時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇一

1,、明年工作思路

(1)按照“xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)檢驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作,，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。

(3)20xx年?duì)幦～@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格,。

(4)利用我院是xx市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用,，將周?chē)貐^(qū)中小醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來(lái)檢測(cè)。增加我院的影響力,，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo) 本 量：20xx年完成xx萬(wàn)件,，比20xx年完成xx萬(wàn)件,，增長(zhǎng)x%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬(wàn)元，比20xx年完成xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%;

血庫(kù)用血：20xx年用血xx萬(wàn)毫升,，比20xx年完成xx萬(wàn)毫升，增長(zhǎng)x%;其中成分輸血率達(dá)到100 %,，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%),。

3、科研和論文：

申報(bào)省廳級(jí)科研課題2～3項(xiàng),，做好在研的二個(gè)課題的研究,。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭(zhēng)取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次,。

4、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名,，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作,。

5,、需引進(jìn)的設(shè)備和開(kāi)展新項(xiàng)目：

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇二

1認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，按照醫(yī)院要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

2按照二甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度及各項(xiàng)工作制度,，按照實(shí)驗(yàn)室sop文件進(jìn)行各項(xiàng)操作,，保證工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。3嚴(yán)格執(zhí)行急診及危急值報(bào)告制度,。按照危急值報(bào)告流程做好檢驗(yàn)報(bào)告及登記工作。

4認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控,，盡量做到多覆蓋,。參加室間質(zhì)評(píng)，保證結(jié)果準(zhǔn)確,。

5做好與臨床各科室的溝通工作,，為臨床服好務(wù),。對(duì)異常檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)與臨床大夫溝通，根據(jù)臨床需求開(kāi)展新項(xiàng)目,，滿足臨床需求,。

6為全院醫(yī)護(hù)人員做各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集要求知識(shí)培訓(xùn)，輸血知識(shí)培訓(xùn),，做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)前質(zhì)量控制工作,，與全院醫(yī)護(hù)人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。

7引進(jìn)或招入檢驗(yàn)人才,，加快檢驗(yàn)學(xué)科建設(shè)尤其是微生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。對(duì)生化儀、血凝儀,、血球儀等更新,，購(gòu)買(mǎi)血培養(yǎng)儀及半自動(dòng)(全自動(dòng))細(xì)菌培養(yǎng)儀，使檢驗(yàn)科向一流實(shí)驗(yàn)室水平邁進(jìn),。選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行微生物及細(xì)胞學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，以便更好的為臨床服務(wù)。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測(cè)工作,，為全院醫(yī)療安全工作保駕護(hù)航。

8做好艾滋病抗體篩查工作,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)檢驗(yàn)sop開(kāi)展工作,。做好室內(nèi)質(zhì)控，參加室間質(zhì)評(píng),，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作,，保證生物安全,。嚴(yán)格保密制度，尊重患者隱私,。做好各項(xiàng)工作,，保證每年省市兩級(jí)疾控專(zhuān)家督導(dǎo)檢查能合格通過(guò)。

9積極參加省市各級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn),，提高理論和技術(shù)水平,。做好科室工作人員崗位職責(zé)、繼續(xù)教育,、三基三嚴(yán),、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)、預(yù)防醫(yī)院感染知識(shí)等培訓(xùn)工作,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)室生物安全,。對(duì)新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到目標(biāo)要求。重視對(duì)年輕同志理論和技術(shù)培養(yǎng),，使之早日擔(dān)當(dāng)重任,。

10做好體檢中心、各社區(qū)服務(wù)中心,、及征兵體檢等查體工作,，保證質(zhì)量。

11做好窗口服務(wù),，提高與患者的溝通技巧,，努力做到少投訴。12做好外送標(biāo)本檢驗(yàn)的管理,，加強(qiáng)標(biāo)本交接,、檢驗(yàn)單審核等環(huán)節(jié)工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇三

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),，檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意,、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,，以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取,，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,，推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)：

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),，樹(shù)立示范窗口的良好形象,。

2、加強(qiáng)科室管理,，尤其抓好隊(duì)伍建設(shè),、成本控制、儀器維護(hù)等工作,。

3,、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展新項(xiàng)目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,，增加科室收入,。

4、做好質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,，杜絕醫(yī)療事故。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

轉(zhuǎn)變觀念,，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想,，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，規(guī)范文明服務(wù)的語(yǔ)言,，修改和增加便民措施,。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,，不推諉病人,，不和病人爭(zhēng)吵，不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平,。

一是建立健全科室規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事，工作有布置,，有考核,，使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道,。二是加強(qiáng)科室人員管理,，結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),。三是加強(qiáng)成本控制,，做好消耗品集中管理，儀器維護(hù)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),，最大限度降低成本,，增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí),、互相幫助,、互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),，把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的集體,。

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的報(bào)告,，提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,，一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核,，有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇四

1,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3,、針對(duì)品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決.對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4,、按照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、統(tǒng)計(jì)分析方面,，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

3,、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門(mén)的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個(gè)人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力,、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面,，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車(chē)間工序有新的認(rèn)識(shí),，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門(mén)培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問(wèn)題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書(shū)籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

5,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念,、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這種無(wú)形的資產(chǎn)，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶(hù)的認(rèn)可,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇五

一、20xx年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理,，誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%，,、讓業(yè)主滿意,。”的質(zhì)量目標(biāo),。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的，并且做到有章可依的工作要求,，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

三,、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行,。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審批,，并組織實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)配置資源,，確保合同順利實(shí)施,。

2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(5)對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗(yàn),、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付,、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝,、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,，確保工程順利進(jìn)行,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,，及時(shí)和業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén),，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工,。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn),、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任,。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,，以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,，以及檢驗(yàn),、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防，搬運(yùn),、貯存,、包裝、防護(hù)和竣工交付工作,。

(7)負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序,、質(zhì)量評(píng)定及簽證。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度，帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任,，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過(guò)”原則處理,。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu)、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,、設(shè)備配件計(jì)劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存,、包裝防護(hù)和交付工作，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性,、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn),、檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù),、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作,。

5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé),。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本,。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、規(guī)格、規(guī)范施工,，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽,。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過(guò)程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實(shí)施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運(yùn),、貯存,、包裝和防護(hù)、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。

6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資、施工過(guò)程,、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢,。在施工或檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工,，進(jìn)行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,，并做好檢驗(yàn)記錄,。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付,。

四,、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開(kāi)一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門(mén)和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過(guò)程中需整改的問(wèn)題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)對(duì)20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),。

五、qc小組活動(dòng)計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,，至少成立2個(gè)qc小組,，制定研究課題，開(kāi)展小組活動(dòng),。

(1)

(2)

六,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn),、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過(guò)程控制,，有利于風(fēng)險(xiǎn)事故

的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,。

自查自糾計(jì)劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”,。“三高”是高質(zhì)量意識(shí),、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層,，在整個(gè)施工過(guò)程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢(xún)建設(shè)單位對(duì)我部門(mén)建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)建設(shè)單位的意見(jiàn)和反饋,，進(jìn)行認(rèn)真記錄,，提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇六

1,、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù),。

(3)作好臨床藥理基地的

1、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù),。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作,，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。

(4)20xx年?duì)幦～@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格,。

(5)利用我院是xx市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用,，將周?chē)貐^(qū)中小醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來(lái)檢測(cè),。增加我院的影響力,，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2,、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo)本量：20xx年完成萬(wàn)件,，比20xx年完成萬(wàn)件，增長(zhǎng)x%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬(wàn)元,，比20xx年完成xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%;

血庫(kù)用血：20xx年用血萬(wàn)毫升，比20xx年完成萬(wàn)毫升，增長(zhǎng)x%;其中成分輸血率達(dá)到100%,，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%),。

3、科研和論文：

申報(bào)省廳級(jí)科研課題2～3項(xiàng),，做好在研的二個(gè)課題的研究,。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭(zhēng)取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次,。

4、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名,，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作,。

5,、需引進(jìn)的設(shè)備和開(kāi)展新項(xiàng)目：