總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇一
一,、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)
通過這兩年的工作,我感同身受,,看到了公司所發(fā)生的變化,。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,,當(dāng)然生活方面不是最重要的,。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么,、如何做,、做的對與錯(cuò)?!颁N售管理制度化”了,,從業(yè)務(wù)出車的臺(tái)賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時(shí),,今年以來,,輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤,。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,,平時(shí)的工作有條理了,,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,,也讓我在流程的指引中,,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快,。
二,、自身的不足
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬,、催收貨款,、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬,、市場調(diào)研等,。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,,不操心,,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,,違反公司“先款后貨”的制度,,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗,。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,,在日常業(yè)務(wù)中,,臺(tái)賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,,尤其是三角貿(mào)易,,調(diào)賬不及時(shí),。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬,、結(jié)算困難,,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù),。第一,、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),,錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促,,影響當(dāng)月貨款回收,。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,,共同努力,,個(gè)別客戶個(gè)別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚,。第三,、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題,。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人,。一年來一致處于懵懂狀態(tài),,深感壓力重重,無所適從,,對自己沒有信心,,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我,。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我最大遺憾,。
三,、明年的工作思路
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對賬單模糊,,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,,建議針對具體業(yè)務(wù),,列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,,運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬,,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),,簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,,從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),,面對強(qiáng)大的競爭對手,,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,掌握市場信息,,建立銷售渠道是工作的重中之重,。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,,建議從新整合人力,,針對兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,,儲(chǔ)存潛在客戶,,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用,。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,,日常工作中“愛忘記”,,效率低。為了提高我們的工作效率,,加強(qiáng)執(zhí)行力,,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,,如對調(diào)研市場,、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,,說明執(zhí)行結(jié)果,。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,,做到出車有名,到廠有收獲,,避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑,、亂跑,沒有效率,。
我害怕失敗,,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,,深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn),。20年希望自己能夠突破,、完善自己,不給公司拖后腿,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,,20__年已經(jīng)來臨,,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二
春華秋實(shí),,夏去冬來,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,,以“客戶至上”這一服務(wù)理念為主線,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,在直接面對客戶,,為客戶提供服務(wù)時(shí),用真誠對待客戶群眾,熱情周到,,文明禮貌,,規(guī)范操作,快捷高效,,忠實(shí)履行崗位職責(zé);回首過去,、展望未來。不管從事前臺(tái),、行政,,還是銷售工作,都讓我學(xué)會(huì)了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,,以豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位,,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了“以客戶為中心”的真正,。
一,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作
作為一名銷售人員,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),,在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)不斷學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識(shí),,通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無小事,,我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。
(二)關(guān)注動(dòng)態(tài),把握行業(yè)信息,。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,我知道,信息就是效益,。因此,,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。
(三)調(diào)整策略,,適應(yīng)市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,,而市場的命脈是變化,。在工作中,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,能適時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個(gè)別情況個(gè)別對待,,只要是有利于我們利益的,不論大小,,我堅(jiān)決運(yùn)作,,盡全力使它能化為有效的訂單。
二,、愛崗敬業(yè),,以大局為重
作為一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,,尤其對我們面對的客戶來說,,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),,還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),,用細(xì)心,、耐心、用心,,做到了“腿勤,、手勤、口勤”,。
三,、狠抓服務(wù),提升形象
細(xì)節(jié)決定成敗,。因此,,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,,用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動(dòng)和激起顧客的購買欲,,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”,。做到這一點(diǎn),才能夠達(dá)到“以我真誠心,,贏得客戶情”,。我用真誠去贏得更多的空間和商機(jī),通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),,從而提升了我們的形象,。
四、務(wù)實(shí)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境,。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”,。只有團(tuán)結(jié),我們才能凝心聚力,,整合力量,,做好事情。
天行健,,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),,腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),,形式代表不了實(shí)質(zhì),,說到不如做到,今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好汽車銷售工作必備的知識(shí)與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,為汽車的發(fā)展,,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,,我來榮威4s店已經(jīng)大半年,。這半年間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員,。一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,,我都及時(shí)請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,,在此,,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間,,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),,同時(shí)也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時(shí)間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們,。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,,來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
1,、對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
2,、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇四
2020年即將過去,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一些收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是20_年_月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果,。
一,、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程可以完全的操作下來,。
還有我的2020年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,,在我們銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在2020年里我在二線的崗位上工作了一年,,對我的全年工作滿意度基本上是良好,,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,,做一名合格的銷售人員,,_月份在我們的二級_公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在_我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識(shí),,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。
二、本年度存在的問題
在2020年_月_日我們根據(jù)上半年銷售的車型,,進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤,。
在_月_日和_月_日,,一天只差車價(jià)相差一萬,用戶有些接受不了,,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),,使市場一天比一天差,,我們的日子更難過。
三,、對2020年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車價(jià)差萬元的情況我們在_第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場,,到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們的人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
四、2021年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在2021年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,,最守紀(jì)律,,執(zhí)行命令,完成任務(wù),,做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
我希望再2021年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,,我在20_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化,。
已上是我在2020年的工作總結(jié),,寫的有什么不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)諒解!
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇五
一,、業(yè)務(wù)員治理失控
“只要結(jié)果,,無論過程”,,分歧錯(cuò)誤業(yè)務(wù)員的銷售步履進(jìn)行監(jiān)視和控制,這是企業(yè)普遍存在的題目,。很多企業(yè)對業(yè)務(wù)員的步履治理非常粗放:對業(yè)務(wù)員公布一個(gè)業(yè)務(wù)政策,,然后,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場上,,等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來一份份訂單,、開發(fā)出一片片市場。由此,,而造成一系列題目:業(yè)務(wù)員步履無計(jì)劃,,無考核;無法控制業(yè)務(wù)員的步履,從而使銷售計(jì)劃無實(shí)現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售流動(dòng)過程不透明,,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下,,銷售用度高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不進(jìn)步,業(yè)務(wù)員步隊(duì)建設(shè)不力等,。
二,、客戶治理粗拙
企業(yè)對客戶治理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,,會(huì)積極地配合廠家的政策,,努力銷售產(chǎn)品;治理不善,就會(huì)導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn),。然而,,很多企業(yè)對客房沒有進(jìn)行有效的治理,結(jié)果,,企業(yè)既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。目前,,銷售過程中普遍存在的題目,,如客戶對企業(yè)不忠誠、竄貨現(xiàn)象,、應(yīng)收帳款成堆等,,都是企業(yè)對客戶治理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
三,、信息反饋差
信息是企業(yè)決議計(jì)劃的生命,。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動(dòng)向,,消費(fèi)者的需示特點(diǎn),、競爭對手的變化、經(jīng)銷商的要求,這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè),,對決議計(jì)劃有著重要的意義,,另一方面,銷售流動(dòng)中存在的題目,,也要迅速向上級講演,,以便治理層及時(shí)做出對策,。然而,,很多企業(yè)沒有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)講演體系,未及時(shí)地收集和反饋信息,。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,,銷售額不重要,,重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的,,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的,因此它對企業(yè)沒意義;有意義的是市場信息,,由于它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場。然而,,很多企業(yè)既沒有向業(yè)務(wù)員提出過收集信息的要求,,也沒有建立一套業(yè)務(wù)講演系統(tǒng),以便能夠及時(shí)收集和反饋信息,。
企業(yè)銷售工作出了題目并不可怕,。可怕的是企業(yè)不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷流動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目,,并在治理上做出及時(shí)的反饋,,使這些題目得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。
為什么有些企業(yè)客戶檔案長期不真實(shí)?為什么有些企業(yè)應(yīng)收款不斷發(fā)生而得不到糾正?為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事件反復(fù)發(fā)生而不能根治?為什么有些企業(yè)在營銷方面的嚴(yán)峻題目長期不能發(fā)現(xiàn)?一旦發(fā)現(xiàn),,則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿,,無力回天!其根本原因蓋出于對企業(yè)營銷治理過程中發(fā)生的各種信息無監(jiān)控治理,尤其是無及時(shí)的軌制性的治理反饋,。
四,、業(yè)績無考核
很多企業(yè)沒有對業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績按期進(jìn)行考核。企業(yè)對銷售職員按期進(jìn)行定量和定性考核,,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,,如銷售額、回款額,、利潤額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷售步履,如傾銷員天天均勻造訪次數(shù),、每次訪問所用時(shí)間、天天銷售訪問的均勻收入,、每次訪問的均勻用度,、每百次訪問均勻得到的訂單數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù),、一定時(shí)間內(nèi)失去的老客戶數(shù),、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神,、工作熱情、對企業(yè)的忠誠責(zé)任感等,。對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一方面是決定銷售職員報(bào)酬,、賞罰,、淘汰與升遷的重要依據(jù),,從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性;另一方面臨業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行檢討和分析,,可以匡助業(yè)務(wù)員提高。銷售治理的一個(gè)重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售能力,,業(yè)務(wù)員不提高,就不會(huì)進(jìn)步銷售業(yè)績,。
五、軌制不完善
很多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項(xiàng)銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個(gè)企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目,,先決前提是,,在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒有顯著的缺陷和漏掉,銷售治理軌制系統(tǒng)配套,、互相制衡,并有相應(yīng)的銷售治理政策與之相匹配,。有的企業(yè)對違背企業(yè)劃定,,給企業(yè)造成重大損失的銷售職員,,從軌制上制定了嚴(yán)肅的處罰劃定,但實(shí)際上,,這些處罰劃定無法實(shí)施,由于企業(yè)沒有制定相應(yīng)的配套軌制,,致使一些靠吃回扣個(gè)人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)職員,一旦事發(fā),,一走了之,企業(yè)在事實(shí)上無法對其進(jìn)行懲處,。
良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套,好象缺了一塊板的“木桶”,,盛不住水,其特征是:很多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵(lì)的沒有受到鼓勵(lì),,一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有在軌制上做出劃定;對應(yīng)該鼓勵(lì)的行為缺乏軌制上的獎(jiǎng)勵(lì)劃定,,對禁止的行為缺乏相應(yīng)的處罰軌制;該獎(jiǎng)勵(lì)的不能及時(shí)兌現(xiàn),,該處罰的無法實(shí)際執(zhí)行,。
建立一套完善的銷售治理體系
實(shí)踐說明,無治理銷售,,已成為制約企業(yè)銷售工作順利開展的陷阱,。要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系,。
1.銷售計(jì)劃治理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的公道分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域,、客戶、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式,。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度,分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程,,同時(shí)通過分解也可以檢修目標(biāo)的公道性與挑戰(zhàn)性,,發(fā)現(xiàn)題目可以及時(shí)調(diào)整,。公道的,、量力而行的銷售計(jì)劃,,在實(shí)施過程既能夠反映市場危機(jī),,也能夠反映市場機(jī)會(huì),同時(shí)也是嚴(yán)格治理,,確保銷售工作效率、工作力度的樞紐,。
2.業(yè)務(wù)員步履過程治理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,,治理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的步履,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上,。包括制定:月銷售計(jì)劃,、月步履計(jì)劃和周步履計(jì)劃,、逐日銷售講演,、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、活動(dòng)銷售猜測,、競爭產(chǎn)品分析,、市場巡視工作講演、周定點(diǎn)造訪路線,、市場登記處講演等。
3.客戶治理,??蛻糁卫淼暮诵娜蝿?wù)是熱情治理和市場風(fēng)險(xiǎn)治理,調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的樞紐在于利潤和遠(yuǎn)景;市場風(fēng)險(xiǎn)治理的樞紐是客戶的信用,、能力和市場價(jià)格控制,。治理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡,、客戶月評卡等,。
4.結(jié)果治理,。業(yè)務(wù)員步履結(jié)果治理包括兩個(gè)方面。一是業(yè)績評價(jià),,一是市場信息研究。業(yè)績評價(jià)包括:銷售量和回款情況,、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售用度控制情況,、聽從治理情況,、市場策劃情況、提高情況,。信息研究包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手信息,,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息(二批和零售),、品種信息,、市場趨勢,、客戶信息等。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇六
又是一年春草夢,,不覺又聞鼓角聲,。隨著“硝煙彌漫xxx的元旦和春節(jié)的臨近,,銷售人員又該緊鑼密鼓地忙活起來了,。
歲末年終,對于銷售人員來講,,是一個(gè)承上啟下的“關(guān)口xxx,。在這個(gè)“節(jié)骨眼xxx上,銷售人員不僅要趕在春節(jié)前想方設(shè)法去沖銷量,,以平衡淡季帶來的“虧缺xxx,或爭取在年底打一場漂亮的“翻身仗xxx,,而且,銷售人員還必須要考慮另外一個(gè)至關(guān)重要的事情,,那就是要做年終收尾工作的銷售總結(jié),。
年終總結(jié)的撰寫很重要,,它能為你一年的銷售工作劃上一個(gè)或完整或完美的句號(hào),同時(shí),,還能幫你展望未來,,讓企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)由此看到你所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域的巨大潛力與廣闊前景,,從而能夠給你更多的指導(dǎo)或更大力度的支持,。
那么,如何來撰寫年終總結(jié),,以更好地回顧過去,,提升自己呢?
銷售總結(jié)的內(nèi)容,,應(yīng)該包括如下塊面:
第一,、年度銷售任務(wù)總體完成情況:此部分要列出本年度公司下達(dá)的銷售任務(wù),、實(shí)際銷量、達(dá)成率,、上年度同期銷量,、同比增長率等等。
這部分最能夠直觀地看出自己一年的銷售狀況,,體現(xiàn)了自己一年的辛勤成果,因此,,需要濃墨重彩地予以重點(diǎn)描述。
當(dāng)然,,我們也可以更細(xì)一些,,將各個(gè)市場的銷售達(dá)成狀況,做一橫向比較分析,,也可以按照20:80法則,,對市場進(jìn)行分類管理,方便我們找到下一年度的銷售增長點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持,、提升或優(yōu)化整合的市場。
附:年度各市場銷量達(dá)成表(單位:)
這一模塊,,主要是做一個(gè)整體銷售情況的展示或匯報(bào),從宏觀層面總結(jié)年度銷售達(dá)成狀
況,,并要“突出xxx在過去的一年里所取得的成績和進(jìn)步,它能夠增強(qiáng)我們做市場的豪情和自信心,。當(dāng)然,,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,,以督促自己在未來能夠更好地去改正或完善。
第二,、以營銷4p為基礎(chǔ),總結(jié)分析影響銷售目標(biāo)達(dá)成的一些主客觀因素
1,、產(chǎn)品:銷售目標(biāo)的達(dá)成與否,,最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn),,我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反應(yīng)、銷售達(dá)成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況,,來分析達(dá)成的原因或未達(dá)成的原因。(附:年度分品種銷量達(dá)成表)
如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品,,我們也可以分析新品表現(xiàn),,尤其是對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響,,包括新品是否具有差異化,,賣點(diǎn)是否鮮明等。
附:年度分品種銷量達(dá)成表(單位:)
2,、價(jià)格:企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格在市場上有沒有競爭力,產(chǎn)品的性價(jià)比是否高,,都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗,。我們可以從產(chǎn)品價(jià)格制定策略,比如低定價(jià)的滲透策略,,高定價(jià)的撇脂策略,,價(jià)格跟隨策略等的作用,,以及價(jià)格梯次設(shè)計(jì)的合理性,,渠道及顧客對于本品及競品價(jià)格政策的接受程度等等,以此來檢核價(jià)格的表現(xiàn)力,。
以下是主銷產(chǎn)品及對標(biāo)競品價(jià)格體系分析表,通過此表格,,再結(jié)合swot分析法,可以得出我們的價(jià)格優(yōu)勢,、劣勢,,存在的機(jī)會(huì)和面臨的威脅,進(jìn)而找到目標(biāo)達(dá)成與否的價(jià)格層面的原因,。
附:主銷產(chǎn)品及對標(biāo)競品價(jià)格體系分析表
3,、渠道:渠道是產(chǎn)品銷售的“跳板xxx,渠道的結(jié)構(gòu),、質(zhì)量及精細(xì)化操作的程度,決定了產(chǎn)品能否快速到達(dá)消費(fèi)者,,并實(shí)現(xiàn)“從商品到貨幣這驚險(xiǎn)的一跳xxx,。
首先,我們要總結(jié)分析渠道結(jié)構(gòu)對銷售的影響,。
渠道結(jié)構(gòu)包括:
渠道的長度:指渠道環(huán)節(jié)的多少,,比如零層渠道(直銷)、一層渠道,、二層渠道等;我們要檢核是否根據(jù)不同的區(qū)域,,采取了不同的渠道長度,。比如,成熟市場我們可以采取短渠道,,非成熟尤其是地廣人稀的區(qū)域,,要采取長渠道。
渠道寬度:指合作渠道的數(shù)量:獨(dú)家分銷,、選擇分銷,、密集分銷。新市場可以采取獨(dú)家分銷,,快速成長的市場要采取選擇分銷,根據(jù)地市場可以采取密集分銷,,我們是這樣做的嗎?渠道廣度:是指渠道類型多寡:一種渠道還是多種渠道?可以分析一下,,在市場上,,是否將所有能夠銷售產(chǎn)品的渠道,,都給開發(fā)出來了?渠道存在不存在較為單一的情況?
渠道深度:是指對渠道操作的精細(xì)度:包括深度協(xié)銷、深度分銷等,。深度協(xié)銷,,是以經(jīng)銷商為主導(dǎo),廠家協(xié)助;深度分銷,,是以廠家為主導(dǎo),,經(jīng)銷商做配合,。企業(yè)是否根據(jù)具體的市場,,來選擇了不同的分銷模式?
分析當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu),,我們要看它是否充分地結(jié)合了行業(yè),、企業(yè)、市場及客戶狀況,,包括競品采取了什么渠道模式,深度協(xié)銷或分銷這些渠道精細(xì)化方式對銷售的影響,??偨Y(jié)這些,其實(shí)主要是找出它們的利與弊,,以與時(shí)俱進(jìn),,揚(yáng)長避短,。
其次,,我們從渠道商的選擇方面,,比如,渠道重心是否下移,,渠道客戶是否有強(qiáng)烈的合作意愿和經(jīng)銷激情,,是否具有服務(wù)意識(shí),,是否具有大進(jìn)大出的物流、庫管能力,,是否具有分銷能力,是否對不合格的劣質(zhì)客戶進(jìn)行了汰換,、優(yōu)化,有沒有開發(fā)新的渠道客戶,,來總結(jié)分析渠道與市場的匹配度,。
再次,從渠道商的管控上,,我們可以分析公司有沒有制定和強(qiáng)化市場游戲規(guī)則,,增加“犯錯(cuò)xxx成本?是否嚴(yán)格管控市場秩序,尤其是價(jià)格秩序,,是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價(jià)等惡性沖突等,,分析總結(jié)銷售人員對渠道的控制能力及其對銷售產(chǎn)生的重大影響。
另外,,我們也可以從渠道覆蓋率狀況來進(jìn)行銷售總結(jié)分析。產(chǎn)品再好,,如果在渠道尤其是終端看不到,,都只能是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)xxx,,要想實(shí)現(xiàn)最大化的銷售,,就一定要審視當(dāng)前的渠道覆蓋率狀況。我們可以從分管的各市場覆蓋率提高還是降低來分析它對市場銷售的影響,。
附:各市場覆蓋率分析表
4、促銷:促銷拉動(dòng)銷售,,促銷效果的好壞,決定了一個(gè)市場的投入產(chǎn)出比。以下表格是本品及競品所采取的有針對性的促銷活動(dòng)及其效果分析,,目的是找出差距,,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據(jù)。
附:市場促銷分析表
除此之外,,我們還要從:促銷是否選擇了合適的時(shí)間、地點(diǎn),、是否選擇了準(zhǔn)確的目標(biāo)對象,、活動(dòng)力度是否足夠、贈(zèng)品是否具有吸引力,、目標(biāo)顧客是否樂于參與,、是否提前進(jìn)行了告知、是否提供了價(jià)格外的價(jià)值,、活動(dòng)執(zhí)行過程是否高效、預(yù)算執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成是否達(dá)到預(yù)期等,,來進(jìn)行全面分析總結(jié)促銷執(zhí)行的狀況。
5,、銷售預(yù)算執(zhí)行情況。市場是需要投入的,,一分投入一分回報(bào)。因此,,總結(jié)了產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷之后,,我們還要總結(jié)、分析銷售預(yù)算的執(zhí)行情況,。比如,,公司是否按計(jì)劃對市場進(jìn)行投入了?費(fèi)用是超了,還是節(jié)余了?在哪些方面的投入,,取得了較好的效果?哪些投入,業(yè)績提升不明顯,,下一年度需要改進(jìn)?最后,銷售目標(biāo)是否完成,,費(fèi)用率是多少,與年初預(yù)算相比,,是高了還是低了,,來年的銷售預(yù)算有何建議。
6,、組織建設(shè),。組織是銷售的保障,。在總結(jié)里,,我們也可以談一談在組織建設(shè)方面,,我們所做的一些工作或取得的一些成績,比如,,在公司的指導(dǎo)下,,制定了區(qū)域管理制度,,招聘和培訓(xùn)了新的員工,,幫助下屬成為骨干,,凝聚了大家的士氣等等,。一位銷售主管在總結(jié)中這樣寫道:“在過去的一年,,我們圍繞‘讓公司滿意,、客戶滿意’兩大準(zhǔn)則,,打造教導(dǎo)型服務(wù)團(tuán)隊(duì),,從改善終端入手,開展現(xiàn)場管理與走動(dòng)管理……xxx提綱挈領(lǐng)地總結(jié)了他在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的一些做法,。當(dāng)然,,如果是業(yè)務(wù)員,,我們也可以寫如何幫助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì),,如何對經(jīng)銷商的員工進(jìn)行傳幫帶,,如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊等等,讓主管領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作的高度,,以及一些創(chuàng)新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊,。
除了以上六個(gè)方面之外,如果不是上交考評的年終總結(jié),,我們還可以對自己其他方面的目標(biāo)達(dá)成情況,來做一個(gè)全面梳理,。比如,,職涯目標(biāo):晉升的目標(biāo)是否達(dá)到?收入目標(biāo):是否實(shí)現(xiàn)了自己想要的報(bào)酬;進(jìn)修目標(biāo):有沒有參加外部的一些培訓(xùn)班或研修班等……對這些目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)的目的,是給自己來年一個(gè)更大的驅(qū)動(dòng)力,,激發(fā)自己的熱情,信心滿懷地迎接新的挑戰(zhàn),。
第三,,歸納存在的問題及不足
其實(shí),在第二塊里,,我們已經(jīng)對影響銷售任務(wù)達(dá)成的一些不利的方面進(jìn)行了總結(jié)和分析,,在這里,我們只不過要形成一個(gè)綱領(lǐng)性的歸納,,以期公司能夠重視或改善。
1,、公司存在的一些問題和不足,。比如,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,、老化嚴(yán)重,、新品推出不及時(shí)、價(jià)格缺乏競爭力,、企劃力弱、促銷形式單一,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),,促銷審批太慢、財(cái)務(wù)不能及時(shí)對賬及結(jié)算返利等,。
2、市場存在的一些問題,。比如,“夾生xxx市場,,以往遺留問題未解決,,經(jīng)銷商墨守陳規(guī),、小富即安,、“坐商xxx觀念嚴(yán)重,分銷客戶設(shè)置不合理,,競品投入力度較大等等。
3,、給出問題解決的方向或改善的措施建議,。這里有兩點(diǎn)要注意,,一是“多提建議,少提意見xxx,,意見是光抱怨,,卻沒思路,建議是,,不僅指出問題,,還給出解決的方向或方法,。二是多出選擇題,,少出問答題,。意思是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇的解決方式,不要問領(lǐng)導(dǎo)這些問題怎么處理,。
第四,,充滿希望,寄予未來
既總結(jié)了成績或成果,,又分析了問題和不足,接下來應(yīng)該是表決心的時(shí)候了,。
因?yàn)槌俗鲣N售總結(jié)之外,,銷售人員還要做具體的年度銷售計(jì)劃,所以,,在這里,,可以簡要地講一講自己未來的大致思路或做法等一些方向性的東西,。
比如,一個(gè)業(yè)務(wù)員寫到:“在新的一年,,我會(huì)管好自己的腿:勤于拜訪客戶;管好自己的嘴:不吃客戶的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動(dòng)化建設(shè);管好自己的腦:凡事多總結(jié),,勤思考,愛學(xué)習(xí)……xxx從而讓領(lǐng)導(dǎo)看到一個(gè)很有干勁的銷售人員的形象,。當(dāng)然,,我們也可以寫一些迎合上級的“好聽xxx話,諸如:在公司的大力支持下,,在某某總監(jiān)或經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力,、勵(lì)精圖治,,堅(jiān)決完成公司交給我們的銷售任務(wù),,為公司輝煌燦爛的明天而努力奮斗等等,,表心跡,揚(yáng)斗志,,讓人看了熱血沸騰,。
年終總結(jié),,是銷售人員對過去一年成績的展現(xiàn),也是對即將到來的一年做未來展望,。它通過總結(jié)分析影響銷售達(dá)成的一些關(guān)鍵要素,,尤其是深層次挖掘一些未達(dá)標(biāo)的核心原因,,能夠有助于下一年度銷售目標(biāo)的更好達(dá)成。對此,,銷售人員要從思想上予以足夠的重視,,一份規(guī)范而有文采的銷售總結(jié),,對銷售人員新年度的職務(wù),、崗位、銷售區(qū)域等,,都有可能產(chǎn)生很大的影響,。
最后,,為了做好年終總結(jié),,銷售人員還需要通過一些圖表工具,比如銷售曲線圖,、扇形圖,、柱形圖等,,來直觀了解一些銷售數(shù)據(jù)變化狀況及內(nèi)在的規(guī)律,,并要注重平時(shí)對各種銷售數(shù)據(jù)的收集和整理工作,只有這些基礎(chǔ)工作做好了,,我們做年終總結(jié)報(bào)告時(shí),,才會(huì)省心省力,才會(huì)順風(fēng)順?biāo)?/p>
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇七
記得在申蓉上班的第一天,,我在晨會(huì)上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到這里的,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢想,,我會(huì)加倍努力的工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天,,我可以說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言,。
從__年03月14日到現(xiàn)在,,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作,。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn),。特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績的時(shí)候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,非常有成就感,。
在此之前的工作中,,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感,。
現(xiàn)在的工作,,無論忙與累,,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,,我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情,。我是無比幸運(yùn)的!我沒有隨波逐流,,人云亦云;我沒有搖擺不定,,變來變?nèi)?我沒有失去自己,,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!
說了那么多自己內(nèi)心的感受,,還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),,與團(tuán)隊(duì)配合的也越來越好,。
作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。
在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問,。
在車市火爆的20__年,上海大眾以萬臺(tái)的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,,申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績?nèi)〉萌珖N量第一,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從__年05月至今,,我銷售了近一百臺(tái)新車,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),,特別是在09年11月完成了單月銷售20臺(tái)的一個(gè)里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列,。
總結(jié)我成功的原因,其實(shí)就一個(gè)字,,“愛”!我愛我的職業(yè),,我愛我的品牌,我愛我自己,,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶,。
我熱愛自己的工作,,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,,堅(jiān)信它是的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠的心,,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),,自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
1.在自己簽的第一個(gè)訂單中,,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車,。
2.在國慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修,。
總的來說這兩次重大的失誤,,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容,。
通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。
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汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇八
今年七月,,我非常榮幸的加進(jìn),來到了公眾客戶中心,,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和ibss系統(tǒng)的操縱,,并熟習(xí)營業(yè)廳的運(yùn)作流程,,現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。
在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,,對各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并規(guī)范了自己的解釋口徑,。在這幾個(gè)月中,,活動(dòng)咨詢是我常常做的一項(xiàng)工作,這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求,。在工作的前期有時(shí)會(huì)碰到?jīng)]法解答顧客發(fā)問的情況,,需要找其他同事幫忙,。后來在同事的幫助下,,已可以較好的完成活動(dòng)咨詢員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),,也能夠做到具體的向顧客解釋業(yè)務(wù),,消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),,服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,,現(xiàn)在已對此有了較深的了解。
ibss系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個(gè)月來的一項(xiàng)重要工作,。在我老師的悉心指導(dǎo)下,,我已可以比較熟練的進(jìn)行操縱,,并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù),但與其他營業(yè)員相比操縱速度還是偏慢,,這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn),。
對營業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較具體的了解,。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,顧客投訴處理,營業(yè)廳的布置,,宣傳品的擺放,,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個(gè)能力”的展現(xiàn),,排班,,工單管理,營收款的處理,,促銷禮品和卡類的管理等,,為我以后展開工作創(chuàng)造了比較好的條件,。
在十一月的時(shí)候,我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,,協(xié)助兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理,。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)目較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來了很大的壓力,。不過我還是在同事的鼓勵(lì)和支持下,,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,,較好的完成了自己的任務(wù),。同時(shí),也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力,。
在這幾個(gè)月中,中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,,也時(shí)時(shí)刻刻影響著我,。作為新人,,剛開始工作時(shí)或許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度往彌補(bǔ),,對領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的往完成,。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,他們給我起了很好的榜樣作用,。在工作中我還和營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事構(gòu)成了較好的關(guān)系,為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ),。
在獲得一定成績的同時(shí),我也存在一些不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):
一,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和ibss操縱上手都比較慢
與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確切偏慢,。這其中固然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由,。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,盡快盡好的把握新的知識(shí)和技能,。
二,、對廣州方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)把握
固然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時(shí)光,,但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識(shí)不夠,,加上舍友,,同學(xué)多為講普通話者,,結(jié)果四年下來廣州話固然聽懂已不成題目,可在與年長的顧客交換時(shí)由于自己不懂講廣州話,,對方普通話聽力又較差,給交換帶來一些困難,。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能,,應(yīng)引發(fā)自己重視,。
三,、有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位
比如唱收唱付,,微笑待客等,,固然看似只是一些細(xì)節(jié)題目,但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象,。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,。我也熟悉到了這些規(guī)范的重要性,,并進(jìn)行了改進(jìn),。
四、工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)
在有時(shí)顧客比較多的情況下,,我輕易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對工作進(jìn)行公道的安排,。
這些不足的地方應(yīng)當(dāng)引發(fā)我的重視,及時(shí)吸取教訓(xùn),,在今后的工作中加以免,。
在營業(yè)廳的工作已結(jié)束了,回顧幾個(gè)月來的工作,,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會(huì)改正不足,,盡努力弄好自己的工作。我的總結(jié)就到這里,,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇九
回首20_年的我的銷售歷程,,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮事,。似乎從一開始,在20_年希望帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn)??傮w觀察,20_年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將 品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己 品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠(yuǎn)的.戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益,。 隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),,有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
1、_地區(qū):目前_市場仍是空白,,由于國家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問題,,對于我們來說,,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍_市場的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場是_,由于價(jià)格問題,,我們在和一個(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20_年順利解決價(jià)格問題,,銷售份額將有保持或者提升;_市場較好的是_市場,,目前雖然只有兩個(gè)客戶,,但是20_年的銷售額有望達(dá)到_萬美元(_外協(xié)為主);東歐市場另一福田是_市場,,雖然20_年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2,、_地區(qū):_和_市場在20_年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;_市場目前只有一個(gè)客戶,,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20_年對_市場的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,,價(jià)格要適中,,在_,、_新車較多,,即使開發(fā)新產(chǎn)品,,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),,比如說_的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,,率先占領(lǐng)市場份額,,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流,、核對詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、付款方式,。
4,、_片區(qū):單分開_市場,我們_市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在_和_,,建立貿(mào)易關(guān)系的有_家,20_年有銷售來往的只有兩家,,其中一家_大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約3_萬美元的訂單;但是_另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近_萬美金;_客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅(jiān)信能在_市場有更大份額;
5,、_片區(qū):目前_市場客戶共計(jì)5家,,由代理 _公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在_,,然后在_和x_有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到_萬美金,增加到今年的_萬余美金;初步預(yù)計(jì)20_年銷售額達(dá)到_萬美金,,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
6、_市場:20_年有貿(mào)易來往的_客戶共計(jì)_個(gè)客戶;20_年公司產(chǎn)品銷售額_萬余美元,,外協(xié)產(chǎn)品銷售額_萬余美元,,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場,同時(shí)爭取通過明年的展會(huì)或者拜訪,,擴(kuò)充_車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;汽車銷售年終工作總結(jié)對于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場、利潤不是很理想,,就立即放棄,,過多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十
自己從20年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止年月日,,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的%,,貨款回籠率為%,銷售單價(jià)比去年下降了%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?,F(xiàn)將年來從事銷售工作總結(jié)如下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十一
20__年已經(jīng)過去了,仔細(xì)回想一下,,來公司已經(jīng)一年,在這一年里,,通過自己的努力,對通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,,但是也知道了客戶的一些情況,、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購的方式,,也從之前對通信的一無所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解,。
作為一名銷售人員,我覺得我有必要對自己__年的工作做出總結(jié),。回顧這一年的銷售工作,,和其他銷售人員比起來,我意識(shí)到自己這樣的進(jìn)度有點(diǎn)慢,,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷售工作,,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,,我了解到了自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事銷售工作時(shí)間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽,、積極,對于淺意向客戶,,自己的跟進(jìn)可能不夠及時(shí),,所以在今后的工作中,一定要將不同意向度的客戶分門別類做好記錄,,這樣跟進(jìn)的速度自己也能夠及時(shí)把握,,也能夠防止遺漏訂單;
(2) 對于客戶問題的處理不是很積極直接,,導(dǎo)致走的彎路很多;
(3) 要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經(jīng)驗(yàn),,在工作和生活中,與人溝通時(shí),,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);
(4) 銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,,一定要多和同事學(xué)習(xí),,也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力,。
通過來司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對于來年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,,對自己20__年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍λ?fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況,。
一,、自己區(qū)域的情況分析
其實(shí)剛開始接觸通信行業(yè)前,對于這方面的信息都是一無所知,,進(jìn)入公司之后,,劃分了區(qū)域,也開始負(fù)責(zé)貴州,、重慶和云南三個(gè)地市??墒沁@三個(gè)地勢具體的是一個(gè)什么樣子的,,都不了解,,簡單的一通電話過去,,客戶也都應(yīng)付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,,有時(shí)候電話打過去了只是和客戶談業(yè)務(wù),,其他聊得也比較少,所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,,愿意和你說的客戶也就比較少,,可是打的電話多了,,也知道大概情況,所以不會(huì)向剛開始那么盲目,,不知道給客戶說什么,讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開始那么多了,。下面針對三個(gè)地勢進(jìn)行一一分析:
1,、對于__地市,,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,,談話過程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,,其實(shí)感覺客戶還都挺好,,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,,但是談話中多少會(huì)有需要采購的意思,。所以,接下來的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,,探尋采購具體的采購意向,,以爭取抓到訂單。
2,、__客戶這里也大都意向不明,或者就是沒采購權(quán)利,、明年再說等等。為了探尋到客戶的采購意向,,在今后工作中,,也應(yīng)該和客戶多聊,,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,,這樣才能抓住訂單;
3、和__地市的客戶聊得還都行,,簡單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,,所以接下來跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃,、采購部門的聯(lián)系,以便因小失大,。
二、來年工作的大體安排和規(guī)劃
20__年是新的一年,,也是新的開始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問題,,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),,以提高自己的談資,。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡單的推銷產(chǎn)品了,。
同時(shí)面臨著下一年的工作任務(wù),,我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。同時(shí)也根據(jù)自己所管轄地區(qū)的具體情況,,做到以下幾點(diǎn):
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力提高
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,,對產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,,所以接下來的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),,以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),,這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
2,、安排出差,電話輔助
很多客戶對于電話可能不大認(rèn)可,,所以電話溝通對于一些客戶和訂單來說就稍顯困難,。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對于有意向但是又拿不下來訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪,、送禮,、請客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失,。
3、多方交流,,查漏補(bǔ)缺
每個(gè)人的學(xué)習(xí)工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,,但是和別人交流也有可能會(huì)對自己有所幫助。所以在工作閑暇之余多和同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,,了解別人和客戶交流的具體情況,自己在此之上查漏補(bǔ)缺,,這樣對自己今后的工作都會(huì)有一定的促進(jìn)作用,。同時(shí),也要常??偨Y(jié)自己的工作,看看這一段時(shí)間自己出單了沒?和客戶溝通的怎么樣?有沒有可以抓住的意向訂單……
初到公司,,由于對公司不是很了解,對于新同事,、新知識(shí)比較陌生,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有膽怯,,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是非常不好,。在同事的幫助之下,,漸漸的有了認(rèn)識(shí)和了解,可能改變的比較慢,,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是,。同時(shí)作為銷售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),,所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作,。雖然出了兩個(gè)小單子,,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性,所以接下來的工作中,,一定加快工作步伐,,努力趕上以前的進(jìn)度,,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿,。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。也深知道,,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問題,。對待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對待,、及時(shí)辦理,不拖延,、不敷衍。
以上就是我今年的工作總結(jié),,希望自己在今后的工作中,能夠突破,、完善自己,,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái),,所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年很快就過去了,,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。一年來,我主要從事陶瓷銷售的工作,,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)?,F(xiàn)對一年的工作做一總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
我時(shí)刻加強(qiáng)自身對陶瓷知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,掌握新的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,,對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,也都有了很大的提高,,同時(shí),我總是以良好的形象來面對客戶,,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會(huì)影響自己與客戶的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外,、說話辦事,、待人接物、處理工作,,都努力做到有形象,、有品位。
二,、立足服務(wù),,提高效率,努力做好各項(xiàng)銷售工作
作為銷售經(jīng)理,,基于銷售訂單隨機(jī)性比較大的特點(diǎn),為提高工作效率,,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,,積極做好如下工作:
1,、做好銷售合同擬制、評審,,并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn),,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況,,提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備,,做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措,、準(zhǔn)備、審核工作,,細(xì)節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn),、發(fā)貨。
2,、建立客戶檔案資料,利用公司財(cái)務(wù)erp軟件中的開票模塊及時(shí)準(zhǔn)確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票,,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復(fù)開,、錯(cuò)開等問題,,提高的工作效率及質(zhì)量。
3,、及時(shí)準(zhǔn)備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時(shí)通過郵寄的方式交付給客戶,。
4,、配合公司做好iso9001,、iso14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù),、評審,。
5,、充分利用erp系統(tǒng)完善銷售合同管理,、計(jì)劃,、發(fā)貨,利用電腦開具發(fā)貨單,,既改變以往先手工開,再輸電腦的重復(fù)性工作,,又確保了發(fā)貨單能及時(shí)輸入電腦,供保管,、財(cái)務(wù)及時(shí)記帳,。
6、正確對待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決,,銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,產(chǎn)品偶爾也會(huì)存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十三
xx年已經(jīng)過去,我來酒行也已有一年之久,,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):望各位給與評價(jià)與建議,。
剛剛加入公司,,在沒有負(fù)責(zé)市場以前,,我是絲毫沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑一股熱情,,有點(diǎn)蠻干,,為了融入團(tuán)體,我一邊學(xué)習(xí),,遇到一些問題時(shí),往往請教部門經(jīng)理以及向同事請教,。在一年的學(xué)習(xí)中,,現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于客戶心理以及產(chǎn)品的市場力度。最起碼能理出一條思路來,。
存在的缺點(diǎn):
對于啤酒市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品知識(shí)掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣,造成事情的惡性循環(huán),。
xx年存在的市場問題。
1:產(chǎn)品的不段漲價(jià),,造成客戶對產(chǎn)品有一定情緒化,。
2:促銷力度加大,,利潤下滑。
3:促而不銷,。
4:對手虎拼,。
市場其實(shí)是良好的,然而形式卻是很嚴(yán)重的,。,。可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十四
20__年即將過去,在今年的汽車銷售期間,,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是20__年__月__日來到貴公司工作的,。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會(huì)及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,對市場的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握,。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
一,、現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn),。
二、市場分析
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)橹苓?,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。__區(qū)域現(xiàn)在主要從__要車,,價(jià)格和__差不多,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從__短的多,,所以客戶就不回從__直接拿車,,還有最有利的是車到付款,。__的汽車的總經(jīng)銷商大多在__,,一些周邊的小城市都從__直接定單?,F(xiàn)在__政府招標(biāo)要求250000以下,,排氣量在2。5以下,,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢。
__的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場比較了解,幾乎都是在__要車,,__主要從__,__要車,,而且從__直接就能發(fā)__,。
國產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6。幾乎是從__要車,,但是價(jià)格沒有絕對的優(yōu)勢。__和__一般直接從__自提,,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,,但是__去__的運(yùn)費(fèi)就要8000元,,也就沒什么優(yōu)勢了。
從20__年__月__日到20__年__月__日我的總銷量是3臺(tái),,越野車一臺(tái),,轎車一臺(tái),跑車一臺(tái),,總利潤11500元,,凈利潤10016元,平均每臺(tái)車?yán)麧櫴?339元,。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,20__年的年銷量達(dá)到80臺(tái),利潤達(dá)到160000,,開發(fā)新客戶10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的。我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十五
回顧這一年的工作歷程,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣,、拼搏,、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年。
結(jié)合2019年的工作,,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:
一、2019年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:
從2019年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場,,至2019年六月底?;旧?019年的歲末,,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式,。真正的做市場,還是從2019年開始,。剛剛接手市場時(shí),,恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到元供貨,。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,,加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來,。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,,有12家。二級為高潛力客戶,,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,,有9家,。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,,增長到原銷量的倍,。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%,??上У氖牵捎谖覀€(gè)人能力所限,,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
從2019年7月,,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場,,其中12家超市,14家百貨,,和4家跨區(qū)ka場。剛接手時(shí),,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,市場洞察力差,,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二,、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):
通過從事這一年的商場銷售工作,,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí),,讓我深深的感到做銷售工作容易,,想做好就是一件不容易的事情,。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng),。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤,、手勤,三多是要多與客戶深入溝通,、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整,、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng),、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣),。
1、細(xì),,比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事: 賣場的庫存管理,,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,,可能有的賣場由于倉庫太擠,,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨,。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,,還會(huì)造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心,。
2,、勤,1)是眼勤,,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài),。尤其是價(jià)格的調(diào)整,、陳列、促銷政策等等,。2)是手勤,我們做快消品的,,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),,吸引消費(fèi)者的眼球。所以,,要多動(dòng)手,,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長,。
3,、多,1)是多與客戶深入溝通,,讓客戶配合我的訂貨,、陳列,、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升,。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,比如談判技巧,,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),,使我受益非淺,,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生,。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),,做銷售這行,,會(huì)經(jīng)常面對很多方面的壓力,,客戶的挑剔,、拒絕、不支持,、事情的拖延,。有時(shí)候,,有一個(gè)很好的促銷方案,自己很有信心,,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕了,,一句話都不聽,。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),,多了解客戶拒絕的原因,多分析,,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),,給我信心,使我又有了高昂的激情,,才得以戰(zhàn)勝各種困難,。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4,、強(qiáng),,1)自信心強(qiáng),做銷售,,沒有信心,,什么都做不了,有了自信心,,才能在絕望中奪得生機(jī),,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持,。2)洞察力強(qiáng),,做快銷品,,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列,、價(jià)格,、促銷策略的調(diào)整,,競品在市場上的反映,,都要隨時(shí)的掌握。比如,,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,,協(xié)議快到期了,,這時(shí)候,,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,,那么就可以優(yōu)先得到該位置,。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入ka后,,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí),。
對客戶、市場了解了,,就要多分析,,理出一個(gè)詳細(xì)的,、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果,。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,,非常利于下一步的工作計(jì)劃,。4)執(zhí)行力強(qiáng),,這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,,也使我得到了對自身的鍛煉,。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,,老是將衣柜里的衣服穿完了,,沒得穿了,,才一起洗,。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了,。
三、自身的不足:
在近一年的工作中,,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,,主要有以下幾個(gè)方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個(gè)所以然,,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間,。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)
在工作過程中,,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問,?;貋頃r(shí),,主管問起來,,老是很多小問題,。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,,隨時(shí)給自己充電,,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作。
3,、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十六
xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
在xx年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái),、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
缺乏主動(dòng)性,,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng)。
銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少,。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè),。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十七
20年,,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞20年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,,具體總結(jié)如下:
一,、總體桂林三日游作文目標(biāo)完成情況:
銷售175元,,完成目標(biāo)計(jì)劃(225)的77,、
回籠110元,,與銷售收入比為6,。
(一)在銷售方面,,主要受以下幾方面因素影響:
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。
20年該客戶完成銷售180元,,而200年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售80元左右,,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃200相差甚遠(yuǎn),。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于50,,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,,其銷售份額將會(huì)增大。
3,、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響,。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝,、金科,、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,,客戶落單都無法接下來,,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售,。
(二)在資金回籠方面,,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,,加上匯德幫陶瓷,、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售65)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大,。
另外,,受社會(huì)極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),,影響了公司的整體運(yùn)作。
二,、主要做了以下幾方面工作:
1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,,一方面采取個(gè)別談心;另一方面,,我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度,,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了,。同時(shí),,我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),,并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、加強(qiáng)對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
今年,,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,,從源頭加以控制,,面對庫存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果。
3,、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。
在平時(shí)的日常工作中,,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(2)工作要到位,,服務(wù)要跟上,,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前,、售中、售后服務(wù),,把業(yè)務(wù)鞏固下來,,且越做越大;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。
上半年經(jīng)過努力,,成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),,有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識(shí),,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置,。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,,從沒有松懈過,到目前為止,,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,,個(gè)別客戶由于某些原因,回籠速度較慢,。(如宏豐廠,,華盛廠等)
三,、存在問題:
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2,、整體的資金回籠不理想,,未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫工作效果不明顯;
4,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小;
6,、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十八
一年時(shí)間迅速就過去了,,做了一年的汽車的銷售經(jīng)理,也是體驗(yàn)到銷售這行有多難做,。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時(shí)候,,我也來講我本年度的工作做個(gè)簡單的總結(jié)。
一,、員工管理工作
本年度,,我作為整個(gè)汽車行業(yè)的銷售經(jīng)理,對自己的銷售員工,,我是很嚴(yán)格的進(jìn)行管理的,,在員工的行為上,我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,,還有上班絕對不能遲到,,否則處罰很重。一年內(nèi),,全部銷售員在這樣的管理下,,開始還會(huì)有那么幾個(gè)不服從管理和規(guī)定的,到后面全部都按照規(guī)定做事,,認(rèn)真的上班,,認(rèn)真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,,都盡個(gè)人的努力遵守各項(xiàng)工作規(guī)定,,把汽車銷售做好。
二,、策劃好每場汽車銷售會(huì)
這一年,,我們車行舉辦了_場銷售會(huì),全部皆有我進(jìn)行策劃,我接下這個(gè)工作,,就在助理的幫助下調(diào)查市場,,進(jìn)行汽車銷售市場分析,把每場銷售會(huì)都策劃好,,讓我們的汽車能夠被客戶選中,,為我們汽車的大賣做很多的準(zhǔn)備。每一場銷售會(huì)我都會(huì)極盡努力,,讓我們的汽車在會(huì)場里售賣,,因此我們今年的收入比往年的收入要高出_%,這是一大進(jìn)步,。當(dāng)然今年能夠把這幾場銷售會(huì)辦好,,也是我吸取往年的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),在做出不少的改變之后才有今日的成績,。
三,、現(xiàn)有缺點(diǎn)
雖然自己已經(jīng)坐上銷售經(jīng)理這個(gè)位置,但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠,,對于整個(gè)汽車銷售市場還是不夠了解,。雖然這一年中的工作并沒有出現(xiàn)差錯(cuò),并且還獲得較好的成績,,但是我知道自身能力方面還是要去提升的,。比如在與客戶進(jìn)行交涉時(shí),我與客戶之間的溝通還有欠缺,。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切,,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,,這也是一個(gè)要解決的問題。身為經(jīng)理,,是所有銷售人員的上級,,我必須要做好表率,,才能服眾,,也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績再度得到提高,。
隨著舊年的過去,,也預(yù)示著我將面臨新年新的工作,,我就一定要把過去的不足改正,,并且?guī)ьI(lǐng)好整個(gè)銷售部門銷售好汽車,,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,,服務(wù)好前來看車的客戶,,給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),。明年的我會(huì)更好,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展的。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十九
回首20xx年,,有太多的美好的回憶,,20##年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,,但還是存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)擁有更美好的明天.
在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手,。20xx年初,,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。.
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。回訪,,對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能。
今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的`工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二;因北京限購令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源,。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷售方式,。
1:每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十
從xx年03月14日到現(xiàn)在,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作,。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績的時(shí)候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,,非常有成就感。
在此之前的工作中,,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感,。
現(xiàn)在的工作,,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,,我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情,。我是無比幸運(yùn)的!我沒有隨波逐流,,人云亦云,;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?;我沒有失去自己,,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí),!
說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),,與團(tuán)隊(duì)配合的也越來越好,。
作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問,。
在車市火爆的20xx年,上海大眾以萬臺(tái)的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,,申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績?nèi)〉萌珖N量第一,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年05月至今,,我銷售了近一百臺(tái)新車,,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),,特別是在09年11月完成了單月銷售20臺(tái)的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列。
總結(jié)我成功的原因,,其實(shí)就一個(gè)字,,“愛”!我愛我的職業(yè),,我愛我的品牌,,我愛我自己,我愛我身邊的人,,愛我的每一位客戶,。
我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦,;我喜歡大眾品牌,,堅(jiān)信它是的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),,去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御,。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),,自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
1.在自己簽的第一個(gè)訂單中,,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2.在國慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修,。
總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容,。
通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。
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汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十一
今年我的銷售任務(wù)是x萬元,到今天為止我一共是銷售了x臺(tái)車,,有x萬元的銷售業(yè)績,,自己這一年的努力是有著一個(gè)好的結(jié)果的。在這一年中我可以說是非常努力的在做好自己的工作的,,時(shí)刻都會(huì)對自己的工作進(jìn)行反思,。這一年我一共是接待了x名進(jìn)店的顧客,其中成交的有x%,,占比還是不高的,。在交易失敗的時(shí)候我會(huì)去總結(jié)自己這一次失敗的原因,在下一次就要避免自己犯同樣的錯(cuò)誤導(dǎo)致交易失敗,。這一年中我的成功率是一直都有在增加的,,所以說這一年自己是進(jìn)步了比較多的。
自己今年可以說是非常的認(rèn)真在工作的,,因?yàn)槠囦N售相比較而言空閑的時(shí)間是比較多的,,在休息時(shí)間我會(huì)去背誦店內(nèi)所有汽車的功能和特點(diǎn),在為顧客介紹的時(shí)候就能夠更加的得心應(yīng)手,,同時(shí)也能夠根據(jù)顧客的需求去做好推薦,,提高自己的銷售額。只要是進(jìn)店的顧客都是對汽車有需求的,,自己是一定要抓住機(jī)會(huì)做好推銷的,,這也要求我一定要有好的銷售水平,否則是很難達(dá)成自己的目標(biāo)的,。
在這一年的工作中自己還是有著很多的不足的,,為了讓自己在新的一年中能夠有更多的進(jìn)步,我想自己是應(yīng)該要做好新的一年的計(jì)劃的,。我是不能只滿足于自己現(xiàn)在的成績的,,還有提高空間的時(shí)候就應(yīng)該要去努力。在新的一年我的打算是要多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧,,提高自己的銷售水平,,抓住每一次可以銷售成功的機(jī)會(huì)。多學(xué)習(xí)一些他人的經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中去,。
在新的一年我想自己是會(huì)繼續(xù)的有進(jìn)步的,我也會(huì)為了自己有更好的成績而努力,,我一定會(huì)保持著自己對工作的態(tài)度,,做好自己新一年的工作,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十二
春華秋實(shí),夏去冬來,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以xxx客戶至上xxx這一服務(wù)理念為主線,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在直接面對客戶,,為客戶提供服務(wù)時(shí),,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,,文明禮貌,,規(guī)范操作,快捷高效,,忠實(shí)履行崗位職責(zé);回首過去,、展望未來。不管從事前臺(tái),、行政,,還是銷售工作,都讓我學(xué)會(huì)了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,,以豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位,,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了xxx以客戶為中心xxx的真正內(nèi)涵,。
一,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作
作為一名銷售人員,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我xxx管理就是服務(wù),,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)xxx的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),,在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們__汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)不斷學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識(shí),,通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無小事,我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。
(二)關(guān)注動(dòng)態(tài),,把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,我知道,,信息就是效益。因此,,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;Mㄟ^市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。
(三)調(diào)整策略,適應(yīng)市場變化的銷售模式,。銷售的命脈在于市場,,而市場的命脈是變化。在工作中,,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,能適時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個(gè)別情況個(gè)別對待,只要是有利于我們利益的,,不論大小,,我堅(jiān)決運(yùn)作,盡全力使它能化為有效的訂單,。
二,、愛崗敬業(yè),以大局為重
作為一名汽車銷售人員,,我深切地明白xxx客戶至上xxx的道理,,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),,還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),用細(xì)心,、耐心,、用心,做到了xxx腿勤,、手勤,、口勤xxx。
三,、狠抓服務(wù),,提升形象
細(xì)節(jié)決定成敗。因此,,我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,,用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動(dòng)和激起顧客的購買欲,,有一句話說:xxx服務(wù)源自真誠xxx.做到這一點(diǎn),,才能夠達(dá)到xxx以我真誠心,贏得客戶情xxx.我用真誠去贏得更多的空間和商機(jī),,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),,從而提升了我們的形象。
四,、務(wù)實(shí)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,,我以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,,努力營造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境,。因?yàn)槲蚁嘈舩xx團(tuán)結(jié)就是力量xxx.只有團(tuán)結(jié),我們才能凝心聚力,,整合力量,,做好事情。
天行健,,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),,腳步就能走多遠(yuǎn),,再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),,說到不如做到,,今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好汽車銷售工作必備的知識(shí)與技能,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十三
回首20__年,有太多的美好的回憶,,通過這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己在銷售技巧上的進(jìn)步,但還是存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)擁有更美好的明天,。
一、銷售工作總結(jié),、分析
在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一段時(shí)間,,但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手,。20__年,,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況,,在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以感恩我的上司,謝謝他不斷地培養(yǎng)和鼓勵(lì)我,。
二,、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心,。如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
三,、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能,。
今年,,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開展20__年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1、對于老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、因限購令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源,。
3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷售方式,。
今年對自己有以下要求:
1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo),。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十四
為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:
三個(gè)大部分:
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
九小類:
1,、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8、自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
明年的個(gè)人目標(biāo):
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過__年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十五
20××年是xx汽車輝煌的一年,,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,,有價(jià)格戰(zhàn)、市場之爭,,產(chǎn)品之爭等,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠細(xì)分客戶群體
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在20××年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,,我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是關(guān)鍵”,,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于xx,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢,?xx汽車摸索了一套自已的工作方法:
1.加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理
1)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2)日常工作表格化
3)檢查工作規(guī)律化
4)銷售指標(biāo)細(xì)分化
5)晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6)服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
2.市場個(gè)性化,、細(xì)致化,,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。
我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷,;根據(jù)xx年的銷售形勢,,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車,、灑水車,、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶,、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,主動(dòng)上門,,定期溝通,、反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)了xx汽車公司的專用汽車銷售量。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十六
第一,,鋪貨覆蓋率相對較大?,F(xiàn)在市區(qū)范圍內(nèi)已完成鋪貨31家,,其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的,重點(diǎn)開發(fā)那些通過多途徑調(diào)查和側(cè)面了解,,篩選出的有意向合作并能夠切實(shí)產(chǎn)生銷量的客戶,,作為準(zhǔn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和不間斷溝通。所開發(fā)的店面分布均勻,,而且大都在各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位附近,,有效輻射范圍比較廣,基本上做到了讓客戶都能看到,、購買到,。
第二,回款率較之往年有所提高,。由于所開禮品店為精心篩選,,可有效保證貨款及時(shí)回收。據(jù)統(tǒng)計(jì)只是春節(jié)期間禮品店渠道累計(jì)鋪出產(chǎn)品金額達(dá)7萬余元,,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售即能夠切實(shí)產(chǎn)生回款的金額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到3萬元以上,,預(yù)計(jì)3月份能回全款,截止目前已有2家禮品店實(shí)現(xiàn)回款,,回款金額已近萬元,。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個(gè)黃金銷售節(jié)點(diǎn)的余溫下也能有較好的銷售。
第三,,春節(jié)期間規(guī)范了禮品店供貨價(jià)格及零售價(jià)格,,有效防止了先前因?yàn)閮r(jià)格混亂而導(dǎo)致的出貨難問題,切實(shí)維護(hù)了渠道零售商的利益,,改善了客情關(guān)系,,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
第四,,創(chuàng)造了融洽的客情關(guān)系,,并做到了及時(shí)維護(hù)。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,,有些重點(diǎn)維護(hù)的店面甚至一天去兩次,,保證做到有事必到、有求必應(yīng),,供貨及時(shí),,樹立了良好的公司形象。
第五,,在保證禮品渠道正常運(yùn)作的前提下,,協(xié)助開發(fā)團(tuán)購和商超渠道。
第六,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十七
加入__公司也有三個(gè)月時(shí)間了,,回想起來時(shí)間過得還挺快的,通過公司對專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,, 這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,,雖然附出的勞動(dòng)沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,,但我相信,,付出總會(huì)有回報(bào)的,努力了就會(huì)有希望,,不努力就一定不會(huì)有希望,。成功是給有準(zhǔn)備的人。
在__各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
1,、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,,對客戶予以肯定態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶。
2,、向客戶請教,。要做到不恥下問。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。
3、實(shí)事求是,。針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。
4,、知已知彼,,揚(yáng)長避短。
5,、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,,注意語氣,,語速。
6,、站在客戶的角度提問題,,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。
7、取得客戶信任,,要從朋友做起,,情感溝通。關(guān)心客戶,,學(xué)會(huì)感情投資,。
8、應(yīng)變能力要強(qiáng),,反映要敏捷,,為了興趣做事。
9,、相互信任,,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品,。
10、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,,文明用語。
11,、心態(tài)平衡,,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,,面如湖水,。
12、讓客戶先“痛”后“癢”,。
13,、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。
14,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
工作總結(jié):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
2、腳踏實(shí)地,,努力工作
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回首20__年,,有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時(shí)也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,,我一定會(huì)擁有更美好的明天。
一,、年終小結(jié)
1,、銷售任務(wù)完成情況
1)轎車部共銷售282臺(tái),我個(gè)人銷售115臺(tái),,占轎車部總數(shù)的18%,。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到值班,,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,,其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊,。
2,、銷售工作分析
1)在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦總監(jiān)和銷售部經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),對汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在總監(jiān)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧,、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。
二,、20__年的工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,。
第三,,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二十九
2020年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,2020年也是
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汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給_公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,
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汽車銷售公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為_汽車分公司的總經(jīng)理,,同時(shí)也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,?;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€(gè)方面的總結(jié),,愿意和業(yè)界同仁分享,。一、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合邢總經(jīng)理在商務(wù)大會(huì)上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于
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。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;2,、日常工作表格化;3、檢查工作規(guī)律化;4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化;5,、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化;6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。
對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷
1,、細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)_年的銷售形勢,我們確定了出租車,、集團(tuán)用戶,、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。
對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳_品牌政策,。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。
針對近兩年_市場出租車更新的良好契機(jī),,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
針對高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),,我們重點(diǎn)開展_的推薦銷售,,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和_市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,先后和_理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)_維修服務(wù)點(diǎn),,將_的服務(wù)帶入高校,,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動(dòng)了高校市場的銷售,。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),,我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng)。
同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,,積極組織車源,。增加工作的計(jì)劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對市場占有率,。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo),。今年完成總部任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。
對于備件銷售,,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時(shí),,結(jié)合新的商務(wù)政策,,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額_萬元,在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售,。
售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自2020年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;
建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車,、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板管理,,接待和管理人員照片、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督,。
為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,,從_月份起,,售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,從而提高了客戶的滿意度,。全年售后維修接車_臺(tái)次,工時(shí)凈收入_萬元,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營銷服務(wù)質(zhì)量
今年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴(yán)峻的形勢,,在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。
每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)工作視為重中之重,。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則;
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇三十
時(shí)間如白駒過隙,,我們告別了20__,迎來了20__聲,,對我今年的工作做個(gè)總結(jié),。
回首,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,,對自己做個(gè)檢討,,對今年的所有事情,做個(gè)歸納,。
一,、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn)
1、市場力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮,。不能做到堅(jiān)持到最后,,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
3,、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
二、工作計(jì)劃
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:
三個(gè)大部分:
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類:
1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
很高興進(jìn)入汽車行業(yè),成為一名汽車銷售人員,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!通過以往的工作,,我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列,。總結(jié)我成功的原因,,其實(shí)很簡單,,我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,,我愛我自己,,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶,。我熱愛自己的工作,,再苦再累都不感疲倦;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御,。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),,自己也要以更高的要求去做事情。注重績效管理,,對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤;目標(biāo)市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額;不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù);并結(jié)識(shí)汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備客戶需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏;先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融。
20xx年中,,我的計(jì)劃主要在兩個(gè)方面:
1,、在細(xì)節(jié)方面,提高工作效率
其中主要包括了每日工作安排,,時(shí)間規(guī)劃,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。在以前的工作當(dāng)中,,此方面做的較為薄弱,,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時(shí)間,,但畢竟這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊?,在新的一年中應(yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>
2,、在職業(yè)規(guī)劃上,,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,漸漸向管理方面靠近
還記得在復(fù)試的時(shí)候,老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時(shí)候,,我毫不猶豫的說,,銷售經(jīng)理。現(xiàn)在想起來確實(shí)蠻激進(jìn)的,,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,,需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,,但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持一步步走下去的!
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一、年終小結(jié)
1,、銷售任務(wù)完成情況
1)轎車部共銷售282臺(tái),,我個(gè)人銷售115臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%,。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,,其中成交的有6個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2,、銷售工作分析
1)在銷售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦總監(jiān)和銷售部經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),,對汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在總監(jiān)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。
3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能。
二,、20xx年的工作開展
公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,。
第三,,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌,!
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在這里說明一下,,為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長豐獵豹供應(yīng)的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,,因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比較大,。因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,,將不做介紹,。
第一季度辦事處各市場所做的工作
1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場方面
我司在十堰這里的配套老產(chǎn)品為hs-180v(包含主機(jī)、天線,、揚(yáng)聲器),,由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(xx年索賠金額為:53萬),,加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為元(不含稅,,下同),經(jīng)公司價(jià)格評審利潤率為0,,雖然如此,,去年公司在十堰辦事處的督促下,對hs-180v的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為smt/ai),,產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,,因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),但不主動(dòng)追求市場份額的擴(kuò)大,,原因
a.此產(chǎn)品利潤為零,,考慮到這里索賠不規(guī)范,,利潤幾乎為—10%以上,擴(kuò)大份額無意義;
b.公司的價(jià)格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;
已開始逐步取代hs-180v,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在xx年完成,,按照此進(jìn)度逐步減少hs-180v的供應(yīng)量,擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量,。
考慮到以上因素,,在第一季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的.份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs-180v,,努力配合好其生產(chǎn)計(jì)劃,。
2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作
1)新產(chǎn)品方面:考慮到hs-528v主機(jī)在xx年11月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,,加上已經(jīng)開始進(jìn)行的d310項(xiàng)目(包含收放機(jī),、cd、vcd,、dvd及天線,、揚(yáng)聲器等),十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè),,下面分別給予介紹
產(chǎn)品,,由于徐州天寶的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,,但是十堰凱歌恒龍汽車電子有限公司(以下簡稱“十堰凱歌”)已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,,并于去年供應(yīng)了800臺(tái)(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動(dòng)作,,準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系,,十堰辦事處主要針對此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為元,,我司價(jià)格為元,,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,,而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話,其進(jìn)入配套路線是遲早的事,。
項(xiàng)目的hs-t1886收放機(jī),,由于第一輪試制下來,發(fā)現(xiàn)的問題比較多,,十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反饋給公司,,現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
項(xiàng)目的hs-t2121收放機(jī),,第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個(gè)——面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍(lán)光),,因此機(jī)原先燈光都是綠色,,現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管,電路要重新設(shè)計(jì),,重新開模,,可能成本也要上去,時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù),。
2)新市場開拓方面:東風(fēng)特種車身廠屬于東風(fēng)集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司,和東風(fēng)商用車公司是相互獨(dú)立的,,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,,收放機(jī)主要由十堰振鴻銘工貿(mào)公司及東風(fēng)天成工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套,我個(gè)人比較看好這個(gè)市場,,但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
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三個(gè)大部分:
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類:
1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的,!我是獨(dú)一無二的,!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
明年的個(gè)人目標(biāo):
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng),!怎么延續(xù),?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過xx年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬),!一定要買車,自己還要有5萬元的資金,!
我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油,!
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又是一年結(jié)束時(shí),,這一年我們汽車銷量都得到了很大提升,在我們總經(jīng)理英明帶領(lǐng)下達(dá)成今年的銷售業(yè)績目標(biāo),,完成了20_年的任務(wù)。現(xiàn)在簡單總結(jié):
一,、找準(zhǔn)銷售客戶
現(xiàn)在買車的人很多,,有巨大的市場,但是要把汽車銷售出去,,還需要我們共同努力,,首先就要把客戶找準(zhǔn),我們選擇的目標(biāo)人群必須是需要車的人群,,比如像學(xué)生群體就不是我們銷售的主要群體,,很多學(xué)生雖然有銷售欲望卻沒有銷售能力,我們銷售的對象是必須要有購買能力的人,,只有這樣的人才能夠成為我們真正的客戶,,也是我們需要關(guān)注的客戶,我們重點(diǎn)銷售的對象是一些有身份有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人,,比如一些企業(yè)老板,,成功人士,公司高管之類的,,這些是我們的消費(fèi)群體,,在選擇這些客戶的時(shí)候要想辦法獲得他們的聯(lián)系方式讓他們對我們的產(chǎn)品感興趣,讓他們有購買欲望,,這也是我們銷售人員需要做的,,最好的辦法就是把他們邀約到我們的汽車城來參觀挑選,讓他們對我們的產(chǎn)品有一個(gè)詳細(xì)的了解,,直接在線上達(dá)成協(xié)議的很少,,對于很多人來說購買一輛車不是一件小事,必須要慎重考慮,要看到具體的車才能下定決心,,當(dāng)然在消費(fèi)者來選車的時(shí)候不光光是一個(gè)人往往是多個(gè)人一起來,,這時(shí)要找準(zhǔn)誰是主要的決策人,只有讓決策人同意才能夠達(dá)成交易,。所以很多時(shí)候需要的不只是能力,,還要有智慧。
二,、擴(kuò)大宣傳渠道
再香的桂花也需要清風(fēng)的吹拂才能讓十里之內(nèi)的人知道它的花香,,好酒也怕巷子深,當(dāng)今各色汽車充斥時(shí)常,,已經(jīng)把整個(gè)時(shí)常完全籠罩,,想要讓我們的汽車更加有實(shí)力,出來車子本身的質(zhì)量還要做好宣傳工作,,在我們銷售人員我們的銷售手段和公司的廣告比起來還是有一定差距的,,但是我經(jīng)常會(huì)把自己的消息通過微朋友圈發(fā)個(gè)其他所客戶,不管是潛在客戶還是合作客戶都是我宣傳的對象,,這不但能夠給我造勢,,更能給我提供更多的客戶,客戶看我更新的內(nèi)容也都非常想了解我們產(chǎn)品的信息,,只要他想買就一定有需求,,有需求就一定會(huì)購買我們要做的就是要讓他們在最短的時(shí)間購買,這也是我們工作的意義,。
三,、做好售后服務(wù)
作為銷售我們同樣也需要關(guān)注售后服務(wù),雖然我們不是做售后的,,但是我在工作中經(jīng)常遇到合作客戶對車子的售后有所不滿需要我的幫助,,如果我不搭理也是可以的,但是這樣做并不合適,,因?yàn)檫@樣會(huì)對我們銷售有很大的影響,,每一個(gè)客戶都有一個(gè)圈子,都有很大一部分人會(huì)受到其影響如果不去完成客戶的希望只會(huì)讓客戶失望,,從而讓我們的工作不好做,,但是能夠經(jīng)常幫助客戶這能夠讓我們的客戶幫助我們宣傳,從而得到更多的客戶,。
經(jīng)過了一年忙碌緊張的工作,,我也從中總結(jié)出了很多道理,對待客戶一定要好,,要前后一致,,讓客戶放心安心而不是讓客戶擔(dān)心。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,更上一層樓,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
20__年是____海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,____海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為海馬汽車分公司的總經(jīng)理,,同時(shí)也很榮幸的被評為杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。
回顧全年的工作,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,,愿意和業(yè)界同仁分享,。針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),。我常說價(jià)格是一把雙刃劍,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的
1、目標(biāo)管理,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2,、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5,、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對策二:
細(xì)分市場,,建立差異化營銷、細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)20__年的銷售形勢,,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,,宣傳海馬品牌政策,。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,,主動(dòng)上門,,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,,每月上門服務(wù)一次,,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。
針對高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展xxx的推薦銷售,,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,,成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn),將__的服務(wù)帶入高校,,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場的銷售,。
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在這里說明一下,,為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長豐獵豹供應(yīng)的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,,因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比較大,。因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,,將不做介紹,。
第一季度辦事處各市場所做的工作
1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場方面
我司在十堰這里的配套老產(chǎn)品為hs-180v(包含主機(jī),、天線、揚(yáng)聲器),,由于在過去的幾年中,,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(__年索賠金額為:53萬),加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為元(不含稅,,下同),,經(jīng)公司價(jià)格評審利潤率為0,雖然如此,,去年公司在十堰辦事處的督促下,,對hs-180v的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為smt/ai),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,,因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),,但不主動(dòng)追求市場份額的擴(kuò)大,原因
a.此產(chǎn)品利潤為零,,考慮到這里索賠不規(guī)范,,利潤幾乎為—10%以上,擴(kuò)大份額無意義;
b.公司的價(jià)格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;
已開始逐步取代hs-180v,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在__年完成,,按照此進(jìn)度逐步減少hs-180v的供應(yīng)量,擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量,。
考慮到以上因素,,在第一季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的.份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs-180v,,努力配合好其生產(chǎn)計(jì)劃,。
2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作
1)新產(chǎn)品方面:考慮到hs-528v主機(jī)在__年11月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,,加上已經(jīng)開始進(jìn)行的d310項(xiàng)目(包含收放機(jī)、cd,、vcd,、dvd及天線、揚(yáng)聲器等),,十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè),,下面分別給予介紹
產(chǎn)品,由于徐州天寶的退出,,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,,但是十堰凱歌恒龍汽車電子有限公司(以下簡稱“十堰凱歌”)已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應(yīng)了800臺(tái)(直供路線),,現(xiàn)在其正在緊密動(dòng)作,,準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系,,十堰辦事處主要針對此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為元,,我司價(jià)格為元,,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,,而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話,其進(jìn)入配套路線是遲早的事,。
項(xiàng)目的hs-t1886收放機(jī),,由于第一輪試制下來,發(fā)現(xiàn)的問題比較多,,十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反饋給公司,,現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
項(xiàng)目的hs-t2121收放機(jī),,第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個(gè)——面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍(lán)光),,因此機(jī)原先燈光都是綠色,現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管,,電路要重新設(shè)計(jì),,重新開模,可能成本也要上去,,時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù),。
2)新市場開拓方面:東風(fēng)特種車身廠屬于東風(fēng)集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司,和東風(fēng)商用車公司是相互獨(dú)立的,,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,,收放機(jī)主要由十堰振鴻銘工貿(mào)公司及東風(fēng)天成工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套,我個(gè)人比較看好這個(gè)市場,,但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
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xx年,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。
一,、回憶過去
1.對新銷售區(qū)域的拓展。
以xx市場為重點(diǎn)開拓市場,,培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,,到xx年底止,,總計(jì)銷售金額為28萬美金。從xx年1月起,,一共9個(gè)不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。
2.注重品牌意識(shí)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到,就目前來說,,銷售情況良好,。
3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為客戶和客戶的跟蹤和服務(wù),。在xx年銷售金額總計(jì)為32萬美金,,面對xx年對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。
二、總結(jié)現(xiàn)在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30-35天,。以xx年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期,。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,這對公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),,不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代,。
三,、展望未來
海外市場的開拓沒有終點(diǎn),,xx年對于xx年來說只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,,而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,,死于安樂,如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨,,那么請讓它來得更猛烈些吧,。
我堅(jiān)信,在拓展海外市場上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品,!
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我是20_年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果,。
一,、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程可以完全的操作下來,。
還有我的20_年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在20_年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,,我服務(wù)的用戶,,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,,10月份在我們的二級_公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,,在_我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。
二,、本年度存在的問題
在20_年_月_日我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?,所以提前上牌車型選擇有誤。
在_月_日和_月_日,,一天只差車價(jià)相差一萬,,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,,資金壓力也比較大,。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場一天比一天差,,我們的日子更難過,。
三、對20_年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車價(jià)差萬元的情況我們在_第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們的人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
四,、20_年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在20_年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,,執(zhí)行命令,,完成任務(wù),做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
我希望再20_年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在20_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化,。
已上是我在20_年的工作總結(jié),,寫的有什么不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)諒解!
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春華秋實(shí),,夏去冬來,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,,以"客戶至上"這一服務(wù)理念為主線,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,在直接面對客戶,,為客戶提供服務(wù)時(shí),用真誠對待客戶群眾,,熱情周到,,文明禮貌,規(guī)范操作,,快捷高效,,忠實(shí)履行崗位職責(zé);回首過去,、展望未來,。不管從事前臺(tái)、行政,還是銷售工作,,都讓我學(xué)會(huì)了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,,以豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,,體會(huì)到了"以客戶為中心"的真正內(nèi)涵,。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作
作為一名銷售人員,,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我"管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,,工作就是奉獻(xiàn)"的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),,為我們xx汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識(shí),通過學(xué)習(xí),,我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無小事,,我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。
(二)關(guān)注動(dòng)態(tài),,把握行業(yè)信息,。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,我知道,,信息就是效益,。因此,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。
(三)調(diào)整策略,,適應(yīng)市場變化的銷售模式,。銷售的命脈在于市場,,而市場的命脈是變化。在工作中,,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,能適時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個(gè)別情況個(gè)別對待,只要是有利于我們利益的,,不論大小,我堅(jiān)決運(yùn)作,,盡全力使它能化為有效的訂單,。
二、愛崗敬業(yè),,以大局為重
作為一名汽車銷售人員,,我深切地明白"客戶至上"的道理,尤其對我們面對的客戶來說,,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),,用細(xì)心、耐心,、用心,,做到了"腿勤、手勤,、口勤",。
三、狠抓服務(wù),,提升形象
細(xì)節(jié)決定成敗,。因此,我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度,,調(diào)動(dòng)和激起顧客的購買欲,有一句話說:"服務(wù)源自真誠".做到這一點(diǎn),,才能夠達(dá)到"以我真誠心,,贏得客戶情".我用真誠去贏得更多的空間和商機(jī),通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們的形象,。
四,、務(wù)實(shí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。在工作中,,我以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,,努力營造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈牛F(tuán)結(jié)就是力量".只有團(tuán)結(jié),,我們才能凝心聚力,,整合力量,做好事情,。
天行健,,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,,君子以厚德載物,。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),,腳步就能走多遠(yuǎn),,再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),,說到不如做到,,今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好汽車銷售工作必備的知識(shí)與技能,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,。
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一、銷售工作回顧及分析
以全力完成公司的銷售任務(wù),、對經(jīng)銷商完成督促回款,、要求進(jìn)貨、調(diào)整庫存占比,、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)為主要工作目標(biāo)指引下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展銷售業(yè)務(wù)工作。
(一)工作回顧
1,、銷售政策執(zhí)行
全力完成公司的銷售任務(wù),、對經(jīng)銷商完成督促回款,、要求進(jìn)貨、調(diào)整貨源占比,、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),。
2、渠道經(jīng)營與開拓
協(xié)助直屬業(yè)務(wù)經(jīng)理就區(qū)域?qū)嶋H情況開拓新渠道,、發(fā)展既有渠道,,配合直屬經(jīng)理拓展新的專賣店渠道、賣場渠道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道,。
3、建立公司與經(jīng)銷商溝通渠道
經(jīng)銷商關(guān)系的經(jīng)營維護(hù),、公司必要財(cái)務(wù)報(bào)表等的定時(shí)確認(rèn);
傳達(dá)公司大政方針,、最新政策、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);
4,、市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息的采集匯報(bào)
5、終端形象的管理與維護(hù),,活動(dòng)現(xiàn)場督導(dǎo)配合
6,、工程信息收集更新跟進(jìn),,工程機(jī)資料的驗(yàn)收匯報(bào)
7,、處理公司相關(guān)部門安排的各項(xiàng)配合工作
(二)業(yè)績分析
1、促成業(yè)績的正面因素
①建立較為完善的營銷思路
②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,,工作實(shí)效有所提升,。
③用提高提成比例和工程客戶給予制度下獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成經(jīng)銷商業(yè)績增長的重要因素之一,。④對于市場遺留問題的解決,,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,,從而使問題的解決未成觸及公司的利益。
2,、存在的負(fù)面因素
①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,,部分客戶選擇方面存在一定失誤!
②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定
位以及長久經(jīng)營發(fā)展,。
③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),,所以很多工程客戶,甚至經(jīng)銷商根本無品牌意識(shí),,直接將公司的資源變成毫無優(yōu)勢競價(jià)產(chǎn)品,。
④大多數(shù)經(jīng)銷商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的資源有限,,不能持續(xù)“養(yǎng)”,。⑤公司的品牌定位較好,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,,宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富,,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大,。
⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,,不能促成品牌的熱銷。
⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,,至今未建立起典范式的品牌樣板市場,。
⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念,、思路,、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一、無協(xié)調(diào),,往往擅長工程開拓而不擅長市場維護(hù)和提升,。
二、經(jīng)銷商管理輸出
(一)協(xié)調(diào)配合經(jīng)銷商建立自己的營銷策略
1,、營銷政策調(diào)整后,,市場費(fèi)用得以控制,經(jīng)銷商的盈利能力穩(wěn)定;
2,、經(jīng)銷商政策跟進(jìn)能力加強(qiáng),、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等知識(shí)得到加強(qiáng),利潤分析能力加強(qiáng);
3,、經(jīng)銷商自主經(jīng)營意識(shí)加強(qiáng),,等靠要情況有所緩解。
(二)協(xié)調(diào)配合經(jīng)銷商建立自己的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度
1,、正面因素:
①提出完善的提成激勵(lì)制度及回款制度之后,,最大限度防止了業(yè)務(wù)員費(fèi)用陷阱,資金斷鏈現(xiàn)象得以控制,。
②調(diào)整并制定了銷售人員新的福利方案,,經(jīng)銷商的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競爭意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng),。
③財(cái)務(wù)專人,、財(cái)務(wù)專業(yè),。公司逐步正規(guī)化,費(fèi)用,、財(cái)務(wù)流通可見性增強(qiáng),,老板資金風(fēng)險(xiǎn)降低。
2,、負(fù)面因素:
①經(jīng)銷商沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,,對費(fèi)用的控制較為盲目。
②費(fèi)用和業(yè)務(wù)費(fèi)用等,,經(jīng)銷商存在“知情難,,難知情”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng),。
③個(gè)別經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員,、銷售人員等管理觀念陳舊、保守,,不能主動(dòng)遵從層級化管理,,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。
④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在,。
(三)協(xié)調(diào)配合經(jīng)銷商建立自己的人事管理制度
1,、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,銷售團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng),。
2、待遇方面,,基本取消了“大鍋飯現(xiàn)象”,,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理,。
3,、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。
4,、銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng),,經(jīng)銷商內(nèi)部的小獎(jiǎng)勵(lì)、小鼓勵(lì)措施得到很好的管理效果,。
5,、銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高,。
三,、內(nèi)部管理運(yùn)作的一些意見
(一)、部門管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、正面因素分析:
①工作匯報(bào)的管理形式是否更有實(shí)效和跟進(jìn)意識(shí),,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?是否能獨(dú)立解決,。
②通過“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)肅性,,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng),。
③管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問題的解決辦法,從而“逼迫”銷售人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法,。同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任心,,遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,,逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守,。
④在管理實(shí)踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感,,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng),。“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升,。
2、負(fù)面因素分析:
①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位,,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低,。
②公司部分管理人員管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低,。
③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理,,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理,。
④部分人存在“老油條”觀念,,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的想法存在,。
⑤部分人心存不軌,,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,,甚至增加,。
⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低,。因此對能見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理,。
⑦公司管理調(diào)整,久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵,,左右逢緣,,趁機(jī)蒙混過關(guān),不遵從公司的管理,,重新回到“放任狀態(tài)”,。
⑧誰都想做好人,,缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,,等于一紙空文,。
(二)、內(nèi)部協(xié)作性不強(qiáng)
都喜歡圍著直屬領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),,甚至是越級上報(bào)等情況,,喜歡把領(lǐng)導(dǎo)推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象,,并讓領(lǐng)導(dǎo)處于被動(dòng)境界,。停留于較為自我的思想、觀念,、模式和行為,,是阻礙公司科學(xué)化管理進(jìn)程的最大障礙。
(三),、客戶管理能力較弱,,有待進(jìn)一步的能力提高和完善。
四,、經(jīng)銷商存在的主要問題
1,、銷售管理數(shù)據(jù)流程和模塊意識(shí)缺乏
真正的銷售管理必須包含兩部份內(nèi)容:一、銷售回款的管理;二,、銷售費(fèi)用的管理,。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)支持,,而公司現(xiàn)時(shí)的銷售管理,,就等于閉著眼睛瞎放槍,只知道靶子的方向在哪里,,至于每一槍的結(jié)果,,只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷,,去調(diào)整射擊位置,。所以目標(biāo)的命中率可想而知!所以我認(rèn)為,正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù),,幫助銷售管理的判斷和調(diào)整,以達(dá)到最高管理實(shí)效!
2,、管理無層級
公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板……”,。本意沒錯(cuò),老板才是最終決策者!但是我認(rèn)為老板花錢雇用,,最少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)目的:一,、為公司創(chuàng)造剩余價(jià)值;二,、為公司解決問題;三、幫老板分解,、承擔(dān)責(zé)任,。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析問題,解決問題,,把老板“藏到幕后”,。否則的話,做好人做惡人的都是老板!――例如,,某客戶要申請某項(xiàng)支持,,若公司給予了支持,客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持,,客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法,,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”,時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象,。
身為公司的管理人員,,是判斷和處理一般問題的責(zé)任人,是幫老板做事的,。如果大事小事都讓老板判斷和處理,,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多請些文員就行了,,哪需要那么多經(jīng)理呀,、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!――正確的前提在于各級管理人員有責(zé)任幫助老板判斷,確保老板每一筆都簽得正確!
而且,,從管理的角度來分析公司的管理,。《a管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級和跨度(事實(shí)上,,無論任何組織或群體,,成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“a”形狀)。管理的扁平化,,適合小的組織,。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面,,如果可以的話,,各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門,養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于,,如果公司大事小事都是老板處理,,相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,
――老板不是在做生意做企業(yè),而是在做“慈善事業(yè)”!
我一直的觀點(diǎn),,公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線,,老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化操作員。當(dāng)然,,“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,,對每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高,我想作為操作員(老板)來講,,最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!――因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定,,一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大,比較累,。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面,,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!
3,、管理無流程
生產(chǎn)飲料,需要配料――混合――灌裝的基本流程,。在配料一定的情況下,,混合的過程決定了飲料的品質(zhì)!管理也一樣,中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果,。倘若省去中間流程,,把配料直接裝進(jìn)飲料瓶,就等于把原料變成垃圾,,并沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,,或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達(dá)到最佳!
當(dāng)然,以上是從結(jié)果方面來分析,。如果從過程來分析,,就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做,有些事沒有人去做!有些人忙得實(shí)效低下,,有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例,,某份文件傳真過來,文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理?唯一的辦法,,上面注明給誰就交給誰!結(jié)果,,幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環(huán)節(jié))
五、完善經(jīng)銷商管理乃至我們銷售公司管理的建議
無論什么樣的觀點(diǎn),,無論什么樣的管理,,無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理,,必須從根本上解決公司存在的以下現(xiàn)象問題:
1,、執(zhí)行力太差的問題:
無論什么樣的管理,不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果,,永遠(yuǎn)還是原地踏步!
2,、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題:
有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任,,誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的,,誰都可以走,唯獨(dú)老板走不了,,所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且,,任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任,都抱以“無產(chǎn)階級思想”,,說不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢!
3,、做事有始無終的問題:
《超級成功學(xué)》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!做事有始無終,,如何能成功?
4,、人浮于事、浮夸的問題
5,、自我認(rèn)知不夠,、驕傲自滿的問題
6、缺乏積極向上的學(xué)習(xí)進(jìn)步精神的問題
六,、自我提升計(jì)劃及下一階段工作計(jì)劃
1,、不能準(zhǔn)確及時(shí)地處理市場信息的現(xiàn)象依然存在:
1)缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的大發(fā)展現(xiàn)狀下,,信息一縱而過,,有很多有效的信息在自己身邊流過,但是卻沒有抓住;
2)缺乏有效處理市場信息的能力,,有效的信息是靠把握,、分析、處理,、提交的,,及時(shí)掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
3)缺乏信息交流,,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。
2,、如何提升自己
理論素養(yǎng)、知識(shí)面都有待擴(kuò)寬,。對問題要深入研究發(fā)現(xiàn),,不要總是停留在表面。
3,、缺乏計(jì)劃,,缺少保障措施
在工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與經(jīng)銷商,、客戶的溝通,,幫助經(jīng)銷商分析經(jīng)營計(jì)劃、利潤分析,,了解經(jīng)營規(guī)模進(jìn)度,,提前做出規(guī)劃,長期經(jīng)營過程中上做出保障計(jì)劃,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,不留隱患。對于經(jīng)常出現(xiàn)的問題,,提前做好準(zhǔn)備,,要在第一時(shí)間落實(shí),涉及經(jīng)驗(yàn)不足或權(quán)限不足的地方要及時(shí)請示,、合理協(xié)調(diào)解決,。
以上是我20__年上半年工作總結(jié),不足之處和偏頗之處還請領(lǐng)導(dǎo)給予斧正,。下面,,我就自己在20__年下半年工作做簡單的規(guī)劃:
1、 挑戰(zhàn)自我,,設(shè)定一定的階段性目標(biāo)并保持目標(biāo)的持續(xù)跟進(jìn);
2,、 嘗試接受新的挑戰(zhàn),獲得相關(guān)區(qū)域的鍛煉;
3,、 按時(shí)達(dá)成公司規(guī)劃好的指標(biāo);
4,、 完成公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
5、 完成部門內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù);
6,、 完成每月公司對分管經(jīng)銷商的銷售任務(wù)(當(dāng)然我會(huì)盡自己全力)
7,、 搞好配合、做好協(xié)作,,團(tuán)結(jié)同事,、愛護(hù)公司;
8、 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,、提升自己,,要謙虛謹(jǐn)慎,、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
自己從20xx年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止xx年xx月xx日,,xx年完成銷售額xx元,完成全年銷售任務(wù)的x%,,貨款回籠率為x%,,銷售單價(jià)比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%?,F(xiàn)將xx年來從事銷售工作總結(jié)如下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
20xx年工作中不盡如人意,,感情也不如人意,,這段時(shí)間深刻反省,回首過去在銷售部的工作,,雖然不是很忙碌,,卻也總是找不到時(shí)間認(rèn)真的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),銷售技巧,。除了上班,,大部分時(shí)間都虛度了,書本很久沒翻閱了,,中專到現(xiàn)在,,也沒再提升過自己,知識(shí)面,,還有各方面已經(jīng)停留好長一段時(shí)間沒進(jìn)展了,。認(rèn)真反省,真的不應(yīng)該太早享受人生,,一點(diǎn)規(guī)劃也沒有,,難道我希望一輩子都這樣嗎?就這樣一輩子都活著餓不死就行,?·····
女人還有一次重生的機(jī)會(huì),,第一次你沒得選,可是第二次是你完全可以選擇和把握的,,我想,,現(xiàn)在明白也不會(huì)太遲。那在我還在等待再次重生的機(jī)會(huì)的時(shí)候,,我決心不再浪費(fèi)青春,,不再浪費(fèi)時(shí)間在一些沒有結(jié)果的事情上。得好好規(guī)劃下,,如果沒能遇上重生的機(jī)會(huì),,那么從現(xiàn)在起我可以努力的鞏固自己,打拼我想要的未來,。
對自己做過檢討,,對20xx年的所有事情,,做個(gè)總結(jié)歸納:
1、個(gè)人做事風(fēng)格不夠認(rèn)真,。,,工作不夠勤奮,總會(huì)找些借口給自己偷懶,,預(yù)約電話總是做不到每天堅(jiān)持打,。
2、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),,總是容易情緒化,然后出口傷人,,雖是無意,,但是聽者有心。熟悉的人,,聽了當(dāng)開玩笑,,過了如常交往。不熟的人,,聽了會(huì)銘記在心,,時(shí)時(shí)事事阻攔你!有的時(shí)候真不知該如何是好,。
非常感激領(lǐng)導(dǎo)給予我在陽海工作的機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年多來的幫助與支持、照顧與關(guān)心,,這份恩情小嫻一定銘刻在心,,在這個(gè)崗位一定盡心盡力為客戶為公司服務(wù)到底。雖然業(yè)績不一定最好,,但服務(wù)力一定做到最好,。
1、建立與客戶的良好溝通,,按照廠家的工作流程要求,,完成對來店維修車輛的問診、估價(jià),、結(jié)算工作,。
2、保證顧客滿意度的前提下,,提高售后維修收入,。
3,、鞏固好與客戶間的關(guān)系,每個(gè)月培養(yǎng)3個(gè)以上真實(shí)客戶,。
4,、每天10訪預(yù)約保養(yǎng)電話
5、友善溝通,,積極處理客戶抱怨并使客戶滿意6鞏固專業(yè)知識(shí),,熟悉汽車構(gòu)造。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
一,、銷售工作總結(jié),、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,,我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一段時(shí)間,但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手,。20xx年,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況,,在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以感恩我的上司,,謝謝他不斷地培養(yǎng)和鼓勵(lì)我,。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心。如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開展。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
三、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能,。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1,、對于老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、因限購令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源,。
3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式,。
今年對自己有以下要求:
1,、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
回首,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,心里真是不好受,,對自己做個(gè)檢討,,對今年的所有事情,,做個(gè)歸納。以下是我的工作總結(jié),。
一,、業(yè)績未完成的原因
市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生,,沒有達(dá)到預(yù)期效果,個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮,,不能做到堅(jiān)持到最后,,特別是最近幾個(gè)月,拜訪量特別不理想,。在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
二、以后的工作計(jì)劃
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,,給自己制定計(jì)劃如下:
對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
三,,個(gè)人目標(biāo)
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,,但是對工作的熱情如何培養(yǎng),,怎么延續(xù),把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān),,工作也是有樂趣的,。
通過工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是___萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車!一定要買車,,自己還要有_萬元的資金!我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
20xx年x月x日,我進(jìn)入了xx4s店做一名銷售顧問,,此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,,我在自我原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過去的20xx這一年中,,經(jīng)過不斷的接觸各類客戶,,慢慢了解了不一樣客戶的不一樣需求,訂單也是慢慢的增加,,并且在待人接物上也有了很大的提高,。
我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,,這是我的收獲,。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一向堅(jiān)信經(jīng)過自我的努力能夠獲得更好的收效,。
在工作中,,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),,我在以下方面還有所欠缺:第一,,在表卡方面我做得不夠好。由于沒有足夠重視三表一卡,,在無形中造成了自我客戶的流失,,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來了麻煩;
第二,,在接待客戶時(shí),,有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事,而讓客戶等候時(shí)間偏長而造成客戶有情緒波動(dòng),,在談價(jià)格的時(shí)候給自我?guī)砝_,,亦或是客戶詢價(jià)之后,沒能做到及時(shí)的跟進(jìn),。
針對這樣那樣的不足,,我認(rèn)為作為銷售,應(yīng)當(dāng)與客戶打好關(guān)系,,及時(shí)溝通,,了解客戶的購買意向,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶之間的距離,。
其次,,能夠嘗試經(jīng)過各種方式開發(fā)新客戶...
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。
截止xx年12月31日,,xx年部門完成銷售額為xx萬元,,超額完成公司制定的部門銷售任務(wù);回款金額為xx萬元,,回款率為%。
雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問題,。 現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
1、銷售報(bào)表的匯總:
其中包括產(chǎn)品的銷售登記,,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況,。
2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單;
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;
4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;
5,、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè),、受眾的不同進(jìn)行分析;
6、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠,。
雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。
(二)采購回貨不及時(shí)。
回貨時(shí)間總會(huì)延遲,,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。
很多不合格的產(chǎn)品,,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。
有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào),。
為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
(六)發(fā)貨及派車問題,。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,,都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
20_年是__汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,,有價(jià)格戰(zhàn),、市場之爭,產(chǎn)品之爭等,?;仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠細(xì)分客戶群體
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在20_年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,,我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是關(guān)鍵”,,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于__,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?__汽車摸索了一套自已的工作方法:
1.加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理
1)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2)日常工作表格化
3)檢查工作規(guī)律化
4)銷售指標(biāo)細(xì)分化
5)晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化
6)服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
2.市場個(gè)性化、細(xì)致化,,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析,。
我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,主動(dòng)上門,,定期溝通,、反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)了__汽車公司的專用汽車銷售量。
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回首####年,,有太多的美好的回憶,,幾年前本人來到本公司擔(dān)任汽車銷售員的工作,但是惟有這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)擁有更美好的明天。
在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手,。年初,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上今年第一季度結(jié)束的時(shí)候本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)?;卦L,,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能,。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開展工作。對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;因北京限購令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式,。
每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo);一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯;要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶;對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著我們的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶,。
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20xx年是銅鼓公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。 國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭,、價(jià)格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,大宗專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,,我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 2、日常工作表格化 3,、檢查工作規(guī)律化 4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化 5、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化 6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車,、化工車,、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶,、瞄準(zhǔn)政府采購市場,、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,,銷售公司采取主動(dòng)上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),,我們確定了人人收集、及時(shí)溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報(bào)表,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng),。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn),。增加工作的計(jì)劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,,為此,,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。
對于內(nèi)部管理,,作到請進(jìn)來、走出去,。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的`管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),。
公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,又明確了目標(biāo),。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念,。
20xx年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。 在面對成績歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此,,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成,。
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轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已將過去,我現(xiàn)在已是正式員工,?;厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙阎饾u融入到這個(gè)大集體之中,。自xx年x月份開始在辦事處實(shí)習(xí),,7月份在總廠培訓(xùn),至8月份分配到xx縣部工作,,這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),,并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:
一,、懷揣感恩的心來工作
首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人工作能力的信任,,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在x辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到x縣部擔(dān)任駐業(yè)務(wù)員,,這使我對在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,,讓我在日后的整個(gè)工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力,。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,,我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
再次是感謝xx部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo),,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,,經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展,。
當(dāng)我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),,他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。
在生活上,,部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于氣候較冷風(fēng)又大,,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。
二,、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)
1,、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),,什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度要端正,,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,,深深地感到肩負(fù)的重任,,作為酒業(yè)以及呼市辦事處在窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,。熱愛本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格的要求自己,,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。
2,、銷售知識(shí),、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉
我今年x月份來到辦事處實(shí)習(xí),,系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作,,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),,并從中自己摸索實(shí)踐,,盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,,明確工作的程序,、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,。
在8月份正式來辦事處工作后,,我本著“超越自我,追求完美,?!边@一高目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,,并在余限的時(shí)間里,通過客戶引薦和部分政府,、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ),。
由于心里對酒量的抵觸,,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問,,并強(qiáng)制自己練酒量,,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課,,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!
3,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作
為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,,還積極配合其他同事做好工作,。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善,。
并在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,并達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),,努力鍛煉自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進(jìn)步,。
三,、自身能力的欠缺,日后仍需努力
1,、自身心態(tài)的不成熟
性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,,我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以,。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點(diǎn)慌張,,不夠穩(wěn),,但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),,讓自己更適合干這份工作!
心態(tài)的耐性還不夠,。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單,環(huán)境,、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,,不夠精神,,然而經(jīng)過一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境,。
將自己的年少輕狂拋掉,,平淡的對待事情的發(fā)展,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。
2、工作能力的欠缺
把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確,。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷商和客戶,,我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷,。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。
在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,,極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,。思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)常對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一,。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,,以清晰的思路,,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,。
四,、20xx年駐工作計(jì)劃
總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),,盡快計(jì)劃在尋找有實(shí)力,、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王,、五星等酒水銷售,,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。
3,、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對銷售市場的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用,。
4、在今后的工作中,,要抓住各種不同的客戶爭取更充分,、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,,來羸得更多更好的客戶,。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及通過銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6,、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
綜上所述,,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我相信通過這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
辭舊迎新,,展望20xx年,,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),,同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
這一年的銷售工作進(jìn)行的不是很順利,,在這一年當(dāng)中,我有幾處特別明顯的失誤,,雖然說沒有給公司造成一定的損失,,但是對于我自己的職業(yè)要求而言,是遭受了巨大的打擊的,。但是有失也會(huì)有所得,,我在這一年的當(dāng)中雖然經(jīng)歷了一些失敗,但是我收獲的成長也是非常多的,,在此我為自己今年一年的工作進(jìn)行了一項(xiàng)總結(jié),。
一、銷售職業(yè)素養(yǎng)的提升
我在4s店工作了兩年了,,這兩年的日子讓我感覺到銷售行業(yè)真的是一個(gè)很難的行業(yè),,尤其是在汽車銷售這一行,競爭壓力是非常大的,,而且對于我們銷售人員的要求也是很大的,。講的稍微直白一些,那就是你能吃這碗飯你就吃,不能吃就早點(diǎn)放棄,。這的確很現(xiàn)實(shí),,所以這一年,我為了證明自己在這個(gè)領(lǐng)域是有一定潛力的,,我非常的努力,,幾乎每一天都在學(xué)習(xí)和成長。這一年,,我的職業(yè)素養(yǎng)提高了很多,,相比之前第一年進(jìn)入這個(gè)崗位來說,我的路線一直都在往上走,,沒有掉下來,,也沒有停滯不前,這是讓我感到非常驕傲的,。
二,、銷售工作中獲得成長
這一年,時(shí)間雖然不是很長,,但是對于這份銷售工作來說,,我比去年是要做的更好的,因?yàn)槿ツ陝倓傔M(jìn)入這個(gè)行業(yè),,很多地方都不是摸得很清楚,。我也只能一點(diǎn)點(diǎn)去探究和學(xué)習(xí)。但是今年的話,,其實(shí)我在一定的基礎(chǔ)上進(jìn)步還是非??斓模覍@份工作的把握也更大了,,比之前更加自信了,。我的溝通和表達(dá)能力上提升了很多,加上自己比較努力,,我在業(yè)績上突破了去年很多,,得到了一個(gè)更加優(yōu)異的成績,讓人也感到十分安慰,。
三,、發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改善
這一年,,雖然是在跌跌撞撞中走過來的,,但是在這種悲喜交加中,我解決了很多的問題,,今年上半年在一次談判當(dāng)中自己在語言方面犯了一些小錯(cuò)誤,,其實(shí)也就是因?yàn)闇?zhǔn)備工作沒有做好,,和同事之間的合作不是很默契導(dǎo)致的。那次錯(cuò)誤出現(xiàn)之后,,我就開始更加嚴(yán)格的去審視自己了。我知道對于這份工作來說,,很多錯(cuò)誤都是不應(yīng)該犯的,,而那一次也的確讓我意識(shí)到了這種危機(jī)感,所以我當(dāng)下立馬進(jìn)行了檢討,,在后來的工作中也進(jìn)行了改正和彌補(bǔ),。每一次錯(cuò)誤都是激勵(lì)我們成長的一次機(jī)會(huì),我想這對于我來說,,也算是一件能夠助我自己成長的事情吧!未來一年,,我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長處,繼續(xù)努力成長,,為公司貢獻(xiàn)一份自己的力量,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
20__年已經(jīng)過去了,我通過這段時(shí)間努力的工作,,也有了許多的收獲,,借此機(jī)會(huì)對這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,。
總結(jié)如下: 我是20__年_月_日來到貴公司工作的,,作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,,而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在這里,,請?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,對市場的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。 在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
當(dāng)然,,現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多,,比如:對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)等等,。
市場分析 我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭?。西藏。青海,。廣西周邊,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,,客戶對價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。__區(qū)域現(xiàn)在主要從要車,,價(jià)格和港差不多,,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從短的多,所以客戶就不回從直接拿車,,還有最有利的是車到付款,。汽車的總經(jīng)銷商大多在,一些周邊的小城市都從南寧直接定單?,F(xiàn)在政府招標(biāo)要求以下,,排氣量在以下,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢,。 經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場比較了解,,幾乎都是在銀川要車,主要從天津,,蘭州要車,,而且從蘭州直接就能發(fā)。 國產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6,。幾乎是從港要車,但是價(jià)格沒有絕對的優(yōu)勢,。和一般直接從自提,,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,,但是去運(yùn)費(fèi)就要_元,也就沒什么優(yōu)勢了,。
從__年_月_日到__年__月__日我的總銷量是3臺(tái),,越野車一臺(tái),轎車一臺(tái),,跑車一臺(tái),,總利潤_元,凈利潤_元,,平均每臺(tái)車?yán)麧櫴莀元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,__年的年銷量達(dá)到臺(tái),,利潤達(dá)到,開發(fā)新客戶10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心! 隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
最后,,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,取其精華,,去其糟粕,,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下,,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈,。
汽車銷售年度工作總結(jié) 汽車銷售年終工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇
這一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過,,在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
作為一名銷售人員,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,,為成功交易做好保障。在一些分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來基本上做到了事事有著落。
在簽署分期分期買賣合同時(shí),,對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單,。
在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要非常細(xì)心,,按揭合同更具有法律效力。陪同客戶在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,。公證處公證、銀行貸款資料,、公司存檔等,,這些程序是很重要的,如果不公證,,銀行不給貸款,,這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分。
一年來,,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,客戶量不夠,;第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)汽車機(jī)械專業(yè)知識(shí),,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長避短,,做一名稱職的銷售,與企業(yè)共成長,。