光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

核算工作計劃及總結(jié)篇一

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。

并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé),。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

1,、了解公司的組織架構(gòu),。

2、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。

3、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4,、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5,、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。

通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。

包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。

包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

核算工作計劃及總結(jié)篇二

20__年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，通過加強會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成財務(wù)部各項工作，并很好地配合了公司的中心工作,。

一,、真履行職責(zé)，組織會計核算

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億____萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)____x張,，處理會計憑證____張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x,。x億元,，償還到期貸款____萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日,，門店銷售：__x個,、住房銷售__x個，成交率,，成交額____x萬元,，實收房款____萬元，尚有未收房款____萬元,，資金回收率為,；預(yù)定門店__套，收取定金__x萬元,。出租自有門店__套,，收取定金__萬元,，出租率。在這x個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。

這些應(yīng)該是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

核算工作計劃及總結(jié)篇三

時光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長,，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。進入部門后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。工作情況總結(jié)如下：

在柳機,，財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計,。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會計中心(車間、技術(shù),、經(jīng)營,、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進行核算,、控制,、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度，于是,，我來到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位,。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù),，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外,，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法,。

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作,。

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進,，積極主動，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請教,。

核算工作計劃及總結(jié)篇四

1,、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做,，與多方合作,，以積極的態(tài)度按時登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。

2,、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實,。

3,、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出計劃,，如：辦公費,、水費、電費,、郵電費,、教師培訓(xùn)費、維修費,、差旅費等開支情況,，做到實事求是、心中有數(shù),。

4,、嚴(yán)格貫徹新機制公用經(jīng)費制度，登記好公用經(jīng)費的收支總賬和明細(xì)賬,。

5,、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出總賬,，如：辦公費,、水費、電費,、郵電費,、教師培訓(xùn)費、維修費,、差旅費等開支情況,，做到實事求是、心中有數(shù)。

6,、積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

核算工作計劃及總結(jié)篇五

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年,。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在廣西分公司的`全體同事的共同努力下,，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會計核算工作,。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,，確認(rèn)門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入,，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,，及時確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全,。核對門店之間商品的調(diào)撥,，核對中藥提價降價,，以確認(rèn)門店實際的商品庫存,。核對門店物資進貨數(shù)，以確認(rèn)門店經(jīng)營費用的支出,。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù),。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上，及時匯總銷售數(shù)據(jù),，以便月終分析,。

2、每旬報數(shù),。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),，按時報公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考,。

3,、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導(dǎo),。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù),，及時了解活動的促銷效果?；顒咏Y(jié)束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結(jié)表,，報公司領(lǐng)導(dǎo)，對活動效果進行評價,，為經(jīng)營策略作參考,。

4、參加門店盤點,，對盤點結(jié)果進行分析,，做出盤點處理方案。分別到新興,、蝶山,、蒼梧、平南,、容縣,、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點,。

5,、報稅工作準(zhǔn)備。為每月報稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

6,、門店發(fā)票管理。新興,、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務(wù),。

7,、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,，宿舍總物資登記統(tǒng)計,。

8、完成月度會計憑證的錄入,，為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。做好年度銷售統(tǒng)計報表。

9,、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算,。

10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店,、容縣店開業(yè)活動的支援,。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了,，一年來的工作,，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間,、四間,、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,，要求有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。工作中如時間緊,，做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),。一年中,，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤,，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力,，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒,，更加重視細(xì)節(jié),，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,！

20xx年工作重點做好以下幾方面,。

1,、根據(jù)財務(wù)崗位分工,，更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2,、準(zhǔn)確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總,。

3、做好門店銷售分析表的編制,。

4,、做好報稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,，保證公司資產(chǎn)安全,。

6、加強盤點工作,。

7,、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化,，為公司發(fā)展出力,。

8、加強學(xué)習(xí),，優(yōu)化財務(wù)核算工作,，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

9,、深入宣傳公司品牌,，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展,。

20xx年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階,，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作,，更加努力地做好工作,，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的明天而奮斗,。

核算工作計劃及總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年,，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解,，同時更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報：

1,、完成車間員工與中層干部就餐結(jié)算工作及表單評比活動,。

2、完成車間物料消耗的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控,。建立物料消耗臺賬,，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每旬進行一次匯總,，發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒,、建議。

3,、負(fù)責(zé)每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,，統(tǒng)計出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后及時完成盤點表上交至倉儲處,、核算科、財務(wù)處,。

4,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、原輔料,、水,、電、工資,、煤氣等等各項成本項目的統(tǒng)計并準(zhǔn)確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

5,、負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計工作,，重視原始記錄、臺賬,、統(tǒng)計報表審核,、管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。及時編制上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

6,、負(fù)責(zé)配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本管理工作,、6s管理工作、績效管理工作,、計劃管理工作,，提出合理化建議等。

7,、積極參加公司及科室內(nèi)部組織的各種活動,。通過參加這些活動加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，我通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,，一方面積極參加科里組織的會計培訓(xùn)活動，提高財務(wù)理論知識水平,，并學(xué)習(xí)了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝,，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實際工作中嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì),、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,。另一方面團結(jié)同事,、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責(zé)各有不同,，但是能夠相互學(xué)習(xí),、團結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決,，有工作相互協(xié)助幫忙,，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

1,、專業(yè)化的財務(wù)知識有待進一步加強和積累,。

2、工作沒有創(chuàng)新,、成本分析需要進一步深入,。

3、個人工作心里存在一定的惰性,，有些工作沒有深入進行,。(去現(xiàn)場)

4、個人覺得工作不夠細(xì)化,。

根據(jù)企管部的總體思路及管理目標(biāo)結(jié)合自己的20xx年的實際工作,，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：

(一)完善報表系統(tǒng)

加深領(lǐng)會張?zhí)幪岢龅膱蟊矸旨壍墓ぷ魉悸罚瑢⑷請?、月報,、年度匯總報表逐一分級，按照類別分類,，力求做到：系統(tǒng)全面,、等級清晰、格式規(guī)范,、準(zhǔn)確及時,。

(二)完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡單化,、直觀化,，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清晰有條理,，把繁瑣的工作簡單化,，把各種工作常規(guī)化,。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質(zhì)量,。

(三)做好監(jiān)督管理工作

成本管理方面：作為核算員,，我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,，因此我們要為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù),，同時保持對數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)現(xiàn)異常第一時間進行反饋,，例如:本廠材料備件消耗較多,，這時就應(yīng)該提醒領(lǐng)導(dǎo)注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高,，分析出原因及時制定有效地措施,。

計劃管理方面：注重計劃管理，關(guān)注計劃實施情況,，如果實際完成的遠遠偏離計劃那么就應(yīng)該及時提醒有關(guān)部門調(diào)整計劃,。

6s管理：關(guān)注車間6s工作，切實為車間6s管理工作做貢獻,，結(jié)合本車間的實際情況提出合理化的建議,，不斷地提高本車間的.6s管理水平。

績效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)進行逐級分解,，逐級落實到人,、班組，并不斷完善細(xì)化各種考核指標(biāo),，使車間內(nèi)部形成一種良性的競爭局勢,，使績效考評更加趨于合理、有效,。例如：第一發(fā)電廠小指標(biāo)考評由最初的只對發(fā)電量進行考核細(xì)化到如今的產(chǎn)量,、廠用電、煤氣消耗,、設(shè)備,、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等,。

(四)做好成本分析工作

個人覺得本人的成本分析有待于加強,，分析趨于淺顯，沒有起到成本分析的真正作用,，在今后的工作中要加強學(xué)習(xí),，首先從成本項目入手，分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等,，同時對照計劃值進行分析,，給今后制定計劃提供有效地參考。

(五)自身管理

新的一年要有一個全新的自己,，不論是在生活中還是工作中,，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:①團隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮,、互相尊重,，工作上要互幫互助、共同進步,，懂得分享互惠,，力求團隊和諧融洽。②虛心接受：虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評與同事的建議,，出現(xiàn)問題要先找自身原因,，主動檢討自己的不足，敢于承擔(dān)責(zé)任,，不推諉,。③常懷感恩之心：感恩公司,，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們的伙伴,。④不斷學(xué)習(xí)、提升自己：虛心學(xué)習(xí)周圍同事身上的優(yōu)點,，取其之長補己之短,，不斷提高自己。

總之,，在以后的工作中,，我會立足本崗，積極學(xué)習(xí),，發(fā)揮優(yōu)點,，彌補不足，為公司努力工作,。我堅信,，20xx年是我繼續(xù)成長進步的一年，更是公司創(chuàng)造輝煌的一年,。

核算工作計劃及總結(jié)篇七

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān),。

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍,，每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù),，每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進行的,，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2,、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準(zhǔn)備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付,，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項工作,，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作,，使資金管理嚴(yán)格按照程序運作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認(rèn)真復(fù)核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,，實現(xiàn)該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,，對各項憑證,、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,，存放有序,，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn),，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,，通過認(rèn)真對照,，簽字登記，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

核算工作計劃及總結(jié)篇八

總會計師這個崗位,，既是一名行政職務(wù),，又是一種技術(shù)稱號。企業(yè)配備總會計師,，是為了加強企業(yè)管理,，科學(xué)組織財務(wù)活動，有效運作資本,、合理使用資金,，減少循環(huán)周期,，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益,，從而獲得更加豐厚的資本積累,。所以，總會計師這個職務(wù),，是一個重要的職位,，具有非凡的責(zé)任。

我們東方百貨集團公司,，是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè),。發(fā)展快、底子薄,，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴展的需要,，資本金不足，流動資金短缺,，全靠籌資舉債經(jīng)營,。所以，籌集資金,，運作資本是總會計師的一項工作中心,，我就是圍繞這個中心。具體抓了以下十項工作：

二,、尊重人才。集取高素質(zhì)的會計專業(yè)人才,，才有高質(zhì)量,、高效率的工作業(yè)績。因此,，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點：一是選用人才的起點要高,。我們在選用人才時，明確規(guī)定：凡進財會科的人員,，必須是財會專業(yè)大,、中專畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì),；二是不斷更新專業(yè)知識,。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓(xùn)，并給以寬松的政策,，鼓勵自學(xué)成才,；三是每周以例會形式，各自匯報自己工作,，互相交流經(jīng)驗,，研究和解答工作中的難題,，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,，以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱,，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過這些工作,，我們十大市場的財會人員,，都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術(shù)職稱,。公司財會科有10名財會人員,，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人,，會計師4人,，其余都是助理會計師和會計員。成為企業(yè)一支較強的技術(shù)力量,。從而為搞好企業(yè)核算與管理,，夯實了堅實基礎(chǔ)。

三,、完善制度,。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營活動做到有章可循,，我們著重以“實物負(fù)責(zé)制”,、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營責(zé)任制”這三大制為中心,，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),，深入調(diào)查研究，有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度,，并匯編成冊,，以利貫徹實施?！皳茇浻媰r實物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度,，是供銷社一項當(dāng)家理財?shù)闹贫取＿@項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今,。但是制度有一些具體內(nèi)容,，必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善。因此,，我們根據(jù)東方百貨的實際情況,，進一步修訂了商品的購進、驗收,、制價,、保管,、銷售、盤點等章節(jié),，使之更加有效地實施管理,。“經(jīng)營責(zé)任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻大小的一個尺度,，嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制形式,，就能更加有效地鼓勵多勞多得，最大限度地調(diào)動全體職工的勞動熱情,。因此,，我們針對企業(yè)實際，制定了不同形式的經(jīng)營責(zé)任制,，并一年一個辦法,，使人們每年都有一個新的感覺，有個新的奔頭,。1999年度,，我們對零售商業(yè)這一塊，實行“五定管理,、三級連責(zé),、百分考核、含量計酬”經(jīng)營責(zé)任制形式,，從而在全公司的部門之間,、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨,、創(chuàng)效益的競爭熱潮,。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。商場經(jīng)理,、部柜長、營業(yè)員個人所得,，均比同期提高30%——50%,，個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家,、企業(yè),、個人收入同步增長的好效果。

四,、規(guī)范管理,。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品，在這一買一賣的過程中,，如果管理不規(guī)范,，形成漏洞,，就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此,，我們在完善制度的同時,，從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范,。一是規(guī)范購銷合同,。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同,，是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理,。由于檔次偏低，不能得到對方高層次人員認(rèn)可,，所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠,。今年規(guī)定，凡是骨干品種,，大額購銷合同,，沒有總經(jīng)理簽署意見，不予付款,。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道,，進貨價格優(yōu)于往年；二是規(guī)范現(xiàn)金進貨管理,。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨,，購貨人看貨收貨不付款，購貨,、付款隔手制,。對沒有正規(guī)發(fā)票的進貨我們設(shè)計了一種“現(xiàn)金進貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款,，從而堵塞了現(xiàn)金進貨環(huán)節(jié)上的漏洞,；三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限,。根據(jù)折讓幅度,，確立有權(quán)審批人。規(guī)定：柜長可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度,，其他優(yōu)扣無權(quán)審批,。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級別越低，審批優(yōu)扣幅度越小,。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象,；規(guī)范銷售收款。設(shè)置了收銀臺,，實行“三角”結(jié)帳,。做到了柜組長,、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后,，進行扎帳,、對帳、相互審核,、相互制約,、相互牽制，確保貨款加籠的安全,。

六,、運作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去,，貨回來,，貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點,。按照這一特點運作資本,，就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本,？我們通常來源于三條渠道：一是農(nóng)行注入,。這是一條主渠道；二是利用供銷社優(yōu)勢,，發(fā)展社員股金,；三是揚東方百貨信譽之長，開辟了一些先貸后款的客戶,。在這三條渠道之中,，運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本,，獲取更多的現(xiàn)金,。

怎樣運用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,，即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的分布比重是3︰7,，即固定資產(chǎn)使用30%，流動資產(chǎn)使用70%,，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產(chǎn)使用比重大。流動資產(chǎn)占用中,，存貨占用要保持85%以上,，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,，庫存商品要占90%以上,，其他存貨只在10%以下,。在庫存商品中，正常適銷商品要始終保持在95%以上,，有問題商品只在5%以下,。因為做生意是要“將貨賣錢”，而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn),。貨幣資產(chǎn),，有問題商品不但不能增值，反而受損,。所以,，我們在資金運用上，把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去,。以此一系列指標(biāo)比重來衡量運作資本的質(zhì)量,，不斷實踐，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。

七,、疏理環(huán)境,。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展,，離不開社會的理解與支持,。因此，總會計師的工作,，有一個很大的學(xué)問,，就是看你能否打通社會關(guān)系，疏理和營造寬松的社會環(huán)境,。我們疏理環(huán)境,，主要方式是：講政策、建感情這兩條,。一是講政策,。就是要認(rèn)真執(zhí)行財政、銀行,、稅務(wù)的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀(jì)律,。如實核算，遵紀(jì)守法,，照章納稅,，按時入庫，講政策，就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度,，做到貨款回籠要達到歸行率的要求,，按期如數(shù)付息，借款到期償還,，承兌到期支兌,。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言,。二是建感情,。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時，要多來往,、多匯報,。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略,，匯報企業(yè)面臨的困難……等等,，從而達到相互諒解、相互支持,、互相理解,，“不闖紅燈開綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營活動指路讓道,。

八,、強化監(jiān)督。我們強化監(jiān)督,，是為了更好地服務(wù),。始終堅持資金流入“一條線”，資金流出“一支筆”制度,，以資金為中心搞好事前,、事中、事后的監(jiān)督,。供應(yīng)進貨資金時,，本著“先買出手，后買入手”的原則,，做到以市場售價倒推進價,，確保買得進來，賣得出去,。把虧本買賣攔截在付出貨款之前,。凡因工作不認(rèn)真，形成盲目使用資金而造成損失者,，誰付款,，誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督；動用財務(wù),、審計、物價等專業(yè)職能和專業(yè)力量,，隨時對各種資金用途認(rèn)真進行審核,，發(fā)現(xiàn)問題，即時加以處理,。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進行檢查,，認(rèn)真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標(biāo)簽是否與商品同位存放,，確保帳,、簽、貸的價格“三對頭”,。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,，嚴(yán)格處理，絕不留情,；對售貨小票監(jiān)督更嚴(yán),，審查更細(xì)。一是通過“三角結(jié)帳”同柜組長,、收銀員,、商場會計“三員”匯審，確保計數(shù)的正確性,；二是對“沖紅”小票,，優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計,、審計部門“三員連審”,，認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性,、合理性與真實性,。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報冒領(lǐng)者,，就嚴(yán)懲重罰,。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。

九,、當(dāng)好參謀,。企業(yè)總會計師在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著參謀部的作用,，執(zhí)行參謀長的職能,。這種職能作用：一是要及時提供真實有用的財務(wù)會計信息，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營決策；二是要積極參與各種經(jīng)營決策會議,，并主動地,、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見,。理由要充分,，論證要正確，觀點要鮮明,，說明力要強,，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，做出正確的決策,；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報和反映財務(wù)狀況,，經(jīng)營管理情況或問題，并有改進工作,，改善現(xiàn)狀的意見和辦法,，以便爭得重視，取得支持來做好自身的工作,；四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論,，統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折,，執(zhí)行起來不走樣,，實現(xiàn)結(jié)果不欠帳，確保圓滿完成任務(wù),。

十,、秉公履職?？倳嫀熯@個職位,，成天與錢物打交道，與管物,、管錢的人打交道,。在日常工作中，如果稍有不檢點的地方,，吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會乘虛而入,，誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職，出現(xiàn)玩忽職守,。作為總會計師者,，應(yīng)該深知這種危害。因此,，我在履行職責(zé)的過程中,，嚴(yán)格做到：作風(fēng)踏實,、思想忠實、說話誠實,、辦事扎實,、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，潔身自律,，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋,，打鐵先要自身硬。只要自己過得硬,，就能敢于管理,，并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財?shù)陌踩?，要具備一種“舍得一身剮,，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,，為企業(yè)當(dāng)家理財做出力所能及,、職所必盡的工作。

核算工作計劃及總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算,、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面：

20xx年1月—8月,，我在公司財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財務(wù)報表的編制,，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答,。

3、今年,，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此，進行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項成本,、費用,，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng),、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金,。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用,，及時到稅局開具發(fā)票和代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

20xx年9月—12月，我在擔(dān)任核算室主任,。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程,；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收,；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運營資金的預(yù)算,、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識,，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決。

核算工作計劃及總結(jié)篇十

20xx年在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會計核算工作,。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,，確認(rèn)門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入,，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,，及時確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全,。核對門店之間商品的調(diào)撥,，核對中藥提價降價，以確認(rèn)門店實際的商品庫存,。核對門店物資進貨數(shù),，以確認(rèn)門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈予數(shù)據(jù),。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析,。

2,、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),，按時報公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級及時把握公司的經(jīng)營情況,，為決策作參考。

3,、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導(dǎo),。做好全年四次大型促銷活動天天報數(shù),，及時了解活動的促銷效果?；顒咏Y(jié)束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結(jié)表，報公司領(lǐng)導(dǎo),，對活動效果進行評價,，為經(jīng)營策略作參考。

4、參加門店盤點,，對盤點結(jié)果進行分析,，做出盤點處理方案。分別到新興,、蝶山,、蒼梧、平南,、容縣,、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點,。

5,、報稅工作預(yù)備。為每月報稅做好基礎(chǔ)預(yù)備工作,。

6,、門店發(fā)票治理。新興,、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務(wù),。

7,、固定資產(chǎn)治理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,，宿舍總物資登記統(tǒng)計,。

8、完成月度會計憑證的錄入,，為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)預(yù)備,。做好年度銷售統(tǒng)計報表。

9,、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算,。

10、支援新開門店促銷活動,。先后參加了平南店,、容縣店開業(yè)活動的支援。深入了解公司經(jīng)營文化,，為公司的品牌形象作宣傳,。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2xxx年很快就要過去了,，一年來的工作,，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間,、四間,、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,，要求有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。工作中如時間緊,，做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),。一年中,，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤,，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力,，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒,，更加重視細(xì)節(jié),，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,！

核算工作計劃及總結(jié)篇十一

****年 工作總結(jié)

及****年工作計劃

財務(wù)部

****年財務(wù)部****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力，求真務(wù)實,、踏實苦干,，努力為****提供服務(wù)。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，為了總結(jié)成績，查找不足,，按照公司的統(tǒng)一部署,，財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù),。公司內(nèi)部,，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項工作,。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下：

回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力,、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作,，繁雜的項目核算工作，財務(wù)預(yù)算,、計劃合同執(zhí)行情況的核算,，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,。

財務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力,，擰成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。****年在公司財務(wù)人員較少的情況下,，財務(wù)部全體人員克服了工作中的種

種壓力與困難,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績

一,、財務(wù)會計核算方面

“凡事預(yù)則立”,，****年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,，結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算

核算工作計劃及總結(jié)篇十二

20__年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績,?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下:

一,、愛崗敬業(yè),，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,，秉公辦事，顧全大局,，以新為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,，做到有令即行,、有禁即止。

二,、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三,、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求,，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難、加班加點,，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時,。

五,、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。9-12月兼做了分公司出納的`部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20__年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量,。

核算工作計劃及總結(jié)篇十三

20xx年即將過去，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個方面：

20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算,。在此期間,，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證,，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進行解答,。

3,、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此,，進行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項成本,、費用,，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款,。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算,、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

5,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決,。

核算工作計劃及總結(jié)篇十四

自xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部,，到xx年4月中旬了一個月的實習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請允許我總匯報一下如今的工作崗位,，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項發(fā)票的購買及驗銷、填_,、各項印章的保管,、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù),。

其實,，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請充許我總一下我們的日常工作流程

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報銷單,，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸入核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后,，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,，會計憑證要進行嚴(yán)格的保存,。

各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù),，整理xx飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),，將空白收據(jù),、飯票，排號,，蓋章,，驗銷，領(lǐng)用,。每次管理員驗銷,、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，保存放好。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及福昌片區(qū),、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單,，每月二十號左右到福田地稅局購_。整理青春家園停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購_,。整理水電費發(fā)票,，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票,，蓋章,，登記。填寫驗銷單準(zhǔn)確無誤,，及時購買,。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號,，登記入購領(lǐng)本,，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，放好。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯,，保管好,。

查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來要求查數(shù),，那么，我想,，這個會比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費,、租金、場地費,、停車費臺賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程,，馬虎不得,。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。

今年1—8月份以來,，我們街道工會按照市總工會的總體步署,，廣泛開展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì),。文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請看下文工會會計年度總結(jié)。

1,、加強政治思想教育,。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，增強廣大職工的榮辱意識,、責(zé)任意識和危機意識。

2,、加強法律法規(guī)等教育,。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律,、法規(guī),、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn),。

一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課,，一期授訓(xùn)120多人；

二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村,、企業(yè)上課,，六期受訓(xùn)560人；

三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,，八期受訓(xùn)250人,；四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽,。此外,，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,，

3,、加強職能技能教育。

一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),，觀摩人數(shù)達250人次,；

二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會,，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,，參與項目15個，參與人數(shù)達520人,；集團工會打算于九月份進行決賽,。

4、加強企業(yè)管理教育,。為了提高車間班組長以上人員的,，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn),。

加大工會新建工作力度,。今年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加,，街道應(yīng)新建工會達到25家，組建任務(wù)非常繁重,。起初,，我們采取跑下去逐家上門做工作,，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作,。企業(yè)主表面上是支持的,，但實際效果不是很好。六月份,，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè)，并進行宣傳,，限時做好工會組建工作,，效果相對比較好。到目前已建7家,。同時,，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),，街道工會組建好一家,，工會二證就審報一家。

核算工作計劃及總結(jié)篇十五

20xx年是需要總結(jié)的一年,，這一年雖然一直在忙碌中度過,，但有些東西因為忙碌而忽略，存在一些問題：

1,、投標(biāo)預(yù)算雖然能及時完成,，但質(zhì)量不理想。

2,、個別工程成本控制缺少嚴(yán)謹(jǐn),，手松。

3,、結(jié)算滯后,，不主動。

4,、掛賬收入成本不平衡,。

對于以上這些存在的問題必須在20xx年徹底改變，以下為解決這些問題的思路：

1,、提高中標(biāo)率,。預(yù)算員僅運用所學(xué)的基本知識機械式的去完成預(yù)算任務(wù)，這樣肯定不行,，在現(xiàn)在這種激烈的競爭市場環(huán)境下,，除了要掌握專業(yè)的技術(shù)，還要帶著自己的思想,，站在公司的角度,，綜合一切因素,，把成本夯實，以合理的價格中標(biāo)為目的,，為領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)決策提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),。如果工程沒有中標(biāo)，也要跟蹤工程的最終中標(biāo)價格,，做出全面的分析,，為下一個工程的投標(biāo)積累經(jīng)驗分析原因。在投標(biāo)中材料價格占的比重最大,，所以我部門已經(jīng)著手建立適合我公司目前投標(biāo)項目的材料庫,，掌握一手價格分出高、中,、低檔品牌,，按不同規(guī)格匯總出來。做到在投標(biāo)時根據(jù)工程的情況,，甲方的需求,，選用適合本工程的價格，以節(jié)省更多的時間去分析本工程的成本,，提高工程的中標(biāo)率,。

2、加強成本控制,。態(tài)度決定一切,，如果說專業(yè)知識是血液，那么責(zé)任心應(yīng)該可以說是心臟,。在工作中杜絕一切不付責(zé)任的行為,，態(tài)度很重要，要以主人翁的態(tài)度去工作,，把每個工程當(dāng)成自己家的工程,，一分錢一分錢的把控，以這種態(tài)度去控制成本,，那么絕對不會有

超成本的現(xiàn)象,。而成本控制不僅僅是一個部門的事兒，要幾個部門互相配合,，只有配合得好,，才能最大限度的節(jié)約成本。這一年超成本打報告的現(xiàn)象很多,，而且領(lǐng)導(dǎo)批示過的一些報告讓項目負(fù)責(zé)人查明責(zé)任的,，有沒有查，很多報告最終責(zé)任無法落實,，最后不了了知,。報告不規(guī)范,，涉及懲罰的沒有遞到相關(guān)部門執(zhí)行。對于這種情況下一年應(yīng)該有所改變,，為了讓領(lǐng)導(dǎo)能夠做出準(zhǔn)確的批示,，在下一年度凡是項目關(guān)于超成本的報告，經(jīng)營部會附上關(guān)于成本的數(shù)據(jù),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策,。嚴(yán)格的說對于這些報告，只要超成本審批要慎重,，要讓責(zé)任單位感到痛就不能批準(zhǔn),，不然會縱容不負(fù)責(zé)的的行為的再次發(fā)生，比如某工程因施工隊中途不干,，其它施工隊也不能及時進場,，只能采取在市場上找人，記零工的形式,，但是,，往往這種情況最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而現(xiàn)場工長,，沒有意識到這種問題,，只要工人干了一天,，就直接點錢,，沒有監(jiān)督，沒有嚴(yán)格要求質(zhì)量,，造成錢花出去了,，而質(zhì)量不合格，交房時大批量的的維修,，而維修的錢也不得不付出去，造成了嚴(yán)重的超成本,。

3,、及時結(jié)算、主動結(jié)算,。這一年結(jié)算工作滯后,，給公司的回款工作帶來了壓力。經(jīng)過分析,，造成滯后的原因：（1）工程完工后,，驗收單、竣工圖滯后,。（2）結(jié)算書遞交后,，在甲方分公司排隊時間過長,。（3）甲方結(jié)算程序要經(jīng)過分公司、總公司成本部,、總公司結(jié)算部等部門的審核,，而每一環(huán)節(jié)排隊都要一個月時間。（4）變更手續(xù)不齊全,，變更單質(zhì)量不合格都給結(jié)算造成了困難,，補手續(xù)、解決爭議等都延長了結(jié)算的時間,。綜上,，因驗收單、竣工圖的不及時,，造成結(jié)算書

遞交滯后,，不主動找甲方造成結(jié)算審核滯后，一切皆因不及時,，不主動造成,。像泵房這些工程，工期短,，一般一個多月就完工,，完工后甲方已用上大半年，但竣工單,、竣工圖仍然沒有,，沒有這些資料就不能遞交結(jié)算書，更無法結(jié)算,。而公司部分項目上往往不太重視這方面,，意識不到竣工單,、圖是結(jié)算的基本前提,。在下一年度，我部門會盡力及時督促項目提供結(jié)算所需資料（竣工單,、竣工圖）,。我們會明確責(zé)任人，規(guī)定結(jié)算日期,，嚴(yán)格按照已定的結(jié)算日期去執(zhí)行,。爭取做到竣工后立即上報甲方結(jié)算，并運用結(jié)算技巧為公司提高利潤率,。在工程變更后,，涉及經(jīng)濟簽證的會及時做出變更預(yù)算遞交項目，以備甲方備案,，并定期定時最快溝通得到甲方的反饋,，減少最終結(jié)算時的麻煩,，減少工程結(jié)算排隊的時間。

4,、掛賬收入成本要保持平衡,，用數(shù)據(jù)正確的反應(yīng)出工程的現(xiàn)狀。打破以往的掛賬法,，爭取發(fā)生的變更,，在保證能要回來的基礎(chǔ)上按百分比掛賬，準(zhǔn)確的核算出每月的成本,，力求工程的收支平衡,，減少分包隊因掛賬少引起的不滿。

針對這些思路要開展下一年度的工作,，具體的工作內(nèi)容如下：

1,、根據(jù)四五規(guī)劃，如果實現(xiàn)下一年度承接額,，那么投標(biāo)的任務(wù)很重,。我們部門會按照市場部提供的信息，按時投標(biāo),，豐富專業(yè)知識,，夯實成本，提高中標(biāo)率,。

2,、保證標(biāo)準(zhǔn)成本的準(zhǔn)確性、可行性,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)成本控制實際成本,，并且成本控制要與考核掛勾，調(diào)動積極性,，堅決杜絕超成本現(xiàn)象的發(fā)生，要保證標(biāo)準(zhǔn)成本的可控,、合理,。同時會按項目節(jié)點與項目負(fù)責(zé)人探討成本的執(zhí)行情況。并要求負(fù)責(zé)項目的預(yù)算員經(jīng)常去項目查看,、對比,，發(fā)現(xiàn)問題。

3,、及時,、主動結(jié)算。落實到人,，明確具體結(jié)算日期,，結(jié)算任務(wù)與考核掛勾,，以調(diào)動積極性。在施工過程中,，要求預(yù)算員到項目查年必須拍照片,，記錄施工現(xiàn)狀，尤其是隱蔽工程的照片,，到結(jié)算時照片是已施工狀態(tài)的最有利的證據(jù),。結(jié)算后，遞交結(jié)算報告書,，分析工程的人材機,，跟項目溝通此工程的各個點，總結(jié)經(jīng)驗,。下一年度主要結(jié)算項目如下表：

注：因以上項目大部門為在建工程,，具體的結(jié)算日期會以工程的實際情況進行安排。

4,、掛賬收入成本要保持平衡,，每月下核前會到現(xiàn)場聯(lián)查，以確定現(xiàn)場的實際完成情況與項目上報形象進度是否一致,。

核算工作計劃及總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同仁們：

大家中午好!轉(zhuǎn)眼就跨入七月,，步入20xx年度下半年，廚部在…,。的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他部門的積極配合下,，還有部門員工的努力下，才使我們順利完成任務(wù),。在這里我代表廚部全體員工向各位說聲：“謝謝”!雖說各項工作完成了,，但我們在工作中還有不足之地。在今后的工作當(dāng)中,，我們會不斷地完善,，爭取做的最好。

1,、上半年廚房人員不穩(wěn)定,，對菜品達不到要求。

2,、對廚房上半年做了5次消殺滅,，對廚房的設(shè)備進行維護。

3,、加強值班人員的管理,，并貼與墻，以告示員工。

4,、對冰箱進行規(guī)整與分類,，并做了相對應(yīng)的規(guī)章制度。

5,、對食品的衛(wèi)生安全方面做了培訓(xùn)和加強管理,。

6、每周推出新的菜品,，具客人反應(yīng)很不錯,，反映不好的我們進行調(diào)整或停售。

1,、對菜品管理不夠嚴(yán)格,，仍存有浪費現(xiàn)象。

2,、員工的節(jié)約意識不夠強,，有待提高。

3,、與員工溝通的次數(shù)少,，今后多創(chuàng)造與員工溝通、交流的機會,。

4,、對自己管理，要求不夠嚴(yán)格,，需要提高,。

5、員工對工作的態(tài)度,，認(rèn)識有待提高,。

6、菜品毛利較低,，需加強,。

1、對新的菜譜要實施跟蹤,。

2,、對部門工作計劃要進一步細(xì)化。

3,、加大員工節(jié)約的意識和浪費的嚴(yán)重性。

4,、明確管理人員責(zé)任分工,，強化責(zé)任意識。

5,、定期給員工做一些培訓(xùn),。

6,、從各方面提高菜品的毛利。

以上是廚部工作總結(jié)與計劃,，存在不足地方,。請大家多多指導(dǎo)，希望能提出您們的寶貴意見,。

總之,，我堅信，在……總的帶領(lǐng)下和各部門的支持,、幫助下,，本部門全體主管和員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，下半年的工作一定能出色完成!謝謝大家!

核算工作計劃及總結(jié)篇十七

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強,。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

核算工作計劃及總結(jié)篇十八

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

核算工作計劃及總結(jié)篇十九

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了相關(guān)制度,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3,、以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支,，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為xxx%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為xxx%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的治理上,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為xxx%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強治理,，加快工作的效率。

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回顧從事財務(wù)出納工作這一年以來,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下,，我能夠較為順利地完成本職工作,。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以財務(wù)管理和資金管理為重點,，加強基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

透過對各連鎖門店,、各銷售部門的賬目核算,，各項指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較，分析差異,，查找原因,，做到指標(biāo)有針對，落實有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù),。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，采取定額以外的費用,、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確、完整的帶給財務(wù)信息,。

透過學(xué)習(xí),，職稱考試，進一步了解財務(wù)各項管理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,，公司為加大職責(zé)制考核力度,，保證職責(zé)制的貫徹落實，制定了職責(zé)狀考核辦法,，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做到誠信納稅,。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,，確保庫存物資的帳帳、帳實相符,。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，為進一步減少資金占用，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作,，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核管理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則，全面強化職責(zé)制的制定與落實,，在增大銷售的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。精細(xì)核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴(yán)格控制存貨占用金額,，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,，在各科室和門店的配合下,，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實,。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，透過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”!