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如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇一

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作,。下面,，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年,，7月下放湖北省直管,，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn),、產(chǎn)值,、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位,。公司下屬dy有限,、xc銅業(yè)、jg銅業(yè),、js銅業(yè),、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,，其中內(nèi)退2693人,。

公司黨委現(xiàn)有委員名,，常委名,。黨委下轄個直屬黨組織,，其中黨委個,，總支個,，支部個,?；鶎狱h支部個,。公司現(xiàn)有黨員人,，其中在崗職工中黨員人,，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成,。工會,、團委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月,，省委,、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成,。其中,，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名,，黨委書記1名,，黨委副書記,、紀委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,，經(jīng)理兼任黨委副書記,。另外，公司2名經(jīng)理助理,，聘任為有限公司副總經(jīng)理,。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲,。大學(xué)及以上學(xué)歷人,；具有高級職稱人員人。

二,、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20xx年,，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，實現(xiàn)利潤億元,，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,，陰極銅萬噸,，黃金公斤，白銀噸,，硫酸萬噸,。銅、金,、銀,、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,，出口陰極銅噸,，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元,。全年興建,、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站,、3號轉(zhuǎn)爐改造,、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工,，全年完成掘砌萬方,，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，增強了公司的發(fā)展后勁,。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元,，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元,，固定資產(chǎn)億元,，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元,。

關(guān)鍵字：公司情況

三,、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,，提出了到公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略,。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源,，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源,，參與開發(fā)海外資源,。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,，可控制資源儲量達到350萬噸以上,。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝,，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力,，火法濕法分步到位,。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能,，改造到30萬噸以上,，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力,。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu),，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。主要是加快主輔分離,、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè),、物流業(yè),、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；加強綜合利用,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣,、廢液,、廢氣、廢水中的有價元素,，生產(chǎn)鉑,、鈀、硒,、碲,、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上,。年前,，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā),。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作,，開發(fā)銅桿,、銅內(nèi)螺紋管、漆包線,、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品,。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運,，拓展公司發(fā)展所需的資金來源,，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險,。積極盤活存量資產(chǎn),，采取租賃、承包,、合資合作,、剝離出售等方式,，推進主輔分離、輔業(yè)改制,，提高資源配置效率,；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象,，實行多種方式的聯(lián)合和整合,，把企業(yè)做大做強。同時,，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金,。

五是人才強企戰(zhàn)略,。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證,。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的`方式，著力加強經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡,、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇二

20xx年,，我院作為鹿泉市工傷保險服務(wù)協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)，為保障工傷職工得到及時的醫(yī)療救治,，有效的利用工傷保險基金,，我院嚴格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾,，使我們的工作更加完善,，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療工作情況匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。現(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人,，護士177人,，技工55人，行政管理人員29人）,，其中高級職稱19名,，中級職稱123名,。開設(shè)床位300張，設(shè)有內(nèi),、外,、婦、兒,、五官,、腫瘤、口腔,、功能等20多個專業(yè)科室,。醫(yī)院年門診量10多人次，住院10000多人次,，病床使用率87.6%,。醫(yī)院配有新一代螺旋ct、日本東芝納米17彩超,、美國ges6四維彩超,、德國進口血液透析機、800毫安高頻x光機,、dr影像處理系統(tǒng),、數(shù)字化胃腸造影機、彩色經(jīng)顱多普勒,、心電工作站,、電子胃鏡、高壓氧倉,、多參數(shù)生命體征監(jiān)護系統(tǒng),，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進醫(yī)療設(shè)備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達17718平方米,，病房內(nèi)配備有獨立衛(wèi)生間,、集中供氧系統(tǒng)，中央空調(diào)等設(shè)施,，患者就醫(yī)方便,、整潔、安靜,、舒適,。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設(shè)，醫(yī)生診斷之后,，信息會自動傳輸?shù)绞召M處,、藥房、輔助檢查等科室，患者憑借id號可以繳費,、檢查,、取藥，既縮短了患者就醫(yī)時間又便捷,、準確,，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學(xué)化,、規(guī)范化的快速通道,。鹿泉市急救站設(shè)在鹿泉市人民醫(yī)院，擔(dān)負著全市36萬人口的“120”急救任務(wù),。急救站擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍,，完備的急救藥品、器材和先進的通訊,、交通工具,。急救站24小時值班，全天候服務(wù),，為搶救各類急、危,、重癥患者,，開設(shè)綠色通道，受到了社會各界好評,。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境,。

二、組織機構(gòu)建設(shè)情況

醫(yī)院成立了由主管醫(yī)療副院長為組長,，醫(yī)務(wù)科,、護理部、財務(wù)科,、辦公室及政工科主任為組員的“工傷保險管理組織”,，并對全院職工進行了工傷保險救助、政策等方面知識的強化培訓(xùn),，要求全體工作人員嚴格按照《社會保險法》,、《工傷保險條例》和相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定開展診治工作，明確責(zé)任,，落實到人,，做好我市工傷保險服務(wù)工作。

三,、協(xié)議執(zhí)行情況

20xx年我院共收治工傷保險患者106人次,，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作的案例，沒有產(chǎn)生協(xié)議糾紛。

1,、首先我們嚴格按照協(xié)議的有關(guān)條款開展工作,，在收治事故傷害人員后，認真審查有關(guān)證件,，經(jīng)確認為參加工傷醫(yī)療保險職工后,，嚴格按照協(xié)議的約定，進入工傷保險治療程序,。并為住院的工傷職工建立就醫(yī)檔案,，加以保存。

2,、在執(zhí)行協(xié)議過程中我們不斷完善醫(yī)療服務(wù)水平,，在合理檢查和用藥費用上堅持不重復(fù)檢查、用藥合理費用最低,。在治療手段和收費方面嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定,，各類手術(shù)、常規(guī)檢查,、使用常用藥品時實行明碼標價,，收費公開、透明,。在大型費用和轉(zhuǎn)出院方面及時向合同方申請溝通,。

3、我們100%做到了按照工傷保險的醫(yī)療管理規(guī)定的條款執(zhí)行,，沒有出現(xiàn)過一例搭車開藥和騙取工傷保險基金的先例,。

一年來，我院嚴格按照協(xié)議內(nèi)容履行著我們的權(quán)利和義務(wù),，并按規(guī)定做好了工傷職工的醫(yī)療服務(wù),、工傷職工舊傷復(fù)發(fā)診斷和配置輔助器具建議等工作。在今后的工作中,，我們?nèi)匀辉俳釉賲?，做好我市的工傷保險工作。

20xx-1-9

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇三

接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》,，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作,。提高我公司職工依法維護自身合法權(quán)益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權(quán)益,。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科,、室負責(zé)人召開了關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責(zé)人傳達了文件精神發(fā)放了相關(guān)資料,。

會議安排：

一,、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

二,、5月9日,，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)資料,。

三,、5月10日―5月20日，全礦職工學(xué)習(xí)《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī),。

四,、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓(xùn)的內(nèi)容。

五,、會議決定成立活動宣傳小組：

組長：楊培利（工會主席）,、孫文蘭（人事勞資科科長）

副組長：李鵬、張新

成員：各科,、隊隊長和人事勞資科全體成員

我公司將通過此次宣傳活動,，讓廣大職工深入了解和學(xué)習(xí)《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識,，使勞資關(guān)系更加融洽更加和諧,！

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇四

20xx年xx省實施《工傷保險條例》辦法頒布后，20xx年元月,，我縣工傷保險工作正式啟動,。五年來，由于縣委,、縣人民政府的高度重視和支持，工傷保險事業(yè)得到了快速發(fā)展,，保險覆蓋面逐年擴大,，基金規(guī)模成倍增長，企事業(yè)單位工傷風(fēng)險得到有效化解,，工傷職工權(quán)益受到切實保護,，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將五年來的主要工作,，簡要匯報如下：

一、保險覆蓋面快速擴大,。工傷保險啟動頭一年,，參保對象主要是原國有、集體企業(yè),，參保職工僅有5400人,。20xx年通過調(diào)查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風(fēng)險程度較高的工作,，合法權(quán)益難以得到保障,。依據(jù)勞動法、勞動合同法,、安全生產(chǎn)法,、工傷保險條例等法律、法規(guī),，把農(nóng)民工相對集中的行業(yè)作為重點,，努力推進農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動,，現(xiàn)場宣傳講解政策,，上門服務(wù)等工作方式，依法對礦山,、建筑,、木材加工、熟食等用工單位進行擴面,。到20xx年末,，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家,，參保職工31993人,，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達492.63%,，其中,，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的53.6%,。

二,、基金險征繳一年上一個臺階。xx由于金礦,、建筑工程等用工單位較多,，工傷風(fēng)險高，支付壓力大,，必須做到應(yīng)收盡收,。主要措施：全年征繳任務(wù)責(zé)任到人，逐月分解,，逐月落實,。

一是開展稽核工作，確保應(yīng)收盡收,。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的,，在繳費比例確定后,，繳費基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報工資少繳基金,，工資稽核工作十分重要,。20xx年我縣平均繳費基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費基數(shù)達到1212元,，平均繳費基數(shù)達到1351元,。

二是努力搞好服務(wù)、方便企業(yè)參保繳費,。我縣工傷保險面對的大部分對象是民營企業(yè),，征繳運作與其他險種略有不同。職工變動頻繁,，按月征繳是其主要特點,。為調(diào)動用工單位繳費積極性，確保應(yīng)收盡收,，我們除勤跑腿,、勤磨嘴外，盡量為用工單位提供方便,，如開通網(wǎng)上繳費,、刷卡繳費等；人員增減的申報,，常規(guī)作法是每月只辦理一次,，我們改為每月5號前辦理減員，天天可以辦理增加,。這樣做,，我們的工作量雖然成倍增加，但維護了職工的利益,，又能調(diào)動參保繳費積極性,。工傷保險實施第一年，基金征繳收入xx萬元,，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元,，20xx年xx萬元,，20xx年xx萬元，一年上了一個臺階,。20xx年基金征繳收入是20xx年的8.14倍,。也是xx市目前唯一一個年征繳超過xx萬元的縣（市）。

三,、積極爭資確保支付,。我縣礦山,、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重,，加之企業(yè)管理欠規(guī)范,，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā),。20xx年至20xx年,，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人,，其中：工亡50人,，重傷37人?；鹬Ц度笨诖?。為保證及時足足額支付保險待遇，幾年來,，我們每次都是提前做好基金收支預(yù)測工作,，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報,，邀請相關(guān)人員到我縣進行稽核,，爭取上級有關(guān)部門資金支持。五年來,，由于預(yù)警及時,，工作細致，得到了上級的大力支持,，累計爭取資金xx萬元,，確保了工傷職工待遇的足額支付。

四,、依法,、依規(guī)、公開,、公平計發(fā)待遇,，社會反響良好。20xx年至20xx年,，累計支付1002人保險待遇,，其中：工亡43人，累計基金支出xx萬元,。各個環(huán)節(jié),，全部實行陽光操作，責(zé)任落實到人,，嚴格內(nèi)控管理,，互相監(jiān)督,。待遇支付五道把關(guān)審批，按政策該付的一分不少,，不能支付的一分也不付,。幾年來，由于堅持依法依規(guī),、公開公平審核支付保險待遇,，沒有發(fā)生一起由于把關(guān)不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益,，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務(wù)部門多次表揚,，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。

五,、內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范,。一是正式啟用信息網(wǎng)絡(luò)軟件。上級要求,，省,、市、縣信息共享,，為此,，在財力和人力上加大了投入，中心工作人員加班加點搞好軟件更換,、測試,、數(shù)據(jù)錄入和核對工作，從20xx年8月份起,，工傷保險參保繳費,、待遇審核、財務(wù)核算,，全部實行全省統(tǒng)一開發(fā)的專用軟件管理,，并與市處連網(wǎng)共平臺。二是建立和完善了規(guī)章制度,，基本做到有章可循,。三是基金安全完整，20xx年先后迎接了市處基金數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、政府經(jīng)濟責(zé)任審計,、工傷保險基金績效評價等，沒有發(fā)生擠占挪用和違紀現(xiàn)象,，基金安全完整。四是機構(gòu)內(nèi)部運轉(zhuǎn)正常,，干部職工隊伍逐步壯大,，氛圍和諧,，素質(zhì)在不斷提高，軟硬件建設(shè)正在逐步適應(yīng)工作需要,，服務(wù)效能得到了進一步提升,。《不負人民重托》岳陽晚報（8月23日）報道了我縣工傷保險的發(fā)展歷程,，工傷保險基金績效評價考核綜合得分92分,，受到了“用工單位得實惠，職工傷殘有保障,，矛盾化解促和諧,，黨和政府贏民心”的好評。

總之,，六年來,，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心,，參保意識逐年提高,，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增,，待遇支付及時足額,，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為xx市工傷保險工作目標管理先進單位,，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位,，20xx年均被評為xx市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足,。主要有以下幾個方面：

一,、工傷預(yù)防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起,，工傷（亡）職工389人,，其中工亡18人，重傷16人,。工傷事故發(fā)生率達1.22%,，當(dāng)年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%,，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴重,。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關(guān)部門高度度重視,，我們也做了一些工作,，如到現(xiàn)場參加事故分析會、提出整改建議,、調(diào)整繳費費率等,，但收效不大,。今后應(yīng)積極探索更好的預(yù)防事故辦法，聯(lián)合相關(guān)部門,，想方設(shè)法,，減少工傷事故。

二,、基金收支難平衡,。xx由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā),。從20xx年起每年都要爭資保支付,。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率,，自求平衡,，爭資難度更大，爭資成本會更高,。為確保及時足額兌現(xiàn)工傷保險待遇,，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關(guān)部門在人力,、財力方面繼續(xù)給予大力支持,。

三、老工傷人員待遇問題尚待解決,。老工傷人員是指工傷保險社會統(tǒng)籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員,，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員,。老工傷人員曾是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的生力軍,，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應(yīng)得到保障,。20xx年省勞動保障廳,、財政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好老工傷人員有關(guān)待遇工作的指導(dǎo)意見》（xx社政字［20xx］）

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策,，進一步做好這項工作,，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),，具有重要作用,。為推進我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果,，把普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”,，我校制訂規(guī)劃，進一步完善措施，繼續(xù)實行“雙線”承包責(zé)任制,，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與制止輟學(xué)工作結(jié)合起來,杜絕新生文盲,，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果,。下面，就我校至20掃盲工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報,，不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一,、基本情況

樵家河小學(xué)位于樵家河村,，全村共6個村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人,。學(xué)校專職教師23名,，在校生275人，掃盲專職教師2名,。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人,，年至2015年三年共掃除文盲54人，其中女42人,，15至50周歲非文盲率達到97%,。

二、掃盲工作開展情況

1,，提高認識,，統(tǒng)一思想

在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委,、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認識掃盲工作,，首先學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識,，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟工作同等重要的位置同安排,、同考核,、同總結(jié)，切實抓實抓好,。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育,，使群眾充分認識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調(diào)一致,，認識統(tǒng)一,。

2，健全組織機構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)

每年年初,，鎮(zhèn)黨委,、政府及時調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)掃盲辦公室,，并制定工作日程,、安排及相關(guān)的工作制度，同時各村小學(xué)也及時,、相應(yīng)成立了掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標責(zé)任書量化,、細化后，學(xué)區(qū)與村小學(xué),、村小學(xué)與社層層簽訂目標責(zé)任書,，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局,。根據(jù)我校負責(zé)區(qū)域的實際情況,，以村為單位，核清文盲底數(shù),，對新生文盲,、復(fù)盲、遷移性文盲加強監(jiān)測,，跟蹤調(diào)查,，建檔。進一步完善掃盲工作檔案,，建立掃盲工作動態(tài)管理機制,，做到有一個，脫盲一個,，杜絕新生文盲,。真正做到了工作任務(wù)落實到位，措施到位,，責(zé)任到人,，使掃盲工作有序開展，扎實推進,，保質(zhì)保量完成,。

3、加大宣傳力度,，強化輿論監(jiān)督

多年來,，我村群眾由于受宗教,、文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素影響,，對教育工作的重要性認識不夠,，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中,，掃盲學(xué)員抱著應(yīng)付的心態(tài)參加掃盲班,，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯,，脫盲率不高,。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終,，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內(nèi)容,，結(jié)合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動,、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時機,，大力向廣大群眾宣傳了《義務(wù)教育法》,、新《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識,。通過廣泛宣傳及深入細致的講解,，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認識和了解，從而增強了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的自覺性,，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎(chǔ),。

4、確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,，全面完成掃盲工作任務(wù)

我校每年利用一個月時間

組織青壯年文盲參加“掃盲”學(xué)習(xí),，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自做動員，安排部署工作,，落實責(zé)任,。在掃盲工作中結(jié)合本村實際，以村民委會為單位,，以就近分班,、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進行逐個掃除,，特別重視了婦女文盲的掃除工作,，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動?！皰呙ぁ惫ぷ鞑扇〖信c分散結(jié)合,，自學(xué)與包教結(jié)合，學(xué)文化和學(xué)實用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格,，因地,、因人制宜，努力為文盲學(xué)員提供最便利的條件,。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲,、科盲結(jié)合起來，因此在學(xué)習(xí)過程中加強學(xué)習(xí)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實用技術(shù),，增強了學(xué)習(xí)的實用性,、科學(xué)性和趣味性。

為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,，學(xué)區(qū)及時將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中,，保證每個學(xué)員人手一冊教材，并責(zé)成各領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)員,，合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,、地點，確保學(xué)習(xí)時間不得少于規(guī)定要求,。同時認真聘任掃盲教師,，切實做到了掃盲工作“時間、人員,、教材,、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固,，力求做到“工作不停、力度不減,、人員不散”,，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。

5,、落實經(jīng)費,，保證掃盲工作有序開展

學(xué)區(qū)進一步落實政府行為，強化責(zé)任意識,，想方設(shè)法,，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施,。同時加強與各方面的協(xié)調(diào)與溝通,，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學(xué)校的掃盲工作經(jīng)費,，保證書本,、教學(xué)用品,、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展,。

三,、存在的問題

(一)、對《義務(wù)教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī),、政策的宣傳力度不夠,，群眾對教育重要性認識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作,。從調(diào)查資料看,，當(dāng)前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢,，從思想狀態(tài)看,，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲,，不愿參加掃盲學(xué)習(xí),，困難較大。

(二),、我村學(xué)員外出打工、做生意較多,，辦事等頻繁,，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。

(三),、雖然學(xué)區(qū)進一步落實政府行為,，強化責(zé)任意識，想方設(shè)法,，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入,，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經(jīng)費的投入還遠遠不足,，書本,、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費不能及時發(fā)放,，在一定程度上影響了掃盲工作,。

四、今后設(shè)想和建議

1,、完善“以縣為主”體制下加強農(nóng)村教育工作的財政保障機制,，由市政府出面，協(xié)調(diào)財稅部門直接參與,，推進掃盲工作有效展開,。

2,、整合農(nóng)業(yè)、教育,、科技部門在農(nóng)村實施教育培訓(xùn)工作的人力,、物力資源，重視教育培訓(xùn)過程,，扎實,、富有成效地完成新的掃盲工作任務(wù)。

3,、要加強農(nóng)村教育工作,，必須加強農(nóng)村教育工作隊伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎(chǔ)上,，建議出臺相應(yīng)激勵政策,，增強農(nóng)民學(xué)習(xí)的動力。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇六

尊敬的x縣長等一行領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，我代表xx鄉(xiāng)黨委,、政府及全鄉(xiāng)人民，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)的各項工作向袁縣長等領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報：

一,、全鄉(xiāng)基本情況

xx鄉(xiāng)位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里,，東臨xx鄉(xiāng),，南至xx鄉(xiāng)，西連xx鄉(xiāng),，北抵xx鄉(xiāng),。鄉(xiāng)政府駐地xx村，距xx縣城51公里,，海拔2520米,，轄xx村、x村,、x村,、x村等4個行政村，21個社,。境內(nèi)有彝族,、漢族，其中彝族占總?cè)丝诘?9%,。境內(nèi)山高坡陡,，氣候惡劣，經(jīng)濟發(fā)展較緩慢,，人民生活水平較低,。20全鄉(xiāng)896戶,，4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝,，林地81000余畝,。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松,、云南松為主,。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝，糧食總產(chǎn)量達240.83萬公斤,，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭,、馬252頭、驢235頭,、騾177頭,，養(yǎng)存欄為26795只，生豬存欄為5786頭,。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務(wù)員7人,，工勤人員3人，事業(yè)人員1人,，三支一扶人員2人,，其他人員3人)，村社干部49人,。

二,、年工作打算

2014年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委,、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組,、區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為契機,，認真加強干部隊伍建設(shè)，按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年,、招商引資年,、品牌打造年、土地流轉(zhuǎn)年,、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉(xiāng)上下齊抓共管,，全面開展我鄉(xiāng)2014年的各項工作任務(wù),，為“十二五”規(guī)劃 1

大下堅實的基礎(chǔ)。主要從以下幾個方面開展：

(一),、指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中,、四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)雪山經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。全面加強班子和干部隊伍建設(shè),，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)而努力奮斗,。

(二),、目標任務(wù)：到2014年年底，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長25%;糧食總產(chǎn)量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產(chǎn)量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現(xiàn)無森林火災(zāi),、火警,，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故,，全年實現(xiàn)零上訪,。

(三)、為實現(xiàn)上述目標,，我鄉(xiāng)將采取如下措施：

1,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥,，大造農(nóng)家肥,，兩者有機結(jié)合。二是增添科技措施,，規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植,。從而實現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。

2,、烤煙生產(chǎn)：全鄉(xiāng)種植面積為400畝,，主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時與煙農(nóng)簽訂責(zé)任書,，保證面積和產(chǎn)量,，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務(wù)。

3,、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面：畜牧業(yè)產(chǎn)值占xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的半壁河山,，在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位，按照xx發(fā)展“三帶”經(jīng)濟戰(zhàn)略思想,，我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn),。2014年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口，以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體,，繼續(xù)加大“兩防”工作力度,，保證注射密度達100%,，以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度,，2014年我鄉(xiāng)要引進種豬12頭,、種養(yǎng)80只、種

牛4頭,。三是培植大戶,，養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶,、養(yǎng)豬大戶2戶,。

4、林業(yè)生產(chǎn)方面：一是繼續(xù)加大林政管理力度,，在我鄉(xiāng)境內(nèi)禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生,，采取有效措施，控制我鄉(xiāng)境內(nèi)馱柴現(xiàn)象,，并與村社干部工資掛鉤,，以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源,。二是加強護林防火工作力度,，以群眾大會、宣傳標語,、黑板報等有效形式加大宣傳力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制和義務(wù)打火隊，制定《應(yīng)急預(yù)案》,，并層層簽訂責(zé)任書,，與村社干部工資掛鉤，出現(xiàn)一次火警,、火災(zāi),，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理,，簽訂責(zé)任書,，與工資掛鉤,，一旦出現(xiàn)火災(zāi),、火警，扣回所有工資,。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內(nèi)2014年無森林火災(zāi)火警,。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)2014年規(guī)劃成片種植4000株核桃,，同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護,，保證每年上級驗收合格,。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面：一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理,，增加人民收入;二是加強投資軟環(huán)境建設(shè),，為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境，加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責(zé)任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索,，尋找致富措施,，增加勞務(wù)輸出1000人。

6,、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理,，對流入、流出的人員做好登記造冊,，做到心中有數(shù),。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上,。三是做好經(jīng)常性工作和計生軟件工作,，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%,，人口自然增長率保持在10‰以內(nèi),。

7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面：認真落實縣,、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神,，工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村,，將問題消化在萌芽狀態(tài),，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識,，層層簽訂責(zé)任書,，確保無安全事故發(fā)生，確保一方平安,。

8,、文教、衛(wèi)生工作方面：一是加強教師隊伍建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量,，改善教學(xué)條件，確保適齡兒童入學(xué)率達100%,，在校生鞏固率達100%,。二是加強醫(yī)務(wù)人員管理，改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件，提高醫(yī)學(xué)水平和服務(wù)水平,。

9,、黨建、農(nóng)建工作方面：堅持“黨要管黨,，從嚴治黨”的方針,，認真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學(xué)習(xí),，搞好思想建設(shè),。二是抓班子，搞好組織建設(shè),。三是抓隊伍,，搞好作風(fēng)建設(shè)。四是抓創(chuàng)新,，搞好制度建設(shè),。五是抓基礎(chǔ)，搞好陣地建設(shè),。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，認真搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

10,、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度,，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經(jīng)集體研究審批,，壓縮招待費,，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現(xiàn)赤字,。二是積極抓好稅收工作,，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務(wù),。三是兌付好各種富民,、惠民資金，確保資金落實到農(nóng)戶手中,，不出現(xiàn)任何貪污,、挪用現(xiàn)象。

11,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關(guān)部門的支持,，對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造,。四是爭取資金規(guī)劃x的扶貧新村建設(shè)。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶,，沼氣池120戶,。六是新建x、x,、x三座便民橋,。

三、向上級提出幾點要求

1,、由于長期嚴重干旱,，造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度

出現(xiàn)人畜飲水困難，尤其是x村5個社,、x村1個社較為突出,，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱,，需要上級解決臨時性問題,，解決燃煤之舉。

2,、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路,，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右,，希望上級能夠給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q,。

3、目前,，鄉(xiāng)機關(guān)用水較為困難,，引水膠管老化，需要更新,，需資金2萬元左右(全長4公里左右),。

4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū),，資源貧乏,，鄉(xiāng)財政沒有收入，導(dǎo)致鄉(xiāng)財政較為困難,，希望上級給予適當(dāng)解決,。

總之，2014年,，我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨委一班人團結(jié)協(xié)作、真抓實干,，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動為契機,，加強干部管理,，以“保增長、保穩(wěn)定,、保民生”為目標,，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神,，務(wù)實的工作作風(fēng),，積極的工作態(tài)度，認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作,，我堅信,，有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全鄉(xiāng)上下的共同努力,，我鄉(xiāng)有決心,、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務(wù),，年底,，向上級交一份滿意的答卷!

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇七

今年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局各單位的大力協(xié)助下,，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手,、行政樞紐和窗口服務(wù)作用,，在立足本職、圍繞中心,、服務(wù)大局方面做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：

一、20xx年工作回顧

(一)公文處理力求優(yōu)質(zhì)高效,。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規(guī)定,，把好公文出口關(guān)，認真執(zhí)行保密和文件的擬辦,、分閱,、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量,。截止xx月份,，辦公室共處理各級各類來文3400件，收發(fā)明電188份,、密電xx份,，本局發(fā)文621件,，收集整理檔案35盒。收發(fā)文和檔案數(shù)較去年同期分別增加13%,、10%和17%,。在全市性的年度檢查評比中，我局保密,、密碼電報,、檔案管理工作獲市級先進單位稱號,。進一步加強了文檔的開發(fā)利用,，整理編印了《市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中,，注重研究,、吃透政策，分析問題,、理解領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)的工作意圖,，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和打算，使執(zhí)行政策不走樣,、傳達精神不跑調(diào),。在工作要點、會議報告,、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上,，力求做到嚴謹規(guī)范。

(二)信息宣傳力求面廣量多,。信息宣傳報道是提升部門形象,、擴大部門影響力，為全局工作開展營造良好輿論環(huán)境的重要途徑,。圍繞全局中心工作,，積極推進政務(wù)信息公開，制定和落實政務(wù)信息考核辦法,，及時兌現(xiàn)信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體,、上級機關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)局重點工作和重大活動“報紙有文字,、電視有圖像,、廣播有聲音”。1-xx月份,，我局報送信息被市委《銅陵信息》,、《每日要情》采用64條，市政府《政務(wù)信息》采用34條,，均提前完成兩辦下達的信息采用任務(wù),，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面,，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》,、《皖江晚報》報道量就達近200條,，其中不乏《和諧銅都.創(chuàng)業(yè)就業(yè)》、《養(yǎng)老金冒從追到防》,、《清華博士六載銅都行》,、《第一屆職業(yè)技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道,。政府信息公開發(fā)布585條,，為市直機關(guān)第一名。政務(wù)信息,、政府信息公開獲市級先進單位稱號,。

(三)信訪維穩(wěn)力求扎實有效。堅持信訪工作主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、信訪工作定期會議,、領(lǐng)導(dǎo)接訪等制度，落實信訪工作目標管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，及時掌握群眾信訪動態(tài),，在“敏感”時期的隱患排查加大排查的密度，制定,、落實信訪工作預(yù)案;加強部門之間密切協(xié)調(diào)配合,，及時研究和協(xié)調(diào)解決一些重大的疑難信訪問題。截止xx月份,，登記信訪總計512件(次),，其中來信170件，來訪341件(次),，信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié),，沒有發(fā)生突發(fā)群體性事件，進京赴省上訪也得到有效控制,。辦理網(wǎng)上信訪606件,，其中《局長信箱》109件，《市民論壇》497件,，回復(fù)率100%,，市民論壇回復(fù)數(shù)量為全市前三。妥善處理“9.8”突發(fā)事件,，做好安全保衛(wèi)工作,，未發(fā)生安全責(zé)任事故。信訪,、網(wǎng)絡(luò)留言辦理工作獲市級先進單位稱號,，網(wǎng)絡(luò)問政工作在全市總結(jié)表彰大會上作典型發(fā)言,。

(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通,、提高工作效率,、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作,，注重實施全過程督查,。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項,，力求做到重點督查隨時查,，一般督查定期查，確保決策“不變形,、不縮水”;對事關(guān)工作全局的重大問題,、月度工作重點和階段性工作,，探索實施整體工作定期全面督查,、中心工作適時專項督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項立即重點督查相結(jié)合,，確保各項工作得到落實,。編印局長辦公會研究事項落實情況通報，及時上報省廳,、市政府重點工作,、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作,，20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件,，較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件,，全部在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)完畢,，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外,，還承辦了市第九次黨代會提案建12件,。

(五)日常管理力求規(guī)范有序。以“規(guī)范化管理,、程序化運作,、制度化約束、文明化辦公”為目標,，制訂和完善了機關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,，確保了各項日常工作的有序開展。加強門戶網(wǎng)站管理,，注重版面,、信息維護更新,，及時發(fā)布工作動態(tài)和政策法規(guī)。截止xx月底,，累計發(fā)布信息2525條,，點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務(wù)中心本著“用心傾聽,，真誠服務(wù)”的理念,，強化服務(wù)舉措，提高服務(wù)效能;至xx月底,，受理來電總數(shù)達19482人次,比去年同期增長48%,，咨詢員在線率、來電辦結(jié)率均達100%,。加強財政預(yù)決算管理,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，保證全局工作的正常運轉(zhuǎn);加強與財政,、公積金等部門溝通協(xié)調(diào),，及時做好預(yù)算編制和基數(shù)的調(diào)整工作。財務(wù)決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號,。做好機關(guān)后勤保障事務(wù),，開展全局環(huán)境衛(wèi)生整治、電梯維護,、大樓亮化,，全力配合做好“雙創(chuàng)”的的督查和迎檢工作。加強水電,、空調(diào)等設(shè)備維護管理,，確保節(jié)能減耗任務(wù)的如期完成。

二,、20xx年的工作思考

20xx年,，辦公室將圍繞全局中心工作，準確把握工作定位,，全面履行工作職能,，努力做到參謀有道、協(xié)調(diào)有方,、督查有效,、穩(wěn)定有責(zé)、宣傳有為,、保障有力,。重點抓好以下幾方面工作：

(一)服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。牢固樹立為全局服務(wù)理念,，增強抓落實的責(zé)任和效率意識,。通過優(yōu)化辦文、辦會,、辦事的.各項制度和程序,，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策,、重要政策和重點活動的協(xié)調(diào),，通過辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位,，推動全局性活動有效實施,，促進重大突發(fā)事件的妥善解決。要善做好補臺服務(wù),，多聯(lián)系,、多溝通，切實為人社工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

(二)維護社會穩(wěn)定,，發(fā)揮信訪維穩(wěn)作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶,，社會關(guān)注度極高,，位列全市信訪大戶,。辦公室作為辦信訪的牽頭部門,，要進一步增強群眾觀念，以高度負責(zé)的態(tài)度妥善處理人民群眾的來信來訪,，著力化解人社系統(tǒng)信訪工作新問題,。要繼續(xù)堅持信訪社情形勢定期分析制度，抓好矛盾糾紛排查化解工作,，落實重大事項社會風(fēng)險評估,，建立健全信訪突發(fā)事件預(yù)警機制。

(三)加強信息宣傳,，發(fā)揮主流媒體作用,。要進一步加強信息工作，善于從大量信息中篩選出有價值,、有挖根生,、對全局有影響的重大信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。要樹立精品意識,，大力提升政務(wù)信息報送水平。要善于總結(jié)提升,，做好與媒體的溝通協(xié)調(diào),，配合做好對外宣傳工作,。要進一步發(fā)揮門戶網(wǎng)站、xx政策咨詢熱線作用,，推進政務(wù)公開,。

(四)加強能力建設(shè)，推進辦公室高效運轉(zhuǎn),。辦公室人少,、事多，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平,。作為一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學(xué)習(xí),，努力做到政治上“強”,、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”,，精心辦文,、悉心辦事、細心辦事,，為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù),。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇八

尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好

首先代表全體員工對x總及各位領(lǐng)導(dǎo)來xxx地區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,。下面我將我廠近期安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理和如何完成20xx年績效考核目標向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報。

一,、企業(yè)基本情況：

xxx電廠由熱電廠和x個熱水鍋爐熱源點組成,。

xxx熱電廠現(xiàn)有四臺75噸循環(huán)流化床鍋爐和兩臺12兆瓦抽凝發(fā)電機組及一臺12兆瓦背壓發(fā)電機組，年發(fā)電能力2.25億千瓦時,，供熱能力247萬平方米,。熱電廠與xxxx電網(wǎng)并網(wǎng)運行。

三個熱源點分別是xxx公司,、xx熱力和xxx鍋爐房,。

xxxxx公司位于市區(qū)中心，該熱源點現(xiàn)有三臺14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐,，供熱能力153萬平方米,。

xxxx位于市區(qū)東側(cè)，該熱源點有三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐,、供熱能力100萬平方米,。

xxxx鍋爐房位于市區(qū)西側(cè)互貿(mào)區(qū)，該熱源點有兩臺10.5兆瓦鏈條熱水鍋爐，供熱面積25萬平方米,。

目前我廠總供熱能力xxxx萬平方米,，現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，供暖用戶xxx萬余家,，供熱方式采用xxx換熱,，有xx座換熱站分布在市區(qū)熱負荷集中區(qū)域，其中xxx與xxx,、xxx熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接,、xxx為單獨供熱管網(wǎng)，在供熱初,、末期兩個熱源點全停,，由xxx一家供熱。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,。

我廠現(xiàn)有職工xxx人，管理人員xxx人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx人,，在冬季供暖期我廠4個熱源點、15臺供暖鍋爐全部滿負荷運行,，冬季運行方式為熱電廠xxx倒,，熱源點xxx，夏季熱源點停產(chǎn)后,，熱電廠運行方式改為xxx倒,。

二、經(jīng)營情況

(一)經(jīng)營指標：

1,、主營業(yè)務(wù)收入：全年主營業(yè)務(wù)收入計劃為xxxx萬元,，(電力收入4741萬元，供熱收入xxx萬元)1-3月份完成5689萬元,，(電力收入xxxx萬元，熱力收入xxx萬元),，完成全年任務(wù)的 35.10%,。

2、主營業(yè)務(wù)成本：全年成本費用計劃為xxx萬元(其中發(fā)電成本xx萬元,，供熱成本xx萬元),，1-3月份完成4841萬元(其中發(fā)電成本 xx萬元，供熱成本xx萬元)完成全年計劃的33.15%,。

3,、完成利潤情況：20xx年計劃模擬利潤總額為xxx萬元，1-3月份完成xx萬元，完成全年計劃的xx7%,。

(二)主要生產(chǎn)指標：

全年計劃：發(fā)電量xxxx萬千瓦時

綜合廠用電率xx%

發(fā)電煤耗xxxx克/千瓦時

一季度完成情況：

發(fā)電量:一季度計劃值為xx萬千瓦時,，完成xx萬千瓦時。

綜合廠用電率:一季度計劃值為xx%,，實際完成xx%,。

發(fā)電煤耗:一季度計劃值為xx克/千瓦時，實際完成xx克/千瓦時,。

三,、營銷情況

供熱面積：截止20xx年4月15日供熱面積為xx萬平方米，其中公企xxx萬平方米,，居民xx萬平方米,。

新增供熱面積全年計劃新接入供熱面積xx萬平方米，待冬季取暖期開始逐漸接入,，主要在xx月份接入,。

熱費回收情況：全年計劃發(fā)行熱費xx萬元，截止目前累計回收熱費xx萬元,，完成整個取暖期收費總額的92.3%,。

四、安全生產(chǎn)工作情況：

在安全生產(chǎn)方面我們嚴格按照集團公司和能源公司《關(guān)于做好20xx年安全工作重點要求的通知》要求,，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點,，從生產(chǎn)、營銷,、消防,、交通等各方面都制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制,。在日常生產(chǎn)管理中,，我們每天都對重點部位機、爐油系統(tǒng),、電纜溝,、配電室進行認真巡回檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度,，及時清理積煤,、積粉。在現(xiàn)場管理中我們嚴格“三票,、三制”管理制度,，認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過定期召開安委會議,，組織員工進行安全培訓(xùn),、不斷提高全體員工的安全意識,。

20xx年一季度我廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，機組“非?！贝螖?shù)為零,，未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。

五,、前期工作情況

目前xx市現(xiàn)有熱源點都已滿負荷運行,，并出現(xiàn)了一定的供熱缺口，雖然當(dāng)前xx市受到金融危機的影響,，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣,，但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計有100多萬平方米，為了企業(yè)的今后發(fā)展,，我們針對xx里市今后對集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇,。積極開展了xxmw供熱機組的前期籌備工作，在能源公司和當(dāng)?shù)卣牡拇罅χС謳椭?，我廠三期擴建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條,，目前已經(jīng)成立前期機構(gòu)并安排專人負責(zé)前期工作。

六,、黨建情況：

在20xx年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四好班子”創(chuàng)建工作,。

在文明單位創(chuàng)建中全力爭取年度晉升為xxx自治區(qū)級文明單位行列。

目前我廠深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)取得良好成效,，現(xiàn)已進入第二階段,，在黨建工作中我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，保證生產(chǎn)安全,、經(jīng)營安全、政治安全,、形象安全,，確保完成20xx年黨建績效考核目標，

七,、為完成20xx年績效考核目標的`工作打算

20xx年能源公司給我們下達的績效考核目標是年度盈利xx萬元,、熱費收入xx億元、發(fā)電量xx億千瓦時,。目前由于金融危機對xx這個貿(mào)易口岸城市沖擊較大,，致使當(dāng)前經(jīng)濟形式不容樂觀，眾多商戶,、店鋪紛紛停業(yè)和外來人口的大量撤離，直接導(dǎo)致了我們的用電量下滑和供熱需求下降以及熱費回收困難,，這給我們完成20xx年度的工作目標帶來了極大壓力,，為了確保完成20xx年工作目標,，我們的工作思路是;

1、全面開展降本增效工作;圍繞機組熱效率提高和減少污染物排放大力實施節(jié)能減排和技術(shù)改造,，進一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標,，充分利用春、秋兩季供暖期,，合理調(diào)整熱電廠和熱源點所帶供熱負荷,，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取熱電廠多發(fā)、多供,。

2,、認真加強安全生產(chǎn)管理;深化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，切實做到安全生產(chǎn)不留死角,，加大安全生活責(zé)任制的落實檢查,，保持全年機組非停為零的成績，確保實現(xiàn)全年xx億千瓦時的發(fā)電任務(wù),。

3,、加大增供擴銷、增加供熱收入;增加供熱收入是我們完成年度盈利目標的一項關(guān)鍵因素,，為此我們要千方百計做好營銷工作,，在xx市房地產(chǎn)銷售不景氣的形勢下不遺余力的做好增供擴銷工作，不斷提高供熱質(zhì)量,，確保熱費回收完成100%,，同時要積極爭取熱價調(diào)整，緊緊抓住xx,、xx等地相繼召開熱價調(diào)整聽證會的有利時機,，積極向xx市政府爭取，努力提升熱價,，減少供熱成本,。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇九

公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)。下面,，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一,、公司基本概況

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管,，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值,、利稅,、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限,、xc銅業(yè),、jg銅業(yè),、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司,。公司在冊職工17504人,，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,，常委名,。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個,，總支個,，支部個?；鶎狱h支部個,。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人,，占在崗職工總數(shù)的20.4,。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會,、團委和科協(xié)等組織健全,。

9月，省委,、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,，經(jīng)理1名,，副經(jīng)理4名，黨委書記1名,，黨委副書記,、紀委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,，經(jīng)理兼任黨委副書記,。另外，公司2名經(jīng)理助理,，聘任為有限公司副總經(jīng)理,。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲,。大學(xué)及以上學(xué)歷人,；具有高級職稱人員人。

二,、20公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

年,，實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，實現(xiàn)利潤億元,，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,，陰極銅萬噸,，黃金公斤，白銀噸,，硫酸萬噸,。銅、金,、銀,、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100。其中,，出口陰極銅噸,，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元,。全年興建,、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站,、3號轉(zhuǎn)爐改造,、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工,，全年完成掘砌萬方,，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末,，公司資產(chǎn)總額億元,，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元,，固定資產(chǎn)億元,，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元,。

三,、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番,、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略,。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略,。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源,，努力控制周邊資源,，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源,。到“十一五”末,，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上,。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略,。基本原則是：先進實用的粗煉工藝,，國內(nèi)一流的精煉工藝,，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位,。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計,，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上,，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,。出發(fā)點是：不僅要做大做強,，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。主要是加快主輔分離,、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè),、物流業(yè),、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；加強綜合利用,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液,、廢氣,、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑,、鈀,、硒、碲,、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā),。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作,，開發(fā)銅桿,、銅內(nèi)螺紋管、漆包線,、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品,。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運,，拓展公司發(fā)展所需的資金來源,，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險,。積極盤活存量資產(chǎn),，采取租賃、承包,、合資合作,、剝離出售等方式，推進主輔分離,、輔業(yè)改制,，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,，積極尋找潛在的并購對象,，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強,。同時,，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略,?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證,。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式,，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、操作技能人才三支隊伍建設(shè),，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),，爭取到“十一五”末,，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,，到20末,，公司年銷售收入將

達到200億元以上，等于再造一個大冶有色,。資源短缺狀況得以緩解,，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,，生產(chǎn)工藝比較先進,，技術(shù)裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求,。

四,、公司生產(chǎn)經(jīng)營目標及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

20，公司面臨的形勢非常嚴峻,，按照銅價5萬元／噸預(yù)測,，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少,，全年只有20500噸,，不到總量的10。二是國內(nèi)礦,、進口礦加工費大幅下降,。去年，我們國內(nèi)礦加工費平均為元/噸（最高達萬元/噸）,，今年降至元/噸,，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算,，少了個多億,。進口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸,，按萬噸進口礦測算，少了個多億,。

面對嚴峻的挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓,，確定了公司今年實現(xiàn)銷售收入過100億,、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。即：陰極銅萬噸,、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸,、黃金公斤,、白銀噸、硫酸萬噸,、鐵精礦萬噸,、鉑公斤、鈀公斤,、硫酸鎳噸、粗硒噸,、銅桿萬噸,。

為了確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司采取了一些強有力的措施,，向管理要效益,。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機制,，按照責(zé)權(quán)大小,、貢獻多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤,；二是按照精細管理的要求,，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營,、投資,、資金三個方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出,，不得更改和突破,。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3,，能耗降低5,；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10,；壓縮非生產(chǎn)性費用30-50,。等等。

今年1～2月份,，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好,。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸,，為年計劃的15.83,；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.07,；生產(chǎn)陰極銅噸,，為年計劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤,，為年計劃的16.49,；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71,；生產(chǎn)硫酸噸,，為年計劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸,，為年計劃的19.56,。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會,。結(jié)合公司改革發(fā)展實際,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點進行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進委員會,，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)保證,。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦,、尋找礦山邊深部接替礦源,、省外礦山控股等正在抓緊進行。與此同時,，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn),。

三是冶化擴能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證,，公司已經(jīng)明確了采用先進的頂吹工藝方法,，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè),。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司,，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn),，年產(chǎn)量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備,，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品,，年產(chǎn)量將達2萬噸。

五是積極做好上市融資準備,，爭取公司早日掛牌上市,。

六是在加強黨的先進性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”,，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”,、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要,，全面開展以“加強道德教育,、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度,。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房,、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程,、再就業(yè)工程,、便民工程、助殘工程,、送溫暖工程,。公司制定的集“助困、助醫(yī),、助學(xué)”為一體,、建立扶貧幫困長效機制的有關(guān)辦法即將出臺實施。

年3月

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如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇十

各位教官、老師們,、同學(xué)們：

大家好!馬村區(qū)實驗學(xué)校xx級新生軍訓(xùn)工作,，在教官們的精心指導(dǎo),、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓(xùn)練任務(wù),，今天即將拉下帷幕,。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來,，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,，剛剛走入實驗學(xué)校大門的390名新同學(xué)，在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,，展現(xiàn)了新一代實驗學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌，這一次軍訓(xùn)進行得非常圓滿,，非常成功,，在此，我謹代表學(xué)校,，向為這次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們,，軍訓(xùn)是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗,，在這次考驗當(dāng)中,，大家在教官的認真指導(dǎo)下，在班主任的直接幫助下,，極大地發(fā)揮了自己的潛能,，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松,，行走如風(fēng),，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊,，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中,，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強,。所有這些，我們老師看在眼里,，記在心里,，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香,，我們只能說：孩子,，今天讓你們多吃苦,，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難,，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦,。讓我們無比高興的是，在入學(xué)前的這一次考驗中,，你們勝利了!事實證明,，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學(xué)校學(xué)子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年!

軍訓(xùn)是一個艱苦的歷程,，然而相對于漫長的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個前奏,，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里,，更需要我們用更多的腦力,、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰,，超越一個又一個對手,，奪取一個又一個勝利。我相信,，而且我有理由相信,，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧,，聰慧,、頑強、正直的同學(xué)們!

軍訓(xùn)結(jié)束了,，但它的影響是深遠的,。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點,，努力做到以下幾點：

一,、學(xué)習(xí)上“比、幫,、趕、超”,。

作為實驗學(xué)校的一名學(xué)生,，要時刻牢記我們的責(zé)任，我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實驗學(xué)校,，我們就要時刻維護實驗學(xué)校的榮譽,。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情,，很多時候,，它代表著學(xué)校,。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的`學(xué)哥,、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力,，創(chuàng)造了實驗學(xué)校中招的輝煌,。作為剛剛跨入實驗學(xué)校的學(xué)子，我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,，每一位有上進心的學(xué)生,，都能夠在今后的學(xué)習(xí)中，比學(xué)習(xí),，比幫助,，敢于超越自我，為實驗學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻,。

二,、思想上，要做文明學(xué)生,。

軍訓(xùn),，為我們每一位同學(xué)提供了一個相互了解、相互合作,，相互關(guān)心,、相互愛護的平臺，在這六天里,，我們增進了友誼,，我們的心拉得更近。今后,，在學(xué)校的三年,，我希望每一位同學(xué)，都能夠模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，時刻做到：行為上禮讓謙和,，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動,，在班中,，樹立集體觀念，做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,，爭文明班級,，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根,、發(fā)芽,。

三,、做的自己。

同學(xué)們,，我們的校園就好比一個圓,，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的,。我們一定要找準自己的圓心在哪,。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么?我覺得,，就是人的素質(zhì),，人的能力和閱歷。作為一個老師也好,，學(xué)生也好,，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定,，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,，找準位置，然后就要拉長自己的半徑,，提升自己的素質(zhì),，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大,。作為我們,，在今后的學(xué)習(xí)生活中，就是要找到自己的目標,，給自己定一個切實可行的目標,，然后沿著這一目標堅定不移地走下去。

最后,，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動的教官,、老師們表示衷心的感謝!

預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，健康成長,，夢想成真!

謝謝大家,！

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇十一

領(lǐng)導(dǎo)如何寫匯報材料

向上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)匯報工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項經(jīng)常性工作,，是一項硬性任務(wù),，也是隨時都可能出現(xiàn)的情況。因此,，學(xué)會匯報，寫好匯報材料,，是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,，關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)中的形象,，甚至關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部的前途命運。作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅工作要干得好,，還得善于總結(jié)，善于及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，因此,，撰寫匯報材料，讓領(lǐng)導(dǎo)聽到滿意的匯報,，十分重要,。

撰寫匯報材料，大多撰寫匯報提綱,。這個提綱可以是打印的,，特別是莊重的場合；一般情況下,，特別是經(jīng)常性的工作匯報,，最好寫在工作日記本上，這樣顯得領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),，工作實,、口才好、素質(zhì)高,。

匯報工作,，大體分為三種情況，領(lǐng)導(dǎo)干部可以根據(jù)情況,，確定匯報提綱的內(nèi)容,、長度和語言。

第一種情況：定期匯報,。大多是例行性的工作匯報,。如月、季度,、年度工作匯報,。有會議形式的集中匯報，有開會時的單獨匯報,，還有領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時的主動匯報,。

第二種情況：一事一報。一般是完成某項重要工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),，在進展過程中或任務(wù)完成后需要進行的匯報,。這種匯報指向性強，是一種專門性的匯報。

第三種情況：應(yīng)急匯報,。就是出現(xiàn)緊急情況,、突發(fā)事件時的匯報，這種匯報不僅要迅速,，而且要恰到好處,，實事求是。

每一種匯報材料,，都有不同的特點：

一,、例行性的.工作匯報

作為匯報人必須明確，在這個階段中,，我們完成的工作中,，什么最有影響，最值得匯報,？什么是領(lǐng)導(dǎo)希望聽到的,？什么是大家想知道的？什么是需要告知大家的,？這些問題,，必須很清楚，才能匯報好,。在匯報中,，還要注意以下幾點：

一是重點要突出。匯報順序要由“重”到“輕”,，重點工作,、重點任務(wù)、亮點地方,、特色情況,，要多匯報，多用些語言和時間,?？蓞R報可不匯報的工作，干脆不要湊數(shù),。

二是簡明扼要,。尤其是會議上的例行性匯報，雖然大多不規(guī)定匯報時間,，但匯報時間過長,，好處不多。要有多少說多少,，過程要簡略,，重點說結(jié)果,。自己部門認為重要的大事，在領(lǐng)導(dǎo)和別人面前,，不一定是大事,，這樣的事情就要點到為止。

三是脈絡(luò)要清晰,，匯報一件事，就要有頭有尾,，讓大家明白,，不能搞糊涂了，更不能把自己繞進去了,。

四是表達要清楚,，語言要精煉，節(jié)奏要恰當(dāng),，例子要恰到好處,。

五是要素要全面。例行性的工作匯報,，既要匯報前一段的工作完成情況,，還要匯報未完成以及下一步需要完成的工作，以及完成這些工作的措施,。

六是態(tài)度要嚴肅,。會議和大的場合，對于匯報必須嚴肅認真,，體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)和會議的重視與尊重,。

二、單獨匯報

無論是一事一報還是應(yīng)急匯報,，要根據(jù)事情情況,，掌握好匯報的時機和節(jié)奏。

一是要先匯報事情的背景情況,；特別是時間,、地點、人物,，尤其是這個人物的總體情況,。

二是要再匯報目前處置情況；處理到什么結(jié)果,，我們是怎么處理的,。

三是要緊接著匯報目前事件進展情況以及下一步的發(fā)展態(tài)勢；

四是如有必要,，可以匯報你們下一步準備采取的措施,。

三,、匯報禁忌

總結(jié)起來，主要有六忌：

一忌：面面俱到,，眉毛胡子一把抓,，西瓜芝麻樣樣有，主次不分,，輕重不明,。

二忌：照本宣科，只看材料不看領(lǐng)導(dǎo),；只顧低頭匯報,，不顧及領(lǐng)導(dǎo)反映。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇十二

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們,、各位兄弟社的主任們：

你們好,，很榮幸藉著今天這個會議讓我來匯報xx信用社在xx年上半年的經(jīng)營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至于未來三年的發(fā)展狀況預(yù)測,，閑話不多說,，十五分鐘時間不長，讓我簡單的概括一下：

一,、我社在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下,，圍繞縣聯(lián)社年初下達的工作目標,，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點,，強化信貸管理,，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作,，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，加強職工隊伍建設(shè)。通過全體員工共同努力,，各項工作取得了一定的成績,，各項業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展后勁十足,。主要經(jīng)營情況如下：各項存款xxx萬元,，比年初增加xxx萬元；各項貸款xxx萬元,，比年初減少xxx萬元,，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業(yè)務(wù)收入1.62萬元,，比去年同期增加了0.75萬元,。實現(xiàn)總收入94萬元,，比去年同期增加了23萬元。利潤總額xxx萬元,，比去年同期增長4.35萬元,。

二、存在的主要問題有：

1,、是信貸投放力度跟不上還貸情況,，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況,，貸款還是有所下降,。

2、是不良貸款壓降力度不夠,，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。

3,、是內(nèi)控制度執(zhí)行力不強硬,，致使時常出現(xiàn)常規(guī)問題。四是已置換不良貸款處置率未達標,。

三,、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務(wù)，提出以下措施辦法：

1,、是加大貸款營銷力度,，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點,，逐步實施“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，以服務(wù)上門的方式找資金出路，目標是各項貸款到年底凈增300萬元,；

2,、是大力壓降不良貸款，重點采取依法收貸手段進行攻堅戰(zhàn),，全力盤活舊不良清理新不良,，加強對貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化,，防范貸款新增不良的風(fēng)險,。預(yù)算不良貸款到年底凈壓30萬元，占比控制下降4%,；

3,、是各項存款凈增額到年底預(yù)算保持750萬以上，各項總收入200萬元,，其中：中間業(yè)務(wù)收入突破5萬元,，總支出控制在180萬元以內(nèi),，實現(xiàn)利潤20萬元。四是加強內(nèi)控制度執(zhí)行力,，突出人防監(jiān)督,，確保社內(nèi)資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上,，為盡快達到央行票據(jù)兌付條件而努力,。

四、預(yù)測未來三年發(fā)展狀況

1,、繼續(xù)努力組織資金,，狀大本社實力，預(yù)測存款每年增長xxx萬元以上,。

2,、將貸款營銷作為實現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口，提高資產(chǎn)盈利水平,，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，預(yù)測貸款每年增長xxx萬元左右。

3,、大力拓展中間業(yè)務(wù),，根據(jù)自身資源結(jié)合本地實際大力開展中間業(yè)務(wù)。力求中間業(yè)務(wù)收入每年以翻倍的速度增長,。

4,、開源節(jié)流，搞高盈利能力,，全力壓降不良貸款,，提足拔備，力求盡快達到央行票據(jù)兌付條件,。

以上就是結(jié)合我社實際的工作匯報,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇十三

首先我代表縣委,、縣政府向艾市長一行來隆化檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,！下面，我把隆化縣的有關(guān)情況作一簡要匯報,。

一,、基本情況

隆化縣地處河北省北部，毗鄰內(nèi)蒙古,、雙灤區(qū),、承德縣、灤平縣,、豐寧縣,、圍場縣,，是全國著名戰(zhàn)斗英雄董存瑞犧牲地。全縣總面積5497平方公里,，居全省第三位,，地貌以山地為主，山多地少,，耕地面積僅為58.3萬畝,。概稱“八山一水一分田”。全縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)362個行政村,，總?cè)丝?2.67萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口37萬人，滿,、蒙,、回等少數(shù)民族人口22.9萬人。境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)鐵,、金,、鉛、鋅,、瑩石等礦產(chǎn)資源48種，已開發(fā)利用24種,，其中,，以韓麻營一帶為主的超貧釩鈦鐵儲量達3億立方米以上，以郭家屯,、韓家店為主的鉛鋅,、瑩石的貯藏量居河北省前列。境內(nèi)河流主要有灤河,、伊瑪圖河,、伊遜河、鸚鵡河,、茅溝河,，五條河流均為灤河水系，總長334公里,，常年水流量10.8億立方米,，人均水資源、耕地畝均水資源居全省前列,。全縣森林覆蓋率為53.39%,，居全省第六位。隆化旅游資源豐富,，具有較大開發(fā)潛力,，主要景區(qū)（景點）有全國百家紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一的董存瑞烈士陵園及紀念館,、隆化民族博物館、茅荊壩森林公園,、七家,、茅荊壩地?zé)釡厝糜螀^(qū)和中關(guān)龍鳳洞景區(qū)。

隆化是國務(wù)院確定的扶貧開發(fā)工作重點縣和省政府確定的民族縣,?！笆濉逼陂g，特別是近三年來,，我們在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直部門大力支持和幫助下,，結(jié)合縣情實際,，搶抓機遇，加快發(fā)展,，確定了實施開放帶動,、科教興縣、可持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化四大主體戰(zhàn)略,，明確了堅持工業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、民營化的“四化方向”,，全縣改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了歷史性的成就,?？梢哉f，“十五”時期,，隆化同全市的情況一樣,，是經(jīng)濟社會發(fā)展最快最好時期。到“十五”末,，全縣生產(chǎn)總值完成25.6億元,，比翻一番，年均增長12.3%,，高于“九五”增速7.9個百分點,；財政收入完成1.71億元，是20的2.9倍,，年均增長23.8%,；全社會固定資產(chǎn)投資提前1年完成“十五”計劃，到底累計達到47.33億元，是“九五”期間的2.4倍,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到6501元,，是年1.8倍，年均增長12%,；農(nóng)民人均純收入達到2150元,，年均增長12.7%。宣傳,、黨建,、穩(wěn)定等工作也取得了顯著成績。宣傳思想工作連續(xù)三年被省委宣傳部評為全省理論工作先進縣,。黨建工作繼,、之后，今年第三次被省委授予“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣”稱號,。在省委召開的堅持民主集中制經(jīng)驗座談會上,，我縣作了典型發(fā)言。穩(wěn)定工作連續(xù)四年被省綜治委評為先進集體,，連續(xù)三年在全市綜治考核中排位第一,。

二、“十一五”規(guī)劃和今年工作安排

“十一五”期間工作思路和奮斗目標,。隆化“十一五”期間的發(fā)展必須立足于自身優(yōu)勢,，在資源型工業(yè)、生態(tài)型農(nóng)業(yè),、自然景觀和人文景觀并存的旅游業(yè)以及區(qū)域性物流業(yè)上做好文章,。為此，我們對未來五年提出了弘揚主旋律（樹正氣,、講團講、求發(fā)展）,、唱響主基調(diào)（立足趕超,，跨越發(fā)展）、實現(xiàn)主要求（突出發(fā)展,，注意協(xié)調(diào),，重點突破，提速增效）的基本工作方針,，在具體措施上確定了“342”產(chǎn)業(yè)架構(gòu),，即第二產(chǎn)業(yè)，突出發(fā)展以礦產(chǎn)品開采加工,、農(nóng)副產(chǎn)品加工,、機電產(chǎn)品制造加工業(yè)為主的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè),，堅持不懈地扶持培育以養(yǎng)牛為主的“養(yǎng)牛,、水稻,、制種、兩杏一果”四大產(chǎn)業(yè),。第三產(chǎn)業(yè),，加快發(fā)展以物流、旅游為主的服務(wù)業(yè),，培育以董存瑞烈士陵園紅色旅游項目為主的旅游品牌,。到，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到50億元以上,，比20翻一番,，比2000年翻二番，年均增長15%左右,，人均生產(chǎn)總值達到1.1萬元以上,。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗降低20%左右。全部財政收入超過4億元,，比2000年翻三番多,，比年翻一番多，年均增長18.5%以上,。全社會固定資產(chǎn)投資完成102億元以上,，比“十五”翻一番，年均增長12.5%左右,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長10.7%,，農(nóng)民人均純收入年均增長10.9%。城市化率達到30.6%,，人口自然增長率控制在8‰以內(nèi),，登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。

今年工作重點和主要目標,。今年,，我們繼續(xù)突出發(fā)展主題，強化產(chǎn)業(yè)和項目兩大支撐,，實施環(huán)境建設(shè),、文明生態(tài)、十項民心工程三大工程,，重點推進農(nóng)村綜合改革,、企業(yè)改革兩項改革，實現(xiàn)農(nóng)民收入增加和財政實力增強兩大目標,，促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào),、快速、健康發(fā)展。主要目標是：全縣生產(chǎn)總值達到29.4億元,，增長15%,；全社會固定資產(chǎn)投資達到16億元，增長14.3%,；財政總收入達到2.2億元,，增長28.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到7200元,，增長10.8%,；農(nóng)民年人均純收入達到2365元，增長10%,。我們的基本考慮是,，在預(yù)期指標的安排上，要積極可靠,，留有余地,，但在實際工作中，要搶抓機遇,，力爭于超,。

三、上半年工作情況

今年以來,，我們按照“以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)縣域經(jīng)濟發(fā)展,，依據(jù)縣域?qū)嶋H落實好科學(xué)發(fā)展觀，突出發(fā)展,，注意協(xié)調(diào),，重點突破,，提速增效” 的總體要求,，齊心協(xié)力，扎實工作,，克服了春季干旱,、鐵精粉市場價格回落等不利因素的影響，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢,，主要經(jīng)濟指標均完成了雙過半任務(wù),。截止到6月底,，全縣生產(chǎn)總值完成13.2億元，同比增長16.8%,。全社會固定資產(chǎn)投資完成8.8億元，同比增長92.8%。財政總收入完成11472萬元,，同比增長45.8%,。社會消費品零售總額完成4.8億元，同比增長9.5%,。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達959元，同比增長10%,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達3821元,，同比增長3.3%。財政收入,、全社會固定資產(chǎn)投資,、工業(yè)增加值等指標增速均排在全市前兩位。工作中,，我們重點抓了以下幾個方面：（本站地址：找范文 ）

一是堅持工業(yè)立縣思想，加快工業(yè)化進程,。隆化要想有大發(fā)展,，必須有工業(yè)的大發(fā)展，隆化要實現(xiàn)跨躍,，必須有工業(yè)的率先跨躍,。今年年初，我們召開了全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會,，確定了“工業(yè)立縣”思想,，出臺了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》，提出了“3433”工作方案,，即突出發(fā)展礦產(chǎn)品開采加工,、農(nóng)副產(chǎn)品加工和機電產(chǎn)品制造加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固提高隆東,、隆中,、隆西、隆北四個工業(yè)小區(qū),，發(fā)展壯大30家骨干企業(yè),，滾動謀劃和建設(shè)30個重點項目。不斷優(yōu)化我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè),、企業(yè),、產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu),，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過抓重點,、抓督導(dǎo),，抓落實，三大產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)了快速發(fā)展,。礦產(chǎn)品開采加工業(yè),，重點支持了新村礦業(yè)、福利瑩石加工廠,、金谷等骨干企業(yè)加速整合資源和擴張,，企業(yè)的資源利用率和市場競爭力明顯增強。上半年全縣鐵精粉產(chǎn)量達到80萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值3億元,。在納稅超百萬元的18家企業(yè)中，鐵選企業(yè)達到12家,。同時,，鈦粉生產(chǎn)開始起步，年生產(chǎn)能力可達到10萬噸,，新增產(chǎn)值2200萬元,。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加大肉牛深加工型龍頭企業(yè)謀劃力度,，目前,，北京三元公司已進行廠址初選，正在進行項目前期可研工作,。通過加大扶持力度,，三北種業(yè)、隆泉米業(yè),、紅源果業(yè),、格林公司規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)品檔次和品牌效應(yīng)不斷提升,，發(fā)展后勁不斷增強,。機電產(chǎn)品制造加工業(yè)，閥門,、保通工貿(mào),、金風(fēng)電控等骨干企業(yè)依托品牌、市場,、技術(shù)等優(yōu)勢,，進一步加快技改擴能步伐，企業(yè)規(guī)模迅速擴大,。1―6月份,，全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元，同比增長87.8%,。工業(yè)增加值完成2億元,，同比增長103.4%。實現(xiàn)稅金3046萬元,，同比增長16%,。

二是強化產(chǎn)業(yè)富民思想，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。隆化縣是農(nóng)業(yè)大縣,，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是富民強縣的一項重要舉措，也是實現(xiàn)農(nóng)民普遍持續(xù)增收的重要途徑,。今年,，我們繼續(xù)把工作重點放在做大做強基地，引進扶強龍頭企業(yè)上,，通過外埠企業(yè)的.市場,、產(chǎn)品、資金,、技術(shù)優(yōu)勢與我們的資源,、環(huán)境、勞動力優(yōu)勢對接,，實現(xiàn)雙贏發(fā)展,。在基地建設(shè)上，上半年投入資金8300萬元用于養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè),，全縣牛飼養(yǎng)量達到30.7萬頭,，存欄23.9萬頭，出欄6.8萬頭,，全縣養(yǎng)牛小區(qū)達到16個,，萬頭牛基地13個,，千頭牛村達到80個,。水稻面積保持在23萬畝左右，其中優(yōu)質(zhì)稻10萬畝,，有機稻1萬畝,，綠色稻5萬畝?？h內(nèi)玉米制種發(fā)展到6萬畝,，比2005年增加1.1萬畝?！皟尚右还被孛娣e達到72.7萬畝,。在龍頭企業(yè)發(fā)展上,，不斷推動企業(yè)上檔升級，利達養(yǎng)殖場,、綠源米業(yè)等9家企業(yè)被新增為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，全縣省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到16家,，企業(yè)數(shù)量位居全市前列,。三北種業(yè)有望在明年掛牌上市。

三是進一步擴大開放和深化改革,，增強發(fā)展后勁,。項目工作，到6月底,，全縣共謀劃各類項目154個,，總投資128億元。投資1000萬元以上的項目54個,，投資總額36.7億元,。其中：大烏蘇溝百萬噸綜合采選項目總投資2.5億元，項目建成后,，年生產(chǎn)鐵精粉能力達到100萬噸,，磷精粉70萬噸，鈦精粉15萬噸,，年可實現(xiàn)稅金1億元,，目前已開工建設(shè)，預(yù)計年底建成投產(chǎn),。金風(fēng)工業(yè)園項目,，總投資1億元，擴建后可生產(chǎn)組裝750千瓦風(fēng)機,，目前機艙擴建工程已完成,，企業(yè)正在謀劃實施兆瓦級風(fēng)機項目，預(yù)計明年實施,，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達5億元,，利稅1.1億元。閥門工業(yè)園項目,，總投資1.3億元,，一期工程已完成，二期工程計劃年底完成,，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達5億元,，上繳稅金5000萬元。御室金丹擴能項目,，總投資1.8億元,，計劃建成集種植,、生產(chǎn)、科研,、銷售,、旅游觀光為一體的中藥企業(yè)。一期工程已完成,，二期工程計劃在中關(guān)龍鳳洞景區(qū)內(nèi)實施，該項目建成后年產(chǎn)值可達5億元,。灤河水利水電樞紐工程項目總投資2.3億元,，今年計劃投資5000萬元，目前工程已進入籌備實施階段,。另外,，為迎接省民族經(jīng)濟現(xiàn)場辦公會召開，我們做了大量前期準備工作,，共上報項目132個,，總投資達6.03億元，擬爭取資金2.2億元,。其中達成意向或承諾的項目有69個,，涉及資金6185萬元。改革工作,，企業(yè)改革,，主要開展了進入破產(chǎn)程序企業(yè)的后續(xù)工作和加大困難企業(yè)的改革力度。引進縣外資金349萬元,，對馬柵子金礦實施了破產(chǎn)拍賣,，盤活了企業(yè)資產(chǎn)，促進了資源的規(guī)模開發(fā),。市水務(wù)局以657萬元收購了老陡山水電站,，目前正在進行技改擴能。農(nóng)村綜合改革,，對收入規(guī)模在500萬元以上的隆化鎮(zhèn),、韓麻營鎮(zhèn)、中關(guān)鎮(zhèn)實行規(guī)范的分稅制體制,，對其它22個收入在500萬元以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的體制,。通過半年來的運行，效果較好,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓經(jīng)濟發(fā)展,、抓增收節(jié)支的積極性空前高漲。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,，全縣共有24萬農(nóng)民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，參合率達到66%,。上半年共為參合農(nóng)民報銷門診醫(yī)藥費和住院費近150萬元。

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如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況篇十四

一,、20xx年經(jīng)營工作評價

20xx年,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司中心工作精神,，結(jié)合市場部實際,，以管理創(chuàng)新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標,。不斷強化員工服務(wù)意識和管理水平,，著力改善市場經(jīng)營環(huán)境，市場整體工作取得了較好的成績,。截止11月底,，實現(xiàn)收入x萬元,預(yù)計全年收入x萬元。

20xx年,，集團公司對市場部上繳租金的考核指標為x萬元,，年中調(diào)整為x萬元，因部分資產(chǎn)移交減少指標x萬元,，實際完成上繳任務(wù)xx萬元,，為年初考核指標的1x%，同時全面完成了經(jīng)濟責(zé)任書規(guī)定考核的各項指標和工作任務(wù),。房屋出租率保持在%以上,。市場綜合實力有所提升，形勢穩(wěn)定,。

二,、20xx年經(jīng)營形勢分析

xx市場地理位置優(yōu)勢明顯，硬件設(shè)施條件較好,，服務(wù)管理規(guī)范嚴密,，目前在xx地區(qū)同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟總量有限,，周邊同類市場的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中,，競爭無處不在。20xx年度,，我們將在以下幾個方面受到?jīng)_擊和影響,。

1、隨著市政規(guī)劃的不斷實施,，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場將面臨重新布局,，市場規(guī)模化、大型化,、專業(yè)化,、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢下,，在我們的周邊,，多個具備面積、設(shè)施,、體制優(yōu)勢的大型市場正在建設(shè)和擴建中,。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩(wěn)定。xx市場目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期,，房屋出租率保持在95%以上,，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時機進行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模,、條件下,，我們的優(yōu)勢總體上是呈逐步削弱趨勢的,，競爭將日益激烈,。但預(yù)計在20xx年內(nèi)，尚不會對我們造成大的沖擊,。

2,、xx年度，我們對市場租金標準進行了歸并調(diào)整,。在20xx年內(nèi)通過調(diào)整租金提高收益的空間很小,，直接影響到20xx年度效益水平的提高。

3,、xx市場現(xiàn)有商戶400余戶,。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營戶，主導(dǎo)經(jīng)營能力較差,。國家和地區(qū)經(jīng)濟政策,、宏觀經(jīng)濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經(jīng)營和發(fā)展,。

綜上分析,，我們認為20xx年圣達市場經(jīng)營形勢將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上,。租金價格水平和整體經(jīng)營狀況不會出現(xiàn)大的起落,。

三、20xx年經(jīng)營工作總體思路,、經(jīng)營目標

1,、20xx年工作總體思路

xx市場經(jīng)過十幾年的發(fā)展，特別是擴建后幾年來的跨越性進步，使xx市場邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場的行列,。與此同時,，我們也清醒的認識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務(wù)意識等方面的水準是定義在相對落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國企體制背景下的,，與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機制和市場定位還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此，充分發(fā)揮并長期保持現(xiàn)有優(yōu)勢,，積極主動地不斷改進服務(wù),、改善環(huán)境，使xx市場的競爭力不斷得到加強,，將市場建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場,，成為xx集團產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標。正確的經(jīng)營理念是經(jīng)營目標實現(xiàn)的保證,，高效的管理是促進各項工作和諧開展的基礎(chǔ),。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標,。通過“xxx”活動的深入開展,，正確認識我們的優(yōu)勢和不足，找準努力的方向并著力進行工作,，在保證20xx年經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,，使xx市場進入有隊伍保證、有體系支持,、有目標方向的新的發(fā)展時期,。

2、20xx年經(jīng)營目標

(1),、房屋租金收入：x萬元,。

(2)、完成上交租金指標：x萬元,，較06年增長x%,。

(3)、完成經(jīng)營責(zé)任書規(guī)定的其他考核和管理項目,。

(4),、完成集團公司布置的其他工作。

(5),、進一步強化服務(wù)意識,、改善市場環(huán)境，提升市場形象,。

四,、20xx年的主要工作

1、緊密圍繞集團工作重心，為實現(xiàn)集團總體目標做貢獻

20xx年是集團加速發(fā)展的關(guān)鍵年,，作為集團公司經(jīng)濟總量的重要組成部分,，我們要結(jié)合市場實際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實質(zhì),，將集團公司和市場部工作的總體思路有機的貫穿到實際工作中,，確保20xx年任務(wù)指標的完成。為集團整體目標的實現(xiàn)作貢獻,。

2,、加速員工隊伍建設(shè)，為市場發(fā)展提供隊伍保障

優(yōu)質(zhì)的資源,，難得的機遇需要優(yōu)秀的人才和團隊來開發(fā)和掌控,。而知識結(jié)構(gòu)老化，觀念陳舊,，工作主動性和責(zé)任心不強是我們的員工隊伍中普遍存在的問題,。這一問題不能及時解決，將日益成為影響市場健康發(fā)展的嚴重內(nèi)傷,。20xx年,，我們將建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度，通過多層次,，多形式,，較大密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，為建立以服務(wù)為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。

3,、強化經(jīng)營意識,，加大落實管理為經(jīng)營服務(wù)的工作力度

我們目前的管理理念源自計劃經(jīng)濟時代，其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導(dǎo)地位,。我們的思維方式更多的是希望通過制定規(guī)章制度去實現(xiàn)自己的主觀愿望,，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規(guī)律的,，利益對立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào),。

管理的目的是要實現(xiàn)利益，實現(xiàn)利益的過程就是經(jīng)營的過程,。我們的經(jīng)營效益來自商戶的經(jīng)營成果,，只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場的繁榮，從而實現(xiàn)我們經(jīng)營的目標,。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上,，重點在兩方面著力進行工作。

(1)、繼續(xù)開展xxx活動,。通過不斷完善制度,，落實目標管理和績效考評等工作，初步建立起以服務(wù)保障為中心的科學(xué),、高效,、和諧的管理體系，做到人人有責(zé)任,、崗崗有目標;環(huán)環(huán)相扣,，獎罰有據(jù)。為經(jīng)營目標的實現(xiàn)和市場良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ),。

(2),、改善環(huán)境，提升形象,，創(chuàng)建品牌,。做為一個無自我產(chǎn)品的交易平臺經(jīng)營者，其“品牌”形象對于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,，而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象,，形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營環(huán)境建設(shè)。06年,，我們加大了這方面的工作力度,，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作,，主要工作包括：計劃投入16萬元修復(fù)舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時有效的服務(wù)保證,，不斷提升市場形象，為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

4,、推行專業(yè)化協(xié)作，借力發(fā)展

xx市場是xx集團的主要對外窗口單位,，市場服務(wù)項目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場綜合競爭力的提升,，也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下,，直接依靠自身力量做到面面俱到,，既不現(xiàn)實，也不符合市場機制的要求,。而通過專業(yè)化協(xié)作,，讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來做專業(yè)性服務(wù),，在兼顧成本支出的前提下,，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務(wù)質(zhì)量的標準化控制,。06年，我們在這方面作了一些實踐,。20xx年我們將進一步完善和推動這一工作,。在保潔、治安,、廣告,、物流、信息等方面進一步探索更多的協(xié)作模式和途徑,，借助多方力量,，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅持的經(jīng)營方針,。

五,、問題和建議

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市政規(guī)劃的實施，xx地區(qū)市場建設(shè)將面臨重新布局,。更高層次,、更大規(guī)模的市場將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢的削弱速度也將越來越快,。如何保持并不斷增強市場競爭力將是我們今后工作的主要課題,，在加強管理服務(wù)營造良好軟環(huán)境的同時，加大投入力度,，提升設(shè)施水平,，是保持市場發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團公司在市場升級改造方面給予更多的關(guān)注和支持,。

經(jīng)營目標的實現(xiàn),，重在實踐，重在行動,。市場部全體員工有信心,、有能力在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一致,，勤奮工作，全面完成20xx年經(jīng)營目標,，為集團公司經(jīng)濟增幅目標的實現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。

二○xx年十二月二十日