時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇一

在采購的時候一份好的方案能夠有效的提高采購效率,，為公司節(jié)省更多的成本,，采購方案都是性價比最適合公司的需要，所以制定采購方案需要是部門大家一起處理我也負責其中一塊,。

1、采購計劃在月末制定,，這樣當月初到來之時,，可以及時投入工作,，讓計劃可以實施，對于采購工作還好做好考察,。

2、在月初的時候我們會有專門的人負責做好采購的篩選,，在采購的時候考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量,，性能和用途，好有它的價格,，把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購任務完成,，對于采購任務我們必須要詳細準確，不能出現(xiàn)差池,，保證完成工作的要求,。

3、制定通過核實之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實確認,，采購方案提前制定好多番并且是方案,。

二、保證商品的供應

在我們工作匯總,，我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要,，在出現(xiàn)需要的時候做好預存，當缺少的時候可以及時的把商品取出使用,。

1,、在每月月底走好商品的儲存工作。

2、在準備儲存商品的時候了解公司的具體需要而不是要各個部門通知,。

3,、做好信息的流通，每月都要做好工作聯(lián)系,，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況,，把各個部門消耗最多需要的商品做個簡單的預估保證下次工作能夠及時的做出調(diào)整。

4,、清理掉不需要的庫存,，保持庫存的完整，完成每年公司的采購目標,，公司設(shè)定的采購任務有很多種,，其中我們是愛早每月來注定采購任務的保證能夠在每月中完成采購任務。

三,、采購流程

對于采購的過程中避免出現(xiàn)問題,，到相應的公司派遣監(jiān)督人員，查看他們的工作情況,，保證整個采購不會被生產(chǎn)上糊弄,，對于這樣的事情我們公司也是非常重視的。

1,、每一次采購任務,，每一家企業(yè)都會派遣一名監(jiān)督人員在商品生產(chǎn)中34監(jiān)督工作，保證商家能夠在我們規(guī)定的時間里面給我們相應的產(chǎn)品,，并且保證我們受到的產(chǎn)品是合乎我們需要的,。

2、運輸路線制定我們會根據(jù)公司的需要制定好運送路線,，當公司繼續(xù)的時候我們的路線就會按照最短的時間急性,，當公司對這批產(chǎn)品不是著急要的就用最經(jīng)濟實惠的價格請一些其他公司運輸減少一些損失。

四,、多渠道采購

在采購部中我們要注意的問題有很多,，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購的時候,，選擇的供應商必須要有三位以上,，避免因為其他原因然自己突然斷貨。

1,、在設(shè)定采購方案的時候就制定好多渠道采購方案,，保證字任何時候都夠完成采購任務。

2,、采購的過程中我們采購要有原則和標準,，必須要保證采購的安全高質(zhì)量,。

雖然制定了相關(guān)的采購任務但是還需要執(zhí)行，在今后的工作采購工作中,，我們部門每一個人都會按照自己制定的計劃工作,。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇二

新的學期，新的氣象,，上學期外聯(lián)部各項工作在各位干事的努力下,，在老師的幫助下，在其他各位學生干部協(xié)助下各項工作均順利完成,?；仡櫳蟼€學期，在拉贊助方面我們有成功也有失敗,，在日常工作方面我們認真完成上級布置的任務,。這學期我們將總

結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，完善自我,，讓自己在各個方面都做到最好,。 在這學期，我們要一如既往的堅持做好自己的工作,，現(xiàn)做如下計劃：

一,、積極配合各部門，以增加同學們的交流與學習的熱情前提,，從而開展信息技術(shù)系辯論大賽,，我部將努力拉來贊助,，為活動準備更充足的經(jīng)費,，爭取讓這次活動更加成功，更加完美,。

二,、積極配合生活部，自覺遵守日常值班查寢工作,。在上學期,，生活部交給我們查寢與值班任務。我外聯(lián)部一直堅持此項工作,。在本學期,，我們將繼續(xù)堅持做好工作，以最大的努力為老師和學生們服務,。

三,、做好外部交流活動：本學期我外聯(lián)部將計劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動，增進同校之間的感情,，擴大我校的影響力,。

四、在本學期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品等商品諸如此類的符合學生消費的商品經(jīng)營商,，通過租場地,，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費,，宣傳費,。為以后其他部門開展活動打好基礎(chǔ)。

五,、認真對待每一個贊助商,，要讓他們覺得對我們的贊助是劃算的，具體的方法比如,，在活動搞完了后,，去贊助商那做一下調(diào)查（在活動后我們的宣傳起了效果沒有），這樣會讓贊助商覺得我們是重視他們的,。不是那種活動做完了就把他們踢在一邊的人,。這樣有利于以后的長期合作。

以上就是外聯(lián)部本學期工作計劃,，我們將努力做好上述工作,，積極工作，為老師和同學們服務,。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇三

為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性,，使工作有目標、有計劃的開展,，人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,，制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。

20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下：

根據(jù)公司的各項規(guī)章制度,，人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,，目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決,，使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢,。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況,、辦公衛(wèi)生情況,。

完成時限：全年執(zhí)行

達成目標：保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

根據(jù)公司項目部的招聘需求，及時有效的開展招聘工作,。**項目招聘多為基層員工,，人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘：現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,，這種方式效率比較高,，可以快速淘汰不合格人員,，控制應聘者的數(shù)量。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠

具體實施時間：根據(jù)公司實際人力需求情況決定

達成目標：一個月內(nèi)完領(lǐng)導交辦的招聘任務

培訓是企業(yè)給員工的一種福利,，培訓是公司宣傳企業(yè)文化,，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導和員工的雙方面需要,，制定出切實可行的培訓計劃,，并根據(jù)培訓計劃進行落實。

人資行政部,，將會對兩方面進行調(diào)查,，第一，就現(xiàn)在員工,，進行問卷調(diào)查，了解他們的的想法和意見,，因為就培訓而言,，受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,，只有他們有學習的欲望，培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調(diào)查,，了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn)，進行評價，并列出問題和需要改進的地方。

培訓不能沒有目標,，盲目而為之,，那樣的培訓沒有任何意義，所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,，期望達到的目標,，設(shè)計出適合各階層的培訓課程,，經(jīng)領(lǐng)導審批后實施,。

具體實施時間：20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審核后,，實施

達成目標：20xx年4月開始,，安排各部門每月培訓一次

文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活，提倡員工多溝通,，多了解的一個種方式,，公司希望能過這個活動,，可以讓公司的各個部門有更多的機會互相溝通，使之成為公司一種獨特的溝通平臺

為提高員工的凝聚力,，使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,，公司將會組織安排員工進行集體旅游,。

具體時間：以集團提出的具體方案為準

達成目標：每年安排一次集體旅游

行政部將在每月按時交納公司的各項費用,，包括電費、水費,、電話費等，保證公司能夠正常運行，為公司的各部門做好后勤保障工作,。

行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計,，上報集團人資行政部，進行采購，保證各部門的正常運行。

完成公司領(lǐng)導效力的其他任務,。

完成時限：全年執(zhí)行

達成目標：保證公司辦公用品供應充足

公司的各種文件是傳達貫徹上級方針,、政策，發(fā)布規(guī)章制度,，請示和答復問題,，指導、布置和商洽工作,，報告情況,，交流經(jīng)驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,，做好各部門發(fā)文臺帳,，并按時上報集團人資行政部。

完成時限：每個月

達成目標：項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

員工宿舍,，公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃,，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動，并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定,，對住宿員工進行管理,；營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

完成時限：每月

達成目標：保持整潔衛(wèi)生,、安全的住宿環(huán)境

新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質(zhì)保量為員工提供中,、晚餐,。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,，確保員工能在標準內(nèi)吃得更好,。同時食堂每周制定菜譜，公示出來,。

完成時限：20xx年4月將食堂管理方案報領(lǐng)導批準后實施

達成目標：確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量,。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇四

一、嚴把采購計劃關(guān)

嚴格各部門計劃申報,，嚴格控制各部門的采購成本率,，按照酒店要求的采購成本率進行審核,，對于那些不符合要求的物品不予采購,。在各部門計劃匯總后，交由總庫進行逐項核實,，如有庫存,，則此項物資不予采購。同時,，要求各部門提高計劃的周密性和準確性,，減少臨時采購計劃，減少應急采購,，減少餐飲成品菜的采購,。

二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量,，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命,。

三,、嚴格控制采購物品價格

1.干雜、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%,。

2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。

3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%,。

4.魚類,、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%,。

5.蔬菜平均在1元以上者,，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。

四,、價值較高的物資,，實行質(zhì)價評議后,，再進行采購

對于單價超過元的物資，采取召開質(zhì)價評議會的形式,，先行市場調(diào)研,，再召開質(zhì)價評議會，從質(zhì)量和價格兩方面進行評比,，選取性價比的物資,。

五、及時掛賬報賬,，提高資金流通效率

對供貨商的貨款做到當月核清,，當月掛賬，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清,。同時，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購,，采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。

六,、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

對于一些日常經(jīng)常使用的物品,，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù),，降低外購成本,。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務,，特殊情況需向主管領(lǐng)導匯報,，努力減低采購費用。

七,、降低水,、電、紙張等辦公成本

辦公室電腦,、空調(diào),、照明燈具在下班后，要及時關(guān)閉,，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,，白天應盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,，打印文件要雙面打印,，盡量使用無紙化辦公。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇五

隨著公司進一步的發(fā)展,，面臨明年20億貨量的重大任務,，xx公司對人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務,，放在20xx年工作任務的首位,。結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要,，將通過多種渠道招賢納士,，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備,，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作,。

1）通過公司在寧項目逐步宣傳的展開，以及公司一年多時間社會上的影響,，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才,。

3）通過參加各種大型社會招聘活動，引進優(yōu)秀人才,。通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才,。

5）加強與集團人力資源部的溝通,，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,，以滿足公司對高端人才的需求。

6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,，走向管理崗位,。隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制,，結(jié)合公司文件精神,、依照相關(guān)考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障,。

一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng),。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察,、動態(tài)管理,，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉。

二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設(shè),，有序流動人才,，要把有能力的人留下來、用起來,。

三是加快人才引進工作,，不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

根據(jù)集團公司發(fā)展現(xiàn)狀,，進一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,，從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范,，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：

首先，除集團常規(guī)培訓外,，需在公司各個部門及公司工會的配合下,，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓，如：開展新員工入職培訓,，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認同,，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處,；充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,，為新入職員工進行專業(yè)知識培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì),。

其次,，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動,，提高員工間相互配合的能力,；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通,；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化,、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動,，提高員工綜合素質(zhì),，使之能勝任更高層次的工作。

最后,，配合工會開展互動活動,，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體,，也可豐富員工業(yè)余生活,，讓員工有有一個積極向上的健康心態(tài)。通過以上措失,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時,，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊,，運用正確的引導方式,，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使,。

明確崗位職責,、落實具體責任，要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序,、服務第一,。同時,，在部門內(nèi)部掀起一場作風整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去,，營造良好的工作氛圍,。進一步強化服務意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性,、積極性,。

1、做好辦公用品的管理,。本著“節(jié)約開支,、防止浪費、保障供給”的原則,，抓好日常節(jié)儉工作,，大力倡導廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā),，強調(diào)對辦公用品的重復利用,，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、落實車輛調(diào)配制度,。在集團車輛管理制度的基礎(chǔ)上，制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理,，提高使用效率,，使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配,，同時保證行車安全；繼續(xù)實行科學合理的油耗考核管理,，嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生,；重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時,，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng),。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇六

一、活動計劃

1.負責統(tǒng)計學生會主要成員(老師,、主席團,、部長、副部長)的聯(lián)系方式并打印成表,。

2.負責統(tǒng)計各部部長,、副部長的具體人數(shù)，制作工作證,。

3.負責創(chuàng)辦每月一期的《__月刊》,，這是工作的重點,。

4.負責做好每次的會議簽到，會議記錄以及活動總結(jié)工作,。

5.負責編寫校,、院各類活動的新聞稿，重點偏向于我院的,。

6.負責通訊工作,，每次開大會及時通知各部部長，開展活動通知?？?、校報記者。

7.三月份秘書處將舉辦一次四,、六級備考講座,。

二、協(xié)作好其他部門工作

1.收取各部門的活動策劃書,、計劃書,，幫著及時提交以協(xié)調(diào)工作。

2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動,，例如院運動會等,。

三、秘書處工作要求

1.分工明確,，高效高質(zhì)量完成個人所分配的工作任務,。

2.不斷學習，以提高自己的綜合素質(zhì),。

四,、工作寄語

秘書處是一個工作繁瑣的部門，但作為主席團與各部門之間的紐帶,，其作用尤為重要,。因此，秘書處成員一定要認真完成各項工作,，努力培養(yǎng)自己的能力,，同時還要學會保持工作熱情與上進心。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇七

著眼公司當前,，兼顧未來發(fā)展,。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模,，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務，延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。

1)：作業(yè)本年銷售目標300萬元/年,。以每年10%-20%的銷售額遞增,。

2)：筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶,。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送,。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,。

1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州,、洛陽,、太原、呼和浩特,、銀川,、蘭州、西寧,、成都,、重慶。

2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,，暫且根據(jù)市場客戶的實力,、信譽，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定,。

3)：如果各省的一級批發(fā)市場,，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,，從而達到我們的銷售目的,，完成銷售目標。

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,，技術(shù)方面不相上下,，為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

為與客戶加強信息交流,，增進感情,，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

目前情況下,，我公司應以：“賣產(chǎn)品不如賣服務”,，在下一步工作中，我們要增強責任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務,。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務,，給公司增加一個制勝的籌碼。三,、價格政策：

1)：拉大批零差價,，調(diào)動代理積極性;

2)：結(jié)合批量，鼓勵大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,，使價格具有競爭力;

4)：順應市場變化，及時靈活調(diào)整,。

1)：樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,，擴大其影響;

2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性,。

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,，制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇,，激發(fā),、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志,。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶,，穩(wěn)定老客戶,，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

與公司其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,，創(chuàng)造最佳效益,。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司,，努力提高公司知名度。

以上幾點請各位領(lǐng)導多提建議與意見,，為了公司的宏偉藍圖,，齊心協(xié)力，共同進步,，使公司走向輝煌的明天,，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方,，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩。

部門工作計劃推薦理由 部門工作計劃書篇八

一,、校領(lǐng)導和財務工作人員必須認真學習上級有關(guān)方針,、政策。堅持原則,，嚴于律已帶頭執(zhí)行財務制度,。

二、必須堅持勤儉辦校,，少花錢,，多辦事，辦好事的原則,。杜絕貪 污,、浪費、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生,。來客招待盡量按上級規(guī)定,，在食堂用餐，不能大吃大喝,，鋪張浪費,，不準用公款請客、送禮,。

三、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，做好開學工作,。學校應制定出合理的績效工資發(fā)放制度,，并嚴格執(zhí)行。

四,、各學校每學期開學10天內(nèi)合理地制定出本學期計劃,。對于未負債學校也應有計劃地支取，防止不顧學校的經(jīng)濟承受能力,，超前開支或借貸開支,。

五、根據(jù)教育局財務管理規(guī)定,，每學期結(jié)束10天內(nèi)要對各項費用及時結(jié)賬,，學校不得有賬外應付款，對于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費用一律不報銷,。

六,、健全財務審批手續(xù)，每張原始憑證必須有經(jīng)手人,、證明人簽字,，再經(jīng)學校領(lǐng)導審批，報賬員審核后方可報銷,。學校領(lǐng)導,、財務人員必須嚴把報銷關(guān)，采購貨物,、辦公用品,、校舍維修等憑證，除手續(xù)齊全外,，必須憑正式發(fā)票報銷(特別是大額發(fā)票),，不報白條。一般由專人購買,。

七,、會計人員必須認真審核發(fā)票，對手續(xù)不齊,，發(fā)票失真應及時向領(lǐng)導反映或者拒付,。

八、任何個人不能隨意借支學校公款,，若出差,、購物暫借，回校后要及時結(jié)算,。

九,、各校要認真做好有關(guān)個人所得稅,、醫(yī)保費、住房公積金,、防洪保安資金,、失業(yè)保險金等項目代扣和宣傳工作。

十,、必須按中心小學的規(guī)定執(zhí)行財務制度,。

十一、每學期至少進行一次財務核查,，并張榜公布,。每學期末完小結(jié)賬需全員參與。