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成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇一

2,、 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本規(guī)范管理，推進(jìn)項(xiàng)目前期成本策劃;負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織集團(tuán)全成本管理考核,，并逐步推進(jìn)責(zé)任成本管理;

3、負(fù)責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理,，推進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計(jì)管控;負(fù)責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評(píng)估工作，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)典案例;

4,、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對(duì)專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商,、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等經(jīng)濟(jì)文件,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制，及時(shí)調(diào)整預(yù)算成本,，審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件;負(fù)責(zé)審核年度,、季度、月度資金計(jì)劃中涉及建安成本造價(jià)的部分;

5,、 實(shí)時(shí)掌握工程造價(jià)方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格;

6、 參與各項(xiàng)目招標(biāo)工作,，提供相關(guān)招標(biāo)所需文件;依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對(duì)所在項(xiàng)目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

7,、 與相關(guān)中心協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計(jì)圖紙編制投資估算,，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項(xiàng)目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

8,、 中心管理，督導(dǎo),、執(zhí)行成本中心月度、季度,、年度工作計(jì)劃。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)公司成本部全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建,、裝飾、園林等成本計(jì)價(jià),、分析及結(jié)算工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,，配合完成定價(jià)工作;

4、按合同相關(guān)條款辦理總包,、分包工程的決算及督查工程合同款的執(zhí)行;;

5、審核公司招標(biāo)文件,、合同文本、簽證變更,、工程進(jìn)度款支付等成本有關(guān)流程工作;

6、編制招標(biāo)清單及工程預(yù)算書,，組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

7,、審核公司合同結(jié)算申請(qǐng);

8、及時(shí)準(zhǔn)確完成設(shè)計(jì)變更測(cè)算,，跟進(jìn)已完工程的結(jié)算。

9,、成本管理體系的建立、完善及優(yōu)化,。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇三

1.全面負(fù)責(zé)工程成本測(cè)算分析,、工程預(yù)結(jié)算編制審核,，保證項(xiàng)目進(jìn)度需要,達(dá)到項(xiàng)目成本控制目標(biāo);

2.組織,、指導(dǎo)、推動(dòng)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)制度的制定和更新,，評(píng)價(jià)和考核制度落實(shí)情況，保持與公司制度的一致性;

3.組織完成相關(guān)部門對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行前期成本測(cè)算,，對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析和研究，提出成本控制合理方案,，供決策參考;

4.組織項(xiàng)目工程的預(yù)算及造價(jià)測(cè)算，為項(xiàng)目成本指標(biāo)確定提供可靠依據(jù),。指導(dǎo),、審核部門預(yù)算專員工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、竣工結(jié)算審核工作,，合理降低工程成本。做好外部委托工程造價(jià)咨詢公司的管理,、審核和協(xié)調(diào)工作;

5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場(chǎng)價(jià)格行情,，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程承包合同及其所需設(shè)備、材料市場(chǎng)價(jià)格及合同進(jìn)行談判,，對(duì)圖紙,、施工方案,、工程變更,、簽證中影響工程成本因素進(jìn)行溝通解決;

6.組織收集、整理,、起草各類工程項(xiàng)目相關(guān)合同，審核及簽定工程項(xiàng)目及甲供設(shè)備,、材料合同;組織對(duì)相關(guān)部門所執(zhí)行合同的移交,，監(jiān)督控制合同付款，檢查,、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;

7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)?shù)卣骂C布的有關(guān)造價(jià)的政策性文件,，并及時(shí)傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計(jì)價(jià)定額、人工費(fèi)調(diào)整,、材料信息價(jià)、安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)辦法等等),。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司使用的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的洽商談判,、合同簽訂,、履約評(píng)估、關(guān)系維護(hù)等;

3,、負(fù)責(zé)在區(qū)域?qū)用孢M(jìn)行的各階段成本估算/測(cè)算工作,、目標(biāo)成本評(píng)審,、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制,，對(duì)后續(xù)動(dòng)態(tài)成本管理;

4、目標(biāo)成本分解：在項(xiàng)目目標(biāo)成本形成后,，組織與項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書,，將目標(biāo)成本分解到各體系，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù),。

5,、負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)的項(xiàng)目變更、簽證審核,、定期編制成本管理報(bào)表工作，對(duì)超出權(quán)限的及時(shí)上報(bào);

6,、預(yù)結(jié)算管理工作：指導(dǎo)預(yù)算工程師對(duì)價(jià)格、工程量,、工程洽商、圖紙變更部分等進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算 ;

8、在項(xiàng)目結(jié)算后,，協(xié)助總部組織各項(xiàng)目的成本后評(píng)估工作，從目標(biāo)成本制定的合理性,、動(dòng)態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進(jìn)行總結(jié)評(píng)估;

9,、完成上級(jí)安排的其他工作,。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇五

1、目標(biāo)成本管理 組織項(xiàng)目開發(fā)各階段成本測(cè)算工作; 組織成本策劃會(huì)及目標(biāo)成本評(píng)審工作; 組織責(zé)任成本分解,，監(jiān)督落實(shí)責(zé)任成本的達(dá)成情況;組織限額設(shè)計(jì),、成本優(yōu)化工作。

2,、動(dòng)態(tài)成本管理 組織動(dòng)態(tài)成本跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn),、追加調(diào)整工作; 銷售定價(jià)成本管理;預(yù)算核價(jià)、進(jìn)度,、收方簽證、變更,、咨詢公司管理。

3,、招標(biāo)合約管理 組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)合約部清標(biāo)、議價(jià),、定價(jià)工作; 參與工程類合同審核;

4、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃,、工程合同結(jié)算工作; 組織項(xiàng)目成本后評(píng)估。

5,、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計(jì)劃審核; 配合集團(tuán)統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作,。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品價(jià)格庫建立，協(xié)助集團(tuán)更新,、完善各項(xiàng)工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 組織新工藝成本專項(xiàng)研究,，并推動(dòng)落地實(shí)施,。

7,、部門管理 協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議,，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查,。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇六

1、參與各項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算,、確立與分解,、并根據(jù)實(shí)際對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行調(diào)整

2、對(duì)擴(kuò)充/施工圖限額設(shè)計(jì)要求及成本控制提出系統(tǒng)性建議;

3,、參與項(xiàng)目施工過程中建安動(dòng)態(tài)成本的控制、包括動(dòng)態(tài)成本信息收集,、匯總、分析,、預(yù)警等，并向上司提交報(bào)告,。

4、參與重要工程,、材料設(shè)備的采購，負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)文件的編制與評(píng)審,。

5,、協(xié)助上司對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商實(shí)力進(jìn)行考察，提出專業(yè)評(píng)審意見,。

6、上司交辦的其它工作,。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇七

1、在集團(tuán)成本條線管控下,，負(fù)責(zé)地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作建設(shè);

2,、在集團(tuán)成本制度體系內(nèi)，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程,，并監(jiān)督實(shí)施;

3、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目公司成本管理工作,，對(duì)各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，了解有關(guān)工程造價(jià)方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià);

4,、與集團(tuán)、地區(qū)公司相關(guān)部門協(xié)作,，依據(jù)方案設(shè)計(jì)圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析,，為項(xiàng)目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

5、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)和進(jìn)度,，負(fù)責(zé)組織編制成本管控總體工作計(jì)劃，設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo),，參與各階段設(shè)計(jì)成果的審查工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測(cè)算與監(jiān)管控制;

6,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制,，及時(shí)調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件,，負(fù)責(zé)編制及審核年度、季度,、月度資金計(jì)劃中涉及建安成本造價(jià)的部分;

7、參與各項(xiàng)目招標(biāo)工作,，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對(duì)所在項(xiàng)目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

8,、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況;

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇八

1,、 健全和完善公司成本管理體系，并組織貫徹和落實(shí);

2,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本規(guī)范管理，推進(jìn)項(xiàng)目前期成本策劃;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織公司全成本管理考核,，并逐步推進(jìn)責(zé)任成本管理;

3、負(fù)責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理,，推進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計(jì)管控;負(fù)責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評(píng)估工作，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)典案例;

4,、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對(duì)專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商,、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等經(jīng)濟(jì)文件,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制,，及時(shí)調(diào)整預(yù)算成本,，審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件;負(fù)責(zé)審核年度、季度,、月度資金計(jì)劃中涉及建安成本造價(jià)的部分;

5,、 實(shí)時(shí)掌握工程造價(jià)方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格;

6,、 參與各項(xiàng)目招標(biāo)工作,，提供相關(guān)招標(biāo)所需文件;依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)參與制定合約規(guī)劃,，負(fù)責(zé)對(duì)所在項(xiàng)目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

7、 與相關(guān)部門協(xié)作,，依據(jù)方案設(shè)計(jì)圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析,，為項(xiàng)目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

8、 部門管理,，督導(dǎo)、執(zhí)行成本部門月度,、季度、年度工作計(jì)劃,。

成本總監(jiān)崗位職責(zé) 成本總監(jiān)的職責(zé)篇九

1、建立和完善成本核算和控制體系,，制訂并優(yōu)化成本、招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,，并監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目的執(zhí)行;

2,、參與建筑施工圖紙,、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作,，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)等費(fèi)用;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段成本目標(biāo)的審核,、跟蹤、預(yù)警;

4,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本對(duì)標(biāo)管理工作，參與審核及過程跟蹤;

5,、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目各類工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)助解決各項(xiàng)爭(zhēng)議問題;

6,、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃成本相關(guān)內(nèi)容及年度資金計(jì)劃。