“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
一年來(lái),我懷著強(qiáng)烈的使命感,、職責(zé)感和危機(jī)感,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,,不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)定性,,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn),、強(qiáng)管理,、建和諧”的十二字工作主線,在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下,,在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下,,在同志們的支持配合下,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,,堅(jiān)決真抓實(shí)干,,謀政、勤政,、廉政,,較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來(lái)的履職狀況,,作為支行行長(zhǎng)總的來(lái)看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,請(qǐng)審議,。
一,、主要成績(jī)
透過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,,內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額億元,,較年初增加億元;各項(xiàng)存款余額億元,較年初新增億元,,日均余額增加億元,,人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人均創(chuàng)利達(dá)xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為%和%,。
不良貸款占用控制為“零”,無(wú)經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)刑事案件,、無(wú)重大職責(zé)事故、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,,在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至位,與自身比前進(jìn)了x位,,同時(shí)人均存款,、人均利潤(rùn)、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語(yǔ)權(quán),,在地方政府部門中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度,,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定,,實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo)。
二,、政治表現(xiàn)
一是堅(jiān)持民主集中制原則,。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,,凡涉及全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過群眾討論,做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分,、思想上合;崗位上分,工作上合,,真正發(fā)揚(yáng)民主,,集思廣益,正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力,。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工,、依靠職工,,尊重職工,多方傾聽職工意見,,把職工提出的好推薦,、好辦法作為支行工作決策的參考,。同時(shí)堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,,抓落實(shí),,求實(shí)效,注重深入企業(yè),、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問題,。
三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展,、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠,。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,,增強(qiáng)教育的吸引力,,感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,,逢會(huì)必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。另一方面,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,將反腐防腐融入日常生活,、工作之中,防微杜漸,,嚴(yán)于律己,。一年來(lái)無(wú)收受財(cái)物、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象,。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。
三,、工作開展
(一)抓住重點(diǎn)。
一抓思想統(tǒng)一,,堅(jiān)定發(fā)展信心,。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,支行更要乘勢(shì)而動(dòng),,順勢(shì)而上,,借勢(shì)而為,全員是否有信心、斗志,、決心是關(guān)鍵,。對(duì)此,用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工的思想,,把“家丑”給大家亮一亮,,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來(lái),。同時(shí),,走出去向兄弟行支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,,找出支行的差距,。透過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,,縱橫比,,使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感,。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:“只要精神不滑坡,,辦法總比困難多”。
支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,,只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,拋去一切私心雜念,一往無(wú)前,,全行上下合心,、合力、合拍,,就必須能到達(dá)趕超,,就必須能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,,激勵(lì)斗志,,打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,,今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來(lái)之不易,,這是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果,。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,,加快發(fā)展步伐,。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,務(wù)必善謀劃,,動(dòng)手快,。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),與地方主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,,結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,,找準(zhǔn)入手的突破口,,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),,投放中長(zhǎng)期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,今年新開純存款戶7戶,,組織存款5652萬(wàn)元,,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入31.86萬(wàn)元,。
三抓形象建設(shè),,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用,。干部是面鏡,,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,,自己堅(jiān)決不做,,吾日三省吾身。用自己的正氣,、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,,對(duì)內(nèi)對(duì)外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。
支行投入必須額度,,在不向市分行借支費(fèi)用的前提下,,打緊其他辦公開支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,,會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備,、多功能會(huì)議室,榮譽(yù)室,、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí),,帶給發(fā)展保障,。支行著力從制度、目標(biāo),、職責(zé),、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,,推行崗位日志,,行務(wù)例會(huì),行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政,、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰職責(zé)人xx人次,,罰款xx元,,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。
(二)擅抓難點(diǎn),。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),,貸款于20xx年11月15日到期,無(wú)法按期收回的緊急狀況,,沉著應(yīng)對(duì),,大膽決策,在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,,*大限度確保現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,,同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。透過扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào),,于20xx年11月11日提前5天全額收回,,化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
二是巧借清查樹起我行形象,。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中,,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門,,剛開始感到工作很被動(dòng)很為難,,之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,,樹起來(lái),,不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門,、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù)。
三是全力配合完成基建決算,。支行基建由于方方面面的原因,,自竣工投入使用后,,一向沒有正式完成決算,。從建設(shè)到投入使用,時(shí)跨近10年,,歷經(jīng)了多界班子,,多人之手。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,,報(bào)批完成了基建決算。
(三)抓出特點(diǎn),。
一是開展了以“開闊眼界,,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;
二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);
三是開展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);
四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù),、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);
五是舉辦了“唱紅歌,、誦經(jīng)典”晚會(huì),,鼓舞士氣,,提振精神;
六是開展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,,從思想,、工作、生活,、學(xué)習(xí)全方位幫忙,。透過活動(dòng)的開展,提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、榮譽(yù)意識(shí),、大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階給力添勁,。
四,、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),這是上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,,是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果,。在此,,表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和等待解決的困難和問題:
一是支行發(fā)展壓力大,,我的急躁情緒多有流露,,導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過多,關(guān)心理解不夠,。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,,掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,至今沒有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn),。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷改善工作方法,,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),,更好地履行職責(zé),,盡力做好各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jī),。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
在忙忙碌碌中,,我們送走了20xx,,迎來(lái)了20xx,,今天,我在此圍繞一年的工作,,進(jìn)行述職匯報(bào),。
20xx年,在總行的指導(dǎo)下,,在威縣縣委縣政府,、企業(yè)和民眾的大力支持下,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,,我行較好地完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,在存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù),、產(chǎn)品業(yè)務(wù)三方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī),,較往年有較大提升。作為支行行長(zhǎng),,一年來(lái),,我主要做了以下工作:
一、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1,、存款業(yè)務(wù)完成情況
截止20xx年12月31日,,我支行各項(xiàng)存款余額4.6億元,
較年初新增2.4億元,,完成全年任務(wù)的120%;日均存款3.7億元,,較年初新增2.1億元,完成全年任務(wù)的170%;超額完成總行下達(dá)的四項(xiàng)存款指標(biāo)任務(wù),。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%,,除農(nóng)聯(lián)社外,新增存款zui多,。
2、貸款業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,,我行各項(xiàng)貸款余額29116萬(wàn)元,,比年初新增12603萬(wàn)元;我行共累計(jì)投放22440萬(wàn)元,其中公司類累計(jì)投放15400萬(wàn)元,,小企業(yè)累計(jì)投放1600萬(wàn)元,,個(gè)人按揭貸款5281.5萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)935萬(wàn)。
3,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,,我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶,完成任務(wù)的247%;簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行521戶,,完成任務(wù)的252%;簽約手機(jī)銀行356戶,,完成任務(wù)的187%;開立對(duì)公賬戶94戶,,新簽約代發(fā)工資14戶,代發(fā)17120人次,,代發(fā)金額5171萬(wàn)元,。
二、提升員工素質(zhì),。
好的業(yè)績(jī)離不開好的員工,,一年來(lái),我本著鍛煉隊(duì)伍的原則,,把技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成一種常態(tài)化,,每周進(jìn)行技能測(cè)試,測(cè)試成績(jī)?cè)谌泄?,確保公平公正,、獎(jiǎng)罰分明,讓員工認(rèn)識(shí)到差距,,感受到壓力,,加快提升的步伐。另外,,我利用下班時(shí)間組織員工觀看名師講座培訓(xùn),,幫助員工在規(guī)范化服務(wù),大客戶營(yíng)銷技巧等方面得到提高,。此外,,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,并獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng),。通過一系列的的培訓(xùn)和比賽,,真正達(dá)到了提升能力、鍛煉隊(duì)伍的目的,。
三,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)
服務(wù)是銀行生存發(fā)展之根本,在工作中,,我要求員工堅(jiān)持“三服務(wù)”理念,,樹立服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念,全力以赴做好服務(wù)工作,。我每月進(jìn)行技能標(biāo)兵,、服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),樹立先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,。我在行里實(shí)行雙大堂經(jīng)理制,,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,,為客戶營(yíng)造了一種進(jìn)門有微笑,產(chǎn)品咨詢有耐心,,業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場(chǎng)景,。此外,我要求對(duì)企業(yè)和私人實(shí)行不同的服務(wù),,對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè),,實(shí)行客戶經(jīng)理制,做到專人專服務(wù),。對(duì)私客戶,,在全行維護(hù)的基礎(chǔ)上,實(shí)行百萬(wàn)以上行長(zhǎng)維護(hù),五十萬(wàn)以上副行長(zhǎng)維護(hù),,二十萬(wàn)以上科室經(jīng)理維護(hù),,二十萬(wàn)以下客戶經(jīng)理維護(hù)。通過服務(wù)的提升,,我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑,。
四、推進(jìn)宣傳營(yíng)銷
我非常重視宣傳營(yíng)銷工作,。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來(lái),,利用有線數(shù)字電視,,led屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù)。另一方面積極推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,,通過與財(cái)政局,、交通局、教育局等單位溝通合作,,及時(shí)掌握信息源頭,,抓好對(duì)公存款營(yíng)銷和代發(fā)工資。通過開展“進(jìn)社區(qū)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)學(xué)?!焙汀芭c中老年婦女為友”等活動(dòng),,帶領(lǐng)員工針對(duì)我行的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化、特色化營(yíng)銷,。截止到12月30日,。我行便民一本通存款達(dá)6800萬(wàn)元。
五,、堅(jiān)持清正為人
在廉政方面,,我一直認(rèn)為無(wú)欲則剛,在工作中一直謹(jǐn)記自己的責(zé)任和使命,,堅(jiān)持清清正正,,本色做人,堅(jiān)決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象,,一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作,,在維護(hù)我行利益的基礎(chǔ)上,為客戶提供周到的服務(wù),。
以上為本人述職述廉報(bào)告,,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正!20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,,新的一年,,新的開始,我希望能夠帶領(lǐng)威縣支行取得更好的業(yè)績(jī),,為總行和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年以來(lái),,我在委,、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足解放思想,、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),,圍繞中心,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),。下面就我今年的工作情況述職如下,,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:
一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1,、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,,比20xx年底新增xx萬(wàn)元,,活期占比%,比20xx年增加了xx個(gè)百分點(diǎn),。截至20xx年月底,,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,,日均余額達(dá)到萬(wàn)元,,超額完成任務(wù)。
2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,,卡均余額元,,較20xx年提高元,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%。
3,、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu),、申購(gòu)金額xx萬(wàn)元,,贖回xx萬(wàn)元,銀行實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元,。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到戶,,新增戶,,完成年計(jì)劃%,。
4,、商易通、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái),。經(jīng)過對(duì)無(wú)效商戶的清理,,設(shè)備開通率達(dá)%,商易通,、pos商戶有新的發(fā)展,。
二、主要采取的工作措施
1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)行精神,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作,。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支,、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題,,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī),。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓,。今來(lái)推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),,從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方,。通過這些活動(dòng),,進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,,為廣大客戶提供更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍滿意,。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,,樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作。
4,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng),、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)*大效益,。
5,、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),,牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,,先鋒模范作用不能忘記,,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干,、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急,、難、險(xiǎn),、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
三,、工作中存在的問題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,,雖然我行沒有重大的違規(guī),,但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細(xì)節(jié)上存在不足,,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來(lái),,但未整改徹底,,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng),。
2、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善,。
3、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,,涉及的領(lǐng)域更廣更深,,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學(xué)生,,但總體人員素質(zhì)偏低,,有待提高。
四,、改進(jìn)措施
1,、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),,把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用,。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),,不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌,、代收付、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),,完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2,、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,攻艱克難,,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好,。
3,、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,,提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,,“活力銀行”,,形成自己的特色氛圍,增強(qiáng)我銀行自然*能力,。
在過去的一年里里,,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jī),,但是與上級(jí)行的要求相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,,衡量自己,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,爭(zhēng)取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),,取得優(yōu)異成績(jī),。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年以來(lái),,我在委,、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足解放思想,、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),,圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī),。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,,請(qǐng)批評(píng)指正:
一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,,比20xx年底新增萬(wàn)元,活期占比%,,比20xx年增加了個(gè)百分點(diǎn),。截至20xx年月底,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃的%,,日均余額達(dá)到萬(wàn)元,超額完成任務(wù),。
2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,,卡均余額元,較20xx年提高元,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%。
3,、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu),、申購(gòu)金額萬(wàn)元,,贖回萬(wàn)元,銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到戶,,新增戶,完成年計(jì)劃%,。
4,、商易通、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái),。經(jīng)過對(duì)無(wú)效商戶的清理,,設(shè)備開通率達(dá)%,商易通,、pos商戶有新的發(fā)展。
二,、主要采取的工作措施
1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神,,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作,。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支,、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題,,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī),。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓,。今來(lái)推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),,深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn),、改善的地方,。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,,提升了服務(wù)水平,,為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù),,獲得了客戶的普遍滿意,。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法,,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作。
4,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng),、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),,通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)*大效益,。
5,、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),牢記黨員身份,,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干,、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難,、險(xiǎn),、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
三,、工作中存在的問題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,,雖然我行沒有重大的違規(guī),,但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細(xì)節(jié)上存在不足,,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來(lái),,但未整改徹底,,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)。
2,、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善。
3,、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,,雖然新招收了名大學(xué)生,,但總體人員素質(zhì)偏低,有待提高,。
四,、改進(jìn)措施
1、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用,。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),,不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),,完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2,、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),,真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),,把各項(xiàng)工作搞好,。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,,提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,,“活力銀行”,,形成自己的特色氛圍,增強(qiáng)我銀行自然*能力,。
在過去的一年里里,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了較好的工作成績(jī),,但是與上級(jí)行的要求相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,爭(zhēng)取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),,取得優(yōu)異成績(jī),。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫,,男,,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,,本科學(xué)歷,,現(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù)。
在過去的一年里,,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
截止20xx年12月底,,我社各項(xiàng)存款余額為x萬(wàn)元,,各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,,完成年度收息計(jì)劃的%,。
一、嚴(yán)于律己,,積極改善工作作風(fēng),。
(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,,和諧共事,按章辦事,,講操守,,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,做到言行自律,一切照章辦事,。
(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。
二、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí),。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,,明確目標(biāo),分解任務(wù),,制定措施,,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),,我們不等不靠、自我加壓,,研究對(duì)策,。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”,、“金卡”、“白金卡”,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,。
(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問題,,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底,。并進(jìn)行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,,通過提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時(shí)間等措施,,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)x萬(wàn)元,,當(dāng)年新增x萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(三)清收不良貸款。一是制定方案,,明確目標(biāo),。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,及早收回,。
(四)強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,樹立安全無(wú)小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,,整改提升,。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng),。
四,、今后工作的安排
一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找,、開辟儲(chǔ)源,,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,,確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,,確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,,增加執(zhí)行力,確保全行人,、財(cái),、物的安全。
三,、拓展信貸渠道,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),,清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,打造知識(shí)型,、技能型隊(duì)伍。
五,、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,,減少利息支出,,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入,。
一年來(lái),自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),,但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,,寬以待人,,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,鼓干勁,、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議,。
一、全力踐行客戶至上理念,,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。
(一)收入完成情況,。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,,同比增幅%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,,完成目標(biāo)89.48%。
預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元,。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,,超計(jì)劃101萬(wàn)元,。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),,較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),,高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。
2,、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,,余額302萬(wàn),,較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬(wàn)元,。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書,、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開展自查自糾,,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,,深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長(zhǎng)期以來(lái)沙支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開展集中排查,,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),落實(shí)隱患整改,,提高人防,、物防,、技防的能力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。
四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷,。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),,引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,,為60%。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,,什么不能做,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰,。
五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。
(二)開展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面,。
(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),,提高全體員工的向心力、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況,,xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,支行以黨的十x大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),,以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議。
一,、全力踐行客戶至上理念,,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。
(一)收入完成情況,。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,完成目標(biāo)89.48%,。
預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,欠70萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,,超計(jì)劃101萬(wàn)元。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況
1,、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,較年初新增7651萬(wàn)元,、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn),?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),,高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。
2,、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,,余額302萬(wàn),,較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬(wàn)元,。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元。
4,、資產(chǎn)保全:截止11月30日,,逾期貸款28筆,金額14萬(wàn)元,,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),不良率0.84%,。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃,。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書,、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,,深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)支行從未停止人員排查工作,,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),,落實(shí)隱患整改,,提高人防、物防,、技防的能力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,,制定適時(shí)的考核辦法,,合理安排空閑時(shí)段的工作,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。
四,、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),,引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,,為60%,。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),做得不好有處罰,。
五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。
(二)開展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),,提高全體員工的向心力,、凝聚力,把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
回顧一年來(lái)的工作情況,xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,,但仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;
2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心和信心,,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家好!
20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),,20xx年已經(jīng)迎面而來(lái),過去的一年全行各項(xiàng)工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進(jìn),。一年來(lái),,我在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,,盡最大努力,,勤奮工作,忠實(shí)履行了自已的工作職責(zé),。這一年,,深知千斤重?fù)?dān)、不懈怠,、沒松勁,,身負(fù)全行上下三級(jí)機(jī)構(gòu)千名員工的期望,有工作的成果,,有上級(jí)黨委的肯定,,有總省行多個(gè)督導(dǎo)組、工作組,、巡視組高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可,,也有學(xué)習(xí)的收獲,有實(shí)踐的感慨,,也有深刻反思和諸多遺憾,。根據(jù)要求,現(xiàn)將20xx年主要工作情況述職如下:
一,、維護(hù)發(fā)展大局,,全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)成效顯著,。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。全行人民幣各項(xiàng)存款余額億元,,較上年末增長(zhǎng)億元,增幅%,,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn),、日均增量分別完成完成省行計(jì)劃,分列全省二,、三位,。個(gè)人存款存量、增量,,對(duì)公存款增量同業(yè)四大行排名第一,,對(duì)公存款增量市場(chǎng)份額高達(dá)%。二是農(nóng)貸投放速度加快,,貸款質(zhì)量持續(xù)改善,。全行累計(jì)投放農(nóng)戶貸款**戶,金額億元,,同比多增億元,,增幅%。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬(wàn)元,,個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款投放**萬(wàn)元,。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,,增收渠道有所拓寬,。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,,完成年度必保計(jì)劃的%,,同比多增**萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入連續(xù)八年同業(yè)第一,。
(二)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),。一是我行成為新農(nóng)保,、城居保代理工作全省先進(jìn)單位,。20xx年,,我行加快代理新農(nóng)保、城居保推進(jìn)工作,,代理范圍**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、**個(gè)村屯共**萬(wàn)人,有力推進(jìn)全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作全覆蓋,。被省人力資源和社會(huì)保障廳授予全省代理新農(nóng)保,、城居保工作先進(jìn)單位。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,,推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款,,支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬(wàn)元,,向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次,。
(三)隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)。一是堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,不斷加強(qiáng)各層次人才隊(duì)伍建設(shè),,為發(fā)展提供強(qiáng)有力組織保障。調(diào)整充實(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍,,加快推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化,,去年共調(diào)整干部**人次,同時(shí)選拔和建立數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的后備隊(duì)伍,,全行上下形成團(tuán)結(jié)和諧,、心齊氣順的良好氛圍。二是加強(qiáng)黨建工作,,緊緊圍繞當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、本行競(jìng)爭(zhēng)中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),,教育引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),,提高黨性修養(yǎng),,加強(qiáng)基層黨支部能力建設(shè),,提升凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
二、圍繞履職能力,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和講話精神,不斷加深對(duì)中央八條新規(guī)和總,、省行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定的理解和把握,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話,增強(qiáng)對(duì)政策規(guī)定的理解能力,提高了政策執(zhí)行水平,。一年來(lái),,我努力注重在時(shí)事、政治,、經(jīng)濟(jì)和各類知識(shí)的學(xué)習(xí),。注重三觀,即世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的深刻思索和認(rèn)真改造,,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,認(rèn)真抓好自學(xué),。注重自身綜合素質(zhì)有所提高,,力爭(zhēng)職責(zé)名實(shí)相符,舉輕若重,,有所開拓,,有所擔(dān)當(dāng)。在思想政治上,,堅(jiān)定了責(zé)任意識(shí),、履職意識(shí),堅(jiān)定了新理念,、新發(fā)展,、新成就的努力方向,做到了學(xué)習(xí)和工作兩不誤,、兩手抓,、兩提高、兩促進(jìn),。體現(xiàn)在工作上,,呈現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心和信心,有生氣,、有活力,,推動(dòng)工作有力度、有深度,、有廣度,,成效明顯。
二是堅(jiān)持盡責(zé)不懈怠,。在過去工作中,,按照省行授權(quán),認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng),,卓有成效地開展了各項(xiàng)工作,,緊扣總省行要求,,一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深度思考認(rèn)真把握,。二抓貫徹落實(shí),,講執(zhí)行、講成效,,抓過程,、重結(jié)果。在具體工作中,,找準(zhǔn)工作定位,,盡心盡職,盡力盡能,,在各類問題糾結(jié)中不推諉,、不扯皮,問題不上交,,矛盾不下移,,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功,、不推過,。三抓深化推進(jìn),沒有僅局限于開會(huì)部署,,在重點(diǎn)抓好工作落實(shí)下功夫,,在工作推進(jìn)中換位思考,想基層,、想一線,、想困難,在工作中把主動(dòng)意識(shí)放在首位,,創(chuàng)新務(wù)實(shí),,講主動(dòng)、講作為,、講擔(dān)當(dāng),、講效果、講貢獻(xiàn),。
三是堅(jiān)持民主不動(dòng)搖,。與班子成員坦誠(chéng)相見,密切配合,。在勤政方面,堅(jiān)持做到盡職履職,,合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè),。在工作作風(fēng)方面,始終堅(jiān)持公開、公平,、公正原則,,與干部員工共同進(jìn)步成長(zhǎng)。說(shuō)短話,、說(shuō)實(shí)話,、說(shuō)直話,簡(jiǎn)單做事真誠(chéng)為人,。一年來(lái),,采取多種形式的開座談、提意見,、征民意,,補(bǔ)我不足,強(qiáng)化提高,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
我叫,男,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,,現(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù),。
在過去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)支行全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),,較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
截止20xx年12月底,,我社各項(xiàng)存款余額為x萬(wàn)元,,各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元,。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,,完成年度收息計(jì)劃的%。
一,、嚴(yán)于律己,,積極改善工作作風(fēng),。
(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,,和諧共事,,按章辦事,講操守,,重品行,,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,做到言行自律,一切照章辦事,。
(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。
二、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我行及早籌劃,,明確目標(biāo),分解任務(wù),,制定措施,,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),,我們不等不靠、自我加壓,,研究對(duì)策,。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”,、“金卡” ,、“白金卡” 、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,。
(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),,貸款投放不積極的問題,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,,了解資金需求,,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,,通過提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時(shí)間等措施,,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬(wàn)元,,當(dāng)年新增x萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(三)清收不良貸款,。一是制定方案,明確目標(biāo),。年初,,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,,及早收回,。
(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,,樹立安全無(wú)小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí),。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶、防盜,、防火,、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,,整改提升,。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。
五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,,有待加強(qiáng)。
四,、今后工作的安排
一,、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,,是興社之源,,只有占有了絕對(duì)多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,,確保全行人,、財(cái)、物的安全,。
三,、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型,、技能型隊(duì)伍,。
五、降低經(jīng)營(yíng)成本,,增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,,增加低成本資金比重,,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),,拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。
一年來(lái),,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,,寬以待人,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在忙忙碌碌中,,我們送走了20xx,,迎來(lái)了20xx,今天,,我在此圍繞一年的工作,,進(jìn)行述職匯報(bào)。
20xx年,,在總行的指導(dǎo)下,,在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下,,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,,我行較好地完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),在存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù),、產(chǎn)品業(yè)務(wù)三方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī),較往年有較大提升,。作為支行行長(zhǎng),,一年來(lái),我主要做了以下工作:
一,、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1,、存款業(yè)務(wù)完成情況
截止20xx年12月31日,我支行各項(xiàng)存款余額4.6億元,,
較年初新增2.4億元,,完成全年任務(wù)的120%;日均存款3.7億元,較年初新增2.1億元,,完成全年任務(wù)的170%;超額完成總行下達(dá)的四項(xiàng)存款指標(biāo)任務(wù),。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%,除農(nóng)聯(lián)社外,,新增存款最多。
2,、貸款業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,,我行各項(xiàng)貸款余額29116萬(wàn)元,比年初新增12603萬(wàn)元;我行共累計(jì)投放22440萬(wàn)元,,其中公司類累計(jì)投放15400萬(wàn)元,,小企業(yè)累計(jì)投放1600萬(wàn)元,個(gè)人按揭貸款5281.5萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)935萬(wàn),。
3,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,,我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶,完成任務(wù)的247%;簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行521戶,,完成任務(wù)的252%;簽約手機(jī)銀行356戶,,完成任務(wù)的187%;開立對(duì)公賬戶94戶,新簽約代發(fā)工資14戶,,代發(fā)17120人次,,代發(fā)金額5171萬(wàn)元。
二,、提升員工素質(zhì),。
好的業(yè)績(jī)離不開好的員工,一年來(lái),,我本著鍛煉隊(duì)伍的原則,,把技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成一種常態(tài)化,每周進(jìn)行技能測(cè)試,,測(cè)試成績(jī)?cè)谌泄?,確保公平公正、獎(jiǎng)罰分明,,讓員工認(rèn)識(shí)到差距,,感受到壓力,加快提升的步伐,。另外,,我利用下班時(shí)間組織員工觀看名師講座培訓(xùn),幫助員工在規(guī)范化服務(wù),,大客戶營(yíng)銷技巧等方面得到提高,。此外,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,,并獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng),。通過一系列的的培訓(xùn)和比賽,真正達(dá)到了提升能力,、鍛煉隊(duì)伍的目的,。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)
服務(wù)是銀行生存發(fā)展之根本,,在工作中,,我要求員工堅(jiān)持“三服務(wù)”理念,樹立服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念,,全力以赴做好服務(wù)工作,。我每月進(jìn)行技能標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),,樹立先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。我在行里實(shí)行雙大堂經(jīng)理制,,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,,為客戶營(yíng)造了一種進(jìn)門有微笑,產(chǎn)品咨詢有耐心,,業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場(chǎng)景,。此外,我要求對(duì)企業(yè)和私人實(shí)行不同的服務(wù),,對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè),,實(shí)行客戶經(jīng)理制,做到專人專服務(wù),。對(duì)私客戶,,在全行維護(hù)的基礎(chǔ)上,實(shí)行百萬(wàn)以上行長(zhǎng)維護(hù),,五十萬(wàn)以上副行長(zhǎng)維護(hù),,二十萬(wàn)以上科室經(jīng)理維護(hù),二十萬(wàn)以下客戶經(jīng)理維護(hù),。通過服務(wù)的提升,,我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。
四,、推進(jìn)宣傳營(yíng)銷
我非常重視宣傳營(yíng)銷工作,。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來(lái),,利用有線數(shù)字電視,,led屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù),。另一方面積極推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,,通過與財(cái)政局、交通局,、教育局等單位溝通合作,,及時(shí)掌握信息源頭,抓好對(duì)公存款營(yíng)銷和代發(fā)工資,。通過開展“進(jìn)社區(qū)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)學(xué)?!焙汀芭c中老年婦女為友”等活動(dòng),帶領(lǐng)員工針對(duì)我行的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化,、特色化營(yíng)銷。 截止到12月30日,。我行便民一本通存款達(dá)6800萬(wàn)元,。
五,、堅(jiān)持清正為人
在廉政方面,我一直認(rèn)為無(wú)欲則剛,,在工作中一直謹(jǐn)記自己的責(zé)任和使命,,堅(jiān)持清清正正,本色做人,,堅(jiān)決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象,,一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作,在維護(hù)我行利益的基礎(chǔ)上,,為客戶提供周到的服務(wù),。
以上為本人述職述廉報(bào)告,不足之處,,請(qǐng)批評(píng)指正! 20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,,新的一年,新的開始,,我希望能夠帶領(lǐng)威縣支行取得更好的業(yè)績(jī),,為總行和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量 。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
我叫,,今年**歲,,大學(xué)畢業(yè),*黨員,,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,。**年12月參加農(nóng)行工作,歷任干事,、業(yè)務(wù)員,、股長(zhǎng)、縣支行行長(zhǎng),、市分行副科長(zhǎng),、科長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等職,,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行黨委委員,、行長(zhǎng)。
**年任市分行行長(zhǎng)后,,我同時(shí)兼任支行黨委書記,,今年3月回到市分行機(jī)關(guān),分管零售業(yè)務(wù),、市場(chǎng)開發(fā),、信用卡、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稽核等處室工作,。**年多來(lái),,在省、市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo),、市分行機(jī)關(guān)和縣(市)支行同志們的支持配合下,,自己盡職盡責(zé),較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將思想工作情況做一匯報(bào),,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一,、虛心學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己
隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí),,遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。要成為一名合格的管理人員,,必須虛心學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平,。為此,,l年多來(lái),我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》,、《票據(jù)法》,、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,、《銀行新開業(yè)務(wù)》從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,,政策理論水平不斷提高,,為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。
二、嚴(yán)于律己,,努力做到率先垂范
作為一名黨委委員,、行長(zhǎng),要想干好本職工作,,首要的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),,加強(qiáng)黨性鍛煉。l年多來(lái),,我積極參加了分行黨委組織開展的各種活動(dòng),,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),,在班子中講大局、講原則,、講團(tuán)結(jié),,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅(jiān)持正確意見直抒己見,,提供決策依據(jù)真實(shí)可靠,處理棘手問題不徇情顧面,,執(zhí)行黨委決定不折不扣,。在工作和生活中,要求同志們做到的,,自己首先做到,。要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做,。
三,、求真務(wù)實(shí)格盡職守較好地完成了分行黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)
l年多來(lái),我無(wú)論是在支行工作,,還是回到機(jī)關(guān),,都盡努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,,只求扎扎實(shí)實(shí),。不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),而求卓有成效,。不求盡如人意,,但求無(wú)愧我心。
(一)身處困境不畏難,,率領(lǐng)支行廣大員工一舉扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)工作落后的被動(dòng)局面
我原在的支行案件暴露后,,成為全省聞名的爛攤子,市分行黨委決定讓我到該行兼任黨委書記,、行長(zhǎng),,可以說(shuō)是受命于危難之際。當(dāng)時(shí),,我的思想壓力比較大,,員工也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)省,、市分行領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,我與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,,在認(rèn)真分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,帶領(lǐng)支行廣大員工采取6條措施創(chuàng)造性地開展工作。一是樹形象納凈諫,各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。**年,,面對(duì)支行社會(huì)信譽(yù)低下、網(wǎng)點(diǎn)形象差的狀況,,首先對(duì)城內(nèi)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檔次化裝潢,,然后結(jié)合地分行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)狀況大調(diào)查,以廣納社會(huì)諍諫為突破口,,對(duì)全縣客戶進(jìn)行了全面回訪,,多法并舉使各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬(wàn)元,當(dāng)年凈增萬(wàn)元,,同比增加萬(wàn)元,。各項(xiàng)存款凈增市場(chǎng)占有率達(dá)到17.98%,可以講,,l**年是農(nóng)行的社會(huì)信譽(yù)得到恢復(fù)的一年,,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)走出低谷的一年,這一年也為該行步入規(guī)范化健康發(fā)展的軌道掃清了不少障礙,。
(二)認(rèn)真落實(shí)“五大”措施,,各項(xiàng)存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭
今年3月,我分管全市資金組織工作后,,面對(duì)全市存款波動(dòng)大,、穩(wěn)定性差的局面,深入基層調(diào)查研究,,認(rèn)真傾聽群眾意見,,集思廣益,回行后,,及時(shí)將了解的情況向地分行黨委作了詳細(xì)的匯報(bào),,集體研究制訂了“抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓形象建設(shè),、抓網(wǎng)點(diǎn),、抓公關(guān)營(yíng)銷、抓創(chuàng)新機(jī)制”的五大工作舉措,。作為分管行長(zhǎng),,我認(rèn)真落實(shí)黨委制訂的每項(xiàng)措施:
一是繼續(xù)推行《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》。查遺補(bǔ)缺,、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收,。從我行驗(yàn)收的結(jié)果顯示:到1月初,,全市農(nóng)行168個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已有164個(gè)達(dá)到省分行的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),,達(dá)標(biāo)率為97.6%。
二是組織開展了多形式,、多層次,、全方位、高品位的宣傳活動(dòng),。
三是實(shí)施戰(zhàn)略,。采取了“五傾斜”政策,即:投資傾斜,、人員傾斜,、產(chǎn)品傾斜、費(fèi)用傾斜,、領(lǐng)導(dǎo)傾斜,加大力度建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),,提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量,。至9月末占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2.4%的35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)存款凈增達(dá)萬(wàn)元,占到全市當(dāng)年凈增儲(chǔ)蓄存款總額的.3%,。
四是抓公關(guān)營(yíng)銷,。
五是抓激勵(lì)機(jī)制。為了將年初地分行提出的網(wǎng)點(diǎn)年薪制和一般儲(chǔ)蓄所承包制落到實(shí)處,,我組織零售業(yè)務(wù)處,、辦公室的同志制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行網(wǎng)點(diǎn)年薪制實(shí)施辦法》、《儲(chǔ)蓄所承包制實(shí)施辦法》,。先后在,、等支行進(jìn)行試點(diǎn),在取得成功的基礎(chǔ)上,,7月份,,我向市分行黨委建議召開全市資金組織工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,選出先進(jìn)支行7個(gè),,先進(jìn)所(柜)1個(gè),,成功地召開了一次別開生面的流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。17個(gè)單位介紹了他們推行年薪制,、承包制的經(jīng)驗(yàn)做法,,還命名并表彰了全區(qū)涌現(xiàn)出的“十佳儲(chǔ)蓄所”、“十佳儲(chǔ)蓄員”,,“雙十佳”代表向全區(qū)廣大儲(chǔ)蓄員工發(fā)出了《建偉業(yè),、創(chuàng)一流,為農(nóng)行儲(chǔ)蓄事業(yè)再立新功》的倡議書,。與會(huì)的同志邊走邊看邊學(xué)習(xí),,開闊了視野,,拓寬了思路,增長(zhǎng)了知識(shí),,取到了真經(jīng),。所到之處又肯定和促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行的工作,真正達(dá)到了學(xué)有經(jīng)驗(yàn),、趕有目標(biāo),、做有樣板、干有信心,,取得了“雙贏”效果,。
特別是各行明確了進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換的意義,堅(jiān)定了信心和決心,,在年薪制,、承包制的推行上達(dá)成了共識(shí)。機(jī)制一轉(zhuǎn),,存款大增,。到9月底,我行各項(xiàng)存款取得了超計(jì)劃,、超同期,、超歷史的“三超”好成績(jī),各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元,,占分行全年計(jì)劃億元的75.1%,,其中:儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元,占分行計(jì)劃的95.7%,。對(duì)公存款凈增萬(wàn)元,,占計(jì)劃的59%。各項(xiàng)存款市場(chǎng)占有率為18.92%,,較年初提高了1.35個(gè)百分點(diǎn),。當(dāng)年凈增市場(chǎng)占有率為23.6%,在同業(yè)中名列第一,。僅流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)的7個(gè)支行,,存款凈增額就達(dá)萬(wàn)元,占全區(qū)存款凈增額的45.5%,,為全市完成各項(xiàng)存款任務(wù)起到了決定性作用,。
(三)抓“三賽”創(chuàng)“三鐵”,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)(略)
(四)把握契機(jī)抓整頓,,“基層基礎(chǔ)管理整頓”活動(dòng)成果得到省分行肯定
今年6月,,根據(jù)省分行安排,地分行黨委決定由我具體主抓在等6個(gè)支行開展的“雙基”管理活動(dòng),。我把開展這一活動(dòng)作為強(qiáng)化管理,、提高全行經(jīng)營(yíng)效益的契機(jī),。
首先提出了“分層次明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任”的工作思路,,即:開展“活動(dòng)”的支行營(yíng)業(yè)部,、營(yíng)業(yè)所、儲(chǔ)蓄所是“雙基”活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),,要求主任對(duì)支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),,做到認(rèn)真自查自糾,,客觀、全面地提供真實(shí)情況,,不隱瞞問題,。各支行是“雙基”活動(dòng)的責(zé)任主體,要求行長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)組負(fù)責(zé),在認(rèn)真剖析問題的同時(shí),,要為督導(dǎo)組創(chuàng)造良好的工作生活條件,,對(duì)基層存在的問題不回避,、不遮掩,、不擅自處理,。督導(dǎo)組是“雙基”活動(dòng)的主力軍,要求其對(duì)地分行黨委負(fù)責(zé),,必須嚴(yán)格按“方案”要求開展工作,程序不能減,,時(shí)間不能少,,標(biāo)準(zhǔn)不能降。凡督導(dǎo)組檢查過的單位,,若省分行巡視組或以后審計(jì)中再查出問題的,,檢查人員一律下崗,為動(dòng)員全體員工積極地投入到這一活動(dòng)創(chuàng)造了條件,。
第四是從嚴(yán)懲處,,汲取教訓(xùn),健全了各項(xiàng)規(guī)章,。為依法從嚴(yán)治行,,在全行上下樹立正氣,打擊歪風(fēng),,根據(jù)檢查情況對(duì)有問題的責(zé)任人給予行政處分,,其中:通報(bào)批評(píng)2人,警告3人,,記過2人,,記大過l人,開除留用兩年1人,,辭退1人,,調(diào)整工作崗位3人。通過上述處理,,全行認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,有針對(duì)性地整章建制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。本著“深化,、細(xì)化、量化”的原則,,重新制定了柜臺(tái)《會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制》,、《出納員崗位責(zé)任制》、《儲(chǔ)蓄員崗位責(zé)任制》等制度,,使全行各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了有規(guī)可依,有章可循,。
截至6月末,,“雙基”活動(dòng)的6個(gè)支行都超額完成了存款、收息任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半,。8月中旬,我行的“雙基”活動(dòng)成果得到了省分行的充分肯定,,在省分行召開的總結(jié)會(huì)上以《把握契機(jī)打基礎(chǔ),,強(qiáng)化管理促經(jīng)營(yíng)》為題進(jìn)行了交流。
(五)組織實(shí)施全方位立體稽查戰(zhàn)略,,稽核工作得到總行肯定
年初工作會(huì)議上黨委書記,、行長(zhǎng)同志講到近期,我們各項(xiàng)管理仍不規(guī)范,,水平仍不夠高,,在這種情況下,稽核部門查出的問題越多,,說(shuō)明稽核工作做得越好,。為此,在制定全年稽核工作目標(biāo)標(biāo)時(shí),,我們確定實(shí)施以常規(guī)稽核,、十項(xiàng)重點(diǎn)稽核、突擊稽核為主的全方位立體稽核戰(zhàn)略,。
一是年內(nèi)對(duì)全區(qū)各行所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)稽核,。(略)
二是重新修訂了《十個(gè)重點(diǎn)稽核實(shí)施方案》,繼續(xù)加大稽核力度,,對(duì)1個(gè)容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行十查十看,。(略)
三是組織對(duì)所轄支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案件易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行了3次突擊查,筑牢了第三道防線,。
常規(guī)稽核,查出了具體操作中已經(jīng)發(fā)生,,而支行二線監(jiān)管部門沒有查出的問題,,挖出了“地雷”和“定時(shí)炸彈”?!笆畟€(gè)重點(diǎn)”稽核阻止了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生和發(fā)展,,尤其是發(fā)展。突擊稽查阻止個(gè)人即時(shí)作案的發(fā)生,使有作案意圖的懸崖勒馬,,有作案行為的回頭是岸,。支行的同志把我們的稽核隊(duì)伍譽(yù)為“空降兵”。3個(gè)方面的稽核,,互相動(dòng),、互為補(bǔ)充,形成了一個(gè)立體全方位的稽查格局,。值得欣喜的是到今年9月,,我行的稽核隊(duì)伍在全行規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)中已發(fā)揮了明顯的作用,,就拿稽核中查出的問題看,,3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多,而且違法,、違規(guī)的比例占到18.2%,,違章問題占到46.5%,一般性操作失誤占到35.3%,。而今年9月份稽核中查出的問題僅有228處,,且98%屬于一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中,,全市有12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)查不出一筆問題,,我們以罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)墓金,對(duì)這12個(gè)單位及支行會(huì)計(jì)主管部門,、分管行長(zhǎng)予以了重獎(jiǎng),。今年末,總行稽核部肯定了我們的做法,,并把我行“對(duì)案件易發(fā)環(huán)節(jié)的突擊稽核”評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀稽核項(xiàng)目,。
**年多來(lái),自己雖然做了一些工作,,取得了一定成績(jī),,但這主要靠省、市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,靠同志們的支持和幫助,。在今后工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身修養(yǎng),,嚴(yán)以律己、寬以待人,、克己奉公,、恪盡職守,,與同志們同甘共苦,為農(nóng)行的興旺發(fā)達(dá)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
考核組領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家好!
20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),20xx年已經(jīng)迎面而來(lái),,過去的一年全行各項(xiàng)工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進(jìn),。一年來(lái),我在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,,盡努力,,勤奮工作,忠實(shí)履行了自已的工作職責(zé),。這一年,,深知千斤重?fù)?dān)、不懈怠,、沒松勁,,身負(fù)全行上下三級(jí)機(jī)構(gòu)千名員工的期望,有工作的成果,,有上級(jí)黨委的肯定,,有總省行多個(gè)督導(dǎo)組、工作組,、巡視組高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可,,也有學(xué)習(xí)的收獲,有實(shí)踐的感慨,,也有深刻反思和諸多遺憾,。根據(jù)要求,現(xiàn)將20xx年主要工作情況述職如下:
一,、維護(hù)發(fā)展大局,,全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)成效顯著。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),,資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。全行人民幣各項(xiàng)存款余額億元,較上年末增長(zhǎng)億元,,增幅%,,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)、日均增量分別完成完成省行計(jì)劃,,分列全省二,、三位。個(gè)人存款存量,、增量,,對(duì)公存款增量同業(yè)四大行排名第一,對(duì)公存款增量市場(chǎng)份額高達(dá)%,。二是農(nóng)貸投放速度加快,,貸款質(zhì)量持續(xù)改善。全行累計(jì)投放農(nóng)戶貸款**戶,,金額億元,,同比多增億元,增幅%,。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬(wàn)元,,個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款投放**萬(wàn)元。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,,增收渠道有所拓寬,。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,完成年度必保計(jì)劃的%,,同比多增**萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入連續(xù)八年同業(yè)第一。
(二)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),。一是我行成為新農(nóng)保,、城居保代理工作全省先進(jìn)單位。20xx年,,我行加快代理新農(nóng)保,、城居保推進(jìn)工作,代理范圍**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、**個(gè)村屯共**萬(wàn)人,,有力推進(jìn)全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作全覆蓋。被省人力資源和社會(huì)保障廳授予全省代理新農(nóng)保,、城居保工作先進(jìn)單位,。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,,推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款,,支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬(wàn)元,,向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次,。
(三)隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)。一是堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,不斷加強(qiáng)各層次人才隊(duì)伍建設(shè),,為發(fā)展提供強(qiáng)有力組織保障。調(diào)整充實(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍,,加快推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化,,去年共調(diào)整干部**人次,,同時(shí)選拔和建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、梯次配備的后備隊(duì)伍,全行上下形成團(tuán)結(jié)和諧,、心齊氣順的良好氛圍,。二是加強(qiáng)黨建工作,緊緊圍繞當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、本行競(jìng)爭(zhēng)中面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),,教育引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),提高黨性修養(yǎng),,加強(qiáng)基層黨支部能力建設(shè),,提升凝聚力、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二,、圍繞履職能力,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和講話精神,,不斷加深對(duì)中央八條新規(guī)和總,、省行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定的理解和把握。認(rèn)真學(xué)習(xí)各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話,,增強(qiáng)對(duì)政策規(guī)定的理解能力,,提高了政策執(zhí)行水平。一年來(lái),,我努力注重在時(shí)事,、政治、經(jīng)濟(jì)和各類知識(shí)的學(xué)習(xí),。注重三觀,,即世界觀、人生觀和價(jià)值觀的深刻思索和認(rèn)真改造,,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,,認(rèn)真抓好自學(xué)。注重自身綜合素質(zhì)有所提高,,力爭(zhēng)職責(zé)名實(shí)相符,,舉輕若重,,有所開拓,有所擔(dān)當(dāng),。在思想政治上,,堅(jiān)定了責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí),,堅(jiān)定了新理念、新發(fā)展,、新成就的努力方向,,做到了學(xué)習(xí)和工作兩不誤、兩手抓,、兩提高,、兩促進(jìn)。體現(xiàn)在工作上,,呈現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心和信心,,有生氣、有活力,,推動(dòng)工作有力度,、有深度、有廣度,,成效明顯,。
二是堅(jiān)持盡責(zé)不懈怠。在過去工作中,,按照省行授權(quán),,認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng),卓有成效地開展了各項(xiàng)工作,,緊扣總省行要求,,一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深度思考認(rèn)真把握,。二抓貫徹落實(shí),,講執(zhí)行、講成效,,抓過程,、重結(jié)果。在具體工作中,,找準(zhǔn)工作定位,,盡心盡職,盡力盡能,,在各類問題糾結(jié)中不推諉,、不扯皮,,問題不上交,矛盾不下移,,負(fù)責(zé)不攬權(quán),,推功、不推過,。三抓深化推進(jìn),,沒有僅局限于開會(huì)部署,在重點(diǎn)抓好工作落實(shí)下功夫,,在工作推進(jìn)中換位思考,,想基層、想一線,、想困難,,在工作中把主動(dòng)意識(shí)放在首位,創(chuàng)新務(wù)實(shí),,講主動(dòng),、講作為、講擔(dān)當(dāng),、講效果,、講貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持民主不動(dòng)搖,。與班子成員坦誠(chéng)相見,,密切配合。在勤政方面,,堅(jiān)持做到盡職履職,,合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè)。在工作作風(fēng)方面,,始終堅(jiān)持公開,、公平、公正原則,,與干部員工共同進(jìn)步成長(zhǎng),。說(shuō)短話、說(shuō)實(shí)話,、說(shuō)直話,,簡(jiǎn)單做事真誠(chéng)為人。一年來(lái),,采取多種形式的開座談,、提意見、征*,補(bǔ)我不足,,強(qiáng)化提高,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫,,現(xiàn)年**歲,,大學(xué)文化程度,高級(jí)政工師,。**年2月調(diào)入支行任黨委書記,、行長(zhǎng),。任職期間,,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,不循私情,,秉公辦事,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦行,。處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。下面,,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)?jiān)u議,。
一,、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一直以來(lái)是黨和國(guó)家一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),,把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織,、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,,取得了一定成效,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。
一是抓政治學(xué)習(xí),,思想認(rèn)識(shí)到位結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,積極開展廉政文化教育,,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,,做到書本教育、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,提高學(xué)習(xí)效果,。加強(qiáng)法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個(gè)一律”活動(dòng),,嚴(yán)禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事,。加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”、“立黨為公,、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴(yán)的承諾,并在“兩禁止”活動(dòng)中處處以身作則,,樹立了黨員干部的良好形象,。加強(qiáng)警示教育,運(yùn)用正反面事例,,特別是近年來(lái)發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法、依法辦事,。通過經(jīng)常性的教育,,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),。
二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任分解到位為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,,落實(shí)了各自的責(zé)任和分工,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),,完善健全了三項(xiàng)制度,。
一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,,同時(shí)根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,,制定了工作實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,,將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,,上報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,形成一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。
二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度,。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)上,,年初,,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定,、重大事項(xiàng)報(bào)告,、述職、述廉,、評(píng)廉,、考廉等情況一并裝入檔案,單獨(dú)裝訂成卷,,起到監(jiān)督檢查的作用,。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,注重檢查考核,,跟蹤問效,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉,,堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì),,組織全行員工參加民主評(píng)議,,接受干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律,、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,,查擺問題,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),,落實(shí)整改措施,,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展,。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年以來(lái),,我在委,、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足解放思想,、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),,圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī),。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,,請(qǐng)批評(píng)指正:
一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,,比20xx年底新增萬(wàn)元,活期占比%,,比20xx年增加了個(gè)百分點(diǎn),。截至20xx年月底,,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,,日均余額達(dá)到萬(wàn)元,,超額完成任務(wù)。
2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,,卡均余額元,,較20xx年提高元,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%。
3,、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu),、申購(gòu)金額萬(wàn)元,,贖回萬(wàn)元,銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到戶,,新增戶,完成年計(jì)劃%,。
4,、商易通、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái),。經(jīng)過對(duì)無(wú)效商戶的清理,設(shè)備開通率達(dá)%,,商易通,、pos商戶有新的發(fā)展。
二,、主要采取的工作措施
1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)行精神,,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,落實(shí)從嚴(yán)治行,,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支,、財(cái)務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓,。今來(lái)推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),,從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方,。通過這些活動(dòng),,進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,,為廣大客戶提供更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍滿意,。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法,樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),,積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作,。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,,把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)最大效益。
5,、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),,牢記黨員身份,,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,,黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急,、難,、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。
三、工作中存在的問題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),,但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,,在細(xì)節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,,如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來(lái),但未整改徹底,,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng),。
2、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善,。
3、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,,涉及的領(lǐng)域更廣更深,,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學(xué)生,,但總體人員素質(zhì)偏低,,有待提高。
四,、改進(jìn)措施
1,、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),,把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,,以銀行卡為載體,,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益,。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,做到愛崗敬業(yè),真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,攻艱克難,,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好,。
3,、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4,、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,提升服務(wù)質(zhì)量,,努力打造“魅力銀行”,,“活力銀行”,,形成自己的特色氛圍,,增強(qiáng)我銀行自然吸儲(chǔ)能力。
在過去的一年里里,,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)行的要求相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,爭(zhēng)取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī),。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議,。
一,、全力踐行客戶至上理念,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。
(一)收入完成情況。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,,同比增幅%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,,完成目標(biāo)89.48%。
預(yù)計(jì)20xx年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元,。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元。 預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,,超計(jì)劃101萬(wàn)元,。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),,較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),,高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。
2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,,公司開戶336戶,,余額302萬(wàn),較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,,目前余額60余萬(wàn)元。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、 定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
(二)認(rèn)真開展自查自糾,,抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,,深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長(zhǎng)期以來(lái)沙支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開展集中排查,,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),,落實(shí)隱患整改,提高人防,、物防,、技防的能力,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生,。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。
四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷,。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),,引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,,通過率為60%,。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),做得不好有處罰,。
五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,通過行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。
( 二)開展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面,。
(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),,提高全體員工的向心力、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況,,xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、 深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理。
銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六
我于20xx年6月?lián)蝺?chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,大力開展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至21x年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史水平,,清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開戶的x公司劃給支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款1,,萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。
我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng),,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過多次公關(guān),,歷盡艱辛,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行21x年度,,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,,較年初凈增48,422萬(wàn)元,,超額完成考核任務(wù),,其中,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,3萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)2,,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,,72萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),21x年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二,、多策并舉開展“雙清”,,不良貸款大幅下降
21x年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款2,79萬(wàn)元,,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,21x年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán),。
21x年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,251萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類法控制在4,,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
21x年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,我們通過公關(guān)放貸,,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款722萬(wàn)元,通過優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,,568萬(wàn)元,,取得明顯成效。
四,、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,,完成利潤(rùn)計(jì)劃
21x年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,2萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,經(jīng)過挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的7萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息5萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,2萬(wàn)元,。所以,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬(wàn)元,,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到1%,。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入,。首先是狠抓收息工作,通過落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,5萬(wàn)元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則,。21x年,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五,、堅(jiān)持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見??梢哉f(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分,,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定5名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過公示,,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用,。