體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經驗總結,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇一
一、以質量貫標為契機,，不斷增強全員的預算管理意識,。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展,。
二,、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平,。
幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。
同時,，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證,。
三,、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。
四,、積極參與企業(yè)經營管理,，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用,。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產,、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產物資的利用效能。
五,、搞好財經秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率
年初,，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經濟效益。
七,、xx年財務工作計劃
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產,，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構,，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。
三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
20xx個人財務工作總結及工作計劃
20xx年，我局在市委,、市政府和上級審計機關的正確領導下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為動力,，深入貫徹黨的xx大,、xx屆四中、五中全會和中央,、省,、市經濟工作會議和審計工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀指導審計工作,，緊緊圍繞經濟建設和市委,、市政府的中心工作，按照局黨組提出的 “集體工作爭冠軍,，單項工作拿金牌”的總體要求,，認真貫徹“全面審計、突出重點”的原則,，注重突出工作重點,，不斷改進工作方式，全面提高了依法審計能力和審計工作水平,。全年共開展審計項目69個,，完成查出各類違規(guī)金額 40.16億元，增加財政收入5.54億元,，糾正歸還原渠道資金6696萬元,。提交工作報告、信息275篇，被批示采用170篇,。各項工作都取得了新的成績,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇二
過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁,，在行領導的關心,、愛護、支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20-年個人工作總結報告：
一、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經營。
1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎,。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂、出臺了,，有效地遏制了風險的蔓延,。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經營風險,。
3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結算小組,。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率,。
二、做好財務工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。
1.更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經費、職工教育經費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2.費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
三,、恪盡職守，切實加強自身建設,。
我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作,，不搞個人主義。
四,、明年的工作構想及要點：
1.挖掘人力資源,，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強結算管理,，限度地增加可用資金,。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據,。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇三
看到了這么多財務同行，真有些“海內存知己的感覺”,。我在財務隊伍里也混了不少年頭了,，多年做財務主管工作，雖然沒有“財務總監(jiān)”來的響亮,，但也想來寫一些感想同大家交流,。
我參加工作已有20xx年了，90年畢業(yè)的學生工作還是比較容易得到的(包分配),，當然要想進個有油水的單位還是要托關系的,。我對社會關系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的,，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式,，應該算是很幸運的。畢業(yè)后加入到財務隊伍里兩年后,，幾個基本的證書都有了,，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人,，只有我是財務專業(yè)畢業(yè)的,。后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了,。在這種單位想當然是學不到很深的東西,，因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作,，92-93年是個動蕩的年代,，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學習,，清閑的工作是很好的學習機會,。公費的自費的我都去,，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作,，自然要出來找工作了,。后來同一些朋友聊起這段經歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間,，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊,。
因此,，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：
首先，要能忍得下寂寞,，甘于平凡,，甘于清貧，不要隨波逐流,，認定一個目標要走到底,，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學;明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去;別人下海經商,，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學股市分析,，整天研究k線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學就有幾個是這樣的,，一點都不夸張),。猴子扳包谷的故事從小就學過，可真要讓你做到丟開浮躁,、氣定神閑可不是容易的事,。
第二，要不斷的學習新東西,，當時可能用不到,，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句,，我8年“潛水”期間的學習經歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書,，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始,，一周時間我學會了五筆輸入法;那時學的會計軟件還是dos版的呢!后來為了加深,，又買了個學習機來經常練打字。后來有新工作時,，這些學過的東西可真對得起我,，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊,。
第三,，決不要輕視底層和基礎的工作,，如出納、倉管,、往來,、統(tǒng)計等。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字,，就別在這一行浪費時間了,。任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的,。這也是對人的個性的一種磨練,。
第四，也是最重要的,，要學做事,，先學會做人。
這包括的太多了,。工作中千萬別和上級講什么“份內,、份外”的事，尤其是在小企業(yè),，財務基本上等于會計+人事+總務+內勤+文秘+行政等等了,，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的,，不要有多干活吃虧的想法,。
要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點,。有句話說一個人的成就有多大,，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處,，是對胸懷的一個極大的考驗,，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇四
20__年的腳步即將結束,，這已是本人在財務部工作的第三年,。在這一年的時間里，本人認真學習,、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一,、主要工作
1,、反映，是財務工作的基本職能之一,。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。
2,、核算，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在成本核算上能夠結合我公司特點,，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結轉,，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支,。
3、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,，定期進行固定資產盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產不受侵害。
4,、報表,，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。
5、管理,，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納,。
二,、其它工作
1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。
2,、通過-年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支,。
3,、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理,。
三,、存在問題
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。
2,、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般,。
3,、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺,。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙，向執(zhí)行部門提出,，然后堅決執(zhí)行到底,。
2、財務人員設定學習目標,，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我,。
3,、參與管理，參與公司的重大經營決策,，來充分發(fā)揮財務部的管理職能,。
五、幾點感想
1,、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距,。
2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能,。
3,、團隊協(xié)作精神非常重要。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇五
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,，針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支，為領導及時提供有關財務信息,。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算，合理安排,，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎,。
(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,，要同稅務機關積極協(xié)調，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作,。由于xx年度已結束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后，邀請國稅,、地稅相關人員共同參與,，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,，經得起以后各相關部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策,，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調,，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據,、現(xiàn)金的核查清點,，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴從細，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶,，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,，及時清理應收款項,，盤點各項資產。提前同各部門協(xié)調,，能在當年處理的費用一定要當年處理,，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后,，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作,。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,，科學合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行,。
(九)在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標,，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督,、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內部財務規(guī)章制度,，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢,，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
總之,，財務中心將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量。全面,、細致,、及時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據,，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇六
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20__年1月進入銀行后,，我先后做過儲蓄柜員,、對私客戶經理、綜合柜長,，20__年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管,。從那時起，我全心全意投入日常工作,，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務,，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一,、認真學習業(yè)務知識,，帶領團隊好學上進
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務素質高,、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識,、苦練技能,，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求,，開始對外辦理業(yè)務。在工作中,，我秉著吃苦耐勞,、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕,、違規(guī)業(yè)務從不觸犯,。
做綜合柜長時，我的職責是和其他柜長積極配合,，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作,。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流,、處理全行網點中業(yè)務量,、品種最復雜的儲蓄業(yè)務，管理的難度和壓力可想而知,。
要想帶好團隊,，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿，為員工樹立榜樣,。為了提高業(yè)務知識技能水平,，我經常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務,，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓,。
僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的,，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平。我與其他柜長經過討論,，創(chuàng)辦了會計知識學習園地,，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示，確保業(yè)務要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內容,，相應內容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種,、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。
營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力,，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結對,，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,，令我們深感欣慰,。
二、積極開展技能練兵,，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上,、下半年的技能比賽中,，都只獲得團體第六，無一個人獲獎,。今年雖同樣面臨新員工多的困難,，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”,，經過刻苦練習,，我們一定會取得好成績。
憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合,、組間pk的練習模式，執(zhí)行組長負責制,，營造競賽氛圍,。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了,。白天工作飽和擠不出時間,，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經常用來苦練;
為了督促大家不斷進步,，我以身作則,，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導,，幫助他們不斷改進,。“天道酬勤”,，經過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一,、兩項第三,。看著大家洋溢著驕傲的笑容,，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心,。
三,、不畏困難敢挑重擔，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年,，柜組內人員流動較大,，業(yè)務骨干青黃不接，柜組內急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員,，營銷工作剛剛小有成績，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時,，我的內心波瀾起伏,。
經過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中,，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升,，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”,。
四,、積極踐行服務理念，不斷提升服務質量
“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力,，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度,。”幾年來,，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中,。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務水平,、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務的直接管理人員,，我深感肩上的壓力,。
在部門領導的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管,，組織開展了一系列工作,。我們以分行檢查標準為基礎進一步完善細化了服務規(guī)范，并將提升服務質量融入到日常管理中來,。按月,、按季評比服務明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導對象,，促進大家不甘落后,、改進服務。通過堅持開展些工作，柜組的服務意識不斷加強,，服務水平也得到明顯提升。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇七
過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁,，在行領導的關心、愛護,、支持下,，以高度的責任感，恪守職責,，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結報告：
一,、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營,。
1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了,，有效地遏制了風險的蔓延,。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經營風險,。
3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結算小組,。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率,。
二、做好財務工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。
1.更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費,、職工教育經費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產折舊,、長期待攤資產的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2.費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
三、恪盡職守,，切實加強自身建設,。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作能力,。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞個人主義,。
四,、明年的工作構想及要點：
1.挖掘人力資源，調動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。
2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據,。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇八
自從參加工作以來,，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇,，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導,，這么多年走過來,，我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,，我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,，財務部是公司最重要的部門,，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好,。
光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任,?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,，一年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：
一、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,。
二、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產品
提高資金的運行質量,，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四,、完善公司內部管理制度
部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結合集團管理的要求,，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領導之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明,。
五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
六、加強團隊建設
充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇九
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,，針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支，為領導及時提供有關財務信息,。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,，合理安排,，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎,。
(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,，要同稅務機關積極協(xié)調,，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于xx年度已結束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后,，邀請國稅、地稅相關人員共同參與,，一次完成此工作,，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求，經得起以后各相關部門的檢查,。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據,、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞、避免損失,。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細,，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞,，明晰各崗位責任,。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶,，以保證資金安全,。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項,，盤點各項資產,。提前同各部門協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理,，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定,。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業(yè)績指標考核工作,。
(八)加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面,，結合集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責,，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督、管理的職能,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內部財務規(guī)章制度,，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞,，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
總之，財務中心將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據,，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
財務主管工作心得體會
針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點,。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經營活動,，加強事前了解,，掌握經營活動的第一手資料,，加強預測、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通，分析查找原因,，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗,。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。
4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。
5. 加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平。另外,，也經常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享,。
其次,，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十
會計主管作為信用社“內當家”,，其職責履行是否到位,，直接關系到一個社內控制度執(zhí)行,、成本核算和管理水平,，關系到效益最大化的實現(xiàn)。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法,。
加強學習,，提升業(yè)務素質。首先要加強業(yè)務學習,。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,，陸續(xù)開辦了農信銀通存通兌、銀行匯票,、非稅系統(tǒng)等業(yè)務,，同時印發(fā)了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握,。俗話說：“打鐵還需自身硬”,。作為會計主管，加強自身學習,，管好業(yè)務,，是會計的必修課，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作,。其次要加強法律法規(guī)學習,，要懂得會計制度、財務制度,、稅收法規(guī),，依法合規(guī)經營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭,，業(yè)務就要出問題,。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務,，控險是第一責任”的意識,，否則出現(xiàn)案件將是一票否決,。
落實規(guī)章制度，加強內部管理,。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中,，會計業(yè)務已覆蓋到各個領域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用,，防范會計風險,，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險,，但有些地方在執(zhí)行過程中,，不按章辦事，制度形同虛設,，是引發(fā)風險的客觀原因,。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經常使用的密碼,，是操作員的身份證明,，也是操作人員權力的象征。但在實際操作中,，個別人由于密碼不密,，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子,，風險就有可能形成,，就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務手段,，提高服務質量,。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責,?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒浝硪宦殻绾巫尶蛻魸M意,，是提高服務質量的前提,。面對形形色色的客戶群，行業(yè),、職業(yè),、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求,，作為會計主管,，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看,、事難辦”,，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理,，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則,，進了信用社的門,，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺,。如果顧客不滿意,，責任則完全在自己，作為服務人員,，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵,。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的,，就要負責到底,，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢,，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺,。為此,，農村信用社要建立會計人員的準入和退出機制,，實行“能進能退、能出能入”的管理方法,，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質,，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能,，加強成本管理,。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能,。什么是核算職能,，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”,。在實際工作中,，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子,，每年國稅局進行的匯算清繳中,，都存在不少問題和納稅調整。主要原因就是由于會計處理不當,，沒有按制度執(zhí)行,，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧,，要善于研究,、總結,，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本,。加強財務管理,，規(guī)范會計工作。
對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度,，嚴格執(zhí)行審批,、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出,，管好用好有限的費用;要開展經常性的檢查輔導,，規(guī)范會計工作，提高會計核算質量,，防范會計風險,。其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞,，直接關系到資金,、財產安全。會計人員對違規(guī)違法行為,，要敢于揭露,、制止、匯報,。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下,，作為主管人員有監(jiān)督檢查權，要經常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查,，及時查缺補漏,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理,、匯報,。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者,、監(jiān)督者,，這對防范會計風險至關重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制,，嚴肅查處違法,、違規(guī)、違章現(xiàn)象,。加強安全管理,，強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學性,、嚴密性,、完整性和針對性，把會計核算的各個環(huán)節(jié),、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上,，做到有工作就有制度。
當好助手,，處理好三個關系,。作為會計主管，是信用社內當家,，必須正確處理好三個關系：一是處理好與信用社主任關系;二是處理好與員工關系;三是處理好主任與員工關系,。所謂處理好這三個關系，并不是讓你們大家都一團和氣,，是在執(zhí)行制度的前提下的團結,，不能相互挑撥，制造緊張空氣,，不利于工作的事情不做,，不利于團結的話不講，同事之間要相互幫助,，工作中相互補臺不拆臺;要積極獻計獻策,，當好領導的參謀和助手，協(xié)助主任搞好信用社的經營管理,，把整體工作推向前進,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十一
xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：
一,、以質量貫標為契機,，不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。
二、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務水平,。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時,，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證,。
三,、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質量,，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。
四,、積極參與企業(yè)經營管理,，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產,、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產物資的利用效能,。
五、搞好財經秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機,。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量,。其次，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率
年初,，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經濟效益。
七,、xx年財務工作計劃
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著嚴,、深,、細、實的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產,，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產負債結構,，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。
（三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十二
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高，努力做到適崗,。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。
第三. 管理工作的形式化,、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。
第四. 缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進,、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經營活動,，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料,，加強預測,、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通,，分析查找原因,，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經驗,。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據,。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3. 做深,、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后,，進行處理,。
5. 加強內、外部的溝通,，搜集有關信息
在新的一年中,，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外,，給集團財務部提兩點建議：
首先,，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務管理水平,。另外，也經常組織一些內部的學習交流,，把先進的管理經驗讓我們大家學習,、分享。
其次,，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務工作,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十三
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進入銀行后,，我先后做過儲蓄柜員,、對私客戶經理、綜合柜長,，20-年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管,。從那時起，我全心全意投入日常工作,，盡己所能為客戶提供優(yōu)質的金融服務,，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一,、認真學習業(yè)務知識,，帶領團隊好學上進
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體,，成為業(yè)務素質高,、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識,、苦練技能,，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務,。在工作中，我秉著吃苦耐勞,、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己,，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯,。
做綜合柜長時,，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作,。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員,、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網點中業(yè)務量,、品種最復雜的儲蓄業(yè)務,，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊,，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿,，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務知識技能水平,，我經常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件,，周末積極參加分行培訓,，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習,，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓,。
僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平,。我與其他柜長經過討論,，創(chuàng)辦了會計知識學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示,，確保業(yè)務要點的強化鞏固,。我們將園地分成不同板塊內容，相應內容每周由不同員工負責收集信息,，形成了全員學習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學習,，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種,、容易出錯的風險點進行提示和培訓,。
營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力,，但通過持之以恒地開展測試,、培訓和幫扶結對，新員工很快成長起來,，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子,，令我們深感欣慰。
二,、積極開展技能練兵,，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段,。去年我部在分行上,、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六,，無一個人獲獎,。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深,，鐵杵磨成針”,，經過刻苦練習，我們一定會取得好成績,。
憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合、組間pk的練習模式,，執(zhí)行組長負責制,，營造競賽氛圍,。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了,。白天工作飽和擠不出時間,，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經常用來苦練;
為了督促大家不斷進步,，我以身作則,，率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導,，幫助他們不斷改進,。“天道酬勤”,，經過幾個月的辛苦奮斗,，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一,、兩項第三,。看著大家洋溢著驕傲的笑容,，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心,。
三、不畏困難敢挑重擔,，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年,，柜組內人員流動較大，業(yè)務骨干青黃不接,，柜組內急需一名柜長開展工作,。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績,，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內心波瀾起伏,。
經過幾年的共同努力,，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內的協(xié)作滿意度都得到明顯提升,，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻,。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
四,、積極踐行服務理念,，不斷提升服務質量
“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度,?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口,，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,，我們的服務水平、服務質量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度,。作為柜面服務的直接管理人員,，我深感肩上的壓力。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十四
一年來,，在公司領導和部門主管安排下,，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結同志,，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務處理,、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想,，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上,，本人也是嚴格履行職責,，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關,，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作,。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作,，第一范文網本人對深圳,、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,，一定程度上防范了財務風險。
一直以來,，做為一個財務工作者,，對國家相關的財經、稅收政策都很關注,，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則,，信守職責，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經濟效益的最大化,，作出自己的貢獻。
20xx年即將過去,，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十五
回顧20__年的財務工作,，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據保證,。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據,。主要有以下幾個方面：
一,、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結各方面工作的特點,，制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作，年初以來,，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃,、制度相結合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。
嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。
二、會計管理方面
1,、資產管理：公司20-年8月試開業(yè),，資產眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序,。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記,，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失,。
2,、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。
3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調,、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。
4,、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三,、對內、對外協(xié)調方面
1,、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支,，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經營部門收入,、成本、毛利率各項經營指標,，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據資料,，為領導決策提供了依據。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經營部門所需數(shù)據資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作,。
2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解,，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十六
20-年的腳步即將結束,，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結如下：
一、主要工作
1,、反映,，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。
2,、核算，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在成本核算上能夠結合我公司特點,，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結轉,，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支,。
3、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害,。
4,、報表,，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。
5、管理,，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議,，大部分已被采納,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十七
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營,，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化,。
“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。
二,、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力,。
拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”,。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢，銀行會計主管工作計劃,。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓,、搶占市嘗爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。
1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。
2,、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。
3,、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。
在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應”的深刻教訓,，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在,。
三,、在思考中領悟了做人做事的真諦。
在領導素質與能力相關課程的學習中,，我思考了很多也領悟了許多,，感觸最深的主要包括：
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十八
20__年受新浦支行委派我到__從事會計主管工作，回顧一年來的工作,，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,，本人能奮力拼搏，務實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，深化會計改革，狠抓基礎建設,，規(guī)范業(yè)務操作,，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓,，增強風險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務,。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定,，現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：
一,、會計工作質量
1、根據會計核算的統(tǒng)一要求,，堅持每日,、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作，按照檢查計劃和上級行的檢查要求,，認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內控自查，對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計檔案管理,、單位賬戶資料、個人開銷戶資料,、查詢查復、掛失業(yè)務,、網銀業(yè)務,、托收業(yè)務、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務,、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣,。
2、提高會計核算質量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導，后期業(yè)務較熟悉后,，新柜員之間互相查看傳票,，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務,。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,，大提高了柜員的核算質量，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展,。
二,、員工管理及培訓
1、在10月份,，新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,，我及時與柜員逐個進行溝通,，經過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡,。
2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄,，我利用班后時間舉行業(yè)務培訓，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講,、討論,、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求,，并重點學習《深山市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,。
3,、在業(yè)務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,，在內部舉行業(yè)務練兵活動,，積極調動大家的主觀能動性，認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,，柜員能熟練的操作,，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,，2人取得了反假資格證書,。
三、反洗錢工作
1,、加強反洗錢內控管理,。從反洗錢內控制度建設、盡職調查,、數(shù)據的上報質量,、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。
2,、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù)。
3,、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶,。
四,、其他主要工作
1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則,。
2,、按時準確報送支行各項報表。
3,、配合會計部門進行各季度會計檢查,，及時上報整改報告,。
4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告。
5,、配合上級行行各管理部門進行檢查,。
五、存在的問題：
首先是管理水平有待進一步提高,，要轉換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
這些都需要我在以后的工作中多學,、多問,、多總結，認真加以改進和完善,，按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務,。
六,、下一步工作計劃：
1、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎。
2,、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。
3,、加強人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓,，結合上級行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。
4、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦,，時刻不松懈，杜絕風險隱患,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇十九
一年快過去了,，現(xiàn)在也到了年終就今年的工作做如下的總結：
一、工作中取得的收獲主要有
1,，在商場開業(yè)前夕,，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,。努力為商場開業(yè)做前期工作,。
2，配合辦公室其他同事開展日常工作,、后勤服務和衛(wèi)生,、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生情況,。進行考核與監(jiān)督,。
3，在上級領導的指導下,，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作,。令活動順利完成。
4,，與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,。
5，根據上級領導給予策劃工作,，努力完成上級領導的計劃內容,。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足,，處理問題的經驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力,。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1,，缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時還覺得不知所措
2，對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,，從而影響到相關工作的進行
3,，對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果
4,，工作細心度不夠,，經常在小問題上出現(xiàn)錯漏
5，辦事效率不夠快,，對領導的意圖領會不夠到位等
三,、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則
營運部不斷健全管理職能,，完善服務體系,，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,，使管理工作更具針對性和時效性,。
四、加強企業(yè)精神文明建設,，努力提高服務水平
1,，針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況,，為保證服務質量：
2,，對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī),，樹立良好的服務形象,，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3,，弘揚傳統(tǒng),，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,，給顧客一個舒適的購物環(huán)境,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇二十
年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一,、加深了對銀行價值化的理解
何謂價值化,，是指企業(yè)通過合理經營，采用的經營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化,。“價值化”克服和避免了“規(guī)?；?、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值化的經營理念,，深刻認識和領會價值化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑,。我們銀行將成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。
二,、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力,。
拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”,。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化。
“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面,。
1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念,。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”,、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。
2,、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進,，注重長期治理。
3,、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0,。5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在,。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦,。
在領導素質與能力相關課程的學習中,，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領導
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長
期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,，而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”,，一是要學會“換位思考”,，正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,，讓領導“安心、放心,、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進而做到“不越位”、“不錯位”,、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”,，通過薪酬激勵,、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”,，同時兼顧公平,、公正。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇二十一
各位領導,、同事們
大家好,，本人于20__年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累,，自身素質和能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報
一,、立足本職,，完成各項工作
作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右,、聯(lián)絡內外的樞紐作用,，從信息調研、文件起草,、綜合協(xié)調的文秘工作,，到會議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1,、注重學習,，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看,、多問、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力,。
2,、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉,、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對,、
印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時、準確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。
3,、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受、處理,、反饋市建委12319服務平臺,，市消費者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計40余份,。按照公司領導安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務招待煙、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。
4、積極主動,，做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。
5、認真負責,，加強行風建設工作 編寫,、制定了公司20__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料,、20__年度公司行風建設工作總結,，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,，成績突出,，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分,。
6,、多方聯(lián)系，做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作,，多次同省內各地市水司聯(lián)系,，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài),。
7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇,，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。
8,、加強培訓,，提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃,，重點學習本崗位工作職責,、業(yè)務流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓活動,，提高了員工整體素質。
9,、參加活動,，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心。
二,、存在不足及努力方向
1,、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2,、同領導,、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流,。
在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質,，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們人員雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團
隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇二十二
是我工作的第二個年頭，回想一年來,，雖然辛苦但有很價值,，學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務水平,，虛心向前輩及客戶學習,，得到了領導的賞識和支持，還被評為 行業(yè)先進工作者 ,，下面是我一年來的工作總結,。
*年基本工作情況
重視理論學習,，自覺加強相關金融政策及法律法規(guī)的學習，構筑牢固理論知識結構,，不斷提升自身的整體綜合素質,。
*年是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺和相關制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化,，雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務理論支撐,，就無法為客戶提供完善快捷的服務,，為了全面提升自己的綜合素質，跟上政策規(guī)章制度的變化,，我自覺利用休息時間,，系統(tǒng)的學習了相關規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,，對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復,。
此外,，為了迅速適應新時期金融工作開展的需要，增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,，一年多來,，本著謙虛謹慎的學習態(tài)度，我多渠道的認真學習各項金融知識,，密切關注時事政治和宏觀經濟動向,，對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,，不僅僅簡單的停留在了解的層面上,，更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,，通過日常工作的開展,，不斷積累工作經驗，在綜合業(yè)務能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力,、文字語言表達能力等方面,，都有了很大的提高。為了保證學習的針對性和有效性,，我抓緊學習的機會,，積極參加聯(lián)社,、基層社各種培訓和技能考試，并注意結合自身實際情況,，及時進行反饋,、回顧，及時解決自身存在的問題,，取得了一定的成績和進步,。
*年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年，作為一名前臺綜合柜員,，我熱愛自己的本職工作,，并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業(yè)務辦理過程中,，努力做到用心,、誠心、信心,、耐心,、細心的處理每一筆業(yè)務，接待每一位客戶銀行主管年終總結(3篇)銀行主管年終總結(3篇),。以 客戶滿意,、業(yè)務發(fā)展 為目標，潛心鉆研業(yè)務技能,，把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲,，問有答聲,，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸,。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,，為了給客戶提供高效優(yōu)質的服務，我常常提醒自己 客戶就是上帝,，理解就是溝通的開始 ,，在繁忙的工作中，我堅持做好 微笑服務 ,，耐心細致的解答客戶的問題,，一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。
在其他工作的開展方面,，能夠時刻保持積極主動,，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務,，嚴格按照聯(lián)社各項工作開展的要求,，切實做好日常的崗位工作：
(1)嚴格規(guī)章制度,，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合柜員,，我深感自己肩上的擔子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此,，我不斷的提醒自己增強責任心,。本著對自己和客戶負責的態(tài)度，確實做到 規(guī)范操作,、風險提示,、換位思考 ，嚴格要求自己,，較好的完成了柜面各項業(yè)務,。
(2)堅持原則，做好每一筆看似簡單的業(yè)務,。一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著信用社的形象,，自己的工作質量事關信用社經營發(fā)展大計，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來，我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關管理制度,，對每一筆業(yè)務都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,，從客戶辦理業(yè)務的相關要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記,、身份證信息核對,、賬戶信息維護，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,，沒有一絲一毫的懈怠,。在具體辦理業(yè)務時，我做到了 三個必須 ,，即業(yè)務辦理條件必須符合政策,、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,，并且做到生人熟人一樣對待,，保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法
(3)提高工作質量,，及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理銀行主管年終總結(3篇)工作總結,。搞好基礎資料的記載、收集,、管理,，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要,，需要經常加班加點來完成,。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢，全部核對從不過夜,。自從我社開始實現(xiàn)柜員制之后,，從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務差錯。
3,、立足實際,，精誠團結，團結全社員工為提高我社經營效益盡心盡力
一年來,，在具體的工作開展過程中,，我積極主動的做好日常各項工作，結合我社實際,，服從領導的安排,，團結全體職工為我社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力,。
財務主管工作心得體會簡短 會計主管工作心得體會篇二十三
兩天的erp沙盤模擬實戰(zhàn)已經結束了,，在這次erp沙盤模式中我學到了很多，也體會了很多從書本中從沒學到體會到的,，erp心得體會——營銷總監(jiān),。 這是我第一次參加erp沙盤模式課程，之前在看《贏在中國》節(jié)目時看到過,，但一直都不能理解這是怎么一回事,，現(xiàn)在經過這次的模擬試訓后，我終于明白了,。這兩天的學習讓我充分地了解到一個生產企業(yè)的營運流程,，從采購、生產,、銷售,、財務等，每個部門的工作緊密相連,，環(huán)環(huán)相扣,。各個主管在獨自完成自己工作的同時，又要注意和其他部門的聯(lián)系,，每個組員都要發(fā)表自己的意見,，相互溝通，發(fā)揮團隊合作能力，有計劃,，有步驟,，有目的地完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。 我們的小組是d組,，在團隊中我擔任銷售總監(jiān)一職,，負責做市場預測，投放廣告,，獲取訂單,。
做了銷售總監(jiān)之后，我對這個職位有了重新的認識,，銷售不單只是賣產品這么簡單,，需要做的工作很多，這次學習我總結了有關銷售的幾點心得,。 第一,，分析市場要充分，了解市場動向以及未來發(fā)展趨勢,，為企業(yè)提議發(fā)展方向,。沙盤模式中四種產品，不同產品在不同市場會有不一樣的價格和需求,。針對企業(yè)已有的產品,，我們要分析各市場的價格和需求，尋求銷售額最大化的產品市場,。同時也要考慮產品市場未來的變化,，為企業(yè)往后的發(fā)展計劃準備，放棄成產一些利潤少的產品,，或者開發(fā)新產品,。我們在一開始時就制定了戰(zhàn)略，在第一年就開發(fā)國際市場和亞洲市場,，放棄區(qū)域市場,，這樣我們不但可以避免市場競爭，因為區(qū)域市場的開發(fā)是一年,，時間短,，必定會有很多小組開發(fā)這個市場，還有以后的發(fā)展必定是高端產品的高端市場,，如果我們先開發(fā)其他市場必定能占取更大的市場份額,。
還有我們在第一年也研發(fā)p2和p3產品，因為通過逐漸的發(fā)展,，p1產品的價格越來越低,，市場份額也少，在最后兩年必定會淘汰p1產品。而通過最后三年的發(fā)展,，事實證明我們的戰(zhàn)略是正確的,，因為我們在經營中p3產品的亞洲市場成為我們的囊中之物。 第二,，廣告費的投放要謹慎,。在開始前老師講過,，投放廣告費,，投得多不如投得巧，要避免惡性競爭,。廣告費是有限的,，我們要用有限的廣告費爭取足夠的訂單。之前我們做了充分的市場分析,，在這基礎上我們就有目標地投入廣告費,，不會盲目地亂投入，浪費資金,。我們還要了解其他對手企業(yè)的產能和經營情況,，適當?shù)鼗乇芨偁幖ち业漠a品市場，減少惡意競爭,。投放廣告費時要巧妙地將產品效應和品牌效應結合投放,，使綜合效應得出最優(yōu)結果。
在第一年中我們投了7m的廣告費,，并成為本地市場的老大,。在第二年我們把重金用在開發(fā)市場和研發(fā)產品和開發(fā)生產上，資金緊張,，只投了4m,，所以我們在第三年時丟失了市場老大的資格，不過這也是我們預料中的事,。第三年由于我的疏忽,，忘了多投多選單的原則，丟失了很多訂單,，也讓公司陷入困境,，這是我的過錯。在最后一年也出現(xiàn)失誤,，由于市場預測的失誤,，在國際市場p2產品投的1m廣告沒有拿到訂單，也就因為丟失了這一張訂單,，使公司最后沒有掙到利潤,，如果把這1m廣告投在亞洲市場，在最后一年我們一定能盈利，這個教訓使我印象非常深刻,，市場預測真的很重要,。 第三，我們要理性地獲取訂單,。每年只有一次獲取訂單的機會,。這關系到接下來這一年企業(yè)的運營狀況。我每次拿訂單都非常緊張,，生怕拿到的訂單不好,，影響到企業(yè)整一年的經驗和打亂發(fā)展計劃。
在選取訂單的時候,，要認真仔細的看清楚每張訂單的數(shù)量,、價格、賬期和其他附帶條件,。根據企業(yè)的產能和資金鏈流動狀況,，合理選取。以零庫存為目標,，把企業(yè)當年產出的產品都賣出去,。拿訂單不能貪心光追求數(shù)量，如果訂單數(shù)量超出企業(yè)產能,，要付高額的毀約金,。獲取訂單時還有注意訂單的賬期。訂單的賬期過長導致不能及時收回資金,，容易造成企業(yè)資金鏈斷裂,。賬期短和賬期長的訂單相結合保證資金鏈不斷裂。除了第三年和最后一年由于廣告投放和市場預測的失誤,，拿的訂單太少,，其他年份的訂單拿得都還是理想的。
最后,，訂單的交貨順序要合理安排,。這一點我覺得我們還是做得比較好的。要做到這一點的前提是需要上產主管提供每個季度的產能表,，依據每個季度的產能表以及訂單的賬期,，合理安排每張訂單的交貨時間，提高企業(yè)資金流動順暢,?；蛘吒鶕髽I(yè)需要將資金集中到某一時期一次過收回，例如企業(yè)計劃在第三季度需要大量資金投產生產線,，那么在當年獲取訂單后根據每季度產能適當調整訂單交換順序,，使到第三季度時貨款賬期結束,，及時回收賬款。我們在安排交貨順序時都是賬期長的先交貨,，這樣就能在下年中快速地得到現(xiàn)金,，避免了資金不足要貼現(xiàn)造成的損失。
