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環(huán)保應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
成立了環(huán)境市應(yīng)急管理辦公室,,規(guī)范了工作程序,、完善了工作制度,;以環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察,、污染控制隊(duì)伍為基礎(chǔ),,建立健全了環(huán)保內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,,明確組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)管職責(zé),,使應(yīng)急管理工作進(jìn)入了經(jīng)常化,、規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化軌道。
積極爭取專項(xiàng)資金,,構(gòu)建了由環(huán)境污染事件響應(yīng)、信息傳遞反饋,、應(yīng)急決策指揮、應(yīng)急物資保障信息,、應(yīng)急技術(shù)支持構(gòu)成的環(huán)境污染事件應(yīng)急指揮系統(tǒng);重視環(huán)境應(yīng)急裝備能力建設(shè),,在配備應(yīng)急車輛、防護(hù)裝備和監(jiān)測儀器等必要設(shè)備的同時(shí),,加強(qiáng)了環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和應(yīng)急物資信息的儲(chǔ)備;建立起了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專家?guī)觳?shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
實(shí)施源頭控制,對(duì)新,、擴(kuò),、改建設(shè)項(xiàng)目未按照規(guī)定進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或預(yù)警監(jiān)測措施,、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審查不符合要求的,,堅(jiān)決不予審批該建設(shè)項(xiàng)目,;建立了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估制度,今年組織力量對(duì)全市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查,,共排查出環(huán)境安全隱患1個(gè)。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)源的單位,,采取了限期完善環(huán)境預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案,,對(duì)限期不能完善或驗(yàn)收不合格的,實(shí)行限產(chǎn)或停產(chǎn)治理;完善落實(shí)環(huán)境預(yù)警監(jiān)測體系,,在香山、石溪濠,、老池等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測點(diǎn)位并實(shí)行市縣(區(qū))兩級(jí)的定期監(jiān)測。
成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的污染事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,并在總結(jié),、梳理原有應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上,修訂完善了《 市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,,規(guī)范應(yīng)急處置程序,、職責(zé)、聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容,,確保應(yīng)急事故的得到快速,、高效處置。同時(shí),,依托12369環(huán)保舉報(bào)投訴熱線,搭建了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急處理平臺(tái),,接警立即啟動(dòng)應(yīng)急體系,,迅速采取相應(yīng)措施予以處置,。
通過電臺(tái),、報(bào)紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場宣講等多種形式,,開展對(duì)應(yīng)急知識(shí)的宣傳,提高了公眾的環(huán)境安全意識(shí)和自救互救能力,;加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源所在單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),,提高了企業(yè)開展救助和自我防護(hù)的水平,。
積極開展環(huán)境應(yīng)急處置大練兵,,結(jié)合環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,, 月中旬,,組織了一次突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測演習(xí),,通過演習(xí),,使更多的同志熟悉了應(yīng)急處置程序,,掌握了應(yīng)急處置措施,,極大地提高了我局應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事故的快速反應(yīng)能力和科學(xué)處置水平。
加強(qiáng)應(yīng)急值守,,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保每天24小時(shí)信息暢通,。做到對(duì)各類突發(fā)環(huán)境事件,,能在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),,并嚴(yán)格按照市應(yīng)急指揮部指令開展應(yīng)急處置工作,,確保 市環(huán)境安全。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國普遍關(guān)注的問題之一,。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活帶來損失,,更嚴(yán)重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件,。
該活動(dòng)希望在每一位居民的共同配合下,,提高和加強(qiáng)居民對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí),,并鼓勵(lì)居民以實(shí)際行動(dòng)改善街道乃至社會(huì)的環(huán)境,共同肩負(fù)保護(hù)家園,、保護(hù)地球的責(zé)任,。
國務(wù)院發(fā)展研究中心專家林家彬認(rèn)為,,生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品,,應(yīng)把這種認(rèn)識(shí)作為制定政策的重要依據(jù)。
專家認(rèn)為生態(tài)環(huán)境具有消費(fèi)的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征,,因此當(dāng)生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護(hù)時(shí),,它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。
因此“環(huán)?!笔且粋€(gè)全民性的問題,政府的政策與措施是必不可少的,,但最重要的還是公民對(duì)“環(huán)?!币庾R(shí)的提高,,所以,這個(gè)活動(dòng)方案側(cè)重從每個(gè)家庭做起,,從每個(gè)小角落做起,,希望通過各項(xiàng)活動(dòng)能真正讓每位公民行動(dòng)起來,,齊心協(xié)力共同保護(hù)環(huán)境這一公共財(cái)產(chǎn),。
(一)街道綠化,人人參與
1,、加強(qiáng)關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣傳力度,讓人們?cè)谒枷肷辖o予充分重視,,并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保,。例如:張貼海報(bào),、標(biāo)語;廣告宣傳,;組織街道環(huán)保宣傳活動(dòng)等;
2,、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進(jìn)行商議,,討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,,如實(shí)行“門前三包”的制度,從而使環(huán)?;顒?dòng)可從每個(gè)家庭做起,;
3,、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會(huì)組織群眾進(jìn)行一些“綠化”活動(dòng),例如:組織每個(gè)家庭的小孩參加植樹,、栽花活動(dòng),;集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”,;評(píng)選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”,、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個(gè)人”等,。
4,、街道與街道之間可以進(jìn)行活動(dòng)交流,加強(qiáng)各方面的建設(shè),,從而把“街道綠化”的影響逐漸擴(kuò)大,推向社會(huì),。
(二)大家行動(dòng)起來杜絕“白色污染”
1、加強(qiáng)關(guān)于“白色污染”的宣傳力度,,讓群眾對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng),從而可以讓環(huán)?;顒?dòng)更順利進(jìn)行,;
2,、從自己做起,,不但自己要減少用“白色污染”的物品,而且要對(duì)自己身邊的.人進(jìn)行監(jiān)督,、同化,,盡量減少“白色污染”,;
3,、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”,,選用綠色產(chǎn)品,。
(三)“危險(xiǎn)垃圾”零排放
“危險(xiǎn)垃圾”主要包括用過的電池,、膠卷,、注射針管以及用剩的藥品,、油漆等,。
1,、街道派專人上門收集,,收集人員將收集到的“危險(xiǎn)垃圾”分門別類地進(jìn)行登記,,以盡量減少“危險(xiǎn)垃圾”的流失,;
2,、在商店和藥店等處設(shè)收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機(jī)構(gòu)集中處理,。
(四)“節(jié)約”行動(dòng)
1、節(jié)水為榮—隨時(shí)關(guān)上水龍頭,,別讓水空流,;
2,、阻止滴漏—街道定期檢查,、維修水管,,水龍頭,;
3,、隨手關(guān)燈—省一度電,,少一份污染,;
4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈,;
5、控制噪聲污染—讓我們互相監(jiān)督,。
因?yàn)樵摲桨甘莻?cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費(fèi)不會(huì)太多,,主要的資金可以分配如下:
1、購置一些果皮箱,,清潔車等(約800元);
2,、購置一些樹苗,花苗,,花盆等(約500元),;
3,、環(huán)?;顒?dòng)及評(píng)選所需的經(jīng)費(fèi)(約1500元),。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
為了順利圓滿完成低碳生活,,環(huán)保校園行活動(dòng),,確保同學(xué)們?nèi)松戆踩WC這次活動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害,,特制定安全預(yù)案,。
1.負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開出發(fā)前安全會(huì)議,,安排檢查設(shè)施安全等事宜。
2.各成員具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理,,監(jiān)控報(bào)告等事宜,。并保證負(fù)責(zé)人指令暢通,。
1.工作人員在前往活動(dòng)地點(diǎn)過程中遵守交通規(guī)則,,負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育。
2.在樓梯安排看護(hù),,以防學(xué)生發(fā)生才上事件,若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止,,并及時(shí)疏散,,并將受傷學(xué)生送往醫(yī)院。
3.在活動(dòng)進(jìn)行中防止學(xué)生打架,。大聲吵鬧,,若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止并請(qǐng)出會(huì)場進(jìn)行調(diào)解。
4.在做手工制品時(shí),,防止學(xué)生弄傷自己和他人,,工作人員注意,。
5.活動(dòng)之前工作人員對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)線路進(jìn)行檢查,若有發(fā)現(xiàn)及時(shí)與老師協(xié)調(diào)處理,。
6.在與同學(xué)互動(dòng)時(shí)注意語氣,,以防發(fā)生沖突,造成會(huì)場混亂,,工作人員控制會(huì)場,工作人員必須態(tài)度友好,。
7.分配各部門密切配合。
8.工作人員一定要熟悉會(huì)場出口位置為疏散同學(xué)做出正確指導(dǎo),。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
為創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,樹立節(jié)能意識(shí),,我校將開展環(huán)保節(jié)能活動(dòng),使師生樹立節(jié)能意識(shí),,增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任心,做到從我做起,,從身邊做起,,節(jié)約每一點(diǎn),、每一度電,、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,。
20xx年9月——20xx年元月
12個(gè)中隊(duì)的408名少先隊(duì)員
學(xué)校少先大隊(duì)部
采取各種生動(dòng)活潑,、青少年學(xué)生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法,,樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜能源,、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣,。
根據(jù)不同年級(jí)、年齡的學(xué)生確立不同的目標(biāo),、教育內(nèi)容和組織活動(dòng)形式,。低段學(xué)生重點(diǎn)在于愛護(hù)花草樹木,,綠化、美化,、凈化環(huán)境,,節(jié)約一滴水、一度電,、一粒米,,初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識(shí);中年級(jí)的學(xué)生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源,、變廢為寶的基本知識(shí)和技能,,逐步樹立新的環(huán)保、節(jié)約觀,;高年級(jí)的學(xué)生側(cè)重于對(duì)環(huán)保知識(shí),、節(jié)約資源知識(shí)、變廢為寶的方法的進(jìn)一步了解,,并作調(diào)查分析,,主動(dòng)參與保護(hù)和改善環(huán)境、節(jié)約資源,、廢物再利用的行為,。
1、利用國旗下講話,、宣傳欄和校園廣播等形式,,宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動(dòng)。
2,、各中隊(duì)召開主題隊(duì)會(huì),,作好思想動(dòng)員。隊(duì)會(huì)內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:為何要建設(shè)“兩型社會(huì)”,、開展節(jié)能環(huán)?;顒?dòng)?如何在生活中注意節(jié)能環(huán)保,?我們能為白銀市建設(shè)兩型社會(huì),、開展節(jié)能環(huán)?;顒?dòng)做些什么?
3,、各班級(jí)出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報(bào),,評(píng)比時(shí)間:11月8日。利用墻報(bào),、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”專欄,,收集“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”。
4,、為了增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí),,大隊(duì)部將專門設(shè)立“環(huán)保章”,要求一二年級(jí)做到“兩個(gè)一”,,知道“6月5日”是世界環(huán)保日,,會(huì)做一件環(huán)保事(收集廢電池等)。三年級(jí)做到“三個(gè)一”,,會(huì)講一個(gè)環(huán)保小故事,。四年級(jí)做到“四個(gè)一”,會(huì)編一份環(huán)保小報(bào),,每班上交三張環(huán)保小報(bào),。五年級(jí)做到“五個(gè)一”,,會(huì)做一件變廢為寶的小制作,,如:食品包裝盒、可樂罐,、飲料瓶,、塑料瓶蓋等等,制作具有保護(hù)環(huán)境,、節(jié)能減排功能的小設(shè)計(jì),、小發(fā)明、小作品,,從中挑選出構(gòu)思新穎,、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級(jí)做到“六個(gè)一”,,寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文,,每班上交三篇。期末考章一次,,及時(shí)表彰,,鼓勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)生和中隊(duì),授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”,、“環(huán)保特色中隊(duì)”的光榮稱號(hào),。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
新的一年,,新的目標(biāo),全力以赴,,確保指標(biāo)落實(shí),。20xx年我站預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上,并達(dá)到合格率100%,,無質(zhì)量工程事故,,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,,我站將從以下幾方面著手:
經(jīng)過前兩年的實(shí)踐,,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,,我站將對(duì)南,、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核,。具體做法為:每年年初,,根據(jù)實(shí)際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門的考核指標(biāo),,目前涉及生產(chǎn),、試驗(yàn)、安全,、質(zhì)量,、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo),,每月進(jìn)行評(píng)比考核,,算出分值,公開成績,。各月成績經(jīng)過累加為年度成績,;年度評(píng)出先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。各月成績總分為1000分,,當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元,,以此強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。
從2011年開始,,我站每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)例會(huì),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因,制定整改措施,,以督促和指導(dǎo)各部門,。今年,在生產(chǎn)例會(huì)中我站將著重成本分析,并進(jìn)行橫向行業(yè)比較,、縱向本單位比較,,使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí),,要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作,,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高,、利潤小的局面。
今年,,我站計(jì)劃進(jìn)行定期,、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗(yàn)室的問題再次出現(xiàn),。對(duì)南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整,,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力,。對(duì)技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理,,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗(yàn)室工作效能,,真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求,。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商,,我們與xxx等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系,;同時(shí),依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍,。在此基礎(chǔ)上,,我站今年將著力打造品牌形象,,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí),做好企業(yè)宣傳工作,,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗,。
我站車隊(duì)總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%,。司機(jī)因年齡差距大,,文化程度不同,性格迥異,,造成管理難度大,。今年,我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序,、服務(wù)準(zhǔn)則,,力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理,使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌,。同時(shí),,為提高職工工作積極性,今年4月開始,,我站每名職工每月輪休4天,。
從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到一種良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。今年,,我站計(jì)劃在公司大文化背景下,,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力,、辦實(shí)事的工作作風(fēng),,讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷,以此推動(dòng)職工的責(zé)任心,,增強(qiáng)攪拌站的核心競爭力,。