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工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一

一)、加強(qiáng)項目監(jiān)理部人員培訓(xùn)

為了提高監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，監(jiān)理部在今年初制定了《監(jiān)理部監(jiān)理工作考核辦法》,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，及時調(diào)整了監(jiān)理部人員的監(jiān)理工作崗位，進(jìn)一步明確了監(jiān)理工作者的權(quán)利和責(zé)任,，促使監(jiān)理在工作中得以落實,，保證了各項工作的順利進(jìn)行。

1,、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理,，加大施工現(xiàn)場安全巡視檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，并督促其整改,，保證了項目的正常的進(jìn)行。

2,、認(rèn)真審核和編寫施工安全技術(shù)交底,，對施工單位安全技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核，并監(jiān)督其做好交底工作,，對于不合格的工序,，要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)充,，并督促其整改，避免工程中再發(fā)生安全事故,。

二),、加強(qiáng)監(jiān)理工作

3、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的培訓(xùn)

為使監(jiān)理人員能夠全面掌握項目監(jiān)理部的各項工作,，根據(jù)公司下發(fā)的監(jiān)理規(guī)劃,，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。

4,、加強(qiáng)了專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)

為了提高監(jiān)理部工作人員的實際履行力，今年監(jiān)理部對監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了一些專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，并針對各專業(yè)工作崗位,，對其進(jìn)行了專題技術(shù)交底。使他們在實際工作中不僅僅能夠履行監(jiān)理合同內(nèi)的各項工作,，而且能夠更好的為公司的建設(shè)提供有關(guān)的工作指導(dǎo),。

三)、加大質(zhì)量管理

在工作過程中,，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改，并監(jiān)督其整改落實情況,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并督促其整改落實情況。

四),、加強(qiáng)了工地項目的日常監(jiān)理監(jiān)督工作

在工程質(zhì)量控制方面,，我們主要做了以下幾項工作：

①、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)責(zé)關(guān)系,，即設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位和建設(shè)單位三者之間是相互制約關(guān)系,，在行使監(jiān)理權(quán)時,，對其的作用發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提高了主動性和創(chuàng)造性,。

②,、實行了監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限,。做到授權(quán),、施

用合同相統(tǒng)一，對于監(jiān)理工作的開展起到了先行的作用,。

③,、在日常監(jiān)理工作中,，我們通過書面形式對工地的基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集、整理,、歸檔,。通過監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，及時了解工地的基礎(chǔ)資料,，更好地為業(yè)主服務(wù),。

5、對于監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)不健全,，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)沒有建立健全,，監(jiān)理部的人員結(jié)構(gòu)不夠完善，監(jiān)理部工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,，監(jiān)理部在實際工作中,，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6,、由于監(jiān)理部管理人員及兼職人員較多,，工作量較大，而監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平參差不齊,，專業(yè)監(jiān)理人員的水平需要進(jìn)一步提高。

7,、在今后工作中,，監(jiān)理部將加強(qiáng)對專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,，提高監(jiān)理工作的合同執(zhí)行能力,。

8、進(jìn)一步加大監(jiān)理資質(zhì)的推廣應(yīng)用,，在監(jiān)理規(guī)范化,、精細(xì)化、專業(yè)化,、信息化的同時,，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。

9,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，在工作中做到嚴(yán)格監(jiān)理,，認(rèn)真對待,，及時溝通和交流，提高工作人員自身的綜合業(yè)務(wù)水平,。

10,、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真對各分項工程進(jìn)行實施監(jiān)理。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為的發(fā)生,。

12,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕不安全行為的發(fā)生,。

總之,，201x年是我公司管理年的關(guān)鍵年，公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，監(jiān)理部全體人員的努力下,，在200x年工作中將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和提高,。

201x年公司監(jiān)理部工作計劃

201x年,，我部門要以公司下達(dá)的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署,。根據(jù)工程特點

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二

我叫,，男，漢族,，xx年xx月出生,原籍,，漢族。自xx年參加工作以來,，先后從事工程施工管理工作,。從參加工作以后,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的幫忙下，使自己的業(yè)務(wù)水平得到長足的提高,，工作潛力有了明顯的增強(qiáng),。xx年xx月被評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師,，xx年xx月被評為工程技術(shù)人員,，xx年xx月被評為工程質(zhì)量管理先進(jìn)個人，現(xiàn)將xx年來的工作狀況作如下匯報：

1,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一名剛參加工作的年輕工程師,，業(yè)務(wù)知識和工作潛力是我要牢記的,。為此，我用心參加各專業(yè)理論培訓(xùn)和技術(shù)交流會議，并透過對《監(jiān)理合同》及相關(guān)工程知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了自己的工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識,，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平。

2,、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理控制,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

本人在工作上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好每項工程資料的填寫和現(xiàn)場的跟蹤檢查,，確保了公司工程進(jìn)度，在本單位工程質(zhì)量評比中獲得“優(yōu)良工程”稱號和“優(yōu)良工程”稱號,。在工程資料整理,、歸檔、保管期間,，嚴(yán)格按合同要求對每份文件及工程資料進(jìn)行簽字確認(rèn),。資料工作完成后，按規(guī)定及時整理,、裝訂成冊,，并歸檔。

3,、用心參與監(jiān)理工程師日常工作,。

監(jiān)理工程師是業(yè)主的承擔(dān)者，是委托監(jiān)理單位直接從事工程建設(shè)監(jiān)理和服務(wù)的專業(yè)監(jiān)理人員,。在工程監(jiān)理過程中,，我用心做好工程項目建設(shè)施工監(jiān)理的日常監(jiān)理工作，按公司和監(jiān)理單位的要求,，用心開展工程監(jiān)理工作。在監(jiān)理實施過程中,，按公司的要求,，按時按質(zhì)地完成了業(yè)主所簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理協(xié)議的履行狀況。對進(jìn)行工程量的計算,、簽證,，對承包單位提供的工程進(jìn)度、材料,、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)理工作的監(jiān)理工作,，按公司監(jiān)理規(guī)定及工程監(jiān)理實施細(xì)則對進(jìn)行自檢、互檢工作,。對承包單位工程質(zhì)量狀況嚴(yán)格把關(guān),，對質(zhì)量狀況好的單位給予表揚(yáng)和稱贊，對沒有及格的工程給予提出整改意見,。

4,、質(zhì)量狀況

監(jiān)理工程師的質(zhì)量狀況直接影響業(yè)主的生命安全,，監(jiān)理工程師每個月的監(jiān)理工作及監(jiān)理資料，是否有不符合質(zhì)量的要求,，應(yīng)在施工單位的監(jiān)理單位的監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核,。

5、質(zhì)量控制

①對進(jìn)場的工程材料要進(jìn)行見證取樣送檢,，要求承包單位對進(jìn)場材料的形成過程進(jìn)行質(zhì)量控制,。

②對承包單位的進(jìn)場材料要嚴(yán)格檢查。承包單位不合格材料應(yīng)提供出廠合格證,，要求承包單位在材料進(jìn)場時必須填寫材料合格證,，并要求承包單位對進(jìn)場材料進(jìn)場的材料材料性能等相應(yīng)資質(zhì)的證明文件進(jìn)行校核。

6,、安全控制

①對承包單位的施工安全進(jìn)行有效的控制,，要求承包單位嚴(yán)格按照安全文明項目要求，編制了安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,，安全監(jiān)理人員在現(xiàn)場對承包單位進(jìn)行安全檢查工作,，對存在的安全隱患及時提出整改意見，并督促整改,。

②對承包單位在工程關(guān)鍵部位的施工控制,、消防、基礎(chǔ)設(shè)施,、模板,、砼澆筑、砌筑,、抹灰,、墻體抹灰等施工中采取有效的安全防護(hù)措施，并且做好書面記錄,。

透過這xx年的工作,，我深感自己的不足，專業(yè)理論知識和實踐工作的相結(jié)合還是不夠緊密,，不夠有效,。這些都需要我在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷改善和提高。在今后的工作中,，我將努力找出自己的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作潛力,，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。

xx年,，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和自己的努力,，自己的思想水平和工作潛力都有了明顯的進(jìn)步，專業(yè)知識也有了很大的提高,，較好地完成了項目監(jiān)理部交給的各項工作任務(wù),。回顧xx年來的監(jiān)理工作,，主要對自己的工作總結(jié)如下：

首先明確了自己崗位的職責(zé),，做到了嚴(yán)以律己，率先垂范,，以身作則,。不論是輔助監(jiān)理單位還是施工單位的工程項目，都能夠用一名監(jiān)理員的要求來規(guī)范自己的言

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲,。xx年對于我而言是不平凡的xx年，對于公司而言是充滿希望的xx年,，對于公司而言是發(fā)展的xx年,，是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的xx年,，對于公司而言是非常重要的xx年,。在這xx年中，我感受到了公司自身的重視和溫暖,，也感受到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷及各位同事的熱情幫助,，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)：

1、通過xx年來的學(xué)習(xí)及實踐,，使我對公司項目有了較進(jìn)一步的了解,。項目部的工作性質(zhì)，項目設(shè)計工作的重點和難點,，各項目設(shè)計工作的內(nèi)容及方法都是我在學(xué)校里無法學(xué)到的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我逐步完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,，通過不斷的學(xué)習(xí),，我參與到項目部的管理工作,，從中也學(xué)習(xí)到了很多知識,，不斷提高自己的技術(shù)水平。在此,，我十分感謝公司給我的這次鍛煉機(jī)會,，衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和幫助。

2、通過這段時間的工作,，我對我公司項目設(shè)計流程的有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，對項目設(shè)計過程中的一些細(xì)節(jié)問題，也逐漸的了解,，對于項目設(shè)計過程也有了更多的思考,。對公司項目的設(shè)計流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對于項目設(shè)計的內(nèi)容及方法有了更進(jìn)一步的了解,。

3,、通過在公司的xx年多時間，使我認(rèn)識到了公司的團(tuán)隊協(xié)作很重要,。感謝公司能給我展示成長的平臺及我個人的工作經(jīng)歷,，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，用成績回報公司,。

4、通過近xx年的學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在對項目的整個流程有了較深刻的了解,，項目設(shè)計的基本框架包括三點：

5)設(shè)計目的：明確項目的所在位置，項目的所在位置;

6)設(shè)計流程：從項目的立項,、初期設(shè)計,、施工、到投產(chǎn)的詳細(xì)流程,。設(shè)計流程包括：項目前期的策劃,、設(shè)計流程、設(shè)計階段和后期費(fèi)用的設(shè)計,。設(shè)計的基本框架包括三個階段：

7)整個項目的流程;

8)整個項目的所需要的基本材料;

9)設(shè)計流程：需求分析,、需求分析、需求分析及設(shè)計的流程

10)方案設(shè)計,、詳細(xì)設(shè)計及后期費(fèi)用的設(shè)計;

11)整個項目的流程和方案設(shè)計階段包括以后的設(shè)計階段和方案設(shè)計階段

12,、在工作中，我不斷的反思自己工作中存在的問題,，總結(jié)自己,，認(rèn)為自己工作中也存在很多的不足，為了能在以后的工作中更好的完成任務(wù),，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，以及克服自身的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)：

設(shè)計的重要部分：項目的立項,、方案設(shè)計,、定位,、項目立項。

在這xx年多的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

13,、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,，對項目部的各個工作崗位及流程作了一定的了解，并熟練掌握,，在工作中也逐漸的可以完成各項工作,，在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取更加熟練完成本職工作,，為項目部的工作打下基礎(chǔ),。

14、在項目部主要負(fù)責(zé)編制,、施工方案及施工方案,，并對各個施工階段的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量作出評定;在工程施工過程中，嚴(yán)格按照合同及公司的各項工作內(nèi)容及流程,，配合項目部及各個部門工作,，對施工質(zhì)量作出評定，并對各個施工階段的質(zhì)量作出記錄,，做到每天的工程施工完畢后,，要做好工程施工全過程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理及記錄,，對質(zhì)量上不是很出色的部位及時整改。

15,、在工程施工過程中,，要及時編制工程總體

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四

今年，我局在區(qū)委區(qū)及市區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)委,、區(qū)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實,，緊緊圍繞區(qū)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同法》、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同》,、《中華共和國信息公開條例》,、《中華共和國行政許可法》，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)及上級主管部門的總體部署,，以“項目監(jiān)理”為抓手，以“質(zhì)量,、投資,、合同、監(jiān)理”為重點,，以“規(guī)范,、管理、效率,、服務(wù)”為目標(biāo),，以提高監(jiān)理服務(wù)水平和監(jiān)理服務(wù)能力為基礎(chǔ)，以“誠信建設(shè)”為主線,，以“誠信監(jiān)理”為主抓手,，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)管理,，積極開展監(jiān)理工作,，較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我局今年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、項目監(jiān)理合同管理

項目監(jiān)理合同管理是項目監(jiān)理工作的一項重要組成部分,。我局嚴(yán)格按照合同法、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同法》及省,、市工程建設(shè)監(jiān)理合同,，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，按照“工程質(zhì)量,，合同履約”的要求,，對項目進(jìn)行了全程監(jiān)理,，并按合同內(nèi)容要求進(jìn)行了分項目監(jiān)理。項目監(jiān)理合同管理主要包括工程合法性,，建設(shè)工程合同,、工程合同、質(zhì)量,、合同,，項目監(jiān)理合同評審、合同評審,、合同履約,、合同評審等工作，合同管理主要是建設(shè)工程合同履約,、合同履約,、工程竣工驗收以及合同履約。

項目監(jiān)理合同的履行是執(zhí)行工程項目監(jiān)理合同的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,，是監(jiān)理行使監(jiān)理職能的關(guān)鍵,，是監(jiān)理工作的重點，是確保監(jiān)理質(zhì)量的根本保證,，監(jiān)理合同的履行對項目監(jiān)理工作起著保駕護(hù)航的作用,，為此，項目監(jiān)理部嚴(yán)格履行項目監(jiān)理合同,，按照“監(jiān)”字【“管理”字】的原則和合同的規(guī)定,，認(rèn)真做好監(jiān)理工作。監(jiān)理合同簽訂后,，要求建設(shè)方,、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工單位簽訂《監(jiān)理協(xié)議》,、《項目監(jiān)理合同》,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確各自的責(zé)任和義務(wù),，保證監(jiān)理工作的合法性,、嚴(yán)肅性和權(quán)威性，以保證監(jiān)理合同的有效實用性,。

2,、項目監(jiān)理制度建設(shè)

項目監(jiān)理部成立了合同管理辦公室，建立了工程合同臺帳,。監(jiān)理部根據(jù)項目實施細(xì)則要求制定了《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同》,、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議》、《項目監(jiān)理工作手冊》等,，進(jìn)一步明確了相應(yīng)的責(zé)任,，規(guī)范了監(jiān)理程序,。同時，監(jiān)理部還結(jié)合本單位具體情況制定了“合同管理辦法”,，包括《合同履約,、合同監(jiān)理合同》、《工程質(zhì)量監(jiān)理合同》,、《項目監(jiān)理規(guī)劃》等，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)理合同管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,，保障了項目監(jiān)理部的合法性，使監(jiān)理合同更為有效,。

3,、項目監(jiān)理合同的審核、評估

監(jiān)理部根據(jù)《中華共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定,，對合同履行,、履約情況、合同履約,、履約后效果等監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行了全面的,，對發(fā)現(xiàn)的合同不符合、不實用,、不適用,、不符合等問題，進(jìn)行了及時糾正和處理,。對發(fā)現(xiàn)的問題,，監(jiān)理部及時要求建設(shè)方、設(shè)計方等相關(guān)單位進(jìn)行了協(xié)商和整改,，并要求建設(shè)方,、設(shè)計方、監(jiān)理方進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改,。目前,，已對有問題的合同進(jìn)行了處理。

4,、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),、監(jiān)理單位的管理和考核

項目監(jiān)理部對合同履行、履約情況和工程質(zhì)量等進(jìn)行了全方位的綜合考核,，對各個項目實施的工期,、效率和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了全面的考核，并將結(jié)果進(jìn)行通報,。

今年我局的項目監(jiān)理工作取得了一定的成績,，但同時也存在一些的問題,，主要表現(xiàn)在：1、合同管理人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊,，人員配備不合理,，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。2,、合同履行中不能嚴(yán)格按合同約定履行合同內(nèi)容,。

今年我局監(jiān)理人員在工作中，要在市委,、市及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞區(qū)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高建設(shè)工程的服務(wù),、監(jiān)理質(zhì)量和管理效能為中心,，以加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五

201x年，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門,、項目施工單位的大力支持及配合下,，本著"安全與生產(chǎn)相結(jié)合"的原則，在安全管理工作中,，從基本的安全管理入手,，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全檢查及培訓(xùn)安全教育,，強(qiáng)化安全管理,，實基礎(chǔ)，努力提高全員的安全意識,，為了做好安全監(jiān)理工作,，根據(jù)公司要求，現(xiàn)就201x年度項目部的安全管理工作總結(jié)如下：

為了使安全管理工作落到實處,，我們成立了由項目部主任擔(dān)任總指揮,，分管項目經(jīng)理、施工管理人員任組長的“安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，建立了安全質(zhì)量管理體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理,、施工管理人員與施工單位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，層層落實責(zé)任，層層管理,，層層落實,。項目部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目部安全工作從組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全教育,、設(shè)備管理、安全檢查及隱患整改等幾個方面進(jìn)行規(guī)定,，從而使各項安全管理工作有一個完整的組織機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系,。并將各級安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解落實到項目部、班組,、個人,。項目部與各班組、項目部與相關(guān)人員層層簽訂了年度安全質(zhì)量責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)工作納入年度考核,，與工作獎罰掛鉤。

項目部與班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀和獎罰制度,，項目部與各班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀,，項目部與各項目部及班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀,，項目部與班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀,，項目部與每個人員簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀，項目部及班組都把安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制考核到人,、獎罰到崗,。項目部根據(jù)實際工作量進(jìn)行考核，每個人都做到了按勞分配,。做到了xx月一考核,，xx年一通報。項目部根據(jù)實際工作量,，考核項目部人員的操作技能,，并將考核結(jié)果作為年終工資發(fā)放的依據(jù)。

在施工現(xiàn)場管理中,，我們堅持實事求是,、"安全第一"的原則，認(rèn)真抓好工程項目的安全管理工作,。項目部按照公司和項目的要求,，在每個重要工程部位都編制了重要的工程安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,，使工人在操作中掌握安全技術(shù),，規(guī)范作業(yè)。通過這項工作的開展,，使工程施工人員牢固樹立了安全第一的思想,，規(guī)范作業(yè)，杜絕了各類事故的發(fā)生。

為了使公司的安全管理工作有序,、高效地開展,，我們采取多種形式加大安全知識宣傳和培訓(xùn)力度。一是利用班前,、現(xiàn)場宣傳等各種宣傳媒體,，加大安全生產(chǎn)管理宣傳力度，全年累計發(fā)放安全宣傳資料二百余份,，通過各種形式,，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。二是利用黑板報,、宣傳櫥窗,、橫幅標(biāo)語等大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，增強(qiáng)全體人員的'安全生產(chǎn)意識,，真正使全體員工懂得基本的安全生產(chǎn)知識,，做到人人、事事,、時時,、處處講安全。三是利用各種媒體大力宣傳國家和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，每天播放一次安全生產(chǎn)電視電話會議內(nèi)容,，通過視頻，進(jìn)行宣傳,。四是利用工地宣傳安全用電,，我們每月進(jìn)行一次安全檢查，每次安全每周進(jìn)行一次安全大檢查,，每月組織一次安全大檢查,，檢查人員都要到現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并對所查出的不安全因素,，及時進(jìn)行了整改,，從而保證了各項工作的順利開展。

為使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到更好的發(fā)展,，根據(jù)公司安委會的統(tǒng)一部署,，我項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患,，及時進(jìn)行了整改,，使現(xiàn)場的安全管理工作得以更好的落實。

為了使各施工單位的安全管理水平有所提高,，各項目部根據(jù)實際工作,，制定了《安全生產(chǎn),、文明施工管理辦法》、《安全防火制度》及安全生產(chǎn)保證體系等各項安全管理規(guī)定,，并在實際工作中逐步實施,，通過這些措施的實施，有效地保證了安全生產(chǎn),、文明施工,。

項目部在安全生產(chǎn)大檢查活動中，做到了各項安全生產(chǎn)工作

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇六

時光飛逝,，20--年已悄然過去,，充滿希望的20--年也伴隨著新年伊始即將臨近。

20--年項目監(jiān)理部在公司及項目黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以為指引,，認(rèn)真貫徹落實黨的和三中全會精神以及公司工作會議精神，按照年初制定的工作計劃,，以項目監(jiān)理部年度工作會議精神為指導(dǎo),，全面落實項目監(jiān)理部年度工作計劃和目標(biāo)監(jiān)理部年度工作計劃，積極推進(jìn)項目監(jiān)理部工作的開展,，在監(jiān)理合同管理,、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全文明施工,、工程進(jìn)度監(jiān)理,、質(zhì)量控制,、工程資料管理,、安全生產(chǎn)、文明施工,、環(huán)境保護(hù),、信息管理、安全生產(chǎn),、文明施工等方面均取得了一定的成績,，現(xiàn)將監(jiān)理部年度工作報告如下：

1、加大監(jiān)理人才的培養(yǎng)力度,，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為使監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)水平有進(jìn)一步的提高,，監(jiān)理部積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

2、加大監(jiān)理資料的收集整理力度,，提高監(jiān)理工作的透明度

監(jiān)理部通過對工程項目的全面,，對存在問題及工程進(jìn)度款支付情況進(jìn)行綜合分析，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤掌握，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)理工作例會,，匯總監(jiān)理部工程工地例會情況,，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，通過例會交流監(jiān)理部管理工程經(jīng)驗,，提高管理人員對工程項目的管理水平,。

3、完善監(jiān)理工作流程,，確保工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行

隨著工程的進(jìn)展,，監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師在工程項目實施過程中，根據(jù)工程的特點,、關(guān)鍵部位,，設(shè)計相應(yīng)的監(jiān)理工作流程，從基礎(chǔ)到主體,，從前期監(jiān)理到后期監(jiān)理再到后期工程施工過程控制,，從而使工程質(zhì)量逐步提高。在監(jiān)理工作中,，我們通過對監(jiān)理報審的深入學(xué)習(xí),，深刻理解了監(jiān)理工作的重要性，懂得了監(jiān)理工作的基本程序,、工作方法及各種規(guī)定,。同時，也學(xué)習(xí)了很多行業(yè)內(nèi)較先進(jìn)監(jiān)理工程師的經(jīng)驗和方法,，比如在對“誠信”工程的管理中,，明白了“誠信”就是經(jīng)濟(jì)利益、信譽(yù),、信譽(yù)的基礎(chǔ),。

在今后的工作中，我部監(jiān)理部將繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)格控制監(jiān)理合同內(nèi)容,，督促承包商按照合同要求施工，加強(qiáng)了對承包商質(zhì)量信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評定,，督促承包商加強(qiáng)對承包商工程的技術(shù)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度及工程造價達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加大投資審計力度，提高監(jiān)理部工程投資審計水平

根據(jù)公司和項目監(jiān)理部的部署,，我們認(rèn)真進(jìn)行了項目審計工作,。

5),、加強(qiáng)了投資審計監(jiān)督力度，提高了投資審計工作的質(zhì)量

監(jiān)理部在審計工作中,，針對投資審計發(fā)現(xiàn)的問題和建議,，認(rèn)真分析，及時進(jìn)行了整改,，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,，保證了整改落實到位。同時,，通過審計工作,，及時發(fā)現(xiàn)工程實際中存在的問題和不足，提高了公司的監(jiān)理水平,。

6),、加強(qiáng)了對工程合同執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)測

在公司及項目監(jiān)理部的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各相關(guān)部門的通力合作下,，我們對工程合同執(zhí)行狀況進(jìn)行了全面的監(jiān)測，對不能按合同要求執(zhí)行的工程項目實行了跟蹤監(jiān)測,，通過跟蹤工作,，使工程項目能按合同履約。

7,、加強(qiáng)安全文明施工管理力度

在安全文明施工管理工作中,，我們主要是圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大了對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,，對項目部及承包商實施安全文明施工管理，從而提高施工現(xiàn)場的管理水平,，同時加大對施工人員的安全教育力度,，加大對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的持證上崗工作,，提高了從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)及安全防范意識，從而確保了工程安全,、施工安全,。

8、工人安全意識淡薄

目前,，我部門工人安全意識薄弱,，存在僥幸心理，工人的生命財產(chǎn)受到極大的損傷,。為此,，監(jiān)理部今后要切實加強(qiáng)安全意識教育,，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育,，提高其安全意識和