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模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇一
2. 根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃,,負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3. 負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行;
4. 負責組織模具車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,,支持召開 每周生產(chǎn)總結會議;
5. 負責模具車間員工的基礎培訓;
6. 負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
7. 每個訂單完成后,,負責復查模具車間所以的記錄和表格,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇二
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,,制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理,、指導,、培訓及評估;
3、編制月度,、年度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調度,、管理和控制;
4,、負責組織生產(chǎn)、設備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行;
5,、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6,、執(zhí)行上級領導安排的其他工作,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇三
1、車間主任職位,,負責制定車間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃,,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2,、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估;
3,、負責公司生產(chǎn)計劃落實,,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5,、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇四
1、全面控制,、協(xié)調生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2,、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,,按時完成生產(chǎn)目標;
4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理建議;
5,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6,、負責員工的管理,、培訓和培養(yǎng)。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇五
1.根據(jù)dot的要求安排與調動人員與設備;
2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質量;
4.6s管理與改善;
5.工廠改進/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報表;
7.負責產(chǎn)品質量,、產(chǎn)量,、成本、生產(chǎn)周期,、工具設備狀況;
8.負責本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,,降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇六
1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;
2、認真執(zhí)行質量管理程序,,協(xié)調解決產(chǎn)品工藝技術質量問題;
4,、負責各班組生產(chǎn)組織調度,采取措施確保計劃完成達成率;
5,、負責人員編制,、異動審批、績效考核,、工資核定;
5,、負責溝通協(xié)調處理生產(chǎn),、質量、安全等相關事宜;
6,、負責車間生產(chǎn)成本管控,、質量管控、交付管控等;
7,、推進車間“6s”管理,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇七
1,、負責車間人員安排調度,,跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性;
3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,,按時完成生產(chǎn)目標;
4,、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進,,組織,、計劃、指導產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
6,、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制,、作業(yè)指導書的編制與執(zhí)行;
7、對人員培訓,、降低生產(chǎn)損耗,、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
8,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,6s執(zhí)行能力強,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇八
1.負責匯總和審核,、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。
2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,,確保生產(chǎn)的有序進行,。
3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況,如原材料的領用,、量具的領用,、刀具及工裝的準備和領用等,。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度,匯總生產(chǎn)報表,。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調整,,確保如期完成。
5.負責加工區(qū)域的6s管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估,。
6.負責根據(jù)不合格品處理工藝,,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)
7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正,。
8.負責參與制定糾正及預防措施,并負責確保這些措施的執(zhí)行,。
9.負責現(xiàn)場零件的標識管理,。確保現(xiàn)場零件的可追溯性,。
10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn),、設備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質量問題,并向上級匯報,。
11.負責向技術部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求,,并經(jīng)批準后負責實施。
12.負責落實設備的日常維護保養(yǎng)的任務,。
13.負責監(jiān)督sap相關信息的輸入,,及相關的質量記錄的存檔工作。
15.激勵,、指導,、考核下屬的相關工作
16.完成上級要求的其它工作任務。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇九
1. 全權負責動力車間余熱發(fā)電運行管理,、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作,,保證動力車間安全生產(chǎn)運行。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃,。
3. 負責動力車間人員管理,。
4. 負責監(jiān)督設備的維護。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案,,并組織實施,。
6. 進行程序文件、內部管理規(guī)定等的編寫,、審核和維護,。
7.對所轄員工進行必要的工作指導、培養(yǎng)提高工作能力,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇十
1,、負責車間生產(chǎn),、質量、安全及設備的管理,,確保各項指標的完成;
2,、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
3,、定期召開生產(chǎn)例會,,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,,積極開展工藝改進活動,,完善產(chǎn)品工藝體系;
5、組織實施下達生產(chǎn)計劃,,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務;
6,、負責車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,,持續(xù)降低生產(chǎn)成本,。
模具車間主任工作總結及計劃 模具車間主任述職報告篇十一
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn),、人員調配,,保證生產(chǎn)時效達成;
2、對下屬各車間班組進行監(jiān)督檢查,,落實生產(chǎn)任務的進度及完成情況;
3,、嚴格實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關記錄;
4、改進生產(chǎn)工藝流程,,研究提高生產(chǎn)質量及時效的對策;
5,、負責本車間各項異常情況的預防、糾正,、改進;
6,、負責本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析,、安全生產(chǎn)管理,、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。