做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇一

一,、精心組織

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,，我院積極組織,，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜,。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研,，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通,、交流，完成了項目實施的前期準備工作,，為對口支援開了個好頭,。

二、合理實施

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,，主要有：

1.自20__年4月至20__年4月,，每年選派3名醫(yī)師到__衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20__年6月至20__年6月，選派4名醫(yī)師到__衛(wèi)生院進行對口支援,，每人為期一年,。派往__支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導,。

2.選派人員的條件：堅持四項基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法,，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,，身體健康,，年齡在45歲以下。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務的必備條件,，不服從醫(yī)院安排,、拒絕接受支農(nóng)任務的，不得晉升職稱,，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用,。

4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：①支農(nóng)任務完成回院后,，休假一個月;②每月補助(獎勵)600元，每兩個月可報銷一次往返車船費;③醫(yī)院的各項待遇不變。

5.在派駐結(jié)束后,，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核,。

三,、成績顯著

年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

2.我院選派的內(nèi)科,、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務,，進行了多場知識講座，開展了__等多種外科手術(shù),，解決了心梗,、腦干梗塞、肝硬化,、肝癌等急,、危,、重,、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務,，并在4個方面工作成效顯著：(1)強化環(huán)境治理,，改善衛(wèi)生形象;(2)建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎(chǔ)知識,，提高醫(yī)護質(zhì)量開展;(4)新技術(shù)、新業(yè)務,、臨床教學工作,。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理,、院感控制,、診療規(guī)范的執(zhí)行,、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種,、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚,。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前,，我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次,，教學查房90余次,，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次,。

四,、存在不足

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省,、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務,。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治,，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作,。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作,，確保項目取得實效,。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,，尤其是中級及以上人員有限,，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,，完全在受援醫(yī)院居住;帶教,、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患,，將在下一步工作中進一步完善,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇二

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),，遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下,，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務,，自己也得到了很多鍛煉,，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu),、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難,、看病貴的問題。在對口支援過程中,，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足,，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題,？新生兒黃疸需要處理嗎,？手足口病如何預防,？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。深受患兒家屬的歡迎及好評。

共完成門診五百多人次,，急診二十多人,，義診一百多次，協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人,。同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流,，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座,，如《新生兒黃疸》,、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加,。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位,。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害,、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為,。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,，尋找科研點,，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力,。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作,。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次,。幫助科室建立起臨床路徑管理,、不良事件報告、疑難病討論,、危急值報告及業(yè)務學習等制度,。進一步完善科室制度化建設(shè)。

從他們身上學到了如何與患者更好的溝通,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,，他們團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞,，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,，自己也得到了很多鍛煉,，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),，提高業(yè)務水平,，更好為兒童健康盡一份力。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇三

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平,，加強農(nóng)村常見病,，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子,。

20xx年6月6日,，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科,、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師,，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿,，兒科主治醫(yī)師婁丹（女）,，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華,。自支援醫(yī)院下派人員到達我院,，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周,，交通不便而抱怨,，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心,。

在過去的五個月中,，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作,，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓,，集中授課，通過查房,、手術(shù),、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足,，并且積極參加醫(yī)院管理,，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室,，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸多建議,。

下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高,，在我院骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例,，給我院的醫(yī)務人員傳授了新的治療手段,，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科,，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課,。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院,，加強了對所在科室的內(nèi)部管理,，通過四、五個月的實行后,，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升,，增長幅度在30左右,。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中,，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后,，便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療,，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊,。

雖然有下派活動的幫扶,，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善,，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善,；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務的提高仍需很長一段時間。

而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮,，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三,、五年的階段中進行幫扶,，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應,；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應,，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務后,，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室,，結(jié)成對子進行幫扶互助；再次,，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院,，是否能夠進行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學習,。

最后,，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂,，緩解心理不平衡的狀態(tài),，更好的利于幫扶活動的開展。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇四

為實現(xiàn)20xx年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標,，我院深入貫徹中央、省,、州,、市關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等十五部委文件要求,，結(jié)合市衛(wèi)生計生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際,，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，有效遏制和減少“因病致貧,、因病返貧”問題,，打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)，實施好健康扶貧工程,，一年來通過全院干部職工的努力工作,，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

院領(lǐng)導對健康扶貧工作高度重視,，召開院委會進行安排部署,，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長,，院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導小組,；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。

召開健康扶貧工作動員會,，全院干部職工充分認識到開展此項工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風,、服務基層群眾,、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務,。

制定健康扶貧工作實施方案,，完善了各項工作制度,，全體工作人員工作作風嚴謹，無違紀違章行為,，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

任務完成情況如下：

（一）簽約服務：

20xx年已進行了全名簽約,，貧困人口簽約率100%,，附：《20xx年元堡鄉(xiāng)簽約服務統(tǒng)計表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢,，截止11月6日共到了26個村,，為1127人做了體檢,，體檢項目成人包括常規(guī)體格檢查,、血常規(guī)、肝功能,、腎功能,、心電圖、b超,，兒童包括常規(guī)體格檢查,、血常規(guī)和b超。

2,、進校學生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉(xiāng)各小學及中學為貧困學生進行健康扶貧體檢,，截止12月16日共為554名貧困學生做了體檢,，體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī),、肝功能,、腎功能、心電圖,、b超,。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,，在20xx年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查,。

20xx年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人,，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢,，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案,，貧困人口建檔率100%,。

附：《20xx年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，開展健康知識講座等健康教育活動，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容,，1～12月共更新宣傳欄175次,；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放健康教育處方26358張,；播放健康教育音像資料共20種340天,；開展個體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動10次,，參加人次數(shù)2906人次,；開展健康教育講座活動152次，參加人次數(shù)4465人次,。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作,。充分利用宣傳標語,，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,，對廣大群眾開展健康教育活動,。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人,，糖尿病患者78人,，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人,，精神病患者90人,，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員,。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1,、20xx年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約萬余元,，統(tǒng)籌支出金額約萬余元,，大病保險報銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元,，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元,，民政救助約萬余元。

第二次補償已到位,，所有救治信息平臺均錄入完整,。

2、門診特殊慢病申報：20xx年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料,，衛(wèi)生院初篩并整理資料,，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報門診費用報銷待遇，20xx年3月醫(yī)保局將公示申報成功者名單,。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設(shè)

20xx年我鄉(xiāng)擬建7個標準化村衛(wèi)生室,，截止年底6個已完成，1個正在進行,。參加州級骨干培訓3期,，共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓一次,。

1,、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠,，不配合,，不愿接受服務，工作開展有一定的難度,。

2,、管理不夠，積極性不高,，村醫(yī)工作強度大,，資料完善難按時，上級考核排名不夠理想,。

（一）,、加強組織管理,，加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上,，加大質(zhì)量控制力度,，注重服務的規(guī)范性和實效性。

（二）,、加強學習培訓指導

培訓工作常態(tài)化,，每月10日定期培訓與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學習常態(tài)化,，請進送出等學習相結(jié)合,，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動工作進一步向縱深發(fā)展,。

（四）加大宣傳力度,，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善,，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ),，力爭讓工作走上一個新臺階。

（五）切實落實問題的整改,。

對存在的問題列出清單,，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現(xiàn)同樣的問題,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇五

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導小組,，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室,，由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,，做到分工明確,、責任到人。20xx年xx月份,，我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負其責,，共同協(xié)作開展對口支援各項工作,。

根據(jù)對口支援協(xié)議,，我院派出2位思想覺悟高,、責任心強,、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢,，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,，共收治住院病人30余人次,，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進行教學查房,、示教20余次，專題學術(shù)講座6次,，培訓衛(wèi)生院人員200余人次,，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學、穴位注射法,、穴位封閉法,、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法,、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,，免費采血300余人次,，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座,、業(yè)務培訓3次,，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作,。掌握了常用的急救技術(shù),、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,，xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習,。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才,。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動,，活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座,、教學查房,、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,，診療范圍包括內(nèi)科,、外科,、婦科,、兒科,、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份,。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》,、《多發(fā)傷救治的若干進展》,，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,，通過現(xiàn)場培訓,，使大家的急診急救知識有了明顯提高,，基本掌握了止血,、清創(chuàng)、縫合,、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法,。

通過20xx年度的對口支援工作,，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務水平,，增強了自我發(fā)展能力,，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,，使基層老百姓得到了很大的實惠,，但是,，由于我院技術(shù)力量缺乏,、資金困難等客觀條件限制,，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠,，不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,，在今后的工作中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,、開拓思路,、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度,，使我院的對口支援工作更上一個臺階。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇六

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況,，我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號文件下發(fā),，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我局歷來對此項工作高度重視,，年初就成立了由局長為組長,、為副組長的領(lǐng)導小組,，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確,、責任到人,。分別與縣中醫(yī)院,、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、木里縣人民醫(yī)院,、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計劃,，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好,、業(yè)務水平高、管理能力強,、身體健康,、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理,、護理或醫(yī)技等人員近100人,，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房,、臨床教學,、會診、技術(shù)培訓,、手術(shù)示教,、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療,；培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員,；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室,；充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,，提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。

通過對口支援,，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制,、基礎(chǔ)設(shè)施,、學科建設(shè)、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升,。20xx年共計開展學習講座80余次,，帶教查房120余次，各種疑難病例,、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次,，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,，胃鏡2臺，腸鏡2臺,，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,，社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準,。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過,，獲得了評審專家組的一致好評,。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省,、市,、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度,，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果；二是明確職責,，繼續(xù)加大人才輸出的力度,，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作,；三是建立對口支援工作的長效機制,，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果,，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇七

20__年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20__年度對口支援醫(yī)療隊,，一行五人由醫(yī)務科周東升主任帶隊抵達我院,，我院向支援醫(yī)療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況,，隨后支援醫(yī)療隊就正式進駐我院各科室,，熟悉各科工作及環(huán)境。

一,、醫(yī)療隊來院后,，醫(yī)院領(lǐng)導特別重視醫(yī)療隊的生活問題，立即安排總務科及醫(yī)務科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境,，是他們住,、吃,、工作和學習有保障。

二,、七月底,，醫(yī)務科請醫(yī)療隊田苗、張瀟,、李艷,、葛大明對我院全院進行心肺復蘇培訓考核工作。按照20__年新版心肺復蘇指南要求,，進行了持續(xù)1個多月的徒手心肺復蘇培訓考核,，共約206人次，涉及十余個臨床,、醫(yī)技,、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用,。

三、支援對分別在各自所屬科室(急診科,、放射科,、骨科、內(nèi)科,、兒科)積極參與臨床實踐,，不斷熟悉工作流程，探索工作方法,，增加與我院醫(yī)務人員的溝通與協(xié)作,，積極引進先進經(jīng)驗技能，得到了我院的認可,，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展,。

四、在各科主任的強力支持下各自開展了?？频男聵I(yè)務(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術(shù);張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)),。

五、根據(jù)各科室的需求,，醫(yī)療隊員制作了近__個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學習,、討論、經(jīng)驗交流,。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高,。

對醫(yī)療隊前期工作，總體醫(yī)院比較滿意,，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導積極商討問題,，探求解決方案,，制定實施計劃，配合科室積極準備,，也為我院二甲復審做出各自的努力,。實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補,，達到醫(yī)院雙贏的目的,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇八

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省,、州xxx門的精心指導和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗,、無私奉獻的精神,，按照“派出一支隊伍,，管好一個醫(yī)院,，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標,，圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務,，有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：

全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置,，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的,，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房,，多數(shù)還配有廚師,，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作,，解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂,。

本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院,、大河家,、劉集、關(guān)家川,、別藏,、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作,，我們多次檢查時除有三位隊員請假外,，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤,，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天,。

三,、

為更加科學的考核隊員的業(yè)務工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神,，擬定了內(nèi)容包括：診斷,、治療、開展手術(shù),、檢查患者例數(shù),；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù),；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù),；協(xié)助管理情況；新業(yè)務開展情況,；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表,，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況,，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況,，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據(jù)統(tǒng)計,，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次,，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄,；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次,；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記,；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次,，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”,、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份,，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫(yī)療66次,，服務人次達8538人次,；6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進行了口頭的專業(yè)知識宣講,，培訓人數(shù)達2338人次,。利用閑置設(shè)備15臺，開展項目15項,；有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務7項,；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構(gòu)擬定標準操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）,；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系,，累計指導帶教40名基層醫(yī)療隊員,；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護士,、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員,，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進行專業(yè)技術(shù)進修。

各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下,，積極主動創(chuàng)造條件,，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作,，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志,，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用,，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義,，并教會指導醫(yī)護人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，尤其提示在急,、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”,，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感,，并且降低了醫(yī)療糾紛風險,，還增加了醫(yī)院業(yè)務收入。支援縣醫(yī)院的姜?；荆侨橄倌[瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員,，由于認知與理念的差異,，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作,，他積極提出要走出去多方接診,，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學等單位,，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育,，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志,，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥,，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人,，又切實可行,，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務工作量和收入,。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房,，指導受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平,，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干,，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高,，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為,，醫(yī)療風險得以充分控制,，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機構(gòu)效仿,。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題,，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項,，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”,。縣醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座,，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講,，并做有聽課日記及記錄，金育忠,、王海東兩隊員共計進行6次學術(shù)講座,，累計聽眾370余名。

通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展,，帶教了一批基層醫(yī)務人員,，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務人員其專業(yè)技能與診療水平,，規(guī)范了基層醫(yī)療機構(gòu)的診療行為,，受援醫(yī)療單位服務水平進一步提高。

一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務不清,，沒有按照“技術(shù)指導手冊”開展工作,，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導講話以及受援醫(yī)療機構(gòu)的日常工作簡單記載,，未見該隊員的具體工作記錄,。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作,，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作,。

二是部分受援單位領(lǐng)導對支農(nóng)隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄,，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一,。

三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以改進,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇九

為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務能力，根據(jù)文件要求,，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,，20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果如下,。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,。

（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,，選派內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、眼科、b超室,、放射科,、護理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,，解決業(yè)務中遇到的困難,。

（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科,，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術(shù)的幫帶,，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生,。

（三）基本醫(yī)療服務指導：我中心采取傳、幫,、帶等方式,，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性,；同時，建立并強化以當?shù)爻Ｒ姴　⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科,、婦科門診,。

（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進醫(yī)院”的目標,，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療,。

為保證此項工作的順利開展,，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長任組長,、書記任副組長,，各職能科室主任為成員，醫(yī)務科具體負責對口支援的日常工作任務,，每月定時由組長或者副組長親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作,。根據(jù)受援單位的實際情況，因地制宜,，制定出切實可行的措施,，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難,。

今年以來我們共出動作車輛12臺次,，人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，并感嘆去的次數(shù)太少,，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度,。特別是近幾個月的支援,，內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見病,，多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療,，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治,，為老年人患者帶去了福音,。例如：為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊,，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,，還有就是婦科方面,，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務,，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務,，并得到了社會各界人士的好評,。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助改善了當?shù)氐尼t(yī)療服務水平,，方便群眾就醫(yī),，造福一方百姓。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十

健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手,。20xx年,，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責,，扎實開展健康扶貧工作,，多措并舉，精準發(fā)力,，打通健康扶貧“最后一公里”,，取得較好成效。

成立以院長為組長的領(lǐng)導小組,，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個扶貧簽約團隊,，落實領(lǐng)導班子包組包組包村,，責任到人。

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌,、胃癌,、結(jié)腸癌、直腸癌,、終末期腎病,、宮頸癌、兒童白血?。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治,，制訂具體細化診療方案,，我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%,。

（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議書，每年開展1次健康體檢,，對慢病患者制訂個性化健康管理方案,，每季度進行面對面隨訪，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達到了100%。

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險+醫(yī)療救助三重保障機制,，為保障此項政策的落實,，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策,，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下,。

（四）“先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療,，先診療,，后付費執(zhí)行率達到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務,，貧困患者只需向定點醫(yī)療機構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險,、大病保險和醫(yī)療救助按規(guī)定報銷數(shù)額后，個人自付部分即可,。

（五）“二免三減”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的,，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費,，減收10%的檢查費,，減收50%的住院床位費。

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進工作專班,，明確各科室,、各村政策推進工作專班，明確職責分工,，抓好責任落實,。利用村衛(wèi)生室、村級廣播,、街道橫幅宣傳欄,、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。

（二）陣地建設(shè)全提速

1是加快推進醫(yī)療信息化建設(shè),，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫,，提高業(yè)務工作效率；

2是開通健康扶貧綠色通道,，設(shè)置就診服務標識標牌,，實行獨立窗口核算，對卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”,，出院時根據(jù)結(jié)算情況,，繳納個人部分；

3是實行“一站式”服務的便民措施,，將入出院醫(yī)療費用結(jié)算,、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補償,、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結(jié)算，患者出院時只需一道程序即可完成全部流程,。

（三）公衛(wèi)服務更精準

對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實行家庭醫(yī)生簽約服務

1是貧困戶,、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛(wèi)生服務重點人群管理服務標準,，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢,，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔,，對參照慢性病標準進行管理,，采取定期對測血壓、血糖進行監(jiān)測和開展隨訪服務,。

2是對計生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務,，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，按照老年人公衛(wèi)標準開展服務,。

3是家庭醫(yī)生簽約服務方面,，成立了22個家庭醫(yī)生簽約服務小組，院長一手抓,，責任到人的包村方式,，印制了家庭醫(yī)生簽約服務手冊，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務包,。今年6月份,，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務,。

雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作,，但通過前期大數(shù)據(jù)比對核查，還有不少缺陷,，存在工作不到位,、不精準、不仔細的地方,，下一步我們將全面進行核查,，加強日常監(jiān)督管理，重點開展如下工作：

（1）加強村衛(wèi)生室的監(jiān)管,，使健康扶貧政策落實更精準,。加強公共衛(wèi)生服務行為，在信息取得,、填寫,、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤,；醫(yī)療服務行為方面,，設(shè)置獨立村級監(jiān)管員,，對極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范,、張冠李戴等現(xiàn)象進行認真核查、嚴格管控,，防范違紀違規(guī)行為發(fā)生,。

（2）完善服務措施。開展主動式服務,，實施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務相結(jié)合,。在開展公共衛(wèi)生服務時，落實臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng),。

亮點一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服,。

衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對象簽約，分別服務,，提供不同層次的醫(yī)療服務,，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像,，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務,。

亮點二：免費理療。

免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸,、針灸,、等理療治療疾病，可以來醫(yī)院找到自己的簽約醫(yī)生,，由自己的簽約醫(yī)生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務,，進一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務知曉率,，增加了醫(yī)患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素,，進而提高了貧困人員對簽約醫(yī)生的依從性。

亮點三：制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十一

根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》,、成衛(wèi)計發(fā){20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進會的要求,，為了全面普及宣傳健康精準扶貧政策,，從3月15日至4月20日，陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全鎮(zhèn)范圍扎實開展以“健康扶貧政策宣傳進家庭”為主題的宣傳月活動,。

院長某某同志及時組織鎮(zhèn)村兩級人員召開健康扶貧工作推進會議,，傳達上級會議精神，組織團隊成員學習工作方案,，及健康扶貧政策宣傳內(nèi)容,，為下一步工作打下堅實基礎(chǔ),。

為了進一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓班,，促進了健康扶貧工作的開展,。

成立了以xx為組長，xx為副組長,，鎮(zhèn)村兩級人員為成員的陳院鎮(zhèn)健康扶貧工作領(lǐng)導小組并制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作方案》,。

4月11日上午衛(wèi)計局關(guān)建康局長、石貴平副局長一行,，在陳院鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐永鵬,、副鎮(zhèn)長李小軍陪同下來我院督導健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問題,，要求采取超常措施,，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達到91%,。

通過近一個月的宣傳,，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧政策，為順利落實健康扶貧政策,，解決群眾困病致貧因病返貧問題奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍,。經(jīng)統(tǒng)計，共開展扶貧政策宣傳活動6場次,，宣傳彩頁2000張,，宣傳折頁500張，制作扶貧政策宣傳公開欄32面,，開展義診咨詢2場次20多人次,，宣傳工作仍在進行中。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十二

根據(jù)xxx《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,，按照醫(yī)院要求,，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

1,、基礎(chǔ)管理,，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平,。

2,、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實際需求，結(jié)合具體病例參與幫助,、指導臨床醫(yī)療工作,。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù),、病案討論,、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx,、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,，著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗,、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流,。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動,。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點,，積極向受援科室推廣xx,、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力,。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,，具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表,。

1,、更新理念 ，授人以魚,、不如授人以漁,，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如,，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”,、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”,、“以人為本,、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”,、“全科理論”等等,，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界,，并授之可持續(xù)發(fā)展之道,。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念,，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,，組織查房,、疑難危重病例、術(shù)前討論,、定期業(yè)務學習等,。

2、提高了受援科室在xx疾病,、xx傷等方面診療水平,，通過相互學習、經(jīng)驗交流,、舉辦學術(shù)講座等多種形式,，既提高了受援醫(yī)院的管理水平,，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,。

3,、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力,，對口支援工作的開展,，通過醫(yī)療服務的輸出,，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度,。積極響應國家醫(yī)改,，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補,，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十三

緊扣中心，突出重點,，立足實效大力宣傳對口支援工作開展情景,，進取塑造支援建設(shè)的良好形象。現(xiàn)將工作開展情景匯報如下：

領(lǐng)導高度重視,，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作,，由主要領(lǐng)導親自抓、負總責,，根據(jù)既定目標任務嚴格落實到位,。

為確保對口支援宣傳工作的有序開展，制定了對口支援宣傳方案,，對宣傳工作進行了具體部署,，提出了明確目標要求，抽調(diào)骨干記者負責此項工作,，并結(jié)合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道,，確保宣傳活動取得實效。

充分利用《新聞》,、手機報、廣播,、電視政務平臺等快捷的媒體資源,，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道,，為援建工作營造良好輿論氛圍,。

(一)專欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目,，對對口支援的相關(guān)動態(tài)工作予以跟蹤報道,，全面反映援建情景;利用廣播的107個終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾,，開設(shè)專欄及時刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開展情景,。

(二)新聞報道適時跟進。對為對口支援開展的招工,、培訓,、捐助等工作進行動態(tài)報道，反映援建工作亮點,、特色,。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金20萬元》,、《結(jié)為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機報刊發(fā)相關(guān)報道9條(次),，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務平臺上稿5條(次),。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十四

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導及組織下,，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平,，加強農(nóng)村常見病,，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務,，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

20xx年04月01日,，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診,、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心,。

2,、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦,，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓,，集中授課,，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議,。

3,、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中,，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,，在規(guī)范管理,、規(guī)范行為、規(guī)范操作,、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善,，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高,。

我們決心,，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下,，在各位專家的精心指導下,，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫(yī)院綜合實力,，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院幫扶基層醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院幫扶工作計劃篇十五

為進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力,，加快構(gòu)建分級診療制度，進一步方便群眾看病就醫(yī),，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負擔,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作,，主要有以下幾種模式：

我院20xx年底年共派出28名,、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初,、中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛(wèi)生院,、雙風衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院,、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心,，涉及內(nèi)科、外科,、婦科,、骨科、放射,、麻醉等眾多科室,。

20xx年底，我院與xx市人民醫(yī)院,、xx市人民醫(yī)院,、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院,、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院,、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對一的幫扶模式,，參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實際需要和綜合醫(yī)療水平,，有針對性的進行帶教,，做到援其所需、援其所用,，注重加強基礎(chǔ)性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用,、病案的正確書寫等）,。一對一支援要求支,、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”,，總體原則是“有技可學”,、“有診可坐”。

派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,，組織查房,、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,，使他們成為技術(shù)骨干,，為進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。

醫(yī)務科每年做好對口交流工作計劃和總結(jié),，認真制定年度對口交流安排,，并根據(jù)實際及時調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,，督促下鄉(xiāng)人員認真完成下鄉(xiāng)任務,，結(jié)束時及時收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務學習資料,。建立對口交流檔案管理,。醫(yī)院及時發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作,，對于醫(yī)務人員按時晉升起到積極作用,。

1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變,，職稱獎不變,，取消醫(yī)院季度獎，按下鄉(xiāng)服務出勤天數(shù)發(fā)放補貼,，按實際工作日補貼10元/天,。

2、存在問題：下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當?shù)蒯t(yī)務人員業(yè)務培訓不夠,。明年將加強此項工作,，旨在強化診療規(guī)范，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務技術(shù)水平,。

總之,，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,，受援的科室在規(guī)范管理,、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平,、服務質(zhì)量不斷提高，門診量,、住院人次同比增長,，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下,，進一步規(guī)范醫(yī)院管理,，提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階,。