每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇一

2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì);

3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動 ,，完善產(chǎn)品工藝體系;

5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn),，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃和技改,、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo),，進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,，積極配合質(zhì)量整改,，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),、貯存，以保證藥品質(zhì)量,。

3,、抓好現(xiàn)場安全,、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進(jìn)行教育,。

4,、加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進(jìn)行檢修并提出改造方案,，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性,。

5、有效控制各類成本,、費(fèi)用,，提出降本增效建議,，并予以報批、落實(shí);

6,、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn),、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能,，并提高工作能動性,。

7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門,，參與,、協(xié)助其他部門立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)評估，提出建議,。

8,、完成上級交辦的其他任務(wù)。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇四

1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計及落實(shí)執(zhí)行;

2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計劃,，了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

3. 定期組織召開生產(chǎn)例會,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

4. 狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

5.加強(qiáng)對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會,，研究分析安全形勢,，杜絕不安全因素的發(fā)生;

6. 嚴(yán)格遵照bom清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支工作,。

7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8. 負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇五

1,、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷,、計劃,、財務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3,、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排,，組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

6,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

7,、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo),、工作計劃、并及時組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及監(jiān)控;

8,、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇六

1,、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃,、組織、實(shí)施,、控制和各項(xiàng)管理工作,。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù),，協(xié)調(diào)好各部門工作

3,、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,。

4,、控制產(chǎn)品的合格率

5、指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督各部門下屬人員的工作,。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境,、安全工作,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇七

1、規(guī)范車間流程,，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),，監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),，確保安全、高效,、有序生產(chǎn);

2,、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,，組織技術(shù)攻關(guān),，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,，對車間中的車輛停放,、維修進(jìn)度,、維修工藝,、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

7,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8,、做好上級交代的其他工作

9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保,、安全,、消防,、車管的對接工作

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇八

生產(chǎn)車間主任

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇九

1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo),，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

3,、負(fù)責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5,、與市場營銷部保持良好的溝通,，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,，保證內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)完整,，并及時歸檔;

7,、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8,、根據(jù)要求,，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計劃,，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

10,、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作,，與其他部門協(xié)調(diào)，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

11,、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,。

12、完成上級臨時交辦的任務(wù),。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,，主持本部門的日常事務(wù);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排,，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn);

4,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6,、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十一

機(jī)修車間主任

1,、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

2,、接到維修任務(wù)后,，及時，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修,。

3,、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認(rèn)真作業(yè),，準(zhǔn)確判斷,，提高維修質(zhì)量;

5、完工后,，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,，完整備案備查;

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十二

1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

2. 制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;

3. 監(jiān)督,、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);

4. 對部門人員工作績效進(jìn)行考核,，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;

6. 協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);

7. 協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;

8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

9. 上級交辦的其他工作,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十三

1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),，能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息,。

2.加工程序的編制，輸入,、輸出以及工件參數(shù)輸入,、修改等項(xiàng)目的基本操作。

3.各類刀具的熟練使用,、保養(yǎng),、及非標(biāo)刀具的加工制造。

4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,，確定工藝路線,，并進(jìn)行試切、修改及加工,。

5.各類零件與部件加工圖紙的識別,。

6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

7.對數(shù)控類車,、銑,、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十四

1,，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，制定車間的作業(yè)計劃并完成。

2,，負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理,，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn),。

3,，對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定,、高效的車間管理制度,，并有效實(shí)施。

4,，對出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),，實(shí)現(xiàn)工藝要求。

5,，組織對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。

6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用,、工藝與流程的效率,、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十五

裝配車間主任

1.跟進(jìn)月度裝配計劃,，制定周裝配計劃，并分解落實(shí);

2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計劃予以跟蹤,、解決;

3.車間人力資源管控,，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表,，并分析改善;

6.對裝配車間欠產(chǎn),、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5s治理等承擔(dān)管理責(zé)任,。

注塑車間主任崗位職責(zé) 化工廠車間主任崗位職責(zé)篇十六

1,、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)

4,、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查,，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

6、負(fù)責(zé)車間5s現(xiàn)場管理

7,、做好員工安全教育工作