做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇一

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!

二、 制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。服裝知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇二

一,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在的房產(chǎn)銷售工作中,，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,，為實現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對市場到底會造成多大的影響,，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。

三,、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案,。我在房產(chǎn)銷售工作重點是公寓,，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點,，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。

四,、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群,，研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五,、貫徹落實集團(tuán)要求,，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),，對于突然變化的市場情況,，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù),。

六,、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,，為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,，上升到一個新的高度,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇三

一、目標(biāo)措施

1,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),，推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度,，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告、請示等的報送工作,，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達(dá),，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作,。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,，認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二,、重點工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1,、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),，提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。

三,、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作,，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。

(二)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人,。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議,，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄,，撰寫會議紀(jì)要,，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,，桌面排放有序，不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇四

一,、電話溝通

1,、新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶,。每個客戶必須分別和辦公室,、工會、人力資源部,、銷售部溝通,。

2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀--溝通話術(shù),。

1,、找尋客戶要求

2、每天30個客戶,，要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi),。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計,，基本排版要求如下：

文件名稱：全稱;例如 “李梅20--年11月20日星期一工作日報”

標(biāo)題二號,、宋體;

正文四號、宋體;

頁邊距：2,、2,、2、2

段落：0,、0,、固定值20

四、工作日報

1,、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)給上級

2,、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報，第一天工作日報主要寫工作感悟,。

3,、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。

五,、部門經(jīng)理,、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇五

一、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識,，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二,、進(jìn)一步拓展銷售渠道

x市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進(jìn)一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展,。在團(tuán)購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三,、做好市場調(diào)研工作

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略,。

四,、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

五,、一點建議

1,、要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴(kuò)大__生產(chǎn)規(guī)模,。

2,、要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好__的銷售工作。

3,、要提高公司員工的綜合素質(zhì),，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。

4,、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英,。

5,、要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益,。

6,、要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力,。

以下是與新銷售的工作計劃5篇相關(guān)的文章

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇六

結(jié)合我司當(dāng)前的資源,，充分利用，更具去年的銷售報告,，我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,，雖然目前有許多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,，同時,，對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放,，長期投放的客戶吸納進(jìn)來,。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況，有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路,。

1,、第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主,，擴(kuò)大*公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,，節(jié)后會有一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補(bǔ)充專業(yè)知識，同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2、第二季度,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣變化,，氣溫不斷升高,，洗浴用品、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象,。

3、第三季度,，“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作,，同時不斷調(diào)整我的工作思路,，加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階,。

1,、廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、第二季度,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣變化,，氣溫不斷升高，洗浴用品,、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

3,、第三季度,，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會更加一年不同時段，有針對性有計劃的開展工作,，同時不斷調(diào)整我的工作思路,，加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺階,。

一個人成功不算成功,，應(yīng)為我們是一個團(tuán)隊，今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),，增強(qiáng)全局意識,，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、同時加強(qiáng)責(zé)任感,。積極把工作做好,。真正做到點子上,、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇七

2,、走訪二手車市場、4s 店,、修理廠,、洗車店、周邊單位,、 居民區(qū)發(fā)放名片和收集名片,，把收集信息及時匯總分類，便于溝通聯(lián)系;通過溝通聯(lián)系有針對性的進(jìn)行走訪,，尋求合作項目,，對 于能提供車源信息促使成功交易的個人或單位給予一定比例提成，從而促使車源信息不斷的擴(kuò)大,，形成信息互通,，資源共享。

3,、 整合資源,， 協(xié)同合作。

有效的利用好公司內(nèi)部現(xiàn)有的資源,， 先從內(nèi)部做起,，獲得公司內(nèi)部所有公務(wù)車的代理銷售權(quán)、同時跟 海博的所有 4s店,、各修理廠進(jìn)行交流合作,，力爭尋求合作項目。

同時通過海博舊機(jī)動車經(jīng)紀(jì)公司在市場上的知名度,， 在市場上多 做宣傳,，尋找合作伙伴，利用各自的條件資源優(yōu)勢,，進(jìn)行合理合 ?作經(jīng)營分配,，最終達(dá)到雙贏。

4,、通過現(xiàn)已合作的二手車經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系，極 力尋找合作項目,，比如說：我有客源,、二手車經(jīng)銷商有車源，再 反過來我有車源,， 二手車經(jīng)銷商有客源,，通過這樣一個信息互通,， 資源共享，也是我們就可以相互合作重要路徑,。

5,、了解外省市的舊車銷售行情，充分抓住機(jī)會,，利用好我們 海博在外省市有出租車公司品牌依托,，尋求合作，一方面可以對內(nèi),，收購?fù)馐∈袃?nèi)部出租車,，另一方面可以利用海博在外省市的 品牌優(yōu)勢和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系， 進(jìn)行大力宣傳和介紹業(yè) 務(wù),，從而尋求合作項目有利發(fā)展,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇八

1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2,、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞、及時處理,，如：圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運輸合同,、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。

4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通,。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤,。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),，并和財務(wù)對帳,。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,，包括在webedi生成asn和發(fā)票,，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款,，對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé),。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,，進(jìn)行會議記錄,，并履行會議的決議情況。

9,、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等,。

10、理解,、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定,。

11,、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,，更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

12,、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇九

雖然我來公司時間還不太長,，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作,，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的,，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,，所以在平時我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng),，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),，萬事開頭難,，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,，自己的進(jìn)步會很明顯,。

二、理論聯(lián)系實際,，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西,，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人,，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力,，以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,，書籍是人類進(jìn)步的階梯,，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞,。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),，感觸很多，收獲也很多,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo),，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照實際的工作要求,，進(jìn)取落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一,、全年工作總體思路：

此刻，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，私家車的數(shù)量也越來越多,，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情景,，我部門要進(jìn)取樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo),，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針,，堅持以“內(nèi)抓管理,，外樹品牌”為重點，以目標(biāo)管理的方式,，認(rèn)真扎實的落實各項工作,。

二、銷售業(yè)績目標(biāo)：

本年度,，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,，實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績,。

三、具體措施：

(一),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益：

本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,，比如完善銷售管理制度,，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循,，有法可依,。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識,，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)、實行考核制度,，增加員工進(jìn)取性：

本年度,，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo),，分別下指標(biāo),，切實的做到職責(zé)明確，落實到人,，績效掛鉤,。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄,。二是出勤考核,，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度,。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，并用做評鑒,。

(三)、加大培訓(xùn)力度,，提升整體實力：

本年度,，我部門會根據(jù)實際情景對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是進(jìn)取培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)本事水平,，比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn),、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際,，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，以到達(dá)提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的`品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,，鄧祿普，米其林,，固鉑,，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多,，各個品牌的輪胎也有別不一樣,，所以在具體的工作中,，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù),。

(四),、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。本年度,，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項重要的工作來抓,，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的培養(yǎng),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的職責(zé)感，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性,，以構(gòu)成一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊,。

(五),、根據(jù)實際情景，調(diào)整銷售策略：

本年度,，我部門會進(jìn)取的分析市場情景,，并且及時根據(jù)市場變化情景做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,，部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展,，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源,。

總之,，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合部門實際,，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十一

在新的一年里,，制定一個好的,、有效的工作計劃對未來的發(fā)展起著非常重要的作用，不僅浪費了時間和精力,，也改善了自身的不足,，提高了與客戶的溝通能力,，促進(jìn)了工作的順利開展。

增強(qiáng)責(zé)任心,、服務(wù)意識和團(tuán)隊意識,。積極把工作做到點子上，付諸實踐,。明確自己的工作職責(zé),，及時分析解決問題，服從上級安排,。

我在這里制定了一個工作計劃,，讓我在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成就。

1.廣告光源一直是外貿(mào)的主要方向,，燈簾,、條、管,、模塊,、超薄燈箱都有優(yōu)勢，很多產(chǎn)品的價格都比以前低了很多,。未來需要做更多的產(chǎn)品優(yōu)勢對比文檔,，將產(chǎn)品案例分為許可和應(yīng)用，讓客戶對我們的產(chǎn)品有更多的了解,。

2.因為商用燈具價格高,，很多國外客戶基本接受不了。但還是要多了解產(chǎn)品,，多做優(yōu)勢對比文檔,，找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3.高端產(chǎn)品需要找到優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國,、迪拜、日本等國家,。積極利用不同的搜索引擎尋找客戶,，不能只靠阿里巴巴。

2.在與客戶溝通時,，確保向客戶提供的信息是正確的和可實現(xiàn)的是非常重要的,。客戶不下單的時候,，了解客戶的性質(zhì)(是中介還是最終用戶),，這樣才能認(rèn)識自己，認(rèn)識自己,?？蛻粝聠魏?，需要及時向客戶匯報發(fā)貨日期，詢問是否還有詢價,。

3.交貨后,，您可以在客戶收到貨物后一周跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋。如有問題,，首先要明確自己對此次事件的態(tài)度,，及時幫助客戶解決問題。

4.在跟蹤客戶方面,，發(fā)郵件問候客戶,，詢問是否有采購計劃。每次跟蹤問候都需要不一樣,，問的方式也不一樣,。備忘錄客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些值得紀(jì)念的日子里送上自己的祝福,，在客戶心中留下親切的印象,。

明年最基本的銷售目標(biāo)是做月利潤表，爭取2~3個大訂單,，向年銷售額60萬元進(jìn)軍,。根據(jù)自己制定的任務(wù)，根據(jù)具體情況將任務(wù)分解為每季度,、每月、每周,、每天,，在不斷總結(jié)、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

1.年銷售目標(biāo):60萬元,。

2.月銷售目標(biāo):5萬元。

(1)目前已售出客戶8家,，爭取明年訂單多,，確保營業(yè)額10萬以上；

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十二

一,、工作目標(biāo)

工作重點：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立以人為本的理念,，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識,，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、根植尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人的思想理念，增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性,。

2、加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃,，提高員工實際工作的能力和效率,，促進(jìn)個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺,。

3,、分層次，抓重點,。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長等特點,，圍繞經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊,。

4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,，重點著眼于專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊精神的創(chuàng)立,，形成部門文化理念,，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二,、工作策略

在公司有勢者強(qiáng),，有德者昌的文化氛圍下，提出為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來的思想,，為每一個員工提供展示自己的機(jī)會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,，提高員工的溝通能力、表達(dá)能力,，帶動工作能力的提高,，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

三,、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

1、建立周會的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析,、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進(jìn)行總結(jié),，提出具有可操作性的調(diào)整建議,。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí),。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

3、進(jìn)一步推行績效考評制度,，加強(qiáng)各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力,。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略,，提高內(nèi)部管理水平,，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2,、鼓勵自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

(三)年紀(jì)較青的人員(20-40歲)

這是公司涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個方面,。

1,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以提高這類人員的從業(yè)能力。

2,、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十三

××項目以銷售為核心開展各項工作。并要求各部門全力配合，同時,，對營銷部提出四個目標(biāo)要求全面貫徹落實。

1,、組建全新營銷骨干團(tuán)隊,，制定相應(yīng)的營銷管理制度，銷售工作加強(qiáng)監(jiān)管,，踏實工作,，本分做人；

2,、徹底梳理查清歷史遺留問題,，提出解決方案，做到所有已售商業(yè),、住宅客戶,，每戶一個檔案，清晰明了,；

3,、營銷年度總綱制定完成，按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn),，并制定交房流程,；

4、制定銷售計劃和推廣方案,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),。經(jīng)過1年多的努力與堅持，盤錦項目營銷部各項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：

1,、團(tuán)隊的基本情況

盤錦項目在集團(tuán)人力資源部,、營銷中心的大力支持下，項目營銷部重新組建了包括營銷總監(jiān),、銷售經(jīng)

理在內(nèi)的骨干班子,，20××年下半年由于工作重點轉(zhuǎn)向銷售，新增策劃專員兼平面設(shè)計1人,，營銷部截止目前現(xiàn)有編制為共計17人,。

××項目營銷部新的骨干班子建立以后，為了規(guī)范管理,，彌補(bǔ)前期部門遺留下的管理漏洞,，結(jié)合部門歷

史情況，編制了《盤錦項目員工銷售手冊》,，手冊中包括項目沙盤說辭,、銷售百問等統(tǒng)一說辭，同時明確了各崗位職責(zé),、案場管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規(guī)范,，組織了本部門員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確,，制度管理,，在提高本部門工作效率的同時也降低銷售中各種風(fēng)險的發(fā)生，教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴,。

3,、加強(qiáng)銷售技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

××項目營銷部1季度多次開展專業(yè)技能培訓(xùn),，由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實戰(zhàn)案例,，一對一進(jìn)行講解分析，銷售員學(xué)習(xí)掌握后再進(jìn)行實戰(zhàn)模擬,。通過多次的銷售技能培訓(xùn),，明顯提高了一線銷售人員的整體業(yè)務(wù)水平，同

時加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核,，銷售人員去蕪存菁,，保證了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

4,、樹立團(tuán)隊精神,，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，爭做“四有新人”

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十四

中心店：__

目標(biāo)業(yè)績：300000,、rmb

業(yè)績分配：周紅輝180000、rmb蔣慧芳120190,、rmb

心態(tài)：積極向上,，爭取超額完成任務(wù)。

計劃工作內(nèi)容如下：

服務(wù)對象的需求是隨著消費形態(tài)改變而改變的。我們注意到,，隨著時代的變遷在消費者的購買行為中,，感性的成分在逐漸增加，理性的成分在逐漸減少,。

一,、保持最好的銷售觀念：

當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時，我么都應(yīng)該做到如下幾點：

1,、面帶微笑

2,、儀表整潔

3、注意傾聽對方的話

4,、推薦商品的附加值

5,、需求消費者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費者

二、加強(qiáng)了解商品的特點：

作為銷售員,，了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,，以促進(jìn)銷售1、以商品的品質(zhì)問題向顧客說明珠寶玉器的價值,。2,、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進(jìn)行說明。

三,、了解顧客

1,、顧客購買的主要障礙

(1)對珠寶首飾缺乏信心，

(2)對珠寶商缺乏信心

2,、顧客的類型：了解顧客是什么類型的人,，是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。

3,、要了解顧客可以從這幾方面著手：

(1)認(rèn)真觀察;

(2)交談與聆聽

4,、顧客的購買過程：

(1)產(chǎn)生欲望

(2)收集信息

(3)選擇貨品

(4)購買決策

(5)購后評價

四、銷售常用語

作為珠寶行的員工,，使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,，不但可以樹立品牌形象，也能建立顧客的購買信心,。因此,，要求每一位營業(yè)員使用一下常用語：

1、顧客進(jìn)店時的招呼用語：“您好!”“您早”“歡迎光臨melimoli,，您想要些什么?我能為你做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對不起,，讓您久等了”“歡迎您下次光臨，再見”

2,、展示貨品時的專業(yè)用語

(1)介紹珠寶的專業(yè)用語：abc貨等等誰才增值,，各款的獨特之處

(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語

a,、這些都是天然水晶系列，這個價位特別合適;

b,、這幾個是本店新到的款式,，您請看看;c這幾款是經(jīng)典的情侶手鏈(項鏈)，您可以試試看;d這種款式非常的適合您;e您的品味真不錯,，這是本季最流行的款式,，您不妨試試看;f本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您

3,、柜臺禮貌用語

(1)這是一件精美的禮品,，我給你包裝一下;

(2)這是您的小票，您收好;

(3)這是送您的美麗卡,，可用于鑰匙扣,，包掛，您將是我們的vip會員,，原價····,，折后···謝謝;

4、顧客走時的禮貌用語

(1)真遺憾,，這次沒有您滿意的貨品,，歡迎下次再來;

(2)新貨到了(指圈改好后)，我們會馬上給您電話;

(3)這里是一份介紹珠寶知識(珠寶保養(yǎng)得小冊子),，送給您

五,、售中服務(wù)

1、顧客進(jìn)店：不管手頭有任何工作,，都應(yīng)該放下手中的工作,。面帶微笑，親切的問候：“您好(早上好,，中午好,，下午好，晚上好…)您選點什么,，請隨便挑選,，有喜歡的可以試戴一下”

2、當(dāng)顧客顯示興趣時,，要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品,。表現(xiàn)為：a、走動時突然停住;b眼睛盯緊某一款;c詢問新款或某一款

3,、展示推薦

(1)輕拿輕放：可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì),，也可以讓顧客試戴時小心注意;

(2)觀察顧客：臉型手型皮膚的顏色著裝習(xí)慣，有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導(dǎo)購的專業(yè);

(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,，不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗,，可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解,。

新銷售員工作計劃和目標(biāo)篇十五

第一，在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

第二,，熱忱服務(wù)。

要以飽滿的熱情面對每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù),。

第三,，熟悉服裝。

了解我們商店每款服飾的特點,，對于衣服的款型,，模型，顏色,，價格,，面料，適合人群做充分了解,。

第四,，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五,，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的某某萬的營業(yè)額任務(wù)。

和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。