時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇一

明確廣告目標(biāo),，找準(zhǔn)目標(biāo)的訴求點,，在廣告中將訴求點的中心表現(xiàn)出來!

對公司項目內(nèi)外及延吉整體市場進(jìn)行充分的市場調(diào)研，分析公司的強勢與弱勢(swot分析),。做出市場假設(shè),，針對市場假設(shè)制訂詳細(xì)的廣告推廣計劃以及預(yù)選主題，充分利用項目及公司各項資源,，達(dá)到廣告的效應(yīng),。對市場進(jìn)行細(xì)分，定位以及預(yù)測而最后得到市場認(rèn)可,，得到的市場份額,。選擇好廣告推廣合作伙伴，提出戰(zhàn)略性合作建議,，做出詳細(xì)的廣告預(yù)算及投放周期,。

1.1對產(chǎn)品賣點進(jìn)行再次定位，對項目的資源進(jìn)行再次的整合,。項目在前期的銷售過程中,，已經(jīng)產(chǎn)生了許多獨特的賣點。在后期的工作中,，我們將再次發(fā)現(xiàn),、整理、挖掘,、包裝,、展現(xiàn)。由此建議對住宅,、商鋪分開突破,，在原有基礎(chǔ)上對項目重新定位，重新包裝,，然后再次推出,。對項目形象進(jìn)行調(diào)整?？刹扇∏捌谲浳墓?，對后期的旺季銷售季節(jié)廣告投入做好鋪墊，以吸引市場關(guān)注度,。做好廣告投放媒體的整合,。

1.1.1項目樓盤賣點整合從項目硬件,、建筑風(fēng)格、空間價值,、區(qū)位價值,、產(chǎn)品附加值、及各種原創(chuàng)理念,。以的方式將項目形態(tài),、功能等信息傳遞給消費者。做好引導(dǎo)消費者,、激發(fā)消費者與產(chǎn)品進(jìn)行直接對話的銜接,。

1.2對媒體進(jìn)行再次的調(diào)整，電視臺廣告主題進(jìn)行更換,。報紙廣告建議放緩,，選擇其它媒體有針對性進(jìn)行投放。現(xiàn)階段思路為住宅選擇短信方式,，采取分批分次方式投放,。同時要求廣告公司提供相應(yīng)號段資料及投放情況回饋。要求銷售人員做好來電渠道統(tǒng)計,，以監(jiān)督廣告效果,。

1.2.1電視臺廣告可采用三維，區(qū)域?qū)嵕芭臄z及樣板間實景拍攝相結(jié)合,。以實顯項目及戶型的品質(zhì)與個性,。

1.2.2報紙廣告突出現(xiàn)階段長白路上項目的獨有特征。包括火車站商圈的獨特地理位置,。

1.3對商鋪前期采取dm單直郵方式進(jìn)行推廣,。做一些有針對性的營銷活動，滿足不同的客群的需要,，減少投資成本，將風(fēng)險降到最低,。要求合作廣告公司提供相應(yīng)投放人員資料,，并由廣告公司人員設(shè)計dm單樣稿，交由公司審核后投放,。

1.3.1dm單內(nèi)容突出項目投資優(yōu)勢,，從國家房地產(chǎn)金融政策，區(qū)域政策,，地塊潛力等方面進(jìn)行深入的分析研究,。

1.3.2在投放過程中全程監(jiān)督投放效果及信息反饋。在投放的同時做好軟文的配合,。

1.4采取理念性推廣模式,。由簡單的售房概念轉(zhuǎn)變到精神層面上來,，好的理念能為項目提高品質(zhì)，提升樓盤內(nèi)涵,，對公司,，項目品牌的建立做好鋪墊。在理念概念出來之前,，我們必須找出能夠高度概括項目規(guī)劃理念的推廣口號,，寫出對理念全方位詮釋的軟文。

1.5銷售淡季廣告投放以緩而不斷,，突出重點為要點,，力求達(dá)到連鎖效應(yīng)，控制好廣告投放的節(jié)點,，以保證公司以最小的資金投入,，達(dá)到的鋪蓋范圍及效益。

1.6廣告媒體的選擇與整合?，F(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶外,、報刊雜志、廣播電視等,。在宣傳過程中,，信息傳播功能方面各有所長也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,，使公司有限的廣告費用收到的經(jīng)濟效益,。我們應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上，加以合理的篩選,、組合,、以期取長補短，以優(yōu)補拙,。

1.7因為房地產(chǎn)的“不動產(chǎn)”特征,，我們可以重點選擇戶外、印刷及平面媒體,。其中戶外媒體因為位置固定,，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源。印刷媒體可以定向派發(fā),，針對性和靈活性都較強,，平面媒體自覺性強，覆蓋面廣,，客源層多,。三者取長補短。可以采取縱深的廣告周期,，橫向的媒體覆蓋相配合,。

二.銷售工作執(zhí)行

2.1建立完善銷售部組織框架及管理制度

完善銷售部門人員編制及組織框架，對各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,。建立銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，強化銷售經(jīng)理責(zé)任。明確銷售經(jīng)理的職責(zé)及管理權(quán)限,，建立銷售部會議制度,。

2.2制訂詳細(xì)的銷售員工培訓(xùn)計劃

針對銷售員的職業(yè)要素，對銷售員進(jìn)行不定期培訓(xùn),。建立銷售員日常培訓(xùn)機制與隨機培訓(xùn)機制,。同時針對培訓(xùn)情況進(jìn)行系統(tǒng)的考核，實行末尾淘汰制,。

2.3完善銷售員工資待遇,、傭金標(biāo)準(zhǔn)及激勵機制。建立銷售員獎懲機制,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二

七月是炎熱的季節(jié),，人們在充滿熱量的季節(jié)里也迎接著挑戰(zhàn)。在了六月份銷售工作總結(jié)后,，緊接而來的是七月銷售工作計劃,，計劃便會更有節(jié)制地展開工作。

1.銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地公司銷售工作,，工作周報,、月報(月工作總結(jié)、月工作計劃)是駐外人員工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn),。讓總部對駐外的工作計劃做的性,，每一位駐外人員應(yīng)該，地填寫工作周報或月報,。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,，再由銷售計劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部,。

2.區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求：

(1)銷售量,。

(2)回款情況。

(3)對客戶拜訪情況,。

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)。

(5)廣告和促銷活動,。

(6)客戶情況,。

(7)新客戶情況。

(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶,。

(9)待開發(fā)客戶及其情況,。

(10)競爭對手。

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保,、道路限行),。

(12)問題與化建議。

(13)本月客戶開發(fā)計劃,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇三

一,、跨院系講座

與在學(xué)科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術(shù)系,，土木工程系與機械材料物理系等等,，選好兩個學(xué)科之間的切合點，可以同時調(diào)動兩個院系的學(xué)生,，這樣活動的成功率就大大上升了,。并且對提高同學(xué)們的知識面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。

二,、走進(jìn)農(nóng)村

在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動的同時,，我們可以延伸到校外，走進(jìn)農(nóng)村,。對農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識教育以及介紹外面的生活,，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個閉塞的狀態(tài),。

三,、十佳教師評選

在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評選，由同學(xué)們投票角逐出秀的十名教師,，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實社會和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題,，講座的形式要新穎,，同時要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。

通過這個活動,，希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院,，認(rèn)識我們建筑學(xué)院，也為我們自己樹立起一個品牌,。

四,、院內(nèi)座談活動

學(xué)術(shù)沙龍活動主要是針對新老生的交流座談，以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的,。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識或者轉(zhuǎn)系情況的了解,，大二對分專業(yè)的考慮，大三對考研情況的了解，大四關(guān)于就業(yè)的座談,。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。

五、學(xué)術(shù)沙龍

學(xué)術(shù)沙龍活動主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的,。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,，可以以影片的形式，生動有趣而又不缺乏知識性,。比如介紹臺北101大樓,，看貝聿銘先生的一些簡介，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣,。

學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽，面向全校師生,。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽的優(yōu)秀作品,，建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型，這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口,。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,，這是我們建筑學(xué)院的強項，希望可以繼續(xù)發(fā)揚廣大,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇四

新的一年,，辦公室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律教育活動精神，緊密團結(jié)在院黨支部周圍,，緊緊圍繞一切為院民服務(wù)的根本宗旨,，認(rèn)真開展各項工作。現(xiàn)將元月份工作計劃做如下安排：

1,、

2,、

3、

4,、

5,、

6、

7,、

8,、

院辦公室 抓好全院的安全保衛(wèi)工作。 做好院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,。 認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理工作,。 整理好我院工作信息。 做好文件資料的收發(fā)整理工作,。 安排好行政值班工作,。 做好各種學(xué)習(xí),、會議,、集體活動的組織和安排,。 做好來訪接待工作。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇五

1,。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作,。

2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾,、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)。

3,。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作,。

4。協(xié)調(diào)安達(dá)做好xx年搬遷戶回遷工作,。

5,。做好上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

6,。城建檔案館工作：獐子島農(nóng)貿(mào)市場二期工程,、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔,。

7,。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤碾子低洼區(qū)改造,、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作,。

重點工作研究：上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇六

一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1,、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的,，統(tǒng)一思想,，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展,。

2,、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán),，以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式,，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系,，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,，這也是20xx年工作計劃中的重中之重,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,，包括對講機,、巡更棒、門崗電腦等,，并認(rèn)隊真貫徹實施,，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé),，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,，以對比分析,、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二,、華庭項目

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,，確保業(yè)主滿意,。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝,；并督促管理處及時頒發(fā)通知,，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費,。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作,。

3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作,。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5,、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,，如：道路、園林綠化,、監(jiān)控中心,、倉庫,、車位規(guī)劃等。

6,、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作（如：綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等），確保項目工作正常運行,。

7,、擬定＂華庭首屆業(yè)主委員會成立方案＂及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建＂市優(yōu)＂工作打好基礎(chǔ),。

三、居項目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強,，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,，加強收費工作,。

2、加強第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常,。

3,、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理,。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在,，并做好相應(yīng)改善,，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,，以免影響整體觀容。

6,、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,，維護物業(yè)的完好。

8,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修,。

四,、xx項目

1、督促整理好第12-15幢（共36戶,，已收樓32戶）房屋檔案資料,。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,，避免作業(yè)疏忽。

4,、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè),，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等,。

5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,，包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化,、保安室,、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善,。

6,、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

7,、督促做好各種費用的追收,。

8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9,、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等（如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換）,。

五,、其它事項

1、＂士多＂招商登記等工作配合,。

2,、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù),。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇七

散餐操作程序

(一),、散餐服務(wù)要求

1、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯,、海鮮,、時菜、甜品,、水果,、特別介紹、沽清類),。

2,、備料：(醬油、胡椒粉,、開水,、點菜單、熱巾,、托盤等

(二)、開餐前的檢查工作

1,、參加班前例會,，聽從當(dāng)日工作安排。

2,、檢查儀容儀表,。

3、臺面擺設(shè)：

餐具整齊,，擺放統(tǒng)一,，干凈無缺口，臺布,、口布無破損,，無污漬。

4,、臺椅的擺設(shè)：

椅子干凈無塵,，椅面無污漬，臺椅橫豎對齊或形成圖案形,。

5,、工作臺：

餐柜、托盤,，擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,，餐柜布置整齊無歪斜。

6,、檢查花草,。

7,、檢查地面。

(三),、迎接客人

1,、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時，迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

熱情的征求客人：“歡迎光臨先生/小姐,，請問您幾位?”

把客人帶到坐位后,，拉椅請坐，雙手把菜譜遞給客人,，說道：“先生/小姐,，這是我們的菜單

語氣親切，使客人有得到特別尊重之感覺,。

2,、餐廳服務(wù)員

(1)站立迎賓

在開餐前的5分鐘，在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,，站立姿勢要端正,，不依靠任何物體，雙腳不可交叉,，雙手自然交疊在腹前,，儀態(tài)端莊，精神飽滿,。

(2)拉椅讓座

服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,，拉椅時留意先女賓,，后男賓,。

(3)如果客人需要寬衣時,，幫助客人將衣物掛好。

(四)餐中服務(wù)

從客人右邊遞巾,，并說“先生/小姐,，請用巾”。然后詢問客人：“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”,。

2、增減餐具

3,、斟茶：

將茶杯連碟放于托盤上,，斟茶至八分滿，從客人右側(cè)遞上,。

4,、落餐巾、脫筷套：

將餐巾解開，輕輕地放在客人雙腿上,，如果客人暫時離開,，將餐巾疊成三角形，平放在餐位的右位,。

5,、為客人上調(diào)味品：將調(diào)味品碟拿至托盤上，斟倒,。

6,、收小毛巾：用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做)。

7,、點菜：

介紹菜式

在客人看過菜單片刻后,，即上前微笑地詢問：“先生/小姐，請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

“先生/小姐,，請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯的,，今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應(yīng)時，應(yīng)抱歉說：“對不起”建議點別的相似的菜肴,。

推銷欽品：

同菜式推銷,。

點完菜與酒水時，留意復(fù)述給客人聽,，并詢問有無錯漏等,。

8、收回菜單,、酒水單：

由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用,。

9,、下訂單：

下訂單時，第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,，交酒巴或由跑菜員交廚房,，作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用，此聯(lián)能夠留存,。

10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號，準(zhǔn)確的呈送給每一位客人,。

11,、第一道菜不能讓客人久等，最多不超過10—15分鐘,，如時間稍長,，要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事，一定要與廚房聯(lián)絡(luò),，盡快出菜,。12、上菜時,，應(yīng)禮貌地向客人表示：“對不起,，讓您久等啦?！?/p>

13,、上菜順序：冷菜、熱菜,、主食或點心,、甜食、水果,。

各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜,。上臺時留意報菜名。

14,、上最后一道菜時,，要主動告訴客人，“先生/小姐,，您的菜已上齊”,，并詢問客人是否要增加些哪些。

15,、菜上齊后,，遞甜品水果的介紹牌給客人，向客人介紹各類甜品,、水果,。

16,、巡臺：⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換,。

⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走,。⑶及時撤換骨碟,。

⑷及時添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),，有問必答，態(tài)度和藹,，語言親切,，服務(wù)周到，應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求,。隨時留意客人動態(tài)，及時處理突發(fā)事件,。

17,、收撤菜碟餐具：

菜碟：先征得客人同意，才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,，應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進(jìn)行)先收銀器、玻璃器皿,，后收餐具,。

18、上熱茶：

提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶),。

19,、上甜品、水果上甜品上水果：上水果前應(yīng)視水果品種,，派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右，叉在左)

20,、遞上小毛巾`

21,、結(jié)帳：結(jié)帳時用結(jié)帳夾，在客人右邊,、禮貌的說：“謝謝，先生/小姐總共元”留意收款和找零時應(yīng)唱收唱付,，錢款當(dāng)面點清,。

22、拉椅送客：

向客人道謝,，送客人至餐廳門口,，并歡迎再次光臨，提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇八

辦公室月初工作計劃--省電力工會辦公室12月份工作計劃

1.對全省17個市供電公司進(jìn)行工會系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評價考核,。

2.籌備并召開省電力工會會議。

3.籌備省公司職工代表會議。

4.繼續(xù)修訂,、完善省電力工會工作總結(jié)和工作計劃,。

5.評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家,、先進(jìn)職工小家,、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。

6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料,。

7.起草《關(guān)于推行職工(會員)代表競選制的指導(dǎo)意見》,。

8.完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。

9.會同省公司人力資源部,、調(diào)控中心,、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。

10.組織我省推薦的三名選手進(jìn)京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競賽決賽,。

11.會同省公司人力資源部,、生產(chǎn)部、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運行競賽,。

12.貫徹落實《省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細(xì)則》,，并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”。

13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選,。

14.布置年度元旦,、春節(jié)慰問和送暖工作。

15.做好《安全漫畫圖冊》草稿收集和有關(guān)編輯,、印刷等事宜的聯(lián)系工作,。

16.參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議，積極做好“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織,、排練工作,。

17.組隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。

18.做好年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇九

一,、常規(guī)工作

1、加強晚自習(xí)的監(jiān)督檢查

晚自習(xí)情況作為我們學(xué)習(xí)部工作最亮麗的展示窗口之一,，將我系學(xué)習(xí)的風(fēng)采一展無疑,。為了幫同學(xué)們搭建一個良好的學(xué)習(xí)平臺，濃厚我系學(xué)術(shù)氛圍,，增強同學(xué)們對學(xué)習(xí)的興趣,，我們將嚴(yán)格按照院部的規(guī)定,在星期日到星期四對大一各班晚自習(xí)情況進(jìn)行有力檢查。我們對各位學(xué)習(xí)部干部的工作進(jìn)行了重新分工,、合理安排,，希望能進(jìn)一步提高檢查效度,。在規(guī)定檢查時間之外，我們還將采取突擊檢查的方式,，以便我們更直觀,、更全面地了解我系晚自習(xí)情況。下個月,，我們會一如既往嚴(yán)格規(guī)范我系晚自習(xí),，對晚自習(xí)違紀(jì)的情況做好記錄與總結(jié)，并每兩周以海報的形式對晚自習(xí)排名進(jìn)行公布,，使老師,、同學(xué)們能及時了解晚自習(xí)情況，同時加強各班的競爭意識,。此外,，各班的晚自習(xí)學(xué)習(xí)情況將作為班級考核的重要指標(biāo)之一。

2,、加強對班級日志的管理

我們繼續(xù)要求各班學(xué)習(xí)委員認(rèn)真填寫好班級日志登記本,，并在每雙周的星期四組織各班上交至學(xué)習(xí)部，并安排人員進(jìn)行統(tǒng)計和分析,，查漏補缺,，嚴(yán)格把關(guān)。以掌握各班上課的出勤,、聽課等情況,，了解各班的學(xué)習(xí)動態(tài)。在核實的基礎(chǔ)上總結(jié)近期各班的學(xué)習(xí)情況后,，及時向老師匯報,。

3.加強對信息反饋表的整理

在雙周星期四，我們還會要求各班的學(xué)習(xí)委員上交關(guān)于對教師教學(xué)情況,、教學(xué)方法建議和意見的信息反饋表,。并會認(rèn)真對各班上交的信息反饋表進(jìn)行匯總、分析,，力求做到如實地反映教師的教學(xué)情況,，以提高老師的教學(xué)質(zhì)量，虛心聽取同學(xué)們的意見,，以更好地滿足學(xué)生的要求,。

4.查課

為加強我系學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步端正我系學(xué)習(xí)態(tài)度,，我部門會在工作日組織查課小組下到各班檢查。查課活動開展前,，我們將制作并打印好查課表,，并安排,、通知好查課人員及時到崗，查課后會認(rèn)真核實各班情況并向老師匯報,，使違紀(jì)現(xiàn)象能在第一時間得到嚴(yán)肅處理,。我部還會將各班的情況如實記錄下來及時存檔，為后期的考核工作打下堅實基礎(chǔ)（此項內(nèi)容與班級考核成績掛鉤）,。

二,、活動方面

因為現(xiàn)階段校方和我系的多項活動正如火如荼地開展著，為了不給同學(xué)們增加學(xué)習(xí)壓力,，也為了給大家爭取更充足的學(xué)習(xí)時間,，所以下月，我部門將不開展其它形式活動,。但我們?nèi)匀粫宰铒枬M的熱情協(xié)助其它部門或團體開展各種活動,，盡量使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余，能體會到大學(xué)生活的多姿多彩,。

三,、其他方面

1、繼續(xù)加強與校團委會學(xué)生會的交流工作,。盡可能多的增多晚自習(xí)后的溝通,，積極響應(yīng)校團委的各項活動和倡議。從而審視自身,，完善自我,。

2、多向其它院系學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗,，與其它院系共同進(jìn)步,。

3、盡力多的融入經(jīng)濟管理系學(xué)生們的生活,，進(jìn)行貼心的交流,，切實了解學(xué)生們在學(xué)習(xí)中所遇到的困難，并及時向老師及學(xué)校反映,。讓每一位經(jīng)濟管理系的學(xué)生都能學(xué)得充實,，學(xué)得愉快。

既然選擇了天空,，便只顧風(fēng)雨兼程,。下個月近在咫尺，面對未知的未來,，我們時刻準(zhǔn)備著,。因為有了前一階段的探索，我們汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),，才能更加勇敢地前行,。愿我系學(xué)習(xí)部在砥礪中不斷進(jìn)步,，愿我們經(jīng)濟管理系越飛越高!

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十

以國務(wù)院、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)有關(guān)文件精神為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊扣學(xué)校工作計劃目標(biāo)，圍繞職教富民主題,，充分利用社會各方辦學(xué)優(yōu)勢,，積極開展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民職業(yè)教育,，不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為，拓展學(xué)校辦學(xué)功能,，創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,，切實開展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就有文化,、懂技術(shù),、善經(jīng)營、會創(chuàng)業(yè)新型農(nóng)民,，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)我縣更高水平小康社會與和諧社會建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

1.完成3000名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員教學(xué)任務(wù),。

2.力爭招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式,。

3.做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地規(guī)劃方案征集工作。

4.全力協(xié)助指揮部做好兩個中心建設(shè)輔助工作,。

1.進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員教育教學(xué)工作,。

2.以網(wǎng)站建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)新途徑。

3.制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定實施方案,。

4.開展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式探索研究,。

(一)、以學(xué)習(xí)為抓手,，不斷提高部門聘任人員適應(yīng)能力

1.學(xué)習(xí)內(nèi)容：組織部門人員除除完成學(xué)校組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，還組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育文件及會議精神、農(nóng)村政策法規(guī),、終身教育理論,、社區(qū)教育理論等。

2.學(xué)習(xí)方式：組織參加學(xué)校集中學(xué)習(xí),、部門組織集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、個人自行學(xué)習(xí)等，學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作學(xué)習(xí)計劃,。

3.學(xué)習(xí)時間：學(xué)校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間,、部門按照需要平時組織集中學(xué)習(xí),、個人安排每周半天自學(xué)。

4.學(xué)習(xí)結(jié)果：參加學(xué)校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)考核,，個人平時完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫學(xué)習(xí)心得等，學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核依據(jù),。

(二),、以宣傳為手段，穩(wěn)步開展農(nóng)民學(xué)歷教育招生工作

1.宣傳內(nèi)容：各級有關(guān)農(nóng)民終身教育政策文件,、終身教育理論,、農(nóng)民學(xué)歷教育組織及學(xué)習(xí)形式、社區(qū)教育體系等,。

2.宣傳途徑：通過網(wǎng)站,、廣播電視等媒體，發(fā)動教職工進(jìn)行面對面宣傳,，利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點對點宣傳等,。

3.宣傳目：通過宣傳把關(guān)社區(qū)教育精神及農(nóng)民教育政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員，做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員教學(xué)工作,，同時選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點,。

4.宣傳結(jié)果：穩(wěn)定學(xué)校確立農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人規(guī)模，完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生教學(xué)工作,，力爭年內(nèi)招收200名全日制形式農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,。

(三)、以規(guī)范為基礎(chǔ),，逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育組織工作

1.學(xué)習(xí)模式,。在繼續(xù)實行并完善半工半讀、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式基礎(chǔ)上,，探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式可行性,。

2.授課方式。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合教學(xué)形式,，加強學(xué)習(xí)過程性考核,，并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)新途徑。

3.考核辦法,。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制評價考核模式,，從出勤、學(xué)習(xí)筆記,、作業(yè)完成,、統(tǒng)一考試成績、實習(xí)過程等方面綜合評價學(xué)員學(xué)分,。

4.經(jīng)費安排,。從緊安排教學(xué)點經(jīng)費,，把學(xué)員學(xué)習(xí)情況作為考核各教學(xué)點組織工作重要內(nèi)容，作為發(fā)放教學(xué)點補助依據(jù),，開學(xué)初要安排好上一學(xué)期教學(xué)點組織費,。

(四)、以方便為原則,，扎實做好農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)工作

1.精心備課,。廣泛開展社會調(diào)查，繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)備課形式,，精心選擇適合農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村教學(xué)內(nèi)容，編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬份,。

2.集中授課,。結(jié)合農(nóng)時季節(jié)特點，安排好各教學(xué)點集中學(xué)習(xí)時間,，師資繼續(xù)采取專職與兼職相結(jié)合,，每次集中授課必須制作多媒體課件。同時,，認(rèn)真做好學(xué)員參加省計算機中級考試培訓(xùn)及考務(wù)工作,。

3.個別輔導(dǎo)。在完善學(xué)員檔案基礎(chǔ)上,，做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況跟蹤服務(wù),，分工落實學(xué)員學(xué)習(xí)個別輔導(dǎo)工作，并及時做好記載,。

4.完善網(wǎng)絡(luò),。在上學(xué)期已搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺基礎(chǔ)上，不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺管理工作,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,，本學(xué)期重點開展個人網(wǎng)上學(xué)習(xí)記錄試點工作。

(五),、以保證為前提,，努力完成學(xué)校交辦督辦相關(guān)工作

1.部門管理。加強部門常規(guī)管理,，一是做好日常工作記錄(部門工作記錄及個人工作記錄),，二是及時做好資料收集歸檔工作，三是完善學(xué)員管理檔案等,，四是及時完成學(xué)校交辦督辦其他工作,。

2.中心建設(shè)。積極完成兩中心建設(shè)輔助工作，完善資料,、檔案管理,，按照指揮部辦公室及時要求做好相關(guān)工作。

3.社區(qū)培訓(xùn),。省級社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,，我們將按照縣教育局要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作組織協(xié)調(diào)作用，本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開展工作,。

4.基地建設(shè),。按照新校區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地規(guī)劃及實施工作,。做好與水韻里下河濕地主題公園溝通工作，力爭把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實訓(xùn)基地,。

二月份

1.完成部門工作計劃,，教師制定學(xué)習(xí)工作計劃。

2.加強與各傎成人校勾通,，做好新學(xué)年教學(xué)工作安排,。

3.做好上一學(xué)年教學(xué)點經(jīng)費發(fā)放工作。

4.組織農(nóng)民學(xué)員正常開課,，解學(xué)員思想動態(tài),。

5.確定學(xué)員人數(shù),，做好流生思想工作,。

6.做好學(xué)籍管理跟進(jìn)工作。

7.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作,。

三月份

1.根據(jù)各鎮(zhèn)特點有針對性進(jìn)行農(nóng)村生產(chǎn)專業(yè)指導(dǎo),。

2.農(nóng)民學(xué)歷教育正常上課。

3.加強海安社區(qū)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè),。

4.對農(nóng)村富余農(nóng)動力狀況進(jìn)行初步解,。

5.部分鎮(zhèn)組織省中級計算機考試工作。

6.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作,。

四月份

1.農(nóng)民教育正常上課,。

2.對部分鎮(zhèn)進(jìn)行省計算機中心考試培訓(xùn)。

3.部分鎮(zhèn)組織省中級計算機考試工作,。,。

4.聯(lián)合各成人校做好企業(yè)招聘信息宣傳工作。

5.在自愿條件下安排一部分學(xué)員到相關(guān)單位實習(xí)就業(yè),。

6.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作,。

五月份

1.農(nóng)民學(xué)歷教育正常開展。

2.對部分鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)員進(jìn)行技能集中系統(tǒng)培訓(xùn)。

3.部分鎮(zhèn)組織省中級計算機考試工作,。,。

4.加強社區(qū)學(xué)院網(wǎng)站各種信息發(fā)布力度。

5.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作,。

六月份

1.對部分鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)員進(jìn)行集中技能培訓(xùn),。

2.部分鎮(zhèn)組織省中級計算機考試工作。,。

3.相關(guān)政策法規(guī)講座,。

4.組織期末復(fù)習(xí)。

5.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作,。

七月份

1.部分鎮(zhèn)組織省中級計算機考試工作,。。

2.組織農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員期末考試,。

3.組織問卷,、成績登記、學(xué)分認(rèn)定工作,。

4.整理好本學(xué)期資料,。

5.完成兩中心項目建設(shè)指揮部交辦工作。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十一

在學(xué)校政教處的指導(dǎo)下,，我校學(xué)生會工作將繼續(xù)培養(yǎng)和完善學(xué)生的行為慣養(yǎng)成教育為宗旨,，憑著“團結(jié)拼搏挑重、擔(dān)務(wù)實奉獻(xiàn)創(chuàng)一流”,，組織全體學(xué)生開展豐富多彩,、生動活潑的文藝、體育,、志愿服務(wù)公益勞動等各類活動,，引導(dǎo)同學(xué)們不斷提高政治覺悟和道德水平，立志報效國家的遠(yuǎn)大理想,，增強勞動觀念,，增進(jìn)身心健康，促進(jìn)同學(xué)之間,，同學(xué)與教職員工之間的團結(jié)協(xié)作,，協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)生的健康成長服務(wù),。本學(xué)期的工作計劃如下:

一,、工作重點及指導(dǎo)思想

1、以養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣為重點,，從小事做起,，從自身做起,，全面提高學(xué)生良好行為習(xí)慣。

2,、對同學(xué)禮儀,、兩操的進(jìn)一步提高。

3,、根據(jù)《中學(xué)生行為規(guī)范》對學(xué)生日常行為進(jìn)行監(jiān)督,。

4、校園周邊環(huán)境的整治,。

二,、工作步驟及方法

1、由團委籌劃,，收集整理各次活動的材料,，首先發(fā)放學(xué)生會各干部，了解指導(dǎo)思想,。

2,、召開各班班長會議，和學(xué)生會攜手,，將活動的具體內(nèi)容精神傳達(dá)到各班。

3,、張貼海報,，創(chuàng)制宣傳欄，宣傳活動,，使其在同學(xué)當(dāng)中有較深印象,，加強大家參加活動的積極性。

4,、組織各班開展報名工作,。活動之后后將活動記載本收集,、整理,，以看實效和新觀點。

三,、禮儀,、兩操、周邊環(huán)境

1,、加強兩操時的檢查工作,。每天選派一個清點人數(shù)的負(fù)責(zé)人，實行各班交換檢查,。與此同時,，宣傳兩操之重要性，使同學(xué)們明白檢查只是手段，而非目的,，從而自覺進(jìn)行,。

2、衛(wèi)生檢查加派人手,，加強對衛(wèi)生情況的檢查督促,，并及時將情況上報學(xué)校。以改善周邊環(huán)境,。

四,、文明監(jiān)督崗行之有效

充分利用文明監(jiān)督崗的作用，完善他的職能,，本學(xué)期我們將加強他的隊伍建設(shè),，每個班都安排一個監(jiān)督崗成員，定期開例會,，相互探討學(xué)生之間近期存在的問題,，遏止各種苗頭性事件的發(fā)生，每一位成員都配備了情況登記表,，除了按時記錄之外,，還要求他們及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報情況。

五,、總結(jié)工作

1,、定期召開例會。安排為:每兩周主要負(fù)責(zé)人到會,，將兩周的問題及新意見,、建議提出。各部也要經(jīng)常召開碰頭會,，以促進(jìn)工作順利進(jìn)行,。

2、校際學(xué)生會交流

在學(xué)校安排下,，與學(xué)區(qū)學(xué)生會進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,，并尋找更有實效的方法進(jìn)行工作。

六,、本屆學(xué)生會須改進(jìn)的工作:

1,、在學(xué)生中以宣傳教育為主，檢查督促為輔,，使同學(xué)們明白這樣做的目的,。結(jié)合新課程，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

2,、提高工作的積極性,，培養(yǎng)責(zé)任感，全心全意為學(xué)校和同學(xué)們服務(wù),。

3,、提高例會效率，在盡量短的時間內(nèi)解決問題,，講求實效,。

4、加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè),，調(diào)整結(jié)構(gòu),，是信息迅速傳達(dá)。

5,、樹立學(xué)生干部在同學(xué)之間的威信,，加大宣傳，使同學(xué)們信賴學(xué)生會,，再有問題時才能及時反映,，并得到解決，真正發(fā)揮學(xué)生會的作用,。

相信我們這一屆學(xué)生會定能完成學(xué)校教育的各項任務(wù),，和衷共濟，再創(chuàng)輝煌!

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十二

一,、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定，包括偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保,、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加)，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險的明細(xì)拷貝，如果時間調(diào)整,，月初(1-5)日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成,。

三,、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四,、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時間，做好面試人員的登記,，人才儲備,。

五、各項通知,，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,，行政文件、各部門文件打印和下發(fā),。

六,、會議安排及記錄紀(jì)要，會議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七,、辦公用品的統(tǒng)計、采購,、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況,，呈交到總經(jīng)理處,，按批示，進(jìn)行采購,，做好物品的出庫入庫登記,，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

八,、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā),，

九,、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā)。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一,、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送,。

十二、公章的管理工作,，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十三

作為交通行業(yè)銷售,，自己的崗位職責(zé)是：

1.堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);

2.努力完成銷售過程中客戶的合理要求,，爭取客戶信任,，提供完成可靠的解決方案;

3.了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);

4.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;

5.隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向,、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢,，爭取在市場中取得主動和先機，在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;

6.培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,，成為智慧能動的市場操作者

7.對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

8.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓,。

崗位職責(zé)是員工的工作要求,，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個月的時間,，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn),，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過,。為積極配合銷售,，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

二,、銷售工作具體量化任務(wù),。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打20個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]**市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策,，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo),、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪。

7.前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán),、商務(wù)文件,，快遞或送到集成商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求,，爭取早日回款,。

三、正確對待客戶咨詢并及時,、妥善解決,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù).安裝基本能做到有問能答,、必答。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十四

1,。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作,。

2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾,、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo)，并開工建設(shè),。

3,。協(xié)助,、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設(shè)計工作,。

4,。項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。

5,。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作,。

6。城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號,、12號,、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔,。

7,。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤碾子低洼區(qū)改造,、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作,。

重點工作研究：城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十五

(一)班前準(zhǔn)備工作

1,、按時上班,，按時簽到，不許代簽,，不許弄虛作假,。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質(zhì)保量完成充餐具,，備調(diào)料，鋪臺,，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個整體,，要有全局觀念，要互相合作,，互相幫助,。

3、員工午餐,，小歇,。

(二)班中接待

1、熱情迎客,，主動招呼,，堅持禮貌用語。

班前會后迅速進(jìn)崗，精神飽滿,，堅守崗位,，堅持微笑，注意自身形象,。當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,，問茶水(同時介紹茶葉品種)，遞菜單,。為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹，主動推薦,，當(dāng)好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識，了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。

(1)準(zhǔn)備寫明臺號,，人數(shù)，日期及時間,，字跡端正,，清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復(fù),，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”,，“不要同一烹調(diào)方法”，“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,，烹調(diào)時間,，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋，讓顧客有心理準(zhǔn)備,。

(4)營業(yè)中途有估清,，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動，爭取時間,，但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,，核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹成功了,。

3,、按序上菜，操作無誤,。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,，做好提前準(zhǔn)備，如刀,，叉,，所需調(diào)料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,，顏色,，葷素，造型,，盛器搭配擺放),。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,，尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),，堅持做到a，上菜報名b,，擺放到位c,，核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,，兒童,，殘疾人身上上菜，注意平衡,，防止湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,，還需要什么請吩咐)。

(7)根據(jù)情況上水果盤,。

4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆，煙缸,。手法熟練,，動作迅速，操作衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),，如有超時過長的菜肴，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，提醒催菜,。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾，碰到菜式問題,，要態(tài)度虛心,，誠懇，語言親切,，耐心解答,，要記裝一句好話使人笑，一句閑話使人跳”的奧理,，在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo),。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單，正確無誤,，代客買單,。做到收，找,，唱票,，買單后做到禮貌：“謝謝”。

(5)顧客離座,，要禮貌道別,，提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1,、及時按操作程序收臺：(布件,，玻璃器件，不銹鋼器件,，餐廳用品,，廚房用品，臺面等)小件分類擺放,，強調(diào)大小分開,，輕拿輕放，及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作,。檢查“火苗隱患”，做到安全防范,。

在整個服務(wù)接待過程中,，堅持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐動態(tài),，舉止,，示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性，有應(yīng)變能力性，空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語，行業(yè)操作用語，精神飽滿，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀(jì)律,，做一個合格的好員工,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十六

根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通及合作,，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,，滿足業(yè)主的需求,，不斷提高業(yè)主的滿意度,，以最小的成本為公司獲取的社會效益,、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,，特此，管理部擬定20xx年5月份的工作計劃如下：

一,、嚴(yán)格例行檢查制度

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,，嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系,，完善各管理處的檔案資料

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（月度檢查）,，對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助,。

三、做好迎接“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備

隨我司工作日新月異的進(jìn)步,，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個新臺階,。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備,，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo),。

四、提高管理費和停車收費率

管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,，服務(wù)再好,，評價再高，如管理費收費率低下,，一切將是空談,，同時，管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志,。上個月我司的物業(yè)管理費收費率相當(dāng)不理想,，故在5月份里，管理部將把收費率列為首要解決的問題,。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,，催收物業(yè)管理費的計劃有：

1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進(jìn)行分析,；

2,、對催收費人員進(jìn)行催收費技巧的培訓(xùn)；

3,、協(xié)助管理處上門催繳管理費,；

4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費,；

5,、通過法律途徑追討。

五,、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實施

及時了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實情況,，對未達(dá)標(biāo)者采取強硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益,。

六,、簽訂業(yè)務(wù)合同

規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容,，及時續(xù)簽到期的合同,，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

七、組織員工培訓(xùn),，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實,，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施，必要時管理部安排人員參與,，做好培訓(xùn)的存檔記錄,，同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,，獲取有利于員工發(fā)展的信息,，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。

八,、落實獎罰制度,，以提高各管理處的服務(wù)水平

要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比,、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎勵,，以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我，同時通過各種處罰制度,，限制員工的各種不良行為,，以此提高我司的服務(wù)水平。

九,、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實

各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,，管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時監(jiān)督其實施,。未及時落實者,，管理部督促和協(xié)助其按時完成。

十,、開展多種經(jīng)營

根據(jù)各樓盤的具體情況,，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入,，實現(xiàn)公司和員工利益化,。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用,、房屋中介,、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

十一,、加強企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑,，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),，所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實完成,。

十二,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)，同時協(xié)助各部門完成其他工作

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十七

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊,。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，結(jié)合實際工作情況,，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等。

二,、整體的工作思路

1,、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強溝通，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點,、發(fā)展方向,、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,，深入到人心,。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,。考慮到公司目前狀況,，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平,、競爭的平臺,。這個平臺上有競爭、有激勵,，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三,、近期工作計劃

1,、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé),。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事,，絕不能幾個人同時分管一件事情,。

2、強化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購審批流程,，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化,，使工作中的矛盾與弊端就會越少,。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報刊,、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會議管理,，實行會議實名簽到制,，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十八

海南師范大學(xué)外語系以服務(wù)少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,，在當(dāng)?shù)亟逃纸y(tǒng)一部署與安排下,，重組我系英語學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語教學(xué)實踐資源，與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院,，計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,，幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專業(yè)知識，提高學(xué)科教育理論修養(yǎng)和教學(xué)研究能力,，并以他們?yōu)榉N子隊員,，推動教師所在學(xué)?！靶１窘處熍嘤?xùn)”與反思性實踐活動開展,，促進(jìn)瓊中縣初中英語教師隊伍專業(yè)化進(jìn)程，實現(xiàn)瓊中縣英語學(xué)科課程改革和海師大外語系英語學(xué)科教學(xué)研究雙贏目標(biāo),。

研究型骨干教師應(yīng)該具有較強英語學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語教學(xué)進(jìn)行反思性實踐研究積極態(tài)度與基本技能,，包括：

1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標(biāo),、具體過程,、結(jié)果和存在教學(xué)問題;

2、對個人教學(xué)有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂,、記錄,、反思和講述自己教學(xué)決策思路);

3、能夠?qū)虒W(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價,、分析和診斷,，并能夠處理自己教學(xué)問題;

4、能夠?qū)處熣n堂教學(xué)行為進(jìn)行內(nèi)容分析,、學(xué)會對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;

5,、能夠用有關(guān)語言、學(xué)習(xí),、教學(xué)等相關(guān)外語教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋;

6,、習(xí)慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;

7、對自己教學(xué)問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進(jìn)行調(diào)查;

8,、能夠?qū)ψ约赫{(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行討論,，并能將自己調(diào)查過程與結(jié)論撰寫成行動研究報告。

海師大周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科從06年12月開始至07年12月結(jié)束,，在瓊中縣進(jìn)行為期兩個學(xué)期周末培訓(xùn)活動,。

本培訓(xùn)著眼于提高教師個人對外語“教”與“學(xué)”個人理解，發(fā)展教師自身專業(yè)發(fā)展意

識與對個人教學(xué)行為與思維過程進(jìn)行研究意識,。為此,，教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會開展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動，以提高其自我專業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,，特別是進(jìn)行教學(xué)行動研究所需要各種方法,、手段與技巧,，并通過這種互助性(peer-support)小組研究活動，在交互性學(xué)習(xí)與研究中學(xué)會總結(jié)和擴展自己教學(xué)實踐知識,，為教師專業(yè)終生發(fā)展打好堅實基矗

第一學(xué)期(06-12-16至07-7-21)集中培訓(xùn)14個周末,，培訓(xùn)內(nèi)容主要為

(1)英語學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習(xí)與交流;

(2)英語課堂教學(xué)分析與評估;

(3)英語教學(xué)反思與交流等三部分，包括訓(xùn)練營學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習(xí)4×14學(xué)時,，案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時,，校本互助型教學(xué)反思與研究，并輔之以網(wǎng)絡(luò)上教學(xué)研究指導(dǎo)共7個月,，每周一次,，約2×28學(xué)時，共計168學(xué)時(詳見上學(xué)期培訓(xùn)安排),。

第二學(xué)期(07-8-1至07-12-15)集中培訓(xùn)5個周末,，培訓(xùn)內(nèi)容主要為

(1)英語教學(xué)基本理論應(yīng)用;

(2)英語教學(xué)研究方法;

(3)英語教師行動研究等三部分，包括訓(xùn)練營英語教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時,，行動研究案例分析4×5學(xué)時,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)研究指導(dǎo)5個月，每周一次,，約2×20學(xué)時,，共計80學(xué)時。

1,、主題性集中培訓(xùn)

每次集中培訓(xùn)都以一個教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動,，邀請本縣全體初中英語教師共同參與，一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語教師專業(yè)化整體進(jìn)程,，同時為研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境,。凡積極、認(rèn)真參加每次主題培訓(xùn)活動,、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學(xué)分,。

2、自主性記錄培訓(xùn)

每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,，包括：

(1)本校英語教育水平,、條件和問題;

(2)本人從教英語歷史及特長;

(3)本人參加培訓(xùn)需求與打算;每次訓(xùn)練后都要撰寫訓(xùn)練筆記，總結(jié)收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學(xué)反思日志;培訓(xùn)期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導(dǎo)教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,，每周至少一次,。凡認(rèn)真完成以上學(xué)習(xí)與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。

3,、任務(wù)性檢測培訓(xùn)：

每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”,、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動研究”三項專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，以便進(jìn)行培訓(xùn)目標(biāo)全面檢測，凡達(dá)標(biāo)者可獲10學(xué)分,，執(zhí)行細(xì)節(jié)如下：

(1)專業(yè)知識與技能培訓(xùn)任務(wù)與檢測：

每位研究型骨干教師必須在基地學(xué)?；蛩趯W(xué)校演示1-2節(jié)公開課，清楚描述自己教學(xué)目標(biāo),、過程,、結(jié)果和所存在教學(xué)問題，接受其他教師評價與建議,，并寫出自己公開課反

思報告,。完成公開課任務(wù)教師可獲1學(xué)分，優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,，能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為,、思想過程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。

(2)課堂教學(xué)研究培訓(xùn)任務(wù)與檢測：

每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節(jié)課進(jìn)行錄音,，轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,，以便對自己課堂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納性分析，并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結(jié)論,。完成分析文本教師可獲1學(xué)分，在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點教師可加1學(xué)分,，能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,，(共2.5學(xué)分)。

(3)教學(xué)行動研究培訓(xùn)任務(wù)與檢測：

每位研究型骨干教師必須結(jié)合自己教學(xué)實際提出至少1個教學(xué)行動調(diào)研方案,，并寫出相關(guān)調(diào)查報告和行動研究報告,，完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分，在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題,、處理數(shù)據(jù),、進(jìn)行調(diào)查結(jié)果討論教師可加1學(xué)分，能夠根據(jù)自己研究結(jié)論進(jìn)一步進(jìn)行后續(xù)研究,、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,，(共2.5學(xué)分)。

教師在培訓(xùn)期間所撰寫其他教育教學(xué)改革論文,、實驗報告或相關(guān)論文,、教學(xué)實踐指導(dǎo)報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分,。

以上各項培訓(xùn)最高學(xué)分為20,。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師，評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”,、凡獲得17-15分教師為“合格”,，獲15分以下教師為“不合格”。

評價考核工作由培訓(xùn)導(dǎo)師，研討小組,，及教師本人共同完成,。流動學(xué)院英語學(xué)科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結(jié)合,，以利于教師繼續(xù)發(fā)展與本流動學(xué)院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀深入調(diào)查和研究,。

凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書，優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語系師范生“英語教育實踐導(dǎo)師”榮譽稱號,，他們還可以參與流動學(xué)院對其他縣輪訓(xùn)服務(wù)工作或師范生教育實習(xí)指導(dǎo)工作,。

瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓(xùn)中心,、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科工作站”,，負(fù)責(zé)以上專業(yè)訓(xùn)練活動組織協(xié)調(diào)與行政管理工作，主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語系具體實施訓(xùn)練計劃,，包括指導(dǎo)教師聘用與管理,、各種訓(xùn)練活動組織、博客網(wǎng)站建設(shè),、學(xué)員學(xué)分確認(rèn),、以及學(xué)員專業(yè)檔案建立等。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇十九

為了加強與業(yè)主,、物業(yè)使用人的溝通,，做好小區(qū)工作，現(xiàn)制定如下計劃：

一,、環(huán)境綠化

植物管理,，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩,，不要踐踏,；

對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二,、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前,，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

三,、安全

原門崗24小時服務(wù)電話：“26x09”從20xx年5月1日起變更為“26x33”,；

住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,，我們住戶要務(wù)必告知房號,，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；

管理處通過代租房屋,，做好流動人口登記工作,，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右,，1房增加200元以上達(dá)到750元左右,，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意,！電話：（小莫）,；

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00）,，星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運物品；

大門口入口處將對人行道,、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件；

燃放煙花管理：加大宣傳力度,，減少燃放煙花對人,、財、物的影響,；

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗,，不要驚動鄰居,。出門時，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報,。

四,、公共秩序

代收掛號、快遞,、包裹,，做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路,、便民電話查詢,，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢,；

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱,、病、殘,、幼人群便于行走,，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,，能放松,、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢群體,。

避免電動車、摩托丟失,，我們要求摩托,、電動車、單車盡量停放到車庫,，車庫24小時發(fā)牌,，停放不足1小時免費，望住戶配合,。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,，減少對中心花園占用。

五,、維修

我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù),。

六,、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,，將小區(qū)住戶一些出租信息\安全提示\小區(qū)通告登出；

開放百合園qq群：24x34,、msn群,，開通物業(yè)blog（qq群內(nèi)有地址），發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶,，增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱,，開通各種渠道，與住戶互動,，請加群住戶設(shè)置“佳佳物業(yè)”上線提示,，方便我們及時溝通；

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,，代發(fā)老年人活動票,；

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓,、稱體重,；

對做文學(xué)、攝影,、運動,、美食、旅游,、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù),；

增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)）,，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律,，為住戶噓寒問暖,，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)；

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造文明環(huán)境,；

為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,，體驗分享的快樂,，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；

節(jié)假日裝飾,、小區(qū)活動,，為小區(qū)增光添彩,。

七、其它

管道天然氣報裝,，為業(yè)主解決實際生活需求,；

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費,，讓住戶免受舟車勞頓,；

計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,，收發(fā)傳真,、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

我們的各方面已向正常軌道運行,，但由于物價,、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲,、干旱影響,、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn),、物業(yè)職工流動率下降,、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),，效率得以提高,，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔,、秩序,、綠化維護、維修,、代繳水電費,、代租房屋）基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作,、對內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值、保值,，提高業(yè)主滿意度,，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二十

1,。鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同,，開始設(shè)計。

2,。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作,。

3,。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾,、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算,。

4。協(xié)調(diào),、督促安達(dá)做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作,。

5。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作,。

6,。建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。

7,。協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作,。

8。城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號,、7號,、8號樓工程檔案整理歸檔。

9,。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分),。

重點工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二十一

為了切實搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),，今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，以充分調(diào)動我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,，也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，因此，我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,，也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,，現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下：

一、在新學(xué)期開始,，我會做好我系20xx屆的迎新工作,，我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動，真正做到為心聲服務(wù),，方便新生,，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

二,、有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣，在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年,，更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,，為使20xx屆的新生及早正確自己的定位,，避免走彎路，我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個學(xué)習(xí)交流會,，讓新生初步了解大學(xué),，感受大學(xué)。

三,、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表,，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,，考察上課出勤率，將這一措施落實到實處,，這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一,，考察方案如下：

1、首先,，帶領(lǐng)xx屆的學(xué)生考勤,，讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程，讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物,。

2,、然后，讓他們分小組,，每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況,。

3、最后,，有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,，并公示缺勤人員名單。

四,、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,，我會積極投入到各種活動中，引導(dǎo)他們組織各種活動,，指導(dǎo)他們舉辦各種活動的流程,，怎么做，我們會相繼開展演講比賽,、詩詞文化大比拼系列活動,、知識競賽、辯論賽等等,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二十二

通過近段時間同部門接觸與了解,，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落,，整體缺乏凝聚力,，思想存在散慢,、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,，缺乏個性化服務(wù)意識,，對客服務(wù)語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題,，本職覺得任重道遠(yuǎn),，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做,，現(xiàn)規(guī)定本月的工作計劃如下：

一,、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能接受考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，因此,，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行監(jiān)督,。

二、加強員工的銷售意識和技巧,，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對江門的酒店行業(yè)市場,，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn),。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員,，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店*領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率,，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

三、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,，以舊換新,，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

四,、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求,，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視。

六,、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力,。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成,。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟罰款處理。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二十三

20xx年1月份對于我司來說是非常重要的1個月,，因為元旦,、春節(jié)假期都在這個月份，所以辦公室將在后勤保障和日常管理方面做好工作,，因此辦公室將在1月份的工作計劃以下幾點：

1,、做好辦公室的采購工作，把常用辦公用品的提前量做好,，不要出現(xiàn)短缺情況;做好春節(jié)期間各部門,、各站區(qū)辦公用品保障工作,。

2、加強辦公用品的使用管理，要求各部門各站區(qū)對辦公用品出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題,，及時報告辦公室,，進(jìn)行維修或更換,，能夠提前維修的、預(yù)備的提前準(zhǔn)備保證工作正常進(jìn)行,。

3,、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進(jìn)工作，爭取讓員工吃上滿意的飯菜;同時做好春節(jié)期間食堂安排,，爭取讓不回家過節(jié)的員工在公司過上一個愉快祥和的春節(jié),。

4、監(jiān)督公司各部門,、各宿舍的衛(wèi)生情況,，要求各部門各宿舍做好本部門的衛(wèi)生打掃工作，定期檢查,，并把檢查結(jié)果登記入冊,，打造良好的工作生活環(huán)境。

6,、做好各方面安全預(yù)防工作,，對公司各部門、各宿舍,、各站區(qū)以及王四營大庫通知進(jìn)行用電安全大檢查,，做好春節(jié)期間消防安全預(yù)防工作，要求各部門重視安全,，把預(yù)防工作落到實處,。

7、做好管理層辦公會議和每周公司例會的安排工作,，做好會議記錄和轉(zhuǎn)達(dá)到各部門,、各站區(qū),，讓各部門、各站區(qū)都知道,、了解會議內(nèi)容,。8.做好其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，爭取把1月份做好,，為春節(jié)過后的工作開好頭,。

月初工作計劃 月初工作計劃主持詞篇二十四

一：嚴(yán)格晚自習(xí)查勤工作

在本月，晚自習(xí)考勤仍然是我們的重點,。大一的同學(xué)面臨著即將來臨的英語三級考試,。所以，一個安靜和-諧的讀書氛圍是必不可少的,。本月，我系晚自習(xí)情況有所下滑,各班都出現(xiàn)晚自習(xí)缺勤的情況.所以我部打算開展針對晚自習(xí)考勤的專門會議,要求學(xué)習(xí)部各干事每天按時嚴(yán)格的查好晚自習(xí)考勤,并且做到一日一上報.及時把晚自習(xí)情況反映到老師.并與老師交流討論及時解決晚自習(xí)出.我部成員將更加嚴(yán)格檢查各班級晚自習(xí)的紀(jì)律與出勤,。并且,，為保持晚自習(xí)期間各班教室內(nèi)始終保持良好的紀(jì)律，我們將不定時的對各班進(jìn)行突擊檢查,。嚴(yán)查狠抓早退的同學(xué),，并落實到個人，將名單上報到輔導(dǎo)員出,。這一舉措的實施將給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，提高學(xué)習(xí)效率。現(xiàn)的情況.引導(dǎo)學(xué)生樹立積極向上的學(xué)習(xí)觀念,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛.

二：加強學(xué)習(xí)部內(nèi)部建設(shè)

在日常的學(xué)習(xí)部工作中,有極少數(shù)學(xué)習(xí)部干事思想有了偏差.針對這種情況我部將開展一次專門的會議,及時端正各干事的思想.讓各干事懂得學(xué)生會是為廣大同學(xué)對老師學(xué)校負(fù)責(zé)的組織.讓個干事做到不徇私舞弊,不擺架子,踏實真誠的為同學(xué)服務(wù).要以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)水平為己任,解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的各種問題.同時組織本系同學(xué)參加學(xué)校的各項活動,。學(xué)校每年組織的各種知識競賽,、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才,、展現(xiàn)我系風(fēng)采的良好機會,。我部將積極組織我系同學(xué)參賽，搞好賽前培訓(xùn),，力爭創(chuàng)出佳績,。對一些校傳統(tǒng)比賽，還要進(jìn)行人才梯隊建設(shè),，使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢能夠保持發(fā)展

三,、定期召開學(xué)習(xí)委員與我部門成員會議

在一個班級內(nèi)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不僅需要外部力量的干涉,，更需要全班同學(xué)的共同努力,。而學(xué)委便是將班級同學(xué)團結(jié)起來的關(guān)鍵人物。所以,，在本月,。我們部門仍然召開學(xué)委會議,。在學(xué)委會議上，我們將會公布上月班級考核分的結(jié)果,，并頒發(fā)流動紅旗給積分班級,，以促使各班在一個公正公平的環(huán)境里形成一個良好競爭，以此促進(jìn)我系班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的整體進(jìn)步,。

同時，我們也可以從各學(xué)委的交流中了解各班的具體情況,，同學(xué)們的共同心聲,，并及時向老師匯報，充分使各學(xué)委取長補短,，促進(jìn)更多優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級的形成,，推進(jìn)我系各班齊頭并進(jìn)的發(fā)展。

定時召開我部成員會議,，及時了解各位同學(xué)在工作中遇到的問題,，交流工作中所取得的經(jīng)驗。提高各位同學(xué)的工作能力,。與此同時,，通

過會議也可以集思廣益，委我部的活動開展,，提出更富創(chuàng)新更全面的意見,。并且，部門成員之間相互配合的默契程度大大提高,，真正意義上提高我們的工作效率,，形成部門向心力。

四：加強交流與合作

本月學(xué)習(xí)部將繼續(xù)加強學(xué)生與老師的交流,努力的開展師生座談會等各種形式的師生交流活動,讓師生交流更加緊密.加強學(xué)習(xí)部與其他各部門的合作,使學(xué)生會更加緊密團結(jié)的一起工作,只有相互配合相互幫助才能更好的使學(xué)生會不停的向上發(fā)展,才能更好的為同學(xué)服務(wù).

學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的一個重要部門,，我們堅決履行“為全院學(xué)生服務(wù)”的宗旨.仍將會本著認(rèn)真踏實的態(tài)度做好每一件事,本著更好,更快的工作態(tài)度,竭盡全力的做好本部門的工作,并協(xié)助其他部門有序的開展工作.當(dāng)然學(xué)習(xí)部本月的工作開展也不可能毫無阻礙,但們會努力克服困難,盡力完成好各項工作.我們會不斷的鍛煉和提升自己,更好的為廣大同學(xué)服務(wù).相信在大家的琴心協(xié)力下,學(xué)習(xí)部的工作會更加出色.