隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報告篇一

我院對應(yīng)急管理工作十分重視,，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,，由院長任組長,，副院長任副組長,，各科室負責人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室,。落實了開展應(yīng)急管理工作責任人,，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

組建應(yīng)急救援隊伍,。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,，由隊長負責發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,，明確各應(yīng)急隊員各負其責又相互協(xié)助,、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實處,。并強化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實,，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,，及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作,，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力,。同時，要求全院各科室，認真執(zhí)行各項制度,，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。

（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患,。我院組織了各職能部門人員,，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查,，并做好隱患信息的收集,、整理、分析,、總結(jié),、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖,。同時,，對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責任人,、防范措施及整治責任人,、整治期限等，切實防范和減少安全事故的.發(fā)生,。

（二）認真編制應(yīng)急處置預案,。為了加快應(yīng)急預案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類,，并把各個應(yīng)急預案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

（三）結(jié)合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》,、《應(yīng)急培訓,、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,，并將其全部上墻公示,。

進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員，醫(yī)師,，護士崗值班制度,，進一步完善了領(lǐng)導的值班,、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度,，把工作任務(wù)落實到了具體人員,。

我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災避險應(yīng)急手冊》76份,，發(fā)放安全生產(chǎn),、重大疫情防范、地質(zhì)災害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災減災應(yīng)急能力,。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中,，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)急處置能力還需要提高,，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報告篇二

為建立快捷,、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍,、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍,、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍,、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍,、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍,。共五支隊伍，合計2259人,。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。今年3月街道組織相關(guān)人員,，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預案》,、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》進行了修訂,。進一步細化工作原則,、組織體系、預防預警,、應(yīng)急響應(yīng),、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預案更具實踐性和可操作性,。通過日常檢查和不定期抽查等方式,，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際，制定了各類應(yīng)急預案,。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ),。

為了擴大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單,、制作安全宣傳折頁,、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳,。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上,，對職工宣傳預案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預防,、避險和自救等知識,。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓2次，提升了廣大職工,、居民應(yīng)急救援常識和技能,。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責和擔負的應(yīng)急救援任務(wù),，儲備了必要的物資和器材,，并定期檢查、維護與更新,，保持良好的使用狀態(tài),。今年4月在街道、各社區(qū),、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作,。經(jīng)普查，街道機關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,，有應(yīng)急藥箱,、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒,、應(yīng)急逃生繩,、消防斧,、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位,，數(shù)量真實,。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進行了清查,，并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看,，各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,，存放地點能夠如實填寫。

為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,，確保一旦發(fā)生重特大事故時,，能夠果斷、有限處置,，最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失,。1月份以來，轄區(qū)企業(yè),、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,，參加演練人員達1830多人。通過演練,，檢驗了預案,、鍛煉了隊伍、教育了公眾,，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力,。

上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,，但離區(qū)政府要求還有一定距離,。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預案脫節(jié),；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強人員應(yīng)急知識培訓,，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,，將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

1、結(jié)合街道工作實際,，進一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責,，促進各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實,。

2、繼續(xù)督促,、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預案修訂,。

3、繼續(xù)督促社區(qū),、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動,、強化應(yīng)急教育培訓。

4,、繼續(xù)加強應(yīng)急物資儲備工作,，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護,、補充,、更新。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報告篇三

20xx年,，我公司四大類突發(fā)事件為零,，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零,。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入,，并以“演練周”活動為契機,，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。透過演練,，員工的安全意識得到了加強,，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響,，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的職責分工,，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預案，決定實施應(yīng)急預案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報,，絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的,，追究有關(guān)人員職責,。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位職責制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單,，并根據(jù)危險源的風險等級,，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控,。

根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實際需要增加了部分預案,。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,，制訂了具體詳細的工作程序,，明確了職責和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,，救援及時,，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,，各預案明確了救援小組，進行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機,，多次組織開展應(yīng)急預案演練根據(jù)演練狀況,，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,，極大地增強了員工的安全職責感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項安全大檢查,，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施,、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,，有效防止了安全事故的`發(fā)生,。

(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓,。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系,，明確培訓資料、標準和方式,。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識,。充分運用各種手段,，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預案,，開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動，全面普及預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識和技能,，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預案體系,。進一步加強應(yīng)急預案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系,。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育,，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和職責心,，增強員工對安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強隱患排查工作,，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,，強化監(jiān)管力度,。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預防措施和整改方案,，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報告篇四

進一步健全了應(yīng)急預案體系建設(shè),，完善了應(yīng)急管理預案,。充分利用“5.12”、“7.28”,、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災,、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗,、教訓,，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制,，從而牢固樹立危機意識,、職責意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓,。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習,，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè),。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災應(yīng)急手冊》等3000余冊,，發(fā)放傳單60000余份,，個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,。在設(shè)置了府西廣場,、城南生態(tài)園、城東森林公園,、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局,、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,，儲備超多的面粉,、大米、食用油,、簡裝食品,、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障,。

一是明確工作職責,、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善總體應(yīng)急預案和各類專項應(yīng)急預案,，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預案，提高應(yīng)急管理的針對性,、實用性和可操作性,。

二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導,、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級負責,、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，進一步理順體制機制，明確職職責務(wù),，實現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū),、企事業(yè)單位,、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍,，加強團結(jié)協(xié)作,，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng),，打造一流應(yīng)急隊伍,。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力,、綜合決定潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下,，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人,。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部,、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責,；指揮部下設(shè)“疏導教育組、調(diào)查取證組,、行動處置組,、情報信息組、安全保衛(wèi)組,、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作,。

三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務(wù),，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害,。應(yīng)對災害，科學防御,，做好應(yīng)急處置與救援工作,。個性是根據(jù)不一樣災種特點，采取針對性應(yīng)對措施,，預防和減輕災害發(fā)生,。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》,、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》,、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤,、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》,，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演,，投入車輛60余部，參演人員500余人,，在演練過程中,，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速,、及時,、科學的處置和救援，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能,。

四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng),、及時上報,、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災害信息員,，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預案,，迅速開展先期處置,，信息報告、事故調(diào)查處理等工作,，防止發(fā)生次生,、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作,。在防汛期間,，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情,、汛情,、災情，迅速報告,，同時第一時光將領(lǐng)導要求及上級政府的指示,、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災工作,。

五是加強值守,，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告職責,、報送主體,、報告范圍、報告時光,、報告程序,、續(xù)報方式和值班要求,，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制,，保證了政令暢通,。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班,；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員,，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準確,、及時、圓滿,，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作,。堅持實行值班工作定期抽查,、通報制度、職責追究制度等,，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時,、信息報告及時,，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告,，再書面報告,；資料不完整的，實行續(xù)報,，全年未出現(xiàn)遲報,、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象,。

一年來,，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后,，人員還需要進一步充實,；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強,；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,，需要進一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,，加強機構(gòu)隊伍建設(shè),。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍,，提高素質(zhì),，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接,。健全完善監(jiān)測預警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備水平,，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預案體系,，加強培訓演練工作,。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預案編制工作，擴大應(yīng)急預案的覆蓋面,，著力增強預案的針對性,、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接,。加強預案的專項演練,、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作,。

三是健全投入保障機制,，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,，加大防災抗災救災資金投入力度,，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報告篇五

(一)加強組織領(lǐng)導,，明確責任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責,，落實人員編制,，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,，及時召開會議,，研究應(yīng)急工作,，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前,，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),，也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導機構(gòu)，進一步明確了相關(guān)責任體系,。

(二)科學修訂預案,，狠抓落實

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》,，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預案,，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,，高危行業(yè)應(yīng)急預案備案率達到100%,。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山,、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練,。

(三)加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進一步加強應(yīng)急管理工作,，我局建立了領(lǐng)導帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,，嚴格執(zhí)行重大事項報告,、登記、交班制度,。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道,，完善信息收集,、上報、處理機制,，確保突發(fā)事件能早預測,、早發(fā)現(xiàn)、早處置,。加強應(yīng)急工作值班制度,，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,，實行24小時值班，切實加強應(yīng)急值班工作,。

(四)強化宣傳培訓,，增強全民應(yīng)急意識

以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，以多種形式進行宣傳,，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，明確了活動主題,、形式和具體內(nèi)容,。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份,、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳,，進一步提高了居民的安全和意識,。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃,，本年度分別在6月21日,、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期,，共培訓企業(yè)特種工,、安管員、企業(yè)負責人等xx余人,，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平,。

(五)開展實戰(zhàn)演練,，增強應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責任,，在遇到突發(fā)情況時,，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預案演練,，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

(一)加強應(yīng)急預案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,，結(jié)合實際,，進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預案，重點推進企業(yè)應(yīng)急預案編制,，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應(yīng)急預案編制工作,。

(二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓,，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì),。

(三)健全投入保障機制

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大資金投入力度,，提高物資裝備水平,。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制,。

(四)加強宣傳推動

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī),、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。