人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

（一）積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。經(jīng)過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)儉開(kāi)支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)儉開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。

1,、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

第一、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

第二,、行動(dòng)計(jì)劃：

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái)，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。

3,、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費(fèi)用!各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5,、車(chē)間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

一、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月,。(附件1)

二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。

七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

第三,、我對(duì)試用期這段工作的感想：

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來(lái)臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱(chēng)職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái),，首先我認(rèn)為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知,，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的,，沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情,，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,，但是目前看來(lái)做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意,，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

對(duì)于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)部等各部門(mén)的支持,，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來(lái)，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!

前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,，一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而忽視了中國(guó)的國(guó)情，國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),，難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,，中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是,，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,，管理也得對(duì)癥下藥!

我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對(duì)于公司的情況也了解了一些,，我覺(jué)得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題,，如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來(lái)源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請(qǐng)你來(lái)是工作的,，來(lái)為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé),。但是他會(huì)不會(huì)覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2,、我經(jīng)常聽(tīng)到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣(mài)命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無(wú)道理要求,，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得,，所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無(wú)法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)啊!我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,，講師說(shuō)的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,，請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙，或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來(lái)源于權(quán)利,，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策,，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià)?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià)，是分類(lèi)分明細(xì)?還是大而劃之,，以車(chē)間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒(méi)達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵(lì)政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,，獎(jiǎng)懲要分明，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,，一來(lái)約束員工，二來(lái)激勵(lì)員工提高積極性!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自我加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入主角;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

內(nèi)部管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正總結(jié),，希望大家希望!

1、初入職：熟悉了解公司基本情況,、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,，具體包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程,、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,。

2,、車(chē)間實(shí)習(xí)：使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購(gòu)生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性,。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車(chē)間同事,，為以后協(xié)調(diào)部門(mén)工作打下基礎(chǔ),。

3、部門(mén)工作：迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,，核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤，各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)按照公司要求審核簽字等,，及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額繳納稅款,。

4、來(lái)公司沒(méi)多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),，使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門(mén)會(huì)議,，總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,，會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算,、涉稅處理,、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車(chē)間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,。

2,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3,、注重財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程，督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù),。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對(duì)員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),，平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使部門(mén)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn),、新的挑戰(zhàn),，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者,，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

xx年5月26日,，我通過(guò)面試，來(lái)到西藏昌都地區(qū)投資公司財(cái)務(wù)部工作,，不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)月了,，在這兩個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的.管理規(guī)章制度，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程，受益匪淺,，雖然以前也學(xué)習(xí)了,，但是沒(méi)有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì)，這么認(rèn)真,，從這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,，知道怎么提升自己，如何在一個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)久做下去。

二,、工作方面

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作,。

1.耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

我在貴公司做了半個(gè)月左右，在這半個(gè)月里,，我和公司的員工相處融洽,，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門(mén)的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程,。半個(gè)月過(guò)后我被調(diào)到了新成立的公司，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會(huì)計(jì),，當(dāng)時(shí)我十分害怕,，我怕自己做不好,，一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒(méi)有建立，財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,，我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒(méi)有的東西都要重新建立起來(lái),，我很擔(dān)心,，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下，我加班加點(diǎn),，虛心學(xué)習(xí),，看大量有關(guān)書(shū)籍，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì)怎么去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部,。酒店開(kāi)始籌辦修建過(guò)程中,，我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了收支平衡,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對(duì)賬,。

2.積極主動(dòng)地搞好文案管理

對(duì)部門(mén)環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔,。兩個(gè)月來(lái),，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

1.缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2.工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。

忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。在工作中也經(jīng)常馬虎，不注重細(xì)節(jié),，就只知道大概就開(kāi)始做了,，到最后自己檢查到了又得重頭在來(lái)。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,，同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去。

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對(duì)兩個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好。

三,、感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，感謝我的同事對(duì)我的支持及鼓勵(lì)，短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì)了很過(guò)東西,，這是以前從未有過(guò)的感受,，兩個(gè)月里看的書(shū)和做的事讓我覺(jué)得是以前半年都學(xué)不來(lái)的。以前總是害怕做某件事會(huì)出什么后果,，總是叫其他同事幫著做,，總想著有靠頭，時(shí)間長(zhǎng)了自己也有了依賴(lài)思想,?？墒窃谶@里兩個(gè)月我覺(jué)得自己變了,，我學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，知道只有學(xué)習(xí)和看書(shū)才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,，也只有豐富了自己才能豐富他人,。由衷的感謝你們讓我對(duì)這份工作的有了更深情的熱愛(ài)。在以后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，把公司財(cái)務(wù)做好做棒,。

一、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門(mén)總監(jiān)容許的情況下,通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè),、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)xxx個(gè)子公司,。

2,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽,。

3、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì),、出納崗位的工作,，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理,、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫(xiě),、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二、工作中存在的問(wèn)題

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺

之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學(xué)習(xí)和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多。

2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn),。

三、下一步的工作計(jì)劃

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

2,、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)

除了對(duì)自己已掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),，從而正確的指導(dǎo)日常工作,，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3,、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行,。

4、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,，對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時(shí)也可以提高工作效率,。

總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng),，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給與的幫助和支持!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,，對(duì)自己嚴(yán)格要求。雖然家住麗華,，要坐兩趟車(chē)才能坐到班車(chē),，但在試用期間的3個(gè)月里,，沒(méi)有一次上班遲到。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,。

其次，對(duì)待工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心。剛進(jìn)單位的時(shí)候,，入職的是結(jié)算組,，因?yàn)橹暗膯挝换居貌坏絜xcel，所以對(duì)excel很不熟悉,。在申會(huì)計(jì)和小韓的幫助下,，看著她們?cè)趺床僮鳎欢募皶r(shí)問(wèn),，再通過(guò)自己的努力,，現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多，但比起辦公室的高手,，還需要更多的努力和實(shí)際操作才能趕上他們,。關(guān)于結(jié)算組的工作，主要是忙在平時(shí),。如果單單只是做憑證,，可能不會(huì)有那么忙，但很多時(shí)候,，會(huì)有很多雜七雜八的事情,，就會(huì)致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班，比如：審控部會(huì)讓我們提供一些資料,，我們就要去準(zhǔn)備,，這個(gè)帳套換到那個(gè)帳套的去查；還有就是對(duì)賬,，這個(gè)電話打到那個(gè)電話,，但效果并不理想。兩個(gè)月后,，因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng),，我加入成本組。成本的工作相對(duì)于結(jié)算來(lái)說(shuō),，要難,，要活，涉及的面也更廣,。雖然平時(shí)不需要做憑證,，看似輕松,，但其實(shí)，成本會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)于單據(jù)的檢查和審核不可忽視,，他們是成本核算的依據(jù),，如果單據(jù)錯(cuò)了到月底核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，會(huì)直接影響到成本核算的進(jìn)度,，而且很可能找不到倉(cāng)庫(kù)的負(fù)責(zé)人立馬幫你改,。

三個(gè)月中有兩個(gè)月待在結(jié)算組，相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)結(jié)算工作會(huì)更熟悉一些,，而且在之前單位,，大部分做的也是類(lèi)似于結(jié)算的工作，所以更容易上手,。由于我們單位的特殊性,，月末必須對(duì)平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來(lái)，而這種對(duì)賬工作,，要做到既及時(shí),，又高效，最好的辦法是倉(cāng)庫(kù)之間自己去對(duì),，自己去溝通,，財(cái)務(wù)只是一個(gè)監(jiān)督的角色。但現(xiàn)實(shí)的工作中,，卻恰恰相反,，反而是我們財(cái)務(wù)在月末，抽出時(shí)間,，兩個(gè)結(jié)算會(huì)計(jì)在那邊對(duì)賬,，然后打電話請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)的人去檢查自己是否漏做，而雙方的倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有自己去溝通,。因?yàn)閮蓚€(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)不平,，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有什么厲害關(guān)系，但對(duì)結(jié)算來(lái)說(shuō)不平就沒(méi)法做賬,，所以才會(huì)致使角色轉(zhuǎn)換,，一個(gè)主動(dòng)一個(gè)被動(dòng)。我相信,，雙方對(duì)賬困難這個(gè)問(wèn)題肯定不是我來(lái)創(chuàng)生才有的,，已經(jīng)是歷史遺留問(wèn)題了，我覺(jué)得要做好這個(gè)工作，要“四方”協(xié)作好,，明確自己的自職責(zé),，兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)主動(dòng)對(duì)賬,，到25號(hào)財(cái)務(wù)對(duì)差異檢查監(jiān)督，最后一天如果還有差異,，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,，進(jìn)行考核。這樣,，就不會(huì)出現(xiàn)到月底時(shí)間那么緊張,，財(cái)務(wù)還要追著倉(cāng)庫(kù)解決差異了。進(jìn)入創(chuàng)生,，還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班,。偏偏不巧的是，我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初,，從而導(dǎo)致很多假期只能在加班中度過(guò),。可能領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說(shuō),，加班是平時(shí)工作效率低的表現(xiàn),，但事實(shí)上，月末結(jié)賬的很多事情,，只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用,，有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬，才能進(jìn)行成本的核算?，F(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)有限,，真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議，還真有些困難,，但針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我能想到的也就是把我們公司的會(huì)計(jì)期間提前，把每個(gè)月的25號(hào)作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間的截止,，26號(hào)開(kāi)始的東西就算到下個(gè)月,，無(wú)論是成本上的產(chǎn)值也好，材料消耗也好,，還是結(jié)算上的到賬情況或者其他,。如果能提前5天，我們財(cái)務(wù)到月底就能輕松一些,，數(shù)據(jù)也能更準(zhǔn)確一點(diǎn),，做分析的時(shí)候也能不要那么趕，也有足夠的時(shí)間將分析做到位,。而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工,。當(dāng)然，也許這個(gè)設(shè)想早就有人提出過(guò)，只是我們單位其他部門(mén)很難配合做到,，所以一直沒(méi)有執(zhí)行,，或者我考慮的太少，還有很多在執(zhí)行后會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題沒(méi)有想到導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行等等,。但我相信,，在以后的工作中，真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程,，還能提出更多的建議和自己的想法,，包括以后成本上做的有起色了，我會(huì)申請(qǐng)去倉(cāng)庫(kù)或者車(chē)間,，去熟悉他們的工作流程,，這樣不僅對(duì)我的成本核算有幫助，更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問(wèn)題,，我相信那時(shí),，提出的建議會(huì)更加契合實(shí)際。

來(lái)創(chuàng)生3個(gè)月,，在各方面學(xué)到了很多,，但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距，但我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷提升和完善自己，使工作能夠很好,、更快的完成,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。謝謝！

申請(qǐng)人：

日 期：

各位同仁大家好,！

我自今年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái),，我能?chē)?yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,；同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

正確填開(kāi)和索取,，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2、正確核算,，按時(shí)結(jié)算,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,，為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售,、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時(shí)提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作,。10月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的`優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,，爭(zhēng)取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護(hù)。

自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班,，幫我做了許多工作,。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員,， 沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，銷(xiāo)售盈利方面,，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

尊敬的人事部：

我于二○**年六月二十五日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxx一職,，負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),，目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)研究生碩士，以期將來(lái)能學(xué)以致用,，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步。

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒(méi)注重約束自己,；

四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等,。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

公司的薪金福利情況，從20**年10月起,，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月,。 來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1．根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價(jià),。

2．入庫(kù)單在外購(gòu)入庫(kù)單里先審核再在存貨估計(jì)入賬里面輸入單價(jià),。

3．風(fēng)選入庫(kù)在產(chǎn)品入庫(kù)中先審核，

4． 銷(xiāo)售半成品要在銷(xiāo)售出庫(kù)單中錄入數(shù)據(jù),。

5．月底要盤(pán)存原輔材料庫(kù)存要與賬實(shí)相符,。

6．然后再算成本，先入庫(kù)核算再出庫(kù)核算,。

在本部門(mén)的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。 如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是膚淺的話,，那么隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái),。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的國(guó)泰中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。國(guó)泰公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請(qǐng)人：李 萍

日期：201*年2月26日

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六

現(xiàn)在我把自己一年來(lái)的思想和工作情況做以匯報(bào),，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一、履行職責(zé)情況

(一)解放思想,，不斷更新工作思路

思路決定出路,，解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展,。一年來(lái)，我十分注意用解放思想來(lái)總攬全局,，推動(dòng)發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,，管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí)，利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,，虛心聽(tīng)取基層意見(jiàn),，使自己對(duì)分、下屬公司的要求,，對(duì)工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來(lái)越不穩(wěn)定的新形勢(shì),，初步學(xué)習(xí)了我國(guó)加入wto、國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對(duì)我們的正負(fù)面影響及政策走向、對(duì)財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,，對(duì)照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步明確爭(zhēng)先進(jìn)位的突破口,。通過(guò)三個(gè)方面的綜合思考,，我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,，有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步理清了工作思路,，初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財(cái)務(wù)部工作對(duì)總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,，對(duì)分公司以服務(wù),、監(jiān)管為重點(diǎn),，對(duì)下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主,，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用，核心是增大流入,，減少流出,，使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,，突出事前,、事中,、事后控制;在環(huán)境的營(yíng)造上,，對(duì)內(nèi),，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則，以人格感染人,，言傳不如身教,，時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外,，注重財(cái)務(wù)公關(guān),，能主動(dòng)積極和有關(guān)部門(mén)多方聯(lián)系，通過(guò)努力,，取得了他們的支持。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整,，使同事們相處融洽，遇事多商量,，少指令,。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門(mén)的高度認(rèn)可,。

(二)求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招,、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來(lái),，我和同事們圍繞以人為本,、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理，資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)拼博,，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

執(zhí)行,，但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算,、股權(quán)管理和稅后利潤(rùn)分配等方面還存在較多問(wèn)題和模糊認(rèn)識(shí)，我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,，主要是調(diào)整管理思路,，一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑,，管理的本質(zhì)是控制,，而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺(jué)行為，由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者,，達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),，人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段，人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),，制度,、人性的融合,，使制度在不經(jīng)意中得以滲透，這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性,，手段的單一,，員工心理的抵觸,，在實(shí)踐中是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,，是對(duì)生產(chǎn)力的弱化，把制度人格化,，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,，這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求,。修訂制度中,，我們用排法定責(zé)的方式,，對(duì)照檢查制度和工作,，對(duì)廢止的條文進(jìn)行了清理,，對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,，對(duì)空缺的進(jìn)行了完善,，使制度體現(xiàn)出新意來(lái)，力求滿足集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理，嚴(yán)格投資管理,，嚴(yán)格預(yù)算管理,，嚴(yán)格股權(quán)管理,。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”，這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,，今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》,，一方面是規(guī)范報(bào)表行為,，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視,，另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整,、分紅配股,、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),，改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),，規(guī)范了集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的投資,，制訂了專(zhuān)用的備查薄，實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,，股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán),。為此,，在財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配等工作上,，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,，屬行政管理的，不用股權(quán)管理;屬表決管理的,，不用行政管理,，屬行業(yè)管理的,，不用股權(quán)管理，力爭(zhēng)減少對(duì)下屬公司和分公司不必要的干預(yù)，對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,，對(duì)分公司預(yù)算實(shí)施審批制度,，規(guī)范了以股權(quán)管理為線，實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求,。三是嚴(yán)格了投資管理,。根據(jù)公司安排，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,，并規(guī)范了管理,，實(shí)行季報(bào)制度,，建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目，使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證，同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理,，本著必須,、合理、嚴(yán)格的原則,，管好用好行業(yè)這筆“引子錢(qián)”,。全年投放萬(wàn)元，隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位,，累計(jì)撥款將突破萬(wàn)元,，解決了下屬公司中上無(wú)片瓦,，下無(wú)寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，通過(guò)幾年的努力,，集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)后,，我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,，預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,，成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中,，我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則，堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則,，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，近三年在倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金，投資將達(dá)到萬(wàn)元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下,，職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則,，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),，財(cái)務(wù)政策必須高度集中，以維護(hù)集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)效率,，對(duì)一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),，以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo),，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,，母,、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過(guò)程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,，實(shí)現(xiàn)了母公司對(duì)下屬公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,。在預(yù)算的基礎(chǔ)上，我們參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，確定必保任務(wù),，并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤，對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù),，但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,，嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度,，有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行，逐年提高提供了支持和保障,。

,、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀,。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見(jiàn)提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論，進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位,，對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬(wàn)元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,，給下屬公司注入了急需的資金，同時(shí)降低了分公司貨款占用,，實(shí)現(xiàn)了雙贏;針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,，及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開(kāi)支不申報(bào)，費(fèi)用專(zhuān)戶不合理占用資金的問(wèn)題,，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬，另一方面細(xì)化預(yù)算,，實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,，半年來(lái)各分公司積極配合，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類(lèi)似的熱點(diǎn)問(wèn)題,，我們都能熱情服務(wù),，積極探索，立足穩(wěn)定,，尋找解決方案,，力求最佳。

(三)勤政廉潔,，樹(shù)立良好的對(duì)外形象

做好部門(mén)工作,，要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)鍵在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,。為此,，我始終堅(jiān)持以身作則，率先垂范,，以此帶動(dòng)集體樹(shù)立良好形象,。一是講績(jī)效，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí)，對(duì)所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制,，強(qiáng)化了工作責(zé)任,，在本部門(mén)形成了比實(shí)干、比效率,、比成績(jī)的氛圍,，確保工作有長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，有部署有檢查，有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)步調(diào)一致性,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己位置,，演好自己角色,，做到正參不歪參，到位不越位,，自覺(jué)維護(hù)統(tǒng)一,。對(duì)同事，我能自覺(jué)接受監(jiān)督,，積極爭(zhēng)取支持,，要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己首先不做，既強(qiáng)調(diào)意志集中,，步調(diào)一致,，又堅(jiān)持民主決策,，不搞一人說(shuō)了算;職責(zé)上分,，目標(biāo)上合，工作上分,，思想上合,，任務(wù)上分,，步調(diào)上合，既講分工,，又講合作,，經(jīng)常傾聽(tīng)各方面的呼聲，在生活上關(guān)心他們,，工作中注意聽(tīng)取和尊重他們的意見(jiàn)和建議,，努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益，增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,，杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件的問(wèn)題，精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,，會(huì)議上力求解決實(shí)際問(wèn)題,，減少虛套和不必要的往來(lái)應(yīng)酬，減輕對(duì)分、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,，集中精力解決大事、思考難事;四是講正氣,，增強(qiáng)廉潔自律性,，我時(shí)刻注意表率和示范作用。在工作生活中,，按照“自省,、自重、自警,、自勵(lì)”的要求,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，管住自己,，帶好隊(duì)伍，不謀私利;五是講奉獻(xiàn),，克服自己生活上的困難,，立足工作、充實(shí)自己,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全身心投入到工作中去。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速,、最為廣泛的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開(kāi)發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),，知識(shí)更新飛速,，不學(xué)習(xí)就要落后。一年來(lái),，我在自己學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫，取得了一定效果,。

(一)學(xué)理論,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《“四五”普法簡(jiǎn)明讀書(shū)》,、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技。采用科技手段更快更新地獲取意見(jiàn)，加快知識(shí)的更新,，加快知識(shí)的占用量,，一是電腦充電;二是書(shū)海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí)。

(三)學(xué)專(zhuān)業(yè),。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí)，今年繼續(xù)參加了工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本科的教育;三是參加全國(guó)高級(jí)審計(jì)師職稱(chēng)考試,。

有播種就有收獲,，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí),，充實(shí)了自己,，帶動(dòng)了別人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺(jué)性,。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了一定的工作,，取得了一定的成績(jī)，但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,，還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問(wèn)題;第一、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,，深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二，忙于事務(wù),，工作方法急待提高;第三,，有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),，從解放思想入手,，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂，患得患失的消極思想和不良情緒,，積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更,。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化,。

四是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，為集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力,。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人之長(zhǎng),，調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度,，個(gè)人崗位責(zé)任制,，率先垂范，深入基層調(diào)查研究,，狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象,。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開(kāi)展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，帶好隊(duì)伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn),，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購(gòu),，提高資金使用效率。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七

一,、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫(xiě)出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,，在沒(méi)有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù),、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫(xiě)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu)、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫(kù)單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤(pán)點(diǎn)前,，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。