無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇一

大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié),，暢敘友情，展望未來,。首先,，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷,、各位朋友們,，致以節(jié)日的祝福!

昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對(duì)話,。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前,、向上、開拓,、進(jìn)取,。在新年開始前，我們總結(jié)工作,，盤點(diǎn)業(yè)績(jī),，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量,，蘊(yùn)藏智慧,，制定未來。

20xx年,，在公司上下同仁的共同努力下,，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷,。毫無疑問，20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，在我們進(jìn)入新年之際,，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，從而變的更加強(qiáng)大,。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,，自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛車都視如己出，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適,。我看到售車大廳里的窗明幾凈,。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶,。感謝別克4s店所有員工,，他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力,。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑,。

作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,，讓客戶知道什么是最想要的,，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),，新的一年,，深感任務(wù)更重，壓力更大,，但我想我們的信心會(huì)更足,、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄：

“生命的舞臺(tái)由自己鑄就,，汽車集團(tuán)由你打造!

相信你是水手，相信你是英雄,，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己,、超越自己、成就自己!

與你一起奮斗,，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

最后,，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇二

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,，共賀新春,。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年,，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年,。在全體同仁的共同努力下,，xx公司在渠道銷售、終端銷售,、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造、電子商務(wù),、倉儲(chǔ)物流,、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,，展望年,，圍繞品牌打造、渠道升級(jí),、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí),，我們的隊(duì)伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

一、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏,。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程,。同時(shí),，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念,，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3. 公司與社會(huì)的雙贏,，通過投身社會(huì)公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象,，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二、和衷共濟(jì),，攜手共贏,。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志,，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力,?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,。“善待別人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會(huì)。20xx,，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”。我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng)，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核,。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇四

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時(shí)間過得飛快,，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,，xx公司在渠道銷售,、終端銷售、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流,、售后服務(wù),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,，展望年,，圍繞品牌打造,、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升,、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí),，我們的隊(duì)伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益,。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中,。

3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會(huì),，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神,，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率,，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”,，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功,，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會(huì),。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,，在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,，以及對(duì)行政部工作的支持和配合,。 過去的一年里,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化,。具體工作匯報(bào)如下：

1,、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購,、維護(hù)及保養(yǎng),，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。

2,、做到員工人事檔案、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;

3、做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、指令做到了及時(shí)處理,，不拖拉;

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善; 我入職一年以來,，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐,，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù),。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度,，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，向更高更好的方向發(fā)展!

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康,，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇六

尊敬的董事長(zhǎng),、親愛的同事們：

大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié),，暢敘友情,，展望未來。首先,，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷,、各位朋友們,，致以節(jié)日的祝福!

昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對(duì)話,。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前,、向上、開拓,、進(jìn)取,。在新年開始前，我們總結(jié)工作,，盤點(diǎn)業(yè)績(jī),，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量,，蘊(yùn)藏智慧,，制定未來。

20xx年,，在公司上下同仁的共同努力下,，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),，為別克4s店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷,。毫無疑問，20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，在我們進(jìn)入新年之際,，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大,。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待,，因?yàn)槲铱吹剑覀兊匿N售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,，自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛車都視如己出,，絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈,。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然,。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4s店所有員工,，他們是公司最寶貴的財(cái)富,。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑,。

作為總經(jīng)理,，我承諾我將竭盡全力讓別克4s店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,，讓客戶知道什么是最想要的,，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),，新的一年,，深感任務(wù)更重，壓力更大,，但我想我們的信心會(huì)更足,、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄：

“生命的舞臺(tái)由自己鑄就,，汽車集團(tuán)由你打造!

相信你是水手，相信你是英雄,，相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己,、超越自己、成就自己!

與你一起奮斗,，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

最后,，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇七

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年，是不平凡的一年,。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過去,。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié),。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請(qǐng)假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對(duì)行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,，歡慶20xx年的豐碩成果,。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光榮,。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們,，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝,。

我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).節(jié)支降耗方面做了大量工作 ,。在過去的一年里我車間實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn),，無安全、質(zhì)量事故,。

20xx年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下,，做到以下四個(gè)方面：

一、在安全上繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅(jiān)持日常隱患安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。車間管理人員跟班生產(chǎn),，加強(qiáng)不放心人的安全排查工作，及時(shí)整治違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。堅(jiān)持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置安全可靠,。對(duì)員工定期進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工遵章作業(yè),。

二,、在保證安全生產(chǎn)的前提下,，我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。工欲善其事,，必先利其器,。加強(qiáng)對(duì)各道工序的管理,，要求車間員工生產(chǎn)之前,，要對(duì)設(shè)備,、模具進(jìn)行完好檢查,，確保無任何問題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明,，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故,。對(duì)所有待使用的原材料要檢驗(yàn)合格后在使用,。

三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費(fèi)一點(diǎn)原材料,。加強(qiáng)工序之間的管理銜接工作,，硫化生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時(shí)作為邊填充使用,。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為短段的生成,。對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用,。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。

四,、在做好車間內(nèi)部管理的同時(shí),，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況,。同時(shí),，在我車間訂單生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生調(diào)整時(shí)，及時(shí)告知兄弟車間部室,。便于他們安排工作,。

最后，在這里我祝愿大家20xx年工作順利,，萬事大吉,。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同仁,，大家好!

20xx年我們公司所取得的輝煌成績(jī),，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策,，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員,，在這幾個(gè)月的工作中,，我從陌生到熟悉，并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工,，在這里我要感謝宏亮公司,，更要感謝我們的張總和周總，因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭,，讓我們能在這里工作,，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),，這個(gè)平臺(tái)。我此刻的心情無比激動(dòng),，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,，宏亮建筑就是你的舞臺(tái)，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,，發(fā)揮出你的特長(zhǎng),，只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精,、做出突出成績(jī)的員工你就是公司的人才,。大家是做工程的精英，大家也都知道,，水泥,、石子、沙子,、瀝青都是普通的建筑材料,，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土,，宏亮公司不僅拌合混凝土,，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,，目標(biāo)一致,，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī),。

我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力,，努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭(zhēng)向上,，不斷提升自我,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來回報(bào)公司,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛,，在以后的日子里，我將與大家共同努力,，共同進(jìn)步,，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見,，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹碓巾槙场?/p>

同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì),、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì),。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十一

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓：

大家好!

今天是xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康,、萬事順利!

首先我回顧xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;

2. xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至xx年12月拆遷工作順利完成,，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴,、零上訪,。

3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，xx年元月一日售樓部正式開業(yè),。

4. 施工已進(jìn)入地基開挖,。

5. xx年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán),。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市,、電影院,、品牌購物街、美食廣場(chǎng),、濱江風(fēng)情酒吧街等,，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞,。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象,，在此和大家分享以下感受：

1. 準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估,、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作,。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí),、準(zhǔn)確,。

2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,，安排了四個(gè)工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作,，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明,、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中,。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,，以示決心!并組建了以鎮(zhèn),、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷,。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人,，我公司全體員工記住楚雄市委,，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持,。我們要以感恩的心,，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1.“扎根楚雄,、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè),。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興,、城市品位提升為己任,，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益,，快速回籠資金為目的,。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益,，讓利于民,，把大量的利潤(rùn),、利益讓給被拆遷戶,，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金,。目前,，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項(xiàng)目,。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總,，普總,，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,，細(xì)致化的管理,，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司,，為部門,，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,，武發(fā)益,，王麗華等。

3.“以人為本,、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中,，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房,，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4,、信任,、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài),，高效快捷為工 作原則的兆順文化,，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方,，聚集在一起后,，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境,。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚,，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),，是楚雄的俊發(fā)。相信自己,，相信未來,，共創(chuàng)奇跡。

最后,，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十二

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表**公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意!

20xx,，我們走過了坎坷,，走過了荊棘;20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,，春暖花開,。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難,，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念,，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求,、持續(xù),、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,，新氣象，還有一個(gè)新的征程,。我們的未來是光明的,，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。年,，敲起了戰(zhàn)鼓;春,，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起,，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,，流多少，也不怕血,，灑許多,，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄髽I(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底! 最后,，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎豬年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們大家好：

今天,，和大家一起滿懷勝利的喜悅,，歡慶20xx年的豐碩成果，我作為模范干部代表,，在這里發(fā)言,，感到無比的自豪和光榮，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲20xx年度勞動(dòng)模范的同志們,，向在20xx年給予我們關(guān)心,、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長(zhǎng)和王廠長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告,，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績(jī)的同時(shí),，更加清晰了20xx年的工作思路和打算!

20xx年是不平凡的一年,，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,，取得突破成果的一年;同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè),，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,，并在產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,，就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,，帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難和工藝影響,，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗(yàn),，終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面,，狠抓雙基管理，提高基層人員管理能力和員工技能水平,，通過實(shí)施“一崗多能”工作,，完成了兩個(gè)崗位的整合，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，簡(jiǎn)化了車間工藝控制程序,。堅(jiān)持月度評(píng)比,，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使車間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的實(shí)施,，車間的整體工作將穩(wěn)步向前!

在20xx年,，我將帶領(lǐng)車間干部職工，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、企業(yè)制度,，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下,，解放思想,、頑強(qiáng)拼搏，努力在原料使用,、降低成本上取得明顯突破,，開展“一崗多能”工作，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,，節(jié)約人力資源,，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!

光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存,。成績(jī)屬于過去,，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造!同志們,，讓我們攜起手來,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，工作順利,，身體健康，全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十四

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來,，首先我在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在x項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下,，我們走過了成績(jī)斐然的20xx年,，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作,，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,，全體員工共同努力，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,，按計(jì)劃完成了廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開放,，同時(shí)項(xiàng)目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破,，各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,，為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),，也為20xx年x項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障,。在此，作為董事長(zhǎng),，我為“x人”點(diǎn)贊,，并真誠(chéng)的對(duì)你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī),，離不開公司全體員工的努力,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿,。

今天，我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議,，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅(jiān)定信心,，凝心聚力,，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析形勢(shì),，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢(shì),，加快建設(shè)步伐,，圍繞“確保x項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目,，加快公司發(fā)展,，造福一方群眾”這一共贏的愿景,，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),，對(duì)今年的工作開展作了初步的打算,。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

一,、20xx年工作回顧

受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響,，20xx年我們用高效的建設(shè)管理,，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,，全面的宣傳推廣,，進(jìn)一步鞏固了x項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī),，與此同時(shí),，我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作，為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件,。

(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。

1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn),，扎實(shí)開展行政后勤工作,。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委,、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份,，截止目前辦結(jié) 份，辦結(jié)率為88%,，涉及金額 億元,。完成 次工作，取得了項(xiàng)目二期x畝土地,，保障了項(xiàng)目二期用地,。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割,、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更,、申報(bào)三級(jí)資質(zhì)并取得三級(jí)資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，通過規(guī)范接待流程,，明確接待標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)分接待權(quán)限,，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面,， 20xx年全年我們?cè)谖臅芾砉ぷ鏖_展中,，共收到各類來文x份，其中政府相關(guān)職能部門來文x份,，總部及各項(xiàng)目公司來文份,，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份,，向公司內(nèi)部發(fā)文份,，會(huì)議紀(jì)要x期;完成每月x項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局,、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共x余份;收到工程部移交的各類施工合同份,，竣工資料本，竣工圖紙份,，結(jié)算資料份,，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道,，提升采購效率，明顯降低了采購費(fèi)用,，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作,，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤,，消耗有記錄”,，安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn),、保險(xiǎn)購買,、安全性能等進(jìn)行管理，及時(shí)維護(hù)公司車輛性能,，延長(zhǎng)車輛使用壽命,。

2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作,。

一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況,，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位x個(gè),，收集簡(jiǎn)歷約x余份,，實(shí)際招聘用人x人,，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求,。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司,，xx個(gè)職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人,，臨時(shí)工xx人,。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,，送外地考察學(xué)習(xí) xx人次,，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,，不斷完善薪酬管理制度,，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購買工作,，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系,。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,，完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào) 工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作,。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,，通過實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績(jī),，也對(duì)存在的問題提出了要求,，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,，圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo),。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約x萬元，總計(jì)撥款約xx萬元,，其中20xx年完成投資約x萬元,，撥款x萬元。

1.工程施工建設(shè)方面

20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用,，一期標(biāo)段動(dòng)工面積約平米,，竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)幢，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米,，幢房屋)半部分(xx6幢,，幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成,，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段,。一期xx段(建筑面積約平米,，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢,、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期,、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè),、總圖工程;完成水系,、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣,、x大橋的入口牌坊,、銷售展廳、廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓,、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路,、x大道、路)的修建,，督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.結(jié)算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程,、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算,、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí),，在施工過程中本著保證效果,、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本,。例如：河道觀又節(jié)省了成本等等,。

(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo),。

1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況

20xx年我們完成了二期萬平方米(建筑面積)規(guī)劃,、單體施工圖設(shè)計(jì)，并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期苑,、園的出圖并及時(shí)組織苑,、園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期苑,、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成x畝內(nèi)x畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作,，國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見;完成了一期苑、園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作,、調(diào)整,、修改沙盤;完成了x項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期苑、園的出圖并及時(shí)組織苑,、園施工圖自審和會(huì)審,、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;

2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,，取得了x畝國(guó)有土地使用許可證，并配合完成x畝土地清表,、回填;完成了一期苑,、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容,。

(四)企劃宣傳工作效果明顯,，項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī),，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障,。

1.銷售任務(wù)完成情況

在過去一年里， 4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售,，可銷售房源套,，截止到20xx年12月20日，x段共計(jì)銷售房源套,，銷售面積為x平方米,，銷售總房款為x元，剩余房源套,，面積合計(jì)x平方米;xx段累計(jì)銷售房源套,，銷售面積方米，銷售總房款x元,，xx段剩余房源套,，面積合計(jì)x平方米，截止目前,，一期xx段共計(jì)銷售套，xx段套,，一期合計(jì)銷售套,。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同套,，未簽套,，簽約率為%;x段累計(jì)簽定正式合同套，未簽套,，簽約率為%,。

本年度回款情況：一期x段累計(jì)收房款x元，截止12月20日,，xx段付清房款部分共計(jì)套,，合計(jì)回款x元，xx段已簽合同房款未付清套,，余款未清x元;一期xx段累計(jì)收房款x元,，其中,，房款付清部分共計(jì)套，房款未付清套,，已簽合同按揭未放款套,，余款x元。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶,，截止12月20日,，已完成交房x戶，交房完成總比率為%,。其中,，共x戶，已交房x戶,，交房率為%;廣場(chǎng)共x戶,，已交房x戶，交房率為%;園共x戶,，已交房x戶,，交房率為%，苑共x戶,，已交房x戶,，交房率為%。

(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢,，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn),。

1. 20xx年，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局,、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)土地返款x元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬元,，返回稅款x萬元,，完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元,，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,，全年費(fèi)用控制在預(yù)算億內(nèi)。

2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案,，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織,，認(rèn)真安排，完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,，抓好內(nèi)部控制,，做好了公司的財(cái)務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用,。

(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌,，為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。

1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)x元;景區(qū)電費(fèi)：,，水費(fèi)：x元;環(huán)境清掃費(fèi)：x元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：x元 ;裝修及水電卡押金：x元;其他費(fèi)：x元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)%,。完成施工水電費(fèi)x元。

2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況

20xx年我們配合,、做好灣,、廣場(chǎng)、園,、苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶,、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：x戶,，商戶入伙：間,，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：x戶;入伙率達(dá)：%，同時(shí)建立健全業(yè)主,、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修：件;公共維修件：件;外租房維修：件,，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率,，完善部門全年事務(wù)報(bào)修,、檢查，協(xié)調(diào),、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),，全年整改違規(guī)裝修2起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備，按月,、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，檔案建立建全,。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴,。 結(jié)合x縣氣候水文情況,，20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子,、羊蹄甲(),、秋楓(重陽木),、刺桐、羊蹄甲()等植物,，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案,，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù),，確保綠化植物的存活率,，完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí),，完成了水系,、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局,，完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè),，讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈,，景更秀,，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺盛宴,。

二,、存在的問題

20xx年，x項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪,，在肯定這些成績(jī)的同時(shí),，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些成績(jī)已經(jīng)過去了,，未來是充滿挑戰(zhàn),，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),，以直面短板,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正,。

(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn),，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣,，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,，同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展,。加強(qiáng)執(zhí)行力,，是我們目前亟需解決的一個(gè)難題，為此,，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題,，親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制,，確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹,，為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。

(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高

公司成立至今已有兩年多,，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步,，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封,，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,，俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”,，我們要與時(shí)俱進(jìn),，尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用,。因此,，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn),、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道,、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái),，促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高,。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場(chǎng)決定命運(yùn),，市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng),，突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),，充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，走出,，輻射周邊,，同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破,，為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場(chǎng)動(dòng)力,。

(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格

1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng),，提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展,，避免發(fā)生任何安全事故。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理,，從細(xì)節(jié)出發(fā),，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝,、新材料,，新思維， 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性,。 三,、20xx年的工作重點(diǎn)

20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目,，全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí),，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì),，但是我們也不必過于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性,，決定了我們受到的影響相對(duì)沒有那么明顯,，恰恰相反，在一定程度上,，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇,。因此，對(duì)我們而言,，是隨波逐流依勢(shì)而倒,，還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上，很大程度取決與我們自己,，只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃,，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī),。

同事們,，我希望你們?cè)谛碌囊荒昀?，要做好“把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備,，一如既往的踏實(shí)工作,，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚(yáng)的斗志,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上,，完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù),。為此，我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫：

一是加快建設(shè)效率,，確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn),。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡,，項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作,，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度,，忽略建設(shè)質(zhì)量,，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,，確保項(xiàng)目如期完工,，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，抓好監(jiān)督落實(shí),，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn),。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,，使成本管理可控,，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)工程組織,、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求,，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,，做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù),。

二是加大銷售及回款力度,，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展提供資金保障,。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),，制定切實(shí)可行的銷售策略,，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì),，注重與客戶形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升,。其次，采取差異化的銷售方式,，深度挖掘客戶資源,，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),，拓寬銷售視野,，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度,、全方位開展銷售工作,。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度,，根據(jù)銷售目標(biāo),，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛,。

三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確,、責(zé)任清晰,、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制,，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),，使公司日常工作更加有序，更加高效,。同時(shí),，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，打造一個(gè)“分工明確,、責(zé)任清晰,、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作,。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通,，做好自己的工作,，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍,，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

五,、結(jié)束寄語

同事們,，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時(shí)，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來,，在新的一年里,，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，回首過去,，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷,。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多,，但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn),，向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此,，我希望在座的各位,，在新的一年里堅(jiān)定信心，凝心聚力,，攜手奮進(jìn),，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作,，致力于將x公司打造成健康,、穩(wěn)進(jìn),、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力,，畢力同心,，爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，敢于挑戰(zhàn)困難,，敢于超越自己的魄力，把握機(jī)遇,、迎難而上,，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階,，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

最后,，再一次祝大家身體健康,，萬事如意，闔家幸福! 謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十五

各位員工:

今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過去的一年,，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌,、知名度都有了很大提升,。在此，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事,。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過去、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠,。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一,、 鞏固本地市場(chǎng),，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度,。

二,、 提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng),，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪,、網(wǎng)易,、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

三,、 做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識(shí)、尊重人才,。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài),，要有敏感性，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,，失去市場(chǎng)，所以必須重視,，不可小覷,。

四、 完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望,，讓他們工作舒心,、安心、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉,。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視,。

五,、 做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì),、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持,。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十六

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

20xx年,，xx項(xiàng)目根據(jù)“打開工作局面、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,、實(shí)現(xiàn)良好效益”的工作主題,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一,、突出重點(diǎn),，奮力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目整體推進(jìn)

我們靠真誠(chéng)與信任解決了拆遷工作中遇到的問題,，和村干部拉關(guān)系、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面,、和被征戶耐心交流,，逐戶攻堅(jiān)，硬是一點(diǎn)點(diǎn)的啃下了拆遷這塊硬骨頭,。到目前為止,，110戶已支取了征地款，70余畝地的廠房和門市全部拆清,。9棟樓開始了打樁,、施工。在拆遷戶中,，沒有一戶到公司搗亂,、沒有一件安全事故、沒有一個(gè)客戶鬧事。

二,、狠抓銷售，努力提升項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元,，回款金額達(dá)1.0377億元,，圓滿完成了銷售任務(wù)。其中,，20xx年1月27日盛大開盤,，共銷售136套，銷售額5126萬元,，回款1835萬元;3月份采用老帶新政策,，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套,。每次開盤活動(dòng),，都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項(xiàng)目公司的大力支持，每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖,?？梢哉f，沒有你們的支持就沒有我們的成功,，我們衷心地感謝你們,。

三、打造良好的外部環(huán)境,，加快項(xiàng)目開發(fā)步伐

一年以來,，我們力求主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展打造良好的外部關(guān)系,。年內(nèi),，除個(gè)別上級(jí)檢查通知我公司注意之外，沒有部門到我公司檢查,、處罰,。我們及時(shí)、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件,，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定,。目前，已辦完8#,、10#,、11#、13#,、綜合辦公樓的《國(guó)有土地證》,、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》,。

四,、廣開思路，創(chuàng)新工作

一是充分利用人脈關(guān)系,，積極和各銀行聯(lián)系,，利用項(xiàng)目土地抵押融資。現(xiàn)已和農(nóng)信社談好,，準(zhǔn)備貸款6000萬,，年前辦理完貸款手續(xù)，元旦后放款,。二是在不增加成本的情況下,，對(duì)商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)一些住宅樓,，從面積,、采光、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),。到現(xiàn)在12#,、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#,、7#,、8#、9#樓基槽開挖完成,。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范管理

首先是抓了員工的崗位知識(shí)培訓(xùn),，并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂完善了規(guī)章制度，如：定期培訓(xùn)制度,、職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)制度,、環(huán)境管理制度、禮儀競(jìng)賽制度,、公文處理制度等。全年共組織各種培訓(xùn)8期,，職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次,。

六、凝聚團(tuán)隊(duì),，打造良好企業(yè)形象

一是抓了企業(yè)文化建設(shè),。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo),，認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè)，取得了良好效果,。二是抓了文明施工工作,。進(jìn)行了道路硬化，場(chǎng)內(nèi)綠化,，布置了各種植物盆景,。對(duì)場(chǎng)地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動(dòng)沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡,。三是是樹社會(huì)形象,。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通，闡述匯報(bào)公司想法,，建立聯(lián)系,，爭(zhēng)得理解。年內(nèi)xx市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項(xiàng)目參觀調(diào)研過,，并對(duì)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià),。前幾天，以項(xiàng)目公司冠名的“,，溫暖”大型愛心捐贈(zèng)啟動(dòng)儀式即將在我公司門前隆重舉行,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，電視臺(tái),、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播,，對(duì)我公司樹立良好社會(huì)形象起到了很大的推動(dòng)作用。

20xx年,，是項(xiàng)目落戶關(guān)鍵一年,，我們將從人才培養(yǎng)、提升素質(zhì),、規(guī)范流程,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、細(xì)化考核等方面入手,，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實(shí),。我們相信，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下,，xx項(xiàng)目全體人員有決心、有信心克服各種困難,，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的信任，決不給集團(tuán)臉上抹黑,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十七

國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn),、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,，汽車銷售公司取得了歷史性的突破,，整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，將服務(wù)工作視為重中之重,。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,，客戶就是上帝的原則;在治理部門中,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制,。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，制訂本周計(jì)劃,，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名,。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,，建立了專門的出租車銷售辦公室,，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,，我們開展了“三月微笑服務(wù)”,、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”,、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),，在客戶中取得很大的反響,，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

三,、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部治理,，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí),、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

四,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

分公司是個(gè)整體,，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉,，又明確了目標(biāo),。

在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

20xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力,，汽車銷售公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高,。

在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)造性,，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力,。為此,，面對(duì)即將到來的20xx年，汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,，將“品牌營(yíng)銷”,、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成,。