)目），面積7403.28畝,；需整改待報省廳驗(yàn)收項(xiàng)目8個批次,，面積5558.0965畝，目前正在組織復(fù)墾驗(yàn)收報件9個批次,，計劃11月中旬上報驗(yàn)收,。

組織增減掛鉤報件6個（含沫**4個批次），面積約2566畝,。目前2個批次700畝已通過省廳會簽,，待報省政府批準(zhǔn)，沫**4個批次已經(jīng)通過市政府審查,。目前正在組織增減掛鉤報件6個批次,，申請周轉(zhuǎn)指標(biāo)約3500畝，待省廳下達(dá)2013年度掛鉤指標(biāo)時即可上報,。

組織城鎮(zhèn)建設(shè)用地報件10個批次,，總面積1635.96畝，正在組織集體建設(shè)用地征收報件4個,。

組織單獨(dú)選址報件4個,，總面積1518.37畝。

（三）積極推進(jìn)新增耕地,、土地整治重大工程,、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田等項(xiàng)目建設(shè)。

我縣新增耕地任務(wù)4000畝,，省廳已確認(rèn)上報驗(yàn)收的項(xiàng)目19宗（面積1309.54畝）,，另有19宗（面積2076.28畝）已通過市局驗(yàn)收，目前已累計完成3385.82畝,，報備系統(tǒng)已報至實(shí)施階段,。

申集鎮(zhèn)、武橋鎮(zhèn),、沫**鎮(zhèn),、大新鎮(zhèn)、澮南鎮(zhèn),、東劉集鎮(zhèn)重大工程項(xiàng)目已實(shí)施完畢通過縣級初驗(yàn),，并上報省廳等待終驗(yàn)。澮南鎮(zhèn)西營,、馬場兩村土地整理項(xiàng)目已經(jīng)基本實(shí)施完畢,，報備系統(tǒng)已報至實(shí)施階段。

2012年新集鎮(zhèn)三岔村等十一個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田（稍加改造）建設(shè)項(xiàng)目,，已基本實(shí)施完畢且已通過業(yè)主自驗(yàn),，正在編制工程結(jié)算,。2013年頭鋪鎮(zhèn)八岔村等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田（稍加改造）建設(shè)項(xiàng)目可研、規(guī)劃設(shè)計和預(yù)算編制并已通過縣級專家評審,，正上報市局審批,。

（四）加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊違法用地,、非法采礦行為，做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,。

全面實(shí)行內(nèi)網(wǎng)動態(tài)公示,，加強(qiáng)陽光執(zhí)法，提高執(zhí)法案件查處,、落實(shí)效果,。1-10月我隊(duì)共查處40宗違法用地，開展巡查280余次,，發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為51起,，制止率為100%，涉及面積44.35畝,，拆除違法建筑1623平方米,，退還土地59.6畝（含涉礦違法用地20畝），發(fā)布巡查簡報20期,，對以往發(fā)現(xiàn),、處理的違法占用土地案件進(jìn)行”回頭看”，及時鞏固查控工作成果,。

開展集中打擊違法采礦行動,，共整治非法選礦點(diǎn)23個，暫扣采礦工具20余件,，清理砂金礦石300余噸,。

（五）加強(qiáng)礦政管理，規(guī)范礦業(yè)秩序,。

開展探礦權(quán),、采礦權(quán)年檢：探礦權(quán)年檢12個，采礦權(quán)年檢10個,，對發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改,。

做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，積極開展日常地質(zhì)災(zāi)害巡查和汛前地質(zhì)災(zāi)害排查,，實(shí)施汛期24小時局領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作制度，積極為整裝勘查做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，做好”礦山復(fù)綠”工作,，明確到每一個礦山,。

二、2014年工作計劃

1,、積極爭取用地指標(biāo),，確保大建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求，嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,，嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)要求和新建項(xiàng)目供地條件,、投資強(qiáng)度要求。

2,、加強(qiáng)耕地和基本農(nóng)田保護(hù),，嚴(yán)守耕地紅線，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,，()加快推進(jìn)全面完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù),，扎實(shí)做好土地增減掛鉤項(xiàng)目和村莊整治任務(wù)。

3,、進(jìn)一步做好土地招拍掛工作,，加大土地出讓金催繳力度，完善出讓,、劃撥以及臨時用地辦理程序,，做好土地收儲工作，著重保障園區(qū)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目用地,。

4,、做好集體土地征收征用，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益得到有效維護(hù),。

5,、提前謀劃、介入,，力爭圓滿完成2013年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,；

6、進(jìn)一步完善動態(tài)巡查制度,，加強(qiáng)對各國土所動態(tài)巡查的指導(dǎo),、督查，確保三級巡查查控違法用地,。

8,、做好涉地維穩(wěn)工作，嚴(yán)格按照信訪條例及時查處,、答復(fù)信訪案件,，做好矛盾糾紛排查化解工作；加快行政處罰決定執(zhí)行進(jìn)度,；做好重大國土資源違法案件查處上報反饋及查控違法用地考核工作,；做好國土資源案件的行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴工作，妥善處理各類土地權(quán)屬爭議,，促進(jìn)社會穩(wěn)定,。

10、加強(qiáng)礦業(yè)秩序管理,，實(shí)施常態(tài)礦區(qū)聯(lián)合執(zhí)法巡查,，維護(hù)礦業(yè)秩序，做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,，加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，積極推動整裝勘查工作。

11,、做好國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作,。

12,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)復(fù)合型人才。進(jìn)一步做好全系統(tǒng)工作人員行政執(zhí)法資格培訓(xùn),、國土資源執(zhí)法監(jiān)察培訓(xùn)及信息系統(tǒng)及計算機(jī)應(yīng)用水平等培訓(xùn),，認(rèn)真組織開展國土資源有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育工作,。

13,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，全面提升工作效率。

月工作計劃安排表篇十六

7,、結(jié)合班隊(duì)課,，組織學(xué)生討論優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，樹立榜樣,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和興趣，培養(yǎng)學(xué)生刻苦努力學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

8,、繼續(xù)落實(shí)開展五項(xiàng)競賽活動。如：紅領(lǐng)巾,、?；盏呐鍘А⑿袨槠焚|(zhì),、個人衛(wèi)生,、班級衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生等等都可驗(yàn)證學(xué)生行為習(xí)慣的好壞。也可促進(jìn)良好的班風(fēng)的形成,。

9,、積極開展?fàn)幃?dāng)“五小”好隊(duì)員活動。即在家做“小幫手”,，在社會做“小標(biāo)兵”,，在學(xué)校做“小伙伴”，在社區(qū)做“小衛(wèi)士”,，在獨(dú)處時做“小主人”,。

10、利用晨會,、集會,、黑板報等多種形式加強(qiáng)開展安全知識教育，及時把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

11,、做好家校共育工作，與家長建立合作,、親密,、友好的關(guān)系，形成老師與家長的教育合力,。

四各月份工作重點(diǎn)

二月份

1報名注冊

2布置教室,，美化環(huán)境。

3五項(xiàng)競賽開始,。

4班報刊出,。

5做好學(xué)生乘車、午餐工作,。

6期初行為規(guī)范的教育,。

7選拔班干部，并召開班干部會議,。

8“我為學(xué)校獻(xiàn)一計”金點(diǎn)子大賽

三月份

1開展“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題隊(duì)會。

2開展“我為媽媽做家務(wù)”活動,。(3月8日),。

3跳繩比賽

4班報刊出。

5開展“美化我們校園”活動,。(3月12日),。

6召開班干部會議。

四月份

1開展“偉大的民族”精神讀書活動。

2期中測試,、反饋家訪,。

3校口算過關(guān)側(cè)試,。

4召開班干部會議,。

5班報刊出。

五月份

1校朗讀,、寫字水平測試,。

2“五一”長假期間，組織引導(dǎo)隊(duì)員積極參加

社會,、家庭體驗(yàn)教育活動,。

3迎“六、一”手抄報比賽,。

4召開班干部會議,。

六月份

1慶祝“六,、一”國際兒童節(jié),。

2校數(shù)學(xué)智多星比賽。

3期末測試,。

4評比“三好生”及各類積極分子,。

小學(xué)班主任工作計劃篇三

一,、班級概況

本班共37人,，其中男生18人，女生19人,。本班學(xué)生熱愛班集體,，積極向上，活撥可愛,，大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識,，能夠按時完成作業(yè)，維護(hù)班級紀(jì)律,，大膽參與學(xué)校班級的事情,，從中鍛煉和提升自己，可塑性極強(qiáng),?？墒且灿幸恍〔糠趾⒆樱雽W(xué)前的行為習(xí)慣不良,，學(xué)習(xí)意識不足,，一個學(xué)期還沒有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài)，還需要花大力氣在這部分孩子身上，雖然有難度和挑戰(zhàn),，但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,，在老師的悉心教育下，他們本學(xué)期會有所轉(zhuǎn)變,。

二,、班級目標(biāo)

建立一支積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng),、管理能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,。營造讀書氛圍，創(chuàng)建書香班級,。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣，形成勤思好問的學(xué)風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班風(fēng),。

三、工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)進(jìn)行日常行為規(guī)范訓(xùn)練,，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)。

2,、進(jìn)行賞識教育,，老師賞識學(xué)生，學(xué)生學(xué)會賞識自己,，賞識他人,，開展“三當(dāng)”活動。

3,、積極配合學(xué)校,、少先隊(duì)的各種活動，開展豐富多彩的中隊(duì)活動,，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和班級榮譽(yù)感,。強(qiáng)化自我約束，自我管理的能力,。

4,、建設(shè)班級文化，創(chuàng)建書香班級,，開展星級讀書競賽,。

5、繼續(xù)開展“親自讀書”“書香家庭”的活動,。

6,、加強(qiáng)與任課教師和家長的溝通交流,。每周詢訪任課教師，每月進(jìn)行家訪,。

四,、活動安排

二月份：

1、加強(qiáng)初期行為規(guī)范教育

2,、三項(xiàng)競賽開始

三月份：

1,、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育

2,、慶?！叭恕眿D女節(jié)

3、植樹節(jié)活動

四月份：

1,、期中教學(xué)質(zhì)量測試,、反饋

2、一二年級廣播操比賽

五月份：

1,、一,、二年級口算、筆算測試

2,、勞動最光榮

六月份：

1,、慶祝六一兒童節(jié)

2、一二年級語文閱讀競賽

3,、期末考試

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月工作計劃安排表篇十七

一、各部門需協(xié)調(diào)工作

1,、企管部,、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武（觀察員）。

品保部周二,、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測,、稱量兩個分析項(xiàng)目的技能比武,。（企管部全程參加,，馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩）。

2,、3#,、4#皮帶稱的問題排查，能源部協(xié)調(diào)解決,。

3,、煤場內(nèi)部要自查自糾，強(qiáng)化教育,，增加強(qiáng)抵抗力,，相互監(jiān)舉。

4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),，便于發(fā)貨,。

二、單總強(qiáng)調(diào)

1,、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn),，下一步由能源部牽頭,，成立設(shè)備管理小組，從基礎(chǔ)開始向前推動,，雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),，但不規(guī)范，沒有長效規(guī)范的機(jī)制作支援,。主要做好三件事：第一,，根據(jù)現(xiàn)有狀況，找出短板,，制定措施,，以及規(guī)范流程與制度；第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn),；第三步檢查,、指導(dǎo)與落實(shí)。

2,、績效考核,，各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查，突出有針對性,，要簡單,、有效，現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,，有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,，本質(zhì)工作卻掛少了，一定要擅于運(yùn)用績效考核,，贊成通用,，但有輕有重，通用的減少,，加大專業(yè)性指標(biāo)考核,。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo)，否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核,。

3,、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,，由企管部制定規(guī)范（周二已下發(fā)）。

4,、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,，逐步上推。

5,、品保部對重要的維修,，要采取責(zé)任承包制管理,，堅(jiān)持三個原則：一是屬地管理原則,，誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理,；三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,，未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。（已下發(fā)）

6,、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí),。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,，采用班長帶主操作,，主操作提問副操作，以逐級抽查,、逐級負(fù)責(zé)的原則來推動工作,。

7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進(jìn)行運(yùn)作,，及時和提報部門溝通反饋,，若落實(shí)不到位，企管部按制度考核,。

8,、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn)，根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整,。

9,、夜間值班按要求進(jìn)行查崗，特別是中層值班,，要對離崗,、不到崗情況嚴(yán)肅處理。

10,、在目前情況下，處理戰(zhàn)爭狀態(tài),，當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,，當(dāng)天的工作不能拖到明天,，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把工作抓死,、抓牢,、抓到位，特別是成本方面,，要時刻思考哪里還能進(jìn)步,。

月工作計劃安排表篇十八

月份序號工作內(nèi)容備注

3月1制訂團(tuán)日活動制度、五四紅旗團(tuán)支部評比制度健全工作制度

2召開例會,、完善聯(lián)絡(luò)表健全并加強(qiáng)組織部干部隊(duì)伍建設(shè)

3最新團(tuán)內(nèi)基本情況統(tǒng)計每學(xué)期全面統(tǒng)計一次

5開展主題團(tuán)日活動大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),；三月學(xué)雷鋒；寒假歸來話收獲

6制訂年鑒電子版,、紙質(zhì)版

7國旗班升旗活動常年,，對團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義教育

8下發(fā)學(xué)校第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽決賽文件3月20日左右決賽

9修訂校發(fā)[42]號文件、校學(xué)[17]號文件

10啟動我校青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，

11成立大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會

12下發(fā)河南工業(yè)大學(xué)第四屆科技文化藝術(shù)節(jié)文件

13開展“工大講壇”常年

14現(xiàn)任學(xué)生會,、學(xué)生干部考核工作

15早操、到課率檢查工作常年

16寒假社會實(shí)踐活動總結(jié)

17雙選會前西部計劃,、“三支一扶”計劃和貧困縣計劃志愿者招募活動的宣傳,、動員

18雙選會期間西部計劃、“三支一扶”計劃和服務(wù)貧困縣計劃志愿者的招募工作

19“贏在大學(xué)”――河南工業(yè)大學(xué)?？庉嫴康某闪⒓叭藛T招募工作

20第一期?？母寮删幑ぷ?/p>

21團(tuán)委網(wǎng)站的`維護(hù)更新

22第四屆女大學(xué)生風(fēng)采大賽決賽3月17日左右決賽

23藝術(shù)團(tuán)藝術(shù)課程開課

24調(diào)整藝術(shù)團(tuán)、廣播站成員

3補(bǔ)辦團(tuán)員證,，考察,、培養(yǎng)新團(tuán)員

4加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)常年，團(tuán)組織進(jìn)公寓,、團(tuán)組織進(jìn)社團(tuán)和學(xué)生黨員聯(lián)系團(tuán)支部試點(diǎn)

5青馬工程（團(tuán)校春季班）常年,，建立青年馬克思主義者成長學(xué)校，制定“青年馬克思主義者培養(yǎng)大綱”

6團(tuán)干培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、戰(zhàn)斗力

7開展學(xué)?？萍嘉幕囆g(shù)節(jié)各項(xiàng)活動（如社團(tuán)文化廣場、宿舍文化節(jié)等）

8校級學(xué)生組織籌備換屆工作

9校級優(yōu)秀學(xué)生干部的考核評比工作

10啟動學(xué)校第三屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

11西部計劃,、“三支一扶”計劃和服務(wù)貧困縣計劃志愿者招募工作的進(jìn)一步宣傳,、招募

12建立社會實(shí)踐活動管理系統(tǒng)

13成立志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿服務(wù)活動

14年暑期社會實(shí)踐活動項(xiàng)目申報

15第二期?？母寮删幑ぷ?/p>

16第五屆校園歌手大賽

17組織校運(yùn)動會播音工作

5月1主題團(tuán)日活動傳承五四精神增強(qiáng)團(tuán)員意識,；我優(yōu)秀我入團(tuán)我入團(tuán)我更優(yōu)秀

2紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年團(tuán)員教育活動

3團(tuán)日活動創(chuàng)意大賽

4參加河南省第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽決賽

5五星級社團(tuán)評選活動

6慶祝五四運(yùn)動90周年系列紀(jì)念活動（“辯響工大”第二屆辯論賽、征文等）

7學(xué)生干部換屆選舉

8西部計劃招募志愿者的審核,、體檢

92009年暑期社會實(shí)踐活動項(xiàng)目評審

10第三期?？母寮删幑ぷ?/p>

11紀(jì)念“五.四”運(yùn)動90周年合唱比賽

2畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作

3組織社團(tuán)開展暑期社會實(shí)踐活動

4學(xué)生干部掛職鍛煉,、社會實(shí)踐活動

5“挑戰(zhàn)杯”全國報作品

6“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽集訓(xùn)

7西部計劃招募志愿者的送行

82009年暑期社會實(shí)踐活動重點(diǎn)項(xiàng)目的資助

92009年暑期社會實(shí)踐活動啟動儀式

10第四期專刊的稿件采編工作

11第二課堂課程考核

12“飛的更高”2009畢業(yè)晚會

13藝術(shù)團(tuán),、廣播站學(xué)生干部換屆選舉

14籌備“三下鄉(xiāng)”文藝演出

月工作計劃安排表篇十九

工作計劃表怎么寫呢,？下面是小編為您精心整理的工作計劃標(biāo)的書寫格式以及范文，希望大家喜歡,。

(一)工作計劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

(二) 工作計劃的格式：

1.計劃的名稱,。

包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作計劃”,。

2.計劃的具體要求,。

一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(三) 工作計劃的內(nèi)容,。

一般地講,，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。

制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。

根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

(四) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。

領(lǐng)會精神,，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。

環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動,。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量，明確分工,。

6.計劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。

計劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計劃,。

計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。

在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,，使其更加完善，切合實(shí)際,。

(五)如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。

出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。

執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。

同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。

首先,，要調(diào)查實(shí)際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次,，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。

目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。

另外,，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。

當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃。

還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。

發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。

因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時還是一個執(zhí)行人員,。

不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期.再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,，在小學(xué)的天空里自由飛翔,。

如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng)、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等話題,，將是本學(xué)期的工作重點(diǎn),，本班將針對班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬訂學(xué)期工作計劃。

一,、班級情況分析

本學(xué)期本班幼兒50名,，舊生41名，新生9名,。

經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),，分析學(xué)期末班級幼兒檢核情況,，總的來看：幼兒在生活自理能力,、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步，特別是在體能,、語言表達(dá),、社會交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出,。

他們的身體狀況與3-4歲幼兒相比有了明顯不同,，精力旺盛，爆發(fā)力強(qiáng),，對體育活動充滿興趣,，他們喜愛游戲，游戲活動的水平更高了,，他們好學(xué)多問,。

初步形成個性并表現(xiàn)出明顯的個體差異，他們大都為獨(dú)生子女,，擁有充分的愛撫與關(guān)懷,，較優(yōu)裕的物質(zhì)生活條件，缺乏兄弟之間的交往和親情,，使有的幼兒缺乏社會互動意識,、不合群，自顧自,，有獨(dú)占習(xí)慣,，同情心、責(zé)任感比較缺乏,。

二,、工作重點(diǎn)

1、因?yàn)楸景嘤變耗信嚷什痪鶆?，造成了幼兒間能力相差較大,、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。

鑒于以上不足，本學(xué)期,，我們把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)幼兒前閱讀、前書寫的訓(xùn)練,，將學(xué)前的準(zhǔn)備工作與主題探究活動,、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

2,、以《學(xué)前教育綱要》為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會二期課改精神,，以新教材為主要參考資料,，根據(jù)本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平，確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求,，選擇既適合幼兒的現(xiàn)有水平,，又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內(nèi)容和貼近幼兒生活的教育形式，精心加以組織,，并嘗試生成性主題活動,。

3、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,，借鑒方案教學(xué)進(jìn)行生成教育活動,，引導(dǎo)幼兒用多種感官去感知事物，收集信息,，鼓勵幼兒動手操作,、嘗試，使幼兒通過活動得到滿足,，得到愉快的體驗(yàn),，并在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。

4,、注重區(qū)域活動的開展,，進(jìn)一步思考與嘗試將區(qū)域活動與主題活動融合，發(fā)掘各個活動區(qū)活動的教學(xué)潛能,，注意活動材料的多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的指向性,。

在游戲中有目的、有計劃地投放,、變換和調(diào)整各類游戲材料,，注意材料投放與幼兒發(fā)展水平的一致性與層次性，科學(xué)地評價與指導(dǎo)幼兒,，使幼兒學(xué)會主動發(fā)現(xiàn)并注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,。

三,、教育目標(biāo)

語言領(lǐng)域：

1.傾聽理解(1)能聽懂多重指令，并能按順序行動,。

(2)對生活中的語言,、聲調(diào)節(jié)奏敏感，能辨別不同的語言,、聲調(diào),、節(jié)奏所表達(dá)的含義(情緒、態(tài)度等)(3)能用普通話與人交流,，表達(dá)自己的意思,。

2.表達(dá)交流(1)愿意與不熟悉的人交談。

(2)能清楚地講述事情的前后經(jīng)過,，語言清楚完整,。

(3)會用多種方式提出問題。

3.欣賞閱讀(1)能專注地閱讀圖書,，知道畫面與文字的對應(yīng)關(guān)系,，發(fā)展其對語言的敏感性，適當(dāng)培養(yǎng)閱讀興趣和簡單的文字認(rèn)讀規(guī)律,。

(2)喜歡制作圖書，發(fā)展連貫講述和完整表達(dá)的能力,。

數(shù)學(xué)領(lǐng)域：

1.引導(dǎo)幼兒等分(二等分,、四等分)或不等分一個整體，感知整體與部分的關(guān)系,。

2.用不同的方法分解(或組成)一組物體(6-10),，發(fā)現(xiàn)總數(shù)與部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系，部分?jǐn)?shù)與部分?jǐn)?shù)之間的互補(bǔ)關(guān)系和互換關(guān)系,。

3.學(xué)習(xí)6-10的加減,，進(jìn)一步理解加法、減法的含義,，具有初步的估算意識,。

5.在日常生活游戲中，認(rèn)識正方體,、長方體,、球體等幾何形體。

6.認(rèn)識人民幣,。

7.運(yùn)用標(biāo)記等記錄周圍事物和現(xiàn)象,，初步了解一些簡單的統(tǒng)計方法。

8.能在老師的幫助下歸納,、概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)從不同角度,、不同方面觀察與思考問題，能通過觀察,，比較,、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題,。

科學(xué)領(lǐng)域：

1.幫助兒童了解不同環(huán)境中的動物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系,。

參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動。

(種植),。

2.讓兒童獲取有關(guān)季節(jié),、人類、動植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn),，能用不同形成表現(xiàn)四季的特征,。

3.引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)使用常見科技產(chǎn)品(塔、交通,、通訊工具等)的方法,，運(yùn)用簡單工具和多種材料進(jìn)行制作活動，能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能,，并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性,。

4.使兒童喜歡并較長時間參與科學(xué)活動，能主動探索周圍自然界,，并能用繪畫或符號的形式記錄發(fā)現(xiàn),、提出問題、尋求答案;能關(guān)心,、愛護(hù)自然環(huán)境,。

社會領(lǐng)域：

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1、自信心培養(yǎng)(1)熱愛勞動,，有責(zé)任心,，在勞動過程中有始有終的做完每件事。

(2)愿意接受有難度的任務(wù),，嘗試新活動(3)遇到困難和挫折時不氣餒,，敢于不斷嘗試2.人際交往(1)主動帶年幼的同伴共同游戲，體驗(yàn)大帶小的快樂,。

(2)愿意與眾多的同伴合作游戲,，有一定的堅(jiān)持性。

(3)能友善的對待外國友人,，禮貌地與他們交流,。

3.行為規(guī)則(1)會根據(jù)需要自己制定區(qū)域游戲的規(guī)則，并制作相應(yīng)的提醒標(biāo)記,。

(2)有環(huán)境保護(hù)的意識,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨榕e止時,，敢于勸阻。

4.民俗文化(1)了解傳統(tǒng)民間節(jié)日的由來和慶賀方式,，喜歡民俗習(xí)慣,。

(2)了解江蘇(常熟)著名的民間工藝，萌發(fā)對民間工藝的.興趣,。

(3)知道中國是一個多民族的國家,，尊重少數(shù)民族。

健康領(lǐng)域：

1,、身心保健進(jìn)餐時舉止文明,，不挑食，不暴飲暴食,。

進(jìn)一步了解身體的主要器官的重要功能和保護(hù)方法,。

遵守規(guī)則，行為正確,，有較強(qiáng)的自護(hù)能力,。

合群、開朗,，積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動,，并從中感到快樂。

正確認(rèn)識自己,，能較客觀地評價自我,。

2、體育鍛煉排隊(duì)走步時較好地一對一保持對形,，節(jié)奏一致。

掌握更多走步方法,，能獨(dú)立想出新的走步方法,，進(jìn)行長距離遠(yuǎn)足活動。

3,、掌握多種跑步方法,，能獨(dú)立想出新的跑步方法(持物跑、后退跑,、往返跑等),，有強(qiáng)烈地提高跑速的愿望，進(jìn)行競賽跑,。

能繞復(fù)雜障礙走,、跑交替300米左右。

培養(yǎng)幼兒良好的彈跳力,，有強(qiáng)烈地提高跳躍距離或跳躍高度的愿望,。

會跳短繩并嘗試練習(xí)合作跳長繩,。

4、能準(zhǔn)確投擲動作,，投準(zhǔn)目標(biāo),，提高手眼協(xié)調(diào)能力。

5,、能變換手臂動作走平衡木,，掌握各種平衡動作。

能在有間隔的物體上走,。

6,、熟練掌握側(cè)鉆、曲身鉆,、肘膝著地爬等難度動作,。

有序地過障礙物。

7,、能手腳交替協(xié)調(diào)地攀登攀行,，鍛煉幼兒四肢力量。

養(yǎng)成幼兒勇敢,、堅(jiān)持到底的毅力及合作精神,。

8、按信號迅速地集合,、分散,、整齊隊(duì)列、變換隊(duì)形,。

9,、能隨音樂節(jié)奏合拍、有力,、整齊,、有精神地做徒手操和輕器械操。

10,、進(jìn)一步了解相關(guān)的體育活動常識,，能遵守體育活動的規(guī)則和要求，有集體觀念,，活動中11,、懂得合作，負(fù)責(zé),、寬容,、謙讓、堅(jiān)強(qiáng)勇敢,、不怕困難,，運(yùn)動保健意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

美術(shù)領(lǐng)域：

1、興趣與審美能主動參與多種美術(shù)活動并能創(chuàng)造性的表現(xiàn),。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對生活中各種藝術(shù)形式有興趣,，能尋找并發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境和美術(shù)作品中的美。

進(jìn)一步欣賞作品的造型,、彩色,、構(gòu)圖，知道對稱,、均衡美,，學(xué)習(xí)從形式和內(nèi)容的角度評價自己和他人的美術(shù)作品。

引導(dǎo)幼兒積極主動地參與欣賞活動,，了解作品簡單的背景知識,，進(jìn)一步感受和理解作品的形象和主題意義。

知道美術(shù)作品如何反映現(xiàn)實(shí)生活和人的思想感情,，并能用語言,、動作、表情,、繪畫等多種形式表達(dá)自己的感受和想像,。

2、繪畫進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒利用多種繪畫工具和材料,，運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想和感受,，體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣。

能根據(jù)一定的主題,，用豐富的色彩和線條,、構(gòu)思、組織形象,，表現(xiàn)一定的內(nèi)容和情節(jié),。

進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)畫面需要，恰當(dāng)運(yùn)用各種顏色,，并學(xué)習(xí)色彩的調(diào)配，表現(xiàn)畫面的深淺,、冷暖關(guān)系,。

幼兒能合理安排畫面，主體突出,，并注意均衡與對稱的關(guān)系,。

3、手工引導(dǎo)幼兒較熟練地使用和選擇手工工具和材料,，創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認(rèn)識和感受,。

能按照自己的意愿運(yùn)用多種泥工技法塑造結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的物象,，表現(xiàn)其主要特征和某些細(xì)節(jié),。

綜合利用各種材料,、工具和技能來布置環(huán)境，制作教具,、玩具,、禮品、演出服飾,、道具等,，并注意裝飾美麗。

音樂領(lǐng)域：

1,、歌唱活動積極地參與歌唱活動,。

能用自然、美好的聲音歌唱,，保持正確的唱歌姿勢,，會聽間奏，音域一般在 c1—c2,。

繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)唱,、齊唱以及簡單的兩聲部輪唱、合唱,，能較自如地控制、調(diào)節(jié)自己的歌聲,，較恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)歌曲情感。

能基本獨(dú)立地即興編,、即興唱,。

2、韻律活動(1)進(jìn)一步掌握幾種舞蹈的基本語匯和律動的組合形式,，積極參與韻律活動。

(2)能較準(zhǔn)確地隨音樂的變化改變動作的力度,、速度,、節(jié)拍、節(jié)奏型、難度等,。

(3)學(xué)習(xí)用身體動作組合表現(xiàn)音樂的結(jié)構(gòu)及其形象,、情感和內(nèi)容，積極,、熟練地使用動作,、表情、體態(tài)與人溝通,。

(4)進(jìn)一步了解一些創(chuàng)編韻律動作組合的規(guī)律，積極參與創(chuàng)造性韻律活動,。

3,、節(jié)奏活動積極參與節(jié)奏活動，學(xué)習(xí)更多樂器(鈸,、鑼等)的基本演奏方法,。

主動參與自制樂器，辨別樂器的音色,。

進(jìn)一步體會各種演奏方案中音色,、音量、節(jié)奏型配置的表現(xiàn)規(guī)律,，積極參與，集體設(shè)計演奏方案,。

進(jìn)一步養(yǎng)成對集體和樂器負(fù)責(zé)的積極情感,。

4、欣賞活動傾聽,、觀賞周圍環(huán)境中各種事物的形態(tài),、聲音和運(yùn)動狀態(tài)。

進(jìn)一步深入感受進(jìn)行曲,、舞曲,、搖籃曲、勞動音樂的特點(diǎn),。

能夠大膽地運(yùn)用多種音樂的,、非音樂的表征方式(歌唱,、舞蹈、演奏,、語言,、繪畫、制作,、構(gòu)造、戲劇表演,、角色游戲等)參與欣賞活動,，表達(dá)自己的感受、體驗(yàn),、想象和創(chuàng)造,，提高體驗(yàn)和表現(xiàn)音樂情趣的能力。

養(yǎng)成有情感參與的安靜傾聽音樂,、觀賞舞蹈表演的習(xí)慣

四、具體措施

1,、在一日活動的各個五一節(jié)中注意各類學(xué)科知識的滲透教育,，并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會情感。

2,、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣。

3,、適當(dāng)?shù)脑黾又R學(xué)習(xí)的比例,，以做好幼小銜接工作。

根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計劃的要求,，教師認(rèn)真?zhèn)湔n,、鉆研教材，勇于創(chuàng)新,，不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,。

4、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展,。

5、整合多元智能理論,，有針對性的,、靈活的制定教育教學(xué)計劃，注重對幼兒的培養(yǎng),，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,、積極愉快的情緒，促進(jìn)幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。

6,、結(jié)合教學(xué)主題設(shè)置豐富的活動區(qū)和教育環(huán)境,。

設(shè)置有特色的游戲環(huán)境，開展受幼兒歡迎的游戲活動,。

五,、家長工作

1,、向家長介紹班務(wù)工作計劃,，取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實(shí)施幼小銜接方案打下基礎(chǔ),。

2,、要求家長配合幼兒園,，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,，為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

3,、每月定期填寫好幼兒在園情況報告冊4,、堅(jiān)持每月及時更換“家長園地”，向家長提供幼兒生活,、教育常識給予指導(dǎo),，定期了解幼兒在家里的各種行為習(xí)慣，并鼓勵家長參與班級教學(xué),。

5,、繼續(xù)對新生家訪、舊生約訪,，加強(qiáng)平時電話聯(lián)系,，主動及時地與家長溝通，交流幼兒在園內(nèi),、園外的各種表現(xiàn)，取得家園教育的一致性,。

月工作計劃安排表篇二十

20--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,，并取得了突破性的進(jìn)展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關(guān)

實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個,，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。兩個工程兩手齊抓,。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī)，通過整合資源,，把握熱點(diǎn),，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢,。

二,、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然

14年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新,。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛,。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,，萬余人次的各類培訓(xùn),，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手：

一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二、準(zhǔn)確把握市場定位,，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局,。

三,、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷,、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七,、科學(xué)分析，力求突破,，全面推行親情化營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢,，包裝更生活化,、時尚化，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的,。