光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù),。
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,工作量較大,。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),,每個(gè)星期吃上一次包子,、一次面條,有條件的時(shí)候還能提供餃子,。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離,;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離,;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物,、定時(shí)間、定質(zhì)量,,劃片分工,,包干負(fù)責(zé)。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲,;勤洗澡、理發(fā),;勤洗衣服,、被褥,;勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識,。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作,。
工作上,愛護(hù)集體財(cái)物,,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全、衛(wèi)生,。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,。
在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì),、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,,做好廚房工作,。
在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。
為了揚(yáng)長避短創(chuàng)造更多更好的效益,,對下步工作有以下打算:一、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,,掌握市場行情信息,,不斷改進(jìn)食品采購方法,收集,、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,加強(qiáng)控制成本,,科學(xué)預(yù)測原材料使用量,。
二、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,不斷滿足各種需求,。三,、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,,防止食物中毒。
當(dāng)然,今年以來,,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,,我的工作步伐邁得還不夠大,。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn),。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣,。因此,我在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,以方便大家就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,以滿意服務(wù)贏得人心,,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平。
三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,,并做到責(zé)任到我個(gè)人,,抓緊抓實(shí),抓出成效,。
盡管如此,,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,,我會在接下來的工作中,,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致,、艱苦的工作,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,,才能保質(zhì)保量,、萬無一失。
總之,,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。
餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù),。
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),,每個(gè)星期吃上一次包子、一次面條,,有條件的時(shí)候還能提供餃子,。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,,劃片分工,包干負(fù)責(zé),。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服,、被褥;勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識,。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作,。
工作上,愛護(hù)集體財(cái)物,,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,掌握火候,。副食要做到揀,、洗干凈,切菜認(rèn)真,,丁,、塊、絲分明,。配菜美觀,,色型好看,炒菜味美,,咸淡適中,。
在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì),、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,,做好廚房工作,。
在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。
為了揚(yáng)長避短創(chuàng)造更多更好的效益,,對下步工作有以下打算: 一、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,,掌握市場行情信息,,不斷改進(jìn)食品采購方法,收集、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,,加強(qiáng)控制成本,,科學(xué)預(yù)測原材料使用量。
二,、認(rèn)真制定餐廳物料訂 購 計(jì)劃,,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,動腦筋,、想辦法,、變花樣,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,,不斷滿足各種需求,。 三、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒,。
當(dāng)然,,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大,。這些,,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣。因此,,我在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,,千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,,以方便大家就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),,把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,以滿意服務(wù)贏得人心,,從而達(dá)到凝心聚力,,促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平。
三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,并做到責(zé)任到我個(gè)人,,抓緊抓實(shí),,抓出成效。
盡管如此,,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致、艱苦的工作,,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,,才能保質(zhì)保量、萬無一失,。
總之,,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐,,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。
餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì),。公司的規(guī)章制度,,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀,,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣,;結(jié)合員工實(shí)際情況,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成,。
二,、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理,。菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益,。因而,,我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,,不能只盯著做菜這一道工序,,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受,。我們要增加營業(yè)收入,,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當(dāng)然要好,、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會中及時(shí)研討,,改進(jìn)不足,。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,,一種剪不斷,、理還亂的思念之情。
三,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,落實(shí)消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,。防火工作,,歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求,,我要求所有員工必須做到“人離火熄,、電斷、氣關(guān)”,;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故,。我們嚴(yán)格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障,。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能,,嚴(yán)格成本控制,。在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去,;落實(shí)節(jié)約廚房用水,、用電、用氣的舉措,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值。通過以上措施,,把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房綜合管理,、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,比如,,對市場需求變化的掌握不夠及時(shí),,時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等,。
在新的一年,,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn),、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時(shí)我要改進(jìn)自己的工作思路,,及時(shí)把握市場動向,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益,。
周邊酒樓和飯店的與日俱增,,必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,20xx年必將有一個(gè)全新的收獲!
餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
時(shí)光匆匆,,我們在忙碌中奔走,,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過過去一年的努力,,我們已然有了很大的進(jìn)步,,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,,下面小編給大家?guī)聿惋嫃N師年終工作總結(jié),,希望大家喜歡!
伴隨著時(shí)鐘的步伐20__年馬上就要過去了,回首過去的一年,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅(jiān)持以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,做好本職工作,彌補(bǔ)工作中的不足,,提高我的技能服務(wù)水平,。
食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù),。加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),。
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),,利用閑余時(shí)間,,選擇性地開展學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識和為人民服務(wù)觀念,。
二,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),。
在過去的一年中,,我樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,,保證按時(shí)開餐,,遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,服從工作調(diào)配,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,努力完成本職工作,。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,同時(shí)我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見,,總結(jié)不足,,并在下次烹調(diào)中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上,,我做到優(yōu)質(zhì),、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,,做好伙食工作,。
在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,,保障大家的身體健康,。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。個(gè)人衛(wèi)生做到勤洗手,、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,全力以赴搞好食堂工作,。在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
盡管如此,,回顧過去的一年,,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強(qiáng),,有時(shí)也還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時(shí)因急燥與個(gè)別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強(qiáng)等等,。
展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點(diǎn),,克服困難,彌補(bǔ)不足,,做好自己的本職工作,。
我于20__年1月正式到__賓館工作,當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠,、把關(guān),、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等,。針對以上種種問題,,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,,涉入市場一線,奪取第一手材料,,制定采購計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場實(shí)際情況初步確定菜品的定位,,制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確,,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。
__酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),,以求菜品能更加適應(yīng)市場。
試營業(yè)以來,,接待對象有團(tuán)體會議,、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬),。營收達(dá)19萬余元,。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?,F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,零點(diǎn)散客,,宴會接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二,、在廚政管理方面,,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三,、在人員方面,,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
四,、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭取把的利益讓給顧客,。
六,、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),,警鐘長鳴!
時(shí)間就如何流水一般,瞬間溜走,,在不知不覺當(dāng)中,,20__年又要即將結(jié)束了,早這一年里,,我在__酒店的工作還算圓滿的結(jié)束了,,我雖然身為一名五星級酒店的廚師,但是我在工作中從來都不會是固步自封的那種,,在這一年里我努力的學(xué)習(xí)國外的西餐文化,,在工作上一直在追究更優(yōu)秀的自己,在這一年里有了重大突破,,也還是要感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持,,從不吝嗇資源讓我學(xué)習(xí)進(jìn)步,現(xiàn)在我就對我這一年的工作進(jìn)行一次工作總結(jié),。
一,、人無完人,力爭更優(yōu)秀的自己
我們酒店位于市中心的繁華位置,,每天來我們酒店入住就餐的人,,數(shù)之不盡,,國際友人自然也是少不了的,,由于很多外國人都有點(diǎn)吃不慣中餐,經(jīng)常想在異國吃上自己國家最正宗的西餐,,為了滿足這類客人的要求,。
我在年初的時(shí)候去到一次國際性的西餐文化交流會,我在那努力的學(xué)習(xí)各種各樣的西餐文化,,每個(gè)國家在西餐的口感制作上都略有不同,,但是我們是五星級酒店,宗旨就是滿足客人的一切要求,,隨意我盡可能的吸收他們的經(jīng)驗(yàn)以及制作心得,,回到酒店后我自費(fèi)買了一批食材,那一個(gè)月我廢寢忘食的在酒店的后廚忙活著西餐的制作,,力求口感達(dá)到一致,,最后在我的不屑努力下,,終于有了不亞于米其林大廚的西餐水平。我們也能更好地的為來消費(fèi)的外國人提供服務(wù)了,。
二,、事無巨細(xì),嚴(yán)格要求廚房的工作
在工作上,,我一向都是一個(gè)極為嚴(yán)格的廚師,,想要來我們酒店后廚工作的廚師都必須經(jīng)過我的考驗(yàn):
1、他的刀工要好,,我會拿最簡單的食材豆腐去考驗(yàn)新晉的廚師,,就用我們廚房的刀,去切豆腐,,然后豆腐放到一個(gè)盛滿水的碗中之后,,豆腐要呈金銀花狀散開,并且豆腐絲要細(xì)的能穿針,。
2,、做菜的效率要高,一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成五道拿手菜,,其中包括兩道主食,,一道西餐,一道甜點(diǎn),。完成之后,,不僅要擺盤精致,還得經(jīng)過我的品嘗打分,,合格了才算通過,。
3、個(gè)人衛(wèi)生要好,,不留長指甲,、長頭發(fā),工作服勤洗勤換,。這是為了保證每一道菜都不會出現(xiàn)問題,。
三、展望未來,,做好來年的工作準(zhǔn)備
臨近年末,,廚房就必須來一次徹頭徹尾的大掃除,把那些蒸箱烤箱消柜后面的衛(wèi)生死角都要好好的清洗一遍,,保證不會滋生蟑螂老鼠之類的東西,,對后廚的每個(gè)員工進(jìn)行年終評價(jià),該漲工資的漲工資,該批評的批評,,這些我都會記錄下來并向您申報(bào),,以激勵來年后廚員工們上進(jìn)心,每到年底我還會組織后廚的全體員工們進(jìn)行一次廚藝切磋,,然后對其進(jìn)行指點(diǎn),,讓他們認(rèn)識到自己在完成菜品時(shí)的優(yōu)和過。我相信在我的帶領(lǐng)下,,我們后廚在來年會有更好的成績,。
我是餐飲部廚師長__。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,20__年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅(jiān)持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下。
一,、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識,。
二、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),和園餐廳推出春,、夏,、秋、冬季節(jié)菜,,和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色、香,、味,、意、型的低價(jià)位菜品,,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首,。
咖啡廳也針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等,。還有員工餐是為員工提供服務(wù),,在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。
三,、管理方面
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,,史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,員工就會有種家的感覺,,才會更的為園區(qū)服務(wù)?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì),。
四,、出品控制方面:
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。
五,、成本方面
在保證出品質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場詢價(jià),已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低成本,、時(shí)刻掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,,以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
六、得與失
在這近一年里,,我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師,、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,,由于我們?nèi)齻€(gè)廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),,在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級營養(yǎng)配餐員的機(jī)會,,并獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的證書,,這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2,、3個(gè)月也沒有好好陪過她們,,但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,我覺得是超值,。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,,但對酷愛烹飪,,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,,在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代,從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費(fèi)者喜愛的中國意境菜,,說到意境菜大家可能不太熟悉,,簡單給大家介紹一下,意境菜就是以菜品為媒介,,運(yùn)用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美,。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國意境菜的機(jī)會,短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,,學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí),,也運(yùn)用了一些,給前來就餐的賓客全新的視覺,、嗅覺,、觸覺,、味覺的享受,。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì),讓大家在這里有更大的發(fā)展,。
綜上所述,,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到為園區(qū)增收效果,。從這個(gè)角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的20__!
我的報(bào)告完畢,謝謝大家!
回首20__年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同仁的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將這一年來的具體工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,提升員工素質(zhì)。
公司的規(guī)章制度,,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及,、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際情況,,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成,。
二,、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理,。
菜肴是產(chǎn)品,,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益,。因而,,我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,,不能只盯著做菜這一道工序,,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受,。我們要增加營業(yè)收入,,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當(dāng)然要好,、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會中及時(shí)研討,,改進(jìn)不足,。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,,一種剪不斷,、理還亂的思念之情,。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,落實(shí)消防要求,。
我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。首先,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈,、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置。
防火工作,,歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一,。為落實(shí)消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄,、電斷,、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈罚乐挂蛐孤抖l(fā)火災(zāi)事故,,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求,,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。
四,、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能,,嚴(yán)格成本控制。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水,、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,。通過以上措施,,把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,、控制成本,,從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房綜合管理,、員工素質(zhì),、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,對市場需求變化的掌握不夠及時(shí),時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后,,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等,。
在新的一年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),,在20__年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制,。同時(shí)我要改進(jìn)自己的工作思路,,及時(shí)把握市場動向,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益,。
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餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù)。
作為食堂自然是離不開飲食,,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),每個(gè)星期吃上一次包子,、一次面條,,有條件的時(shí)候還能提供餃子。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”,;生與熟隔離;成品與半成品隔離,;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,,劃片分工,包干負(fù)責(zé),。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤洗衣服,、被褥;勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識,。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作。
工作上,,愛護(hù)集體財(cái)物,,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全,、衛(wèi)生,。
做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,,掌握火候。副食要做到揀,、洗干凈,,切菜認(rèn)真,丁,、塊,、絲分明。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,。
在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì)、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣。不說粗話,,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,做好廚房工作,。
在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
為了揚(yáng)長避短創(chuàng)造更多更好的效益,,對下步工作有以下打算:一,、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,掌握市場行情信息,,不斷改進(jìn)食品采購方法,,收集、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,,加強(qiáng)控制成本,科學(xué)預(yù)測原材料使用量,。
二,、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,,不斷滿足各種需求。三,、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒,。
當(dāng)然,,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大,。這些,,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
今后的.工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣。因此,,我在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好食堂,,以方便大家就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),,把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,以滿意服務(wù)贏得人心,,從而達(dá)到凝心聚力,,促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平,。
三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,,并做到責(zé)任到我個(gè)人,抓緊抓實(shí),,抓出成效。
盡管如此,,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致,、艱苦的工作,,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,才能保質(zhì)保量,、萬無一失,。
總之,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐,努力提高自己的工作能力及水平,,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。
餐飲廚師工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù)。
作為食堂自然是離不開飲食,,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮。
走過了勤奮耕耘的20xx年,,新的一年又來臨了,,回顧過去一年,感慨良多,。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)持以大局為重,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作,。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),。 食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),,還在改變模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,。 食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。因此,,我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,工作量較大,。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),,每個(gè)星期吃上一次包子,、一次面條,有條件的時(shí)候還能提供餃子,。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé),。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤洗衣服,、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作,。
工作上,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,掌握火候,。副食要做到揀,、洗干凈,切菜認(rèn)真,,丁,、塊、絲分明,。配菜美觀,,色型好看,炒菜味美,,咸淡適中,。
在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì),、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,做好廚房工作,。
在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
一,、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,,掌握市場行情信息,不斷改進(jìn)食品采購方法,收集,、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,加強(qiáng)控制成本,,科學(xué)預(yù)測原材料使用量,。
二、認(rèn)真制定餐廳物料訂 購 計(jì)劃,,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,不斷滿足各種需求,。
三、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒,。
當(dāng)然,,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大,。這些,,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣,。因此,我在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,以方便大家就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,,以滿意服務(wù)贏得人心,從而達(dá)到凝心聚力,,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平,。
三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,,并做到責(zé)任到我個(gè)人,抓緊抓實(shí),,抓出成效,。
盡管如此,,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),,食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致,、艱苦的工作,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,,才能保質(zhì)保量,、萬無一失。
總之,,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,,努力提高自己的工作能力及水平,,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。