每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇一

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒,，事事以身作則,，作為保安隊長始終堅持_打兒先得自身硬_的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷加強自己學習,，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力,，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

班長作為_兵頭將尾_在工作中有著至關重要的作用，通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領導提倡的_20xx年我們要把服務做得更好，_首問責任制_等,，諸多細節(jié)文化,，由于培訓到位,，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果,，全年共收到業(yè)主感謝信xx封,，樹立了公司良好的形象。

加強對外來人員,，出租房的管理,，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患,，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件xx起,，針對xx華庭裝修高峰期,，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入,，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,，通過大力整頓，截止目前為止,，未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關投訴。

始終堅持_預防為主,，防消結合_的原則,，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作,，同進培養(yǎng)隊員_養(yǎng)兵千日,，用兵一時_的指導思想

制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,，在x居工作期間,，每月收費份額達xx元左右，在xx短短xx多月時間里,，累計收費金額達xx元,，取得了有史以來的最好成績。

如隊員xx拾得xx-x業(yè)主手機,，xx拾得xx-x業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽,，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水,、送石油氣等人員管理,，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入xx-xx元，目前相關人員有證方可進入小區(qū),。

1,、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質,，強化崗位紀律,。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,，在公司組織十周年慶典活動中,，榮獲團體和個人一等獎。

3,、積極配合其他部門完成各項工作,，圓滿完成公司領導賦予的各項任務,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇二

在20xx年上半年河南工程學院干部調整中,，我有幸提升為處級干部，任繼續(xù)教育學院副院長一職,，分管繼續(xù)教育學院教學工作,。在試用期結束之際，謹就自己一年來工作情況總結匯報,，請予考察,。

上任后，我首先對自己的工作崗位進行深刻認識,。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學院副院長一職,，具有一定的教學管理工作經(jīng)驗，但是,，兩校合并后的繼續(xù)教育學院學院的工作和以往不同,，我首先理清工作思路，重新定位中專,、五年制大專和成人教育的教學管理工作,，把工作重點和學院的發(fā)展結合起來，在確保中專,、五年制大專教學任務保質保量完成的情況下,，重點搞好成人教育的教學工作，深入研究成人教育教學規(guī)律,，規(guī)范成人教育教學的管理,，加大校外合作辦學的教學監(jiān)管力度，積極探索成人本科教學的發(fā)展方向，為自己更好的為學院工作奠定基礎,。

（一）努力學習,，全面提升自身綜合素質注重政治理論學習。認真學習_理論,、“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神,，切實實踐科學發(fā)展觀政治素質有了進一步的提高。對照科學發(fā)展觀的要求,，看到了自己的不足,，找到了差距，進一步增強了學習貫徹科學發(fā)展觀的緊迫感和自覺性,。

業(yè)課的學習任務,，講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門，較好的完成了教學任務,。主持完成省級科研項目2項,，發(fā)表核心期刊論文4篇，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎,，一部教材獲中國紡織協(xié)會科學技術進步三等獎,，在研重點科技攻關項目1項，省科技廳科技攻關項目一項,。

主動學習成人教育教學理論,。為盡快掌握成人教育教學規(guī)律，主動學習成人教育的理論知識,，向有經(jīng)驗的同志取經(jīng),。并利用業(yè)余時間先后到華北水院、鄭州大學等院校學習,，借鑒成人教育教學理念和管理模式,，為我院成人教育教學管理和教學評估積累經(jīng)驗。

（二）勤奮工作,，完成好各項工作任務

1.反復溝通,，圓滿完成中專、五年制大專的教學任務

針對學院教學管理模式,，中專,、五年制大專的教學管理重心在于教學任務的實施和教學質量的保證。一個看似簡單的`教學任務,，需要和相關部門無數(shù)次的溝通,、解釋和督促。特別是兩校實質性融合后,，整個學院的工作重點轉移到本科教育,，在教學資源短缺,，教學地點分散的情況下，采用兩套教學管理系統(tǒng)實施教學任務,，給我院教學安排帶了前所未有的困難,，讓我們充分飽嘗了教學任務實施的艱辛。但另人欣慰的是,，辦公室全體同仁集思廣益,，齊心協(xié)力，面對困難和矛盾不回避,、不退縮,、任勞任怨，不計報酬和個人得失,，理清工作思路,，及時調整教學計劃，強化教學監(jiān)督,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕工作漏洞，圓滿完成二十多個行政班級的教務和考務工作,，一年內(nèi)無教學差錯或教學事故的發(fā)生,。2.積極探索成人教育教學管理模式，規(guī)范成人教育教學管理

（1）積極挖掘函授生教學中存在的問題,，總結其教學管理中的經(jīng)驗,，初步擬定了河南工程學院函授學生學習規(guī)程,。加強函授生教學安排,、考試管理，組織完成了本學期大專函授生,、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作,。

（2）擬定了校外合作辦學教學管理條例，進一步加強校外合作辦學的教學監(jiān)管,，建立教學檔案,，對校外教學點進行突擊檢查，確保校外教學點的教學質量,。先后到中華服裝職業(yè)學院和三門峽財經(jīng)學校教學點進行督察,，對教學點存在的教學問題進行了及時解決，加強了校外班的管理力度,。

（3）制定了插班生教學管理的若干規(guī)定,。20xx年10月29日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開了全體插班生會議，公布了插班生學籍管理,、成績管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定,。

（4）20xx年12月份出色完成了成人教育注冊入學考試的組織工作,。針對考點分散，考生人數(shù)多的情況,，嚴格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排,，并制定了注冊入學考試巡考、監(jiān)考,、閱卷等若干規(guī)定,，充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性，選派責任性強的同志到校外考點進行巡視,，保證本年度注冊入學考試的順利實施,。

2.規(guī)范學籍管理和成績管理

針對繼續(xù)教育學院辦學層次多的現(xiàn)狀，如何規(guī)范學籍管理和成績管理是我一直探究的`問題,。召開了規(guī)范學籍管理和成績管理的專項討論會,，使我院學籍管理和成績管理進一步規(guī)范。

在工作中,，我始終堅持“五慎”原則,，即慎權、慎欲,、慎微,、慎獨、慎友,，重視自我修養(yǎng),，嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律,，做遵紀守法的模范,，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

在一年的工作中,，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足,，所學理論對實際應用中的指導力較欠缺，一些工作與學校的實際情況也存在一定程度的出入,。在工作中還存在膽子不夠大,，考慮問題不夠周全，在和部門協(xié)調方面的能力需要進一步加強,。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決,。

一年時間過得很快，希望組織能夠對我的工作進行全面考察,，幫助我發(fā)現(xiàn)問題以督促我進步,。我將在今后的工作中，克服缺點,，發(fā)揮長處,，再接再厲,，不斷進取，更好地完成各項工作,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇三

我于20xx年x月x日正式加入校學生會女生部,，在剛剛結束的一個學期當中，能夠說,，女生部帶著我,，而我在慢慢融入女生部的過程中成長?；仡^看看自己一個學期積累下來的厚厚的工作記錄,，不由地覺得自己過得很充實，下頭,，我就從幾個方面評價一下一個學期的收獲：

經(jīng)歷了為期一個星期的面試,，我最終進入了女生部，在我看來,，這是對我付出莫大的肯定,，能夠說，我是懷著一顆感恩的心走進女生部這個大家庭的,，感激女生部給了我一個鍛煉的平臺,，讓我的大學生活不僅僅僅有與書本相伴，也是從那時候開始,，我發(fā)現(xiàn)自己自信了很多,，不是因為覺得自己有多了不起，而是覺得沉寂了四年之后,，我又得到了進入學生組織的機會,，靠的是自己的實力。我給自己的要求是：努力做好自己分內(nèi)的事,，對部門工作負責,，學習上也不能夠放松，放平心態(tài),，向身邊的人學習他們的閃光點，讓自己一點點成長,。

進入部門后,，我負責的是部門內(nèi)部資料整理的工作，這項工作的確需要必須的耐心和細心,，不僅僅是整理通訊錄,、宿舍分布圖、周歷表本身,，更多的還是如何與各系打交道,，相互配合完成一項工作,，我也由剛剛開始的急躁慢慢地懂得如何把握分寸，不慍不火,，從對方的角度說服對方配合工作,。除了資料整理這一塊，我也參加過晚歸的檢查,，才女名師論壇的舉辦,，但惟獨沒有涉足過《心韻》這一塊，有點遺憾,，可是趁著放假,，我想自學一下，畢竟《心韻》對于女生部來說是比較有分量的一項工作,，也是提高女生部知名度很重要的一個途徑,。回顧整個學期的工作,，最忙的恐怕要數(shù)大一招干和學代會的那會兒了,，而在參與這兩項工作的過程中，我也明顯感到自己在成長,。

大一的招干是我進入部門第一次比較大的工作,，可是前期討論，寫策劃都夠我們幾個大二的頭疼的了,，那是我第一次接觸策劃書,，開始學著怎樣匯總、整理,、修改,、排版，哪些資料要詳寫,，哪些要簡明扼要地表述,。招干的整個過程我都盡量要求自己能參與，命運真的很奇妙,，自己剛剛經(jīng)歷過面試就要去面試別人,，也許正是因為這樣，我才會從大一的身上看到自己的影子,，在選人的時候也更加謹慎細心,，生怕會因為自己不適當?shù)淖龇▊Φ絹砻嬖嚨娜恕４笠坏恼懈梢呀?jīng)成為我在部門工作很重要的經(jīng)歷,，招干中,，我強烈地感覺到自己能盡力為部門做很多，能和部門的同事有商有量地做事,，能學會提出自己的想法和提議,，也要懂得傾聽和理解別人的不一樣看法,。另外，我也開始學會對不太熟的人微笑,，正如師姐說的,，微笑向別人傳遞的是善意和友好，異常是在兩個人還不熟的時候,，微笑的確是拉近距離最好的方式,。

招干結束的時候，我并沒有太多的如釋重負的感覺,，相反,，我更加感到肩上的職責更大了，不僅僅是對部門,，還是對大一的師弟師妹,，他們是帶著對我們的信任和對部門工作的期望，抱著能從部門中學到東西提高自己的期望加入部門的,，既然把他們招進部門中,，我們就有職責讓他們能在工作中收獲他們想要的東西，從這個角度來說,，我們也更有動力不斷提升自己,，因為僅有當我們有一桶水的時候，才有本事給師弟師妹們一杯水,。另外讓我印象深刻的就是學代會,，兩年一次的學代會讓整個學生會都忙得不可開交，不斷地開會,，計劃一改再改,，可是大家都沒有怨言，雖然我們都是學生,，可是我們籌劃和承辦的是一個正式的大會,，事無巨細，都是由我們來策劃和準備的,，我想,，每一個學生會的人雖然累，可是都會由衷地感到自豪吧,。我一向都很喜歡有凝聚力的團體,，學生會就是這樣一個團體。

在進入學生會之常聽人家說學生會就是一個小社會,，每個人都各懷才能，事實上也是這樣的,，和學生會的人打交道都明顯感到不一樣,，無論是口頭表達本事,、人際交往本事還是應變本事都會老練成熟一些。從剛進入部門開始,，師兄師姐就提醒我們要注意和其他部門的交流,，一方面方便工作的開展，另一方面也是拓寬自己交際面的很好的途徑,。我明白這點很重要,，也有用心地在結交朋友，我喜歡自己周圍的人比我強,，讓我覺得自己還有提高的空間,，還能夠向他們學習，變得更好,，而學生會里就有這樣一群激勵我向前的人,。可是,，我也有做得不夠好的地方,，比如宵夜，學生會在每次大型的活動過后都會吃夜宵慶祝,，席間免不了要接觸到一些應酬的文化,，可是，到此刻我都覺得自己還是不習慣這樣的氛圍和方式,，雖然這種方式已經(jīng)越來越大眾化,，也不失為增進感情的途徑，所以我在努力試著理解,，畢竟這樣的應酬場面以后走入社會也是必須應對的,。另外，隨著招干的結束,，學生會里面我們要共事的除了師兄師姐和同級同事之外還多了大一的師弟師妹,，我們要同時扮演師弟師妹和師兄師姐的主角，如何把握也是我接下來要學習的,。

我一向都堅持學習是本位,，加入學生會也不能成為放松學習的理由，所以每次工作忙的時候我都是自己減少一些休息的時間把功課補回來,，平時的課程沒有特殊情景我不會缺席,，課堂上盡量把教師講的消化掉，事實證明,，我的確不是一個期末突擊就能夠的人,，所以平時的努力是必須的，期末復習得很辛苦，可是還好都挺過來了,，有了這個學期的經(jīng)驗,，下個學期要提前點開始復習，不要前松后緊的,。

過完寒假就是大二的第二個學期了,，首要的任務就是三月份的女生節(jié)，我把它當成是對自己的挑戰(zhàn)和歷練,，期望能盡量做好充足的準備,，異常是心態(tài)上。還有,，我還是會盡全力處理好工作和學習的關系,，踏踏實實做好自己該做的事，珍惜在學生會的每一次學習的機會,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇四

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,，平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,，回顧這一年來的工作,，我?guī)ьI我們后勤部全體員工，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理,。總部負責配送,，然后店長簽名責任到頭,，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點我們會進一步保持,。

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負責,，店面主要由店長負責，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進一步增強大家的安全防范意識,，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

2,、倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭。同時施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。

車輛管理施行明確責任制原則,，主要負責人是司機,，用車實行申請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

1,、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失,，原則性還不夠強,。

2、財務不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計,。

3、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便,，沒有一個明確的規(guī)定。

新的一年來到了,，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我相信在我的帶領下,，在各位伙伴的支持下,，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強有力的后盾，保姆式的服務,。我堅信公司的明天會更好,！

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇五

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重,、碩果累累的20xx年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿期望的20xx年。在這年終之際,，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

完成了100p圓筒,、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到xx,，14個托盤的100p彩虹出口到xx,，10個托盤的60p和100彩虹到xx，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到xx,。

主要負責

1.簽訂合同后,，催客戶開信用證，并與收到后審核,，有問題并通知及時修改,。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認相關得出貨資料后,，整理單據(jù),，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書,。

4.協(xié)調好生產(chǎn)部門,，按客戶不一樣的包裝要求，安排拖車發(fā)貨,。

5.核算出相關的出口數(shù)據(jù),，制作單據(jù)，委托辦理出口報關,。

6.根據(jù)信用證要求,，制作并準備相應的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付,，有時辦押匯,。

7.登記相關的出口資料，并按客戶要求,，每周供給裝箱圖片,、箱封號、船名航次等資料,。

8.將資料整理歸檔,，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情景。并將每月的出口資料供給給財務,。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,，幾乎每周重復一次)，占去了近80%的精力,。期間因工作時間短,，經(jīng)驗不足,，也犯過不少錯誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱,。

2.與車間及其他部門配合,、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,，檢查工作沒做好,。

3.車間加班不及時，常被叔叔點名,。

經(jīng)過這段時間的努力,，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找期望,。

主要負責與xx公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)資料,，一般經(jīng)過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝,、結算,、出貨期、產(chǎn)品質量,、木托干濕度,、法蘭克福展位、新樣品及相關產(chǎn)品的變動等等資料,，其中大部分是協(xié)助王總來完成,。

期間曾因業(yè)務經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情景下,，與美國客戶直接聯(lián)系,。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩,。

經(jīng)過這項工作,，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識,。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務員的標準還差得很遠,，在今后工作中，定會多多注意,，加以改善,。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等資料傳達給采購及生產(chǎn)部門,，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度,。按雙方協(xié)商及客戶要求,，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不一樣要求,，為客戶供給圖片,、報價等，經(jīng)過郵件反復確認,。協(xié)助銷售為.整理庫存樣品并報價,；給.準備從日本帶回的新樣品；給morris準備美國展會樣品并報價等,。

經(jīng)過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，期望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手,。

與xx訂遙控鉛芯,；催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂emicro的細太空,，并與收到貨后,，對于出現(xiàn)的質量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重,，之后都轉給小畢負責,。

聯(lián)系xx展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料,；與車隊,、熏蒸、貨貸,、報關行,、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作,；協(xié)助行政部制定部門職責,；聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作,。

總體說來,，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了,。

展望鄰近的20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的訂單,，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇六

在五天的培訓里，有審計長的明確要求,，有司局長的循循善誘,，有專家的答疑解惑，有老師的面授技藝,，有學員們的溝通交流,，不知不覺，時間一晃而過,，我們增長了知識,、知道了不足、明確了目標,、收獲了友誼,。此刻起，我們的政治生命走上了一個新的歷程,。

通過學習和討論，我最大的體會就是處長要處好人和事,，做處長就要做最好的處長,，做最好的處長我以為可以下三個方面著手：

一名處長，上要接受上級的領導,，下要率領全處同志共同工作;對內(nèi)要和單位兄弟處室密切合作,，對外要和被審計有關單位業(yè)務往來。我們時時都在與人共事,，事事離不開團結協(xié)作,。有一顆平常心才會使自己保持純真，知足常樂,，與他人更好地合作,。

一要做人要誠。包括對黨的忠誠,、對人民的赤誠,、品德上的坦誠、事業(yè)上的熱誠,。誠是領導干部乃至每一位公民的立身之本,。表現(xiàn)在工作上就是一切從實際出發(fā)，實事求是,，堅持說真話,，做實事,，不作表面文章，不搞花架子;表現(xiàn)在對上級的關系上,，就是充分尊重領導的權威,，全力支持領導的工作，使本處室的工作讓領導放心;表現(xiàn)在對下級關系上,，就是思想和情感貼近生活,，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴,，形成水乳交融的關系;表現(xiàn)在對社會其他方面,，就是心存善良，誠實守信,，尊老愛幼,，樂于助人。

二要用人要公,。處室雖然人數(shù)不多,，但如何發(fā)揮每位同志的特長，達到最佳配置是處長最應研究的課題,。處長作為指揮員,，胸中要有全局，使每個崗位職責分明,，同時一定要公,。所謂公，就是安排工作要出于公心,，使用人員要做到公道,，處室管理要盡可能公開。

三要團結為重,。實踐證明,，團結就是力量，團結出政績,、出效益,、出干部。沒有真正的團結,，處長是當不好的,，工作也是干不好的。處長在搞好團結的過程中,，一是對上級領導的指示和工作安排要認真落實,，做到事事有著落、件件有回聲,，讓領導準確地了解情況,。二是班子成員要相互信任,，坦誠相見，合理分工,，權責統(tǒng)一,。三是對上級業(yè)務管理部門要多匯報、多請示,、多爭取,，按要求做好業(yè)務配合工作，出色完成下達任務,。四是對兄弟處室要多溝通,、多理解、多幫助,，大事講原則,，小事講風格，經(jīng)常進行換位思考,。五是按照“集體領導,，民主集中，個別醞釀,，會議決定”十六字方針辦事,，嚴格工作程序。六是以身作則,，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做。對于不正確的東西敢于批評和抵制,，同時做到嚴于解剖自己，主動接受別人監(jiān)督,。對于工作的失誤勇于承擔責任,，不隨意指責。

四要名利從淡,?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”,。所謂淡,，一是要把黨的事業(yè)看得重一些，而把個人的得失,、進退,、榮辱看得淡一些，能夠容人容事,，始終樂觀向上,，寵辱不驚;二是要遵照“權為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的要求,，耐得住清苦,，耐得住寂寞，過好權力關,、名位關,、金錢關、人情關;三是具有憂患意識,，心里經(jīng)常裝著廣大人民,，時刻不忘肩負的責任;四是永遠的平淡如初，做事保持低調,，謙虛謹慎,，心平氣和。

在工作中,，處長是單位各項工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者,，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質量與處長的處事水平有很大關系,。_同志曾把完成工作任務比喻成過河,，領導方法比喻成過河所必需的橋和船。要過河到彼岸,，選擇橋或船,，處長要全面衡量，從實際情況出發(fā)作出選擇,。有高度的責任心才會使自己不負重托,，抓住本質和重點，認真處理各項工作,，盡量避免或減少失誤,。

一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局,，對自己所分管的工作有全面深入的了解,，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作,。針對這些主要矛盾和中心工作,，研究解決辦法，制定有關制度和計劃,。

二要抓難點,。抓難點就是解決那些長時間解決不了或解決不好的問題，如，如何加強審計現(xiàn)場管理,、如何解決“臨門一腳”問題,、如何從體制機制制度上分析問題、如何加強審計質量控制等,。抓難點,，就要認真調查研究，吃透有關政策制度精神,，充分聽取各方面意見,，反復比較，找出最佳方案,。

三要抓創(chuàng)新,。創(chuàng)新是我們各項工作取得進步的原動力。要創(chuàng)新,，就要善于思考那些帶有根本性,、方向性和長遠性的問題，發(fā)現(xiàn)新的矛盾和問題,，提出新的工作思路,，采取新的措施，開展新的嘗試,。一是觀念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新,，;四是技術創(chuàng)新。

四要抓質量,。審計項目出成果很重要,，但更重要的是確保審計質量。處長必須把握好政策,、建立好制度,、履行好程序，嚴把技術關,，看審計查證事項是否實事求是,，看審計定性是否客觀公正，看審計信息是否文字簡煉,、觀點正確等等。

要當好處長,，處好人和事,，最重要的是要有自身的本事。時代在發(fā)展,，形勢在變化,，科技在進步，管理水平在提高。逆水行舟,，不進則退,，如果沒有進取心，要適應時代的發(fā)展是不可思議的,。

一要提高理論水平,。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的堅定來自理論的清醒,。處長作為中層干部必須系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務理論知識,，把握其基本觀點，領會其精神實質,，運用其分析解決問題,。

二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業(yè)提出了更高的要求,，作為處長我們要認真學習審計業(yè)務知識;要系統(tǒng)掌握財政,、稅收、財務會計等方面的知識;要學習管理學知識;要學習人文知識;要不斷提高語言和文字表達能力,。

三要增強組織能力,。處長的工作大量的是組織協(xié)調工作，要處好人和事,，就要在增強組織能力上下功夫,。要善于領會上級領導的工作意圖，作好各項工作謀劃,，負好一崗雙責,。學會“彈鋼琴”，分清輕重緩急,，合理安排人和事,。注意調動一切積極因素，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。

處好人和處好事,，是一個問題的兩個方面，是辯證統(tǒng)一的關系,，處好人靠許許多多的事來體現(xiàn),，處好事靠良好的人際關系來實現(xiàn)。而這些又必須以全面的素質為基礎,，保證“有本事”來履行職責,。做處長難，做最好的處長更難,，但只要將自己能力和精力無私的奉獻出來,，全心全意為人民服務，那你就是最好的處長。

孫子兵法云：將者,，智,、信、仁,、勇,、嚴也。讓我們用堅定的政治信念,、強烈的社會責任,、深厚的文化底蘊、豐富的現(xiàn)代知識,、崇高的人格魅力,、高超的領導藝術、勇敢的開拓精神,、嚴肅的工作態(tài)度來處好人和事,，做最好的處長，來迎接未來的挑戰(zhàn),。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇七

1,、同志政治上強，有較高的政策理論水平,，善于學習,，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷,，思路開闊,，注重謀長遠、抓大事,，開拓進取精神比較強,。他堅持開拓進取，堅持以人為本,，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,，事業(yè)心強，責任感強,，勤奮敬業(yè),、作風務實、嚴謹細致,、堅持原則,，待人坦誠寬厚，團結同志,，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。

2,、某某同志事業(yè)心,、責任感強，團結同志,，有協(xié)作意識,，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,，工作放手,，為人正派、樸實,，敢于直言,，對自己要求嚴格。

3,、領導班子是一個團結務實,、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，團結帶領全局干部職工開拓進去,，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結務實

4,、該班子是一個精城團結的班子,，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度,。決策民主化,，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得,。努力做好分管的工作,，牢固樹立全局觀念，分工不分家,，精誠團結,。

5、廉政高效作風優(yōu)良,，該班子是一個廉潔高效的班子,，班子成員從我作起，堅持依法行政,、公正執(zhí)法,、廉潔從政，加強行風建設,，轉變工作作風,，積極向社會開展述職述廉活動,，努力打造服務型oo形象，社會各屆對ooo的滿意度不斷提升,。

6,、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識,，不斷提升業(yè)務能力和領導水平,。結合工作和社會實際，審時度勢,，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤,；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生,；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落,；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損,。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,，在全局力倡導，取得了明顯實效,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇八

堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，緊跟時代步伐，把握時代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力,，牢固樹立服務意識,，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐,，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少,，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想，不計個人得失,，確保了年度任務的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題,。作為一名管理者,，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高,。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀,，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕,、幫,、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象,。

上班不遲到、不早退,，工作積極主動,，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班。在科室管理上,，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的,，自己堅決不做。團結科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。在兼職工會工作中，能夠在院黨委,、院工會的領導下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力。

1,、年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標免疫,、糖尿病檢測、torch,、rh血型鑒定等21個新項目,，服務了臨床、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2,、順利完成了科室搬遷。年,，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間，利用雙休日時間,，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務,。年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次,；經(jīng)濟創(chuàng)收萬余元,；為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收萬元,；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元；度全年創(chuàng)收54萬余元,；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬,；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

盡管在年取得了一定的成績,，但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在年的工作中將努力改進,。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇九

今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣,，進行人員細分,，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務，期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,，順利完成各自預定的銷售任務,，并及時評價經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善?，F(xiàn)對今年工作進行以下評價,。

眾所周知，化纖本身,，是具有必須危害成分的,，特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,，質量問題,，是化纖銷售好與壞的一個十分重要的因素?；w有很多種類別并且不一樣種類的化纖的危害性不等,。需求商家和消費者對化纖的購買方面,，對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,，質量問題還是存在著,，商家對于化纖的質量要求十分高，這直接影響著商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度,。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,，價格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,，以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,，這種懸殊的價格之差,，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。受社會極大市場環(huán)境的影響,，普遍客戶支付延期,，應收票據(jù)、應收賬款,、預付賬款,、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作,。

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中,，把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。在預算的價格尺度調動范圍內(nèi),，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,，調整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,，又使消費商家對價格方面減少挑剔,。同時，能夠適當?shù)倪x擇時機,，開展系列的促銷活動,，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質量在商家中構成一個良好的口碑。

在貨款回籠方面,，整個部門都構成共識,，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束本事的銷售合約,，對于應收款的回收采取合理的時效性限制,。吸取了以往的經(jīng)驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的審批程序,，從源頭到最終成交都加以控制,，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了必須效果,。

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務本事，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作本事和專業(yè)素質：加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法,，建立起良好的合作關系,；不斷評價自身的工作，改善自身的工作方法,，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情景和競爭對手的情景,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,；及時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情景反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿足客戶的需要,；做好售前、售中,、售后服務,。

過去一年，我們走過了展望計劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,，新的一年,，我們站在一個新的起點，應對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇,。依靠我們上級的信任和指導,，依靠領先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識,，團結的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的干部、員工隊伍,，我們整裝待發(fā),。也許，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大,，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn),、充滿期望的。

領導能力水平情況 領導能力如何寫篇十

20xx年xx月,，xx集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任xx傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫼荒陚€月來工作,，主要有以下幾方面：

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非,、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務,、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化。同時,，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx傳媒與xx有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx傳媒與廈門xxx有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務,；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作,；同時，截至報告時,，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立一年,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,，當好局領導班子的助手,，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作,。做好上情下達,，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報,，完成局黨務,、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務,。

書到用時方恨少,，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，不進則退,，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,，學習黨的民族宗教政策法規(guī),，領會上級部門重大會議精神，保證在行動上不偏離正確的軌道,。同時,，結合本職工作,，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識,、法律知識,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,，努力用理論指導實踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,，辦公室的工作擔負著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調,，服務的職能,，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，進而創(chuàng)造性地開展工作,。

1、在黨務政務工作方面,，我負責起草局機關黨政工作有關文件,、會議紀要、調研文章,、工作總結,、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份,。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行,。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,，堅持二、五中心組學習和政治學習,，按照年初制定的學習計劃,，認真準備好學習資料，按時組織學習,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,，為局領導班子更好地決策,，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,，使我不僅在政治上得到進一步錘煉,，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練,。

2,、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點,，有時節(jié)假日,、雙休日也不能休息，要安排客人的吃,、住和行程,，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作,、具體情況的了解和掌握,。