人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇一

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時,、正確地進行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)儉開支，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)儉開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)儉成本，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇二

第一,、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

第二、行動計劃：

1,、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

成本會計工作總結(jié)。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資,，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

其次、就這段時間的工作匯報：

一,、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份,，年度匯總，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月。(附件1)

二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

四,、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項(附件3)。

六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

七,、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

第三、我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會計,，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題,，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來,，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對,，材料消耗未知，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非,，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性，一味的強調(diào)國人的缺點……而忽視了中國的國情,，國情不一樣管理方式當然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,，難道說西方人的執(zhí)行力強,，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們?……其實不是,，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,，管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,，對于公司的情況也了解了一些,，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風氣,，那就是不負責任,，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題,，如果一個公司不負責任的員工太多的話,，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1、責任來源于什么?他為什么要對這件事情負責?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的,，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對你做的事負責,。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2,、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命、這么負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,，我覺得李勛實在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低,，能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時候,，講師說的一句話我至今記得相當清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候,，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3,、責任來源于權(quán)利，試想一個人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對這個決策負責?4,、員工的認知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標責任制,，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什么評價,，是分類分明細?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明,，有懲必須有獎勵。二者缺一不可,，一來約束員工,，二來激勵員工提高積極性!

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇三

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自我加壓,，沒有真正進入主角;

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責,。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇四

成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的成本會計轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望大家希望!

1,、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇,。

2、車間實習：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工,。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復的加工,，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。

3、部門工作：迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額繳納稅款,。

4、來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識;每周部門會議,，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。

1,、加強自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。

2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見,，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3,、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù),。

4,、加強培訓,，基于對員工情況的了解和部門效率的改進,，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高,。

新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),，作為一名財務(wù)人員，我認識到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

xx年5月26日,，我通過面試，來到西藏昌都地區(qū)投資公司財務(wù)部工作,，不覺已經(jīng)工作兩個月了，在這兩個月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下,。

一、思想方面

在工作初期,，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的.管理規(guī)章制度，熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),，同時努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學習相關(guān)企業(yè)里面的課程,，受益匪淺，雖然以前也學習了,，但是沒有貴公司學習的這么詳細，這么認真,，從這段時間的學習中我懂得怎么在一個企業(yè)中做好做棒，知道怎么提升自己，如何在一個企業(yè)中長久做下去,。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1.耐心細致地做好財務(wù)工作

我在貴公司做了半個月左右,，在這半個月里，我和公司的員工相處融洽,，虛心學習且大概了解部門的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來,，同時也完成了領(lǐng)導安排的任務(wù),，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程,。半個月過后我被調(diào)到了新成立的公司，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財務(wù)部做會計,，當時我十分害怕，我怕自己做不好,，一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒有建立，財務(wù)部又才我一個人,，我要把這個財務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來，我很擔心,，不過在領(lǐng)導和同事的鼓勵下，我加班加點,，虛心學習，看大量有關(guān)書籍,，了解了公司概況之后我慢慢就學會怎么去打理一家新公司的財務(wù)部,。酒店開始籌辦修建過程中,，我嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,，我都認真核對發(fā)票、賬單,，根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況,，搞好每月例行對賬。

2.積極主動地搞好文案管理

對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔，我認真搞好錄入和編排打印,，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔,。兩個月來,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情,，并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學習和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實,。

1.缺乏創(chuàng)新精神,。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2.工作不很扎實,，不能與時俱進,。

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,，很多知識雖然了解但卻不精,。在工作中也經(jīng)常馬虎,，不注重細節(jié)，就只知道大概就開始做了,，到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點，最主要的是一定要注意細節(jié)方面以便以后工作順利進行,，同時以更大的熱情投入到工作中去。

首先,，加強學習,，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情,，嚴格的紀律,，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習,、進取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對兩個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點，彌補不足,，爭取做的更好,。

三,、感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導對我的信任，感謝我的同事對我的支持及鼓勵,，短短的兩個月里面讓我學會了很過東西，這是以前從未有過的感受,，兩個月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學不來的。以前總是害怕做某件事會出什么后果,，總是叫其他同事幫著做，總想著有靠頭,，時間長了自己也有了依賴思想,?？墒窃谶@里兩個月我覺得自己變了,，我學會了擔當和責任，知道只有學習和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,，也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛,。在以后的工作中我會更加努力學習,，把公司財務(wù)做好做棒。

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè),、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)xxx個子公司,。

2,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事,，同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。

3,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,，同時也接觸了日常的辦公工作,，每一項工作都是自己新的開始和新的目標,。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作,、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。

二,、工作中存在的問題

1,、專業(yè)知識的欠缺

之前就聽說財務(wù)是份干到老學到老的工作,，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。

2,、財務(wù)軟件運用不熟練

現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點,。

三,、下一步的工作計劃

1、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度,，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù),。

2、強化專業(yè)知識

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固,，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識，了解最新的會計準則及稅法知識,，從而正確的指導日常工作,，同時還要和前輩及同事們學習相關(guān)的實踐經(jīng)驗,，充實自己的專業(yè)知識。

3,、熟練運用財務(wù)軟件

在這三個月的工作中認識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度,。學習和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財務(wù)工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時也可以提高工作效率。

總之,，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導、同事給與的幫助和支持!

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導：

你們好,！

首先，嚴格遵守公司的各項規(guī)章,，對自己嚴格要求。雖然家住麗華,，要坐兩趟車才能坐到班車，但在試用期間的3個月里,，沒有一次上班遲到,。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作,。

其次，對待工作,，認真負責，有較強的進取心和責任心,。剛進單位的時候，入職的是結(jié)算組,，因為之前的單位基本用不到excel，所以對excel很不熟悉,。在申會計和小韓的幫助下，看著她們怎么操作,，不懂的及時問，再通過自己的努力,，現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多,，但比起辦公室的高手,，還需要更多的努力和實際操作才能趕上他們。關(guān)于結(jié)算組的工作,，主要是忙在平時。如果單單只是做憑證,，可能不會有那么忙，但很多時候,，會有很多雜七雜八的事情，就會致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班,，比如：審控部會讓我們提供一些資料,，我們就要去準備,，這個帳套換到那個帳套的去查；還有就是對賬，這個電話打到那個電話,，但效果并不理想。兩個月后,，因為人員調(diào)動，我加入成本組,。成本的工作相對于結(jié)算來說，要難,，要活，涉及的面也更廣,。雖然平時不需要做憑證,，看似輕松,，但其實，成本會計平時對于單據(jù)的檢查和審核不可忽視,，他們是成本核算的依據(jù)，如果單據(jù)錯了到月底核算的時候才發(fā)現(xiàn),，會直接影響到成本核算的進度，而且很可能找不到倉庫的負責人立馬幫你改,。

三個月中有兩個月待在結(jié)算組，相對來說對結(jié)算工作會更熟悉一些,，而且在之前單位，大部分做的也是類似于結(jié)算的工作,，所以更容易上手。由于我們單位的特殊性,，月末必須對平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來，而這種對賬工作,，要做到既及時,，又高效，最好的辦法是倉庫之間自己去對,，自己去溝通，財務(wù)只是一個監(jiān)督的角色,。但現(xiàn)實的工作中,，卻恰恰相反,，反而是我們財務(wù)在月末，抽出時間,，兩個結(jié)算會計在那邊對賬，然后打電話請倉庫的人去檢查自己是否漏做,，而雙方的倉庫卻沒有自己去溝通。因為兩個倉庫對不平,，對于倉庫來說可能沒有什么厲害關(guān)系，但對結(jié)算來說不平就沒法做賬,，所以才會致使角色轉(zhuǎn)換，一個主動一個被動,。我相信，雙方對賬困難這個問題肯定不是我來創(chuàng)生才有的,，已經(jīng)是歷史遺留問題了，我覺得要做好這個工作,，要“四方”協(xié)作好，明確自己的自職責,，兩個倉庫主動對賬,，到25號財務(wù)對差異檢查監(jiān)督,，最后一天如果還有差異，就要追究相關(guān)人員的責任,，進行考核,。這樣,，就不會出現(xiàn)到月底時間那么緊張，財務(wù)還要追著倉庫解決差異了,。進入創(chuàng)生，還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班,。偏偏不巧的是，我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初,，從而導致很多假期只能在加班中度過?？赡茴I(lǐng)導們會說，加班是平時工作效率低的表現(xiàn),，但事實上，月末結(jié)賬的很多事情,，只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用，有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬,，才能進行成本的核算。現(xiàn)在工作經(jīng)驗有限,，真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議,，還真有些困難,，但針對這個問題,，我能想到的也就是把我們公司的會計期間提前，把每個月的25號作為一個會計期間的截止,，26號開始的東西就算到下個月，無論是成本上的產(chǎn)值也好,，材料消耗也好,，還是結(jié)算上的到賬情況或者其他,。如果能提前5天，我們財務(wù)到月底就能輕松一些,，數(shù)據(jù)也能更準確一點，做分析的時候也能不要那么趕,，也有足夠的時間將分析做到位。而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工,。當然，也許這個設(shè)想早就有人提出過,，只是我們單位其他部門很難配合做到，所以一直沒有執(zhí)行,，或者我考慮的太少，還有很多在執(zhí)行后會導致的問題沒有想到導致沒有執(zhí)行等等,。但我相信，在以后的工作中,，真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程,，還能提出更多的建議和自己的想法,，包括以后成本上做的有起色了,，我會申請去倉庫或者車間,，去熟悉他們的工作流程，這樣不僅對我的成本核算有幫助,，更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問題，我相信那時,，提出的建議會更加契合實際,。

來創(chuàng)生3個月,，在各方面學到了很多，但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距,，但我相信，在以后的工作中,，我會不斷提升和完善自己，使工作能夠很好,、更快的完成。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準,。謝謝！

申請人：

日 期：

各位同仁大家好,！

我自今年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說,。

我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

正確填開和索取,，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2,、正確核算，按時結(jié)算,，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中,，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),，沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀,。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用,。另外，對其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出,。

4、認真負責,，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間,，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的`優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護,。

自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確,。對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以解決,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉,，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班,，幫我做了許多工作。同時,，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面,，你們精誠團結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻,、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍,。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

尊敬的人事部：

我于二○**年六月二十五日進入公司，根據(jù)公司的需要,，目前擔任xxx一職，負責總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質(zhì),，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士,，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展,、進步,。

二,、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己,；

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等,。 在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進步,。

公司的薪金福利情況,，從20**年10月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月,。 來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正,。

此致

敬禮

申請人：xxx

尊敬的領(lǐng)導：

1．根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價。

2．入庫單在外購入庫單里先審核再在存貨估計入賬里面輸入單價,。

3．風選入庫在產(chǎn)品入庫中先審核，

4． 銷售半成品要在銷售出庫單中錄入數(shù)據(jù),。

5．月底要盤存原輔材料庫存要與賬實相符。

6．然后再算成本,，先入庫核算再出庫核算,。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認識僅僅是膚淺的話，那么隨著時間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來,。

在公司的領(lǐng)導下,，我會更加嚴格要求自己,，在作好本職工作的同時,，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學習與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的國泰中的一份子,，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之,，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力,。國泰公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準,。

申請人：李 萍

日期：201*年2月26日

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇六

現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議,。

一、履行職責情況

(一)解放思想,，不斷更新工作思路

思路決定出路，解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展。一年來,，我十分注意用解放思想來總攬全局,，推動發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機，認真學習經(jīng)典理論著作,、江“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟理論，管理科學等相關(guān)知識,，利用部分時間深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層意見,，使自己對分、下屬公司的要求,，對工作人員制定的標準，對財務(wù)部的情況有了更準確的把握;二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢,，初步學習了我國加入wto、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務(wù)部的工作方向進行了認真思考;三是著眼于服務(wù),、指導,、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團的實際,，對照集團公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢,，進一步明確爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考,，我認為有歷任領(lǐng)導、同事打下的堅實基礎(chǔ)，有先進的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持，有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望,，有領(lǐng)導的大力支持，財務(wù)部工作要實現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，我進一步理清了工作思路,，初步提出了一系列新的工作目標。比如財務(wù)部工作對總部以財務(wù)政策引導為主,，對分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點,，對下屬公司以指導、引導為主;在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主,，重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,，核心是增大流入,，減少流出，使集團保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財務(wù)管理上,，抓住預算管理這個總綱，突出事前,、事中、事后控制;在環(huán)境的營造上,，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則，以人格感染人，言傳不如身教,，時刻注重以行為帶動人，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外,，注重財務(wù)公關(guān)，能主動積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,，通過努力,，取得了他們的支持,。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團公司有關(guān)制度的制定者，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整，使同事們相處融洽,，遇事多商量，少指令,。目前財務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團公司財務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認可,。

(二)求真務(wù)實，認真履行工作職責

出實招,、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,。今年以來,，我和同事們圍繞以人為本,、以財為中心工作理念和集團公司領(lǐng)導“企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理,，財務(wù)管理的重點是資金管理，資金管理的重點是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,，真抓實干，團結(jié)拼博，確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn),。

執(zhí)行，但少數(shù)單位在會計核算,、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識，我們除下通知進行規(guī)范外,，主要是調(diào)整管理思路，一是在制度制定前進行全方位,、多角度,、深層次的學習和換位思考,，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點去構(gòu)筑,，管理的本質(zhì)是控制，而控制的核心是各項規(guī)范制度要變成自覺行為,，由一個被動的執(zhí)行者升級為主動的實踐者，達到人人具有強烈的財務(wù)意識,，人人采用嚴格的財務(wù)手段,，人人追求明確的財務(wù)目標，制度,、人性的融合,，使制度在不經(jīng)意中得以滲透,，這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性，手段的單一，員工心理的抵觸,，在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低，是對生產(chǎn)力的弱化,，把制度人格化，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,，這是我們理財思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流,。今年財務(wù)部修訂的個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時俱進的要求。修訂制度中,，我們用排法定責的方式，對照檢查制度和工作,，對廢止的條文進行了清理,，對不合時宜的條款進行了修訂,，對空缺的進行了完善,，使制度體現(xiàn)出新意來，力求滿足集團公司長遠的管理需要;四個嚴格是嚴格財務(wù)報告管理,，嚴格投資管理，嚴格預算管理,，嚴格股權(quán)管理。財務(wù)報告是企業(yè)的“睛雨表”,，這張“睛雨表”的準確與否關(guān)系到集團的決策正確與否，今年我們出臺了《財務(wù)報告評比辦法》,、《財務(wù)分析評比辦法》，一方面是規(guī)范報表行為,，提高各級領(lǐng)導對這項工作的重視,，另一方面是引入激勵機制，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整、分紅配股,、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán)，改善了集團公司股本結(jié)構(gòu),，規(guī)范了集團公司對下屬公司的投資，制訂了專用的備查薄,，實施電算化管理。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,，股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此,，在財務(wù)預算、利潤分配等工作上,，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系，屬行政管理的,，不用股權(quán)管理;屬表決管理的，不用行政管理,，屬行業(yè)管理的，不用股權(quán)管理,，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預，對下屬公司財務(wù)預算依法實施審核制度,，對分公司預算實施審批制度，規(guī)范了以股權(quán)管理為線,，實施集團化母下屬公司管理的要求,。三是嚴格了投資管理,。根據(jù)公司安排,，財務(wù)部對項目資金進行了清理，并規(guī)范了管理,，實行季報制度，建立規(guī)范的項目報表和賬目,，使項目的總結(jié)得以順利論證，同時加強了資金投入的管理,，本著必須、合理,、嚴格的原則，管好用好行業(yè)這筆“引子錢”,。全年投放萬元,，隨著其他款項的陸續(xù)到位,，累計撥款將突破萬元，解決了下屬公司中上無片瓦,，下無寸土企業(yè)的困難和補足集團公司部分不到位的投資款。四是嚴格了預算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導安排,，通過幾年的努力,，集團的預算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預算管理的指導意見》下發(fā)后,，我們進一步規(guī)范了預算的程序，預算的內(nèi)容和預算管理的獎罰措施,，成為集團強化財務(wù)管理的一種有效手段。在強化內(nèi)部的預算管理中,，我們始終堅持指標留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預算原則，堅持先生產(chǎn)后生活的原則,，努力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,，投資將達到萬元;堅持在經(jīng)濟效益增長的前提下，職工收入適度提高的原則;堅持集權(quán)與分權(quán)的原則,，重大財務(wù)事項,，財務(wù)政策必須高度集中,，以維護集團的整體營運效率，對一些具體事項充分授權(quán),，以調(diào)動基層的積極性、創(chuàng)造性;堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標,，預算出適合企業(yè)的總目標以及細化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標及各方的責權(quán)關(guān)系。為了保證預算管理的有效實施,，母、下屬公司之間定期進行信息反饋,，對預算的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控，防止責任單位為完成預算而采取的短期行為,，確保了預算目標的實現(xiàn),。預算管理過程中我們采取了事先預算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,，實現(xiàn)了母公司對下屬公司整個經(jīng)營活動的動態(tài)管理。在預算的基礎(chǔ)上,，我們參照國有企業(yè)效績考核評價指標與各單位簽訂當年目標管理責任書，確定必保任務(wù),，并與預算指標相掛鉤,，對雖完成目標任務(wù),，但突破或完不成預算指標的項目實行否決的辦法,，嚴格的考核獎罰制度,，有效的管理措施和激勵機制，市場實現(xiàn)了封閉運行,，逐年提高提供了支持和保障。

,、立足穩(wěn)定解熱點。針對股權(quán)管理不規(guī)范,，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財務(wù)部對全集團的股權(quán)進行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團財務(wù)會議集體討論,，進行了有益的償試和探索;針對集團公司對下屬公司投資不到位,，對下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進行了債轉(zhuǎn)股，給下屬公司注入了急需的資金,，同時降低了分公司貨款占用，實現(xiàn)了雙贏;針對明年配送中心的正式投產(chǎn)運行,，及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費用開支不申報，費用專戶不合理占用資金的問題,，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想，算效益賬,，另一方面細化預算,，實行費用按月結(jié)算申報制度,，半年來各分公司積極配合,，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對集團的財務(wù)管理中顯露出類似的熱點問題,，我們都能熱情服務(wù),，積極探索,，立足穩(wěn)定，尋找解決方案,，力求最佳。

(三)勤政廉潔,，樹立良好的對外形象

做好部門工作，要靠一班人團結(jié)協(xié)作,，關(guān)鍵在部門領(lǐng)導人。為此,，我始終堅持以身作則，率先垂范,，以此帶動集體樹立良好形象。一是講績效,，增強工作責任心,，圍繞建設(shè)務(wù)實高效的工作機制,，我在認真履行自身職責的同時，對所有工作崗位實行責任制,，強化了工作責任，在本部門形成了比實干,、比效率、比成績的氛圍，確保工作有長計劃短安排,，有部署有檢查，有措施有效果;二是講團結(jié),，增強步調(diào)一致性，對領(lǐng)導,，擺正自己位置,，演好自己角色，做到正參不歪參,，到位不越位，自覺維護統(tǒng)一,。對同事,，我能自覺接受監(jiān)督,，積極爭取支持,，要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的，自己首先不做,，既強調(diào)意志集中，步調(diào)一致,，又堅持民主決策,，不搞一人說了算;職責上分,，目標上合，工作上分,，思想上合，任務(wù)上分，步調(diào)上合,，既講分工，又講合作,，經(jīng)常傾聽各方面的呼聲，在生活上關(guān)心他們,，工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議，努力調(diào)動各方面的工作積極性;三是講效益,，增強工作的務(wù)實性，杜絕以會議落實會議,，以文件落實文件的問題,，精簡文件和會議,，會議上力求解決實際問題,，減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬，減輕對分,、下屬公司財務(wù)工作的壓力，集中精力解決大事,、思考難事;四是講正氣，增強廉潔自律性,，我時刻注意表率和示范作用,。在工作生活中,，按照“自省、自重,、自警、自勵”的要求,，從小事做起,，從點滴做起,，管住自己，帶好隊伍,，不謀私利;五是講奉獻，克服自己生活上的困難,，立足工作、充實自己,，不計較個人得失，全身心投入到工作中去,。

二,、思想作風建設(shè)情況

當今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛的變化,，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”,、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),，知識更新飛速,，不學習就要落后。一年來,，我在自己學習,、加強思想建設(shè)上下了一些功夫，取得了一定效果,。

(一)學理論,。重點學習了省第十次黨代會上領(lǐng)導的講話;江在中央黨校省部級干部進修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學習了《公民道德規(guī)范實施綱要》、《“四五”普法簡明讀書》,、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容。

(二)學科技。采用科技手段更快更新地獲取意見,，加快知識的更新，加快知識的占用量,，一是電腦充電;二是書海知識;三是信息家電獲取知識。

(三)學專業(yè),。一是學習最新企業(yè)會計制度,、經(jīng)濟法規(guī);二是學歷學習,，今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級審計師職稱考試。

有播種就有收獲,，通過學習開闊了視野,，豐富了知識，充實了自己,，帶動了別人，同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性,。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時期的工作,，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,，做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但與集團的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距,。我認為自身還存在三個問題;第一、自身學習不夠,，理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高，深入研究集團宏觀管理還不夠;第二,，忙于事務(wù),，工作方法急待提高;第三，有時思想上還存在畏難情緒,。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強學習,，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。

二是進一步解放思想,，強化開拓創(chuàng)新意識,。從集團的實際出發(fā),，從解放思想入手，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒,，積極探索新時期財務(wù)運作特點和管理手段的變更,。

三是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系,，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當前與長遠,，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，為集團的中長期發(fā)展積累財力。

五是工作方法上運用“上者為閑,，能者居中，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人之長,，調(diào)動各方面的主觀能動性,。

六是進一步加強自身建設(shè),，完善部門負責制度，個人崗位責任制,，率先垂范，深入基層調(diào)查研究,，狠抓落實、多辦實事的工作作風,，用自身良好的形象維護集團的整體形象。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開展會計人員職業(yè)道德教育，提高理財隊伍的整體素質(zhì),，帶好隊伍,。

八是研究強化集團整體運作水平的新途徑,，重點是盤活資產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團資產(chǎn)采購,，提高資金使用效率。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇七

一,、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋,，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

七、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。