光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
月初工作計劃主持詞篇一
2,。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,,并開工建設(shè),。
3。協(xié)助,、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設(shè)計工作,。
4。項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況,。
5,。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作。
6,。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號,、12號,、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔,。
7,。協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造,、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作,。
重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。
月初工作計劃主持詞篇二
在學校政教處的指導下,,我校學生會工作將繼續(xù)培養(yǎng)和完善學生的行為慣養(yǎng)成教育為宗旨,,憑著“團結(jié)拼搏挑重、擔務(wù)實奉獻創(chuàng)一流”,,組織全體學生開展豐富多彩,、生動活潑的文藝、體育,、志愿服務(wù)公益勞動等各類活動,,引導同學們不斷提高政治覺悟和道德水平,立志報效國家的遠大理想,,增強勞動觀念,,增進身心健康,促進同學之間,,同學與教職員工之間的團結(jié)協(xié)作,協(xié)助學校創(chuàng)造良好的教學秩序和學習生活環(huán)境,,為學生的健康成長服務(wù),。本學期的工作計劃如下:
一、工作重點及指導思想
1,、以養(yǎng)成學生良好行為習慣為重點,,從小事做起,從自身做起,,全面提高學生良好行為習慣,。
2、對同學禮儀,、兩操的進一步提高,。
3、根據(jù)《中學生行為規(guī)范》對學生日常行為進行監(jiān)督,。
4,、校園周邊環(huán)境的整治。
二,、工作步驟及方法
1,、由團委籌劃,,收集整理各次活動的材料,首先發(fā)放學生會各干部,,了解指導思想,。
2、召開各班班長會議,,和學生會攜手,,將活動的具體內(nèi)容精神傳達到各班。
3,、張貼海報,,創(chuàng)制宣傳欄,宣傳活動,,使其在同學當中有較深印象,,加強大家參加活動的積極性。
4,、組織各班開展報名工作,。活動之后后將活動記載本收集,、整理,,以看實效和新觀點。
三,、禮儀,、兩操、周邊環(huán)境
1,、加強兩操時的檢查工作,。每天選派一個清點人數(shù)的負責人,實行各班交換檢查,。與此同時,,宣傳兩操之重要性,使同學們明白檢查只是手段,,而非目的,,從而自覺進行。
2,、衛(wèi)生檢查加派人手,,加強對衛(wèi)生情況的檢查督促,并及時將情況上報學校,。以改善周邊環(huán)境,。
四、文明監(jiān)督崗行之有效
充分利用文明監(jiān)督崗的作用,,完善他的職能,,本學期我們將加強他的隊伍建設(shè),,每個班都安排一個監(jiān)督崗成員,定期開例會,,相互探討學生之間近期存在的問題,,遏止各種苗頭性事件的發(fā)生,每一位成員都配備了情況登記表,,除了按時記錄之外,,還要求他們及時向有關(guān)負責人匯報情況。
五,、總結(jié)工作
1,、定期召開例會。安排為:每兩周主要負責人到會,,將兩周的問題及新意見,、建議提出。各部也要經(jīng)常召開碰頭會,,以促進工作順利進行,。
2、校際學生會交流
在學校安排下,,與學區(qū)學生會進行工作經(jīng)驗交流,,并尋找更有實效的方法進行工作。
六,、本屆學生會須改進的工作:
1,、在學生中以宣傳教育為主,檢查督促為輔,,使同學們明白這樣做的目的,。結(jié)合新課程,全面提高學生素質(zhì),。
2、提高工作的積極性,,培養(yǎng)責任感,,全心全意為學校和同學們服務(wù)。
3,、提高例會效率,,在盡量短的時間內(nèi)解決問題,講求實效,。
4,、加強學生會內(nèi)部建設(shè),調(diào)整結(jié)構(gòu),,是信息迅速傳達,。
5,、樹立學生干部在同學之間的威信,加大宣傳,,使同學們信賴學生會,,再有問題時才能及時反映,并得到解決,,真正發(fā)揮學生會的作用,。
相信我們這一屆學生會定能完成學校教育的各項任務(wù),和衷共濟,,再創(chuàng)輝煌!
月初工作計劃主持詞篇三
1,。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。
2,。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè),。
3,。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作。
4,。協(xié)調(diào)安達做好xx年搬遷戶回遷工作,。
5。做好上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。
6,。城建檔案館工作:獐子島農(nóng)貿(mào)市場二期工程、看押所華龍住宅1號,、2號樓工程檔案整理歸檔,。
7。協(xié)調(diào),、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造,、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
重點工作研究:上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
月初工作計劃主持詞篇四
一,、跨院系講座
與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座,,比如建筑系跟美術(shù)系,土木工程系與機械材料物理系等等,,選好兩個學科之間的切合點,,可以同時調(diào)動兩個院系的學生,這樣活動的成功率就大大上升了,。并且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用,。
二、走進農(nóng)村
在學校范圍內(nèi)搞好活動的同時,我們可以延伸到校外,,走進農(nóng)村,。對農(nóng)村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,,而不是處于一個閉塞的狀態(tài),。
三、十佳教師評選
在本學院范圍內(nèi)進行十佳教師評選,,由同學們投票角逐出秀的十名教師,,由這十名教師代表學院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,學術(shù)部主要負責舉辦講座的籌劃工作,。講座的題材要符合現(xiàn)實社會和同學們?nèi)粘I钜约按蠹叶喔信d趣的話題,,講座的形式要新穎,同時要有建筑學院自己的風格,。
通過這個活動,,希望更多的師生了解我們建筑學院,認識我們建筑學院,,也為我們自己樹立起一個品牌,。
四、院內(nèi)座談活動
學術(shù)沙龍活動主要是針對新老生的交流座談,,以解決同學們在學習生活中遇到的問題為主要目的,。座談可以分為大一新生的專業(yè)認識或者轉(zhuǎn)系情況的了解,大二對分專業(yè)的考慮,,大三對考研情況的了解,,大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學習經(jīng)驗,。
五,、學術(shù)沙龍
學術(shù)沙龍活動主要是以培養(yǎng)同學們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,,可以以影片的形式,,生動有趣而又不缺乏知識性。比如介紹臺北101大樓,,看貝聿銘先生的一些簡介,,或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,相信同學們都應(yīng)該很有興趣,。
學術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生,。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽的優(yōu)秀作品,,建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型,這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口,。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,,這是我們建筑學院的強項,,希望可以繼續(xù)發(fā)揚廣大。
月初工作計劃主持詞篇五
為了讓銷售更好地進行下下去,,現(xiàn)將8月銷售工作計劃制定如下:
一,、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場情況合理性,、在市場精耕的前提下,精兵簡政,、調(diào)整局部人員,、控制銷售成本、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情,、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作,。
二,、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力
集中培訓,、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識,、營銷理論知識,,形成學習型團隊、競爭型團隊,、創(chuàng)新型團隊,。
1.品知識系統(tǒng)培訓
2.銷知識系統(tǒng)培訓
3.業(yè)執(zhí)行標準培訓
4.“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓
5.銷售人員職業(yè)道德培訓
6.銷售人員必備素質(zhì)培訓
7.應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應(yīng)用中心或工程師培訓)
三、科學市場調(diào)研,、督促協(xié)助市場銷售
市場部的核心工作就是協(xié)助,、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力,。因此,,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場,、調(diào)研競品,、分析原因、找出差距,、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理,、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法,。以上都以表格形式,,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
四、協(xié)調(diào)部門職能,、樹立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責,、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,,制定科學的人才競爭獎懲機制,,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字,、事件,、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展,。
研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能,、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20xx質(zhì)量體系,,向市場推出競爭力產(chǎn)品,。因此,市場部每月都會給出市場信息,、競品信息,、銷售情況信息,使該部門能及時,、客觀,、科學把握市場新動態(tài)、航標,,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶,。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊,、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場,、同時向市場提供科學的前沿信息,,而市場部在捕捉市場信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用
財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”,、銷售部是“先鋒”,、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”,、是企業(yè)運作,、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預(yù)算,、結(jié)算,,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算,、市場推廣預(yù)算,、銷售成本預(yù)算、風險和利益的客觀評估,。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況,、市場的實際情況、客戶的實際情況,、制定合理的推廣方案和費用,,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通,使之切實可行,,使企業(yè)發(fā)展利益的化,。
市場留守、物流部:直接對銷售部負責,,他們的職責就是及時了解定單信息,,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度,、最低的物流成本,、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質(zhì)的服務(wù),。作為市場部,更應(yīng)該建議,、指導、督促,、協(xié)助他們的工作,。
月初工作計劃主持詞篇六
a.繪畫類目標:
1、認識并逐步學會使用繪畫工具和材料(如彩色筆,、蠟筆,、油畫棒),,培養(yǎng)正確繪畫姿勢,手腿保持一定距離,。握筆自然有力,。
2、培養(yǎng)幼兒對色彩興趣,,認識并學會使用3-6種顏色:紅,、綠藍、黑,、黃,、褐點。
3,、從游戲形式讓幼兒逐步學會掌握點,、豎線、橫線,、斜線,、圓形和方形涂染等方法畫出所熟悉物體,如樹木,、花草,、人、動物等,,培養(yǎng)幼兒大膽畫畫能力,。
b.手工類目標:
1、認識泥工材料和工具,,知道其名稱(粘土,、橡皮泥及面團),知道它們性質(zhì)是柔軟,,可以塑造,。
2、學會用搓,、團圓,、壓扁、沾合等方法,,簡單地塑造一些物體,,并能按自己意愿塑造。
3,、認識紙工材料和工具名稱,,學會一些簡單折疊方法(如對邊折、二邊向中心折,、對角折,、四角向中心折),。
4、學習粘貼簡單圖形方法,。
a.繪畫類:目標:
1,、教幼兒學習用圓形、橢圓形,、正方形,、三角形、梯形和涂染等方法畫出自己生活中觀察過物體,,簡單風景,動植物,,能畫出其基本部分和主要特征,。
2、教幼兒區(qū)別蠟筆,、水彩,、蠟筆水彩混合畫特征,對色彩調(diào)合能互相互補,,用色協(xié)調(diào),、明快、潔凈,。
3,、構(gòu)圖方面能用點、線,、小圓點,、花朵,、葉子等畫出簡單圖案,教到色彩鮮明,比例恰當,。
b.手工類:目標:
1、泥工:學習捏技能,,能塑造出物象主要特征,,會使用一些簡單輔助材料塑造簡單玩具和動植物。
2,、紙工:學會一些簡單折疊方法,,能折出有關(guān)事物形象紙工作品,及節(jié)日裝飾,、環(huán)境布置等,,培養(yǎng)幼兒初步美感和審美能力。
二月計劃
l九月份教學計劃:
初級班:
a.繪畫:培養(yǎng)幼兒對繪畫興趣,,運用做做玩玩方法進行直線弧線練習,。
b.手工:幫助幼兒認識工具,、材料、解其名稱和使用方法,。
高級班:
a.繪畫:以蠟筆為主,,用顏色臨摹為授課方法,讓幼兒掌握基本色彩搭配和構(gòu)圖,。
b.手工:學習撕紙粘貼方法,,能撕出簡單樹葉、樹干和花草,,調(diào)和畫面,。
2十月份教學計劃
初級班
a.繪畫:運用直線、弧線組合形成整體畫面,,如:《小鴨戲水》,、《月亮和星星》
b.手工:學習泥工技能,主要是搓條,、團圓,、壓扁、沾合等,。用這些技能可以做成小湯圓,、蘋果、糖葫蘆等,。
高級班:
a.繪畫:以水彩為主,,掌握水彩特性,能畫出簡單植物顏色(水,、樹,、花、雞,、鴨等),。
b.手工:掌握剪紙貼,能作出各種形狀,,拼帖簡單畫面,,如《秋樹》、《雨中娃》等,。
月初工作計劃主持詞篇七
根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,,滿足業(yè)主的需求,,不斷提高業(yè)主的滿意度,,以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,,特此,,管理部擬定20xx年5月份的工作計劃如下:
一、嚴格例行檢查制度
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,,對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知,。對未按照要求及時整改者,,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應(yīng)的處罰。
二,、認真貫徹執(zhí)行我司的iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,,完善各管理處的檔案資料
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(月度檢查),,對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
三,、做好迎接“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”評比的準備
隨我司工作日新月異的進步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比,,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志我司服務(wù)工作步上一個新臺階,。所以,,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預(yù)定指標,。
四,、提高管理費和停車收費率
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,,評價再高,,如管理費收費率低下,一切將是空談,,同時,,管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上個月我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,,故在5月份里,,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,,催收物業(yè)管理費的計劃有:
1,、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析,;
2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓,;
3,、協(xié)助管理處上門催繳管理費;
4,、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費,;
5、通過法律途徑追討,。
五,、跟進工程維修和外包合同的實施
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,,確保我司的利益,。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同
規(guī)范存檔各類合同資料,,掌握合同資料的內(nèi)容,,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同,。
七,、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,,管理部負責監(jiān)督其實施,,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,,同時上交培訓資料和培訓記錄,。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺,。
八、落實獎罰制度,,以提高各管理處的服務(wù)水平
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,,以此提高我司的服務(wù)水平,。
九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實
各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,,同時監(jiān)督其實施,。未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成,。
十,、開展多種經(jīng)營
根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,,以增加公司和員工的收入,,實現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租,、場地租用,、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù),。
十一,、加強企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),,所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,,并積極配合落實完成,。
十二、完成領(lǐng)導臨時安排的任務(wù),,同時協(xié)助各部門完成其他工作
月初工作計劃主持詞篇八
辦公室月初工作計劃--省電力工會辦公室12月份工作計劃
1.對全省17個市供電公司進行工會系統(tǒng)同業(yè)目標管理體系評價考核。
2.籌備并召開省電力工會會議,。
3.籌備省公司職工代表會議,。
4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會工作總結(jié)和工作計劃,。
5.評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標桿單位,、先進職工之家、先進職工小家,、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子,。
6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料。
7.起草《關(guān)于推行職工(會員)代表競選制的指導意見》,。
8.完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作,。
9.會同省公司人力資源部、調(diào)控中心,、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽,。
10.組織我省推薦的三名選手進京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競賽決賽。
11.會同省公司人力資源部、生產(chǎn)部,、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運行競賽,。
12.貫徹落實《省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細則》,并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”,。
13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選,。
14.布置年度元旦、春節(jié)慰問和送暖工作,。
15.做好《安全漫畫圖冊》草稿收集和有關(guān)編輯,、印刷等事宜的聯(lián)系工作。
16.參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議,,積極做好“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織,、排練工作。
17.組隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會,。
18.做好年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作,。
月初工作計劃主持詞篇九
為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,,做好小區(qū)工作,,現(xiàn)制定如下計劃:
一、環(huán)境綠化
植物管理,,新繁殖鐵樹近十株,,請住戶管好小孩,不要踐踏,;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪,。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作,,定期滅殺鼠,、蟻、蠅,、蟑螂,、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,,請業(yè)主將垃圾放置門外,,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,,公布房號且上報有關(guān)部門。
三,、安全
原門崗24小時服務(wù)電話:“26x09”從20xx年5月1日起變更為“26x33”,;
住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房號,,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助,;
管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,,請大家出租務(wù)必找物業(yè),,必將令你滿意!電話:(小莫),;
嚴格進出管理,,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,,夜間不應(yīng)搬運物品,;
大門口入口處將對人行道、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,,為行人、行車安全創(chuàng)造條件,;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,,減少燃放煙花對人、財,、物的影響,;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛,;文明養(yǎng)狗,,不要驚動鄰居。出門時,,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗,。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,,或向政府部門、110舉報,。
四,、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹,,做到件件通知住戶,。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,,平信已為住戶分類存放,,請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱,、病,、殘、幼人群便于行走,,避免他們受到車輛的干擾,,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松,、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體,。
避免電動車,、摩托丟失,我們要求摩托,、電動車,、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,,停放不足1小時免費,,望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,,減少對中心花園占用,。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓,,20xx年將更好,、更快的為住戶服務(wù)。
六,、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,,將小區(qū)住戶一些出租信息\安全提示\小區(qū)通告登出;
開放百合園qq群:24x34,、msn群,,開通物業(yè)blog(qq群內(nèi)有地址),,發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶,增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱,,開通各種渠道,,與住戶互動,請加群住戶設(shè)置“佳佳物業(yè)”上線提示,,方便我們及時溝通,;
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票,;
建立業(yè)主健康檔案,,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重,;
對做文學,、攝影、運動,、美食,、旅游、家政,、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);
增設(shè)兩個公益宣傳欄(別墅區(qū)),,通過每日不斷更新的天氣預(yù)報,,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,,為物業(yè)工作提供科學依據(jù),;
調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,,與時俱進,,創(chuàng)造文明環(huán)境;
為住戶提供物品交換專欄,,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友,;
節(jié)假日裝飾,、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩,。
七,、其它
管道天然氣報裝,,為業(yè)主解決實際生活需求,;
代交住戶水電,、有線電視服務(wù)費,讓住戶免受舟車勞頓,;
計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢,、報刊閱覽,收發(fā)傳真,、復印等業(yè)務(wù),。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價,、工資等方面原因,,水電受到非居民電價上漲、干旱影響,、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降,、小區(qū)出租房價上漲了200-300元,、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序,、綠化維護,、維修、代繳水電費,、代租房屋)基礎(chǔ)上,,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,,為居上百合園房屋升值,、保值,提高業(yè)主滿意度,,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。
月初工作計劃主持詞篇十
1。鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同,,開始設(shè)計,。
2。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作,。
3,。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾,、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算,。
4,。協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作,。
5,。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
6,。建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址,。
7。協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作,。
8,。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號,、8號樓工程檔案整理歸檔,。
9。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分),。
重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造,、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃主持詞篇十一
一:嚴格晚自習查勤工作
在本月,,晚自習考勤仍然是我們的重點,。大一的同學面臨著即將來臨的英語三級考試。所以,,一個安靜和-諧的讀書氛圍是必不可少的,。本月,我系晚自習情況有所下滑,各班都出現(xiàn)晚自習缺勤的情況.所以我部打算開展針對晚自習考勤的專門會議,要求學習部各干事每天按時嚴格的查好晚自習考勤,并且做到一日一上報.及時把晚自習情況反映到老師.并與老師交流討論及時解決晚自習出.我部成員將更加嚴格檢查各班級晚自習的紀律與出勤,。并且,,為保持晚自習期間各班教室內(nèi)始終保持良好的紀律,我們將不定時的對各班進行突擊檢查,。嚴查狠抓早退的同學,,并落實到個人,將名單上報到輔導員出,。這一舉措的實施將給同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,,提高學習效率。現(xiàn)的情況.引導學生樹立積極向上的學習觀念,營造出濃厚的學習氣氛.
二:加強學習部內(nèi)部建設(shè)
在日常的學習部工作中,有極少數(shù)學習部干事思想有了偏差.針對這種情況我部將開展一次專門的會議,及時端正各干事的思想.讓各干事懂得學生會是為廣大同學對老師學校負責的組織.讓個干事做到不徇私舞弊,不擺架子,踏實真誠的為同學服務(wù).要以提高同學們學習水平為己任,解決同學們在學習方面遇到的各種問題.同時組織本系同學參加學校的各項活動,。學校每年組織的各種知識競賽,、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才,、展現(xiàn)我系風采的良好機會,。我部將積極組織我系同學參賽,搞好賽前培訓,,力爭創(chuàng)出佳績,。對一些校傳統(tǒng)比賽,,還要進行人才梯隊建設(shè),使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢能夠保持發(fā)展
三,、定期召開學習委員與我部門成員會議
在一個班級內(nèi)創(chuàng)造良好的學習氛圍,不僅需要外部力量的干涉,,更需要全班同學的共同努力,。而學委便是將班級同學團結(jié)起來的關(guān)鍵人物。所以,,在本月,。我們部門仍然召開學委會議。在學委會議上,,我們將會公布上月班級考核分的結(jié)果,,并頒發(fā)流動紅旗給積分班級,以促使各班在一個公正公平的環(huán)境里形成一個良好競爭,,以此促進我系班風,、學風的整體進步。
同時,,我們也可以從各學委的交流中了解各班的具體情況,,同學們的共同心聲,并及時向老師匯報,,充分使各學委取長補短,,促進更多優(yōu)良學風班級的形成,推進我系各班齊頭并進的發(fā)展,。
定時召開我部成員會議,,及時了解各位同學在工作中遇到的問題,交流工作中所取得的經(jīng)驗,。提高各位同學的工作能力,。與此同時,通
過會議也可以集思廣益,,委我部的活動開展,,提出更富創(chuàng)新更全面的意見。并且,,部門成員之間相互配合的默契程度大大提高,,真正意義上提高我們的工作效率,形成部門向心力,。
四:加強交流與合作
本月學習部將繼續(xù)加強學生與老師的交流,努力的開展師生座談會等各種形式的師生交流活動,讓師生交流更加緊密.加強學習部與其他各部門的合作,使學生會更加緊密團結(jié)的一起工作,只有相互配合相互幫助才能更好的使學生會不停的向上發(fā)展,才能更好的為同學服務(wù).
學習部是學生會的一個重要部門,,我們堅決履行“為全院學生服務(wù)”的宗旨.仍將會本著認真踏實的態(tài)度做好每一件事,本著更好,更快的工作態(tài)度,竭盡全力的做好本部門的工作,并協(xié)助其他部門有序的開展工作.當然學習部本月的工作開展也不可能毫無阻礙,但們會努力克服困難,盡力完成好各項工作.我們會不斷的鍛煉和提升自己,更好的為廣大同學服務(wù).相信在大家的琴心協(xié)力下,學習部的工作會更加出色.
月初工作計劃主持詞篇十二
一、常規(guī)工作
1,、加強晚自習的監(jiān)督檢查
晚自習情況作為我們學習部工作最亮麗的展示窗口之一,,將我系學習的風采一展無疑,。為了幫同學們搭建一個良好的學習平臺,濃厚我系學術(shù)氛圍,,增強同學們對學習的興趣,,我們將嚴格按照院部的規(guī)定,在星期日到星期四對大一各班晚自習情況進行有力檢查。我們對各位學習部干部的工作進行了重新分工,、合理安排,,希望能進一步提高檢查效度。在規(guī)定檢查時間之外,,我們還將采取突擊檢查的方式,,以便我們更直觀、更全面地了解我系晚自習情況,。下個月,,我們會一如既往嚴格規(guī)范我系晚自習,對晚自習違紀的情況做好記錄與總結(jié),,并每兩周以海報的形式對晚自習排名進行公布,,使老師、同學們能及時了解晚自習情況,,同時加強各班的競爭意識,。此外,各班的晚自習學習情況將作為班級考核的重要指標之一,。
2,、加強對班級日志的管理
我們繼續(xù)要求各班學習委員認真填寫好班級日志登記本,并在每雙周的星期四組織各班上交至學習部,,并安排人員進行統(tǒng)計和分析,,查漏補缺,嚴格把關(guān),。以掌握各班上課的出勤,、聽課等情況,了解各班的學習動態(tài),。在核實的基礎(chǔ)上總結(jié)近期各班的學習情況后,,及時向老師匯報。
3.加強對信息反饋表的整理
在雙周星期四,,我們還會要求各班的學習委員上交關(guān)于對教師教學情況,、教學方法建議和意見的信息反饋表。并會認真對各班上交的信息反饋表進行匯總,、分析,,力求做到如實地反映教師的教學情況,以提高老師的教學質(zhì)量,虛心聽取同學們的意見,,以更好地滿足學生的要求,。
4.查課
為加強我系學風建設(shè)工作,進一步端正我系學習態(tài)度,,我部門會在工作日組織查課小組下到各班檢查,。查課活動開展前,我們將制作并打印好查課表,,并安排,、通知好查課人員及時到崗,查課后會認真核實各班情況并向老師匯報,,使違紀現(xiàn)象能在第一時間得到嚴肅處理。我部還會將各班的情況如實記錄下來及時存檔,,為后期的考核工作打下堅實基礎(chǔ)(此項內(nèi)容與班級考核成績掛鉤),。
二、活動方面
因為現(xiàn)階段校方和我系的多項活動正如火如荼地開展著,,為了不給同學們增加學習壓力,,也為了給大家爭取更充足的學習時間,所以下月,,我部門將不開展其它形式活動,。但我們?nèi)匀粫宰铒枬M的熱情協(xié)助其它部門或團體開展各種活動,盡量使同學們在學習之余,,能體會到大學生活的多姿多彩,。
三、其他方面
1,、繼續(xù)加強與校團委會學生會的交流工作,。盡可能多的增多晚自習后的溝通,積極響應(yīng)校團委的各項活動和倡議,。從而審視自身,,完善自我。
2,、多向其它院系學習好的工作經(jīng)驗,,與其它院系共同進步。
3,、盡力多的融入經(jīng)濟管理系學生們的生活,,進行貼心的交流,切實了解學生們在學習中所遇到的困難,,并及時向老師及學校反映,。讓每一位經(jīng)濟管理系的學生都能學得充實,學得愉快。
既然選擇了天空,,便只顧風雨兼程,。下個月近在咫尺,面對未知的未來,,我們時刻準備著,。因為有了前一階段的探索,我們汲取經(jīng)驗和教訓,,才能更加勇敢地前行,。愿我系學習部在砥礪中不斷進步,愿我們經(jīng)濟管理系越飛越高!
月初工作計劃主持詞篇十三
通過近段時間同部門接觸與了解,,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,,思想存在散慢,、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,,缺乏個性化服務(wù)意識,,對客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,,本職覺得任重道遠,,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,,現(xiàn)規(guī)定本月的工作計劃如下:
一,、加強員工的業(yè)務(wù)培訓,提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能接受考驗,,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,,必須抓好培訓工作,,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓計劃進行監(jiān)督,。
二、加強員工的銷售意識和技巧,,提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨,,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,,競爭很激烈,,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤的一個部門,,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店*領(lǐng)導的指示,,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,,盡可能的為酒店爭取住客率,,提高酒店的經(jīng)濟效益,。
三、響應(yīng)酒店領(lǐng)導提倡“節(jié)能降耗”的口號
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導的號召,,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,,以舊換新,,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。
四,、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點,,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢,,主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力,。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成,。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改,,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。
月初工作計劃主持詞篇十四
20xx年的計劃如下:
一,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,、今年對自己有以下要求
1,、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。
8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤,。