人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇一

1、公司管理規(guī)范,，高效運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,，日常工作井然有序,，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),，也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇,。

2、部門各司其責(zé),，有序配合

我部工作分為董事局事務(wù),、總裁事務(wù)、公共關(guān)系,、文秘及行政管理幾個部分,，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作,，又能群策群力,，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作,。

3,、交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)?/p>

部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,，但彼此之間互幫互助,，氣氛融合。值得一提的是,，相處時間雖短,，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系,，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高,。

1、提倡適度工作創(chuàng)新

參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣,，時常如履薄冰,。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新,。例如，利用18周年的系列活動,，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,，社會符號植入大眾,，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,，應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候,，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣,，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力,。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,，在日常工作的開展過程中,，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,，做到“眼光放長遠(yuǎn),，行動落實處”，有點有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司,。無論是日理百事的秘書服務(wù),，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上,。因此,，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。

3,、正確對待加班現(xiàn)象

據(jù)觀察,，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開,，仍一如既往地工作著,，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,，加班說明兩點：第一,、工作量飽和;第二、工作效率較低,。但從我們部門加班的情況來看,，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一,、對本職工作充滿熱愛;第二,、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,，我認(rèn)為,，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,，也能節(jié)約一定的辦公成本,，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力,，才能創(chuàng)造更有用的價值,。

4、關(guān)于秘書工作

秘書工作無小事,，無論何時,，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,，這是做好工作的前提,。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題,，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,，怎樣解決文件送簽費(fèi)時低效問題等。另外,，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,，解決更替過程中的銜接問題,，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量,，具體方案有待日后工作中總結(jié),。

以上是入職一周的工作匯報，不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二

指導(dǎo)思想：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神和上級工會的部署,，圍繞 “辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生,、發(fā)展好每一位教師”主題,，以維護(hù)廣大女教職工合法權(quán)益和特殊利益為出發(fā)點,，以促進(jìn)女教職工隊伍整體素質(zhì)提升為抓手，進(jìn)一步帶領(lǐng)和激勵女教職工為鐵鎖率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn),，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開,。

一、著力素質(zhì)提升,，進(jìn)一步激發(fā)女教職工建功立業(yè)熱情 加強(qiáng)女教職工思想政治建設(shè)和形勢教育，圍繞社會主義核心價值體系要求,，加強(qiáng)女教職工的理想信念教育,、形勢任務(wù)教育和思想道德建設(shè)，充分展示和塑造廣大女教職工積極,、健康,、奮發(fā)向上的形象，為勝利召開營造和諧氛圍,。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,，爭做人民滿意教師”活動，深入學(xué)習(xí)科教興國,、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略思想,，幫助廣大女教職工接受更多、更新知識,，拓展自我發(fā)展空間,，提高服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展的自覺性。

大力推進(jìn)爭創(chuàng)“巾幗文明崗”等活動為抓手,，不斷豐富活動內(nèi)涵,，激發(fā)女教職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造熱情，我會將繼續(xù)引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大女教職工樹立文明從業(yè),、服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會的價值理念和追求，向社會展示教育系統(tǒng)女性群體一流服務(wù)水平和文明形象,。

繼續(xù)開展女教職工素質(zhì)提升活動,。積極開展適合女教職工特點的技能比賽，提高女教職工職業(yè)技能素質(zhì)和崗位競爭能力,，積極引導(dǎo)女教師做好教學(xué)“七認(rèn)真”工作,，提高指導(dǎo)學(xué)生“三會”能力，爭當(dāng)愛生模范,、師德先進(jìn)個人,。努力為廣大女教職工創(chuàng)造更多繼續(xù)教育機(jī)會和條件。

二,、著力實事維權(quán),，切實維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益

學(xué)校女職工委員會既是學(xué)校女教職工權(quán)益的代言人和維護(hù)者，又是協(xié)調(diào)學(xué)校和女教職工勞動關(guān)系的紐帶和橋梁，教育工會女職工組織要堅持把維護(hù)女教職工合法權(quán)益和特殊利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為女教職工做好事,、辦實事、解難事,，在改革,、發(fā)展、參與,、幫扶的過程中實現(xiàn)維護(hù)職責(zé),。要緊緊圍繞女教職工普遍關(guān)注的熱點、難點問題開展調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，加強(qiáng)決策的前瞻性。

要做好女教職工走訪慰問工作,，定期為女教職工體檢,、堅持每年一次婦女病普查。要關(guān)心困難女教職工生活,，進(jìn)一步提高女教職工互助關(guān)愛計劃的覆蓋面,。要關(guān)注女教職工心理健康素質(zhì)的提高，廣泛開展心理咨詢疏導(dǎo),。做到切實維權(quán),、突破難點、真誠服務(wù),、緊貼熱點,，使女教職工組織真正成為“女職工之家”。

繼續(xù)組織開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,。不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新載體,，不斷推動基層工會開展適合女教職工的文體娛樂活動,，使每個女教職工強(qiáng)化健身理念，掌握科學(xué)健身和心理調(diào)節(jié)方法,。

三,、著眼能力提高，大力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)

堅持女職工組織建設(shè)與工會組織建設(shè)同步推進(jìn),，實現(xiàn)工會女職工組織的全覆蓋,。以多年來開展的目標(biāo)管理工作為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步創(chuàng)新女職工工作方式方法,，不斷開創(chuàng)具有鮮明特色的女職工工作新路子,、新方法，有效發(fā)揮工會女職工組織在服務(wù)大局中的積極作用,，不斷增強(qiáng)工會女職工組織戰(zhàn)斗力,、影響力。

進(jìn)一步深化“女職工之家”建設(shè),，營造爭創(chuàng)女職工委員會先進(jìn)集體的良好氛圍,。繼續(xù)加強(qiáng)女職工培訓(xùn)，不斷提升女職工整體素質(zhì),，引導(dǎo)廣大女職工把全心全意為學(xué)生服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系女教職工的橋梁和紐帶作用，不斷增強(qiáng)女職工組織向心力,。

20xx年主要工作安排：

一、召開女職工會議,，布置 20xx年工會女職工工作,。

二、召開部分優(yōu)秀女教職工座談,、聯(lián)誼會

三,、開展第二十二次“三八”節(jié)活動

四、繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明示范崗活動

五,、繼續(xù)開展教師回報社會活動

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇三

今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,，做好今年的人事人才工作，意義十分重要,。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署,，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項主要工作：

(一)切實做好公務(wù)員法的實施工作

公務(wù)員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情,，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題,，更重要的是它標(biāo)志著我國對公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個依法管理的新時期。公務(wù)員法的實施工作是一項政治性,、政策性非常強(qiáng)的工作,，去年9月，中央召開了全國實施公務(wù)員法工作會議,，省里也將專門召開會議進(jìn)行部署,。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是,，公務(wù)員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作,，是重中之重，因此,，在全省實施公務(wù)員法會議召開之前,，我州人事部門要加強(qiáng)調(diào)查研究,，摸清情況，為公務(wù)員法的實施作好充分的準(zhǔn)備,。公務(wù)員法的實施工作,，今年重點是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級別的設(shè)置,，因此要求各級人事部門按照實施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神,，做好公務(wù)員管理的各項制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實施好公務(wù)員法的同時,，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對公務(wù)員行為的規(guī)范教育,，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，牢固樹立公務(wù)員為民,、務(wù)實,、清廉的良好形象。

(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作

圍繞公務(wù)員法的實施和公務(wù)員新工資制度的建立,，按照國家的總體部署和要求,，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時,，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼,，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象,，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度,，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此,，我們要按照國家的要求和實施公務(wù)員法的要求,，結(jié)合我州的實際做好方案設(shè)計、工資測算,、政策制定,、組織實施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過渡,。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作,，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實際情況,，爭取省的支持和幫助,。與此同時，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作,，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度,，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，積極推進(jìn)知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革,，使一流人才能夠得到一流的報酬,。

需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律,，全州各縣市,、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律,，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委,、州政府的要求，與中央保持高度一致,，充分認(rèn)識加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性,，在_、_以及省委,、省政府沒有新的規(guī)定之前,，各縣市、各部門一律不得以任何借口,、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼,、補(bǔ)貼,、獎金項目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼,、補(bǔ)貼和獎金的標(biāo)準(zhǔn)和水平,，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的,，對主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職,，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,。

(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作

穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義,。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成,，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果,，事業(yè)單位的改革才剛剛起步,，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人,，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出,、職務(wù)能上能下,，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距,，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果,，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究,，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，通過改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展,。

與此同時,，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ),。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點,，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型,，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織,、投入和資產(chǎn)管理、人事,、工資和社會保障五項制度;要求在改革進(jìn)程中,，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,，待國家政策出臺以后,，積極組織實施。

事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方,，是我們加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重點,，特別是要加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作。今天,，受到表彰的“國貼”,、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的問題上,，我們已經(jīng)取得了一定的成績,，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,，而且還反映在素質(zhì)上,，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此,，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合,，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升,，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動力。

(四)提高市場配置人才資源的能力,，進(jìn)一步完善人才市場體系

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣,，更多的是通過市場來配置,。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系,，加強(qiáng)市場監(jiān)管,，運(yùn)用市場機(jī)制、市場手段來聚才,、引才,、用才。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場體系建設(shè),，要進(jìn)一步研究理順政府與市場的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場法規(guī)體系的建設(shè),，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)水平，健全人才市場運(yùn)行機(jī)制,，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙,，改變?nèi)瞬艈挝凰?、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念,，促進(jìn)人才資源合理流動,，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi),，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用,，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動。

(五)進(jìn)一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置工作

在州委,、州政府的重視和支持下,，在各部門的積極配合下，通過人事部門的艱苦努力,，20xx年我州圓滿完成了上級下達(dá)的安置任務(wù),。今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的最后一年，我州軍轉(zhuǎn)安置計劃預(yù)計比去年還有所增加,，安置任務(wù)依然十分繁重,，安置難度也有所加大。人事部門一定要克服困難,，增強(qiáng)信心,，精心謀劃，從人才資源開發(fā)的角度統(tǒng)籌考慮和部署軍轉(zhuǎn)安置工作,，使計劃分配的能夠各得其所,，自主擇業(yè)的能夠盡快找到發(fā)揮聰明才智的領(lǐng)域。各縣市,、各部門,、各單位要站在講政治、講大局,、保穩(wěn)定,、求發(fā)展的高度，堅持為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和為軍隊服務(wù)的方針,，不折不扣地接收完成好軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),。人事及相關(guān)部門要建立健全相應(yīng)的工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實中央,、省委,、省政府和州委州政府關(guān)于解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難的各項政策措施，切實幫助企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難問題,，深入細(xì)致地做好思想政治工作,，教育引導(dǎo)他們正確對待改革中利益關(guān)系的調(diào)整，共同維護(hù)穩(wěn)定大局

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇四

同志們：

今天,，我們在這里召開動員大會,，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù),，提出要求,，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義,、指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)以及組織實施的要求講幾點意見：

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致,，并指出“必須尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”,，“努力形成廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的,，如果解決不了人的問題,，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言,，即使執(zhí)行起來,，也往往走了樣。因此,，一個國家,、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè),，如果要實現(xiàn)真正的變革,，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革,。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看,，多年來,，計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏,、職工隊伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來說,，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工,。在目前的煙草隊伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少,，爭崗的的多,，適崗的少”，“干與不干一個樣,，干多干少一個樣,，干好干壞一個樣”。沒有競爭,，沒有壓力,，沒有動力，沒有活力,。在目前的管理體制下,，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多,，要充分提高在職職工的工作積極性,，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制,，將所有員工推向市場,，建立崗位聘任制和員工合同制。

去年以來,，分公司進(jìn)行競爭上崗,、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn),，目的在于通過改革出效益,、出效率、出人才,。所謂人盡其才,、物盡其用，就是要在一定的條件下,，做到人員的合理使用,、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。所以,，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作,，實行定崗定編定薪,，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要,，是提高企業(yè)效益需要,，也是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要,。這已經(jīng)是我們員工的共識，而且大家也都認(rèn)為,，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時候盡快進(jìn)行改革,，這樣不僅改革的成本低、痛苦少,，而且推進(jìn)起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革,，改革的成本就會大大增加，改革的推進(jìn)也會更加艱難,。早改早主動,、早改早受益，改革勢在必行,，應(yīng)是我們的主動選擇,。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)

這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持“公開、公平,、公正,、公認(rèn)”的原則，以實行全員聘用制,、建立適應(yīng)市場化需求,、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點,，正確處理好改革與穩(wěn)定,、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔,、競爭上崗,，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化崗位職能管理,，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化,、人員組合最佳化的目的,。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口,，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心,，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位,，淡化身份,引入競爭機(jī)制,，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制,，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境,，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。通過人事制度改革,，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化,、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度,，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：

1,、全面推行人員聘用制,。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革,，是今后企業(yè)的一項基本用人制度,。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開,、公正,，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制,，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極,，步子要穩(wěn)妥,，措施要扎實，方法要得當(dāng),。要重點抓好科學(xué)設(shè)崗,、競爭上崗、合同管理,、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié),。

2、建立和推行崗位管理制度,。這是人事制度改革的一項重要任務(wù),。要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，打破職工身份界限,，打破職務(wù)終身制,，實行按崗聘用、嚴(yán)格考核,、優(yōu)勝劣汰,、動態(tài)管理,。要按照“因事設(shè)崗、崗職對應(yīng),、重點導(dǎo)向,、精簡高效”的原則，科學(xué)合理設(shè)置各類人員崗位

3,、改革企業(yè)分配制度,。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低,，調(diào)動職工積極性,，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與崗位職責(zé),、工作業(yè)績,、實際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配差距,，逐步建立重實績,、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制,。

實做好未聘人員分流安置工作,。進(jìn)行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗,，做好未聘人員分流安置工作,，是改革的難點和關(guān)鍵。我們要從實際出發(fā),，因地制宜,，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度,，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場,，自謀職業(yè)。

三,、精心組織,，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益,，事關(guān)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,。

1,、要從實際出發(fā),，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā),，在深入開展調(diào)查研究,，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求,，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點,，以定崗,、定編、定薪為龍頭,，整體規(guī)劃設(shè)計改革方案,，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認(rèn)真聽取職工的意見,，搞好方案的綜合論證,，報經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇五

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一,、個人品行

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對學(xué)院的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事,，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二,、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三,、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二,、招聘力度不夠

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇六

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅持以中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會精神以及中央,、自治區(qū),、全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，深入實施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅年”,、優(yōu)化營商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)提升年”活動，努力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。

一,、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及預(yù)測情況

1-5月，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長,，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長;工業(yè)投資實現(xiàn)億元,，同比增長37%。1-5月,，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元,。

經(jīng)預(yù)測，1-6月全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值93億元,，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值億元,。

二、主要工作及成效

(一)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)健,。深入開展優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)企業(yè)調(diào)研座談工作，摸清收集需要解決的困難和問題,，并做好跟蹤服務(wù),，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)保持增長。1-5月,，新增入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)4家,，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長,，總量位列全市縣區(qū)第二;全區(qū)規(guī)上企業(yè)增加值同比增長;工業(yè)投資實現(xiàn)億元,，同比增長37%,。積極指導(dǎo)企業(yè)開展成本費(fèi)用調(diào)查工作,，保障工業(yè)增加值率在26%以上。

(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),，調(diào)整成效明顯,。一是落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西縣域工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整實施方案的通知》(桂政辦電[20__]291號)精神，整合設(shè)立欽北區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，總規(guī)劃面積公頃,，內(nèi)含皇馬工業(yè)園、北部灣林木產(chǎn)業(yè)園和新型建材產(chǎn)業(yè)園,。推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展,、集約發(fā)展、集聚發(fā)展,、綠色發(fā)展,，加快提升縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。二是以發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,，加快推進(jìn)新能源,、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)集群金風(fēng)科技風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目正在辦理項目前期工作,，琦泉生物質(zhì)發(fā)電,、聚力新能源、卓能技改項目正在建設(shè),，其中琦泉生物質(zhì)發(fā)電項目預(yù)計7月試產(chǎn);卓能新能源基于5g基站儲能和新能源動力電源系統(tǒng)技改升級項目已建好一條生產(chǎn)線,，正在訂制設(shè)備安裝第2條生產(chǎn)線，已完成投資20__萬元,。生物醫(yī)藥集群肯泰醫(yī)藥,、大卓藥業(yè)、泰和制藥,、東陽制藥,、萬和制藥等8個醫(yī)藥項目已平整土地或在建，其中肯泰醫(yī)藥項目正在建設(shè)廠房,，年底個別車間可投入使用,。節(jié)能環(huán)保集群以埃索凱生物科技為龍頭，加快推進(jìn)新榕興新型建材擴(kuò)能和宏興科技公司技改,。1-5月,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重,。規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗同比下降,。

(四)提升服務(wù)，實惠真實到位,。我局牽頭負(fù)責(zé)優(yōu)化營商環(huán)境中獲得電力指標(biāo),。我局加強(qiáng)與市工信局和新區(qū)供電局聯(lián)系，做好相關(guān)事項的溝通對接,，保障按自治區(qū)要求落實獲得電力指標(biāo),。目前，已按工作目標(biāo)實現(xiàn)所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日,、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日,、10kv高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kv高壓雙電源和35kv及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設(shè)時間),。積極申報各級技改,、中小企業(yè)專項發(fā)展等資金，卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產(chǎn)業(yè)化項目和遠(yuǎn)大玻璃節(jié)能防火系統(tǒng)窗項目已通過20__年第一批自治區(qū)“千企技改”工程資金項目評審會,。認(rèn)真開展金融政策入企業(yè)工作,，搭建政、銀,、企溝通交流平臺,，組織參加融資交流會,，邀請銀行入企服務(wù)等，解決企業(yè)融資難問題,。埃索凱生物科技,、雙鋒木業(yè)已落實惠企貸資金2200萬元，積極推薦廣西工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保等,，降低企業(yè)成本,。積極協(xié)助做好電力改革，組織園區(qū)內(nèi)參與直接用電交易業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)36家,，20__年1月-20__年4月,，參與電改用戶用電數(shù)量共計萬千瓦時，共為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)計萬元,，為降低企業(yè)用電成本提供服務(wù),。

三、存在的困難和問題

一是受非洲豬瘟疫情的影響,，飼料行業(yè)企業(yè)普遍出現(xiàn)負(fù)增長,，同時聯(lián)帶影響飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量下降。二是部分產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)緩慢,。由于土地指標(biāo)不能及時取得等因素影響了部分工業(yè)項目開工建設(shè),，如金風(fēng)科技、桂柳牧業(yè)等項目,。新項目不能如期開竣工,，直接影響了工業(yè)投資增長和新增規(guī)上企業(yè)培育，導(dǎo)致增長后勁不足,。三是融資難不同程度存在,。“惠企貸”要求“上一年度稅收不少于5萬元”,，很多剛竣工企業(yè)無法享受到“惠企貸”政策;同時企業(yè)反擔(dān)保物不足等也影響了企業(yè)融資,。

我局將按照區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署,，扎實推進(jìn)我區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。

(一)抓產(chǎn)業(yè),，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。貫徹落實市區(qū)工作會議精神，積極引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入,，提高研發(fā)能力,，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造,，加快培育發(fā)展新能源,、生物醫(yī)藥,、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工,、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群,。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)卓能新能源技改、琦泉生物質(zhì)發(fā)電,、金風(fēng)科技,、聚力新能源等項目;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點推進(jìn)肯泰醫(yī)藥,、萬和醫(yī)藥等項目,，推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟(jì)”，推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn),、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn),、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康,、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)埃索凱新材料,、建華建材新型裝配式預(yù)制構(gòu)件、新榕興建材等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進(jìn)九聯(lián)食品熟食加工,、桂柳牧業(yè)等項目,，促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進(jìn)新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目,，促進(jìn)向家具,、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。

(二)抓服務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動為抓手，對照規(guī)上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù),，促進(jìn)一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn),、達(dá)產(chǎn)、投產(chǎn),、復(fù)產(chǎn),。創(chuàng)新融資工具，拓寬融資渠道,。加大與各銀行機(jī)構(gòu)的溝通對接,，推動銀行機(jī)構(gòu)加大對小微企業(yè)金融服務(wù)的傾斜力度，調(diào)動各方面積極性,，大力推廣“惠企貸”“4321”政銀擔(dān)合作模式,，爭取融資擔(dān)保業(yè)務(wù)有較大發(fā)展。通過加強(qiáng)融資,、用電等服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn);促琦泉發(fā)電,、埃索凱新材料、弘大塑業(yè)等盡快投產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)自治區(qū)“千企技改”工程項目和“雙新”項目的跟蹤服務(wù),，確保按要求完成投資，盡快建成投產(chǎn),。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇七

來到小貸公司上班歷時一個多月,，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一、做好各部門的日常管理工作,。負(fù)責(zé)管好公司的水,、電、門窗,。在每天下班之前,，必須仔細(xì)檢查好水、電,、門窗是否關(guān)好,；做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

二,、辦公用品的采購,。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,，再去采購。

三,、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作,。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的臺賬以及保存客戶的重要資料,。

四,、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,，然后擬定成文,，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五,、積極協(xié)助各部門把工作完成好。協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,，然后做好和財務(wù)的對接工作,。

在本周的工作中,，我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作,，更要注重細(xì)節(jié),。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù),，在需要資料時,，可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教,、真誠以待,，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗,，爭取把下周的工作做得更好,、更完美。因此,，在下周工作中,，不僅加強(qiáng)前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，而且努力擴(kuò)展自己的知識面,。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,，為自己以后的工作做鋪墊。

本周客戶有效拜訪12訪,，回收新單一件,，開發(fā)準(zhǔn)客戶零個，準(zhǔn)增員一人,，學(xué)習(xí)記錄沒有,，主要問題：新年過來不在狀態(tài)，時間規(guī)劃不是很合理,，邀約客戶話術(shù)不熟練,，跟客戶見面信心欠佳、分析不到位,，每天拜訪量太少,，增員電話不會打，周末偷懶了,，總結(jié)本周規(guī)劃下周,。

本周計劃：拜訪客戶有效防21訪，回收新單4件,，開發(fā)準(zhǔn)客戶一個,，準(zhǔn)增員兩人，做好學(xué)習(xí)記錄,，做好每天的工作總結(jié)和第二天的計劃,，規(guī)劃好時間,，準(zhǔn)備一份邀約客戶電話話術(shù)，提起精神來熟練話術(shù)為見客戶建立信息,，堅持促成三次,，見客戶前規(guī)劃好為客戶利益著想的事情，增員電話嘗試新的技巧,，在勤奮一點,，讓我的時間和生活漸漸的變得輕松起來。

2月19日工作補(bǔ)充：意想不到：我的第一個客戶廠子地點我找了一個多小時,；這個客戶居然以前從事5年的壽險工作,；第二個客戶居然是濱江保費(fèi)王的老客戶；這一天的規(guī)劃又沒能好好的執(zhí)行下去,；安靜老師真去市公司了,。

從這一天的事情中我看出來，我就是一個感性的人,，如果我是個有錢客戶,，業(yè)務(wù)員對我好點，我肯定要忍不住簽個大單子,；還有我發(fā)現(xiàn)本地的大姐做保險真的很好做,，存活率要比我們高的多，我的客戶就這樣成他們的了,；通過這些我懂得了我要更加的努力才能盡快趕上他們,，才能沖動的消費(fèi)一次；我期待能從這些大姐身上學(xué)習(xí)一點基本功,，讓更多的人懂得保險對中國人們的意義,；通過一周的寫作業(yè)我學(xué)習(xí)到很多東西，真正的明白了好記星不如爛筆頭,，我要不斷的虛心學(xué)習(xí)認(rèn)真做事,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇八

20__年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，用心參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗,，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標(biāo)落到實處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),，要切實做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo),。

一)加強(qiáng)認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作主角。

應(yīng)對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到

二)實事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行,。

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時代要求，選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要透過學(xué)習(xí)到達(dá)：

一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題，分析問題,，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會。因此,，要用心做好以下三方面：一要加強(qiáng)_理論,、的立場,、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),，用心進(jìn)行個人品德教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要用心抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦用心健康、安定祥和,、融洽和諧的生動局面,。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的

三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

三、勤奮工作,，用心回報企業(yè),。

立足本職，踏實工作不僅僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工職責(zé)意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對得起社會,，對得起企業(yè)，對得起自己的良心,。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的期望,。因此，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心,，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四,、拓展領(lǐng)域,，實現(xiàn)個人價值。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇九

一周的時間過得很快,，但是我工作是還是有做的不夠的地方,，第一是在與售房部對帳后應(yīng)及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋,，下次一定不會再犯同樣的錯誤,。第二是會計交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中，但是因為放在保險柜中,，上午經(jīng)提醒過后我才想起來,，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經(jīng)準(zhǔn)備好了筆和本子,，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了,。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字，手續(xù)不全,，是我工作不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，以后必須改正,。

本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押,，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~,！原先以為會很難,，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會,，只要自己肯學(xué),，學(xué)會了就不難了。上周的工作總結(jié)一下,，就是我的工作做的還不夠細(xì)致不夠細(xì)心不夠嚴(yán)謹(jǐn),，在以后的工作中我會改進(jìn)，一定要把工作做細(xì),。

1,、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),，做到日清日結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細(xì),，每天進(jìn)行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬,，做到日清月結(jié),，準(zhǔn)確無誤.每天要進(jìn)行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符,，如果出現(xiàn)差錯,，要在當(dāng)天進(jìn)行查實糾正。

2,、報1月房款收入表到周總處,。

3、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

4,、幫會計整理樓盤結(jié)算資料。

5,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

6,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算,，對不符手續(xù)的單據(jù)不付款,。

7、做好出納核算工作,。嚴(yán)格按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，登記好各類表格；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

8、配合會計做好財務(wù)的工作,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

10,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力。學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計》,，

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十

后勤的工作,，本周的事情也是要做完，到了尾聲了,，我也是要來回顧下本周我做的后勤事情,，同時也是要對于下周的后勤工作來把計劃給做好,。

這周我主要也是做了一個日常后勤的工作，對于公司要求的一個采購需求,，我也是認(rèn)真的去完成,，到每一個部門去征詢大家的想法，清楚大家對于這次的采購是有什么樣的需求,，一些比較難以采購的或者和預(yù)算也是有沖突的,，也是會和部門的同事去反復(fù)的溝通，最后確認(rèn),，的確可以做了,，然后我也是把采購需求的清單列了出來，在這次的征詢意見之中,，我也是感受到,，各個部門同事們的需求是不一樣的，而且我要去采購的東西也是挺多的,，作為后勤,，為公司的同事去做好服務(wù)的工作，我也是明白,，這是我的職責(zé)所在,，同事們有什么樣的要求也是會來找我，這周我也是幫同事們解決了一些他們的問題,，也是得到了肯定,，我知道，后勤要做好,，也是需要大家認(rèn)可了，才是真的做好了,，而不是我做了多少的事情,，而是同事們覺得我做的如何，那樣的認(rèn)可才是真的有用的,，我也是很好的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代了的一些事情,，該做的事情，也是都好好的去做了,。

下周主要的一個工作也是根據(jù)同事們的一個需求,，去把采購給做好，雖然征求了大家的意見,，確認(rèn)了要采購的物品,，但是也是需要去執(zhí)行，去尋找好的供應(yīng)商,，確保物資的質(zhì)量是得到保障的,，并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi),，畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考，但是實際的采購之中,，其實完全是還有議價的空間,，如果做得好了，也是可以節(jié)省一些預(yù)算的,，我也是要努力的去爭取,，同時除了采購，也是有一些日常的后勤工作要去做好,，為各個部門的同事去做好后勤的服務(wù),，確保同事們的工作正常的進(jìn)行，一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門,，公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好,，后勤的事情很多，也是很雜,，雖然如此,，但是也是有一些重要緊急的需要提前做好，而一些瑣碎不是那么重要的,，我也是往后安排一下,。

一周的時間過得很快，事情雖然做了很多,，但是我也是意識到要提升,，要去改進(jìn)的空間也是有的，同時我也是要努力的去把事情做得更好,，來為同事們做好后勤服務(wù),。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十一

一、學(xué)科現(xiàn)狀簡要分析

在上學(xué)期開展的“全縣小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)大賽”活動中,，我通過聽課和座談等形式的調(diào)研,，初步了解了全縣小學(xué)科學(xué)教學(xué)現(xiàn)況;學(xué)科教師的師資隊伍情況以及本學(xué)科在新課程實施過程中所面臨的困惑和急需解決的問題。

1,、課堂教學(xué)情況：從所聽的課堂教學(xué)看,，多數(shù)中心小學(xué)、縣直屬小學(xué)的科學(xué)教師駕馭課堂的能力較強(qiáng),，能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,，在指導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究中能夠調(diào)動學(xué)生的多種感官參與活動,，親歷探索發(fā)現(xiàn),，培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力、觀察,、實驗?zāi)芰退季S能力,。

2、師資隊伍情況：目前小學(xué)科學(xué)教師年齡老化,，多數(shù)科學(xué)教師崗位不穩(wěn)定,，其中多數(shù)是在學(xué)校當(dāng)了幾十年的班主任后要退休了,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓他們教一些小科,，因為擔(dān)任本學(xué)科崗位的年限少，所以,，有的對教材不熟,，有的干脆不知道科學(xué)課怎么上。全縣40歲以下的中青年教師不到10人,。原有的6名中青年骨干教師還有兩人去當(dāng)了班主任,，好在這兩人還兼任科學(xué)課的教學(xué),。

3、實驗室建設(shè)及使用情況：16所小學(xué)多數(shù)學(xué)校有實驗室，但實驗器材還是20xx年前配置的自然教具，破損嚴(yán)重,，近些年來一直沒有更新過,。部分學(xué)校只有責(zé)任心強(qiáng)的科學(xué)教師能夠利用學(xué)校及身邊的材料帶領(lǐng)學(xué)生自制教具,，上一部分實驗課,，其他教師基本上是只帶一本書去上課,，實驗課基本上是不上,。而東興鎮(zhèn)的市級骨干李占英老師在利用學(xué)校及身邊材料帶領(lǐng)學(xué)生自制實驗材料方面做得最好，因此他的實驗課也上得有聲有色,。

二,、采取的策略和要求

面對以上諸多不利因素，我想我們能做的,，就是面對現(xiàn)實,，積極應(yīng)對。

首先,，我們要積極爭取有條件的學(xué)校從素質(zhì)教育的全局出發(fā)合理配置專職的中青年科學(xué)教師,，并努力使其在本學(xué)科的教學(xué)中穩(wěn)定下來。

其次,，建議有魄力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視實驗教學(xué),，逐步購置與科學(xué)教材相配套的教具。

再次,，加大對科學(xué)教師的指導(dǎo),、服務(wù)的力度，幫助科學(xué)教師解決科學(xué)教學(xué)中遇到的實際問題,。

因此,，要求在崗的所有科學(xué)教師必須做到以下幾點：

一是要深入學(xué)習(xí)《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，明確課標(biāo)要求,。并把新課標(biāo)的新理念熟記于心,，付諸于行。決不能再做穿新鞋走老路的事情,。

二是要勤于鉆研科學(xué)教材和教參,，構(gòu)建系統(tǒng)的科學(xué)知識體系，吸納正確的教學(xué)方法,。因為教師只有用科學(xué)的知識和方法指導(dǎo)學(xué)生參與科學(xué)探究活動,，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)才可能實現(xiàn)。在期初視導(dǎo)中,，我發(fā)現(xiàn)人民小學(xué)的老教師張虹名在備課時非常認(rèn)真,，教案中不但有本學(xué)段的科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、明確的教學(xué)目標(biāo),，突出的重點,，突破的難點,，而且要準(zhǔn)備的教具詳細(xì)，教學(xué)過程完整,，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰,，充分體現(xiàn)了科學(xué)課標(biāo)的某些基本理念。單從張老師工整規(guī)范的書寫功夫,，某些課的教學(xué)設(shè)計長達(dá)三篇之多,，就特別值得年輕教師學(xué)習(xí)。在教案設(shè)計方面張虹名老師是我們所有科學(xué)教師學(xué)習(xí)的榜樣,。

三是各學(xué)校要給教師們集體備課的時間(哪怕是兩周一次),，支持教師們充分利用集體備課的智慧，解決教學(xué)中的重點,、難點問題,，并且通過資源共享促進(jìn)教師們的交流與合作。

四是要充分利用學(xué)校和身邊的現(xiàn)有材料或者自制教具,，上好實驗課,。使實驗課真正成為孩子們學(xué)習(xí)科學(xué)知識、探索科學(xué)奧秘的樂園,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十二

會議主持：梁媛媛

參會人員：張翠英,。閆磊，王國才,，陳冀峰,，安艷軍。梁媛媛,。王秀娥 會議內(nèi)容如下： 營銷部上周完成

1. 一名設(shè)計師下周上崗

2. 帶領(lǐng)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進(jìn)行實景考察,，通過學(xué)習(xí)掌握家具的實際空間感，了解家裝的實際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合,。

3. 周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù),，怎么與客戶溝通，進(jìn)行了客戶的分析

4. 調(diào)查了一些小區(qū)的交房,，銷房的 情況（新晉世家交房的1號2號3號17號6號,。

為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型,。法國春天1號樓交鑰匙,。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,，已售的90戶,，。1到4號為300平米,，256平米,。500平米的大戶型,，206平米..） 營銷部下周工作計劃：

1. 主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房,。

2. 設(shè)計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖（歐式,，地中海，新中式,。）三個風(fēng)格，出圖用于約見客戶之前做準(zhǔn)備 綜合部

1. 整理庫房,，各個材料分類,，隨時等待材料進(jìn)場

2. 做到產(chǎn)品檢驗合格證與進(jìn)場材料一致。嚴(yán)格把關(guān),。

3. 節(jié)約開支,，完成各部門票據(jù)報銷開支匯總

4. 完成員工工資考勤表 工程部

1. 2次結(jié)構(gòu)進(jìn)行中，砌墻砌磚,，東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻

2. 下周15號之前達(dá)到木工進(jìn)場條件

20xx年7月11日星期五

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十三

1,、認(rèn)真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神的宣傳貫徹,。油田工作會議,、局黨委(擴(kuò)大)會議召開之后，廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學(xué)習(xí)貫徹,，特別是重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了jú長…,，分公司經(jīng)理…、局黨委書記…的重要講話,，把全廠上下思想,、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來，統(tǒng)一到xx年年目標(biāo)任務(wù)上來,。

2,、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會,。認(rèn)真回顧總結(jié)了xx年全廠各項工作,，明確提出了xx年年的目標(biāo)任務(wù)。表彰了先進(jìn),，樹立了典型,，激勵了斗志。

3,、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn),、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織,，明確分工,，落實責(zé)任,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定,。

4,、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準(zhǔn)備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動,，營造了節(jié)日氛圍,，豐富了節(jié)日生活，讓職工群眾過了一個歡樂,、祥和,、文明的春節(jié)。

2,、圍繞群眾最現(xiàn)實,、最關(guān)心、最直接的利益開展工作,，從解決現(xiàn)實困難問題入手,，把關(guān)心群眾利益落到實處，真正做到解民意,、化民憂,，增進(jìn)和諧，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展,。近期,，按照局黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片,，廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學(xué)習(xí)活動,，努力營造宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,，大力弘揚(yáng)“胸懷大局、高度負(fù)責(zé),，科學(xué)探索,、敢為人先，一不怕苦,、二不怕死,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神,，推動今年的各項工作起好步,、開好頭。

3,、開展好“開門紅立功競賽”活動,。一季度開好頭,、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點,，選擇好項目，深入開展“立功競賽”,、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進(jìn)一步發(fā)動和引導(dǎo)職工積極投身競賽活動,，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),。

4、抓好黨風(fēng)廉政教育,。進(jìn)一步加大和的宣傳和廉潔自律教育力度，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議,，切實加強(qiáng)重點部門,、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督,，關(guān)口前移,，源頭預(yù)防，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。近期,，著重抓好黨風(fēng)廉政教育，簽訂今年,。

5,、加強(qiáng)綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,，加大“高危人群”排查力度,，重點查找隱患，摸清可能出現(xiàn)的新情況,、新動向,，及時掌控“重點人”的思想動態(tài)，采取切實可行的措施,，確保無一人到局,、赴省、進(jìn)京上訪,。

6,、制定xx年年黨建、思想政治工作要點,。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和要求,，結(jié)合部門的特點,，明確各部門的工作思路，找準(zhǔn)黨建,、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點,，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體措施!

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十四

一,、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

二,、每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價格標(biāo)價簽,，并及時更換好變價標(biāo)簽和保證每物一價，方便顧客選購和避免客訴,。

三,、安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通,。

四,、每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價讓利活動,，從而更好地吸引到新一批潛在性客流,，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應(yīng)情況,，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。

五,、每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn),。

六,、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)行營運(yùn)和服務(wù)知識的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十五

1,、配合財務(wù)部，落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作,；

2,、整理人事檔案，已備案存檔,；

3,、考勤制度已實施，監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好,。

1,、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果,，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作,；

2、配合營銷部,，對接相關(guān)單位,，春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動，開展項目宣傳工作,；

3,、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔,；

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十六

十月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我透過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年十月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的潛力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出

一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責(zé)心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,，把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十七

通風(fēng)隊安全辦公會上周工作總結(jié)及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，沒有了安全,，其它的一切也就沒有了意義,。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進(jìn)頭不打前探眼,，不檢測瓦斯?jié)舛?，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故,。放炮員一定要提高安全警惕,，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾,。

1,、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題，沒有存在主要隱患,，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風(fēng)設(shè)施,、隔爆水袋,、風(fēng)筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要及時處理,，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進(jìn)行處理,，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴(kuò)大化,。

2,、本周我隊繼續(xù)家強(qiáng)瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯,，并據(jù)實匯報,。

本周我隊主要工作內(nèi)容：

1、主井噴漿。

2,、地面變頻房修地基,。

3、清理總回風(fēng)巷衛(wèi)生,。

4,、瓦檢員、放炮員負(fù)責(zé)本職工作,。

下周工作安排：

1,、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的用風(fēng)量,。

2,、隨時準(zhǔn)備完成礦下達(dá)的各種任務(wù)。

3,、維修維護(hù)井下通風(fēng)設(shè)施,。

4、做好我隊的安全工作,。

通風(fēng)隊：楊亞

20xx年4月24號

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十八

1,、于12月x日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2,、于12月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3,、于12月x日,，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部,。

4、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5,、工藝組員工繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項目部辦公,。

6、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7,、于12月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇十九

社團(tuán)管理中心作為學(xué)生會服務(wù),、監(jiān)督,、管理社團(tuán)的一個重要平臺，它承載著服務(wù)社團(tuán),、建設(shè)社團(tuán),、引導(dǎo)社團(tuán),、管理社團(tuán)，創(chuàng)出品牌,、辦出特色的的重要任務(wù),。社團(tuán)管理中心在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下走過了半年，在這短暫而又充實的半年里,，我們積極協(xié)助其他部門的工作,，并做好對各協(xié)會的管理和考核，并且成功的舉辦了社團(tuán)文化節(jié),，讓給協(xié)會充分的舞臺表現(xiàn),，使各協(xié)會的發(fā)展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,，但畢竟是過去了,，目前，現(xiàn)我部門結(jié)合我校實際情況及自身具體情況,，制定本學(xué)年的計劃如下：

一,、堅守部門工作

社團(tuán)管理中心除了要管理好學(xué)生會的財產(chǎn)以及海報的張貼外，還要處理好學(xué)生會與協(xié)會的溝通,。責(zé)任重大，不容怠慢!作為社團(tuán)管理中心主任更有責(zé)任帶領(lǐng)下一屆新干事積極做好我部門的這些工作,。

(1)海報張貼管理

對于上一屆的海報張貼的管理,，我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學(xué)期將強(qiáng)調(diào)海報張貼的制度,。學(xué)生會任何部門,、協(xié)會海報的張貼都需要經(jīng)過我部門干事的審核認(rèn)可蓋章后方可張貼否則一律不準(zhǔn)私自張貼,。并注意對過期海報的及時處理和外部商業(yè)小廣告的處理。

(2)桌椅管理

我們部門既然有管理桌椅的職責(zé)就應(yīng)該對學(xué)生會的財產(chǎn)負(fù)責(zé),，所以在下學(xué)期我們將做好對新干事的引導(dǎo),，任何社團(tuán)部門、協(xié)會借用學(xué)生會的桌椅都必須用學(xué)生證(一卡通)抵押并經(jīng)過我部門的詳細(xì)登記后方可借出,。

(3)協(xié)助學(xué)生會各部門,、各協(xié)會

學(xué)生會各部門、各協(xié)會搞大型活動,，我部門都將積極配合奉獻(xiàn)出我部門的一份力量,。

(4)對協(xié)會例會的監(jiān)督

作為學(xué)生會與協(xié)會溝通的“橋梁”，我部門有對協(xié)會監(jiān)督,、協(xié)助的義務(wù),。為加強(qiáng)我部門與協(xié)會的聯(lián)系、收集各協(xié)會的狀況,、鍛煉我部門干事我部門將實行干事對協(xié)會一對一的例會記錄工作,。

(5)加強(qiáng)我部門的凝聚力

每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作，所以如何讓部門干事學(xué)會合作就變得尤為重要,。所以作為部長的我們應(yīng)該多與干事交流,，總結(jié)出一套屬于我們團(tuán)隊的工作方式，從而將我部門這一學(xué)年的工作做到最好!

二,、協(xié)助部門和協(xié)會

由于我們部門的大型活動社團(tuán)文化節(jié)在上學(xué)期已圓滿成功,。所以下學(xué)期我們的工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，同時協(xié)助一些協(xié)會辦活動,。例如會協(xié)助文藝部辦女生節(jié)活動,，電腦愛好者協(xié)會的電腦裝機(jī)大賽等等。

三,、社管文化周活動

社團(tuán)管理中心是一個“既苦又累”的部門,，它獨特的部門性質(zhì)賦予著處理好協(xié)會與學(xué)生會關(guān)系的重大使命。但是,，由于它獨特的工

作性質(zhì)許多人對我們社團(tuán)管理中心的工作并不是很了解,。為了加強(qiáng)與各部門、各協(xié)會的溝通,，我們部門將在下學(xué)期舉辦一次社管文化周展覽活動,。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

舉辦時間：201x年4月中下旬

四,、協(xié)助換屆

各干事經(jīng)過一年以來積累的工作經(jīng)驗,，有了一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，也應(yīng)該獲得屬于自己的天空,。除了祝福之外,，我部門更應(yīng)該積極協(xié)助主席團(tuán)做好換屆的相應(yīng)事宜,，讓學(xué)生會的換屆更加完美!

除了以上的各項具體活動之外，我部門還要積極的培養(yǎng)新的干事,。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作,。滿足學(xué)生會對新一屆干事的要求，積極培養(yǎng)新一代的接班人,，讓其具備獨立自主完成各項工作的能力,。讓學(xué)生會更好地發(fā)展。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十

同志們：

我們今天在這里召開全州人事工作會議,。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議,、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神,，總結(jié)“十五”人事人才工作,，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上,，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“_特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員,，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體和個人,，在此,，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到_、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀,，希望你們再接再厲,，在今后的工作中取得更好的成績。

20xx年,，我州各項工作都取得了較好的成績,，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展,。人事人才工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則,，緊緊圍繞州委州政府的中心工作,，認(rèn)真貫徹實施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用,，按照年初人事工作確定的目標(biāo),，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā),，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，健全人才市場的管理和服務(wù)，工資管理,，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,。這些成績的取得，是在州委,、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此,，我代表州委州政府向與會代表,，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面,，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見,。

一、深入貫徹州委四屆九次全會精神,，牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底,，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以又快又好發(fā)展為主題,，圍繞與全國全省同步實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化,，實施科教領(lǐng)先,、大通道、綠色品牌,、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略,，夯實基礎(chǔ)，突出特色,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入以人為本,，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道,，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧,，邊防鞏固,，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。會議同時還對科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求,。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局,，找準(zhǔn)人事人才工作的定位,，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人事人才保證。

(一)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作,。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定,，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗,。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終,。

(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實施,，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源,。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略,，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際,、國內(nèi)競爭的客觀要求,，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求,。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時期,，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性,、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感,、責(zé)任感,，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高,，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源,，充分發(fā)揮各類人才的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。要針對不同工作重點和任務(wù),，大力開發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、高技能人才和農(nóng)村實用人才的開發(fā)工作,。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制,，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn),，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅強(qiáng)的人才支撐。

(三)堅持以人為本,，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平

堅持以人為本,，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正,，更加注重制度建設(shè)和依法行政,，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮,。構(gòu)建和諧社會是新時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要目標(biāo),。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央,、省,、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設(shè)進(jìn)入了一個關(guān)鍵時期,，人事制度改革進(jìn)入到攻堅階段,，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益,，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進(jìn)作用,，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此,，堅持以人為本的理念,，調(diào)動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平,，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項重要任務(wù)。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十一

1、維護(hù)前廳整體形象,，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,，(需要田經(jīng)理配合，周二開始),。

2,、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位,。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，每天如此),。

3、前臺儀容儀表規(guī)范化,，要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝),。

4,、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度,。

5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,，減少摩擦,，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通),。

6,、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識,，貫徹下去,，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

7,、賬務(wù)跟進(jìn),，配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8,、出租車提成跟進(jìn),。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度,，規(guī)定制定后報徐店審批,。

10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

1,、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬,，截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元,。

2,、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量,。

3,、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁,，印發(fā)銷售名片,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十二

以《新綱要》為指導(dǎo)，以正確的兒童觀,、教育觀指導(dǎo)幼兒的活動。以探索性,、研究性課程追隨教育課程,，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣,，張揚(yáng)孩子的個性,，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習(xí),、不斷實踐,、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。

1.營造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊心向上的教師隊伍,，不斷學(xué)習(xí)，努力提高每位教師各方面的能力,，塑造教師的良好形象;

2.努力以教育研究,、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;

3.做好家長工作，使家長滿意并積極配合我們的工作;

4.繼續(xù)定期,、定時,、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)《綱要》精神，并做好記錄,，能及時消化,，進(jìn)一步促進(jìn)教師的教學(xué)理論水平,，從而提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn);

5.環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合，以“想象,、創(chuàng)造”為理念,，讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù);

6.有計劃的到班級聽課,，組織教師相互聽、評課，在商討中成長自己,。

三月份：

1.各班制定各類工作計劃;

2.安定幼兒情緒，進(jìn)行入園常規(guī)訓(xùn)練;

3.各班布置家園橋欄目;

4.分班召開家長會;

5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;

四月份：

1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;

2.參加全園教師比武活動;

3.測量幼兒身高體重;

4.各班舉行親子活動;

5.幼兒床上用品翻曬;

6.組織幼兒參加繪畫比賽;

五月份：

1.教研活動;;

2.布置第二期主題墻飾;

3.慶祝五一勞動節(jié);

4.幼兒體檢;

六月份：

1.教案評比;

2.各班交流幼兒的成長冊,，能在相互的欣賞中揚(yáng)長補(bǔ)短;

3.開展慶六一大型運(yùn)動會;

4.幼兒身高,、體重測量;

七月份：

1.寫好幼兒的評語，做好幼兒期終發(fā)展評估;

2.奧爾夫音樂活動,、小星星英語匯報;

3.家長問卷調(diào)查。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十三

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名,。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強(qiáng)市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十四

前臺工作，有些人或許覺得簡單,，不起眼,，但是對于我來說，首先我尊重這份工作,，其次我知道自己樂觀,、開朗、積極的性格適合這份工作,，同時我也覺得在前臺可以學(xué)到與接觸的東西是很多的,。學(xué)校前臺作為學(xué)校涉外窗口，須經(jīng)常性與家長,，學(xué)生接觸,，具有較重大的責(zé)任，前臺接待直接代表學(xué)校形象和服務(wù)質(zhì)量,。

下面我從四個方面談?wù)劚緦W(xué)期工作目標(biāo)：

1,、我知道在前臺工作，是一個服務(wù)性的工作,，所以我要時刻熱情,、積極、主動,。只要在工作我時間,，就要保持一個良好的精神狀態(tài)，讓每一位來學(xué)校的家長都能感受到熱情的服務(wù),，這會使他們增加對學(xué)校的好感,。同時作為前臺接待，另一方面也代表學(xué)校形象,，所以,，這份工作的重要性就彰顯于此了。

2,、態(tài)度決定一切,，我尊重并喜歡這份工作,，那么我在做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備的同時，也要注意工作中的變通,，注重細(xì)節(jié),，讓每一位來訪者都能感受到新希望的熱情周到服務(wù)。

3,、任何工作都是相通的,，職責(zé)明確不代表各做各的，互不相干,。既然一起工作,，大家就是一個整體，只要是學(xué)校的事,，我們都有必要去處理好,，學(xué)校的任何一分子都要以學(xué)校的總體大局為重。

4,、工作中我大概需要做的事：接聽電話,、來訪人員咨詢接待、對外宣傳,、前臺整理,、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理,、耗材發(fā)放工作等等,。

我覺得，其實工作本身或許并不難,，但我要注意的是時刻保持熱情,，保持微笑，舉止文明,、大方,，禮貌用語。相信在全校師生的共同努力下,，新希望的明天將更加輝煌,！

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十五

一、本周工作工作總結(jié)：

1,、于xx月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2,、于xx月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。

3、于xx月x日,，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設(shè)指揮部,。

4,、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項目部辦公,。

6、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7,、于xx月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

二、下周工作計劃：

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月x日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結(jié)。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4,、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù),。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十六

加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊已有一周時間,，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察,，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公司管理規(guī)范,，高效運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守,。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),，也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。

2,、部門各司其責(zé),，有序配合

我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù),、公共關(guān)系,、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),，對于部門的重要工作,，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長,，積極協(xié)作,。

3、交流氛圍融洽,，無抱怨?fàn)?/p>

部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,，但彼此之間互幫互助，氣氛融合,。值得一提的是,，相處時間雖短,，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系,，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高,。

1,、提倡適度工作創(chuàng)新

參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn),，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣,，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,，利用18周年的系列活動,，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,，社會符號植入大眾,，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視,。在萬達(dá)工作的時候,，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),，同樣,，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,，做到“眼光放長遠(yuǎn)，行動落實處”,，有點有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司,。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上,。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,，或者有意識地參與更專業(yè)化的`知識講座等,，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。

3,、正確對待加班現(xiàn)象

據(jù)觀察,，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開,，仍一如既往地工作著,，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,，加班說明兩點：第一,、工作量飽和;第二、工作效率較低,。但從我們部門加班的情況來看,，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的,，這又說明兩點：第一,、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。因此,，我認(rèn)為，原則上不鼓勵加班,，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話,，付出更多的時間和精力,，才能創(chuàng)造更有用的價值。

4,、關(guān)于秘書工作

下周工作計劃 02-16

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十七

一,、上周總結(jié)

這一周的工作已經(jīng)結(jié)束，我已經(jīng)完成上周計劃,，完成了工作任務(wù),。

1、整理好基本資料,，及時對庫存進(jìn)行增加,，向上級反映情況；

2,、跟蹤訂單,，對客戶拍下的貨物進(jìn)行確認(rèn),，是否發(fā)貨，查看物流信息,；

3,、做好售后服務(wù)，對客戶的進(jìn)行禮貌的問詢,，是否滿意,，是否確認(rèn)收貨；

4,、維護(hù)好老客戶,，對于經(jīng)常進(jìn)店購物的人要熟悉,，保持聯(lián)系,，查看最新動向以及喜好，適時對新產(chǎn)品進(jìn)行推銷,；

5,、每天一小結(jié)，對于工作情況有什么不足,，及時改正,。

二、工作的不足之處

1,、對于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解,，不足以打動客戶去購買，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),；

2,、快遞物流這一方面有一定的問題，因為一些原因?qū)е掳l(fā)貨慢,，物流也不快,，雖然并不是我的問題，但是在客戶問詢時并沒有給出滿意的回答,，態(tài)度也不夠親切自然,；

3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗,，這需要進(jìn)一步加強(qiáng),；

4、關(guān)于售后有一些不到之處,，有客戶投訴,，會在之后改正。

一周的工作時間一眨眼就過了,，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,，還有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與贊賞,。我也看到了自己的缺點，我會在之后的日子里積極改善,，做好工作計劃,。

三、下周計劃

1,、維護(hù)老客戶的同時發(fā)展新客戶,，不能就靠老客戶來進(jìn)行購物，對于新客戶要推廣好店里的產(chǎn)品,，將其變成老客戶,；

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，由于業(yè)務(wù)知識的不熟練導(dǎo)致很多客戶的流失,，我會進(jìn)一步了解產(chǎn)品，并做一個筆記與總結(jié),，還有就是我會對自身的交流能力進(jìn)行加強(qiáng),，與客戶多多溝通，讓客戶在第一時間下單,；

3,、還是做好售后的跟蹤，提高客戶對于我的評價,；

4,、在問詢答疑這一方面，我要及時的回復(fù)客戶,，盡可能的進(jìn)行詳細(xì)的講解,，對于議價我要向前輩學(xué)習(xí)不能再一根筋，盡可能的與客戶_,，做到讓客戶滿意的同時也要保證保底價格,，提高自己的工作能力；

5,、在每天下班前后,，總結(jié)這一天的過失，加深對自己的了解,。

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今年是__保險市場競爭更加激烈的一年,，同時也是__個險發(fā)展重要的一年，__個險在__公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,，緊緊圍繞分公司及__下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點,，積極有效地開展工作，取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,，現(xiàn)將__個險今年的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營成果

我們利用各種時機(jī),，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，__個險呈現(xiàn)出積極主動,，健康向上的精神面貌。

二,、工作中存在的一些問題

增員工作發(fā)展滯后,，團(tuán)隊整體素質(zhì)仍然偏低，特別是__團(tuán)隊,，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,，開拓高端客戶市場。新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,，整體水平有待提高;團(tuán)隊總體的活動量不足,，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,，與市場要求有差距,。

三、明年工作設(shè)想

展望未來,，我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,，在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,，讓__的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇二十九

為使下一步工作更加有效,，把工作做的更加明確,，對在工作中遇到的各個問題進(jìn)行總結(jié)和交流，特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃：

1,、陪同x總,、xx到市政府人事局，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜,。

2,、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

3,、到紅光路口拿名片及宣傳冊,，到批發(fā)街購買電源線。

4,、早上開工作例會,，討論并制定下周的體工作計劃安排。

5,、設(shè)計公司商標(biāo)及ppt公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件,。

6、劉主任在三樓會議室進(jìn)行半個小時的首次培訓(xùn),，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項工作內(nèi)容,。

7、下午協(xié)助劉主任,、xx,、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。

8,、上午開工作例會張總,、劉主任、馬海濤,、馬學(xué)文參加,，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。

下周工作計劃發(fā)言簡短 下周工作計劃簡短篇三十

在這一個周內(nèi),，主要做以下幾點：

1,、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難,、問題,、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄,，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計劃有兩個,，一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃，這個是必須的,，以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

工作時間充實,，工作有效率，工作有成果,，盡的努力去做好每一件事,。

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實際開展工作制定短期見效的工作方案,。

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，為自己做好定位,，如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備。如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色,。

3、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實際改善為主制定工作計劃書。

4,、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,，實行目標(biāo)管理,，以周計劃為主,。

5、關(guān)注銷售、品質(zhì),、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,，時時監(jiān)督和匯報,。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,，尤其是在大集團(tuán)公司,。

7、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán),。

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（一）組織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,，有我局負(fù)責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達(dá)以來,，我局積極與農(nóng)機(jī)局,、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓緊時間做好各各項工作,，同時聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)良蔗種,，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作,。

（二）積極參與縣“雙高”辦開展各項工作,。縣“雙高”辦成立以來,，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作,，積極配合做好各項工作，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展,。

（三）深入基層指導(dǎo)督促做好甘蔗田間管理,。我局全面深入到全

縣15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作,。目前,，全縣已完成追肥面積萬畝，已完成除草面積21萬畝,，已防病蟲害面積2萬畝,。

（四）協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè),，為貫徹落實縣委,、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)系,，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,，經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào),，中糧集團(tuán)目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進(jìn)行重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案,。

（五）督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作,。20xx/20xx年榨季，盡管食糖市場價格逐漸上揚(yáng),，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn),，糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農(nóng)民一定的蔗款,。截止20xx年5月26日,，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款億元，已付蔗款億元,，未付蔗款億元,，兌付率，其中：雷平永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款億元,，已付蔗款億元,，未付蔗款億元，兌付率,；世紀(jì)飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款億元,，已付蔗款億元，未付蔗款億元,，兌付率,；湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款億元，已付蔗款億元,，未付蔗款億元,，兌付率。同時,，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài),，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想,，避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象,，維護(hù)好社

會穩(wěn)定工作。

1,、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度,，按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求,，及時做好甘蔗款的兌付工作,，促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。

2,、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作

3,、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,，

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作,。

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(一)細(xì)分目標(biāo)市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比,。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點,，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,，集中解決客戶關(guān)心的問題,。

提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計,，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度,，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力,。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，各位同仁：

大家好!

今天，我能夠站在這里,，作為考生代表發(fā)言,，我感到萬分榮幸。在此,，我謹(jǐn)代表所有考生,，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說一聲：“謝謝,，您們辛苦了!”

今天,，是一個值得慶賀的日子。我相信,，在座的每一位考生,，此刻的心情，都和我一樣的激動,。此次考試,，從報名審核到筆試、面試,、體檢,、公示，直到今天,，我們相聚在這里,。一路走來，我們付出了很多,，我們收獲了更多,。

作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重,，我們前方的道路還很遠(yuǎn),。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位,，下一刻,，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué),、善學(xué),、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識,，學(xué)服務(wù),，學(xué)做人。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，請相信我們,。各位同仁，請相信自己,。我們還年輕,，我們在路上，我們將會走得更好!

謝謝大家!

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1,、于12月x日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2,、于12月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3,、于12月x日,，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部,。

4、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項目部辦公。

6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工,。

7,、于12月x日，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié),。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù),。

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1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛勞、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。今年6月公司推薦,、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。