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模具車間主任崗位職責(zé)篇一
模具車間主任崗位職責(zé)
一,、崗位名稱:模具車間主任
二、直接上司:副廠長
三,、直接下級:制模,、煲模
四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作,、擠壓過程中模具維修,;
五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo),、督處,、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利,;
六,、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé),;
七,、工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度; 2.負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造,、維修工作;
3.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具,、修理老模具等具體事項,; 4.負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、考核、培訓(xùn)和任免,; 5.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,,推行6s及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項; 6.負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引,; 7.負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤,; 8.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),;
9.對由于管理不力,,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),,影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé),; 10.對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé),;
11.對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng),;人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。12.對模具車間成員不團(tuán)結(jié),,不作不深,,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé),;
13.對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任,;
14.對因管理不善,,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé),;同時對生產(chǎn)設(shè)備,、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé),; 15.對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé),。16.負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請;
八,、工作職權(quán)
1. 對模具車間成員的調(diào)動,,獎勵與升級有審定權(quán),;
2. 對模具車間異常的人員,、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán),; 3. 對模具車間設(shè)備,、物資,、工具有集中管理權(quán); 4. 對不合理使用物資有制止權(quán),;
5. 對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備,、工具有調(diào)配權(quán)。
第5篇:模具設(shè)計工程師崗位職責(zé)1.對現(xiàn)有設(shè)計技術(shù)的改進(jìn),。2.優(yōu)化設(shè)計流程,。3.參與新品研發(fā)。4.監(jiān)督并維護(hù)公司質(zhì)量管理體系,。第6篇:模具(三維)設(shè)計工程師崗位職責(zé)1.就制模和生產(chǎn)可行性對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,。2.參與模流分析,對分析結(jié)果負(fù)責(zé),。3.運(yùn)用autocad和u.g軟件進(jìn)行二維模具的概念設(shè)計,。4.進(jìn)行模具的三維造型。5.出二維圖,。6.能夠?qū)λ说亩S圖和三維造型.設(shè)計進(jìn)行審核,。模具車間主任崗位職責(zé)篇二
模具車間主任的崗位職責(zé)
下面是我整理的模具車間主任崗位職責(zé),希望能對你有所幫助,。模具車間主任崗位職責(zé)1 1,、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、設(shè)備、安全等各項工作,,努力提高管理水平,,提高生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);2,、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動,、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,,按圖、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作; 4,、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,,切實做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;5,、督促員工自覺遵守計量器具的保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,,做到文明生產(chǎn);6,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;7,、積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì);8、支持質(zhì)量檢驗工作,,及時組織分析解決質(zhì)量問題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報;9,、對員工出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;10、在模具車間現(xiàn)有條件下,,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通,、安全文明生產(chǎn),。
11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作,。
模具車間主任崗位職責(zé)2 1,、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。2,、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,,帶好隊伍,,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。
4,、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,,懲罰,。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,,提高員工的素養(yǎng),。
6、處理車間的突發(fā)事件,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,動用各種資源,,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,,對于無法處理的事件要及時請示,。
7、配合公司其他部門開展工作,,主動做好橫向溝通,。 模具車間主任崗位職責(zé)3 1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,,安全防護(hù)措施,,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患,。2,、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊,需要自己的權(quán)威,。3,、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議,。4,、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,,品質(zhì)反饋,,問題和計劃。5,、合理計劃每日車間產(chǎn)量,,班組產(chǎn)量。6,、合理規(guī)劃不同定單加工流程,。7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請,。
8,、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé),。 9、負(fù)責(zé)配合班長,,主機(jī)手,,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識,共同提高,。10,、負(fù)責(zé)早例會,周例會,,(反映問題,,解決問題,總結(jié)不足,,改善不足)鼓舞團(tuán)隊依靠車間,,相信車間。
11,、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,,傳、幫,、帶,、作答,。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,,公正,、公平,、公開,、透明化,。 13,、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃,。14,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),,設(shè)備的維修,。15,、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16,、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),,共同創(chuàng)造,共同飛躍,。 模具車間主任崗位職責(zé)4 1,、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。2,、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé),。
3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神,,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,,提高生產(chǎn)效率。
4,、對車間班組長及一線員工的工作安排,,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。 5,、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),,使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊,勝任本職工作,。做好老員工的“幫,、帶、傳”工作,。提高員工素質(zhì),。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),,以及提出合理化建議等,。
7,、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行,。 8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。9,、對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé),。
10,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作,。
11,、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,,以及多余物料及不良品清理工作,。
12、協(xié)同品管,,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。 13,、負(fù)責(zé)原材料,、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。14,、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,,不待產(chǎn)。
15,、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,,損害公司利益,。
模具車間主任崗位職責(zé)篇三
篇1:模具設(shè)計師崗位說明書oc 崗 位 說 明 書
i ii 篇2:模具部各職員工作職責(zé)
模具部主管崗位職責(zé)
一、職務(wù)
督促,、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),;加工小組的工作落實情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況,;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議,;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映,;
3.加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗積累;不斷創(chuàng)造機(jī)會給下屬,,使其發(fā)展?jié)撛谀芰?;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅持“用才”方針,,一律杜絕搞個人斗爭,,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔使用和培養(yǎng)各級管理人員,;以身作則,,樹立標(biāo)本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛,;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,,征求得到上級的解決方案;
6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)用材料,,杜絕任何費(fèi)用,,材料的浪費(fèi),;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,,改善并督促加以執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完善,,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,;
二、職責(zé) 1.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),,私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),;
2.對由于管理不力,決策失誤,,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),,影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé),; 4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng),;人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),,不作不深,,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,,造成流失人員強(qiáng)大,,人心不一要負(fù)責(zé);
6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,,導(dǎo)致加工部門屢次返工,,同樣要負(fù)責(zé)任,;
7.對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,,要負(fù)責(zé),;同時,對生產(chǎn)設(shè)備,、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé),;
三、
職權(quán) 1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,,獎勵與升級有審定權(quán),;2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán),;
3.對生產(chǎn)設(shè)備,、物資、工具有集中管理權(quán),;
4.對不合理使用物資有制止權(quán),;
5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào),、調(diào)配權(quán) 1.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù),;負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),模具部文員工作職責(zé)
1.注塑部日報表的制作,,模具部滾動計劃表的制作與跟進(jìn),;
2.物品的申購,跟催,,領(lǐng)取的管理,;
a.要注意是否有庫存,是否重復(fù)申購,;
b.申購的東西能批量的盡量批量統(tǒng)一申購,;
c.耗材要統(tǒng)一申購;
d.定時間段申購,; e.模具設(shè)計人員只申購模架,,鋼材,非標(biāo)件,,特殊
件和不常用件,。f.如果更改型號規(guī)格,即時通知部門負(fù)責(zé)人和采購
人員,。
3.模具bom表和工藝流程的電子檔制作和erp的輸入,,每月25日之前,當(dāng)月新模在系統(tǒng)里必須完成,;
4.注塑產(chǎn)品bom表的erp輸入,,每月25日之前,,當(dāng)月新產(chǎn)品在系統(tǒng)里必段完成,且每星期至少完成5款老產(chǎn)品的bom表erp輸入,;
5.外加工單的簽核,,和請假單,維修單,,5s等日常事務(wù)的處理,。
模具設(shè)計人員工作職責(zé) 1.對新模設(shè)計,加工,,精度,,制作,周期和成本的分析,;
2.在規(guī)定時間內(nèi),,完成模具分模圖和零件圖;
3.配合模具制作人員發(fā)現(xiàn)模具存在問題和分析可能出現(xiàn)的問題并找到最佳的解決方案,;
4.常到車間了解公司現(xiàn)有加工工藝和加工水平,,結(jié)合實際進(jìn)行模具設(shè)計;
5.對修模和改模的模具進(jìn)行分析,,找出最佳改模方案,;
6.對自己設(shè)計的模具在制作過程中要時時跟蹤,當(dāng)發(fā)現(xiàn)出錯或不足即時更正
7.對自己設(shè)計的模具進(jìn)行主料的訂購(模加,,鋼材,,非標(biāo)件,,特殊件和不常用件)和跟蹤,;
8.5s和日常事務(wù)的處理。
模具工藝人員工作職責(zé)
1.參與新模設(shè)計,,加工,,精度,制作,,周期和成本的分析,;
2.對模具設(shè)計人員的設(shè)計圖紙進(jìn)行審核;
3.根跟公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行合理的安排模具工件加工工藝,;
4.常到車間和相關(guān)人員溝通了解制模狀況與制模進(jìn)度,;
5.5s和日常事務(wù)的處理!
鉗工組長職責(zé) 1.合理分配手頭上的工作任務(wù),;
2.對自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通,;
3.對模具制作總進(jìn)度的跟蹤與管控;
4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)(可以分配到人),;
5.與模具設(shè)計,,工藝人員的溝通,,與機(jī)加工組的相互溝通;
6.對組員工安全培訓(xùn),,突發(fā)事件的及時處理,;
7.組內(nèi)常用消耗品的申購;
8.對組員的績效考核,;
9.5s和日常工作事務(wù)的處理,。
機(jī)加工科長工作職責(zé)
1.1.合理分配手頭上的工作任務(wù);
2.對自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通,;
3.度的跟蹤與管控,;
4.護(hù)(可以分配到人);
5.藝人員的溝通,,與鉗工組對應(yīng)人員的相互溝通,; 6.訓(xùn),突發(fā)事件的及時處理,;
7.的申購,;
8.核;
9.5s事務(wù)的處理,。
1.的工作任務(wù),;
2.的管控和組員的培訓(xùn)與溝通;
3.的跟蹤與管控,;
4.護(hù)(可以分配到人),;
5.訓(xùn),突發(fā)事件的及時處理,;
6.的申購,;
7.核;
8.5s事務(wù)的處理,。
1.成分配的任務(wù),;
2.對工件加工總進(jìn)機(jī)床的保養(yǎng)和維與模具設(shè)計,工對組員工安全培組內(nèi)常用消耗品對組員的績效考和日常工作線割組長工作職責(zé) 合理分配手頭上對線割組內(nèi)物件對加工工件進(jìn)度機(jī)床的保養(yǎng)和維對組員工安全培組內(nèi)常用消耗品對組員的績效考和日常工作鉗工工作職責(zé) 在規(guī)定時間內(nèi)完對負(fù)責(zé)模具的圖
紙的閱讀與審核,,即時發(fā)現(xiàn)不足,,并通知設(shè)計人員以及時改正;
3.對整套模的制作有統(tǒng)疇的安排與跟蹤,;
4.常與設(shè)計人員,,機(jī)加工人員和品檢人員溝通,遇到問題及時提出,,并共同尋求解決方案,;
5.新模好后,要參與試模,了解模具情況,;
6.負(fù)責(zé)舊模的維修與現(xiàn)場生產(chǎn)模具的維修,;
7.5s和日常事務(wù)的處理。
模具部其它職員工作職責(zé)
1.安時準(zhǔn)確無誤的完成交給的任務(wù),;
2.異常的及時反饋,;和突發(fā)事件的處理;
3.遵守廠規(guī)廠紀(jì),,服從安排,;
4.安全生產(chǎn),工作積極樂觀向上,;
5.機(jī)床的保養(yǎng)與維護(hù),;
6.5s和日常事務(wù)的處理。
篇3:模具設(shè)計師崗位說明書
模具設(shè)計師崗位說明書
篇4:模具工程師崗位職責(zé)
模具工程師崗位職責(zé)
模具工程師,,就是具有模具設(shè)計,、制造、專用機(jī)床調(diào)整使用,、專用工具調(diào)整使用,、模具材料選用和處理方面能力的專家。凡有關(guān)于模具方面的設(shè)計,、工藝,、加工機(jī)床工具、材料及處理都完全可以找他們?nèi)ソ鉀Q,。本期喬布簡歷小編將為大家科普的就是模具工程師崗位職責(zé),,感興趣的小伙伴們快來看一看吧~ 模具工程師知識的涉及面很大:機(jī)械設(shè)計與制造、cad設(shè)計,、數(shù)控加工,、材料學(xué)、以及所涉及的行業(yè)的學(xué)問等,。關(guān)鍵是動手的能力,,設(shè)計與加工都要會才好~模具工程師崗位職責(zé)主要有如下幾條:
1、根據(jù)公司客戶的要求,,以及具體的鑄件圖紙說明,設(shè)計,、編制模具制造與加工工藝,,并跟蹤產(chǎn)品鑄造、加工過程,,保證產(chǎn)品鑄造,、加工順利進(jìn)行; 2,、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)械加工工藝問題,;
3,、負(fù)責(zé)模具維修方案的確認(rèn)及安排;
4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖設(shè)計并繪制模具零件部件及裝配圖,;
5、新產(chǎn)品,、新工藝設(shè)計模具的技術(shù)開發(fā)工作,;
6、對圖紙,、技術(shù)資料等歸納管理,。
模具工程師一般就業(yè)于制造行業(yè),在模具專業(yè)上,,從業(yè)者可以按照以下路徑發(fā)展:助理模具工程師——模具工程師——高級模具工程師,。由于傳統(tǒng)模具人才培養(yǎng)上的不足,目前該行業(yè)缺少既有操作能力,,又能夠運(yùn)用各種新型數(shù)字化工具獨立進(jìn)行模具設(shè)計的人才,。喬布簡歷小編認(rèn)為現(xiàn)在入行其實是個不錯的時機(jī)~ 篇5:模具設(shè)計部主管工作職責(zé)
模具設(shè)計部主管工作職責(zé)
設(shè)計主管工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)設(shè)計部的整體動作,安排設(shè)計部日常工作內(nèi)容,并對其進(jìn)行監(jiān)控,協(xié)調(diào)及審核,模具圖紙的最終審核,模具修改的最終確認(rèn)并協(xié)調(diào)外加工.2.負(fù)責(zé)模具設(shè)計計劃的編排、制定與設(shè)計安排,、跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度,。
3.積極配合有關(guān)部門做好新產(chǎn)品試模試產(chǎn)及模具評審工作。
4.客戶投訴的跟進(jìn),。
5.對各類報表進(jìn)行匯總分析,,
總結(jié)
現(xiàn)有問題所在并給予解決。6.及時傳達(dá)各文件,、通知(會議精神),,進(jìn)行宣導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行。
8.相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),。
9.監(jiān)管及安排本部門人員的工作,。
模具車間主任崗位職責(zé)篇四
模具設(shè)計崗位職責(zé)
篇1:模具設(shè)計崗位職責(zé)
1.模具的設(shè)計,根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計意圖,建立相關(guān)的模具三維實體模型;
2.制圖,將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中使用的二維工程圖;
3.模具的分析,根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件,進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析,、疲勞分析和模具的運(yùn)動分析;
4.產(chǎn)品成形:注塑成形,、沖壓成形;定制適合公司模具設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計過程;
5.模具的生產(chǎn)以及后期管理維護(hù)。
篇2:模具設(shè)計崗位職責(zé)
1,、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂模具設(shè)計計劃并組織實施,。
2、根據(jù)產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,確定模具總體結(jié)構(gòu)方案并在需要時組織模具總體結(jié)構(gòu)評審
3,、根據(jù)產(chǎn)品圖和產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,審定具體的模具結(jié)構(gòu),、主要部件的配合,組織模具設(shè)計整改。
4、根據(jù)部門職責(zé),完善本部門的業(yè)務(wù)流程并實施
篇3:模具設(shè)計崗位職責(zé)
1:數(shù)字化制圖,將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中使用的二維工程圖;
2:模具的數(shù)字化設(shè)計,根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計意圖,建立相關(guān)的模具三維實體模型;
3:模具的數(shù)字化分析仿真,根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件,進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析,、熱分析,、疲勞分析和模具的運(yùn)動分析;
4:產(chǎn)品成形過程模擬,注塑成形、沖壓成形;定制適合本公司模具設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計過程;
5:模具的生產(chǎn)以及后期管理維護(hù),。
篇4:模具設(shè)計員崗位職責(zé)
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 能讀懂圖紙,具備繪圖能力,熟悉國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確選擇公差配合,會使用量具,能夠分析模具所成型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性能的優(yōu)良,并能提出相應(yīng)改進(jìn)措施,熟悉常用塑料的性能,熟悉金屬材料的性能,。
2.選擇成型設(shè)備 熟悉成型設(shè)備工作原理,能夠正確選擇成型設(shè)備。
3.編制成型工藝 會編制制品的成型工藝,。
4.模具設(shè)計 會確定最佳型腔數(shù)量,、進(jìn)行型腔模的澆注系統(tǒng)設(shè)計;能夠合理設(shè)計沖壓成形排樣圖,熟練掌握二維及三維cad繪圖軟件,進(jìn)行模具分型,能較熟悉測繪機(jī)械零件,會設(shè)計各類機(jī)械結(jié)構(gòu),具備機(jī)械結(jié)構(gòu)的基本設(shè)計和計算能力,掌握模具典型零件的設(shè)計要點,會分析模具結(jié)構(gòu)的合理性。會設(shè)計典型的模具結(jié)構(gòu),熟悉液壓與氣動的工作原理,。
5.技術(shù)文件編制 掌握加工工藝編制的標(biāo)準(zhǔn)化格式,具備良好的語言組織歸納能力,能夠進(jìn)行表單繪制,了解設(shè)備加工能力,具備良好的語言組織及圖文編輯能力,。