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2022年城管個人年度總結(jié)報告(三篇)

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2022年城管個人年度總結(jié)報告(三篇)
時間:2023-04-02 11:38:02     小編:admin

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

城管個人年度總結(jié)報告篇一

二,、健全各種制度,,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,完善各種資料,。

三,、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束,、自我管理的能力,。

四、繼續(xù)堅持評比制度,、安全管理制度,,建立長效管理機制,加大力度,,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,,落實責任,,定崗定人,定樓院,,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,,綠化良好。

五,、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語,,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識,。

六,、利用元旦、春節(jié),、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日,、世界無煙日,、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛,、體育等健身活動,。

七、認真做好春,、秋兩季的滅鼠活動,,按期完成鼠藥的發(fā)放。

八,、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平,。

九,、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,,通過各種會議,、活動發(fā)展的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識,。

十,、加強協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管,、單位的溝通,,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,。

十一,、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治,。

城管個人年度總結(jié)報告篇二

區(qū)城管局,、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,深化“扎根群眾,、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念,,堅持整合各方資源,、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則,,健全組織協(xié)調(diào),、日常管理、監(jiān)督考核,、基礎(chǔ)構(gòu)建四項機制,,努力推進工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新,,加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系,進一步強化全區(qū)城市管理總樞紐,、總調(diào)度,、總指揮作用,加快實現(xiàn)城市管理精細化,、規(guī)范化,、長效化發(fā)展。

一,、進一步完善大城管工作機制

(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制,。以城管聯(lián)席會議為基礎(chǔ),加快建立信息資源共享機制,,形成統(tǒng)一指揮,、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面,。

(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制,。進一步細化城管考核標準、完善實施細則,落實督查通報制度,,提高考核工作的公正性與科學性,。

(三)加大數(shù)字城管平臺建設(shè)力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容,,整合各街道平臺,,指導(dǎo)開展數(shù)字城管進社區(qū)工作,逐步形成市,、區(qū),、街、居四級網(wǎng)絡(luò),,對接天網(wǎng)系統(tǒng),,擴大視頻監(jiān)控范圍,構(gòu)筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng),。

(四)理順完善城管重心下移機制,。在今年重心下移基礎(chǔ)上,根據(jù)街辦工作實際,,進一步完善重心下移的機制,,在整治占道經(jīng)營、違法違章建設(shè)等方面加強與街辦的合作共管,,著力提高全區(qū)城管工作的整體效能,。

二、深入推進城市環(huán)境重點整治

(一)開展道路綜合整治,。計劃投入830萬元,以牌匾改造,、墻體粉刷修葺,、文化墻建設(shè)為主要內(nèi)容,整治提升青年西路,、玉興路,、文化市場東路、機一西廠路,、七賢文化城北路等5條道路,。

(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元,,以墻體粉刷,、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容,,改造提升某某山某某五區(qū),、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村,、某某社區(qū)5個小區(qū),。

(三)加快推進開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎(chǔ)上,,以某某南區(qū),、某某小區(qū)為范本,采取物業(yè)化,、半物業(yè)化和居民自治等多種方式,,加快指導(dǎo)各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理,全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平,。

(四)實施鐵路沿線整治,。計劃投入352萬元,以黨家,、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點,,實施垃圾死角清理、美化綠化,、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作,,進一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。

三,、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平

(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,。進一步明確各級責任主體的職責,建立健全日常作業(yè),、檢查考核,、督查通報等工作機制。指導(dǎo)街辦嚴格落實人員上崗,、清掃保潔,、垃圾收集的標準化管理,利用好配發(fā)的灑水車,、機掃車,,加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式,,積極推進市場化保潔在我區(qū)的推廣使用,。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核,將第三方考核,、部門考核,、街辦互評相結(jié)合,加強通報,、督辦,,嚴格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查,及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改,,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升,,使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進行列。

(二)鞏固提升道路保潔水平,。根據(jù)20__年道路保潔招標工作要求,,進一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理,,結(jié)合我區(qū)實際,,制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程,,形成人機結(jié)合,、疏密有致的道路保潔體系,加快提升全區(qū)主次道路,、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平,。進一步完善保潔員績效管理辦法,按照網(wǎng)格管理,、標準作業(yè),、績效考核的思路,采用量化管理,、獎懲結(jié)合的辦法,,嚴格依照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,切實加強保潔員隊伍管理,,提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平,。

(三)進一步加強生活垃圾收運體系建設(shè)。結(jié)合黃標車淘汰和老舊車輛更新,,計劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦),、大型勾臂車5部,進一步提高生活垃圾收集和外運能力,。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站,完成黨家轉(zhuǎn)運站,、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設(shè)并投入運行,,加快推進領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),督促興隆華潤,、立天唐人項目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。嚴格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行,合理設(shè)置垃圾桶,、果皮箱,,優(yōu)化垃圾清運路線,加強車輛安全運行,嚴格落實垃圾日產(chǎn)日清,、密閉運輸,,進一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。

(四)探索實施公廁市場化管理,。按照屬地化管理原則,,將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所,并引入市場機制,,研究制定新的公廁管理運行辦法,,進一步解決公廁管理效率低的問題,加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能,。

(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓,,打造新的亮點。

四,、強化城管執(zhí)法保障工作

(一)全面嚴控違法違章建設(shè),。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設(shè)整治,進一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機制,,持續(xù)加大對違法違章建設(shè)的日常巡查與管控,,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早查處,,及時有效遏制各類違法建設(shè)行為,嚴厲打擊違章建設(shè)行為,,同時,,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),全力保障區(qū)重點項目建設(shè),。

(二)進一步深化戶外經(jīng)營整治,。堅持日常巡查和集中整治相結(jié)合,加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),,繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營,、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治,不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管,,及時清理,、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販,切實解決前清后亂,、反復(fù)回潮問題,。

(三)深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于20__年某月某日正式施行,,我局將進一步加大宣傳和培訓力度,,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,、街道認真貫徹實施新條例,全面提升城市市容環(huán)境管理水平,。

五,、持續(xù)開展大氣揚塵污染與建筑渣土整治

(一)切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標準化驗收制度,,監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施,,加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管,加大片區(qū)巡查力度,,推廣新型渣土運輸車輛使用,,嚴查渣土處置工地違規(guī)行為。

(二)進一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍,。加大渣土管理車輛裝備投入,,適當增加渣土協(xié)管員,健全聯(lián)動工作機制,,加大對渣土運輸,、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。

(三)加強建筑渣土亂傾亂倒治理,。健全巡查機制,,增加設(shè)卡盯守,運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為,,并倒查追究相關(guān)建設(shè),、施工、運輸單位的責任,。

(四)在試點的基礎(chǔ)上,,全面推進裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運,,填補裝修垃圾管理空白,,徹底解決裝修垃圾亂堆亂放,、私拉亂倒現(xiàn)象。

城管個人年度總結(jié)報告篇三

城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,,堅強拼搏,,求實創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),,總結(jié)如下:

一,、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅強保障

1,、加強學習教育,提升隊員素質(zhì),。增強理論學習,,制訂理論學習安排意見,,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,,每季度進行理論學習閉卷考試,,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,,提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育,,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、執(zhí)行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,,同時舉行第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,,為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽,開展了談心,、家訪,、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,,調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

2,、加強法制工作,,力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學習,,開展“每月一法”,、農(nóng)機工作總結(jié)每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),,大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓,,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,,年底,,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關(guān),。完善案卷管理,、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批,、錯誤責任追究等制度,,嚴把立案關(guān)、告訴關(guān),、處分關(guān),,力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,,簡易程序案件14850件,,沒有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件,,大隊被評為學法用法好集體,多名同志被評為學法用法先進個人,。

3,、加強內(nèi)部管理,打造過硬隊伍,。增強指揮中心建設(shè),。堅持了早點名、晚匯報制度,,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增

強車輛,、財務(wù)、值班管理,。完善了《車輛管理規(guī)定》,、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,,嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理,。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事,、工資,、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓,、閉卷考試,,規(guī)范了管理,提升了素質(zhì);增強社會治安綜合治理,。加強安全防備工作,,制訂了城管大隊安全事故責任追究方法,對人身,、車輛,、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定,,加大檢討處分力度,,減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核,。年初重新改正了市容環(huán)境,、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,,對各基層中隊,、部門實施了全面的達標考核,力保了各中隊,、部門各項管理制度落到實處,,臺帳,、檔案材料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平,。

二、大力整治環(huán)境,,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)

1,、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成,,大隊黨組高度重視,,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,,逐戶調(diào)查取證,、登記造冊、宣傳法規(guī),,下達法律文書,,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際艱難,,細心做相對人思想工作,。采用調(diào)查摸底、登記造冊,、入戶宣傳,、發(fā)放通告、責令自行拆除,、強迫拆除等各種方法,,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,力保了區(qū)重點工程的順利實施,,企業(yè)員工個人總結(jié)凈化了市容環(huán)境,。

2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章,。增強亂貼廣告治理力度,,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,,實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人,。增強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,,全天候保潔,。

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