我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,可以通過(guò)寫心得感悟的方式將其記錄下來(lái),,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫呢,?那么下面我就給大家講一講心得感悟怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
客房工作總結(jié)能幫助我們工作,。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇1)
自20__年參加工作至今,我從事酒店財(cái)務(wù)工作已經(jīng)十年了,,從酒店收入審計(jì)員到日常賬務(wù)會(huì)計(jì)員,、資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)員、財(cái)產(chǎn)管理會(huì)計(jì)員,,無(wú)論是做事,、還是做人,我都從領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)中,,通過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),,也樹立了職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。展望未來(lái),,我對(duì)自己職業(yè)的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績(jī),,我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)
財(cái)務(wù)工作像年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的重要性,也在自己的工作中設(shè)定了一些學(xué)習(xí)目標(biāo):一是加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)行業(yè)里先進(jìn)的管理方法,結(jié)合自己實(shí)際情況,,改善工作效率,;二是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、稅法等政策法律,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,不斷提高理論水平,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加酒店相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,服務(wù)前線,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高,。
二,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
一直來(lái),,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從酒店和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于酒店財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作很多都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體崗位情況,,各崗位的工作如下:
(1)收入審計(jì)崗位:收入審計(jì)主要是對(duì)前臺(tái)結(jié)賬及餐廳結(jié)賬的工作進(jìn)行審核和監(jiān)督,,不僅是記錄酒店收入的第一步,也是酒店財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,,更直接體現(xiàn)酒店收入的第一手資料,,因此,要求每一名審計(jì)員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,,包括夜間稽核過(guò)數(shù),,處理收費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù),核對(duì)報(bào)表,,對(duì)各營(yíng)業(yè)廳面的收款進(jìn)行審核,,檢查現(xiàn)金、信用卡,、支票的收受程序,,檢查發(fā)票、賬單管理等一系列工作規(guī)定,,裝訂原始賬單,、報(bào)表等存檔資料,做到及時(shí)反映酒店每日收入情況,保證資金收回準(zhǔn)確無(wú)誤,,同時(shí)還要及時(shí)與營(yíng)業(yè)部門溝通,,掌握第一手營(yíng)業(yè)資料。
(2)日常賬務(wù)會(huì)計(jì)崗位:按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目,,處理日常發(fā)生的業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),,準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能,。及時(shí)向上級(jí)管理公司、領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,,以便正確決策。主動(dòng)按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。在對(duì)外付款方面,,按規(guī)定審核憑證手續(xù)是否完整,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。
(3)資產(chǎn)核算崗位:主要是按照上級(jí)管理公司《財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)程》的要求,指導(dǎo)酒店各部門編制年度資本性支出的預(yù)算,;監(jiān)督和檢查資本性支出,,嚴(yán)格按照管理公司批準(zhǔn)的資本性支出項(xiàng)目,審核酒店各項(xiàng)資本性支出情況,,對(duì)超預(yù)算外項(xiàng)目,,及時(shí)上報(bào)立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施,。
(4)酒店財(cái)產(chǎn)管理員崗位:由于酒店財(cái)產(chǎn)品種繁復(fù)多樣,,大到一輛車,,小到一部手機(jī),都需要建立明細(xì)賬進(jìn)行管理,,為便于管理,,每項(xiàng)財(cái)產(chǎn)一經(jīng)投入,馬上督促驗(yàn)收人,、使用部門經(jīng)辦人簽字,,填制財(cái)產(chǎn)投入登記表,如屬固定資產(chǎn)還需填制固定資產(chǎn)卡片,,將每項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的名稱,、型號(hào)、數(shù)量,、金額,、使用地點(diǎn)等填寫清楚,憑此資料按部門建立財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬,,并將屬固定資
(5)財(cái)產(chǎn)的錄入賬務(wù)系統(tǒng),,按月計(jì)提折舊。財(cái)產(chǎn)報(bào)廢時(shí),,主動(dòng)幫助使用部門填寫報(bào)廢單,,轉(zhuǎn)交工程部做技術(shù)鑒定,提出報(bào)損意見,,再交由財(cái)產(chǎn)管理員填寫所屬類別,、財(cái)產(chǎn)原值、已提折舊,、凈值等資料,,將報(bào)廢單送交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn),,待整套手續(xù)完成后再調(diào)整財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬,,屬固定資產(chǎn)再進(jìn)行賬務(wù)處理,,將報(bào)廢單作為原始憑證編制會(huì)計(jì)分錄,。每年組織一次財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),按照財(cái)產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,,監(jiān)督和檢查各部門財(cái)產(chǎn)管理工作及臺(tái)賬的記錄情況,,核對(duì)賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)查找原因進(jìn)行調(diào)整,,保證酒店財(cái)產(chǎn)安全。
在這一系列的工作中,,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
一是作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
二是擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
三是只有保持心態(tài)平和,,“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。
同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇2)
辭舊歲,,迎新春,過(guò)去的20__年是忙碌而又充實(shí)的一年,,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)著,、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)20__年的工作做如下總結(jié):
一,、制度建設(shè)方面
1)年初整理,、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類,。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理,。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理,、修改,、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,按公司的實(shí)際情況,,對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定,。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二,、招聘,、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘,、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé),,后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,接手招聘,、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問(wèn)題,,如私自營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,,對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,,并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
__年4月劉榛加入公司,,將招聘,、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,,使工作順利交接,。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,,整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料,,與各招聘公司,、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,,梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后,,共辦理入職33人,,離職17人(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),,共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員,其中已落實(shí)的有7戶,,其余為商戶要求太高,,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去,。
三,、考核方面
1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,,涉及的部門有:財(cái)務(wù)部,、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員,、商場(chǎng)管理人員,。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過(guò)隨著公司架構(gòu),、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù),。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表,,包括:副總,、售后部、財(cái)務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場(chǎng)部,、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系,,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總,。
4)總的來(lái)說(shuō),__年的考核工作完成的不是那么理想,,實(shí)事求是的說(shuō),,公司的績(jī)效管理體系并沒有真正建立起來(lái),這與公司大環(huán)境有關(guān),,但我的工作做的不夠也是原因之一,,__年將作出改進(jìn)。
四,、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表,。
2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整,,對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,,全公司工資部分全年為萬(wàn)元,獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算,。
3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整,,并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次,。且每次修改都有大量的測(cè)算工作,。
4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,,并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析,。
5)__年在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作,,沒有做到過(guò)程控制,,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在__年將做出改進(jìn),。
五,、其他工作
1)在ERP系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,,包括了人員基本信息,、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等,,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入,、離職錄入,、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等,。
2)日常人事檔案的清理,。
3)各部門的銜接工作,包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等,。
4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理,。
總的說(shuō)來(lái),過(guò)去的20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年,,也是收獲的一年,。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái),正是因?yàn)檫@樣,,也讓我感覺到自己的不足,,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進(jìn)的步伐。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇3)
歲末年初,,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí),。在過(guò)去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了20__年的銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標(biāo)按期完成,。在全體銷售人員的共同努力下,,銷售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的,。
一、對(duì)外銷售與接待工作
首先,,銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)______的走訪客戶,,比如旅游旺季,,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),,分類定期的回訪,,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份。
__年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,,__年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,,有利于酒店的銷售工作,。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,,比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,,圓滿完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持,。
二,、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
三,、不足之處
1.對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,。
2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解,。
3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面,。
4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤。
四,、20__年工作計(jì)劃:
1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,,加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售工作,,雖然酒店地理位置不很理想,,但我們存在其他優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,,爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高。
2.改變現(xiàn)有的工作方式,,增加我們的商務(wù)散客的群體,,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對(duì)我們酒店的了解,,所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量,,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,,客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,,根據(jù)淡、平,、旺季,,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),,以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),,調(diào)整酒店銷售策略,,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷售計(jì)劃,,提出自己的促銷方案,與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,,同時(shí)建立新的客戶,,積累會(huì)議信息。
3.在旅游淡季的時(shí)候,,加強(qiáng)餐飲的銷售力度,,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量,。
4.對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),,讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。
最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,,銷售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇4)
從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開始,,近一年的工作和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):
一、服從管理,,慮心學(xué)習(xí)
做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,深知前臺(tái)是酒店的窗口,,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),,等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,,努力豐富自己,,提高自己。
二,、尊重自己的工作,,尊重每一個(gè)人
堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,只有境遇,,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,,我們的職業(yè),我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,,有所成就。顧客是上帝,,同事是兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,,部門與部門之間像接力賽一樣,,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī),。
三,、注重細(xì)節(jié),服務(wù)第一
記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,,在的用心服務(wù)中,,要想客人之所疑,要替客人之所急,,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無(wú)小事,,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,,顧客是上帝,。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),,但要學(xué)會(huì)客服困難,,遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理,。
四,、明確目標(biāo),正確把握
用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,,明確自己的目標(biāo),,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力,,10年8月份進(jìn)入辦公室工作,,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),,在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號(hào),因?yàn)?,這并不是自己所期望的,,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),,前進(jìn),現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括:
(一)深入學(xué)習(xí),,責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步,,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),,在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,,樹立標(biāo)本,樹立形象,。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格把關(guān)。每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,,更代表著酒店,,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,避免錯(cuò)賬,,減少風(fēng)險(xiǎn),,將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,保證每一筆賬清楚,,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確,。
(三)陽(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng)造,。端正工作態(tài)度,,遇事不急不躁,做到穩(wěn),,準(zhǔn),優(yōu),,講效率比質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,,服從管理和安排,,積極配合,不斷鼓勵(lì),,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,,相互學(xué)習(xí),求長(zhǎng)補(bǔ)短,。
(四)再接再厲,,永創(chuàng)佳績(jī)。沒有好的個(gè)人,,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,,20__年即將到來(lái),近期前臺(tái)人員少,,已經(jīng)停休,,上班時(shí)間長(zhǎng),消耗體力大,,努力解決人員流失問(wèn)題,,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo),。
在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡(jiǎn)單,,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的,。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味,。
工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,,從理論知識(shí)到實(shí)際操作,,從前臺(tái)到接待為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,,在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。在工作中也有過(guò)失誤,是主管,、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵(lì),,使我對(duì)工作更有熱情,,米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò):年輕人天生就需要鼓勵(lì)。是的,,正是這一次次的鼓勵(lì)使我在工作中勇敢的闖過(guò)難關(guān),,不斷進(jìn)步。從此,,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,,變得很堅(jiān)強(qiáng),由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,讓我來(lái)這里工作,剛開始不習(xí)慣,,可是經(jīng)過(guò)一段的磨練,,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,,這種令人敬佩的名言,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好,,讓我擔(dān)任前臺(tái)接待這一重任,,那一刻我非常開心,所有的苦,。累都很值,,同時(shí),我又感到很大的壓力,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此看重,,這是對(duì)我的信任,我想,,我應(yīng)努力工作,,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對(duì)于我來(lái)說(shuō),,又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
在這里工作的一年里,,讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解,,其中讓我認(rèn)識(shí)最深的是:
1、服務(wù)質(zhì)量
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ),。而且能夠使顧客倍感尊榮,,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗,。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),,不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元,,你的形象就是我們開元的形象”,。”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),,錯(cuò)的只會(huì)是我們,。”,?!敝挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑,?!?/p>
2、酒店文化
酒店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化,、禮儀文化,、地域文化、飲食文化,、解困文化等等,,在酒店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到酒店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,,除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí),,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,,我們可以說(shuō),,酒店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,,在這里工作的人們必須更有知識(shí),、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),,包括起源、流傳、特色,、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行,。
在酒店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,,也在有益地影響著客人,,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,,客人落腳飯店,,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕L(fēng)土人情,、景觀特色,。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,,只有在地域的大背景下,,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景,。對(duì)于外地客人而言,,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái),。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便,。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗,。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,,完成不可能完成的任務(wù),。
接下來(lái)的一年我會(huì)深入學(xué)習(xí),,責(zé)人責(zé)已。不能停止學(xué)習(xí)的腳步,,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,,樹立標(biāo)本,,樹立形象。加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格把關(guān),,每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,更代表著酒店,,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,,避免錯(cuò)賬,減少風(fēng)險(xiǎn),,將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,,保證每一筆賬清楚,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確,。端正工作態(tài)度,,遇事不急不躁,做到穩(wěn),,準(zhǔn),,優(yōu),講效率比質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)同事,,關(guān)心下屬,服從管理和安排,,積極配合,,不斷鼓勵(lì),讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,,相互學(xué)習(xí),,求長(zhǎng)補(bǔ)短,再接再厲,,永創(chuàng)佳績(jī),。沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,,20__年即將到來(lái),近期前臺(tái)人員少,已經(jīng)停休,,上班時(shí)間長(zhǎng),,消耗體力大,努力解決人員流失問(wèn)題,,確保員工的休息時(shí)間,,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進(jìn)步,。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo),。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇5)
我于20__年元月來(lái)到大酒店工作,,至今將近整整一年。驀然回首,,感慨萬(wàn)千,。一年來(lái),我在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下成長(zhǎng)迅速,,思想地方日臻成熟,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,綜合素質(zhì)越升上了新臺(tái)階,。特別是8月份被酒店任命為西餐廳領(lǐng)班之后,,使我得到了更好的全面的鍛煉。責(zé)任重于泰山,,一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí),,創(chuàng)新管理方法、辦法,,加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào),,對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,“舉一反三”的開展自檢自查,,努力將問(wèn)題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),,堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁戴和支持酒店及部門的方針決策,,積極引導(dǎo)員工的思想,,貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示?;仡?0__,,我主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一,、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)努力適應(yīng)新環(huán)境。
華天大酒店是一個(gè)精英濟(jì)濟(jì),,精英云集的地方,,面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭(zhēng)朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各地方的知識(shí),,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有:
1,、虛心請(qǐng)教資深的老員工和領(lǐng)導(dǎo),。
2、在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn),,注意細(xì)節(jié),,對(duì)存在的問(wèn)題開展研究,對(duì)客人的心理開展揣摩,。例如:安德里茲貴賓住店時(shí),,我在首次服務(wù)后用小本子記下某個(gè)客人的喜好,包括喜歡吃的食物,、酒水和習(xí)慣等,,在以后的服務(wù)中開展針對(duì)服務(wù)。
3,、通過(guò)專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,了解前沿知識(shí)。
4,、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí),,結(jié)合西餐廳情況,針對(duì)懷化客人的現(xiàn)實(shí)需求,,開展細(xì)節(jié)地方的調(diào)整,。
二、創(chuàng)新管理方法注重員工心理,。
初次就任基層管理職務(wù),,如何管理好、發(fā)揮好,、團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了我最迫切的問(wèn)題,,管理人員的管理辦法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力,。我在平日的管理工作中注重以下幾個(gè)面:
1,、努力破除對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制,。
2,、注重發(fā)揮員工的愛好和特長(zhǎng),,盡量的部署員工以合適的工作,以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的,。
3,、重視員工對(duì)工作地方的建議和意見,采納合理建議,。
4,、利用休息時(shí)以談心聊天的方法了解員工的心理動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)員工思想,,激勵(lì)員工努力上進(jìn),。為員工解析面臨的一系列問(wèn)題和矛盾,促進(jìn)身心健康成長(zhǎng),。
三,、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)實(shí)現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在實(shí)踐的過(guò)程中得到了充分的印證,,一些酒店工作者認(rèn)為“成大事者無(wú)拘小節(jié)”,,但事實(shí)恰恰相反,酒店行業(yè)性質(zhì)特殊,,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,,還要做到“三勤”,因此,,服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力,,想客人之所想,做客人之所做,,以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù),。但真正要做到這一點(diǎn)卻有非常的難度,,雖然如此,,我們還是要盡力的去做好,我個(gè)人在這地方的做法是:
1、通過(guò)注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展個(gè)性化服務(wù),,這里要注意的是客人說(shuō)話的語(yǔ)氣、表情,、動(dòng)作等,。
2,、悉心服務(wù),,每一個(gè)姿勢(shì),、微笑都要力求完美,,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受,。
3,、培養(yǎng)員工對(duì)細(xì)節(jié)的注意,,無(wú)論是生活還是工作上都是如此,。特別是員工直接對(duì)客細(xì)節(jié)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的毛病,,要明確指出并為其更正,,以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,于公于私都是有益的,。
4,、要嚴(yán)格樹立“完美”概念,,絕對(duì)不能有“盡量”的思想,,這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn),,這是不太現(xiàn)實(shí)的,,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo),,不懈努力,!坦率的說(shuō),我在這一年里是取得了一點(diǎn)成績(jī),,同時(shí)也存在著諸多不足和不足,,比如我在管理過(guò)程中的力度還不夠強(qiáng),過(guò)于人性化等等,,這些都彰顯出我的管理水平還有待提升,。下一步,我會(huì)逐步加大執(zhí)行力度,,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己和員工同事,,不斷提高自身的文化知識(shí)和社會(huì)常識(shí)。
20__年,,我所獲得的每一次進(jìn)步,,每一份榮耀都離不開酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,離不開同事們的大力支持,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛,,感謝同事們對(duì)我的肯定和關(guān)心?;厥淄?,倍感歲月崢嶸;展望未來(lái),事業(yè)催人奮進(jìn),!新的年度,,新的起點(diǎn),有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心,,我一定再接再厲,,勇攀高峰,不負(fù)眾望,,為將__華天打造成中國(guó)西南酒店業(yè)航母貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇6)
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間20__年的時(shí)間又這樣過(guò)去了,,反思過(guò)去的一年,,自己過(guò)去的真的非常曲折。因?yàn)槭艿筋I(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)得意過(guò),,但也曾因?yàn)榉?wù)的不周被顧客投訴過(guò),。這一年里我既有成長(zhǎng),也有犯錯(cuò),,但總的來(lái)說(shuō),,在這一年里,我的收獲還是不少的,。
為了更加了解這一年的自己,,也是為了更加努力的做好自己的工作,我要好好的總結(jié)這一年來(lái)的收獲!充分的了解自己,,確認(rèn)自己今后要走的路,。我的20__年終工作總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年的工作中,,我作為酒店的前臺(tái)及客服在酒店的前臺(tái)負(fù)責(zé)接待工作,。同時(shí),為來(lái)電的顧客解決問(wèn)題也是我們的責(zé)任之一,。在工作中,,我嚴(yán)格的要求自己,做事嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定,,對(duì)顧客用心負(fù)責(zé),禮儀也是努力的做到,。當(dāng)顧客有要求的時(shí)候,,我們都盡量去滿足,并給出質(zhì)的服務(wù),。但是同樣,,我們根據(jù)酒店的規(guī)定,不能向顧客許下的絕對(duì)不會(huì)說(shuō),遇上顧客提出也會(huì)委婉拒絕,。提供質(zhì)的服務(wù)且堅(jiān)守底線,,這就是我在工作中的基本情況。
二,、個(gè)人方面
為了能更好的提升自己,,我本人也是在不斷的提升自己,。在一年的個(gè)人提升中,我首先是在接待禮儀上更加規(guī)范了自己,嚴(yán)格的按照酒店的要求去做,,并在空閑的時(shí)候也積極的去練習(xí)。在x月的是后,,還積極的參加了酒店的禮儀培訓(xùn),,并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
在客服的工作方面,,我總結(jié)了顧客的問(wèn)題表,。對(duì)于酒店中自己不懂,或是不清楚的事情,,都盡量多的去了解,,以便更加方便的為顧客解決問(wèn)題。同時(shí),,我還積極的學(xué)習(xí)電話用語(yǔ),,將電話交流的常用技巧運(yùn)用熟練,方便給顧客留下更好的印象,。
三,、不足的地方
在這一年,問(wèn)題其實(shí)都集中在前面,,在之后的工作中,,我也都做了很多的改善。但要是細(xì)算起來(lái),,自己不足的地方其實(shí)還有很多,,尤其是在耐心方面!在非常忙碌的時(shí)候,我可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)顧客不夠耐心,,甚至敷衍的情況!也就是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題,,我被顧客投訴,讓酒店受到了影響,。也給領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象,。
在那次的問(wèn)題中,我好好的反省了自己,,自己身為一名服務(wù)人員,,理應(yīng)是以客人為重,,自己這樣不顧顧客的做法,顯然是絕對(duì)不可取的!在之后的工作中,,我也在不斷的提升自己,,希望盡早擺脫這樣的思想。
四,、總結(jié)
一年的工作結(jié)束了,,可是新一年也緊隨其后。好好的總結(jié)了這一年的工作,,我認(rèn)識(shí)到自己其實(shí)還有太多不足的地方,。作為一名服務(wù)者,這樣的態(tài)度可不對(duì),,在下一年,,我要更加努力的去做好自己,做好自己的工作,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇7)
不知不覺中,,20__年即將過(guò)去了,這一年我充實(shí),,忙碌,快樂而又成長(zhǎng)著,。在這歲末年初之際,,回首過(guò)去,展望未來(lái)!過(guò)去的一年里,,在公司的指引下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)都得到了不少的進(jìn)步,。
前臺(tái)是酒店的窗口,,是展示公司的形象,是服務(wù)的起點(diǎn),,是顧客接觸我們酒店的第一步,,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的,。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半,。所以我一定要認(rèn)真做好本職工作,。
第一,面帶微笑,、精神飽滿,。我們要保持自己的形象,用我們最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進(jìn)酒店都體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱情,。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,,做好每一個(gè)記錄,。時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待,,巧妙回答顧客提出的每一個(gè)問(wèn)題,。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等,。
第二,關(guān)注賓客的習(xí)慣和喜好,。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),,我們要主動(dòng)問(wèn)好,稱呼客人時(shí),,如果是熟客就要準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名,,這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視,。如果是外地客人,,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為他們介紹車站,、商嘗景點(diǎn)的位置,,快速地辦好手續(xù)??腿宿k理手續(xù)時(shí),,我們可多關(guān)心客人,詢問(wèn)客人,,我們還要收集客人的生活習(xí)慣,、個(gè)人喜好等信息,并盡努力滿足客人客人退房時(shí),,客房查房需要等待幾分鐘,,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,。
第三,,講究禮節(jié)禮貌。與客人交談時(shí),,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光,。面對(duì)客人要微笑,,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí)或者說(shuō)明問(wèn)題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,,就算是客人錯(cuò)了,,也要把對(duì)的讓給客人。我們一定要保持笑容,,客人火氣再大,,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。多用禮貌用語(yǔ),,對(duì)待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,,麻煩客人時(shí)要有致歉聲,。盡量及時(shí)的為客人解決問(wèn)題,急客人之所急,。我認(rèn)為,,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,,才會(huì)使我們的工作更為出色。
第四,,以大局為重,,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休息時(shí)間,,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為陽(yáng)光365酒店的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。
第五,,各個(gè)部門之間的溝通,配合問(wèn)題,。前臺(tái),,客房,后勤,在一起就像一個(gè)鏈條,,每一個(gè)部門的工作都是很重要的,,所以在以后的工作中,我們要加強(qiáng)與其他部門的合作問(wèn)題,,那樣我們才能更加愉快的工作,,更加高效率的工作,獲得更大的效益,。
前臺(tái)的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認(rèn)真,,都是可以做好的,。所以,我會(huì)更加的認(rèn)真,,細(xì)心去做好每一件事情,。每天看著形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,我為我能給他們提供不同的服務(wù),,解決各種各樣的問(wèn)題感到很開心,。
我感謝我們部門的熊經(jīng)理當(dāng)初給了我一個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝公司為我提供了一個(gè)可以鍛煉自己的平臺(tái),,我慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位,,也為自己的工作感到無(wú)比驕傲和自豪,我真摯的熱愛自己的崗位,,希望自己在以后的工作中,,能變得更加的成熟,遇到問(wèn)題時(shí)也要變得更加的冷靜,,鎮(zhèn)定,。在以后的時(shí)間里,我會(huì)多學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí),,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇8)
自學(xué)校畢業(yè)來(lái)__酒店工作,是一名客房服務(wù)員前臺(tái)服務(wù)員,。以下是我20__年工作總結(jié):
酒店的窗口,,是酒店給客人的印象。要的形象,,面帶微笑,、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到的真誠(chéng)和熱情,。
一,、關(guān)注賓客喜好
當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),要問(wèn)好,,稱呼客人時(shí),,是熟客就要無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù),點(diǎn)非常,,賓客會(huì)為此感受到的受到了尊重和,。還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,,并盡努力客人,,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜,。
二,、個(gè)性化的服務(wù)
在客人辦理手續(xù)時(shí),可多客人,,多詢問(wèn)客人,,是外地客人,可以向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,,為介紹車站,、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,,詢問(wèn)客人疲勞,,地辦好手續(xù),客人退房時(shí),,客房查房需要等待幾分鐘,,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,,詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有意見,,不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快,。
三、微笑服務(wù)
在與客人溝程中,,要講究禮節(jié)禮貌,,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人不禮貌的,,應(yīng)與客人有間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要點(diǎn)頭示意,,以示對(duì)客人的尊重,。面對(duì)客人要微笑,當(dāng)客人對(duì)批評(píng)時(shí),,要笑容,,客人火氣再大,的笑容也會(huì)給客人“滅火”,,問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。
多用禮貌用語(yǔ),對(duì)待賓客要來(lái)時(shí)有迎聲,,走時(shí)有送聲,,麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí),,不要與客人爭(zhēng)辯,就算是客人錯(cuò)了,,也要有的耐心向他解釋,。只要微笑,就會(huì)收到意想的,。我,,注重細(xì)節(jié),從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,,才會(huì)使的工作更為出色。
不同的服務(wù),,解決各樣的問(wèn)題,。有時(shí)工作真的很累,我卻感覺很充實(shí),,很快樂,。我慶幸能走上前臺(tái)崗位,也為的工作感到無(wú)比驕傲,,我真摯的熱愛的崗位,,在以后的工作中,我會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃,,會(huì)努力里出屬于的輝煌!
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇9)
過(guò)去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在新的20__年到來(lái)之際,回首在__酒店的這段日子,,從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一知半解到現(xiàn)在能夠獨(dú)擋一面,,這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn),以及酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,。在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。
我是20__年經(jīng)過(guò)招聘進(jìn)入的酒店,因?yàn)楫?dāng)時(shí)酒店還處于試營(yíng)業(yè)期間,,員工不是很多,,所以經(jīng)過(guò)人事部的基本入職培訓(xùn),到達(dá)崗位之后就邊接受部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)邊跟著老員工開始工作實(shí)踐,。因?yàn)橹坝羞^(guò)幾個(gè)月的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)起來(lái)還不錯(cuò),很快就可以自己基本當(dāng)班工作,,正式成為了__酒店的一名前臺(tái)接待,。回想起來(lái)20__年主要還是自己學(xué)習(xí)和接受前臺(tái)基本業(yè)務(wù)知識(shí)的一年,。20__在酒店工作一年之后,,自己的工作能力得到了極大的提升,也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定,,晉升為高級(jí)前臺(tái)接待,。對(duì)此,也對(duì)自己一年的工作進(jìn)行了總結(jié):
一,、禮貌,,禮儀
怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,,如何為客人提供服務(wù),,在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。還記得自己剛來(lái)酒店的時(shí)候,,因?yàn)樽陨硇愿裨?,?duì)待客人的問(wèn)候不是很主動(dòng),笑容也不是很多,,為此影響了一些客人的住店感受,,還受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。后來(lái)在前臺(tái)經(jīng)理及大堂副理的指導(dǎo)下,,自己也向經(jīng)常受到客人夸獎(jiǎng)的老員工__請(qǐng)教了經(jīng)驗(yàn)和技巧,,提高自己的服務(wù)態(tài)度,以及對(duì)客的語(yǔ)言技巧,,保持微笑,,以自己的一面熱情地接待客人,給之后的客人帶來(lái)良好的印象,,也受到了一些客人的夸獎(jiǎng)及真棒卡的好評(píng),。
二,、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),主要是日常工作流程
前臺(tái)的日常工作很繁瑣,,客人入住,,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,,問(wèn)詢,,提供信息,行李寄存,,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì),,訂單的檢查與核對(duì),排房,,交接班時(shí)的交接工作等,。每次來(lái)接班時(shí)候,部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們開個(gè)例會(huì),,傳達(dá)一下當(dāng)天的入住信息以及注意事項(xiàng),,自己會(huì)積極聆聽,重要的事情記錄下來(lái),。當(dāng)班期間,,自己有個(gè)小習(xí)慣,遇到需要交 班的事情,,都在交 班本上詳細(xì)地記錄下來(lái),并在系統(tǒng)中留下AleRTS備注,,避免給客人及接班的同事造成麻煩,。交
班本上一般寫的很長(zhǎng)的交 班都是自己留的,雖然有時(shí)候會(huì)覺得很麻煩,,但會(huì)很安心,。
三、了解掌握酒店各部門的促銷內(nèi)容,,更新自己對(duì)酒店的了解,,以便更好地為客人服務(wù)
因?yàn)槲覀兙频暌彩切麻_酒店,所以市場(chǎng)銷售部會(huì)推出很多促銷和許多網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行合作,,進(jìn)行推廣活動(dòng),。這就要求前臺(tái)的配合,需要熟知酒店的最新促銷信息,,包括套餐內(nèi)容,、價(jià)格、條件等等,,因此在最近的推廣下來(lái)時(shí)候,,我們前臺(tái)員工就會(huì)努力記下各種促銷信息,,以便到店客人及電話客人的詢問(wèn)時(shí),讓他們得到滿意的回答,。20__年,,酒店__客房也開始營(yíng)業(yè),在客人辦理入住時(shí),,我們會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)客人,,詳細(xì)地向每一位客人介紹__客房的優(yōu)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行推廣。令人高興的是,,我們的努力得到了客人的認(rèn)可,,贏得了許多回頭客和網(wǎng)絡(luò)訂房的好評(píng),酒店的知名度也在不斷地提高,,被更多地客人所熟知,,甚至得到他們的推薦。
四,、以大局為重
還記得今年三月份時(shí),,因?yàn)榍芭_(tái)人員流動(dòng)造成地人手緊張,每個(gè)員工需要改變班次,,改為十二個(gè)小時(shí)班次,,但是為了配合酒店的工作,也是堅(jiān)持下來(lái),。休息時(shí)間遇到酒店臨時(shí)增加入住,,我也是會(huì)主動(dòng)要求加班,或者接到酒店電話,,立即趕來(lái)上班,。節(jié)假期間,也是正常上班,。還記得去年除夕夜,,自己是在酒店上的夜班,很羨慕別人的全家團(tuán)聚,,但為了工作還是要堅(jiān)守崗位,,中秋節(jié)也是如此。
五,、增強(qiáng)自己的責(zé)任感和自信心,,積極參加酒店的職業(yè)培訓(xùn)
平時(shí)上班的時(shí)候,作為老員工,,在經(jīng)理,、主管或者大副臨時(shí)不在的情況下,遇到客人的小抱怨或者投訴,,自己也會(huì)主動(dòng)去了解,,和客人進(jìn)行溝通,,讓問(wèn)題盡早解決,讓客人滿意,。20__年自己主動(dòng)報(bào)名參加了酒店組織的酒店英語(yǔ)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的酒店英語(yǔ)知道,也得到了培訓(xùn)老師及培訓(xùn)經(jīng)理的夸獎(jiǎng),。下半年,,因?yàn)榍芭_(tái)主管__辭職,原分配她的一些工作也由自己接了過(guò)來(lái),,主要是散客及團(tuán)隊(duì)的待結(jié)賬問(wèn)題,,因此自己在平時(shí)工作期間,會(huì)主動(dòng)與銷售及財(cái)務(wù)聯(lián)系,,看看有哪些帳務(wù)可以及時(shí)結(jié)掉,,避免賬務(wù)的累積造成不清楚,同時(shí)在每月的月末之際,,自己也會(huì)主動(dòng)檢查團(tuán)隊(duì)假房及散客假房待結(jié)賬,,整理成表格交給財(cái)務(wù),方便下月月初信貸會(huì)議的使用,。
20__,,自己在__酒店又度過(guò)了充實(shí)忙碌快樂的一年,很開心自己能來(lái)到酒店做前臺(tái),,很感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理對(duì)自己的指導(dǎo)和同事對(duì)自己的幫助,,使自己得到了很大的進(jìn)步與鍛煉。希望以后能繼續(xù)在__貢獻(xiàn)自己的力量,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,得到更多的肯定,。
優(yōu)質(zhì)客服工作總結(jié)感悟(篇10)
不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間,,從剛開始對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,,我相信這里面除了我自己的付出與努力,,更離開酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持,。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,,“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極致,。
酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,,往往對(duì)客人的要求,,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會(huì)化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),,錯(cuò)的只會(huì)是我們”,,“只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”,。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
酒店前臺(tái)的工作主要分成接待,、客房銷售,、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,,當(dāng)然,,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù),。酒店的前臺(tái),工作半次分為早班,、中班和通宵班三個(gè)班,,輪換工作,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯(cuò)。最重要的是,,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),,工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),,迅速成長(zhǎng)。在這一年我主要做到以下工作:
一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn),。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語(yǔ)培訓(xùn),。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二,、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧
提高入住率前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),,前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率,。
三,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。
四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤
保證客人及時(shí)結(jié)帳,,令客人滿意,。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),,而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,,這時(shí),,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度。所以,,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請(qǐng)求幫助,。在問(wèn)題解決之后,,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,,不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”。
只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!