心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇一

記得剛分配到營業(yè)部時,，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手,，我虛心的向老員工學習業(yè)務(wù)知識,、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求,，開始對外辦理業(yè)務(wù),。在工作中，我秉著吃苦耐勞,、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯,。

做綜合柜長時,，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作,。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員,、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量,、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù),，管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊,，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標桿,，為員工樹立榜樣,。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件,，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓,。

僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平,。我與其他柜長經(jīng)過討論,，創(chuàng)辦了學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示,，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負責收集信息,，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種,、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。

營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓帶來不小壓力,，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來,，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子,，令我們深感欣慰。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段,。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,，都只獲得團體第六,，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難,，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”,，經(jīng)過刻苦練習,，我們一定會取得好成績。

憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合,、組間pk的練習模式,，執(zhí)行組長負責制，營造競賽氛圍,。就這樣,，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了。白天工作飽和擠不出時間,，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開,，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練;

為了督促大家不斷進步，我以身作則,，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平,，我與其他柜長分別對后進者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進,?！疤斓莱昵凇保?jīng)過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍,，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三,?？粗蠹已笠缰湴恋男θ荩以诩有牢康耐瑫r對我們會計團隊更充滿了信心,。

20xx年,，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接,，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績,，當領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,，我的內(nèi)心波瀾起伏。

經(jīng)過幾年的共同努力,，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中,，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻,。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”,。

“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標準就是提升客戶滿意度,?！睅啄陙恚瑺I業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口,，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度,。作為柜面服務(wù)的直接管理人員,，我深感肩上的壓力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎(chǔ)進一步完善細化了服務(wù)規(guī)范,，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來,。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰,，確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象,，促進大家不甘落后、改進服務(wù),。通過堅持開展些工作,，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升,。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇二

回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財務(wù)部要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20xx年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

1、資產(chǎn)管理：公司20xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的`工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù),。

1、在公司籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

3,、及時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會,，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5,、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

7,、及時按照集團的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。

8、對及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記，并認真復(fù)核管理,。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇三

自從參加工作以來,，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇,，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，這么多年走過來,，我感到自己成長了很多。以往多年工作積累下來,，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,，財務(wù)部是公司最重要的部門,，公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著,，努力將公司給我的重擔處理工作好,。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,，一年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就與思路向大會作一：

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與，是和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇四

看到了這么多財務(wù)同行,，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了,，多年做財務(wù)主管工作,，雖然沒有“財務(wù)總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流,。

我參加工作已有16年了,，90年畢業(yè)的學生工作還是比較容易得到的（包分配），當然要想進個有油水的單位還是要托關(guān)系的,。我對社會關(guān)系根本就不懂,，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式,，應(yīng)該算是很幸運的,。畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了,，但我們的單位不過是個百十人的國有商店,，財務(wù)有三個人，只有我是財務(wù)專業(yè)畢業(yè)的,。后來老出納退休,，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。在這種單位想當然是學不到很深的東西,，因為給你的舞臺就這么大,。期間我曾出去找工作，92—93年是個動蕩的年代,，很多大公司都在招聘,，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差；接下來的時間我潛心在單位工作和學習,，清閑的工作是很好的學習機會,。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作,，自然要出來找工作了,。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間,，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的,。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

首先,，要能忍得下寂寞,，甘于平凡，甘于清貧,，不要隨波逐流,，認定一個目標要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的,。很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學,；明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去；別人下海經(jīng)商,，也跟著辭職做生意,；股市火了又開始學股市分析，整天研究k線圖什么的,。到頭來一事無成（我們一起畢業(yè)的同學就有幾個是這樣的,，一點都不夸張）。猴子扳包谷的故事從小就學過,，可真要讓你做到丟開浮躁,、氣定神閑可不是容易的事。

第二,，要不斷的學習新東西,，當時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的,。順便提一句，我8年“潛水”期間的學習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書,，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習,，從一個電腦盲開始，一周時間我學會了五筆輸入法,；那時學的會計軟件還是dos版的呢,！后來為了加深，又買了個學習機來經(jīng)常練打字,。后來有新工作時,，這些學過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊,。

第三,，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納,、倉管,、往來、統(tǒng)計等,。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字,，就別在這一行浪費時間了。任何工作都要專心對待,，“敬業(yè)”是任何時候都必須的,。這也是對人的個性的一種磨練。

第四,，也是最重要的,，要學做事，先學會做人,。

這包括的太多了,。工作中千萬別和上級講什么“份內(nèi)、份外”的事,，尤其是在小企業(yè),，財務(wù)基本上等于會計+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉,，這種鍛煉是以后提升所必要的,，不要有多干活吃虧的想法。

要有寬廣的心胸和氣度,，能包容他人的缺點,。有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大,。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處,，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的,。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇五

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。

2,、核算,，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5、管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

1,、通過x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過x年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費用列支。

3,、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。

3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出,，然后堅決執(zhí)行到底。

2,、財務(wù)人員設(shè)定學習目標,，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤,，逐步提高自我,。

3、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能。

3,、團隊協(xié)作精神非常重要,。

財務(wù)主管工作心得體會總結(jié)篇六

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年：

1.建立健全各項，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了,，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1.更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工經(jīng)費,、養(yǎng)老金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2.費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1.挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。

2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。