計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇一

1,、醫(yī)療市場(chǎng)分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬(wàn)人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

的，集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭(zhēng)對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,，就醫(yī)方便,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、專長(zhǎng)突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) :

a,、 地理位置優(yōu)勢(shì)(位于 107 國(guó)道、公路局對(duì)面)

,、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬(wàn)元)

5、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì),。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言

人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12、元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大

燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“護(hù)士節(jié) 愛(ài)心大行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院_橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18,、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入,。

19、組織策劃“愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院_橫幅,。

20,、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)

小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

21,、日院慶期間開(kāi)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22,、圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇二

為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生院工作效率,，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)_新農(nóng)合_工作的日常管理,。首先根據(jù)上級(jí)要求,，成立了以院主要負(fù)責(zé)人為主任的`_醫(yī)療報(bào)帳中心_,，指定由主任專門負(fù)責(zé)_新農(nóng)合_工作的管理與協(xié)調(diào)。對(duì)外設(shè)置宣傳欄,，加強(qiáng)宣傳_新農(nóng)合_政策及公示有關(guān)_新農(nóng)合_的制度,、補(bǔ)償情況等。

對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行_新農(nóng)合_主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn),。制定合作醫(yī)療管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等。并按不同職責(zé),，將執(zhí)行_新農(nóng)合_制度的情況納入科室和工作人員考核的內(nèi)容,，并與年度考核和獎(jiǎng)金分配掛鉤。

在對(duì)參合人員的診療活動(dòng)中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)_新農(nóng)合_的各項(xiàng)規(guī)定,，按章操作，不違法違規(guī),。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),，遵循用藥規(guī)定,，因病施治、合理用藥,。出院時(shí),，視病情不帶藥或在規(guī)定天數(shù)范圍內(nèi)帶藥,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格規(guī)定,，合理收費(fèi)，無(wú)混淆計(jì)價(jià)及串換藥品行為,，不濫開(kāi)大處方,、濫用抗菌素、亂檢查,。有效地控制了醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),。由于我們始終按照《古田縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，努力規(guī)范服務(wù)行為,，為參合農(nóng)民提供了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,，參合農(nóng)民普遍感到滿意，得到一致的好評(píng),。

在縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,，我鄉(xiāng)_新農(nóng)合_基金的管理和使用，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，做到?？顚Ｓ?。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，每月定期及時(shí),、準(zhǔn)確向縣合管中心上報(bào)報(bào)賬材料,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇三

1、醫(yī)療市場(chǎng)分析

跟著國(guó)民生活程度的不段晉升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求,。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代,、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期,。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建設(shè),，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干,。一個(gè)品牌所領(lǐng)有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,，市場(chǎng)潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬(wàn)人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下,，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)

絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠牢固,，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭(zhēng)對(duì)手剖析

1,、寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a 、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)便利,。

c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應(yīng)更舒暢的治療環(huán)境）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)品質(zhì)較好

c 、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、專長(zhǎng)突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4,、陽(yáng)光團(tuán)體春天醫(yī)院

優(yōu)勢(shì)特色 :

a,、 地理位置優(yōu)勢(shì)（位于 107 國(guó)道、公路局對(duì)面）

b,、 廣告力度強(qiáng)（領(lǐng)有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬(wàn)元）

5,、宣傳目的：第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,，第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的有名度,、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格,。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度,，基本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”。

5,、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見(jiàn)解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”,，重要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題,，記錄意見(jiàn)等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安頓2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)），一是起到宣傳的作用,，二還可能用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù),；手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署,，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度,。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動(dòng),，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“護(hù)士節(jié)愛(ài)心大行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院_橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18,、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入,。

19、組織策劃“愛(ài)牙日特別舉措”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào)，在院_橫幅,。

20,、在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)），邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽(yù)度。

21,、日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22,、圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物,、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇四

第一,、如保審核醫(yī)療廣告的文案

醫(yī)療廣告在民營(yíng)醫(yī)院中的宣傳有著不可替代的作用，尤其是一個(gè)新開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,，如何在短時(shí)間內(nèi)深入人心,，讓老百姓認(rèn)識(shí)你，醫(yī)療廣告可以說(shuō)起到先鋒的作用,，自從民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展以來(lái),，醫(yī)療廣告的內(nèi)容，形式等多方面的表面方式發(fā)生了翻天地的變化,，從原來(lái)的人人都會(huì)做醫(yī)療廣告,，到專業(yè)廣告策劃，從原來(lái)一二個(gè)人做廣告,，到一個(gè)集團(tuán)公司里面專業(yè)的廣告公司,，個(gè)人的力量顯的十分單薄,，團(tuán)隊(duì)精神愈顯重要。但是今天我談的不是專業(yè)廣告的策劃問(wèn)題,，但是做作為一個(gè)中層管理人員,，如何審核醫(yī)療廣告、尤其是如何審核醫(yī)療廣告的文案,，顯得十分重要,。

一、醫(yī)療廣告幾個(gè)應(yīng)該避免的問(wèn)題,，也就是說(shuō)醫(yī)療廣告中不應(yīng)該出現(xiàn)的,，或者禁止出現(xiàn)的東西。

1,、虛假信息,，如包病包治、不能治的病,，過(guò)分強(qiáng)調(diào)治愈率,、夸大設(shè)備、檢測(cè)手段等,，虛假的信息可能短期之內(nèi)會(huì)給你帶來(lái)一些病人,，但從你醫(yī)院走出來(lái)的每一個(gè)閏人對(duì)你十分不滿，那下一步你的醫(yī)院生存就十分困難,，我們公司發(fā)展的是百年醫(yī)院,，建的是品牌醫(yī)院，如果過(guò)分的急功近利,，必將以整個(gè)醫(yī)院的生命周期為代價(jià),，也很容易引發(fā)一些不必要的醫(yī)療糾紛，所以我要求大家一旦看到這樣的信息,，不管他的語(yǔ)言有多優(yōu)美,，邏輯有多么完美，要堅(jiān)決刪除,。

2,、主題和內(nèi)容不符，這就像一篇文章一樣,，標(biāo)題如果和內(nèi)容不符合,，那么這篇文章讀起來(lái)一定很乏味，醫(yī)療廣告也一樣,，現(xiàn)在的報(bào)紙,、電視、電臺(tái)廣告那么多,，如果不能在第一時(shí)間、第一視覺(jué)、第一聽(tīng)覺(jué)把潛在的顧客吸引過(guò)來(lái)，那么廣告無(wú)疑是很失敗的，所以說(shuō)你的主題一定要突出,，而內(nèi)容一定要圍繞主題轉(zhuǎn)。

3,、常識(shí)錯(cuò)誤,，這就要求廣告者有一定的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)，如果沒(méi)有這方面的知識(shí),，就很容易出現(xiàn)一些常識(shí)的錯(cuò)誤,。

4、病句,，冗長(zhǎng)句子,，病句讓人產(chǎn)生不信任感，冗長(zhǎng)句子讓人對(duì)你廣告產(chǎn)生反感,，一篇好廣告一定要讓人讀起來(lái)有內(nèi)容,，又不繁鎖，明明白白,，這樣病人覺(jué)的也可信,，也能起到廣告效果。

5,、花樣太多,，一篇醫(yī)療廣告如果花樣太多，會(huì)明顯降低醫(yī)療廣告的檔次,，讓你的廣告和一些小?？疲♂t(yī)院的廣告相等同起來(lái),，就像你一篇廣告里面要想要所有的創(chuàng)意,，想把別人好的東西全都搬過(guò)來(lái)一樣，到后來(lái)的結(jié)果是適得其反,。

6,、攜帶的噪音太多，比如說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的東西,，和醫(yī)療廣告沒(méi)有多大關(guān)系的內(nèi)容,，能夠增加患者反感的內(nèi)容，這些一定要堅(jiān)決予以刪除,。醫(yī)療廣告和其它內(nèi)容的廣告有許多不同之處,，病人來(lái)你這邊是想把病看好，所以醫(yī)療廣告可信度一定要高,，如果讓患者反感的內(nèi)容太多,，患者是不可能接受你的廣告,。

7、商業(yè)性太濃,，帶有明顯促銷性質(zhì)的,，很容易讓患者產(chǎn)生反感，這就是為什么很多地方被驗(yàn)證的,，軟廣告要比硬廣告效果要好的原因之一吧,。

二、醫(yī)療廣告中一定要體現(xiàn)的一些東西,。

1,、先要讓患者看到這個(gè)醫(yī)療廣告明白你的宣傳目的，我們以前搞過(guò)一些花銷的廣告,，我看了好長(zhǎng)時(shí)間,，也沒(méi)有看出里面說(shuō)的內(nèi)容，那試想一下病人會(huì)明白宣傳的內(nèi)容吧,，我們自己做廣告的人就是不明白里面的意思那病人會(huì)明白嗎,？

2、地址,、時(shí)間,、電話、醫(yī)院的名稱等一定要體現(xiàn)出來(lái),，一則醫(yī)療廣告出來(lái)以后,，病人看了很滿意了，覺(jué)的也很可信了,，但是找不到地址或者說(shuō)我還有不明白的地方,，想打個(gè)電話問(wèn)一下，竟然找不到或者說(shuō)看到xx廣告,，今天沒(méi)有去看病,，但因?yàn)槟氵@個(gè)醫(yī)院名稱沒(méi)有記住，第二天去找報(bào)紙,，剛好看到別的醫(yī)院的廣告,，這樣流失的病人可能就是你沒(méi)有想象到的。

3,、技術(shù)優(yōu)勢(shì),、專家及其它優(yōu)勢(shì)，一篇廣告最有生命力的地方應(yīng)該就是在技術(shù)優(yōu)勢(shì),，患者憑什么到我們醫(yī)院來(lái)就診,，這一點(diǎn)很重要，首先我們心自問(wèn)一下,，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,？我們靠什么來(lái)吸引患者,，我們比別人優(yōu)勢(shì)在什么地方，只有你把優(yōu)勢(shì)拿出來(lái)了,，并得到了患者的認(rèn)可了,，患者才有可能來(lái)，再一個(gè)最低級(jí)的優(yōu)勢(shì)就是優(yōu)惠,，我什么都不如別人就比別人便宜,，這一種方法適合小專科,、小辯論但大醫(yī)院搞活動(dòng)時(shí)也可以拿來(lái)用一用,。

三,、醫(yī)療廣告一定要醒目,、醒耳，為什么這么說(shuō)呢,？一篇有內(nèi)涵的廣告,，如果不能吸引別人的眼球、耳朵,，那打出來(lái)還有什么意思,。我覺(jué)的醫(yī)療廣告可以從以下幾方面來(lái)吸引患者的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)。

1,、利用人們關(guān)心的熱門話題,，最近人們老在談什么，你就說(shuō)什么,，當(dāng)然有一個(gè)局限性就是很多話題沒(méi)法溶入我們的廣告當(dāng)中,，但只要你尋找，還是有一些切入點(diǎn)的,，比如說(shuō)最近老講奧運(yùn)會(huì),、蘭洽會(huì)等等。

2,、利用明星,、名人、專家來(lái)宣傳,，這不僅僅在醫(yī)療廣告用,，很多別的廣告也在用，效果也是大家比效公認(rèn)的,。

3,、模仿明星的聲音、形態(tài),、模仿出名影片,、電視劇,、宣傳片的內(nèi)容、容易在短時(shí)間內(nèi)把患者的眼睛吸引過(guò)來(lái),。

第二,、針對(duì)具體科室學(xué)術(shù)活動(dòng)以后媒體的投放思路

隨著學(xué)術(shù)活動(dòng)的結(jié)束，xx醫(yī)院的微創(chuàng)品牌得到了進(jìn)一步的提升,，得到了同行及百姓的普遍認(rèn)可,，業(yè)績(jī)也有所提升，但是有得必有失,，從某種意義上說(shuō),，這次xx學(xué)術(shù)會(huì)議也使我們損失了一部份營(yíng)業(yè)額，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在積極的調(diào)整宣傳方式方法,，幾家民營(yíng)醫(yī)院的確良開(kāi)業(yè)對(duì)我們的沖擊也是比較大的,。

針對(duì)以上的情況，我們應(yīng)該對(duì)媒體的投放做一次重新的調(diào)整,、整合,，讓現(xiàn)有的廣告量發(fā)揮更大的作用，所以我從以下幾方面來(lái)剖析媒體的投放策略,，以供大家共同參考,、完善。

我們現(xiàn)在是要加大廣告投放力度,，還是減少或者是持平呢,？分析如下：

1、醫(yī)院的定位轉(zhuǎn)變,，從定位中高層消費(fèi)群體到百姓精品醫(yī)院的轉(zhuǎn)變,，這是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,，如何來(lái)充實(shí)這一定位是關(guān)鍵所在,，何謂百姓，就是一般的消費(fèi)群體,，包括經(jīng)濟(jì)收入低的患者,，何謂精品，就是好中之好,，精品要求我們提升我們的醫(yī)療質(zhì)量,，百姓要求我們的宣傳向一般的消費(fèi)者，所以在這個(gè)過(guò)程中,，必然要求我們的廣告量更多,，更強(qiáng)、更有殺傷力。

2,、醫(yī)院所處的階段,，就是發(fā)展有初級(jí)階段，在這一階段,，用xx人講的話：就是“快吃慢”的階段,，這一階段要求我們有開(kāi)拓精神，開(kāi)拓市場(chǎng)是我們這一階段的主要任務(wù),，我們?cè)~月份下地市—計(jì)劃還是可行的,，我們?nèi)丝梢圆贿^(guò)去，但宣傳一定要過(guò)去,，這就要求我們?cè)黾訌V告量,，但這種增加是不遍地開(kāi)花，我認(rèn)為不是,，我們不妨學(xué)學(xué)_同志,，搞特區(qū)經(jīng)營(yíng)，以點(diǎn)帶線,，再發(fā)展到后來(lái)就以線帶面,。

3、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，多家民營(yíng)醫(yī)院的開(kāi)業(yè)，會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生比較大的威脅,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在積極地調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，雖然他們不會(huì)對(duì)我們?cè)斐芍旅耐{，但他們會(huì)擾亂市場(chǎng),，造成市場(chǎng)混亂的局面,，他們好從中混水摸魚，所以這就可能要求我們要加大廣告投放力度,，針對(duì)對(duì)方的廣告給予致命的打擊,。

4、隨著業(yè)務(wù)量的拓展,，其它?？七m當(dāng)?shù)钠胶獍l(fā)展，當(dāng)然我說(shuō)平衡發(fā)展,，當(dāng)然我說(shuō)的平衡發(fā)展不是所有的?？茮](méi)有主次之分，同時(shí)開(kāi)花,，是在有所側(cè)重的情況下,，不影響主要專科的發(fā)展前提下，發(fā)展相對(duì)次要?？?，要發(fā)展消化科，微創(chuàng)外科,，少女女門診等就要求我們適當(dāng)增加廣告量,，這樣才能使專科平行發(fā)展,，如果等到只有一個(gè)婦科了,，那再來(lái)發(fā)展其它專科,，時(shí)間可能就為時(shí)已晚

二,、主流媒體的選定及宣傳方案方面，我們一直對(duì)主流媒體的選定的觀念模糊,，報(bào)紙,、電視、電臺(tái),、路牌,、車票等一起上，在醫(yī)院發(fā)展的早期階段,，可能是有必要的,，但現(xiàn)在發(fā)展到一定程度了，我覺(jué)得有必要再進(jìn)行一次比較大的調(diào)整,，對(duì)宣傳的方案也是沒(méi)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),。

1、子宮有瘤發(fā)病群體主要集中在此30—40歲左右的女性,，家庭主婦居多,，對(duì)肥皂劇的興趣是沒(méi)有人可比的，但因其群體特殊性,，黃金時(shí)間段不一定是最好的時(shí)間,，相反一些相對(duì)垃圾時(shí)間段的收視率不小，所以選定肥皂插播廣告效果應(yīng)該是非常好的,，無(wú)痛人流鎖定的人群就是xx地區(qū)的年輕女性,、學(xué)生等，這些人愛(ài)聽(tīng)收音機(jī),，愛(ài)情電視劇,，對(duì)報(bào)紙等，宣傳就可以相對(duì)淡化,，甚至不打這方面的廣告,。不孕不育專科的媒體相對(duì)比較復(fù)雜，電視的收視率高,，但可信度低,，報(bào)紙的到達(dá)率低，但可信度相對(duì)要高一些,。少女門診以宣傳整個(gè)醫(yī)院的形象為,，我前面提過(guò)一個(gè)計(jì)劃，就是散文詩(shī)的形式做廣告宣傳,，這樣可以打造一個(gè)全新的形象品牌,。泌尿科、前列腺科如果要轉(zhuǎn)變媒體的話,，我覺(jué)得主要可以定報(bào)紙科和電臺(tái),，消化科前期投放還是以報(bào)紙為主。

2,、子宮肌瘤的宣傳主要可以得用xx主任在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，把他好的形象拿?lái)推廣、宣傳我想那效果應(yīng)該會(huì)是不錯(cuò),，一段秒的廣告就能夠把我們的微創(chuàng)品牌推廣出去,，這一點(diǎn)很重要，另外我們?cè)?月份開(kāi)發(fā)地市市場(chǎng),，子宮肌瘤也是我們的主打科室,，婦科炎癥隨著tct利普刀等高科技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)入，我們主要宣傳的是宮頸病防治,，再搞一塊宮頸病防治中心的牌子,，這樣就能夠利用高科技的東西打低端產(chǎn)品戰(zhàn)，不孕不育?？葡碌厥幸呀?jīng)是勢(shì)在必行了，現(xiàn)在所有的人都在搶奪市場(chǎng),，如果我們不能比別人快一步,，老是考慮時(shí)機(jī)不成熟，那將來(lái)吃虧的肯定是我們,，對(duì)于泌尿科,、前列腺科我們一直沒(méi)有形成自己核心的競(jìng)爭(zhēng)力，下地市對(duì)我們不一定很有利,，短期之內(nèi)以確保穩(wěn)定為主,，不宜過(guò)分宣傳。

三,、廣告的梳理,。

1、專科明確,、宣傳口號(hào)一致,、我覺(jué)得現(xiàn)在是應(yīng)該歸納起來(lái)的時(shí)候，宣傳全入納入百姓精品醫(yī)院上面來(lái),，女子醫(yī)學(xué)研究所,、學(xué)術(shù)活動(dòng)等，全部納入這一個(gè)主題,，這樣就不會(huì)亂,，所有的宣傳是一致的，就不覺(jué)的反感,，在主題下面宣傳,，別人就覺(jué)的你有內(nèi)涵。

2,、避免廣告低級(jí)錯(cuò)誤,，這一點(diǎn)很重要。

3,、適當(dāng)減少?gòu)V告文字太多,，文字太多讓很多人感覺(jué)到我們是自吹自擂。

第三,、學(xué)科建設(shè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的支持,。

xx醫(yī)院自創(chuàng)院以來(lái)就提出重學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)名院,，出名醫(yī)的經(jīng)營(yíng)理念,，一直以來(lái)醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)、管理層也是一直沿著這一道路前進(jìn),，下面我提出一些學(xué)科,，建設(shè)的思路及對(duì)經(jīng)營(yíng)的支持看法。

1,、解決學(xué)科帶頭人,，學(xué)科帶頭人是學(xué)科建設(shè)的根本，離開(kāi)了學(xué)科帶頭人,，學(xué)科建設(shè)就成為空談,，這樣從根本上觖決了學(xué)科建設(shè)的難題，也讓專家有發(fā)揮的地方,，讓他們感受到受重用,。

2、定期開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，利用本院的專

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇五

為及時(shí)處置我院的醫(yī)療廢物,，防止傳染性疾病通過(guò)醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,，根據(jù)《_固體廢物污染環(huán)境防治法》、《_傳染病防治法》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療廢物分類目錄》以及國(guó)家、省,、市,、區(qū)的有關(guān)要求，制定本計(jì)劃如下：

一,、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：郝之軍

副組長(zhǎng)：趙少華 李勝利

成 員：王 軍 杜佩蘭 張東子

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作,。

二,、分類收集辦法和具體工作計(jì)劃

1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,，由各科責(zé)任護(hù)士將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物,、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

2,、在盛裝醫(yī)療廢物前,，由責(zé)任護(hù)士對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無(wú)破損,、滲漏或其他缺陷,。

3、對(duì)感染性廢物,、病理性廢物,、損傷性廢物、藥物性廢物,、及化學(xué)性廢物不能混合收集,，少量藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)在標(biāo)袋上注明,。

4,、廢棄的麻醉、精神,、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,，依照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

5,、廢棄的化學(xué)試劑,、消毒劑由醫(yī)院交專門機(jī)構(gòu)處理。

6,、含汞的體溫計(jì)血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí),。由醫(yī)院集中交專門機(jī)構(gòu)處理。

7,、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標(biāo)本等高危險(xiǎn)廢物,，首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理，然后按感染性廢物處理,。

三,、培訓(xùn)計(jì)劃

1、要求責(zé)任護(hù)士,、專職管理員,、運(yùn)送員掌握醫(yī)療廢物的分類、收集,、運(yùn)送的正確方法和操作程序,。

2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識(shí),、專業(yè)技術(shù),，職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識(shí)。

3,、要求責(zé)任護(hù)士,、專職管理員、運(yùn)送員掌握發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故情況時(shí)的緊急處理措施,。

xxx中醫(yī)院

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇六

2011年醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃

一,、企劃工作

1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況

2、每天早上開(kāi)早會(huì),，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算,，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,。

（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇七

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會(huì)進(jìn)步的潛在 動(dòng)力,。一直以來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所。開(kāi)展健康教育講座是提高全鎮(zhèn)人民的健康知曉率,，健康行為形成率及疾病知識(shí)認(rèn)知率的重要措施,。為提高健康文明素質(zhì)、提高全鎮(zhèn)人民生活質(zhì)量,，增加轄區(qū)居民的防病意識(shí),，特制訂本年度健康教育講座工作計(jì)劃。

通過(guò)健康教育講座活動(dòng),，提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平,、健康意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛認(rèn)識(shí),。推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，已達(dá)到和提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,。

充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,。廣泛

動(dòng)員專業(yè)人員、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與,。每年制訂并下達(dá)健康教育講座工作計(jì)劃,。制訂相

應(yīng)計(jì)劃組織和具體實(shí)施，定期組織健康教育人員培訓(xùn),，齊抓共管,，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康講座的環(huán)境。為健康教育講座投入人力,、物力,、財(cái)力。

對(duì)全轄區(qū)人員開(kāi)展每年十二次健康教育知識(shí)講座

以高血壓,、糖尿病,、傳染病為開(kāi)展重點(diǎn)。提高重點(diǎn)人群

的健康知識(shí)知曉率,，健康行為形成率,，及相關(guān)知識(shí)認(rèn)知率。

四,、 組織者,、活動(dòng)主題、責(zé)任分工及時(shí)間安排

云頂衛(wèi)生院健康教育小組全體人員

組 長(zhǎng)：高偉東 主要負(fù)責(zé)講座地點(diǎn)的聯(lián)系,、人員組織,、活動(dòng)的制訂

副組長(zhǎng)： 王雪峰 主要負(fù)責(zé)講座題目及教案的制訂 組 員： 劉 麗 主要負(fù)責(zé)影像設(shè)備的安裝、調(diào)試及影像資料的留存

授課教師： 相關(guān)專業(yè)人員

一月份： 青少年健康知識(shí)講座

二月份： 結(jié)核病的防治

三月份： 健康公民素養(yǎng)

四月份： 健康生活方式講座

五月份： 吸煙有害健康專題講座

六月份： 心腦血管疾病的防治知識(shí)講座

七月份： 夏季腸道傳染病的防治

八月份： 老年人健康知識(shí)講座（一）老年人飲食 九月份： 老年人健康知識(shí)講座（二）老年人日常保健

十月份： 高血壓的防治講座

十一月份： 糖尿病的防治講座

十二月份: 艾滋病的防治講座,。

要求全年健康教育講座12期,，要周密組織，節(jié)約開(kāi)支,、講座新穎,、語(yǔ)言精練、通俗易懂,、言簡(jiǎn)意賅,。是轄區(qū)居民充分了解知曉健康防病技能，掌握健康行為的形成等知識(shí),。

醫(yī)院健康教育室 中小學(xué)教室

宣傳條幅 影音設(shè)備 照相機(jī)

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。健康教育講座是低投入 ,，高產(chǎn)出,，高效率的服務(wù)手段，是控制醫(yī)療經(jīng)費(fèi),，拉動(dòng)保健需求的根本措施,。主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將其納入工作重要日程,。確保有專人負(fù)責(zé),，有工作經(jīng)費(fèi)，規(guī)范的工作制度和檔案

2. 抓好培訓(xùn),。要建立一支熱心健康教育工作,、掌握健康教育基本知識(shí)和技能的骨干隊(duì)伍。充分發(fā)揮小組成員的積極性,，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高健康教育講座的工作能力。推動(dòng)健康教育講座全面開(kāi)展,。

3.利用醫(yī)院資源,、推進(jìn)健康教育。要建立固定的健康教育講座陣地,。開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育講座活動(dòng),。在抓落實(shí)上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),，擴(kuò)大受益面,，增強(qiáng)吸引力，提高有效性,、針對(duì)性,。

4. 做好評(píng)估、重視質(zhì)量,。要針對(duì)醫(yī)院存在的主要問(wèn)題及其影響因素,，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，通過(guò)健康教育講座提高全鎮(zhèn)居民的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率,，疾病相關(guān)知識(shí)認(rèn)知率,。

每年定期組織人員隨各村衛(wèi)生室的健康教育講座工作進(jìn)行指導(dǎo)。做好健康教育講座資料留存,。通過(guò)健康知識(shí)知曉率,、健康行為形成率及相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試，對(duì)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié),。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇八

1,、市場(chǎng)分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5,。3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬(wàn)人口，其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),，都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆,。

2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

相對(duì)于公立醫(yī)院,，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭(zhēng)對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),，是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。

b、地理位置優(yōu)越,，位于寶安老城區(qū),，人口密度大，就醫(yī)方便,。

c,、醫(yī)療水平高。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、地理位置優(yōu)越

b,、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院，有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、專長(zhǎng)突出

b、地理位置優(yōu)越

4,、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：

a,、地理位置優(yōu)勢(shì)（位于107國(guó)道、公路局對(duì)面）

b,、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬(wàn)元）

5、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì),。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言

人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”,。

5、工作總結(jié)醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)）,，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象———宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心————一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)————讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉————一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12、1,。1元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個(gè)大

燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、5。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17、組織策劃“5,。12護(hù)士節(jié)愛(ài)心大行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院_橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18,、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入,。

19、組織策劃“9,。20愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院_橫幅,。

20、10,。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)

小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21,、11。8日院慶期間開(kāi)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

22,、12,。25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇九

醫(yī)院企劃部年度工作計(jì)劃

1-01,、各層走廊宣傳看板：

目前以醫(yī)學(xué)科普知識(shí)介紹為主，計(jì)劃在一樓x光檢查區(qū)增加x光檢查,、ct檢查,、碎石介紹的相關(guān)看板；在二樓原婦科區(qū)域增加醫(yī)院及科室形象宣傳看板,；

1-02,、各科室內(nèi)宣傳看板：

計(jì)劃以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝,、相關(guān)的生理解剖講解圖為主；

1-03,、醫(yī)院環(huán)境指示索引系統(tǒng)：

在醫(yī)院一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖,，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖，方便患者就診,；

1-04,、一樓停車場(chǎng)廣告牌：

以醫(yī)療設(shè)備為主進(jìn)行宣傳展示；

1-05,、醫(yī)生宣言：

一樓大廳內(nèi),，樹立醫(yī)院對(duì)外服務(wù)形象；圖已制作,，有待配合科室制作有機(jī)面板,；

1-06、xx之星及醫(yī)院簡(jiǎn)介：

一樓大廳內(nèi),，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化,；圖已制作，有待配合科室制作有機(jī)面板,；

1-07,、流程公示：

以易拉堡或x展架的形式公示,，包括：醫(yī)院初、復(fù)診流程,；醫(yī)院體檢流程,；患者投訴流程；急救流程,；科室醫(yī)護(hù)服

務(wù)流程,；

1-08、電梯對(duì)面墻體宣傳看板：

個(gè)層電梯門打開(kāi)后所面對(duì)的墻體,，畫面以本層所涉科室介紹為主,；需想關(guān)部門提供醫(yī)護(hù)人員的形象照片；

1-09,、各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對(duì)的墻體,，目前以醫(yī)院形象介紹為主；畫面主題已設(shè)計(jì)完畢,，有待配合科室提供醫(yī)護(hù)人員的形象照片,；

1-10、門口專家欄：

醫(yī)院大門口現(xiàn)宣教欄,，初步設(shè)計(jì)稿已有,，有待專家醫(yī)生招聘到位后進(jìn)行包裝統(tǒng)一制作；

1-11,、醫(yī)院主樓靠建設(shè)北路戶外墻體廣告牌：

現(xiàn)醫(yī)院幾大科室的上方位置,，計(jì)劃包裝出一大的戶外廣告牌，加強(qiáng)醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛,；

1-12,、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：

醫(yī)院副樓現(xiàn)口腔科、針灸推拿科靠龍珠路玻璃窗,，計(jì)劃以高精度的燈布噴繪,，制作相關(guān)科室的宣傳；

1-13,、醫(yī)院二樓增加收費(fèi)處：

在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺(tái)與化驗(yàn)區(qū)之間,，增設(shè)二樓收費(fèi)處，方便門診區(qū)患者就醫(yī),；

1-14,、醫(yī)院門口外部活動(dòng)簡(jiǎn)易宣傳牌：

可活動(dòng)的簡(jiǎn)易宣傳牌,，用于醫(yī)院階段性活動(dòng)宣傳,，營(yíng)造

活動(dòng)氣勢(shì)；

1-15,、夜景工程：

由醫(yī)院向區(qū)政府提請(qǐng),，申請(qǐng)夜景工程,，做為醫(yī)院夜間及城市宣傳的一大亮點(diǎn),；

1-16、醫(yī)院副樓廣告牌

現(xiàn)有樓頂為體檢科的霓虹燈字,，計(jì)劃在科室調(diào)整后,，更改為醫(yī)院婦科、口腔,、男外科的系列廣告牌

2-01,、醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊(cè)：

目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡(jiǎn)介、手足外科,、體檢中心三張三折頁(yè),，計(jì)劃做到醫(yī)院宣傳冊(cè)有：女性健康手冊(cè)、男性健康手冊(cè),、青春期少男少女,、口腔健康手冊(cè)、人人健康,、孕產(chǎn)婦健康手冊(cè),、嬰幼兒保健手冊(cè)、肝病防治手冊(cè),、生活急救手冊(cè),、百姓健康手冊(cè)等；

2-02,、醫(yī)院院刊雜志：

在設(shè)計(jì)人員招聘到位后,，院刊雜志將由部門自行設(shè)計(jì)排版，并將雜志進(jìn)行擴(kuò)板,，以月刊形式出現(xiàn),，由地面營(yíng)銷隊(duì)伍及市場(chǎng)部進(jìn)行派發(fā)；

3-01,、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有電視廣告片有：婦科形象,、醫(yī)院形象,、醫(yī)院形象版、醫(yī)院公益廣告,。計(jì)劃增加：產(chǎn)科

3-02,、各科室技術(shù)篇廣告：

目前醫(yī)院現(xiàn)有無(wú)痛人流、痔瘡,、耳鼻喉,、男科、婦科,。

計(jì)劃增加：子宮肌瘤,、宮頸疾病,、肝病科、乳腺,、性功能障礙,、腋臭、前列腺

3-03,、各科室專題講座廣告：

計(jì)劃開(kāi)展以下幾個(gè)?？疲袁F(xiàn)場(chǎng)講座的專題形式開(kāi)展：肝病,、無(wú)痛人流,、婦科炎癥、性功能障礙,、前列腺,，并根據(jù)現(xiàn)有的電視廣告合同，進(jìn)行5分鐘或10分鐘的自我欄目包裝

4-01,、醫(yī)院整體,、各科室形象篇廣告：

4-02、各科室技術(shù)篇廣告：

4-03,、各科室專題講座篇廣告：

5-01,、以彩頁(yè)推廣節(jié)日活動(dòng)及新技術(shù)推廣方案：

以彩頁(yè)印刷形式做為報(bào)紙夾遞宣傳，主要報(bào)紙有：《南方日?qǐng)?bào)》,、《羊城晚報(bào)》,、《廣州日?qǐng)?bào)》；

5-02,、以?？问脚c《xx》合作，推廣醫(yī)院及相關(guān)科室：

與《xx》合作,，每周推出一期“”?？⒐潭娣e做硬性廣告宣傳,，同時(shí)協(xié)商禁止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告,；

6-01、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：

炒作建院五周年及揭牌儀式,，結(jié)合優(yōu)惠診療活動(dòng),，邀請(qǐng)知名醫(yī)院、專家,，政府要員參與儀式的進(jìn)行,，在社會(huì)上制造、并讓百姓體驗(yàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)新形象

6-02、社會(huì)節(jié)日策劃：

社會(huì)公眾節(jié)日的活動(dòng)策劃,，如三八婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶57周年,、元旦節(jié)日的促銷活動(dòng),，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

6-03、健康衛(wèi)生節(jié)日策劃：

5-20全**乳喂養(yǎng)日,、6-6愛(ài)眼日,、9-20愛(ài)牙日、10-28男性健康日,，結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日進(jìn)行宣傳或活動(dòng)策劃,，擴(kuò)大知名度和影響力；

6-04,、新技術(shù)推廣及專家會(huì)診活動(dòng)：

利用花都目前沒(méi)有普及和推廣的技術(shù)設(shè)備,，如bbt技術(shù)推廣、雙鏡結(jié)合技術(shù)推廣,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推廣月等,，并邀請(qǐng)外來(lái)專家造勢(shì)，共同推進(jìn)醫(yī)院在花都的影響力,，并獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

7-01,、醫(yī)院公交車體及停靠站牌廣告：

醫(yī)院現(xiàn)有公交車體的廣告主要以醫(yī)院形象為主,，?？空緩V告牌以男女科形象介紹為主，計(jì)劃在醫(yī)院開(kāi)展活動(dòng)時(shí),，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行同步更換,，日常以專科技術(shù)推廣為主

7-02,、醫(yī)院建設(shè)北路外墻體廣告燈箱：

該位置現(xiàn)在的宣傳以口腔,、體檢、婦科,、男科,、兒科、中醫(yī)內(nèi)科,、肝病、耳鼻喉科的形象宣傳為主,，計(jì)劃在醫(yī)院所需證件文件到位時(shí),，更換為專科技術(shù)及整體實(shí)力的推廣,，日常將科室涉及調(diào)整為：婦科,、男科,、肝病、體檢,、口腔,、產(chǎn)科、醫(yī)院簡(jiǎn)介,、兒科

在設(shè)計(jì)人員招聘到位時(shí),，由專人進(jìn)行醫(yī)院vi整體設(shè)計(jì)，之前由市場(chǎng),、企劃,、經(jīng)營(yíng)、客服,、院辦共同制定具有可行的,、相對(duì)比較完整的vi細(xì)目

9-01、女子健康會(huì)所：

科室調(diào)整后,，擬建“人愛(ài)女子健康會(huì)所”,，主要供部分中高層女性消費(fèi)群體的休閑、健康交流及候診使用

9-02,、人愛(ài)醫(yī)院黨支部建設(shè)：

參與黨的基本建設(shè),，傳達(dá)黨的精神，緊密團(tuán)結(jié)黨和政府,，拉近醫(yī)院與職能管理部門的關(guān)系,，便于醫(yī)院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)得到外界支持，并促進(jìn),、增加醫(yī)院職工精神文化

9-03,、人愛(ài)天使愛(ài)心服務(wù)隊(duì)：

成立“人愛(ài)天使愛(ài)心服務(wù)隊(duì)”，全員征集,，主要用于醫(yī)院在對(duì)外服務(wù),、活動(dòng)中的協(xié)調(diào)、幫助,，并打造成醫(yī)院的一大窗口,，讓社會(huì)關(guān)注、百姓滿意,、人愛(ài)特色服務(wù)的一大亮點(diǎn),，使之成為醫(yī)院文化的一支組成部分

10-01、醫(yī)院文體比賽：

積極開(kāi)展各項(xiàng)文體比賽,，如籃球,、羽毛球、乒乓球等比賽，響應(yīng)社會(huì)全民健身活動(dòng),，加強(qiáng)和豐富員工業(yè)余生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)步意識(shí),；適時(shí)可與團(tuán)隊(duì)客戶進(jìn)行友誼比賽,，體現(xiàn)出醫(yī)院良好文化的一面

10-02、醫(yī)院節(jié)日文娛活動(dòng)：

元旦,、5-12護(hù)士節(jié),、中秋節(jié)舉辦醫(yī)院晚會(huì)，日常不定期開(kāi)展適合全院?jiǎn)T工參與的文娛活動(dòng),，構(gòu)建醫(yī)院成醫(yī)院文化的一項(xiàng)重要組成部分,；適時(shí)可與團(tuán)隊(duì)客戶進(jìn)行聯(lián)誼開(kāi)展，體現(xiàn)

出醫(yī)院良好文化的一面

10-03,、內(nèi)部文化構(gòu)建

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十

3月16日,，豐都縣扶貧工作檢查組對(duì)豐都縣人民醫(yī)院20xx年精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展綜合目標(biāo)考核檢查，對(duì)該院在扶貧工作中突出的“早,、準(zhǔn),、實(shí)”亮點(diǎn)并取得很好的成效給予了充分肯定。

突出一個(gè)“早”字,。20xx年7月以來(lái),，縣人民醫(yī)院在全縣精準(zhǔn)扶貧工作啟動(dòng)會(huì)議后，立即召開(kāi)黨政班子會(huì),，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，組建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題研究扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議5次,，召開(kāi)扶貧攻堅(jiān)工作座談會(huì)1次,，項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)1次。研究部署工作舉措,，做到了早重視,、早研究，早部署,，早調(diào)研,，早落實(shí)。(營(yíng)銷方案策劃書)

突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,。在幫扶工作初期,，豐都縣人民醫(yī)院針對(duì)對(duì)口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村及班子成員對(duì)結(jié)的25戶貧困農(nóng)戶，多次到村入戶調(diào)研,，制定了具體詳實(shí)的幫扶方案,。對(duì)該村村委會(huì)壩子需硬化,、村委會(huì)辦公設(shè)施設(shè)備不完善，群眾辦事環(huán)境差,、群眾因病致貧無(wú)錢看病、因?qū)W致貧等困難,，豐都縣人民醫(yī)院認(rèn)真調(diào)研,，深入分析，找準(zhǔn)問(wèn)題根源,，制定出解決問(wèn)題的詳細(xì)舉措,。20xx年1月中旬，該院組建四個(gè)專家隊(duì)分別到武平,、龍河,、高鎮(zhèn)、三合,、雙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費(fèi)為群眾開(kāi)展大病,、慢病、特病等篩查體檢工作,，共篩查出109名患者,，分別指定醫(yī)院相關(guān)專業(yè)的醫(yī)生一對(duì)一開(kāi)展幫扶就診，醫(yī)院將投入 500萬(wàn)元為患者提供免費(fèi)就診治療醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選,。

突出一個(gè)“實(shí)”字,。針對(duì)蓋靈廟村存在的困難，豐都縣人民醫(yī)院為該村給予了實(shí)實(shí)在在的幫扶：一是下鄉(xiāng)義診扶貧,。20xx年對(duì)口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村集中下鄉(xiāng)義診3次,，支醫(yī)人次43人次。班子成員入戶義診20余次,，是專業(yè)人員均對(duì)幫扶戶及周邊農(nóng)戶看病問(wèn)診,。二是完善蓋靈廟村委會(huì)設(shè)施設(shè)備：為蓋靈廟村委會(huì)壩子硬化面積1700平方米(該項(xiàng)目完工后已經(jīng)于20xx年11月上旬驗(yàn)收投入使用)，幫扶安裝辦公樓窗簾17 幅,，送辦公電腦1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái)。

辦公桌椅5套等,?？傆?jì)投入扶貧資金共計(jì)22萬(wàn)余元。三是開(kāi)展醫(yī)療檢查費(fèi)用減免活動(dòng),，對(duì)有病來(lái)院檢查的,，全部免費(fèi)掛號(hào)，醫(yī)療,、手術(shù)及檢查費(fèi)減免,。對(duì)家有重病成員,，勞動(dòng)力較少且家庭負(fù)擔(dān)較重的幫扶對(duì)象，給與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，并給與適當(dāng)經(jīng)費(fèi),，幫扶開(kāi)展豬、雞,、羊等小型養(yǎng)殖業(yè),。 20xx年醫(yī)院為貧困戶代亞洲減免醫(yī)療費(fèi)，減免1437元,。四是對(duì)有疾病的家庭成員辦理慢病癥,，醫(yī)院適當(dāng)減免其費(fèi)用，在減輕其家庭負(fù)擔(dān)的同時(shí),，對(duì)其開(kāi)展豬,、雞、羊等小型養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持和幫助其拓展銷售渠道,。五是對(duì)因?qū)W致貧的20戶貧困戶,，為他們爭(zhēng)取了教育扶貧資金，同時(shí)爭(zhēng)取無(wú)息貸款等舉措解決了就學(xué)困難

六是組織全院職工開(kāi)展了募捐活動(dòng),，用于幫扶項(xiàng)目資金,。目前全院各科室已經(jīng)完成募捐，待舉行捐贈(zèng)儀式后用于扶貧幫困,。

突出一個(gè)“親”字,。在對(duì)結(jié)的班子成員與貧困農(nóng)戶之間，因?yàn)閹头龉ぷ?，為了共同的脫貧致富目?biāo),，由素不相識(shí)的陌生人結(jié)成了感情深厚的親人，多次的入戶噓寒問(wèn)暖,，交流談發(fā)展,，讓農(nóng)戶感受了比親人還親的溫暖和幸福。

此次檢查組組長(zhǎng)孫建川指出：該院在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,，脫貧不脫鉤,，下一步要繼續(xù)加大扶貧工作力度，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，重點(diǎn)做好醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作,，扎實(shí)開(kāi)展好一個(gè)醫(yī)生對(duì)結(jié)一個(gè)病人的幫扶工作，力爭(zhēng)提前完成扶貧目標(biāo)任務(wù),。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十一

年醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃年醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃 年醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃 一,、計(jì)劃概述 1、醫(yī)療市場(chǎng)分析: 隨著人民生活水平的不段提升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了

我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200 萬(wàn)人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段

3,、醫(yī)院的劣勢(shì): 相對(duì)于公立醫(yī)院,，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭(zhēng)對(duì)手分析: 1,、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。b,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便,。,、醫(yī)療水平高,。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) a、地理位置優(yōu)越 b,、服務(wù)質(zhì)量較好,、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目 d,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群,。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) a,、專長(zhǎng)突出 b,、地理位置優(yōu)越

4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) : a,、地理位置優(yōu)勢(shì)(位于 107 國(guó)道,、公路局對(duì)面)b、廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公

司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬(wàn)元)5,、宣傳目標(biāo): 第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng): 提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。7、銷售促進(jìn): 充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向: 在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二,、計(jì)劃具體內(nèi)容 xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面: 1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人: 聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。 4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”,，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題,，記錄意見(jiàn)等,。

7、公交車體廣告: 在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。8,、大型戶外廣告牌: 在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播: 冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。10,、電視廣告: 每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療

酣癥,。1 1,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。1 2,、元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。 1 3,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。1 4、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告 1 5,、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū)),，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。1 6、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng),，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。1 7,、組織策劃“

護(hù)士節(jié) 愛(ài)心大行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院_橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。1 8,、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入,。1 9、組織策劃“

愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院_橫幅,。 20,、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。2 1、1 日院慶期間開(kāi)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。2 2,、1 25圣誕節(jié),，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣

誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十二

1,、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的狀況和媒體的一般特點(diǎn)

調(diào)研內(nèi)容包括：市場(chǎng)的飽和度,、市場(chǎng)的疲勞度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類,，以及每種廣告資源的特點(diǎn),、行情、價(jià)位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等,。

2,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作模式

調(diào)研內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放力度，媒體組合營(yíng)銷的全面性和市場(chǎng)終端營(yíng)銷的薄弱環(huán)節(jié)

3,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前營(yíng)業(yè)狀況

調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號(hào)量,、門診治療量,、門診輸液量等各組參數(shù)來(lái)判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處的市場(chǎng)環(huán)境,，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。

1,、市場(chǎng)定位

對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的飽和度,、媒體的疲勞度、媒體的可信度,、醫(yī)療廣告的敏感度,、患者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量，評(píng)估該地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)是否適合投資,。

2,、廣告投資力度定位

根據(jù)市場(chǎng)定位和企業(yè)級(jí)別定位，確定啟動(dòng)該地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)每月所需要的廣告資金和投資力度,。

3,、文案寫作和廣告后期制作定位

根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺(tái)詞、醫(yī)院實(shí)力廣告臺(tái)詞,、技術(shù)廣告臺(tái)詞,、醫(yī)療促銷廣告臺(tái)詞、醫(yī)療保障廣告臺(tái)詞和各種綜合化廣告臺(tái)詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量,。

4,、媒體組合營(yíng)銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位；

2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位,；

3）各種媒體“時(shí)段組合”定位,；

（一）了解xx集團(tuán)公司的企業(yè)文化

1、下屬醫(yī)院管理文化,；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架,、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度,、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

2、下屬醫(yī)院品牌文化,；包括：市場(chǎng)調(diào)研,、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場(chǎng)終端銷營(yíng)的操作方式等,。

3,、下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)文化；包括：經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)思想,、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧,。

4,、下屬醫(yī)院財(cái)務(wù)管理文化；包括：財(cái)務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點(diǎn),。

5,、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購(gòu),、儲(chǔ)存,、陪送和監(jiān)管等機(jī)制，以及員工生活保障的基本模式等,。

（二）根據(jù)公司企業(yè)文化,，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架

1、擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架,；

1）醫(yī)院分成：決策層,、執(zhí)行層、基層等三個(gè)等級(jí)。

2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模,，科學(xué)整合：企劃,、經(jīng)營(yíng)、醫(yī)務(wù),、后勤,、財(cái)務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個(gè)部門,。

3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度,，科學(xué)成立基層各部門。

2,、擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架,；（通過(guò)定位來(lái)完成）

1）醫(yī)院的級(jí)別定位

根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積,、醫(yī)院的裝修程度等,，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院按：星級(jí)醫(yī)院、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進(jìn)行科學(xué)定位,。

2）診療布局定位

對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的導(dǎo)診臺(tái),、掛號(hào)室、收費(fèi)室,、藥房,、診室、檢驗(yàn)部門,、治療部門,、手術(shù)室、住院部,、輸液室,、候診室等各部門按醫(yī)院的級(jí)別定位進(jìn)行合理的布局。

3）診療人群定位

根據(jù)醫(yī)院的級(jí)別定位,，對(duì)社會(huì)不同消費(fèi)層次的人群和相對(duì)特殊的社會(huì)群體進(jìn)行合理的診療定位,。

4）診療項(xiàng)目定位

根據(jù)醫(yī)院級(jí)別和診療人群定位,，科學(xué)引進(jìn)不同檔次的診療設(shè)備,、藥品品種、科學(xué)制定高端治療方案3,、對(duì)醫(yī)院和擬訂各種收費(fèi)項(xiàng)目,。

5）診療價(jià)格定位

根據(jù)診療人群定位，對(duì)診療不同級(jí)別的社會(huì)群體,，制定不同檔次的治療方案和價(jià)格體系,，并對(duì)門診平均處方量進(jìn)行正確引導(dǎo)。

6）醫(yī)療服務(wù)定位

根據(jù)醫(yī)院級(jí)別和診療人群定位，對(duì)不同檔次的社會(huì)群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十三

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng),，企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié),，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì),、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù),。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí),，搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷,，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系,，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向,。

1,、雜志結(jié)構(gòu)和規(guī)格調(diào)整（印刷尺寸大度印刷）

（1）卷首語(yǔ)——1p

（2）目錄——1p

（3）資訊快遞（最近的醫(yī)院新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)事件）4p

（4）打工心聲（打工族的人生經(jīng)歷,、苦楚等）——6p

（5）創(chuàng)業(yè)資訊（創(chuàng)業(yè)故事,、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子等）——6p

（6）情感故事（個(gè)人、兩性,、家庭,、社會(huì)等）——6p

（7）男性生活（男性日常生活常識(shí)：衣、食,、住,、行等）—5p

（8）女性生活（女性日常生活常識(shí)：衣、食,、住,、行等）—5p

（9）賢士榜（個(gè)人求職信息、公司招聘信息）—2p

（10）開(kāi)懷一笑（經(jīng)典笑話,、搞笑圖片）—2p

（11）緣分天空/健康資訊臺(tái)（交友信息,、專家解答）—2p

2、雜志廣告促銷：主要以節(jié)日或社會(huì)熱點(diǎn)促銷為主：

1月1日---元旦

3月8日---婦女節(jié)

5月1日---勞動(dòng)節(jié)

5月第二個(gè)星期日：母親節(jié)

5月12日：國(guó)際護(hù)士節(jié)

6月第三個(gè)星期日：父親節(jié)）

6月22日：中國(guó)兒童慈善活動(dòng)日

10月1日---國(guó)慶節(jié)

10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科,、男性科]

12月25日----圣誕節(jié) 院慶

注：沒(méi)節(jié)日的時(shí)候雜志將以單病種包轉(zhuǎn)或促銷為主

3,、雜志中增加硬性廣告硬廣告（重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：視覺(jué)、突出主題,、簡(jiǎn)潔明了）尺寸：18cmx10cm

1,、婦科:宮頸糜爛,、婦科炎癥、無(wú)痛人流,、不孕不育,、陰道緊縮、婦科微創(chuàng),、子宮肌瘤,。

2、男科：前列腺炎,、性功能障礙,、包皮包莖

3、其他：骨科,、結(jié)石,、耳鼻喉、肛腸,、腋臭,、醫(yī)院形象廣告

根據(jù)醫(yī)院vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)更換和增加內(nèi)部視覺(jué)符號(hào)，如：醫(yī)院?jiǎn)T工胸卡,、宣傳拍,、科室牌、紙杯,、病歷本等等呢

1,、路碼旗

2、戶外大牌

1,、村莊墻體廣告

2,、小型餐廳內(nèi)粘貼海報(bào)、紙巾盒,、菜單等持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)小型載體

4,、工廠宣傳欄

5、深入人群較多的地方放電影,，電影中間穿插影視廣告等

6,、和計(jì)生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動(dòng)

7、和計(jì)生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

（根據(jù)醫(yī)院廣告預(yù)算而定）

和工廠聯(lián)合搞員工素質(zhì)教育培訓(xùn),、健康知識(shí)講座,、如果提高員工忠誠(chéng)度、男女性知識(shí)保健,、現(xiàn)代青年形象設(shè)計(jì)等等和企業(yè),、員工感興趣的講座深入工廠,，以這種方式和醫(yī)院搞好關(guān)系和達(dá)到宣傳醫(yī)院的目的,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十四

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下各醫(yī)院在保平安,，求穩(wěn)定，某發(fā)展方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和明顯改觀,，平安度過(guò)了20xx,，辭舊迎新之際，新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗(yàn),，艱巨的任務(wù)和問(wèn)題擺在我們的面前,，有待我們?nèi)ロ樃母铮笊?，保穩(wěn)定,，續(xù)往開(kāi)來(lái)，全面提升公司業(yè)務(wù)拓展,，再創(chuàng)佳績(jī),，擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃。（此為草案,，以下文為準(zhǔn)）

一,、 新的一年，繼續(xù)抓好為民服務(wù),，提升醫(yī)療質(zhì)量管理,，各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理組名單和機(jī)構(gòu)，按職責(zé)制度規(guī)定,，力盡其責(zé),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合各醫(yī)院特點(diǎn),，制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計(jì)劃,，并報(bào)公司存檔，把規(guī)范性管理落到實(shí)處,。公司每季度組織一次抽查和對(duì)口小查,，每半年進(jìn)行一次大查，并在公司內(nèi)進(jìn)行檢查情況通報(bào),，年終進(jìn)行總檢查,，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二,、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,，重大疑難病處理，醫(yī)療事務(wù)糾紛,，應(yīng)急處理,，繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能，由質(zhì)管主任組織的婦,、內(nèi),、外專家組成的專家隊(duì)伍,，提名：劉云翼、黃亞新,、魏小留,、蔣禹祥、周玉康,，固定內(nèi)科一名待定,，各醫(yī)院遇上述問(wèn)題，第一時(shí)間通知專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處,。

三,、 加強(qiáng)醫(yī)療法律檔案管理，公司集中檔案存放室,，由專職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理,，分類，編號(hào),，歸檔,，建立出入，借閱登記制度,，嚴(yán)防引發(fā)法律糾紛,，各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,，限三日完改上交,。

四、 完善農(nóng)合,、醫(yī)保,、慢性病報(bào)銷審核管理體系，各醫(yī)院成立審核小組,，由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師,、藥房負(fù)責(zé)人，對(duì)需報(bào)銷的門診及出院人員逐項(xiàng)核對(duì),，姓名,、身份證、報(bào)銷類別,、比例,、治療用藥范圍、清單,、發(fā)票審核后,，各醫(yī)院院長(zhǎng)簽字，交公司財(cái)務(wù)專管員統(tǒng)一去報(bào)銷,，防止漏報(bào),、差報(bào),、謊報(bào)、罰款等問(wèn)題發(fā)生,。

五,、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,，公司應(yīng)鼓勵(lì)各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,，努力創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，各醫(yī)院及科室在引薦開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí),，采用先申報(bào)，上交可行性報(bào)告,，由公司組織商討后,，組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織攻關(guān),，引進(jìn)設(shè)備提供條件,，以點(diǎn)帶面全面推廣并做好宣傳推廣，報(bào)批手續(xù),。20xx年要發(fā)展,，宣傳特色，男女不孕不育?？?，組成攻研機(jī)構(gòu)，有專訪,，登記,，報(bào)道人員負(fù)責(zé)，防止工作做了無(wú)成果登記,。

六,、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛，加大對(duì)無(wú)資質(zhì)人員的管理力度,，限制一定的行為能力,，必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴(yán)格明確資質(zhì)帶教審簽人,，防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,，這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)重，望引起高度重視,。

七,、 新的一年要加強(qiáng)藥房管理的法律意識(shí)，聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對(duì)全公司藥材管理及審簽,，總藥材倉(cāng)庫(kù)必須有內(nèi)行專職藥師管理,，各藥房需配一名資質(zhì)人員,，對(duì)處方登記的合法性審簽，現(xiàn)多數(shù)不合法,，藥職人員的監(jiān)理,，一是合法；二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理,；三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì),、過(guò)期、爛廢,；四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道,，公司總專職藥管人，采購(gòu)人三級(jí)審核制,。

八,、 20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及，按省廳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格逐項(xiàng)落實(shí),，不定期進(jìn)行抽查,，每季度進(jìn)行一次對(duì)口檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題,，公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行）含考核,，年終評(píng)選結(jié)果。

九,、 20xx年要求,，處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書,、病歷書寫,、醫(yī)囑、護(hù)理文書合格率達(dá)90%,。依據(jù)報(bào)告合格率85%以上,，發(fā)生錯(cuò)報(bào)，誤報(bào),，漏報(bào)一起的限期改正,，后繼續(xù)發(fā)生的，按行政獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行,，發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,，社會(huì)影響大的投訴的扣除工資的10%，造成工作不細(xì)心引發(fā)的二進(jìn)宮,，扣除此病人發(fā)生費(fèi)用的全部提成,。獲病人給單位的表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)旗，給社會(huì)公司贏得好影響的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200—500元,。

此計(jì)劃為公司質(zhì)控辦提出,，為公司利益出發(fā)，為維護(hù)法律法規(guī),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí),，讓管理更上一個(gè)臺(tái)階，讓生存發(fā)展更健康,，待公司正式下文為準(zhǔn),。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十五

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)民心工程，是黨委,、政府減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān),，密切黨群,、干群關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)惠民工程,。我局在做好醫(yī)療保險(xiǎn)日常工作的同時(shí)，就20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作作如下安排：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策,、報(bào)銷辦法、程序等宣傳,，提高全民參保意識(shí),，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，確保參保人員的合法權(quán)益,。

3、加大基金自查工作力度,，加強(qiáng)基金運(yùn)行分析力度,，確保基金安全運(yùn)行,。

4,、組織開(kāi)展全縣各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府會(huì)計(jì),、農(nóng)保員培訓(xùn),，規(guī)范城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌劃撥工作和醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)程序。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理,，督促規(guī)范各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為。

6、加強(qiáng)“二代社?？ā钡陌l(fā)放力度,，大力宣傳異地就醫(yī)結(jié)算的備案的重要性。

7,、積極做好工作總結(jié),、目標(biāo)管理工作、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)賬務(wù)報(bào)表的同時(shí),，按時(shí)完成縣委,、政府和省、州,、縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十六

一、實(shí)施依據(jù)：

1,、《20xx年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全專項(xiàng)整改方案》等文件,。

2、上級(jí)醫(yī)政管理部門管理文件要求,。

二,、健全質(zhì)量管理組織體系，滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要,。

1,、健全院科醫(yī)療管理組織，實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,。院長(zhǎng),、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作,。科室設(shè)質(zhì)控員,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任人組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督,、考核、分析,、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。監(jiān)管檢查須有計(jì)劃,、有記錄,、有分析,、有反饋、有整改措施,、有實(shí)際效果,。

3、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織：醫(yī)療質(zhì)量管理,、藥事管理,、醫(yī)院感染、病案管理,、護(hù)理管理等,，定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問(wèn)題，有活動(dòng)記錄,，重視工作實(shí)效,。

三、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,，提高全員質(zhì)量安全參與能力,，質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計(jì)劃，定期進(jìn)行,，確保培訓(xùn)效果,。

四,、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，分類開(kāi)展臨床醫(yī)療、護(hù)理,、影像,、檢驗(yàn)、藥劑,、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動(dòng),。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救,、復(fù)蘇技術(shù),、外科操作、臨床技能,、病歷書寫等基本功訓(xùn)練,，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度，完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章,、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé),。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,，完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施,。按規(guī)定報(bào)告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件,。

六,、加強(qiáng)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)崗位的管理。重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)整改,，每月有檢查、有監(jiān)控記錄,。

七,、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑,、保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

八、堅(jiān)持以病人為中心,，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,，增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),，提高工作效率,，加強(qiáng)溝通隨訪，改善醫(yī)患關(guān)系,，維護(hù)患者利益,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化,。

九,、切實(shí)加強(qiáng)科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保安全性和有效性,。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》,，結(jié)合本科室工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》,，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十七

自我院采用jci規(guī)范管理以來(lái)，我科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認(rèn)識(shí),。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全,、有效地為病人服務(wù)；增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,；通過(guò)預(yù)防性維護(hù)以減少醫(yī)療設(shè)備對(duì)員工和病人的傷害,。

a 每個(gè)月巡查全院醫(yī)療設(shè)備,；

b 20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè)；

c 20xx年5月開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè),；

d 20xx年6月開(kāi)展呼吸機(jī),、麻醉機(jī)性能檢測(cè)；

e 20xx年2月開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè),；

f 20xx年4月開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè),；

g 20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；

h 20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè),；

i 20xx年5月開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè),；

j 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)參照廠方保養(yǎng)時(shí)間；

k 定期開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn),。

l 員工繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃,；

資料收集是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，收集缺陷,、問(wèn)題,、故障、錯(cuò)誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險(xiǎn)報(bào)道,，并向設(shè)施安全委員會(huì)匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、建議、采取行動(dòng)和檢測(cè)結(jié)果,，并在委員會(huì)上討論,。

a 配合設(shè)施安全委員會(huì)每月一次設(shè)備巡查，進(jìn)一步確保設(shè)備安全,。

b 按計(jì)劃開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè),；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理,。

c 按計(jì)劃開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

d 按計(jì)劃開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè),；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理。

e 按計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè),；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理。

f 按計(jì)劃開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè),；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

g 按計(jì)劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

h 按計(jì)劃開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

i 按計(jì)劃開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

j 按計(jì)劃開(kāi)展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

k 按計(jì)劃開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄,。

l 按計(jì)劃派員工參加繼續(xù)培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十八

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力,。“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),，關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福,。”這是十八大報(bào)告中有關(guān)健康的表述,，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位,。它反映了黨和政府把保護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來(lái)抓，同時(shí)也反映出,，人們的健康幸福不但是社會(huì)進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，也是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,。一直以來(lái),，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康,，也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為了不斷提高職工的健康意識(shí),，養(yǎng)成文明的生活,、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下,。

（一）在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,，落實(shí)各項(xiàng)健康政策,，加大管理力度,，通過(guò)各職能部門的積極配合,，動(dòng)員全院職工積極參與,，在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,，使廣大職工及就診,、住院病人不斷增加健康知識(shí),，掌握的健康的技能,，建立有益于健康的生活方式,。

（二）制定20xx年10月到20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃,；把落實(shí)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn),，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題,，掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。

（四）依托工會(huì)開(kāi)展文娛,、體育活動(dòng),，推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性，通過(guò)健康講座提高職工健康知識(shí)和健康意識(shí),，促進(jìn)健康干預(yù)活動(dòng)的開(kāi)展,。

（五）積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作，傳播健康知識(shí),，普及預(yù)防疾病知識(shí),，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康,，人人講健康,，人人都有健康的體魄。

（六）制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,，爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育健康促進(jìn)工作的支持,，落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

（一）日常工作

1,、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計(jì)劃，有小結(jié),，有條有理工作規(guī)范,。

2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,，做到院,、科

3,、依據(jù)《北京市健康促進(jìn)醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《東城區(qū)20xx年健康教育與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內(nèi)門診,、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn),，將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對(duì)健康促進(jìn)工作的參與指導(dǎo),、監(jiān)督和管理力度,。

4、定期召開(kāi)健康促進(jìn)委員會(huì)及健康教育宣傳員會(huì)議,，利用院周會(huì)有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息,。 年度內(nèi)召開(kāi)兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì)會(huì)議。 每季度召開(kāi)健康教育宣傳員工作例會(huì),。

5,、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，按時(shí)參加例會(huì),。

（二）門診、病區(qū)工作

1,、有計(jì)劃地完成全年各大型宣傳日的院,、內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng)，大力倡導(dǎo)及普及衛(wèi)生知識(shí),，倡導(dǎo)人們采納科學(xué),、文明、健康的生活方式,，營(yíng)造有益健康的環(huán)境,。全年完成不少于16個(gè)衛(wèi)生宣傳日的宣傳，及時(shí)總結(jié),，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,，門診各科有針對(duì)性地向病人發(fā)放健康教育處方,。護(hù)士、醫(yī)生

在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行?？萍膊≈R(shí)的指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識(shí)》錄像。

3,、門診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛(wèi)生科普知識(shí),。候診區(qū)通過(guò)電視傳媒播放健康知識(shí)。

4,、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測(cè)量血壓工作,，定期進(jìn)行檢查,。

5、病區(qū)開(kāi)展多種形式的健康教育工作,。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識(shí),，每月舉行一次病人工休座談會(huì)。宣傳專欄,、健康知識(shí)園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識(shí),、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護(hù)士,、醫(yī)生向病人傳播健康知識(shí),，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量,，宣教覆蓋率100%,。

6、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育工作,。各病區(qū)認(rèn)真做好病人的入院宣教和出院指導(dǎo),，使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境，減輕病人對(duì)醫(yī)院的陌生感和恐懼感,，減輕心理負(fù)擔(dān),，清楚了解疾病恢復(fù)期的注意事項(xiàng)，降低疾病復(fù)發(fā)率,，提高病人對(duì)醫(yī)院的滿意度,。

7、手術(shù)室繼續(xù)做好手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視宣教工作,，減輕病人術(shù)前的焦慮心情，指導(dǎo)術(shù)后病人的恢復(fù),。

8,、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整,。

9,、及時(shí)與《健康提示欄》承辦單位（健康雜志社）溝

通，結(jié)合形勢(shì),，針對(duì)科室特點(diǎn),，定期更換院內(nèi)健康教育宣傳專欄內(nèi)容。

（三）社區(qū)工作

配合社區(qū)在轄區(qū)居民中開(kāi)展健康教育傳播,、指導(dǎo),，通過(guò)衛(wèi)生宣傳日、傳染病流行趨勢(shì),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件適時(shí)開(kāi)展居民健康教育講座,、宣傳咨詢，普及傳染病及慢病知識(shí),，提高居民防控疾病的知識(shí)水平和自我保健的健康意識(shí),。以健康管理為主題，深入細(xì)致地開(kāi)展活動(dòng),。

1,、年度內(nèi)計(jì)劃舉辦兩次全院性、納入學(xué)分管理的健康教育講座,。時(shí)間內(nèi)容主講人單位職稱

2,、繼續(xù)開(kāi)展《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》的學(xué)習(xí)，普及“健康素養(yǎng)66條”,，針對(duì)職工中存在的不良生活方式,，開(kāi)展多種形式的行為干預(yù)活動(dòng)，逐步提高醫(yī)務(wù)人員健康促進(jìn)觀念,，強(qiáng)化個(gè)人健康技能,，充分發(fā)揮職工的潛力，以達(dá)到身心健康的目的,。

3,、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)在掌握常見(jiàn)病,、傳染病,，困擾人類健康的“四大殺手”（腦血管病、心血管病,、惡性腫瘤,、糖尿病）和預(yù)防艾滋病的基本知識(shí)和技能上下功夫,，開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng),，提高職工自我預(yù)防能力，扎扎實(shí)實(shí)做好健康教育工作,。20xx年健康促進(jìn)工作要達(dá)到：活動(dòng)參與率＞95%,；知識(shí)知曉率＞85%；體育鍛煉參與率＞70%,，健康行為形成率＞85%,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇十九

為落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全,、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃：

科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,，護(hù)理管理小組會(huì)議,，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，規(guī)范管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平,，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展,。

1、 病床使用率≥92%

2,、 平均住院日≤14天

3,、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5,、 入出院診斷符合率≥95%

6,、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8,、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9,、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11,、甲級(jí)病案率≥90%,，無(wú)丙級(jí)病歷

12、 醫(yī)療設(shè)備,，儀器完好率≥90%

13,、 急救儀器，藥物完好率＝100%

14,、 抗菌素使用范圍<60%,，ddd<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

15、手術(shù)720臺(tái)

1,、參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)科室的每月工作情況，認(rèn)真評(píng)分,，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,。

2、健全,、落實(shí)各種醫(yī)療制度,，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,，項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,，入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前,，術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,，重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房，病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,，手術(shù)前、中,、后談話,，植入談話，危重時(shí)隨時(shí)談,，特殊診療操作,、治療、用藥談話,，輸血同意談話,，麻醉前同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度,、會(huì)診制度,、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等,。各科每月召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)存在問(wèn)題分析，整改,，持續(xù)改進(jìn),。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇二十

2讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升

3參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)

為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),，我將戰(zhàn)略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

1用最短的時(shí)間來(lái)客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

2對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,，揚(yáng)優(yōu)棄劣,，進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)

3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢(shì)資源與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售戰(zhàn)略

4整合企業(yè)各項(xiàng)資源過(guò)程中,，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構(gòu),，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置

并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)

5我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主,，以市場(chǎng)信息反饋,，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來(lái)制定具體的操作模式

6運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作

7與各個(gè)部門溝通，協(xié)調(diào),，以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo),，統(tǒng)籌管理,，銷售，品牌推廣等運(yùn)營(yíng)部門共同協(xié)作并提出自己的見(jiàn)解和建議

8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)醫(yī)療單位

總結(jié)：品牌的推廣和有效建立是一個(gè)長(zhǎng)期,，綜合，復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，但卻是我國(guó)醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路

我個(gè)人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇二十一

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo),。

②參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位,、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③組織實(shí)施市場(chǎng),、產(chǎn)品,、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展,、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊,。 ④與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,，編制廣告營(yíng)銷策劃方案,。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理,。

⑤與廣告公司協(xié)作,，開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓,、廣告創(chuàng)意制作,、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng),。配合營(yíng)銷中心各部門開(kāi)展?fàn)I銷策劃,、推廣工作,。

⑥合理考察、選用廣告合作單位,，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果,。

⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì),、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督,。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前,、事中、事后效果評(píng)估,，及時(shí)給予調(diào)整、修正,。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),、審核、監(jiān)控,、協(xié)調(diào),，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng),。

⑩其他相關(guān)工作,。

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

（一）全面管理公司cis系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃,；

（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃,、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷方案,，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息,；

（三）制訂本部年度、季度,、月度企劃部的工作計(jì)劃,；

（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開(kāi)展；

（五）對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào),，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核,；

（六）組織召開(kāi)部門工作例會(huì),，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作；

（七）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔,、考核,、培養(yǎng)、推薦,；

（八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系,，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

（九）審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作,；

（十）接待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜,；

（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題；

（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,。

1,、與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系,、合作,，適時(shí)推出有助于宣傳公司經(jīng)營(yíng)形象的新聞報(bào)道；

2,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案,；

3,、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過(guò)程；

4,、根據(jù)公司宣傳需要,，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計(jì)劃方案；

5,、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn),；

6、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容,、報(bào)紙版面,、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn),；

7,、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡,、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳,。

8、聯(lián)系,、組織安排商戶,、客戶,、社會(huì)團(tuán)體舉辦各類商品展示、促銷活動(dòng)推廣活動(dòng)和其他有利于擴(kuò)大宣傳的社會(huì)公益推廣活動(dòng),；

9,、對(duì)各類媒體、廣告進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,，將成稿交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定,。

醫(yī)療行業(yè)工作計(jì)劃 醫(yī)療文案策劃篇二十二

在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案》參照_《20xx年三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,，制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和管理目標(biāo)。

1,、成立科室質(zhì)控小組,，有分工、責(zé)任到人,。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng),，對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)控，并按要求填寫門診科室質(zhì)控記錄,。

2,、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議，研究科室質(zhì)量與安全工作,，確保醫(yī)療安全。

3,、按科室實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,，按時(shí)完成計(jì)劃，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí),。

4,、按科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)項(xiàng)目要求按時(shí)填寫,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

2,、門診病歷書寫完整,、規(guī)范、準(zhǔn)確,，甲級(jí)病歷≥90%,。

3、詢問(wèn)病史詳細(xì),，物理檢查認(rèn)真,，要有初步診斷,。

4、合理檢查,、合理用藥,；具體用藥在病歷中記載。

5,、藥物用法,、用量、療程和配伍合理,。

6,、處方書寫規(guī)范合格，合格率≥95%,。

7,、第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

a,、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診查,；

b、收住院或和病人進(jìn)行有效的病情溝通,。

8,、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：

a,、收住院,；

b、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù),。

9,、按專科收治病人,。

10,、病人做檢查未歸時(shí)，醫(yī)生不能離崗與下班,。如有急事必須離開(kāi)時(shí),，向門診部報(bào)告，安排相關(guān)人員接診處理,。

11,、做好門診日志登記工作。

12,、傳染病上報(bào)率100%

13,、科室人員“三基”考核參考率、合格率達(dá)100%