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2023年安全環(huán)保工作會議紀要(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 15:37:47
2023年安全環(huán)保工作會議紀要(六篇)
時間:2023-04-02 15:37:47     小編:admin

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安全環(huán)保工作會議紀要篇一

會議地點:集團總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿,、王冰倩,、章佩、薛晨

會議記錄:薛晨

會議內容:

1,、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現象,,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,,如參照服飾產業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,,到崗時間可最多延遲15分鐘等,。

2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:

① 人本,、員工,、公司需求,,本能,本質需求

④ 營造社區(qū),,包括音樂,,籬笆,動植物,,環(huán)境等

⑤ 員工關懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

① 惰性

② 不自信,,專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標,想要什么

④ 不能接納自己的全部,,真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

① 現狀:_______

② 執(zhí)行:_______

③ 結果:_______

針對部門案例的寫法,,會議舉出了一些實例來說明:

① 漢中公司生產長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會議收獲:

通過本次共創(chuàng)會,,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的`認識,,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思,。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,,并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團總部人力資源部

__年x月x日

安全環(huán)保工作會議紀要篇二

一,、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內容,。

1、各車間根據車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況,。

2,、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

3,、相關科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復,。

4、安??迫藛T對各自負責的工作做了具體安排,。

會上,安??瓶偨Y了廠9月份安全工作,,并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求,。

會議強調:

1、各單位在現場發(fā)現問題后需要科室解決的應該及時向相關科室反映,。

2,、安全閥、防爆照明設施應該有庫存?zhèn)浼?土建施工項目一定要預先打報告審批,。

3,、設備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實,,沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核,。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題,,車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作,。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設施上的儀表設備既要注意觀察又要發(fā)現問題及時修復。

5,、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),,但是個別車間小工傷時有發(fā)生,請各單位管理干部引起高度重視,,一定要加強安全基礎管理,,杜絕扭轉安全管理礙于情面的不良現象。要求各單位經常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”,、“學一學”,,舉一反三、對照反醒,,希望安全工作時常敲敲警鐘,,在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

6,、做好國慶節(jié)日期間的安全生產,、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強領導值班,,值班領導要到現場,、崗位去檢查、了解生產,、安全情況;員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”,。

7、做好新的安全生產法和環(huán)境保護法宣貫工作,,組織班組和員工認真學習并加以落實,。

8、做好設備檢修的安全管理工作,,特別是要注意做好操,、檢結合,,三方確認工作。

9,、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作:一方面行車工要精心操作,,另一方面要加強設備維護工作,杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生,。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作,,教育好員工遵章守紀,杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1,、加強節(jié)日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班,,外出要辦好請假手續(xù),,嚴禁以組織名義外出。

2,、認真抓好反三違工作,。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動紀律,,不能頂崗,、連崗。

3,、學習好新的安全生產法和環(huán)境保護法,。要對轉運站、爐前,、料倉揚塵,、冒煙重點控制,達標排放,,做好環(huán)保設備維護工作,。

4,、抓好相關方安全管理,。對于節(jié)日期間相關方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時制止,。

5,、做好節(jié)日期間的生產平穩(wěn)工作,消除小的波動因素,。

安全環(huán)保工作會議紀要篇三

會議時間:20xx年10月11日16:30

會議地點:安環(huán)部培訓室

會議主持人:李小珍

楊旭明副廠長:

4,、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位,安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控,,對未及時整改的進行嚴格考核,。

周保弟廠長:

2,、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來,安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案,,鼓勵大家多查找隱患,,對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

5,、根據前期安全生產工作取得的進展,,為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性,合理給予各部門,、車間安全員崗位補貼,,由安全環(huán)保部進行落實上報。

安全環(huán)保工作會議紀要篇四

會議地點:中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

參加人員:見會議簽到表

主持人:謝玉山

簽發(fā)人:

會議內容:

會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,,首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經理部,、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協調的問題,駐地辦對工程進展情況作出分析評價,,總監(jiān)辦對上周施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出,,最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

一,、工程進展情況

01工區(qū)廣播臺站:降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m,,累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根,累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡,。

土建施工監(jiān)控量測工作:廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監(jiān)測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點1個,、斜桿內力測點1個、沉降及擾度測點1組,。

二,、下周工作計劃

廣播臺站土建施工:1、土方開挖3000m;2,、完成噴射混凝土260㎡,。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工,。

監(jiān)控量測工作:1,、根據監(jiān)測方案,對已開挖段基坑進行監(jiān)測; 2,、根據施工進度,,對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設。

三,、需協調解決的問題

四,、上周會議落實情況,質量,、安全管理評價

(一)上周會議落實情況 上周例會要求中未落的問題:

(二)廣播臺站工程質量,、安全管理評價

1)安全管理方面:

廣播臺站:本周施工現場安全文明施工處于可控狀態(tài),,但以下方面存在安全隱患,要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理,,時整改:○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵,,車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無防火措施,容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上,。

2)質量管理方面:

本周施工現場質量總體處于可控狀態(tài),,個別存在的問題有:由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作,不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與溫度控制,。

(三)本周施工監(jiān)測數據

本周施工監(jiān)測項目中:樁頂水平位移,、樁體水平變形、支撐軸力變化值,、坑外水位變化,、地表沉降、建筑物沉降,、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化,,變化速率沒有出現突變情況,廣播臺站基坑周邊地表,、建筑物,、管線的沉降量均在安全控制范圍之內,基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響,,變形還處于持續(xù)過程之中,,鋼支撐軸力一直處于減小趨勢,施工單位必須引起高度注意,,加快樁間堵漏進度并密切關注每天變化值,。

五、會議要求

(一)施工監(jiān)測方面

鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行),,監(jiān)測中心要按照已經增加的`監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測,,加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測,,發(fā)現異常數據及時通知各相關單位,。

(二)廣播臺站施工管理

2、明年的季度計劃,、年度計劃應抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核;

3,、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;

4,、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

5,、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成,本周能能否完成;

6,、關于現場班組配合協調工作,,鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長,,鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題,需要施工單位進一步加強,。

其他事項:02工區(qū)經理部由于工點處于停工狀態(tài)未參加本次會議

安全環(huán)保工作會議紀要篇五

會議地點:

主持:

參會人員:

內容:重要文件學習,、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報,、安全生產標準化創(chuàng)建情況,、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄:

紀要整理:會議形成以下紀要:

一,、國務院,、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件:

2,、《國家安全監(jiān)管總局關于深入貫徹落實馬凱副和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號)

3,、《關于積極穩(wěn)妥應對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4、《關于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

6,、《環(huán)保技術季度簡報20xx年第一期》

二,、安全環(huán)保辦助理經理通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。

1,、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項,,均已到期。經安全環(huán)保辦復查,,整改項均已完成,。

2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項,,各部門對整改項責任部門,、責任人和整改期限進行了確認。

三,、安全環(huán)保辦助理經理匯報3月份安全環(huán)保工作情況,。

1、3月份完成的主要工作;

2,、3月份安全經費使用情況;

3,、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃;

4、安全管理存在問題,、解決措施和4月份工作計劃,。

5、3月份現場違章巡查情況,。

四,、副總經理要求:

1、對于安標現場整改已做好的安全防護設施,檢查中發(fā)現隨意拆除而不及時恢復的,,直接處罰部門責任人,。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理,,防止非崗位人員隨意進入操作,。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產費用,,各部門要在領料,、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時,要核查單據,,發(fā)現未注明為安全費用的,,考核責任人。

4,、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現場安標整改標準培訓考試,。

5、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵,。

6,、通過開會、培訓等方式對勞務工,、裝車工,、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求,將5月份作為適應期,,6月份開始對發(fā)現的違章行為嚴格考核;對于外來司機的安全監(jiān)管問題,,需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

五,、總經理強調:

1,、正確理解安標標準的要求和目的,安全防護設施的整改在達到安標標準要求的同時,,也要切合生產實際,,便于日常巡檢和檢修,避免防護過當而影響生產活動正常運行,。

2,、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài),由于地磅至主干道段急轉和岔口處減速帶設置過多,,車輛灑料情況比較嚴重,。要求安環(huán)辦查詢國家關于道路減速帶設置有無明確標準,重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置,,對于運料車輛經過路段,,可采取劃減速線,、設置非常醒目的安全標志等方式代替,警示來往司機,。

安全環(huán)保工作會議紀要篇六

會議地點:

主 持:

參會人員:

內 容:重要文件學習、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況,、3月份安全環(huán)保工作匯報,、安全生產標準化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃,。

會議記錄:

紀要整理:

一,、國務院、國家安監(jiān)總局,、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件:

2,、《國家安全監(jiān)管總局關于深入貫徹落實馬凱副和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[2015]12號)

3、《關于積極穩(wěn)妥應對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4,、《關于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

6,、《環(huán)保技術季度簡報2015年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經理***通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況,。

1,、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項,均已到期,。經安全環(huán)保辦復查,,整改項均已完成。

2,、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項,,各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認,。

三,、安全環(huán)保辦助理經理***匯報3月份安全環(huán)保工作情況。

1,、3月份完成的主要工作,;

2、3月份安全經費使用情況,;

3,、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃;

4,、安全管理存在問題,、解決措施和4月份工作計劃。

5,、3月份現場違章巡查情況,。

四、***副總經理要求:

1、對于安標現場整改已做好的安全防護設施,,檢查中發(fā)現隨意拆除而不及時恢復的,,直接處罰部門責任人。

2,、污水處理站配電室實行上鎖管理,,防止非崗位人員隨意進入操作。

3,、用于隱患整改的費用屬安全生產費用,,各部門要在領料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產成本區(qū)分,;安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時,,要核查單據,發(fā)現未注明為安全費用的,,考核責任人,。

4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現場安標整改標準培訓考試,。

5,、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6,、通過開會,、培訓等方式對勞務工、裝車工,、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求,,將5月份作為適應期,6月份開始對發(fā)現的違章行為嚴格考核,;對于外來司機的安全監(jiān)管問題,,需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

五,、***總經理強調:

1,、正確理解安標標準的要求和目的,安全防護設施的整改在達到安標標準要求的同時,,也要切合生產實際,,便于日常巡檢和檢修,避免防護過當而影響生產活動正常運行,。

2,、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài),由于地磅至主干道段急轉和岔口處減速帶設置過多,,車輛灑料情況比較嚴重,。要求安環(huán)辦查詢國家關于道路減速帶設置有無明確標準,,重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置,對于運料車輛經過路段,,可采取劃減速線,、設置非常醒目的安全標志等方式代替,警示來往司機,。

時間:2015年1月31日上午10:00——11:30

地點:辦公樓一層會議室

主持:殷利劍

洗煤廠安全員及其他相關人員

會議內容:

1,、 明確了召開安全環(huán)保例會的時間每月26日及相關紀律

2、 新《安全生產法》和《環(huán)保法》的出臺,,新的要求,、新的.標準需各車間部門嚴格貫徹落實,。

3,、 明確車間(部門)2015年度開展安全、環(huán)保工作的責任人,。

4,、 各車間(部門)建立安全、環(huán)保設施臺賬,,做好運行記錄,,加強設備巡檢工作,并將維護保養(yǎng)工作落實到人,。

5,、 每周二各車間(部門)報安全環(huán)保隱患給安環(huán)部,加強安全隱患管理工作,。

6,、 焦2#皮帶通廊由于蒸汽量大,附近相關線路及電纜線絕緣效果不良,,造成電氣車間人員檢修時存在安全隱患,,要求備煤車間盡快將相關情況報歸口部門設備部,相關車間配合盡快解決,。

7,、 化產車間液下泵一年更換6臺電機,由于附近有蒸汽,,存在安全隱患,,要求化產車間盡快拿出整改計劃報安全環(huán)保部。

8,、 焦爐地下室6號,、7號可燃氣體報警儀探頭壞,儀表車間督處物資供應部盡快將7號探頭買回,,并申請做計劃將6號探頭領取安裝,。在未安裝配備前,,用便攜式報警儀檢測,加大巡檢頻次,,做好相關記錄,。

9、 每月召開的安全環(huán)保例會各車間(部門)負責人必須參加,,并簽到,,無故不到者要進行考核。

太原市三興煤炭氣化有限公司

二〇一五年一月三十一日

會議時間:****年4月17日星期六

會議地點:公司三樓會議室

主 持 人: ****

記 錄 人:***

會議內容:

一,、安全環(huán)保辦公室主任***:

1,、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識,把安全環(huán)保工作放到 第一位,。

2,、保持現場清潔,隨時能夠接受檢查,。特別是東西公路,、生產廠 區(qū),做好清掃工作,。

3,、根據安全生產責任制各部門部長(主管)為本部門第一安全環(huán)保責任人,,要切實加強安全環(huán)保工作,保證本部門不出現安全事故、污染事故,。生產車間對設備進行全面檢查,、維修,,杜絕泄漏事故發(fā)生,。發(fā)生事故及時上報、及時處理,,防止事故擴散,。協調好生產工作與安全環(huán)保工作之間的關系。

4,、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導,,發(fā)生事故按“四不放過”原則處理,要分析原因,、找出措施,、追究責任。

5,、熱電部對脫硫設備進行檢查,、維護,保證正常運行,。設備部對檢修過程,、檢修現場加強管理,,保證不造成污染。生產車間對泄漏點進行維修,,保證不冒黑煙,。倉管部加大對公路的清掃力度,保證外來領導檢查隨時進行,。

6,、明確動火票簽發(fā)流程、各責任人責任:用火負責人和用火相關單位

負責人動火前詳細了解作業(yè)內容,,動火部位,,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務和注意事項,,并在動火票上簽字,。安全環(huán)保辦公室必須親到現場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后,,動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室,,以示動火作業(yè)完成,。成品倉,、油罐區(qū)動火必須報經分管領導批準。

7,、加強安全環(huán)保知識教育,,把車間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實處,。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓,。

8、強調上下班人員途中安全,,減少上下班交通事故,。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔,。設備部配合熱電部,、生產部、倉管部對航吊,、叉車等特種設備進行定期檢查,、保養(yǎng),嚴禁帶病運行,。倉管部,、設備部加強對叉車行駛安全管理,嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”,,進行限速,,出入倉庫,、包裝房鳴笛等規(guī)定。

二,、副總經理***:當前環(huán)保形勢嚴峻,,副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),市環(huán)保局,、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查,,***熱電、***,、***等多家企業(yè)已受到多次處罰,。我公司雖未受到檢查處罰,但應引起足夠重視,。

熱電部要把脫硫設備管理好保證運行,。生產技術部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙,。辦公室聯系地溝清理,,雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒,。

安全工作不容樂觀,,今年已經發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,,但給我們敲起警鐘,。安全工作是一個長期任務,要勤說,、多強調,。動火作業(yè)要進行簽字確認,防火措施要落實,,如袋濾箱動火等,。品質部使用的藥品、器材注意不要傷人,。

發(fā)生事故按制度進行處理,。

三、總經理助理***:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展,,發(fā)現問題,、發(fā)生事故及時上報,出現事故要對事故責任人按制度追究責任,。

報:***,、***、***

送:生產技術部,、熱電生產管理部,、品質管理部,、設備管理部、倉管部

存:安全環(huán)保辦公室

安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計:

1,、 熱電部:①燃料油罐應加設防火墻,、消防沙、消防箱

②鍋爐投油時易出現冒黑煙現象,,生產技術部停尾氣時提前

通知熱電鍋爐,。

③化水崗位接觸酸堿,盡快配備防護服,。

2,、倉管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,,存在隱患,。

3、一車間:1#箱體嚴重泄漏

4,、二車間:4#粉罐泄漏,,3、4#箱體均有泄漏

5,、總工助理***:加強外來施工車輛管理,,注意廠區(qū)交通安全。

6,、各部門:加強消防設施管理,,對消防箱,、滅火器,、消火栓規(guī)定維護責任人,進行清掃維護,。

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