在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇一

20xx年以來，我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,，在銀行全體同事的支持下,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，立足解放思想,、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題,，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務(wù)，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面就我今年的工作情況述職如下,，如有不妥,，請批評指正:

一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1,、各項存款額持續(xù)上升

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元，比20xx年底新增萬元,，活期占比%,，比20xx年增加了個百分點,。截至20xx年月底,，我銀行對公存款余額達萬元,，完成年計劃的%,，日均余額達到萬元,，超額完成任務(wù),。

2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張,，卡均余額元，較20xx年提高元,，完成刷卡消費萬元，完成年計劃%,，同比增長%,。

3、中間業(yè)務(wù)取得新進展

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費萬元,，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入萬元;完成基金認購,、申購金額萬元，贖回萬元,，銀行實現(xiàn)收入萬元;銷售理財產(chǎn)品萬元。我銀行自營網(wǎng)點短信保有量達到戶,，新增戶,，完成年計劃%,。

4、商易通,、pos商戶有新的發(fā)展

截至20xx年月底，全用戶戶,，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點結(jié)存用戶戶;pos機結(jié)存臺,，銀行自營網(wǎng)點臺,。經(jīng)過對無效商戶的清理，設(shè)備開通率達%,，商易通,、pos商戶有新的發(fā)展,。

二,、主要采取的工作措施

1、加強內(nèi)部管理

管理是金融行業(yè)的生命,，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險,。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務(wù),，我嚴格按照上級行規(guī)定,，強化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營機制,。根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制,，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強化內(nèi)部管理,，落實從嚴治行,，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支,、財務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正,，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī),。

2、加強服務(wù)水平

服務(wù)是銀行永遠的主題,，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動,，從明確客戶服務(wù)的工作重點,，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,，細致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進,、改善的地方,。通過這些活動，進一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,，提升了服務(wù)水平,，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務(wù),，獲得了客戶的普遍滿意,。

3、加強隊伍建設(shè)

要做好銀行工作,，隊伍建設(shè)是根本,。我注重加強員工隊伍建設(shè)，著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設(shè),，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗,，人人重形象”的責任意識,，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè)，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度,、辦法,，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè),，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,，要求員工牢記本專業(yè)文化理念,，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,，積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化，切實做好本職工作,。

4,、加強風險防范

加強金融風險防范，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,，深化對合規(guī)操作的認識,，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,，理解和掌握內(nèi)控要點,，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安,，實現(xiàn)*大效益,。

5,、加強黨建工作

加強黨建工作,，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務(wù)上的能人,，切實增強黨員意識,，牢記黨員身份,，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記,，黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急,、難,、險、重的緊要關(guān)頭,，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

三、工作中存在的問題

1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強

根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī),，但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,，在細節(jié)上存在不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤,，如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來，但未整改徹底,，業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強,。

2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,，服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善,。

3、人員素質(zhì)有待提高

隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,，涉及的領(lǐng)域更廣更深,，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學生,，但總體人員素質(zhì)偏低,，有待提高。

四,、改進措施

1,、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展

今后,，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展意識,，把握負債業(yè)務(wù)這條主線,，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,，以銀行卡為載體,，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展，通過完善個人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長，完成上級行下達的目標工作任務(wù),，取得良好經(jīng)濟效益,。

2、抓好員工隊伍建設(shè)

要結(jié)合上級行精神,，抓好員工隊伍建設(shè),。要通過學習、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,，要每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè),，真誠服務(wù),，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,，牢固確立“以人為本”的思想,，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，使大家團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè),，把各項工作搞好,。

3、提高風險合規(guī)管理能力

通過建立內(nèi)部控制體系,，健全內(nèi)部控制機制,，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力,，杜絕產(chǎn)生金融風險,。

4,、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,，提升服務(wù)質(zhì)量,，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”,，形成自己的特色氛圍,，增強我銀行自然*能力。

在過去的一年里里,，我認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績，但是與上級行的要求相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強學習,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，爭取全面完成上級行下達目標工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

我叫，男,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，本科學歷,，現(xiàn)任支行行長職務(wù),。

在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,，我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,，緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點,，帶領(lǐng)支行全體員工,，緊緊圍繞年初確定的目標計劃,，堅持以效益為中心,，發(fā)展為第一要務(wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標,，轉(zhuǎn)變觀念,，擴大宣傳，改進服務(wù),，較圓滿地完成了組織交給的目標任務(wù),，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

截止20xx年12月底,，我社各項存款余額為x萬元，各項貸款余額為x萬元,。全年實現(xiàn)利息收入x萬元,，完成年度收息計劃的%。

一,、嚴于律己,，積極改善工作作風。

(一)遵從總行指導(dǎo),，積極組織員工學習業(yè)務(wù)知識和進行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動,，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展,。

(二)加強思想道德學習，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀，團結(jié)干事,，和諧共事,，按章辦事，講操守,，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)工作中嚴格要求自己,，以身作則，做到言行自律,，一切照章辦事,。

(四)嚴以律己，寬以待人,，與同事真誠相待,，和睦相處，努力營造人人心情舒暢,、生動活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二,、與時俱進,、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實,。全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后,，我行及早籌劃，明確目標,，分解任務(wù),，制定措施，狠抓落實,。二是強化宣傳,，擴大影響。三是改進服務(wù),，提升效率,。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠,、自我加壓,，研究對策。五是抓卡發(fā)行,，促卡質(zhì)量,。及時組織人員對“卡”、“金卡” ,、“白金卡” ,、“鉆石卡”進行宣傳和動員,。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,，強化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題,，根據(jù)總行安排,，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長上門填寫入戶調(diào)查表,，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底,。并進行了授信,，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率,，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,，健全手續(xù)的情況下,，我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面,。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴大小額貸款的覆蓋面,，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上,，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,，累計發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬元，當年新增x萬元,。五是實行信貸傾斜,，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，拓寬業(yè)務(wù)范圍,，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時,，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)清收不良貸款,。一是制定方案,，明確目標。年初,，根據(jù)總行下達的清收任務(wù),，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20xx年清收工作方案,，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人,。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,，對當月到期貸款列出計劃，明確目標,，承包到人,，及早收回。

(四)強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育,。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感,、緊迫感,，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理,，切實提高防范意識,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進行安全檢查接待,，嚴禁違規(guī)操作,，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,，落實值班責任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班,、留宿制度進行修改,，進一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,，并組織員工進行演練,，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理,，有效預(yù)防和消除了隱患,，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三,、正視不足,、認真反思、自我剖析,，整改提升,。

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,，有待加強,。

四、今后工作的安排

一,、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本，是興社之源,，只有占有了絕對多的存款,，信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,，積極動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。

二,、強化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運行,。加強檢查,，確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習，,，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力,，確保全行人,、財、物的安全,。

三,、拓展信貸渠道，防范信貸風險,。作強農(nóng)戶貸款,，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn),，嚴格控制貸款風險,，清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查,，嚴格把關(guān)貸時審查,，全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作,。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,，扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,。按照管理要求,，落實責任，切實防范信貸風險,。

四,、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,，促進員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,，著力提高員工隊伍整體素質(zhì)，打造知識型,、技能型隊伍,。

五、降低經(jīng)營成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重,，減少利息支出,，降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,，繼續(xù)增加pos機的安裝量，充分利用pos機與atm機資源,，crs機增加結(jié)算手費收入,。

一年來，自己雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中,，我將一如既往地加強學習,，提高自身修養(yǎng),，嚴于律己,，寬以待人，克己奉公,。認真貫徹落實黨的xx大會議精神,，以科學發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，添措施,，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務(wù),，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇三

20__年,，作為__支行的黨總支部書記和行長,，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和總行黨委的殷殷期待，我絲毫不敢任何懈怠,，在工作上牢牢緊扣總行“創(chuàng)新發(fā)展年”的主題,，認真“對標中型銀行”，圍繞年初工作會上確定的目標任務(wù),，積極開展戰(zhàn)略營銷,，全力穩(wěn)存增效，狠抓風險管理,，強化隊伍建設(shè),，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保轉(zhuǎn)型落地。在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，以及全體員工的共同努力下,，__支行全年各項工作有序推進，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

20__年,，我支行的經(jīng)營狀況持續(xù)穩(wěn)健有序發(fā)展。截至10月末,，各項存款余額__億元，比年初增加__億元,，其中儲蓄存款億元,，比年初減少__億元，對公存款__億元,，比年初增加14.92億元;實現(xiàn)賬面利潤億元;到期貸款收回率99.93%,。預(yù)計年末除儲蓄存款指標、客戶倍增個別指標外,，其余考核指標均可完成目標計劃,，力爭達到封頂。

今年,，我和班子成員一起堅持不懈地進行安全意識和安全形勢的教育,，并開展了大量經(jīng)常性的專項檢查，各項規(guī)章制度得到了貫徹落實,，未出現(xiàn)違規(guī)違紀案件和風險事件的發(fā)生,。

一、把控重點拓寬市場,，實現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

(一)抓基礎(chǔ)客戶建設(shè),，夯實發(fā)展根基。今年,，我行加大“客戶倍增”工作力度,，實現(xiàn)了客戶數(shù)與質(zhì)的雙提升。一是強化資產(chǎn)類客戶的綜合貢獻度,。通過制定和執(zhí)行信貸資金封閉運行管理辦法，注重信貸客戶上下游渠道客戶的拓展，將客戶倍增工作向縱深推進,。前11個月,，新開對公賬戶：余戶,，其中111戶為有效戶;二是向存量客戶挖潛,。我們把近2300戶的對公非有效戶全部分配至客戶經(jīng)理，實施名單制管理,，強化客戶定期拜訪制度,，大大提升了存量戶轉(zhuǎn)化率,。

(二)抓區(qū)域重點項目，極力扭轉(zhuǎn)不利局面,。年初我們將客戶細分為“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類，制定了詳細的客戶營銷戰(zhàn)略方案,，明確攻關(guān)責任人,，實施分層營銷,。先后成功引進城投公司、市人防公司,、路橋公司,、橋建集團、燃氣熱力集團,、__電力公司,、建工集團和慈善總會等一大批重點客戶，新增存款達10多億元,。同時通過對優(yōu)質(zhì)客戶及項目投入信貸資金,，充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負債業(yè)務(wù)的拉動作用。

(三)抓零售團隊建設(shè),，努力拓寬個人業(yè)務(wù),。今年__區(qū)內(nèi)的拆遷工作已近尾聲，由于整體規(guī)劃及房價高等原因,，導(dǎo)致原住居民大量遷出,，新的小區(qū)還在待建階段，同時伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及支付結(jié)算習慣的變革，我行原有的網(wǎng)點和關(guān)系優(yōu)勢被進一步弱化，零售業(yè)務(wù)舉步維艱。我們不等不靠，積極轉(zhuǎn)變思路,，組建了零售客戶經(jīng)理團隊,，建立個人客戶“五走進”(走進社區(qū)、走進市場,、走進企業(yè),、走進寫字樓、走進渠道)的新型營銷模式,，并按照“一網(wǎng)點一策略”的思路,，實施網(wǎng)點室內(nèi),、戶外相結(jié)合的儲蓄宣傳方式,，最大限度將儲蓄客戶“引進來”，實現(xiàn)了儲蓄存款穩(wěn)步增長,。

(四)抓全員營銷,，促進中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。今年我們將全行工作重心下沉,，由班子成員分片掛點,，將客戶倍增、中間業(yè)務(wù)等重要指標逐個分解,，層層分配,、逐級落實責任;按周抓進度,、按月抓成效。三季度末,，已累計銷售理財13.96億元,，完成新開1222個人有效戶，所有電子銀行業(yè)務(wù)指標均提前超額完成任務(wù),。

二,、把控風險保障收益，實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

(一)嚴控信貸風險,，確保資產(chǎn)質(zhì)量,。今年，面對經(jīng)濟持續(xù)下行,，市場風險加劇的局面,，我們進一步將“風控前移”。一是改變以往客戶經(jīng)理在“家”做案子的工作方式,，要求逐筆逐戶實地考察經(jīng)營情況,、貸款用途、資金流向等,，大大提高了營銷人員的風險意識,，把住了源頭關(guān)。二是細分信貸客戶,，分類追加系列風險控制手段,。對于出現(xiàn)風險苗頭的客戶，降低其抵押評估值,，適量縮小貸款規(guī)模;對于經(jīng)營一般的客戶,，最大限度的追加抵押物;對于民營企業(yè)，追加企業(yè)實際控制人,、股東夫妻,、子女的無限連帶保證擔保責任。三是嚴把“貸后管理關(guān)”,，加強貸后實地回訪工作,，及時掌握客戶經(jīng)營狀況;落實企業(yè)經(jīng)營資金回流，確保到期貸款順利收回;并針對出現(xiàn)的風險預(yù)警客戶積極緩釋風險,，明確專人負責,，多策并舉，最大程度降低信貸風險,。

(二)提高議價能力,，確保效益水平。在這一年的工作中,，我始終將效益貫穿于整個工作之中,，堅持效益優(yōu)先,，把成本核算、成本控制作為一項重要工作來抓,。在加快業(yè)務(wù)增長速度的同時更加注重控制增長成本,，加大了收息力度,，加強了成本核算管理,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫,，現(xiàn)年**歲,，大學文化程度，高級政工師,。**年2月調(diào)入支行任黨委書記,、行長。任職期間,，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，不循私情，秉公辦事,，努力實踐"三個代表"重要思想,，認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦行,。處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實開拓,，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。下面,，按照市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,，現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告，請評議,。

一,、關(guān)于履行黨風廉政建設(shè)責任制情況加強黨風廉政建設(shè)

一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風廉政建設(shè)責任制方面，我始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反*工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,，著重在抓學習,、抓組織、抓檢查,、抓重點上下功夫,，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。

一是抓政治學習,，思想認識到位結(jié)合農(nóng)行的工作實際，積極開展廉政文化教育，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,，做到書本教育,、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,，有計劃,、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學習效果,。加強法制教育,，組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動，嚴禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事,。加強“兩個務(wù)必”,、“立黨為公,、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴的承諾，并在“兩禁止”活動中處處以身作則,，樹立了黨員干部的良好形象,。加強警示教育，運用正反面事例,，特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法、依法辦事,。通過經(jīng)常性的教育,，使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為,、昂揚向上的良好精神狀態(tài),。

二是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責任分解到位為確保此項工作扎實有效開展,，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實了各自的責任和分工，對責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究,、布置和落實,，完善健全了三項制度。

一是目標管理制度,。把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，同部署、同落實、同檢查,、同考核,，同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實施辦法》的有關(guān)要求,，制定了工作實施方案，明確了工作重點和整治措施,，將目標責任制進行了分解,，上報了黨風廉政建設(shè)責任目標，落實“一崗雙責”,，形成一級抓一級,，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。

二是廉政建設(shè)定期報告制度,。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,，年初，研究黨風廉政建設(shè)責任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告,、述職,、述廉、評廉,、考廉等情況一并裝入檔案,，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用,。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,，注重檢查考核，跟蹤問效,。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下,。三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設(shè)專題民主生活會,，組織全行員工參加民主評議,，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o律,、八項要求”嚴格檢查和反省自己，查擺問題，深入開展批評與自我批評,，落實整改措施,，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量,，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以行長兩個翻番為核心目標,，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,，請評議。

一,、全力踐行客戶至上理念,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達的年收入目標的%,，同比增幅%,。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標的59.53%,，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元，完成目標89.48%,。

預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成x萬元，欠70萬元,。 預(yù)計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元。

(二)重點業(yè)務(wù)完成情況

1,、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元,、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點,?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個百分點,。

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶,，余額302萬,，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

3,、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元,，較年初下降2774萬元,。消費貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元,。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元,。

4、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆,，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬,，不良率0.84%。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元,，方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

二,、堅定不移狠抓風險管理,，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強內(nèi)控建設(shè)，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書,、 定期召開風險管理分析會等活動,，進一步加強了內(nèi)控制度的教育，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風險,。

(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進一步強化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升,。

(三)加強人員排查,，嚴控道德風險。長期以來沙支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查,，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同,。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照誰主管,，誰負責的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責,、目標和獎懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改,，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生。

三,、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強,，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好,、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作,，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。

四、堅持不懈開展員工培訓(xùn),，不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師,，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強營銷能力的培訓(xùn),，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對全員進行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷,。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習,，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,，通過率為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學習,，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做，做好了有獎勵,，做得不好有處罰,。

五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,，盡力營造良好工作氛圍

在積極促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項業(yè)務(wù)同時，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作,。

(一)將學習列入各項工作之首，通過行務(wù)會,、周例會等多種形式,，組織全行員工認真學習上級行相關(guān)文件和制度辦法。

( 二)開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題，進一步鞏固了風正,、氣順,、心齊、勁足,、績優(yōu)的和諧局面,。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力,、凝聚力,，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動,。

回顧一年來的工作情況,，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1,、業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠;

2,、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心,，有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3,、 深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20xx年我們將發(fā)揚成績,，克服缺點，進一步加強思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè),，進一步增強責任感、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風險控制,，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針,，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇六

考核組領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好!

20xx年已經(jīng)漸行漸遠,，20xx年已經(jīng)迎面而來,，過去的一年全行各項工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進。一年來,，我在上級黨委的指導(dǎo)下,，盡最大努力，勤奮工作,，忠實履行了自已的工作職責,。這一年，深知千斤重擔,、不懈怠,、沒松勁，身負全行上下三級機構(gòu)千名員工的期望,，有工作的成果,，有上級黨委的肯定，有總省行多個督導(dǎo)組,、工作組,、巡視組高度評價與認可，也有學習的收獲,，有實踐的感慨,，也有深刻反思和諸多遺憾。根據(jù)要求,，現(xiàn)將20xx年主要工作情況述職如下：

一,、維護發(fā)展大局，全力抓好經(jīng)營目標

(一)經(jīng)營成效顯著,。一是各項存款穩(wěn)步增長,，資金實力不斷增強。全行人民幣各項存款余額億元,，較上年末增長億元,，增幅%，對公存款時點,、日均增量分別完成完成省行計劃,，分列全省二、三位。個人存款存量,、增量，對公存款增量同業(yè)四大行排名第一,，對公存款增量市場份額高達%,。二是農(nóng)貸投放速度加快，貸款質(zhì)量持續(xù)改善,。全行累計投放農(nóng)戶貸款**戶,，金額億元，同比多增億元,，增幅%,。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬元，個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款投放**萬元,。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,，增收渠道有所拓寬。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元,，完成年度必保計劃的%,，同比多增**萬元，代理保險手續(xù)費收入連續(xù)八年同業(yè)第一,。

(二)工作亮點頻現(xiàn),。一是我行成為新農(nóng)保、城居保代理工作全省先進單位,。20xx年，我行加快代理新農(nóng)保,、城居保推進工作,，代理范圍**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個村屯共**萬人,，有力推進全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會保險工作全覆蓋,。被省人力資源和社會保障廳授予全省代理新農(nóng)保、城居保工作先進單位,。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款,。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款,，支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團闖市場,，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬元，向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次,。

(三)隊伍建設(shè)科學,。一是堅持人才強行戰(zhàn)略，不斷加強各層次人才隊伍建設(shè)，為發(fā)展提供強有力組織保障,。調(diào)整充實支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)中層干部隊伍,，加快推進干部隊伍年輕化和專業(yè)化，去年共調(diào)整干部**人次,，同時選拔和建立數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、梯次配備的后備隊伍,，全行上下形成團結(jié)和諧、心齊氣順的良好氛圍,。二是加強黨建工作,，緊緊圍繞當前市場競爭、本行競爭中面臨的新形勢,、新任務(wù),，加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識,、責任意識,，提高黨性修養(yǎng)，加強基層黨支部能力建設(shè),，提升凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二、圍繞履職能力,，切實加強自身建設(shè)

一是堅持學習不放松,。認真學習黨的和講話精神，不斷加深對中央八條新規(guī)和總,、省行轉(zhuǎn)變工作作風有關(guān)規(guī)定的理解和把握,。認真學習各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話，增強對政策規(guī)定的理解能力,，提高了政策執(zhí)行水平,。一年來，我努力注重在時事,、政治,、經(jīng)濟和各類知識的學習。注重三觀,，即世界觀,、人生觀和價值觀的深刻思索和認真改造,，堅持學用結(jié)合，認真抓好自學,。注重自身綜合素質(zhì)有所提高,，力爭職責名實相符，舉輕若重,，有所開拓,，有所擔當。在思想政治上,，堅定了責任意識、履職意識,，堅定了新理念,、新發(fā)展、新成就的努力方向,，做到了學習和工作兩不誤,、兩手抓、兩提高,、兩促進,。體現(xiàn)在工作上，呈現(xiàn)出了堅定的決心和信心,，有生氣,、有活力，推動工作有力度,、有深度,、有廣度，成效明顯,。

二是堅持盡責不懈怠,。在過去工作中，按照省行授權(quán),，認真負責積極主動,，卓有成效地開展了各項工作，緊扣總省行要求,，一抓學習領(lǐng)會,，深度思考認真把握。二抓貫徹落實,，講執(zhí)行,、講成效，抓過程,、重結(jié)果,。在具體工作中，找準工作定位，盡心盡職,，盡力盡能,，在各類問題糾結(jié)中不推諉、不扯皮,，問題不上交,，矛盾不下移，負責不攬權(quán),，推功,、不推過。三抓深化推進,，沒有僅局限于開會部署,，在重點抓好工作落實下功夫，在工作推進中換位思考,，想基層,、想一線、想困難,，在工作中把主動意識放在首位,，創(chuàng)新務(wù)實，講主動,、講作為,、講擔當、講效果,、講貢獻,。

三是堅持民主不動搖。與班子成員坦誠相見,，密切配合,。在勤政方面，堅持做到盡職履職,，合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè),。在工作作風方面，始終堅持公開,、公平,、公正原則，與干部員工共同進步成長,。說短話,、說實話、說直話,，簡單做事真誠為人,。一年來,，采取多種形式的開座談、提意見,、征民意,，補我不足，強化提高,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇七

考核組領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好!

20xx年已經(jīng)漸行漸遠,，20xx年已經(jīng)迎面而來,，過去的一年全行各項工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進。一年來,，我在上級黨委的指導(dǎo)下,，盡努力，勤奮工作,，忠實履行了自已的工作職責。這一年,，深知千斤重擔,、不懈怠、沒松勁,，身負全行上下三級機構(gòu)千名員工的期望,，有工作的成果，有上級黨委的肯定,，有總省行多個督導(dǎo)組,、工作組、巡視組高度評價與認可,，也有學習的收獲,，有實踐的感慨，也有深刻反思和諸多遺憾,。根據(jù)要求,，現(xiàn)將20xx年主要工作情況述職如下：

一、維護發(fā)展大局,，全力抓好經(jīng)營目標

(一)經(jīng)營成效顯著,。一是各項存款穩(wěn)步增長，資金實力不斷增強,。全行人民幣各項存款余額億元,，較上年末增長億元，增幅%,，對公存款時點,、日均增量分別完成完成省行計劃,，分列全省二、三位,。個人存款存量,、增量，對公存款增量同業(yè)四大行排名第一,，對公存款增量市場份額高達%,。二是農(nóng)貸投放速度加快，貸款質(zhì)量持續(xù)改善,。全行累計投放農(nóng)戶貸款**戶,，金額億元，同比多增億元,，增幅%,。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬元，個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款投放**萬元,。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,，增收渠道有所拓寬。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元,，完成年度必保計劃的%,，同比多增**萬元，代理保險手續(xù)費收入連續(xù)八年同業(yè)第一,。

(二)工作亮點頻現(xiàn),。一是我行成為新農(nóng)保、城居保代理工作全省先進單位,。20xx年,，我行加快代理新農(nóng)保、城居保推進工作,，代理范圍**個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、**個村屯共**萬人，有力推進全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會保險工作全覆蓋,。被省人力資源和社會保障廳授予全省代理新農(nóng)保,、城居保工作先進單位。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款,。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款，支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團闖市場,，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬元,，向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次。

(三)隊伍建設(shè)科學,。一是堅持人才強行戰(zhàn)略,，不斷加強各層次人才隊伍建設(shè),，為發(fā)展提供強有力組織保障。調(diào)整充實支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)中層干部隊伍,，加快推進干部隊伍年輕化和專業(yè)化,，去年共調(diào)整干部**人次，同時選拔和建立數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的后備隊伍,，全行上下形成團結(jié)和諧,、心齊氣順的良好氛圍。二是加強黨建工作,，緊緊圍繞當前市場競爭、本行競爭中面臨的新形勢、新任務(wù),，加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識,、責任意識,，提高黨性修養(yǎng)，加強基層黨支部能力建設(shè),，提升凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二、圍繞履職能力,，切實加強自身建設(shè)

一是堅持學習不放松,。認真學習黨的和講話精神，不斷加深對中央八條新規(guī)和總,、省行轉(zhuǎn)變工作作風有關(guān)規(guī)定的理解和把握,。認真學習各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話，增強對政策規(guī)定的理解能力,，提高了政策執(zhí)行水平,。一年來，我努力注重在時事,、政治,、經(jīng)濟和各類知識的學習。注重三觀,，即世界觀,、人生觀和價值觀的深刻思索和認真改造，堅持學用結(jié)合,，認真抓好自學,。注重自身綜合素質(zhì)有所提高，力爭職責名實相符,，舉輕若重,，有所開拓，有所擔當,。在思想政治上,，堅定了責任意識、履職意識,，堅定了新理念,、新發(fā)展、新成就的努力方向,，做到了學習和工作兩不誤,、兩手抓、兩提高,、兩促進,。體現(xiàn)在工作上，呈現(xiàn)出了堅定的決心和信心,，有生氣,、有活力,，推動工作有力度、有深度,、有廣度,，成效明顯。

二是堅持盡責不懈怠,。在過去工作中,，按照省行授權(quán)，認真負責積極主動,，卓有成效地開展了各項工作,，緊扣總省行要求，一抓學習領(lǐng)會,，深度思考認真把握,。二抓貫徹落實，講執(zhí)行,、講成效,，抓過程、重結(jié)果,。在具體工作中,，找準工作定位，盡心盡職,，盡力盡能,，在各類問題糾結(jié)中不推諉、不扯皮,，問題不上交,，矛盾不下移，負責不攬權(quán),，推功、不推過,。三抓深化推進,，沒有僅局限于開會部署，在重點抓好工作落實下功夫,，在工作推進中換位思考,，想基層、想一線,、想困難,，在工作中把主動意識放在首位，創(chuàng)新務(wù)實,，講主動,、講作為,、講擔當、講效果,、講貢獻,。

三是堅持民主不動搖。與班子成員坦誠相見,，密切配合,。在勤政方面，堅持做到盡職履職,，合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè),。在工作作風方面，始終堅持公開,、公平,、公正原則，與干部員工共同進步成長,。說短話,、說實話、說直話,，簡單做事真誠為人,。一年來，采取多種形式的開座談,、提意見,、征*，補我不足,，強化提高,。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫,，現(xiàn)年xx歲,，大學文化程度，高級政工師,。xx年xx月調(diào)入支行任黨委書記,、行長。任職期間,，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，不循私情,，秉公辦事,，努力實踐\"三個代表\"重要思想，認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實開拓，團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。

下面，按照市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,，現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,，請評議。

一,、關(guān)于履行黨風廉政建設(shè)責任制情況

加強黨風廉政建設(shè),，一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風廉政建設(shè)責任制方面,，我始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點,，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,，著重在抓學習、抓組織,、抓檢查,、抓重點上下功夫，取得了一定成效,，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。

一是抓政治學習，思想認識到位

結(jié)合農(nóng)行的工作實際,，積極開展廉政文化教育,，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式，做到書本教育,、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，有計劃,、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學習效果,。加強法制教育,，組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動，嚴禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強“兩個務(wù)必”、“立黨為公,、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴的承諾，并在“兩禁止”活動中處處以身作則,，樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,，運用正反面事例，特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法,、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,，使大 秘書網(wǎng)我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,，養(yǎng)成良好的生活作風,，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài),。

二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),，責任分解到位

為確保此項工作扎實有效開展，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實了各自的責任和分工,，對責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,，完善健全了三項制度,。一是目標管理制度。把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，同部署,、同落實、同檢查,、同考核,，同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》的有關(guān)要求,，制定了工作實施方案，明確了工作重點和整治措施,，將目標責任制進行了分解,，上報了黨風廉政建設(shè)責任目標，落實“一崗雙責”,，形成一級抓一級,，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系,。

二是廉政建設(shè)定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,，年初,，研究黨風廉政建設(shè)責任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,，對其落實廉潔自律規(guī)定,、重大事項報告、述職,、述廉,、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,，單獨裝訂成卷,，起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,，注重檢查考核,，跟蹤問效。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉,，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下,。三是民主監(jiān)督制度,。開展了黨委班子黨風廉政建設(shè)專題民主生活會，組織全行員工參加民主評議,，接受干部群眾的評議和監(jiān)督,。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,，查擺問題,，深入開展批評與自我批評，落實整改措施,，從而統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展,。

三是抓檢查考核,，監(jiān)督追究到位

認真組織黨風廉政建設(shè)責任制實施情況考核檢查，在方法上,，采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,，廣開渠道，廣拓言路,，及時通報,，進行反饋,，并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,，不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),，堅持出重拳,、狠治理，不斷加大糾風力度,，在開展行風建設(shè)工作上,，通過參與“行風熱線”活動，找到了工作中的不足,，針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄,，主動服務(wù)意識不強等實際問題，我們主動整改,，解決客戶提出的問題10余件,，答復(fù)問題20余件次，促進了服務(wù)水平的提高,，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。

二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表,、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設(shè)工作的監(jiān)督員,，定期召開座談會，主動傾聽他們的意見,、建議和要求,，強化了一系列措施，并做到了跟蹤問效,。臺了客戶投訴管理辦法,，對外公布投訴電話，專人值守,、處理,，實現(xiàn)了與客戶互通，保障客戶利益,，贏得了廣大客戶對我們工作的支持,、理解和信賴。三是加大紀檢監(jiān)察工作力度,。在開展“端正政風行風,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上，我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,，更注重自查自糾,，并加大紀檢監(jiān)察工作力度,，對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告,、記過,、記大過等處理，取得了行風建設(shè)工作的新成效,。

四是抓重點工作,，措施落實到位

圍繞責任制的主要內(nèi)容，我行三項工作常抓在手,，保證了一抓到底,，立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對群眾關(guān)注的公車私用,、公款揮霍、干部住房,、行賄受賄等焦點問題,，制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》,、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準則》等多項制度，印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦,、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定，用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風氣,。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金,、禮券等行為，沒有任何違紀違法案件,。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,，黨群干群關(guān)系進一步融洽,。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門,、行業(yè)糾風工作,。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,，加大案件查防工作力度,，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，保證了經(jīng)營安全,，樹立廉潔,、勤政,、務(wù)實,、高效的農(nóng)行形象,。三是著眼源頭防腐,。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。特別在用人問題上,，建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,，完善公開報名、公開竟聘,、任前公示,、考察預(yù)告,、任內(nèi)述職,、離任審計等制度,，完善選拔任用和管理監(jiān)督機制，保證用好的作風選人,、選作風好的人。

二,、關(guān)于本人廉潔自律情況

為官之道,，廉為根本。抓好黨風廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證，教育是基礎(chǔ),。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作,，在工作中,，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，放到突出位置。

1.帶頭學習黨和國家政策,，加強理論修養(yǎng),。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性、堅定性,，始終堅持學習先行,，把增強黨性觀念作為學習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”,、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，在實際工作中,，帶頭學習政治理論,、開展黨風廉政建設(shè)教育活動、參加討論,、參加交流,、深入實際，調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定,，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風，遵守《廉政準則》,，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局,，履行好自己的工作職責,，做到了識大體、顧大局,，增強了服務(wù)意識,。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，努力當好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁,。作為黨委班子的帶頭人,，既擔負著全行繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在行班子第一次民主生活會上,，我就反復(fù)表示：來行工作決不允許吃喝風,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人,。在實際工作和生活中,，我做到言行一致，本著對組織,、對個人,、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己,，珍惜黨和組織給予的榮譽和權(quán)利,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法,，嚴格執(zhí)行省,、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范,，甘為標桿。

作為一名基層行行長,，我手中有一定的“權(quán)力”,，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，我能克制欲望,，廉潔自律,，特別是在人、財,、物的管理上,，嚴格按政策、按程序辦,，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當好“一把手”,、用好“一支筆”,，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,，努力為大家理好財,、當好家，不亂批亂支一分錢,。一年中，自我回顧檢查,，沒有任何違反省市行關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為,，沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女調(diào)動工作崗位,，沒有向基層搞不正之風，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,，沒有使用超標汽車,，沒有組織或參加公費旅游,，更沒有利用婚喪事宜借機斂財。本人家里有大事,，能事前向市紀委作報告。

3.在原則問題上,，堅持民主集中制,。站在“一把手”的位置上，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局,、把方向,、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的職責,，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃全行的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人,、寬厚用人,，公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員,、樂于讓名讓利于上下左右,，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低,、不搞“家長制”,、“一言堂”，凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的，對大額資金的管理和使用等重大問題,，都召開行務(wù)會或行長辦公會,，集體研究，共同決策,。用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善,、和睦相處,、人心思進,、氣順心齊的小環(huán)境。

三,、工作和個人存在的主要問題及原因

年初以來,，雖然在黨風廉政建設(shè)方面強化了一些有效措施，取得了一定實際效果,，但是,，由于受方方面面因素的影響，也存在著一些問題,。

就工作而言,，由于抓得不細、不夠具體,，導(dǎo)致一些工作抓的不到位,，全局性工作進展還沒有達到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,，經(jīng)過反思剖析和自糾,，我認為,，一是主觀意識存在一定問題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長，有一貫性和經(jīng)常性,，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗和習慣做事。二是工作抓的不夠緊,，有過得去的思想,。三是監(jiān)督檢查工作做的比較少。主要是深入基層單位開展調(diào)研工作沒有堅持經(jīng)?；?，致使解決一些實際問題缺乏相應(yīng)整治措施，工作力度還有待于進一步加強,。針對上述問題,，我將在今后的工作中努力克服和加以解決。

四、今后工作整改意見和個人努力方向

20xx年,，盡管我行黨風廉政建設(shè)工作取得了一些成績,，但與市委要求還有一定差距，在今后的工作中,，我行要繼續(xù)堅持從嚴治黨,、從嚴治行，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以這次述廉評議為動力,，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設(shè)工作的新路子，著重在抓鞏固,、抓深入,、抓完善、抓提高上下功夫,，進一步把黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓好,、抓出成效，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成果,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。要與支行部門經(jīng)理,、各處所的負責人,，主要責任者進一步明確黨風廉政建設(shè)責任和任務(wù)，把主要精力放在整頓工作作風,、加強管理,、改善經(jīng)營、提高效益上來,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難的表率作用,，樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的工作作風,，身先士卒,，深入基層，深入客戶,，靠前指揮,，現(xiàn)場辦公，高度負責地帶領(lǐng)大家把工作做好,，盡快把工作抓好,、抓實、抓出成效,。

(二)加強員工隊伍建設(shè),。隨著農(nóng)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入,，提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù)。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看,，牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念,，把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本，采取多種形式為員工提供學習的機會,，采取各種有效式,，組織引導(dǎo)廣大員工學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代金融,、法律法規(guī)等新知識,、新業(yè)務(wù)。特別是重點加大對財會管理人員,、監(jiān)管人員,、重要崗位人員的培訓(xùn)力度，切實提高員工素質(zhì),。

(三)加強黨風廉政建設(shè),。在加強黨風廉政建設(shè)工作上，堅持高標準,，嚴要求,，作為工作的出發(fā)點和落腳點，使我行的黨風廉政建設(shè)達到一個新水平,。進一步強化治理措施,，加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造，牢固樹立公仆意識和宗旨意識,。同時把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊伍建設(shè)的一項根本措施，經(jīng)常抓,、反復(fù)抓,，使黨風廉政建設(shè)取得明顯實效。

(四)加大紀檢監(jiān)察工作力度,。對重點部位,、重點窗口,，加強檢查,，規(guī)范員工工作行為。堅決杜絕吃,、拿,、卡、要,、報等不良問題在我行發(fā)生,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持,、監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助的一次極好機會，認真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!

謝謝大家!

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年以來,，我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，在銀行全體同事的支持下,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，立足解放思想、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題,，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務(wù)，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,，如有不妥,，請批評指正:

一、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1,、各項存款額持續(xù)上升

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元，比20xx年底新增萬元,，活期占比%,，比20xx年增加了個百分點。截至20xx年月底,，我銀行對公存款余額達萬元,，完成年計劃的%，日均余額達到萬元,，超額完成任務(wù),。

2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張,，卡均余額元，較20xx年提高元,，完成刷卡消費萬元,，完成年計劃%，同比增長%,。

3,、中間業(yè)務(wù)取得新進展

截至20xx年月底，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費萬元,，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入萬元;完成基金認購,、申購金額萬元，贖回萬元,，銀行實現(xiàn)收入萬元;銷售理財產(chǎn)品萬元,。我銀行自營網(wǎng)點短信保有量達到戶，新增戶,，完成年計劃%,。

4、商易通,、pos商戶有新的發(fā)展

截至20xx年月底,，全用戶戶，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點結(jié)存用戶戶;pos機結(jié)存臺,，銀行自營網(wǎng)點臺,。經(jīng)過對無效商戶的清理，設(shè)備開通率達%,，商易通,、pos商戶有新的發(fā)展。

二,、主要采取的工作措施

1、加強內(nèi)部管理

管理是金融行業(yè)的生命,，嚴管理才能真正出效益,，嚴管理才能防范和化解金融風險,。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務(wù),，我嚴格按照上級行規(guī)定,，強化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制,，理順和完善市場拓展機制,，為完成各項目標工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強化內(nèi)部管理,，落實從嚴治行,，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支,、財務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題,，逐項進行糾正,，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī)。

2,、加強服務(wù)水平

服務(wù)是銀行永遠的主題,，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競爭力的重要工作來抓,。今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動,，從明確客戶服務(wù)的工作重點，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,，細致了解客戶的服務(wù)需求入手,，查找日常工作中需要改進、改善的地方,。通過這些活動,，進一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平,，為廣大客戶提供更加細致,、體貼的金融服務(wù)，獲得了客戶的普遍滿意,。

3,、加強隊伍建設(shè)

要做好銀行工作，隊伍建設(shè)是根本,。我注重加強員工隊伍建設(shè),，著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設(shè),，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操,，強化員工“一人一扇窗,，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè),，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度,、辦法，樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè)，組織員工認真學習,、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,，切實做好本職工作,。

4,、加強風險防范

加強金融風險防范,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處,，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,，深化對合規(guī)操作的認識,，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,，通過合規(guī)守法,，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益,。

5,、加強黨建工作

加強黨建工作，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍,。要求每個黨員既做政治上的強者,，更當業(yè)務(wù)上的能人，切實增強黨員意識,，牢記黨員身份,，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記,，黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急,、難,、險、重的緊要關(guān)頭,，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

三、工作中存在的問題

1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強

根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī),，但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,，在細節(jié)上存在不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤,，如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來，但未整改徹底,，業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強,。

2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,，服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善,。

3、人員素質(zhì)有待提高

隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,，涉及的領(lǐng)域更廣更深,，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學生,，但總體人員素質(zhì)偏低,，有待提高。

四,、改進措施

1,、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展

今后,，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展意識,，把握負債業(yè)務(wù)這條主線,，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,，以銀行卡為載體,，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展，通過完善個人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長，完成上級行下達的目標工作任務(wù),，取得良好經(jīng)濟效益,。

2、抓好員工隊伍建設(shè)

要結(jié)合上級行精神,，抓好員工隊伍建設(shè),。要通過學習、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,，要每個員工擔負起自己的責任,，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務(wù),，努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中，牢固確立“以人為本”的思想,，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，使大家團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè),，把各項工作搞好,。

3、提高風險合規(guī)管理能力

通過建立內(nèi)部控制體系,，健全內(nèi)部控制機制,，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風,，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險,。

4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造“魅力銀行”,，“活力銀行”，形成自己的特色氛圍,，增強我銀行自然吸儲能力,。

在過去的一年里里，我認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績,，但是與上級行的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，爭取全面完成上級行下達目標工作任務(wù),，取得優(yōu)異成績。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支行以黨的十x大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以行長兩個翻番為核心目標,，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,，請評議。

一,、全力踐行客戶至上理念,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達的年收入目標的%,，同比增幅%,。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元,，完成目標89.48%,。

預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成x萬元,，欠70萬元,。預(yù)計完成利潤1900萬元，超計劃101萬元,。

(二)重點業(yè)務(wù)完成情況

1,、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點,，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,，較年初所占份額增長1.08個百分點,。

2、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日,，公司開戶336戶,，余額302萬，較年初增長-2456萬元,。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,，目前余額60余萬元,。

3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元,。消費貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元,。

4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆,，金額14萬元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬,，不良率0.84%,。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元,，方可完成市行下達的100萬的目標計劃,。

二、堅定不移狠抓風險管理,，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強內(nèi)控建設(shè),，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責任書,、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風險,。

(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進一步強化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升,。

(三)加強人員排查，嚴控道德風險,。長期以來支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰主管,，誰負責的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,，明確職責,、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準,，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改，提高人防,、物防,、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

三,、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強,，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關(guān)系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。

四,、堅持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面,、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。

(二)加強營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對全員進行營銷能力的培訓(xùn),，讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習,，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，為60%,。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學習,，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰。

五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,，盡力營造良好工作氛圍

在積極促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作,。

(一)將學習列入各項工作之首，通過行務(wù)會,、周例會等多種形式,，組織全行員工認真學習上級行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題,，進一步鞏固了風正,、氣順、心齊,、勁足,、績優(yōu)的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動,。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性,、計劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠;

2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,，缺乏足夠的耐心和信心,，有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20xx年我們將發(fā)揚成績,，克服缺點，進一步加強思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè),，進一步增強責任感、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額,，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針,，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

我叫,，男，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，本科學歷，現(xiàn)任支行行長職務(wù),。

在過去的一年里,，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,，緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點,，帶領(lǐng)支行全體員工,，緊緊圍繞年初確定的目標計劃,，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以增效為目標，轉(zhuǎn)變觀念,，擴大宣傳,，改進服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標任務(wù),，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

截止20xx年12月底,，我社各項存款余額為x萬元，各項貸款余額為x萬元,。全年實現(xiàn)利息收入x萬元，完成年度收息計劃的%,。

一,、嚴于律己，積極改善工作作風,。

(一)遵從總行指導(dǎo),，積極組織員工學習業(yè)務(wù)知識和進行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動,，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展,。

(二)加強思想道德學習，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀，團結(jié)干事,，和諧共事,，按章辦事，講操守,，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)工作中嚴格要求自己,，以身作則，做到言行自律,，一切照章辦事,。

(四)嚴以律己，寬以待人,，與同事真誠相待,，和睦相處,，努力營造人人心情舒暢,、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。

二,、與時俱進、恪盡職守,，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后,，我行及早籌劃,，明確目標，分解任務(wù),，制定措施,，狠抓落實。二是強化宣傳,，擴大影響,。三是改進服務(wù)，提升效率,。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,，我們不等不靠、自我加壓,，研究對策,。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量,。及時組織人員對“卡”,、“金卡”、“白金卡”,、“鉆石卡”進行宣傳和動員,。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實,，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排,，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,，了解資金需求,，摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,，減少了審批環(huán)節(jié),，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作,。在規(guī)避風險，健全手續(xù)的情況下,，我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元,。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,，做大做優(yōu)小額貸款品牌,，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上,，通過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時間等措施,，加大小額貸款的投放力度。截止12月末,，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)x萬元,，當年新增x萬元。五是實行信貸傾斜,，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際,，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍,，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時,，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。

(三)清收不良貸款,。一是制定方案，明確目標,。年初,，根據(jù)總行下達的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況,，我行及時制定了20xx年清收工作方案,，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù),、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人,。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃,，明確目標,，承包到人，及早收回,。

(四)強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,，增強憂患意識和責任感、緊迫感,，樹立安全無小事的思想,，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作,，從源頭上杜絕操作風險,。三是嚴格值班紀律，落實值班責任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,，重新對值班、留宿制度進行修改,，進一步明確了值班和帶班任務(wù),，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火,、防暴預(yù)案，并組織員工進行演練,，對存在的安全隱患和問題,，及時進行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患,，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故,。

三、正視不足,、認真反思,、自我剖析，整改提升,。

在總結(jié)成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升,。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強,。

四,、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,，是興社之源，只有占有了絕對多的存款,，信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找,、開辟儲源,，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二,、強化內(nèi)控制度,，確保穩(wěn)健運行。加強檢查,，確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習，，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,，增加執(zhí)行力,，確保全行人、財,、物的安全,。

三、拓展信貸渠道,，防范信貸風險,。作強農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度,，有力支持春耕生產(chǎn),，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款,。扎實做好貸前調(diào)查,，嚴格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查,。進一步完善貸款評級授信工作,。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實,、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,。按照管理要求，落實責任,，切實防范信貸風險,。

四、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣，促進員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,，著力提高員工隊伍整體素質(zhì),，打造知識型、技能型隊伍,。

五,、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出,，降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,，繼續(xù)增加pos機的安裝量,，充分利用pos機與atm機資源，crs機增加結(jié)算手費收入,。

一年來,，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績,，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習,，提高自身修養(yǎng),，嚴于律己，寬以待人,，克己奉公,。認真貫徹落實黨的xx大會議精神，以科學發(fā)展觀為指針,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，添措施，鼓干勁,、爭取圓滿完成各項目標任務(wù),，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以行長兩個翻番為核心目標，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓,，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,，請評議,。

一、全力踐行客戶至上理念,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入x萬元,，完成市行下達的年收入目標的%，同比增幅%,。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,，完成目標的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標的59.53%,，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元，完成目標89.48%,。

預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成x萬元，欠70萬元,。預(yù)計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元。

(二)重點業(yè)務(wù)完成情況

1,、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元,、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點,?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個百分點,。

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶,，余額302萬,，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元,。消費貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元,。

4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆,，金額14萬元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬,，不良率0.84%,。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元,，方可完成市行下達的100萬的目標計劃,。

二,、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強內(nèi)控建設(shè),，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責任書,、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風險,。

(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進一步強化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升,。

(三)加強人員排查，嚴控道德風險,。長期以來沙支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照誰主管,，誰負責的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,，明確職責,、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準,，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改，提高人防,、物防,、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

三,、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強,，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關(guān)系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。

四,、堅持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面,、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。

(二)加強營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對全員進行營銷能力的培訓(xùn),，讓全體員工個個精營銷,。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，為60%,。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學習,，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰。

五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,，盡力營造良好工作氛圍

在積極促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作,。

(一)將學習列入各項工作之首，通過行務(wù)會,、周例會等多種形式,，組織全行員工認真學習上級行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題,，進一步鞏固了風正,、氣順、心齊,、勁足,、績優(yōu)的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動,。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠;

2,、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心,，有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20xx年我們將發(fā)揚成績,，克服缺點，進一步加強思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè)，進一步增強責任感,、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額,，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針,，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇十三

我于今年調(diào)到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行干部職工的全力配合下,，能面對不斷變化的新形勢、新情況,，能夠始終保持必勝的信念,，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向,，以效益為目標,，以創(chuàng)新為動力,，積極拓展市場,， 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升,，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責,，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù),。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步,，工作,、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:

一、堅定政治立場,，強化學習提高素質(zhì),。

在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和金融工作的一系列決定、指示,，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,，把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局，堅持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營,，從政治上,、思想上、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行,。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位,。

二,、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進程

在工作中,，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任,，圍繞市場,，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了支行的商業(yè)化進程,。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,，都能通過反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。

二是研究制定切實可行的工作措施,，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況,、新問題,、新要求，審時度勢,，分類指導(dǎo),，調(diào)整策略,，把握重點，狠抓落實,，力求通過各種有效途徑,，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,，選準工作重點,，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強,。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料,，努力通過管理體制和運作形式的改革,，加強對客戶的服務(wù)，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,，集中專職清收人員,，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析,，制定清收方案,，做到了時間、任務(wù),、責任人“三到位”,，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點,，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能,，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢,。 通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面,。

四是加強精細化管理,，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,。加強頭寸管理，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益,。完善授權(quán)管理和定價程序,，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范,，較好地防范了利率風險,。

三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象,，強化服務(wù)提升品位,。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)??這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,，中午還要上班沒有休息,，晚上還要參加點評和培訓(xùn)，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言,。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入,。用心學習每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表,、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評??等等都能認真對待農(nóng)行的網(wǎng)點文明標準,，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入,，農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,，物品擺放更整齊，辦事速度更快,，微笑服務(wù)更貼切,，客戶滿意度更高,，服務(wù)品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制，不斷改進工作作風

本人能以農(nóng)行的利益為重,，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,，求同存異,、合心合力,。

一是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針,，嚴格按照農(nóng)行章程辦事,，做到一切重大問題集體研究,，選賢任能,，慎重決策。

二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷,、性格的差異,，用人所長,，合理分工,，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重,、互相信任，互相支持,，互相諒解,，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作,。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進工作作風,。難點,、棘手問題不推不讓,，敢于負責，敢于碰硬,，力爭做到組織指揮在一線,、措施落實在一線,、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶,、重點項目,，主動出擊。同時,，能通過個別談心、正反兩方面典型事例,、說服教育,、民主生活會、典型引路等方式,，做好思想教育工作,，及時化解矛盾，消除不利于團結(jié)的因素,，努力增強全行的整體合力。

五,、堅持清正廉明,，發(fā)揮表率作用

切實履行一崗雙職,，認真抓好行風廉政建設(shè)責任制的落實。將行風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置,、同檢查、同考核,。

我能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求,，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，端正生活態(tài)度,，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,，沒有參加可能影響工作的宴請,。

六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展,。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第 名,。個人存款增長 萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的 ，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的 ,。拔備前利潤完成計劃的 ,。班子成員獲得了 萬元的綜合績效獎勵。

七,、強化創(chuàng)新提高效果,。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創(chuàng)新時間,，安排每天早上7點至9點,，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷,，以此提高時間的使用效率,。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳,，會計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法,。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求,。

八,、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致,。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會,，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等,。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績,。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

支行行長述職述廉報告 銀行支行行長述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年以來,，我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，在銀行全體同事的支持下,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，立足解放思想、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題,，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務(wù)，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面就我今年的工作情況述職如下,，如有不妥，請批評指正：

一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1,、各項存款額持續(xù)上升

截至20xx年月底，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元,，比20xx年底新增xx萬元,，活期占比%，比20xx年增加了xx個百分點,。截至20xx年月底,，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%,，日均余額達到萬元,，超額完成任務(wù)。

2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張，卡均余額元,，較20xx年提高元,，完成刷卡消費萬元，完成年計劃%,，同比增長%,。

3、中間業(yè)務(wù)取得新進展

截至20xx年月底,，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費xx萬元,，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入xx萬元;完成基金認購、申購金額xx萬元,，贖回xx萬元,，銀行實現(xiàn)收入xx萬元;銷售理財產(chǎn)品xx萬元。我銀行自營網(wǎng)點短信保有量達到戶,，新增戶,，完成年計劃%。

4,、商易通,、pos商戶有新的發(fā)展

截至20xx年月底，全用戶戶,，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點結(jié)存用戶戶;pos機結(jié)存臺,，銀行自營網(wǎng)點臺。經(jīng)過對無效商戶的清理,，設(shè)備開通率達%,，商易通、pos商戶有新的發(fā)展,。

二,、主要采取的工作措施

1、加強內(nèi)部管理

管理是金融行業(yè)的生命,，嚴管理才能真正出效益,，嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展,，及圓滿完成上級行下達的目標任務(wù),，我嚴格按照上級行規(guī)定，強化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行精神,，健全完善經(jīng)營機制,，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作,。強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行,，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支、財務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題,，逐項進行糾正，及時落實整改措施,，確保各項工作合法合規(guī),。

2、加強服務(wù)水平

服務(wù)是銀行永遠的主題,，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動,，從明確客戶服務(wù)的工作重點,，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細致了解客戶的服務(wù)需求入手,，查找日常工作中需要改進,、改善的地方。通過這些活動,，進一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細致,、體貼的金融服務(wù),，獲得了客戶的普遍滿意。

3,、加強隊伍建設(shè)

要做好銀行工作,，隊伍建設(shè)是根本。我注重加強員工隊伍建設(shè),，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設(shè)，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè),，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度,、辦法，樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè)，組織員工認真學習,、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,，切實做好本職工作,。

4、加強風險防范

加強金融風險防范,，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識,，學習和理解規(guī)章制度,，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,，理解和掌握內(nèi)控要點,，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法,，保證銀行資產(chǎn)平安,，實現(xiàn)*大效益。

5,、加強黨建工作

加強黨建工作,，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍,。要求每個黨員既做政治上的強者,，更當業(yè)務(wù)上的能人，切實增強黨員意識,，牢記黨員身份,，做到黨員標準不能降低,，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干,、學習上的模范;三是在急、難,、險,、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

三,、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強

根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,，在細節(jié)上存在不足,，甚至出現(xiàn)一些低級失誤，如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來,，但未整改徹底，業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強,。

2,、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,，服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺,，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善,。

3,、人員素質(zhì)有待提高

隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，涉及的領(lǐng)域更廣更深,，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,，雖然新招收了名大學生，但總體人員素質(zhì)偏低,，有待提高,。

四、改進措施

1,、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展

今后，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,，牢固樹立和諧發(fā)展意識，把握負債業(yè)務(wù)這條主線,，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的支撐作用,。堅持儲蓄存款是立行之本，以銀行卡為載體,，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),，不斷豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展，通過完善個人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長,，完成上級行下達的目標工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟效益,。

2,、抓好員工隊伍建設(shè)

要結(jié)合上級行精神，抓好員工隊伍建設(shè),。要通過學習、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,，要每個員工擔負起自己的責任,，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務(wù),，努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中,，牢固確立“以人為本”的思想,，充分調(diào)動每個員工的工作積極性,，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，攻艱克難,，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好,。

3,、提高風險合規(guī)管理能力

通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機制,，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風,，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險,。

4,、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,，提升服務(wù)質(zhì)量,，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”,，形成自己的特色氛圍,，增強我銀行自然*能力。

在過去的一年里里,，我認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績，但是與上級行的要求相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，爭取全面完成上級行下達目標工作任務(wù),，取得優(yōu)異成績。