隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為組員,，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,，我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),，即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào),。同時(shí)，明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助,、互相配合,，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,，及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。同時(shí),，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。

（一）深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患,。我院組織了各職能部門人員,，認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,，并做好隱患信息的收集,、整理、分析,、總結(jié),、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖,。同時(shí),，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人,、防范措施及整治責(zé)任人,、整治期限等，切實(shí)防范和減少安全事故的.發(fā)生,。

（二）認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案,。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,，并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。20xx年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

（三）結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》,、《應(yīng)急培訓(xùn),、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,，并將其全部上墻公示,。

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度,，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班,、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,。

我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度,，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍,，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份,，發(fā)放安全生產(chǎn),、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力,。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中,，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)急處置能力還需要提高,，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

為建立快捷,、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍,、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè),、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍,、由社區(qū)樓棟,、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍,。共五支隊(duì)伍,，合計(jì)2259人。

為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故,，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則,、組織體系,、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng),、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性,。通過日常檢查和不定期抽查等方式,，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案,。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單,、制作安全宣傳折頁,、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳,。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防,、避險(xiǎn)和自救等知識(shí),。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工,、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能,。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),，儲(chǔ)備了必要的物資和器材,，并定期檢查、維護(hù)與更新,，保持良好的使用狀態(tài),。今年4月在街道、各社區(qū),、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作,。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,，有應(yīng)急藥箱,、應(yīng)急燈,、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩,、消防斧,、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位,，數(shù)量真實(shí),。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看,，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),，能夠果斷、有限處置,，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。1月份以來，轄區(qū)企業(yè),、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,，檢驗(yàn)了預(yù)案,、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力,。

上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī),，但離區(qū)政府要求還有一定距離,。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié),；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高,。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,，將應(yīng)急管理工作抓實(shí),、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、結(jié)合街道工作實(shí)際,，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí),。

2,、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂,。

3,、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng),、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù),、補(bǔ)充,、更新。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年,，我公司四大類突發(fā)事件為零,，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入,，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失,。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響,，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報(bào),，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的,，追究有關(guān)人員職責(zé),。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單,，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序,，明確了職責(zé)和分工,，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí),，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)演練狀況,，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練,，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),，有效防止了安全事故的`發(fā)生,。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn),。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式,。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí),、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí),。充分運(yùn)用各種手段,，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心,，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力,。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,，強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入,，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案,。充分利用“5.12”,、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi),、應(yīng)急演練等活動(dòng),，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí),、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn),。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份,，個(gè)性是針對(duì)學(xué)校,、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,。在設(shè)置了府西廣場(chǎng),、城南生態(tài)園、城東森林公園,、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施,。經(jīng)信局,、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),，儲(chǔ)備超多的面粉,、大米、食用油,、簡(jiǎn)裝食品,、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障,。

一是明確工作職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性,。

二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù),，實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、企事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng),，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍,。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力,、綜合決定潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮,、各科室,、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé),；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組,、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組,、情報(bào)信息組,、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作,。

三是堅(jiān)持以人為本,，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害,。應(yīng)對(duì)災(zāi)害,，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作,。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生,。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》,、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》,、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》,、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,，投入車輛60余部，參演人員500余人,，在演練過程中,，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速,、及時(shí),、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能,。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào),、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，迅速開展先期處置,，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,，防止發(fā)生次生,、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作,。在防汛期間,，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情,、汛情,、災(zāi)情，迅速報(bào)告,，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示,、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。

五是加強(qiáng)值守,，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé),、報(bào)送主體,、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序,、續(xù)報(bào)方式和值班要求,，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,，保證了政令暢通,。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班,；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、圓滿,，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查,、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等,，確保24小時(shí)電話暢通,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、快應(yīng)對(duì),，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),，信息渠道暢通無阻,。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告,；資料不完整的,，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

一年來,，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,，需要進(jìn)一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍,，提高素質(zhì),，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接,。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備水平,，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作,。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接,。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練,、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作,。

三是健全投入保障機(jī)制,，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力,。

應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé),，落實(shí)人員編制,，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障,。應(yīng)急救援中心成立后，及時(shí)召開會(huì)議,，研究應(yīng)急工作,，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前,，全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系,。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,，狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%,。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練,。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度,。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告,、登記,、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步延伸信息觸角,，疏通信息管道，完善信息收集,、上報(bào),、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn),、早處置,。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,，實(shí)行24小時(shí)值班,，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以多種形式進(jìn)行宣傳,，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題,、形式和具體內(nèi)容,。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),，組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,，向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份,、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳,，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí),。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計(jì)劃,，本年度分別在6月21日,、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,，共培訓(xùn)企業(yè)特種工,、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平,。

(五)開展實(shí)戰(zhàn)演練,，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍，明確了救援責(zé)任,，在遇到突發(fā)情況時(shí),，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,，通過演練,，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,，結(jié)合實(shí)際,，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作,。

(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì),。

(三)健全投入保障機(jī)制

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大資金投入力度,，提高物資裝備水平,。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制,。

(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī),、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。