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環(huán)保應急預案收費標準篇一

成立了環(huán)境市應急管理辦公室，規(guī)范了工作程序,、完善了工作制度,；以環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察,、污染控制隊伍為基礎,，建立健全了環(huán)保內部應急救援隊伍，明確組織,、協(xié)調,、監(jiān)管職責，使應急管理工作進入了經?；?、規(guī)范化、科學化,、制度化軌道,。

積極爭取專項資金，構建了由環(huán)境污染事件響應,、信息傳遞反饋,、應急決策指揮,、應急物資保障信息,、應急技術支持構成的環(huán)境污染事件應急指揮系統(tǒng)；重視環(huán)境應急裝備能力建設,，在配備應急車輛,、防護裝備和監(jiān)測儀器等必要設備的同時，加強了環(huán)境安全應急技術和應急物資信息的儲備,；建立起了突發(fā)環(huán)境事件應急專家?guī)觳嵭袆討B(tài)管理,。

實施源頭控制，對新,、擴,、改建設項目未按照規(guī)定進行環(huán)境風險評價或預警監(jiān)測措施,、應急處置措施和應急預案經審查不符合要求的，堅決不予審批該建設項目,；建立了環(huán)境風險源動態(tài)管理制度和風險源評估制度,，今年組織力量對全市環(huán)境風險隱患進行了全面排查，共排查出環(huán)境安全隱患1個,。對存在風險源的單位,，采取了限期完善環(huán)境預警監(jiān)測措施、應急處置措施和應急預案,，對限期不能完善或驗收不合格的,，實行限產或停產治理；完善落實環(huán)境預警監(jiān)測體系,，在香山,、石溪濠、老池等關鍵節(jié)點設置環(huán)境風險預警監(jiān)測點位并實行市縣（區(qū)）兩級的定期監(jiān)測,。

成立了以局主要領導為組長的污染事故應急處置領導小組,，并在總結、梳理原有應急管理制度的基礎上,，修訂完善了《 市突發(fā)環(huán)境事件應急預案》,，規(guī)范應急處置程序、職責,、聯(lián)絡方式等內容,，確保應急事故的得到快速、高效處置,。同時,，依托12369環(huán)保舉報投訴熱線，搭建了環(huán)境突發(fā)事故應急處理平臺,，接警立即啟動應急體系,，迅速采取相應措施予以處置。

通過電臺,、報紙,、網站、現(xiàn)場宣講等多種形式,，開展對應急知識的宣傳,，提高了公眾的環(huán)境安全意識和自救互救能力；加大了對重大危險源所在單位的技術指導和培訓,，提高了企業(yè)開展救助和自我防護的水平,。

積極開展環(huán)境應急處置大練兵，結合環(huán)境突發(fā)事故應急救援預案,， 月中旬,，組織了一次突發(fā)性環(huán)境污染事故應急監(jiān)測演習,，通過演習，使更多的同志熟悉了應急處置程序,，掌握了應急處置措施,，極大地提高了我局應對突發(fā)環(huán)境事故的快速反應能力和科學處置水平。

加強應急值守,，嚴格領導帶班制度,，確保每天24小時信息暢通。做到對各類突發(fā)環(huán)境事件,，能在第一時間內作出反應,，并嚴格按照市應急指揮部指令開展應急處置工作，確保 市環(huán)境安全,。

環(huán)保應急預案收費標準篇二

環(huán)境問題是當前世界各國普遍關注的問題之一,。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經濟發(fā)展和人民生活帶來損失，更嚴重的是危害人民身體健康,，破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件,。

該活動希望在每一位居民的共同配合下，提高和加強居民對環(huán)保的認識,，并鼓勵居民以實際行動改善街道乃至社會的環(huán)境,，共同肩負保護家園、保護地球的責任,。

國務院發(fā)展研究中心專家林家彬認為,，生態(tài)環(huán)境是重要的公共產品,，應把這種認識作為制定政策的重要依據(jù),。

專家認為生態(tài)環(huán)境具有消費的非競爭性和非排他性等公共產品的重要特征,，因此當生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護時，它就具有了公共產品的屬性,。

因此“環(huán)?！笔且粋€全民性的問題，政府的政策與措施是必不可少的,，但最重要的還是公民對“環(huán)?！币庾R的提高，所以,，這個活動方案側重從每個家庭做起,，從每個小角落做起，希望通過各項活動能真正讓每位公民行動起來,，齊心協(xié)力共同保護環(huán)境這一公共財產。

（一）街道綠化,，人人參與

1,、加強關于“環(huán)保綠化”的宣傳力度,，讓人們在思想上給予充分重視，并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保,。例如：張貼海報,、標語；廣告宣傳,；組織街道環(huán)保宣傳活動等,；

2、街道領導可以與各家各戶進行商議,，討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,，如實行“門前三包”的制度，從而使環(huán)?；顒涌蓮拿總€家庭做起,；

3、街道領導居委會組織群眾進行一些“綠化”活動,，例如：組織每個家庭的小孩參加植樹,、栽花活動；集資興建“街道綠化小區(qū)”,，“綠化帶”,；評選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進家庭/個人”等,。

4,、街道與街道之間可以進行活動交流，加強各方面的建設,，從而把“街道綠化”的影響逐漸擴大,，推向社會。

（二）大家行動起來杜絕“白色污染”

1,、加強關于“白色污染”的宣傳力度,，讓群眾對這個問題的認識得到加強，從而可以讓環(huán)?；顒痈樌M行,；

2、從自己做起,，不但自己要減少用“白色污染”的物品,，而且要對自己身邊的.人進行監(jiān)督、同化,，盡量減少“白色污染”,；

3、認“環(huán)境標志”,，選用綠色產品,。

（三）“危險垃圾”零排放

“危險垃圾”主要包括用過的電池,、膠卷、注射針管以及用剩的藥品,、油漆等,。

1、街道派專人上門收集,，收集人員將收集到的“危險垃圾”分門別類地進行登記,，以盡量減少“危險垃圾”的流失；

2,、在商店和藥店等處設收集箱,。這些垃圾收集后將被送交指定的機構集中處理。

（四）“節(jié)約”行動

1,、節(jié)水為榮—隨時關上水龍頭,，別讓水空流；

2,、阻止滴漏—街道定期檢查,、維修水管，水龍頭,；

3,、隨手關燈—省一度電，少一份污染,；

4,、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈；

5,、控制噪聲污染—讓我們互相監(jiān)督,。

因為該方案是側重從家庭做起，所以所需經費不會太多,，主要的資金可以分配如下：

1,、購置一些果皮箱，清潔車等（約800元）,；

2,、購置一些樹苗，花苗,，花盆等（約500元）,；

3、環(huán)?；顒蛹霸u選所需的經費（約1500元）,。

環(huán)保應急預案收費標準篇三

為了順利圓滿完成低碳生活，環(huán)保校園行活動，確保同學們人身安全,，保證這次活動各項工作順利進行,，切實有效降低和控制安全事故的危害,，特制定安全預案,。

1.負責人負責召開出發(fā)前安全會議，安排檢查設施安全等事宜,。

2.各成員具體負責突發(fā)事故處理,，監(jiān)控報告等事宜。并保證負責人指令暢通,。

1.工作人員在前往活動地點過程中遵守交通規(guī)則,，負責人進行安全教育。

2.在樓梯安排看護,，以防學生發(fā)生才上事件,，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止，并及時疏散,，并將受傷學生送往醫(yī)院,。

3.在活動進行中防止學生打架。大聲吵鬧,，若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止并請出會場進行調解,。

4.在做手工制品時，防止學生弄傷自己和他人,，工作人員注意,。

5.活動之前工作人員對活動地點線路進行檢查，若有發(fā)現(xiàn)及時與老師協(xié)調處理,。

6.在與同學互動時注意語氣,，以防發(fā)生沖突，造成會場混亂,，工作人員控制會場,，工作人員必須態(tài)度友好。

7.分配各部門密切配合,。

8.工作人員一定要熟悉會場出口位置為疏散同學做出正確指導,。

環(huán)保應急預案收費標準篇四

為創(chuàng)建節(jié)約型學校，樹立節(jié)能意識,，我校將開展環(huán)保節(jié)能活動,，使師生樹立節(jié)能意識，增強節(jié)能的責任心,，做到從我做起,，從身邊做起，節(jié)約每一點、每一度電,、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源,、保護環(huán)境的良好氛圍。

20xx年9月——20xx年元月

12個中隊的408名少先隊員

學校少先大隊部

采取各種生動活潑,、青少年學生喜聞樂見的教育和宣傳形式,，引導學生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念，關注生活中的節(jié)約方式,，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法,，樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護環(huán)境的行為習慣,。

根據(jù)不同年級、年齡的學生確立不同的目標,、教育內容和組織活動形式,。低段學生重點在于愛護花草樹木，綠化,、美化,、凈化環(huán)境，節(jié)約一滴水,、一度電,、一粒米，初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識,；中年級的學生側重于了解環(huán)保和節(jié)約資源,、變廢為寶的基本知識和技能，逐步樹立新的環(huán)保,、節(jié)約觀,；高年級的學生側重于對環(huán)保知識、節(jié)約資源知識,、變廢為寶的方法的進一步了解,，并作調查分析，主動參與保護和改善環(huán)境,、節(jié)約資源,、廢物再利用的行為。

1,、利用國旗下講話,、宣傳欄和校園廣播等形式，宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動,。

2,、各中隊召開主題隊會,，作好思想動員。隊會內容可圍繞以下內容進行：為何要建設“兩型社會”,、開展節(jié)能環(huán)?；顒樱咳绾卧谏钪凶⒁夤?jié)能環(huán)保,？我們能為白銀市建設兩型社會,、開展節(jié)能環(huán)保活動做些什么,？

3,、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報,，評比時間：11月8日,。利用墻報、宣傳欄等設立“環(huán)保節(jié)能金點子”專欄,，收集“環(huán)保節(jié)能金點子”,。

4、為了增強學生的環(huán)境意識,，大隊部將專門設立“環(huán)保章”,，要求一二年級做到“兩個一”，知道“6月5日”是世界環(huán)保日,，會做一件環(huán)保事（收集廢電池等）,。三年級做到“三個一”，會講一個環(huán)保小故事,。四年級做到“四個一”,，會編一份環(huán)保小報，每班上交三張環(huán)保小報,。五年級做到“五個一”,，會做一件變廢為寶的小制作，如：食品包裝盒,、可樂罐,、飲料瓶、塑料瓶蓋等等,，制作具有保護環(huán)境,、節(jié)能減排功能的小設計、小發(fā)明,、小作品,，從中挑選出構思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室,。六年級做到“六個一”,，寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文,，每班上交三篇。期末考章一次,，及時表彰,，鼓勵表現(xiàn)突出的學生和中隊，授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”,、“環(huán)保特色中隊”的光榮稱號,。

環(huán)保應急預案收費標準篇五

新的一年，新的目標,，全力以赴,，確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上,，并達到合格率100%,，無質量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下,。在管理工作中,，我站將從以下幾方面著手：

經過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化,。今年,，我站將對南、北站進行全員,、全覆蓋的績效考核,。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標準,，明確各部門的考核指標,，目前涉及生產、試驗,、安全,、質量、成本,、衛(wèi)生等經濟和管理指標,，每月進行評比考核，算出分值,，公開成績,。各月成績經過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵,。各月成績總分為1000分,，當月每扣一分扣相關負責人10元，以此強化激勵約束機制,。

從2011年開始,，我站每月堅持召開生產例會,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因，制定整改措施,，以督促和指導各部門,。今年，在生產例會中我站將著重成本分析,，并進行橫向行業(yè)比較,、縱向本單位比較，使各項成本不失控,。同時,，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質量的前提下,，最大程度的減少成本,，改變現(xiàn)在產量高、利潤小的局面,。

今年,，我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查,，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調整,，加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,，提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,，確保生產的可追溯性和可控性,，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求,。

經過多年的發(fā)展,，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質客戶資源和優(yōu)秀的供應商，我們與xxx等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系,；同時,，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質合作商隊伍,。在此基礎上,，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內的優(yōu)秀攪拌站學習,，做好企業(yè)宣傳工作,，讓混凝土在行業(yè)內豎起一面旗。

我站車隊總人數(shù)為人,，占我站員工總數(shù)的44%,。司機因年齡差距大,，文化程度不同，性格迥異,，造成管理難度大,。今年，我站將明確司機職責,、工作程序,、服務準則，力求達到標準化管理,，使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌,。同時，為提高職工工作積極性,，今年4月開始,，我站每名職工每月輪休4天。

從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用,。今年,，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內形成有執(zhí)行力,、學習力,、辦實事的工作作風，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關懷,，以此推動職工的責任心,，增強攪拌站的核心競爭力。